第一篇:科技信息事業(yè)部經(jīng)理工作標準
科技公司
信息事業(yè)部經(jīng)理工作標準 范圍
本標準規(guī)定了科技公司信息事業(yè)部經(jīng)理的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。
本標準適用于科技公司信息事業(yè)部經(jīng)理崗位的工作。規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
科技【××××】10號《內(nèi)部采購管理制度》 科技【××××】13號《車輛管理辦法》 科技【××××】14號《合同管理制度》 科技【××××】15號《職工慰問暫行辦法》
科技【××××】16號《物資采購招投標管理辦法》 科技【××××】21號《業(yè)務(wù)招待費管理辦法》
科技【××××】22號《繳納企業(yè)所得稅管理辦法》 科技【××××】25號《財產(chǎn)保險管理辦法》 科技【××××】26號《差旅費管理辦法》 科技【××××】27號《考勤管理辦法》
科技【××××】32號《職工加存班管理辦法》 科技【××××】33號《職工帶薪年休假的規(guī)定》 科技【××××】36號《勞動用工管理辦法》 科技【××××】37號《印章管理規(guī)定》 科技【××××】38號《會議管理制度》 科技【××××】39號《獎懲考核條例》 崗位職責
3.1 崗位關(guān)系
3.1.1本崗位主要對科技公司主管總經(jīng)理負責。3.2 責任
3.2.1 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。3.3 權(quán)限
3.3.1 在規(guī)定的職責范圍,對內(nèi)、外工作有處置權(quán)和管理權(quán)。
3.3.2 有權(quán)對本部人員的技術(shù)業(yè)務(wù),勞動態(tài)度及各項任務(wù)的完成情況進行考核;有權(quán)對本部人員的配備、獎懲提出建議。
3.3.3 對違反安規(guī)的行為有權(quán)制止;對不符合項目規(guī)程和質(zhì)量標準的作業(yè)有權(quán)令其改正并按規(guī)定處理。3.3.4 對各分部、個人需報請上級審定的技術(shù)成果和合理化建議有審核權(quán)。
3.3.5 為完成所負責或協(xié)辦的計劃、報表、資料,有權(quán)要求有關(guān)部門及個人按分工提供原始資料、報表、數(shù)據(jù)。
3.3.6 對項目管理獎勵有建議權(quán)。崗位技能
4.1 基本條件
4.1.1 堅持黨的基本路線,思想上、政治上與黨中央保持一致,有強烈的事業(yè)心和責任感,忠于職守,勤政廉潔,堅持原則,保守秘密,實是求是,作風民主,團結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾。4.1.2 具備大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷文化程度,并取得崗位培訓(xùn)合格證書。4.1.3 身體健康,能堅持本崗位正常工作。
4.1.4 業(yè)績顯著、貢獻突出、群眾公認的優(yōu)秀人才可破格任用。4.2 專業(yè)知識
4.2.1 熟悉計算機編程、硬件維護、網(wǎng)站日常運營及實施原理、特性及各系統(tǒng)運行狀況,掌握最佳技術(shù)模式。
4.2.2 掌握安全規(guī)程和相關(guān)法規(guī)、制度、條例,以及相關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。
4.2.3 熟悉全面質(zhì)量管理內(nèi)容、現(xiàn)代化管理的基本理論和本公司有關(guān)規(guī)章制度和管理辦法。4.2.4 具有市場經(jīng)濟的一般知識和經(jīng)營管理知識,熟悉《勞動法》、《公司法》和《合同法》。
4.2.5 理解質(zhì)量體系文件,熟知《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的內(nèi)容,對本部門所控制要素熟練掌握;掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理。4.3 實際技能
4.3.1 具有理解并運用上級有關(guān)政策法規(guī),指導(dǎo)生產(chǎn)的能力。
4.3.2 具有及時準確地發(fā)現(xiàn)項目過程中帶傾向性的問題,做出分析判斷,提出解決方案的能力。4.3.3 具有指導(dǎo)各分部工作,解決生產(chǎn)中的重大問題的能力。
4.3.4 能夠協(xié)調(diào)各分部之間的相互關(guān)系,及時處理工作中的重大問題。
4.3.5 具有撰寫技術(shù)論文,總結(jié)和報告的寫作能力和準確地闡述任務(wù)計劃的能力,具有準確地下達生產(chǎn)任務(wù)的口頭表達能力。
4.3.6 能夠閱讀有關(guān)專業(yè)技術(shù)外文資料。
4.4 工作經(jīng)歷:兩年以上同級副職中層干部崗位工作經(jīng)歷。
4.5 文化程度和崗位培訓(xùn):本科以上學(xué)歷或相當本科文化程度,并取得崗位培訓(xùn)合格證書。4.6 身體條件:身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。
4.7 其它:成績顯著,貢獻突出、群眾公認的優(yōu)秀人才可破格任用。工作目標
5.1 完成公司年度開發(fā)推廣計劃,主要指標達到上級制定的標準。5.2 項目管理工作職責明確,基礎(chǔ)工作健全,有序,各種技術(shù)資料完整。
5.3 及時分析各項計劃的完成情況,并提出有效措施,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
5.4 掌握項目質(zhì)量、進度、資金使用及技術(shù)、安全的情況,協(xié)助財務(wù)部門回收項目費用,提高資金使用效率,及時解決存在的問題,確保公司的良性發(fā)展。
5.5 組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營、分析工作,密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。
5.6 夯實技術(shù)人才儲備,關(guān)心員工的業(yè)余生活,提高員工的整體素質(zhì),定期對員工進行崗位測評,根據(jù)測評結(jié)果對員工進行分部主任以下的崗位調(diào)整,嚴格內(nèi)部考核制度,調(diào)動本部人員的積極性。5.7 按時完成各種報表、計劃的上報,及時傳達上級有關(guān)指示。
5.8 定期召開事業(yè)部會議,及時總結(jié)工作,按照《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求,正確及時完成本部門的各項任務(wù)。
5.9 對本部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標負責。工作內(nèi)容
6.1 周期性工作
6.1.1 在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責事業(yè)部經(jīng)營計劃、發(fā)展戰(zhàn)略、合同簽定等工作。
6.1.2 負責將董事會以及總經(jīng)理辦公會下達的各項任務(wù)決議分解至各個部門,并監(jiān)督執(zhí)行、檢查落實。6.1.3 負責組織制定事業(yè)部管理規(guī)定等規(guī)章制度,參與制定公司的具體規(guī)章制度。6.1.4 負責指導(dǎo)審批事業(yè)部及分部的項目設(shè)計方案和實施計劃。6.1.5 負責審核項目產(chǎn)品的推廣方案,代表事業(yè)部參加招投標活動。
6.1.6 負責審核事業(yè)部的各項采購計劃,組織實施事業(yè)部的各項物資招標采購活動,簽署或?qū)徟聵I(yè)部的各種采購合同。
6.1.7 負責審批員工的招聘和使用計劃,制定事業(yè)部的整體績效分配方案,平衡各分部之間的績效分配。
6.1.8 負責掌控事業(yè)部整體的技術(shù)方向,審核培訓(xùn)計劃。
6.1.9 負責組織完成質(zhì)量體系文件中規(guī)定的本部門的各項工作。
6.1.10 負責事業(yè)部內(nèi)各分部的防火、防汛、抗震措施的落實和監(jiān)督工作。6.1.11 負責事業(yè)部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標的制定和實施。6.1.12 負責職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標分解到每個人。6.2 非周期性工作
6.2.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司制定的各種規(guī)章制度,結(jié)合本部門實際組織落實。6.2.2 負責協(xié)調(diào)并編寫部門各項管理制度并組織實施。
6.2.3 協(xié)助主管副總經(jīng)理制定部門中長期發(fā)展戰(zhàn)略。研究、布置、檢查和總結(jié)本部門的經(jīng)營情況。6.2.4 負責部門員工的招聘工作,根據(jù)應(yīng)聘情況,確定招聘人員的名單。6.2.5 負責市場的拓展,項目合同和協(xié)議書的起草工作 6.2.6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。檢查與考核
7.1 按本《崗位規(guī)范》和公司《獎懲考核條例》進行檢查與考核。
7.2 本標準的執(zhí)行情況由主管副總經(jīng)理進行檢查、考評,并對本崗位進行相應(yīng)的獎罰。
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第二篇:科技信息事業(yè)部副經(jīng)理工作標準
科技公司
信息事業(yè)部副經(jīng)理工作標準 范圍
本標準規(guī)定了科技公司信息事業(yè)部副經(jīng)理的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。
本標準適用于科技公司信息事業(yè)部副經(jīng)理崗位的工作。規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
科技【××××】10號《內(nèi)部采購管理制度》 科技【××××】13號《車輛管理辦法》 科技【××××】14號《合同管理制度》 科技【××××】15號《職工慰問暫行辦法》
科技【××××】16號《物資采購招投標管理辦法》 科技【××××】25號《財產(chǎn)保險管理辦法》 科技【××××】26號《差旅費管理辦法》 科技【××××】27號《考勤管理辦法》
科技【××××】32號《職工加存班管理辦法》 科技【××××】33號《職工帶薪年休假的規(guī)定》 科技【××××】36號《勞動用工管理辦法》 科技【××××】37號《印章管理規(guī)定》 科技【××××】38號《會議管理制度》 科技【××××】39號《獎懲考核條例》》 崗位職責
3.1 崗位關(guān)系
3.1.1本崗位主要對科技公司信息事業(yè)部經(jīng)理負責。3.2 責任
3.2.1 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。3.3 權(quán)限
3.3.1 在規(guī)定的職責范圍,對內(nèi)、外工作有處置權(quán)和管理權(quán)。
3.3.2 有權(quán)對直屬分部人員的技術(shù)業(yè)務(wù),勞動態(tài)度及各項任務(wù)的完成情況進行考核;有權(quán)對直屬分部人員的配備、獎懲提出建議。
3.3.3 對違反安規(guī)的行為有權(quán)制止;對不符合項目規(guī)程和質(zhì)量標準的作業(yè)有權(quán)令其改正并按規(guī)定處理。3.3.4 對直屬分部、個人需報請上級審定的技術(shù)成果和合理化建議有審核權(quán)。
3.3.5 為完成所負責或協(xié)辦的計劃、報表、資料,有權(quán)要求有關(guān)部門及個人按分工提供原始資料、報表、數(shù)據(jù)。
3.3.6 對項目管理獎勵有建議權(quán)。
3.3.7 協(xié)助主管副總經(jīng)理做好公司的其它各項工作。崗位技能
4.1 基本條件
4.1.1 堅持黨的基本路線,思想上、政治上與黨中央保持一致,有強烈的事業(yè)心和責任感,忠于職守,勤政廉潔,堅持原則,保守秘密,實是求是,作風民主,團結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾。4.1.2 具備大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷文化程度,并取得崗位培訓(xùn)合格證書、工程師以上職稱。4.1.3 身體健康,能堅持本崗位正常工作。
4.1.4 業(yè)績顯著、貢獻突出、群眾公認的優(yōu)秀人才可破格任用。
4.2 專業(yè)知識
4.2.1 掌握行政管理學(xué)、市場經(jīng)濟學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等基礎(chǔ)知識。
4.2.2 熟悉計算機編程、硬件維護、網(wǎng)站日常運營及實施原理、特性及各系統(tǒng)運行狀況,掌握最佳技術(shù)模式。
4.2.3 掌握安全規(guī)程和相關(guān)法規(guī)、制度、條例,以及相關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。
4.2.4 具有市場經(jīng)濟的一般知識和經(jīng)營管理知識,熟悉《勞動法》和《合同法》。4.3 實際技能
4.3.1 具有理解并運用上級有關(guān)政策法規(guī),指導(dǎo)生產(chǎn)的能力。
4.3.2 具有及時準確地發(fā)現(xiàn)項目過程中發(fā)生的重大問題,做出分析判斷,提出解決方案的能力。4.3.3 具有指導(dǎo)直屬分部工作,解決生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題的能力。4.3.4 能夠協(xié)調(diào)直屬分部之間的相互關(guān)系,及時處理工作中的重大問題。
4.3.5 具有撰寫技術(shù)論文,總結(jié)和報告的寫作能力和準確地闡述任務(wù)計劃的能力,具有準確地下達生產(chǎn)任務(wù)的口頭表達能力。
4.3.6 能夠閱讀有關(guān)專業(yè)技術(shù)外文資料。工作目標
5.1 細化落實直屬分部開發(fā)推廣計劃,主要指標達到上級制定的標準。5.2 協(xié)助經(jīng)理健全管理工作職責,基礎(chǔ)工作職責,完善各種技術(shù)資料的整理工作。5.3 及時分析各項計劃的完成情況,并提出有效措施,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
5.4 掌握項目質(zhì)量、進度、資金使用及技術(shù)、安全的情況,協(xié)助財務(wù)部門回收項目費用,提高資金使用效率,及時解決存在的問題,確保公司的良性發(fā)展。
5.5 協(xié)助經(jīng)理組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營、分析工作,密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。
5.6 協(xié)助經(jīng)理夯實技術(shù)人才儲備,關(guān)心員工的業(yè)余生活,定期對員工進行崗位測評,嚴格內(nèi)部考核制度,調(diào)動事業(yè)部人員的積極性。
5.7 協(xié)助經(jīng)理按時完成各種報表、計劃的上報,及時傳達上級有關(guān)指示。
5.8 協(xié)助經(jīng)理定期召開事業(yè)部會議,及時總結(jié)工作,按照《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求,正確及時完成本部門的各項任務(wù)。
5.9 對直屬分部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標負責。5.10 協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的其他管理工作。工作內(nèi)容
6.1 周期性工作
6.1.1 在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好事業(yè)部經(jīng)營計劃、發(fā)展戰(zhàn)略、合同簽定等工作。6.1.2 負責起草制定事業(yè)部管理規(guī)定等規(guī)章制度。
6.1.3 負責指導(dǎo)審批直屬分部的項目設(shè)計方案和實施計劃。6.1.4 參與直屬分部項目產(chǎn)品的推廣方案的制定,代表事業(yè)部參加與直屬分部事務(wù)有關(guān)的招投標活動。6.1.5 負責審核直屬分部的各項采購計劃及采購合同,實施直屬分部的各項物資招標采購活動。6.1.6 負責建議、審核員工的招聘和使用計劃,組織直屬分部人員招聘活動,草擬直屬分部的績效分配方案。
6.1.7 負責掌控直屬分部的技術(shù)方向,監(jiān)督落實直屬分部培訓(xùn)計劃。6.1.8 負責組織完成質(zhì)量體系文件中規(guī)定的直屬分部的各項工作。6.1.9 負責直屬分部的防火、防汛、抗震措施的落實和監(jiān)督工作。6.1.10 負責直屬分部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標的制定和實施。6.1.11 負責職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標分解到每個人。6.1.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。6.2 非周期性工作
6.2.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司制定的各種規(guī)章制度,結(jié)合本部門實際組織落實。6.2.2 組織協(xié)調(diào)并編寫部門各項管理制度并組織實施。
6.2.3 參與制定部門中長期發(fā)展戰(zhàn)略。研究、布置、檢查和總結(jié)本部門的經(jīng)營情況。6.2.4 組織部門員工的招聘工作。
6.2.5 參與市場的拓展,項目合同和協(xié)議書的起草工作。7 檢查與考核
7.1 按本《崗位規(guī)范》和公司《獎懲考核條例》進行檢查與考核。
7.2 本標準的執(zhí)行情況由部門經(jīng)理進行檢查、考評,并對本崗位進行相應(yīng)的獎罰。
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第三篇:科技信息事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)工程師工作標準
科技公司
信息事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)工程師工作標準 范圍
本標準規(guī)定了科技公司信息事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)工程師的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。
本標準適用于科技公司信息事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)工程師崗位的工作。規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
科技【××××】13號《車輛管理辦法》 科技【××××】14號《合同管理制度》
科技【××××】16號《物資采購招投標管理辦法》 科技【××××】26號《差旅費管理辦法》 科技【××××】27號《考勤管理辦法》
科技【××××】32號《職工加存班管理辦法》 科技【××××】33號《職工帶薪年休假的規(guī)定》 科技【××××】39號《獎懲考核條例》》 崗位職責
3.1 崗位關(guān)系
3.1.1本崗位主要對科技公司信息事業(yè)部經(jīng)理負責。3.2 責任
3.2.1 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。3.3 權(quán)限
3.3.1 在規(guī)定的職責范圍,對內(nèi)、外工作有管理權(quán)。
3.3.2 有權(quán)對分部人員的技術(shù)業(yè)務(wù),勞動態(tài)度及各項任務(wù)的完成情況進行反映;有權(quán)對分部人員的配備、獎懲提出建議。
3.3.3 對違反安規(guī)的行為有權(quán)制止;對不符合項目規(guī)程和質(zhì)量標準的作業(yè)有權(quán)令其改正并按規(guī)定處理。3.3.4 有權(quán)對分部項目申請技術(shù)成果,有權(quán)將違規(guī)的行為、現(xiàn)象及時反映給事業(yè)部直屬經(jīng)理,對公司、事業(yè)部提出合理化建議。
3.3.5 為完成所負責或協(xié)辦的計劃、報表、資料,有權(quán)要求有關(guān)部門及個人按分工提供原始資料、報表、數(shù)據(jù)。
3.3.6 對項目管理獎勵考核有建議權(quán)。崗位技能
4.1 基本條件
4.1.1 具備大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷文化程度,并取得崗位培訓(xùn)合格證書、工程師。4.1.2 業(yè)績愛崗敬業(yè),遵紀守法,實事求是,刻苦學(xué)習,開拓進取,為生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。4.1.3 身體健康,能堅持本崗位正常工作。4.2 專業(yè)知識
4.2.1 掌握計算機編程、硬件維護、網(wǎng)站日常運營及實施原理、特性及各系統(tǒng)運行狀況,了解最佳技術(shù)模式。
4.2.2 掌握安全規(guī)程和相關(guān)法規(guī)、制度、條例,以及相關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。
4.2.3 熟悉全面質(zhì)量管理內(nèi)容、現(xiàn)代化管理的基本理論和本公司有關(guān)規(guī)章制度和管理辦法。掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理。
4.2.4 具有市場經(jīng)濟的一般知識和經(jīng)營管理知識。4.3 實際技能
4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.3.7 4.3.8 4.3.9 有豐富的項目管理經(jīng)驗,有編制實施計劃方案和解決重大實施問題的能力。能圍繞項目開發(fā)、維護發(fā)生的問題提出改進、解決建議和方案。能根據(jù)企業(yè)目標管理要求分解各項指標,實施目標管理。具有健全有關(guān)規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作的能力。具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
有準確傳達文件、布置任務(wù)、總結(jié)工作、起草文件、撰寫報告等語言文字表達能力。圍繞技術(shù)難題,提出改進、解決建議和方案,并組織實施。有指導(dǎo)項目管理,健全有關(guān)規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作的能力。有獨立閱讀和借助詞典翻譯外語資料的能力。
工作目標
5.1 及時檢查和掌握各項計劃的落實情況,協(xié)助直屬經(jīng)理研究制定解決方案和改進措施。
5.2 全面負責分部的各個項目的實施,保證項目的實施進度,保證項目達到合同規(guī)定的技術(shù)指標。5.3 認真完成項目的協(xié)調(diào)、進度控制及監(jiān)督檢查工作和重要項目的節(jié)點驗收工作。5.4 凡上報的技術(shù)文件、書面材料內(nèi)容精練,圖文工整。
5.5 工程項目實行合同化規(guī)范化管理,合同協(xié)議要嚴謹周密,嚴格依合同辦事。5.6 依據(jù)管理體系文件規(guī)定要求進行文件和資料的管理。
5.7 推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法的手段,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。5.8 投標書或服務(wù)合同等資料的編制內(nèi)容詳實,數(shù)字準確,條理清楚。
5.9 對違紀員工提請考核、對優(yōu)秀員工提請獎勵,保證公司規(guī)范的工作秩序、良好的工作氛圍、高效的工作效率。
5.10 提高人員素質(zhì),增強員工的競爭能力,倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。5.11 及時與客戶溝通交流,維持良好的客戶關(guān)系。工作內(nèi)容
6.1 周期性工作
6.1.1 在事業(yè)部主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目開發(fā)中擔任分部主管或項目經(jīng)理。
6.1.2 分部主管負責組織制定直管分部的經(jīng)營計劃,提交事業(yè)部經(jīng)理批準后組織實施。
6.1.3 分部主管擔任重點項目的項目經(jīng)理,負責帶領(lǐng)開發(fā)人員共同完成項目。確定項目的組成人員和分工,研究和制定項目的技術(shù)方針、目標和開發(fā)實施計劃,組織編寫詳細的設(shè)計方案、編制標書、合同以及配備開展項目所需的各種資源。
6.1.4 分部主管負責協(xié)助用戶完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告,協(xié)調(diào)用戶和開發(fā)工作人員的相互交流。
6.1.5 分部主管負責制定分部的培訓(xùn)計劃以及培訓(xùn)內(nèi)容,密切掌握員工的思想動態(tài),做好員工的思想工作。
6.1.6 分部主管負責監(jiān)督公司各項管理規(guī)定的執(zhí)行情況,負責對分部員工的工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價。
6.1.7 分部主管掌握行業(yè)的最新技術(shù),指引分部的技術(shù)方向,保證公司的核心競爭力。6.1.8 項目經(jīng)理負責制訂軟件項目的開發(fā)計劃,實施整個項目的管理
6.1.9 項目經(jīng)理負責根據(jù)要求規(guī)范,編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔、項目文檔、記錄質(zhì)量測試結(jié)果。
6.1.10 項目經(jīng)理負責參與項目需求分析, 研究項目技術(shù)細節(jié),進行系統(tǒng)框架和核心模塊的詳細設(shè)計和技術(shù)開發(fā)。
6.1.11 項目經(jīng)理負責根據(jù)新項目開發(fā)計劃和任務(wù)分配,開發(fā)相應(yīng)的軟件模塊,根據(jù)需要及時修改完善,按時保質(zhì)保量完成項目編碼、文檔及測試工作。
6.1.12 負責質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境涉及到的相關(guān)工作。6.1.13 負責管理體系內(nèi)部溝通的記錄整理工作。6.1.14 負責本崗位質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境工作。6.2 非周期性工作
6.2.1 負責部門工程的具體實施工作。6.2.2 為用戶解決產(chǎn)品故障以及技術(shù)問題。6.2.3 參與解決工程實施當中遇到的技術(shù)難題。6.2.4 組織有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)。6.2.5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。檢查與考核
7.1 按本《崗位規(guī)范》和公司《獎懲考核條例》進行檢查與考核。
7.2 本標準的執(zhí)行情況由部門經(jīng)理進行檢查、考評,并對本崗位進行相應(yīng)的獎罰。
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第四篇:農(nóng)業(yè)事業(yè)部經(jīng)理工作職責[范文]
農(nóng)業(yè)事業(yè)部經(jīng)理工作職責
1、事業(yè)部經(jīng)理應(yīng)向公司總經(jīng)理負責,全面組織實施總經(jīng)理的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成公司下達的各項指標,并將實施情況向總經(jīng)理匯報。
2、負責宣傳并嚴格貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。倡導(dǎo)公司既定的統(tǒng)一的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,塑造企業(yè)優(yōu)秀形象。
3、主持事業(yè)部的日常各項經(jīng)營、管理工作,并嚴格按時間進度組織實施并達成公司經(jīng)營計劃及目標。
4、以項目建設(shè)推進和市場營銷為首要工作,保證足夠的收入來源和項目建設(shè)進度,保障公司正常運營。
5、負責召集和主持事業(yè)部辦公會議,協(xié)調(diào)、檢查和督促下級的工作。事業(yè)部辦公會議包括定期辦公會議與臨時辦公會議,定期辦公會議要求至少一個月召開一次,臨時辦公會議包括如下四種情況:
(1)發(fā)生重大安全事故,出現(xiàn)員工傷亡、公司損失在5000元以上;
(2)發(fā)生損失在5000元以上的產(chǎn)品質(zhì)量事故、生產(chǎn)事故、技術(shù)事故;
(3)部門經(jīng)理人選的變動;
(4)傳達董事會、董事長、總經(jīng)理的重要決策;傳達集團重要文件。
(5)事業(yè)部經(jīng)理認為的其他事項;
5、根據(jù)市場變化,不斷調(diào)整事業(yè)部的營銷方向,使事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展。
6、負責代表公司對外處理事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù),開展與事業(yè)部相關(guān)的公關(guān)活動。
7、簽署事業(yè)部內(nèi)日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營運作的合法性。
8、負責事業(yè)部內(nèi)人力資源的開發(fā)、管理和提高。
9、負責事業(yè)部內(nèi)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
10、負責確定事業(yè)部的利益分配方案。
11、負責開源節(jié)流,厲行節(jié)約,經(jīng)常制定相關(guān)措施,降低事業(yè)部運營成本。
12、負責組織完成總經(jīng)理下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。
第五篇:事業(yè)部經(jīng)理崗位職責
1.按公司職責劃分,負責事業(yè)拓展部的全面工作,做好本部門的保密工作。
2.負責進行土地項目前期接洽,參與土地投資、拍賣的準備工作。
3.負責草擬土地轉(zhuǎn)讓、企業(yè)收購、并轉(zhuǎn)等有關(guān)協(xié)議。
4.負責新型企業(yè)的立項、許可性研究、編寫《項目建議書》。
5.負責新型企業(yè)的擬建工作。
6.負責企業(yè)的轉(zhuǎn)型考察研究工作。
7.負責評估工作。
8.做好本部門各項制度,年、季、月度工作計劃的制定及落實執(zhí)行。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。