第一篇：工業(yè)企業(yè)開展對標活動指導意見
工業(yè)企業(yè)開展對標活動指導意見
工業(yè)企業(yè)開展對標活動指導意見
為全面落實科學發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，構(gòu)建符合我市實際的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，根據(jù)河北省人民政府《關(guān)于在全省工業(yè)企業(yè)開展對標行動的實施意見》有關(guān)要求，市政府決定從2010年起，組織引導全市工業(yè)企業(yè)普遍開展對標行動。為推動對標行動深入開展，確保取得扎實成效，特制定本實施意見。
一、開展對標行動的重要意義
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是中央和省作出的重大決策部署，對于我市工業(yè)來講尤為重要和緊迫。近年來，我市工業(yè)經(jīng)濟取得了長足發(fā)展，但仍然存在一些突出矛盾和問題，主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品競爭力不強，初級產(chǎn)品和低
附加值產(chǎn)品多，優(yōu)質(zhì)和高附加值產(chǎn)品少。解決這些矛盾和問題，核心是通過科技創(chuàng)新和技術(shù)進步，全面提升行業(yè)技術(shù)水平，關(guān)鍵是要落實到每個行業(yè)、每個企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。
對標行動是企業(yè)在研發(fā)、制造、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)，與同行業(yè)先進水平進行全面比較，找出差距和原因，制定跟進和趕超的路線圖和時間表，實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)新超越的實踐活動。開展對標行動，不僅是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需求，而且是推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要抓手。特別是在繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機沖擊的復(fù)雜形勢下，開展對標行動對于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強全市工業(yè)的實力、活力和競爭力，具有十分重大而深遠的意義。各級各部門和各企業(yè)一定要統(tǒng)一思想、提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把對標行動作為當前和今后一個時期的重要任務(wù)，抓緊抓好、抓出成效。
二、指導思想和基本原則
指導思想。堅持以科學發(fā)展觀為指導，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以技術(shù)裝備、研發(fā)設(shè)計、工藝保障、產(chǎn)品標準、節(jié)能減排、經(jīng)營管理和人力資源等為重點，瞄準國內(nèi)外行業(yè)高端和強勢企業(yè)開展對標行動，大力推進科技創(chuàng)新和技術(shù)進步，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，全面提升企業(yè)技術(shù)和管理水平，切實提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。
基本原則。一是堅持以企業(yè)為主體與政府組織推動相結(jié)合。突出企業(yè)在對標行動中的主體作用，發(fā)揮各級政府的組織推動作用，形成企業(yè)、政府聯(lián)合推進模式。二是堅持全面展開與重點推進、典型引路相結(jié)合。在引導企業(yè)普遍開展對標行動的同時，著力抓好重點行業(yè)和重點企業(yè)的對標行動，選樹先進典型，推廣先進經(jīng)驗，切實發(fā)揮引領(lǐng)、示范和帶動作用。三是堅持高標定位與創(chuàng)新超越、持續(xù)改進相結(jié)合。指標設(shè)定、標桿選取要密切跟蹤行業(yè)發(fā)展變化，始終瞄
準同行業(yè)同類型高端和強勢企業(yè)。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)趕超和跨越，搶占行業(yè)制高點。在實施過程中，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展條件，進行階梯式對標，促進企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟等各項指標持續(xù)改進。
三、主要目標
通過3—5年的努力，逐步縮小我市工業(yè)與國內(nèi)外、省內(nèi)外同行業(yè)先進水平的差距，一批優(yōu)勢企業(yè)達到或接近國際同行業(yè)先進水平，一批大中型企業(yè)達到國內(nèi)、省內(nèi)先進水平，促進全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，自主創(chuàng)新能力明顯增強，產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力明顯提高，經(jīng)濟效益明顯改善。
——全市r&d投入占gdp的比重達到全省領(lǐng)先水平。
——培育150個以上生產(chǎn)規(guī)模大、市場占有率高的省名牌產(chǎn)品，各類名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)的比重提高5個以上百分點；河北省著名商標數(shù)量達到340件，中國馳名商標數(shù)量達到30件。
——打造2家銷售收入超過500億元、5家銷售收入超過200億元的大型企業(yè)集團，形成一批資源消耗低、污染排放少、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)濟效益好的企業(yè)。
——基本建成具有國際競爭力的醫(yī)藥強市，裝備制造業(yè)和石化工業(yè)成為新一輪經(jīng)濟增長的重要支柱，輕工、食品、建材、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面改造升級，生物、電子信息和新能源等新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率大幅提升，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
四、對標重點
技術(shù)裝備。圍繞生產(chǎn)裝備升級換代，引進和開發(fā)運用新技術(shù)、新設(shè)備，加快消化吸收和再創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度，全面提升產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)裝備水平。
研發(fā)設(shè)計。圍繞提高產(chǎn)品技術(shù)含量，深入開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)發(fā)明，加快產(chǎn)品升級換代和新產(chǎn)品開發(fā)。加大研發(fā)投入，加強工業(yè)設(shè)計，建立企業(yè)技術(shù)
中心，推進產(chǎn)學研合作，促進科技成果轉(zhuǎn)化。
工藝保障。圍繞生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，改進和再造生產(chǎn)工藝流程，提高工藝裝備的先進性，推進工藝保障的完整性與合理性。加強生產(chǎn)過程控制和計量管理，建立健全質(zhì)量管理體系。
產(chǎn)品標準。圍繞產(chǎn)品提檔升級，全面開展國家標準、行業(yè)標準的貫標、達標活動，積極采用國際標準及國外先進標準，制定更高層次的企業(yè)標準，促進工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。
節(jié)能減排。圍繞企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，加快節(jié)能環(huán)保先進適用技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，促進企業(yè)能源管理中心等節(jié)能降耗項目建設(shè)，努力降低能耗、減少排放，提高資源綜合利用率。
經(jīng)營管理。圍繞企業(yè)降本增效，推進企業(yè)管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施扁平化管理、供應(yīng)鏈管理和價值鏈管理等科學管理方法，實現(xiàn)人、財、物的合理配置和產(chǎn)、供、銷的有效銜接。
重視戰(zhàn)略決策和營銷管理，大力實施品牌工程。
人力資源。圍繞建設(shè)創(chuàng)新團隊和提高勞動者素質(zhì)，認真落實人才激勵政策，優(yōu)化人力資源配置，培養(yǎng)引進專業(yè)技術(shù)和管理人才，形成吸引人才、留住人才、用好人才的良性機制。加快技能型緊缺人才的培養(yǎng)，開展多層次、多類型的專業(yè)培訓，促進職工隊伍的知識化、技能化、專業(yè)化。
五、實施步驟
現(xiàn)狀分析。企業(yè)對自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況和本行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行深入調(diào)查和分析，圍繞對標重點查找自身存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，確定開展對標行動的關(guān)鍵指標。
選定標桿。企業(yè)根據(jù)對標關(guān)鍵指標，從自身基礎(chǔ)和條件出發(fā)，本著積極可行的原則，合理選定標桿企業(yè)，全面采集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，確定對標指標目標值。
制定方案?？偨Y(jié)借鑒標桿企業(yè)在指
標管理上的先進經(jīng)驗，研究制定對標方案和趕超路線圖、時間表，科學選擇自主創(chuàng)新、技術(shù)引進等路徑，明確改進指標的具體措施，成立對標行動專門領(lǐng)導機構(gòu)，并把目標任務(wù)分解落實到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、各個崗位和具體責任人。
組織實施。嚴格落實對標方案，加強對標管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保各項措施落實到位。組織動員全體員工立足崗位積極參與技術(shù)改造和創(chuàng)新，廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、爭創(chuàng)金牌工人等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，確保對標指標目標值如期實現(xiàn)。那一世范文網(wǎng)
改進提高。企業(yè)圍繞超標、達標、未達標三個等級，制定評估標準和實施細則，加強對標評估。未達標的要認真分析原因，制定改進措施，加快趕超進度；已達標或超標的，要重新確立更高一層的標桿企業(yè)和目標值，通過持續(xù)開展對標行動，努力達到國內(nèi)外先進水平。
六、推進措施
加強組織領(lǐng)導。市政府成立以常務(wù)
副市長為組長，分管工業(yè)的副市長為常務(wù)副組長，有關(guān)部門負責同志為成員的市工業(yè)企業(yè)對標行動領(lǐng)導小組，負責全市工業(yè)企業(yè)對標行動的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市工業(yè)和信息化局，負責對標行動的協(xié)調(diào)指導和督促落實。各縣、區(qū)政府也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)，抓緊制定對標方案，做到組織到位、措施到位、責任到位、工作到位，推動對標行動扎實深入開展。
強化指導服務(wù)。實行分級分類指導，市級主要抓工業(yè)“5+3”企業(yè)。市工信局負責全市對標行動的總體協(xié)調(diào)和指導，并具體抓好“5+3”重點企業(yè)對標工作的指導和督促落實；市發(fā)改委具體負責石化和新能源產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)；市國資委負責抓好全市國有工業(yè)企業(yè)的“對標行動”；市科技局具體負責研究提出重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖，提出重點企業(yè)創(chuàng)新能力及創(chuàng)新平臺建設(shè)方面的對標方案并指導企業(yè)實施；市人力資源和社會保障局具體負責提出人才隊伍建設(shè)方面的對標
方案并指導重點工業(yè)企業(yè)實施；市質(zhì)監(jiān)局負責以重點行業(yè)的重點產(chǎn)品、節(jié)能降耗產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品、出口產(chǎn)品及高新技術(shù)產(chǎn)品為重點，指導企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，并積極引導和鼓勵企業(yè)按照國際標準或國外先進標準組織生產(chǎn)；領(lǐng)導小組其他成員單位要按照自身職責，細化各項措施，加強具體指導，為企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進步提供有效的條件、支撐和保障。各縣、區(qū)也要結(jié)合各自實際，選擇一批企業(yè)進行重點推動。
建立激勵約束機制。對開展對標行動成效突出的企業(yè)要定期向社會公告，符合條件的，優(yōu)先安排市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，并優(yōu)先推薦申報省產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金等省級專項資金，優(yōu)先推薦申報國家技術(shù)改造、中央財政清潔生產(chǎn)等各類專項資金和產(chǎn)品出口配額，優(yōu)先安排項目立項、用地指標、融資信貸和政府采購，優(yōu)先保障煤電油氣運等生產(chǎn)要素，優(yōu)先提供商標注冊、專利申請、質(zhì)量管
理、信息技術(shù)等各方面服務(wù)。對不參加對標行動，技術(shù)裝備、工藝水平落后的企業(yè)進行通報，在財政資金、項目建設(shè)、要素保障等方面不予支持，提高貸款風險等級，限制信貸投放，取消企業(yè)及其法定代表人各種評比表彰資格。
抓好典型示范。各級各部門要注重發(fā)現(xiàn)和培育典型，確立一批典型示范企業(yè)，開展多種形式的培訓和示范交流活動，推廣先進經(jīng)驗和做法。市確定把石鋼、華藥、以嶺、上安電廠、博深工具、河冶科技、強大泵業(yè)、河北白沙、石藥、安瑞科、正元化工、敬業(yè)集團、東方熱電、冀凱集團、鼎鑫水泥等15家企業(yè)，作為我市對標行動的標桿示范企業(yè)，通過這15家企業(yè)的率先突破、率先跨越，引領(lǐng)和帶動我市工業(yè)“5+3”企業(yè)和全市工業(yè)企業(yè)的對標行動。要把對標行動與創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)、“兩化”融合示范區(qū)、新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地等結(jié)合起來，拓展對標領(lǐng)域，擴大示范效果。各新聞媒體要開辟專欄，大力宣傳先進典
型和經(jīng)驗，營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。
嚴格考核督導。研究制定對標行動考核辦法，對各縣、區(qū)對標行動開展情況進行嚴格考核，并將考核結(jié)果納入縣、區(qū)政府綜合考核評價體系。建立定期通報制度，領(lǐng)導小組辦公室每季度向市委、市人大、市政府、市政協(xié)報告各縣、區(qū)對標行動開展情況，對重視不夠、組織不力、效果較差的，及時報請市政府通報批評、責令整改。對開展對標行動成效突出、接近或達到國內(nèi)外先進水平的企業(yè)，市政府將給予表彰。
做好保密工作。企1 2 下一頁
第二篇：工業(yè)企業(yè)對標工作總結(jié)
工業(yè)企業(yè)對標作總結(jié)
**年，我們以黨的十八大、省委八屆五次全會和周本順書記在**調(diào)研時的重要講話精神為指導，以“解放思想，改革開放，創(chuàng)新驅(qū)動，科學發(fā)展”大討論活動為契機，認真貫徹省市工業(yè)發(fā)展會議精神，進一步轉(zhuǎn)變作風，扎實推動，服務(wù)企業(yè)，不斷將對標行動推向深入，有力地促進了全區(qū)工業(yè)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
一、對標工作開展情況
（一）明確對標工作思路和工作重點。我們把對標行動做為推動工業(yè)企業(yè)上水平的核心工作來抓，列入重要議事日程。從我區(qū)實際出發(fā)，明確了全年對標工作思路，制定了對標工作要點。確定了工業(yè)企業(yè)對標指標，進一步完善了激勵約束機制，并全面落實對標行動專項資金，保證對標工作正常運轉(zhuǎn)。
（二）加大宣傳力度，濃厚對標工作氛圍。我們利用召開經(jīng)委主任會、企業(yè)經(jīng)營管理者座談會、培訓會等形式，認真?zhèn)鬟_省、市對標工作會議精神，大張旗鼓地宣傳對標行動的重要意義，方法和步驟。堅持用主體主動、政策驅(qū)動、環(huán)境促動、典型引動、協(xié)調(diào)聯(lián)動，進一步深化和拓展對標行動，組織引導企業(yè)向國內(nèi)發(fā)達地區(qū)找標桿、找差距、找路徑、找動力，明確追趕超越目標。
（三）打造對標交流平臺。我們積極開展對標觀摩交流活動，先后組織轄區(qū)新華玻璃有限公司、新立粉末涂料有限公司、恒通工貿(mào)有限公司、大華夏神農(nóng)科技有限公司、鑄鼎建設(shè)集團等重點企業(yè)赴承德市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、保定市長城汽車股份有限公司進行對標參觀考察，使企業(yè)家豐富了頭腦，開闊了視野，堅定了對標先進，奮力趕超的信心和決心。
（四）實施全方位對標培訓。我們制定了**區(qū)《**年工業(yè)企業(yè)對標培訓暨企業(yè)管理提升工程實施方案》，以企業(yè)中高級經(jīng)營管理人員為對象，采取上下聯(lián)動、分層培訓、分批實施的方式，緊緊圍繞現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全管理、品牌營銷等內(nèi)容開展了多層次、全方位的對標培訓活動。集中舉辦企業(yè)經(jīng)營管理者主題培訓班1期，參訓人數(shù)80余人；邀請專家為企業(yè)會診2場次，參訓200多人；組織重點骨干企業(yè)經(jīng)理，邀請北京實踐家教育集團教授蒞臨新立粉末涂料有限公司、京南食品有限公司進行現(xiàn)場培訓，逐一為企業(yè)提供專業(yè)咨詢、把脈診斷和政策建議，對企業(yè)整體經(jīng)營活動進行指導。組織企業(yè)家到清華大學進行學習交流，參加的企業(yè)家有15人。組織開展工業(yè)企業(yè)對標暨企業(yè)管理提升知識競賽1次。全區(qū)各工業(yè)企業(yè)如東方富達機械有限公司、恒泰印務(wù)有限公司等也積極行動起來，開展了多層次、立體式的培訓活動，據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)累計培訓人數(shù)達1000人。
（五）大力培育對標典型示范企業(yè)。在成功培樹農(nóng)標普瑞納為市級對標優(yōu)秀示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極鼓勵企業(yè)對標行業(yè)高端，從“對標、達標”向“超標、制標”邁進，努力創(chuàng)建一批行業(yè)“第一”或“唯一”項目。東方富達機械有限公司對標奧的斯電梯有限公司推行6s現(xiàn)場管理，帶動了公司產(chǎn)值增長率、主導產(chǎn)品市場占有率、安全生產(chǎn)、質(zhì)量認證等各項工作指標全面提升，被評為市級示范企業(yè)，有力地提高了企業(yè)市場競爭力。企業(yè)順利通過了ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認證、ISO14001：20xx環(huán)境管理體系認證；榮獲“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量效益型先進企業(yè)”稱號和“高新技術(shù)”企業(yè)認證；通過了英國BSI、美國CSA、加拿大CWB認證、韓國MARK認證，成為OTIS全球采購戰(zhàn)略計劃中的重要一員。目前，公司主導產(chǎn)品的市場占有率達到40%，預(yù)計**年可實現(xiàn)年產(chǎn)值5.2億元。
（六）抓好對標促進工程。我們以對標行動為統(tǒng)領(lǐng)，將對標行動貫穿于工業(yè)經(jīng)濟工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，全力抓好新上項目、創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)改造、淘汰落后、產(chǎn)業(yè)聚集、安全生產(chǎn)、人力資源、兩化融合和企業(yè)融資等各項工作。
第三篇：工業(yè)企業(yè)對標工作總結(jié)
工業(yè)企業(yè)對標作總結(jié)
**年，我們以黨的十八大、省委八屆五次全會和周本順書記在**調(diào)研時的重要講話精神為指導，以“解放思想，改革開放，創(chuàng)新驅(qū)動，科學發(fā)展”大討論活動為契機，認真貫徹省市工業(yè)發(fā)展會議精神，進一步轉(zhuǎn)變作風，扎實推動，服務(wù)企業(yè)，不斷將對標行動推向深入，有力地促進了全區(qū)工業(yè)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。預(yù)計全年
全區(qū)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值36.5 億元，營業(yè)收入 135.5 億元，利潤 11.2 億元，上交稅金6.6 億元，分別比去年增長19.3 %、**%、30.7 %和29.9 %?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、對標工作開展情況
（一）明確對標工作思路和工作重點。我們把對標行動做為推動工業(yè)企業(yè)上水平的核心工作來抓，列入重要議事日程。從我區(qū)實際出發(fā)，明確了全年對標工作思路，制定了對標工作要點。確定了工業(yè)企業(yè)對標指標，進一步完善了激勵約束機制，并全面落實對標行動專項資金，保證對標工作正常運轉(zhuǎn)。同時，依托各行業(yè)協(xié)會和標桿企業(yè)，建立了對標指標數(shù)據(jù)庫和轄區(qū)對標數(shù)據(jù)庫，做到資料完備，查詢便捷。
（二）加大宣傳力度，濃厚對標工作氛圍。我們利用召開經(jīng)委主任會、企業(yè)經(jīng)營管理者座談會、培訓會等形式，認真?zhèn)鬟_省、市對標工作會議精神，大張旗鼓地宣傳對標行動的重要意義，方法和步驟。堅持用主體主動、政策驅(qū)動、環(huán)境促動、典型引動、協(xié)調(diào)聯(lián)動，進一步深化和拓展對標行動，組織引導企業(yè)向國內(nèi)發(fā)達地區(qū)找標桿、找差距、找路徑、找動力，明確追趕超越目標。區(qū)對標辦全年累計編發(fā)簡報15期，及時總結(jié)推廣對標企業(yè)的典型經(jīng)驗和做法，從而調(diào)動了企業(yè)認識對標，參與對標，主動對標的積極性，在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中形成了向高端看齊，與強勢企業(yè)對標的濃厚氛圍。
（三）打造對標交流平臺。我們積極開展對標觀摩交流活動，先后組織轄區(qū)新華玻璃有限公司、新立粉末涂料有限公司、恒通工貿(mào)有限公司、大華夏神農(nóng)科技有限公司、鑄鼎建設(shè)集團等重點企業(yè)赴承德市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、保定市長城汽車股份有限公司進行對標參觀考察，使企業(yè)家豐富了頭腦，開闊了視野，堅定了對標先進，奮力趕超的信心和決心。全區(qū)共確定雙匯集團、長城汽車股份有限公司、美國嘉吉飼料有限公司等15家國內(nèi)外名優(yōu)企業(yè)做為標桿進行學習。
（四）實施全方位對標培訓。我們制定了**區(qū)《**年工業(yè)企業(yè)對標培訓暨企業(yè)管理提升工程實施方案》，以企業(yè)中高級經(jīng)營管理人員為對象，采取上下聯(lián)動、分層培訓、分批實施的方式，緊緊圍繞現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全管理、品牌營銷等內(nèi)容開展了多層次、全方位的對標培訓活動。集中舉辦企業(yè)經(jīng)營管理者主題培訓班1期，參訓人數(shù)80余人；邀請專家為企業(yè)會診2場次，參訓200多人；組織重點骨干企業(yè)經(jīng)理，邀請北京實踐家教育集團教授蒞臨新立粉末涂料有限公司、京南食品有限公司進行現(xiàn)場培訓，逐一為企業(yè)提供專業(yè)咨詢、把脈診斷和政策建議，對企業(yè)整體經(jīng)營活動進行指導。組織企業(yè)家到清華大學進行學習交流，參加的企業(yè)家有15人。組織開展工業(yè)企業(yè)對標暨企業(yè)管理提升知識競賽1次。全區(qū)各工業(yè)企業(yè)如東方富達機械有限公司、恒泰印務(wù)有限公司等也積極行動起來，開展了多層次、立體式的培訓活動，據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)累計培訓人數(shù)達1000人。通過培訓，企業(yè)家整體素質(zhì)有了顯著提升，企業(yè)經(jīng)營管理理念得到更新，企業(yè)員工素質(zhì)明顯提高，促進了企業(yè)建立科學的管理體系，提高了企業(yè)管理水平和生產(chǎn)效率，增加了企業(yè)整體效益。
（五）大力培育對標典型示范企業(yè)。在成功培樹農(nóng)標普瑞納為市級對標優(yōu)秀示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極鼓勵企業(yè)對標行業(yè)高端，從“對標、達標”向“超標、制標”邁進，努力創(chuàng)建一批行業(yè)“第一”或“唯一”項目。東方富達機械有限公司對標奧的斯電梯有限公司推行6s現(xiàn)場管理，帶動了公司產(chǎn)值增長率、主導產(chǎn)品市場占有率、安全生產(chǎn)、質(zhì)量認證等各項工作指標全面提升，被評為市級示范企業(yè)，有力地提高了企業(yè)市場競爭力。企業(yè)順利通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證、ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證；榮獲“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量效益型先進企業(yè)”稱號和“高新技術(shù)”企業(yè)認證；通過了英國BSI、美國CSA、加拿大CWB認證、韓國MARK認證，成為OTIS全球采購戰(zhàn)略計劃中的重要一員。目前，公司主導產(chǎn)品的市場占有率達到40%，預(yù)計**年可實現(xiàn)年產(chǎn)值5.2億元。培樹京南食品公司、新華玻璃公司、調(diào)料廠、新立塑粉公司為區(qū)級示范企業(yè)。
（六）抓好對標促進工程。我們以對標行動為統(tǒng)領(lǐng)，將對標行動貫穿于工業(yè)經(jīng)濟工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，全力抓好新上項目、創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)改造、淘汰落后、產(chǎn)業(yè)聚集、安全生產(chǎn)、人力資源、兩化融合和企業(yè)融資等各項工作。今年我區(qū)實施建設(shè)投資億元以上項目72個，工業(yè)項目5個，總計投資22.6億元，已完成投資21.3億元。全區(qū)全
第四篇：無極縣工業(yè)企業(yè)大力開展對標活動
無極縣工業(yè)企業(yè)大力開展對標活動
無極縣工業(yè)促進局為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，在全縣化工、醫(yī)藥、皮革、木線、裝備制造五大行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)中積極開展對標管理。
參加對標管理的企業(yè)紛紛結(jié)合公司品牌發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、夯實基礎(chǔ)管理工作的需要，建立對標組織保障體系、完善對標工作機制、加大宣傳力度和明確對標目標。主要做好以下三項工作：一是從組織上確保對標工作的落實,建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系；二是從宣傳上提高員工的認知度，大力營造開展對標活動的濃厚氛圍和企業(yè)文化；三是做好對標工作計劃，制定公司2010年對標的總體目標、基本目標和階段目標。
組織實施對標活動，通過標桿比較，加強過程基礎(chǔ)管理，開展以課題為主的多種形式的創(chuàng)新管理和攻關(guān)活動。中冀正元化工公司通過學習先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，確定對標指標的標桿和重點控制指標，運用創(chuàng)新方法和手段進行課題攻關(guān)。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項目現(xiàn)已完工，年產(chǎn)煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節(jié)約資金1000萬元。
開展對標工作階段性檢查，采取“綜合和專業(yè)”相結(jié)合的檢查方式。要加強階段性的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)管理工作中的不足，為持續(xù)改進和提升品牌質(zhì)量水平提供充分的依
據(jù)。和合化工化肥公司為增加主導產(chǎn)品硫酸的市場競爭力，繼續(xù)加大硫磺摻燒新工藝的研發(fā)和改進，在提高質(zhì)量的同時使噸硫酸成本下降47元，占據(jù)了市場競爭的制高點。僅此一項年可節(jié)約資金600多萬元。正元公司實施“科技興企和清潔生產(chǎn)”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節(jié)約標煤10094噸，節(jié)水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。
認真做好總結(jié)，不斷提升管理水平。一是明確考核內(nèi)容，采取“過程和”兩種考核形式。二是持續(xù)改進，有效推進。通過開展“對標“和“創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”活動，使企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平在持續(xù)改進中不斷得到提升，確保企業(yè)品牌的內(nèi)外在質(zhì)量水平再上新臺階，為企業(yè)品牌走出一條差異化路線，增強市場競爭力，提供前提保障。為全面推進“企業(yè)上水平”各項工作，打造百年企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。截止到4月底全縣規(guī)模以上企業(yè)累計完成產(chǎn)值455706萬元，同比增長35%；累計完成利稅32251萬元，同比增長25%；累計完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。
第五篇：河北省人民政府關(guān)于在全省工業(yè)企業(yè)開展對標行動的實施意見
河北省人民政府關(guān)于在全省工業(yè)企業(yè)開展對標行動的實施意見
各設(shè)區(qū)市人民政府，各縣(市、區(qū))人民政府，省政府各部門: 為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的決策部署和省委七屆五次全會精神，加快構(gòu)建符合河北實際的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，省政府決定從2010年起，組織引導全省工業(yè)企業(yè)普遍開展對標行動。為推動對標行動深入開展，確保取得扎實成效，特制定本實施意見。
一、開展對標行動的重要意義
加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是黨中央作出的一項重大決策部署，對于我省尤為重要和緊迫。近年來，我省工業(yè)經(jīng)濟取得了長足發(fā)展，但仍然存在一些突出矛盾和問題，主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品競爭力不強，初級產(chǎn)品和低附加值產(chǎn)品多，優(yōu)質(zhì)和高附加值產(chǎn)品少。解決這些矛盾和問題，核心是通過科技創(chuàng)新和技術(shù)進步，全面提升行業(yè)技術(shù)水平，關(guān)鍵是要落實到每個行業(yè)、每個企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。
對標行動是企業(yè)在研發(fā)、制造(生產(chǎn))、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)，與同行業(yè)先進水平進行全面比較，找出差距和原因，制定跟進趕超的路線圖和時間表，實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)新超越的實踐活動。開展對標行動，不僅是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需要，而且是推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要抓手。特別是在繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機沖擊的復(fù)雜形勢下，開展對標行動對于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強全省工業(yè)的實力、活力和競爭力，具有十分重大而深遠的意義。各級各部門和各企業(yè)一定要統(tǒng)一思想、提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把對標行動作為當前和今后一個時期的重要任務(wù)，抓緊抓好、抓出成效。
二、指導思想和基本原則
(一)指導思想。堅持以科學發(fā)展觀為指導，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以創(chuàng)新理念、技術(shù)裝備、研發(fā)設(shè)計、工藝保障、產(chǎn)品標準、節(jié)能減排、經(jīng)營機制、規(guī)模水平和人力資源等為重點，瞄準國內(nèi)外行業(yè)高端和強勢企業(yè)開展對標行動，大力推進科技創(chuàng)新和技術(shù)進步，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，全面提升企業(yè)技術(shù)和管理水平，切實提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。
(二)基本原則。一是堅持以企業(yè)為主體與政府組織推動、協(xié)會指導服務(wù)相結(jié)合。突出企業(yè)在對標行動中的主體作用，發(fā)揮各級政府的組織推動作用，強化行業(yè)協(xié)會的指導服務(wù)作用，形成企業(yè)、政府和協(xié)會三位一體的推進模式。二是堅持全面展開與重點推進、典型引路相結(jié)合。在引導企業(yè)普遍開展對標行動的同時，著力抓好重點行業(yè)和重點企業(yè)的對標行動，選樹先進典型，推廣先進經(jīng)驗，切實發(fā)揮引領(lǐng)、示范和帶動作用。三是堅持高標定位與創(chuàng)新超越、持續(xù)改進相結(jié)合。指標設(shè)定、標桿選取要密切跟蹤行業(yè)發(fā)展變化，始終瞄準同行業(yè)同類型高端和強勢企業(yè)。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)趕超和跨越，搶占行業(yè)制高點。在實施過程中，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展條件，進行階梯式對標，促進企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟等各項 指標持續(xù)改進。
三、主要目標
通過3至5年的努力，逐步縮小我省工業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)先進水平的差距，一批優(yōu)勢企業(yè)達到或接近國際同行業(yè)先進水平，一批大中型企業(yè)達到國內(nèi)先進水平，促進全省工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，自主創(chuàng)新能力明顯增強，產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力明顯提高，經(jīng)濟效益明顯改善。
(一)全省R&D投入占GDP的比重力爭達到全國平均水平，大中型企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比重達到1.5%以上，在支柱性、先導性行業(yè)形成一批國內(nèi)一流研發(fā)機構(gòu)。
(二)培育100個以上生產(chǎn)規(guī)模大、市場占有率高的中國名牌產(chǎn)品，各類名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全省規(guī)模以上工業(yè)的比重提高5至8個百分點。(三)打造2至3家銷售收入超過1000億元、8至10家銷售收入超過500億元的大型企業(yè)集團，形成一大批資源消耗低、污染排放少、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)濟效益好的企業(yè)。
(四)基本建成具有國際競爭力的鋼鐵強省，裝備制造業(yè)和石化工業(yè)成為新一輪經(jīng)濟增長的重要支柱，輕工、食品、醫(yī)藥、建材、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面改造升級，新能源、電子信息和生物等新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率大幅提升，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
四、對標重點
(一)創(chuàng)新理念。圍繞發(fā)展知識經(jīng)濟，推進全球一體化進程，積極樹立企業(yè)創(chuàng)新理念，建立創(chuàng)新機制，增強創(chuàng)新意識，發(fā)揚創(chuàng)新精神，實現(xiàn)超越自已、超越同行、超越同類產(chǎn)品、超越眼前市場。
(二)技術(shù)裝備。圍繞生產(chǎn)裝備升級換代，引進和開發(fā)運用新技術(shù)、新設(shè)備，加快消化吸收和再創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度，全面提升產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)裝備水平。(三)研發(fā)設(shè)計。圍繞提高產(chǎn)品技術(shù)含量，深入開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)發(fā)明，保護專利發(fā)明，加快產(chǎn)品升級換代和新產(chǎn)品開發(fā)。加大研發(fā)投入，加強工業(yè)設(shè)計，建立企業(yè)技術(shù)中心，推進產(chǎn)學研合作，促進科技成果轉(zhuǎn)化。
(四)工藝保障。圍繞生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，改進和再造生產(chǎn)工藝流程，提高工藝裝備的先進性，推進工藝保障的完整性與合理性。加強生產(chǎn)過程控制和計量管理，建立健全質(zhì)量管理體系。
(五)產(chǎn)品標準。圍繞產(chǎn)品提檔升級，全面開展國家標準、行業(yè)標準的貫標、達標活動，積極采用國際標準及國外先進標準，制定更高層次的企業(yè)標準，促進工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。
(六)節(jié)能減排。圍繞企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，加快節(jié)能環(huán)保先進適用技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，促進企業(yè)能源管理中心等節(jié)能降耗項目建設(shè)，努力降低能耗、減少排放，提高資源綜合利用率。
(七)經(jīng)營機制。圍繞企業(yè)降本增效，推進企業(yè)管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施扁平化管理、供應(yīng)鏈管理和價值鏈管理 效銜接。重視戰(zhàn)略決策和營銷管理，大力實施品牌工程。
(八)規(guī)模水平。圍繞增強企業(yè)發(fā)展實力，按照加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求，搶抓機遇，乘勢而上，把產(chǎn)業(yè)做大做強，努力實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，技術(shù)水平跨越。以經(jīng)濟規(guī)模謀求規(guī)模效益提高和市場競爭力增強。
(九)人力資源。圍繞建設(shè)創(chuàng)新團隊和提高勞動者素質(zhì)，認真落實人才激勵政策，優(yōu)化人力資源配置，培養(yǎng)引進專業(yè)技術(shù)和管理人才，形成吸引人才、留住人才、用好人才的良性機制。加快技能型緊缺人才的培養(yǎng)，開展多層次、多類型的專業(yè)培訓，促進職工隊伍的知識化、技能化、專業(yè)化。
五、實施步驟
(一)現(xiàn)狀分析。企業(yè)對自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況和本行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行深入調(diào)查和分析，圍繞對標重點查找自身存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，確定開展對標行動的關(guān)鍵指標。
(二)選定標桿。企業(yè)根據(jù)對標關(guān)鍵指標，從自身基礎(chǔ)和條件出發(fā)，本著積極可行的原則，合理選定標桿企業(yè)，全面采集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，確定對標指標目標值。(三)制定方案。總結(jié)借鑒標桿企業(yè)在指標管理上的先進經(jīng)驗，研究制定對標方案和趕超路線圖、時間表，科學選擇自主創(chuàng)新、技術(shù)引進等路徑，明確改進指標的具體措施，成立對標行動專門領(lǐng)導機構(gòu)，并把目標任務(wù)分解落實到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、各個崗位和具體責任人。
(四)組織實施。嚴格落實對標方案，加強對標管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保各項措施落實到位。組織動員全體員工立足崗位積極參與技術(shù)改造和創(chuàng)新，廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、爭創(chuàng)金牌工人等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，確保對標指標目標值如期實現(xiàn)。
(五)改進提高。企業(yè)圍繞超標、達標、未達標三個等級，制定評估標準和實施細則，加強對標評估。未達標的要認真分析原因，制定改進措施，加快趕超進度;已達標或超標的，要重新確立更高一層的標桿企業(yè)和目標值，通過持續(xù)開展對標行動，努力達到國內(nèi)外先進水平。
六、推進措施
(一)加強組織領(lǐng)導。省政府成立以常務(wù)副省長為組長，分管工業(yè)的副省長為常務(wù)副組長，有關(guān)部門負責同志為成員的省工業(yè)企業(yè)對標行動領(lǐng)導小組，負責全省工業(yè)企業(yè)對標行動的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在省工業(yè)和信息化廳，負責對標行動的協(xié)調(diào)指導和督促落實。各市、縣(市、區(qū))政府也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)，抓緊制定對標方案，做到組織到位、措施到位、責任到位、工作到位，推動對標行動扎實深入開展。
(二)強化指導服務(wù)。實行分級分類指導，省級主要抓年銷售收入200億元以上鋼鐵、50億元以上石化、30億元以上裝備制造重點企業(yè)，以及年銷售收入10億元以上生物醫(yī)藥、電子信息、新能源、輕工、食品、建材、紡織服裝重點企業(yè)的對標行動。按照省政府推進重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃責任分工，省發(fā)展改革委在搞好總牽頭、總協(xié)調(diào)的同時，具體負責鋼鐵、石化、裝備制造和新能源產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè);省工業(yè)和信息化廳具體負責其他行業(yè)的重點企業(yè)，并會同省國資委負責抓好全省國有工業(yè)企業(yè)的“對標行動”;省科技廳具體負責研究提出重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖及鋼鐵等行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)路線圖，提出重點企業(yè)創(chuàng)新能力及創(chuàng)新平臺建設(shè)方面的對標方案并指導企業(yè)實施;省人力資源和社會保障廳具體負責提出人才隊伍建設(shè)方面的對標方案并指導重點工業(yè)企業(yè)實施;領(lǐng)導小組其他成員單位要按照自身職責，細化各項措施，加強具體指導，為企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進步提供有效的條件、支撐和保障。各市、縣(市、區(qū))也要結(jié)合各自實際，選擇一批企業(yè)進行重點推動。各行業(yè)協(xié)會負責對本行業(yè)對標行動的具體指導，確定標桿值選取原則，組織制定對標指標體系，動態(tài)更新并向社會公布，加強跟蹤監(jiān)測和總結(jié)評估。
(三)建立激勵約束機制。對開展對標行動成效突出的企業(yè)要定期向社會公告，符合條件的，優(yōu)先安排省產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金等省級專項資金，優(yōu)先推薦申報國家技術(shù)改造、中央財政清潔生產(chǎn)等各類專項資金和產(chǎn)品出口配額，優(yōu)先安排項目立項、用地指標、融資信貸和政府采購，優(yōu)先保障煤電油氣運等生產(chǎn)要素，優(yōu)先提供商標注冊、專利申請、質(zhì)量管理、信息技術(shù)等各方面服務(wù)。對不參加對標行動，技術(shù)裝備、工藝水平落后的企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)進行通報，在財政資金、項目建設(shè)、要素保障等方面不予支持，提高貸款風險等級，限制信貸投放，取消企業(yè)及其法定代表人各種評比表彰資格。
(四)抓好典型示范。各級各部門要注重發(fā)現(xiàn)和培育典型，確立一批典型示范企業(yè)，開展多種形式的培訓和示范交流活動，推廣先進經(jīng)驗和做法。要把對標行動與創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)、“兩化”融合示范區(qū)、新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地等結(jié)合起來，拓展對標領(lǐng)域，擴大示范效果。各新聞媒體要開辟專欄，大力宣傳先進典型和經(jīng)驗，營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。
(五)嚴格考核督導。研究制定對標行動考核辦法，對各設(shè)區(qū)市對標行動開展情況進行嚴格考核，并將考核結(jié)果納入設(shè)區(qū)市政府綜合考核評價體系。建立定期通報制度，領(lǐng)導小組辦公室每季度向省委、省人大、省政府、省政協(xié)報告各設(shè)區(qū)市對標行動開展情況，對重視不夠、組織不力、效果較差的，及時報請省政府通報批評、責令整改。對開展對標行動成效突出、接近或達到國內(nèi)外先進水平的企業(yè)，省政府將給予表彰。
(六)做好保密工作。企業(yè)對標行動資料和指標數(shù)據(jù)等均為企業(yè)內(nèi)部資料，各相關(guān)單位要嚴格遵守國家和企業(yè)的保密制度，未經(jīng)企業(yè)許可，不得擅自對外發(fā)布，不得向社會和咨詢機構(gòu)提供。
附 1.河北省工業(yè)企業(yè)對標行動領(lǐng)導小組成員名單 2.對標管理參考指標體系 3.河北省部分行業(yè)對標指標 4.省政府重點推進企業(yè)名單
附件1：
[BT1]河北省工業(yè)企業(yè)對標行動領(lǐng)導小組成員名單 [CM(5]組長[CM)]:付志方〓常務(wù)副省長 常務(wù)副組長:孫瑞彬〓副省長
[CM(5]副組長[CM)]:[WB]蘇銀增〓省政府常務(wù)副秘書長 [DW]于萬魁〓省政府副秘書長 [DW]沈小平〓省發(fā)展改革委主任 [DW]賈紅星〓省科技廳廳長 [DW]王〓昌〓省工業(yè)和信息化廳廳長 [CM(5]成員[CM)]:張紹廉〓省國土資源廳廳長 [DW]高金浩〓省發(fā)展改革委副主任 [DW]翟?；辍〗逃龔d副廳長 [DW]連小勇〓省科技廳副廳長 [DW]郭秀堂〓省財政廳副廳長
[DW]趙新喜〓省人力資源和社會保障廳副廳長 [DW]鄒〓平〓省工業(yè)和信息化廳副廳長 [DW]殷廣平〓省環(huán)境保護廳副廳長 [DW]董志方〓省商務(wù)廳副巡視員 [DW]魏建廠〓省國資委副主任 [DW]王文濤〓省地稅局副局長 [DW]劉建新〓省工商局紀檢組長 [DW]夏延軍〓省質(zhì)監(jiān)局副局長 [DW]葛麗芳〓省安監(jiān)局副局長 [DW]周運凱〓省統(tǒng)計局副局長 [DW]樊長坤〓省金融辦副主任 [DW]齊建波〓省國稅局總會計師
[DW]邵延進〓人民銀行石家莊中心支行副行長 [DW]魯俊芳〓省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會副會長、秘書長
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在省工業(yè)和信息化廳，辦公室主任由王昌 同志兼任，副主任由高金浩、連小勇、鄒平同志兼任。附件2：
對標管理參考指標體系
根據(jù)全面性、獨立性、通用性、代表性、過程性的對標指標 體系確定原則，結(jié)合技術(shù)裝備、研發(fā)設(shè)計、工藝保障、產(chǎn)品標 準、節(jié)能減排、經(jīng)營管理和人力資源等對標重點，提出以下參考 指標體系。各級各部門和各企業(yè)可以在以下指標的基礎(chǔ)上，結(jié)合 行業(yè)、企業(yè)實際，分解細化和確定指標體系，也可按照上述原 則，自主研究選擇和確定適合本行業(yè)、本企業(yè)實際的對標指標體 系。
一、綜合性指標 1.凈資產(chǎn)
2.年主營業(yè)務(wù)收入(其中:出口交貨值)3.產(chǎn)品成本指標 4.利潤總額
5.銷售收入利潤率(%)6.總資產(chǎn)報酬率(%)7.總資產(chǎn)貢獻率(%)8.主要產(chǎn)品年產(chǎn)量 9.主要產(chǎn)品市場占有率(%)10.全員勞動生產(chǎn)率
11.上述10項指標的年均增長率(%)12.名牌產(chǎn)品和中國馳名商標數(shù)量
二、技術(shù)裝備水平指標
1.裝備先進性指標(企業(yè)自主確定)2.工藝先進性指標(企業(yè)自主確定)3.產(chǎn)品技術(shù)含量指標(企業(yè)自主確定)4.企業(yè)技術(shù)改造資金投入
三、創(chuàng)新能力指標
1.近三年研發(fā)費用和研發(fā)費占銷售收入比例 2.核心技術(shù)來源及應(yīng)用 3.擁有專利的種類和數(shù)量 4.新產(chǎn)品數(shù)量及銷售額 5.研發(fā)機構(gòu)及等級
6.與大專院校、科研院所合作研發(fā)項目數(shù)量 7.從大專院校、科研院所引進成果轉(zhuǎn)化數(shù)量
四、節(jié)能降耗減排指標 1.單位產(chǎn)品能耗、水耗 2.單位產(chǎn)品物耗
3.污染物排放及工業(yè)廢物處理指標 4.資源綜合利用率 5.環(huán)境管理體系認證情況
五、人才隊伍指標 1.大專以上學歷人數(shù)和比例 2.中級以上職稱人數(shù)及比例 3.研發(fā)人員數(shù)量比例
4.近3年上崗人員年終考核合格率 附件3：
河北省部分行業(yè)對標指標
鋼鐵
指標大類[]
指
標
小
類[][ZB（][BHDG2，K6，K6，K] 領(lǐng)先值[] 先進值[]平均值 [BHDG2，K3。5，K]國內(nèi)[]省內(nèi)[]國內(nèi)[]省內(nèi)[]國內(nèi)[]省內(nèi)[ZB）] [BHDG6，F(xiàn)K6，KF] 綜合效益指標[][ZB（][BHDG2，K19，K3。5，K]噸鋼粗鋼利潤(元／噸)[]--[]378[]--[]215[]--[]116 [BH]銷售利潤率(％)[]7.41[]
9.5[]
4.9[]6.35[]2.43[]3.55 [BH]
噸鋼納稅額(元／噸)[]--[]
557[]--[]335[]--[]198[ZB)] [BHDG14,FK6,KF] 技術(shù)經(jīng)濟指標[][ZB(][BHDG4,K3,K16,K3。5,K] 燒結(jié)礦[]
燒結(jié)機利用系數(shù)(噸／平方米／小時)[]
2.09[]
[BHDG4,K3,K] 高爐 煉鐵[][ZB(][BHDG2,K16,K3。5,K]綜合焦比(千克／噸)[] 459[] 484[] 498[]502[]518[]516 [BH]噴煤比(千克／噸)[] 185[] 184[] 154[]159[]138[]144[ZB)]
1.67[]1.63[]1.41[]1.41 1.95[] [BHDG4,K3,K]轉(zhuǎn)爐煉鋼[][ZB(][BHDG2,K16,K3。5,K]轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗(千克／噸)[]1046[] 1052[] 1067[]1068[]1079[]1080 [BHDG2]轉(zhuǎn)爐煉鋼氧氣消耗(立方米／噸)[]
46[]
47[]
52[]57[]57[]62[ZB)] [BHDG2,K3,K16,K3。5，K]
軋鋼[]軋鋼綜合成材率(％)[]99.28[] 98.55[] 97.54[]98.15[]95.89[]97.4[ZB)] [BHDG18,FK6,KF] 節(jié)能減排指標[][ZB（][BHDG4，K3，K16，K3。5，K] 綜合能耗[]噸鋼綜合能耗(千克標煤／噸)[]233[] 521[] 532[]571[]615[]609 [BHDG2]燒結(jié)[]燒結(jié)工序能耗(千克標煤／噸)[]
39[]
45[]
51[]51[]57[]56 [BH]
煉鐵[]煉鐵工序能耗(千克標煤／噸)[]364[] 356[] 413[]397[]439[]426 [BH]轉(zhuǎn)爐[]轉(zhuǎn)爐工序能耗(千克標煤／噸)[]-12.5[]-3.70[]0.08[]0.75[]9.32[]8.17 [BHDG8,K3,K]軋鋼[][ZB（][BHDG2，K16，K3。5，K]線材工序能耗(千克標煤／噸)[]
41[]
43[]
49[]47[]57[]53 [BH]中厚板工序能耗(千克標煤／噸)[]
33[]
33[]
47[]37[]60[]47 [BH]鋼筋工序能耗(千克標煤／噸)[]
45[]
63[]
64[]64[]77[]67 [BH][JP3]熱軋中寬帶鋼工序能耗(千克標煤／噸)[JP][]
25[]
27[]
47[]37[]56[]47[ZB）][ZB）] [BHDG6，F(xiàn)K6，KF] 質(zhì)量指標[][ZB（][BHDG2，K3，K16，K3。5，K]煉鐵[]生鐵一級品率(％)[]96.8[] 95.06[] 80.64[]87.78[]65.4[]78.22 [BH]煉鋼[]轉(zhuǎn)爐鋼合格率(％)[] 100[] 100[] 99.92[]99.9[]99.77[]99.79 [BH]軋鋼[]鋼材合格率(％)[] 100[] 99.99[] 99.78[]99.83[]99.52[]99.23[ZB)] [BHDG2,FKF]
水
〓〓泥 [BHDG2,FK6,K19,K9,KF]
指標大類[]
指
標
小
類[]
國內(nèi)平均值 [BH]
經(jīng)濟指標[]工業(yè)成本費用利稅率(％)[]
≥20[]≥15 [BHDG4,FK6,K19,KF]
技術(shù)指標[]主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率(％)[][ZB(][BHDG2,K9,K]
≥90(窯)[]≥85(窯)[BH] ≥65(磨)[] ≥60(磨)[ZB）] [BHDG2，F(xiàn)K6，K19，K9，KF]
質(zhì)量指標[]熟料28天抗壓強度(兆帕)[]
≥55[]≥50 [BHDG10，F(xiàn)K6，KF] 節(jié)能減排指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 可比熟料綜合能耗(千克標煤／噸)[]
≤114[]≤118 [BH]可比水泥綜合能耗(千克標煤／噸)[]
≤93[]≤96 [BH]污染物排放[]符合國標并逐年降低[]符合國標 [BH]廢渣利用率(％)[]
≥35[]≥30 [BH]噸熟料余熱發(fā)電量(千瓦時)[]
≥35[]≥30[ZB）] [BHDG2*2,FKF]
平板玻璃 [BHDG2,FK6,K19,K9,KF]
指標大類[]
指
標
小
類[]
國內(nèi)平均值 [BHDG4，F(xiàn)K6，KF]
經(jīng)濟指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]工業(yè)成本費用利稅率(％)[] ≥10[]≥8
[BH]總資產(chǎn)貢獻率(％)[]
≥8[]≥6[ZB）] [BHDG2，F(xiàn)K6，K19，K9，KF]
質(zhì)量指標[]在線監(jiān)測產(chǎn)品合格率(％)[]
≥95[]≥90 [BH] 發(fā)展指標[]年通過新產(chǎn)品鑒定數(shù)量[]
≥2[]≥1 [BHDG6，F(xiàn)K6，KF] 節(jié)能減排指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]單位產(chǎn)品綜合能耗(千克標煤／重量箱)[]
≤16.5[]≤18.5 [BH]熔窯熱耗(千焦／千克玻璃液)[]
≤6500[]≤7100 [BH]煙氣脫硫率(％)[]
≥90[]≥85[ZB)] [BHDG2*2,FKF]
建筑衛(wèi)生陶瓷 [BHDG2,FK6,K19,K9,KF]
指標大類[]
指
標小
類[]
國內(nèi)先進值[] [BHDG4，F(xiàn)K6，KF]
經(jīng)濟指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]衛(wèi)生陶瓷平均單件利潤率(％)[]
≥20[]≥15 [BH]建筑陶瓷平均單件利潤率(％)[]
≥7[]≥5[ZB）] [BHDG10，F(xiàn)K6，KF] 技術(shù)指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]衛(wèi)生陶瓷一次燒成合格率(％)[]
≥90[]≥88 [BH]建筑陶瓷一次燒成合格率(％)[]
≥88[]≥85 [BH] 衛(wèi)生陶瓷高壓注漿產(chǎn)品比重(％)[]
≥25[]≥20 [BH]衛(wèi)生陶瓷機械手施釉產(chǎn)品比重(％)[]
≥15[]≥10 [BH]建筑陶瓷二次布料產(chǎn)品比重(％)[]
≥50[]≥40[ZB）] [BHDG6，F(xiàn)K6，KF] 發(fā)展指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]衛(wèi)生陶瓷新產(chǎn)品銷售收入比重(％)[]
≥15[]≥10 [BH]建筑陶瓷新產(chǎn)品產(chǎn)量比重(％)[]
≥20[]≥15 [BH]衛(wèi)生陶瓷納米產(chǎn)品比重(％)[]
≥70[]≥60[ZB）] [BHDG8，F(xiàn)K6，KF] 節(jié)能降耗指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]衛(wèi)生陶瓷綜合能耗(千克標煤／噸)[] [BH]衛(wèi)生陶瓷綜合電耗(千瓦時／噸)[]
≤800[]≤1000 [BH]建筑陶瓷綜合能耗(千克標煤／噸)[]
≤330[]≤340 [BH]建筑陶瓷綜合電耗(千瓦時／噸)[]
≤380[]≤400[ZB）] [BHDG2*2，F(xiàn)KF]
墻體材料
[BHDG2,FK6,K19,K9,KF]
指標大類[]
指
標
小
類[]
國內(nèi)平均值 [BHDG6，F(xiàn)K6，KF]
經(jīng)濟指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]工業(yè)成本費用利稅率(％)[]
≥15[]≥13 [BH]總資產(chǎn)貢獻率(％)[]
≥25[]≥20 [BH]全員勞動生產(chǎn)率(萬元／人)[]
≥15[]≥13[ZB）] [BHDG2*2，F(xiàn)KF]
能耗指標
≤700[]≤800 [BHDG4,FK25,KF]
產(chǎn)品類別[]
單位產(chǎn)品綜合能耗(千克標煤／萬塊標磚）[BHDG8，F(xiàn)K3，KF] 磚[][ZB（][BHDG2，K22，K]燒結(jié)實心磚(人工干燥、輪窯燒成)[]
1000 [BHDG4，K7，K]
燒結(jié)多孔磚[][ZB（][BHDG2，K15，K]人工干燥、輪窯燒成[] [BH]人工干燥、隧道窯燒成[]
800[ZB）] [BHDG2，K22，K]砼標磚、多孔磚(蒸養(yǎng)工藝)[]
400[ZB）] [BHDG4，F(xiàn)K10，KF] 砌塊[][ZB（][BHDG2，K15，K]砼空心砌塊(蒸養(yǎng)工藝)[]400 [BH]蒸壓加氣砼砌塊[]400[ZB）] [BHDG2，F(xiàn)K22，KF] 機制墻板 [BHDG2，F(xiàn)KF] 燒
堿
[BHDG2,FK6,K19,K9,KF] 指標大類[]指
標
小
類[]省內(nèi)先進值[]省內(nèi)平均值 [BHDG14，F(xiàn)K6，KF] 技術(shù)經(jīng)濟指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 燒堿產(chǎn)銷率(離子膜法、隔膜法)(％)[]≥98[]≥97
750 [BH]隔膜法30％堿綜合能耗(千克標煤／噸)[]724[]767 [BH]隔膜法電解單元交流電耗(千瓦時／噸)[]2365[]2391 [BH]隔膜法電解單元原鹽消耗(千克／噸)[]1580[]1600 [BH]離子膜法30％堿綜合能耗(千克標煤／噸)[]330[]372 [BH]離子膜法電解單元交流電耗(千瓦時／噸)[]2300[]2328 [BH]離子膜法電解單元原鹽消耗(千克／噸)[]1530[]1550[ZB）] [BHDG2，F(xiàn)KF] 合成氨
[BHDG2,FK6,K19,K9,KF] 指標大類[]指
標
小
類[]省內(nèi)先進值[]省內(nèi)平均值 [BHDG18，F(xiàn)K6，KF] 技術(shù)經(jīng)濟指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 產(chǎn)銷率（%）[]≥99[]≥98 [BH]綜合能耗(千克標煤／噸)[]1314[]1507 [BH]原料煤(千克標煤／噸)[]1120[]1169 [BH]燃料煤(千克標煤／噸)[]16[]145 [BH]電耗(千瓦時／噸)[]1450[]1570 [BH]耗水量（噸/噸）[]10[]22 [BH]廢氣利用率（%）[]95[]85 [BH]廢渣利用率（%）[]95[]70 [BH]水循環(huán)利用率（%）[]98[]95[ZB）] [BHDG2，F(xiàn)KF] 太陽能光伏
[BHDG2，F(xiàn)K6，K19，KF] 指標大類[]指標小類[]國際先進值 [BHDG6，F(xiàn)K6，KF] 經(jīng)濟指標[][ZB（][BHDG2，K19，K]銷售利潤率（%）[]≥13% [BH]總資產(chǎn)貢獻率（%）[]≥15% [BH]新產(chǎn)品銷售收入所占比重（%）[]≥20%[ZB）] [BHDG12，F(xiàn)K6，KF] 技術(shù)指標[][ZB（][BHDG2，K19，K] 當年專利技術(shù)開發(fā)或應(yīng)用數(shù)[]≥2項 [BH]壽命[]≥20年（硅電池板）
[BHDG6]光電轉(zhuǎn)換率[]18%-19%（單晶硅電池片）16%-17%[BHDG2]硅片成品率[]≥98%[ZB）] [BHDG2，F(xiàn)KF] 半導體照明
[BHDG2，F(xiàn)K6，K19，KF] 指標大類[]指標小類[]國際先進值 [BHDG6，F(xiàn)K6，KF]
（多晶硅電池片）經(jīng)濟指標[][ZB（][BHDG2，K19，K]銷售利潤率（%）[]≥10% [BH]總資產(chǎn)貢獻率（%）[]≥15% [BH]新產(chǎn)品銷售收入所占比重（%）[]≥20%[ZB）]
[BHDG11*2，F(xiàn)K6，KF] 技術(shù)指標[][ZB（][BHDG2，K19，K] 當年專利技術(shù)開發(fā)或應(yīng)用數(shù)[]≥2項
[BHDG6]光電效能（白光、產(chǎn)業(yè)化）2010年2011年2012年[]801lm/W[BHDG3*2]壽命[]3萬小時（燈具）6萬小時（器件）[ZB）] [BHDG2，F(xiàn)KF] 紡〓〓織
[BHDG2，F(xiàn)K6，K19，K9，KF] 指標大類[]指標小類[]國內(nèi)先進值[]國際平均值 [BHDG4，F(xiàn)K6，KF] 經(jīng)濟指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 新產(chǎn)品貢獻率（%）[]50[]30 [BH]毛利率（%）[]12[]8[ZB）] [BHDG8，F(xiàn)K6，KF] 技術(shù)指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 棉紗一等品率（%）[]99.8[]98
901lm/W1101lm/W [BH]棉布一等品率（%）[]99[]97 [BH]無接頭紗（自動絡(luò)筒）比重（%）[]80[]40 [BH]無梭布比重（%）[]60[]40[ZB）] [BHDG8，F(xiàn)K6，KF] 節(jié)能減排指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 棉紗折標準品用電量（千瓦時/噸）[]2100[]2400 [BH]棉布無梭織機綜合耗電量（千瓦時/百米）[]80[]100 [BH][JP3]棉布有梭織機折標準品耗電量（千瓦時/百米）[JP][]20[]30 [BH]棉花布無梭織百米綜合用工數(shù)（人/百米）[]130[]150[ZB）] [BHDG2，F(xiàn)KF] 西〓〓藥
[BHDG2，F(xiàn)K6，K19，K9，KF] 指標大類[]指標小類[]國內(nèi)先進值[]國內(nèi)平均值 [BHDG6，F(xiàn)K6，KF] 經(jīng)濟指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 銷售收入增長率（%）[]24[]20 [BH]利潤增長率（%）[]25[]15 [BH]凈資產(chǎn)收益率（%）[]21[]8[ZB）] [BHDG2，F(xiàn)K6，K19，K9，KF] 技術(shù)指標[]研發(fā)投入占銷售收入比（%）[]6[]3 [BH]節(jié)能減排指標[]萬元產(chǎn)值能耗降低率（%）[]15[]5.5 [BHDG2，F(xiàn)KF] 乳〓制〓品
[BHDG3*2，F(xiàn)K6，K19，K5，K5，KF] 指標大類[]指標小類[]國際先進值[]國內(nèi)領(lǐng)先值[]國內(nèi)先進值 [BHDG8，F(xiàn)K6，KF] 經(jīng)濟指標[][ZB（][BHDG2，K19，K5，K5，K] 主營業(yè)務(wù)收入增長率（%）[]20[]20[]15 [BH]利潤率（%）[]8[]5.5[]3 [BH]總資產(chǎn)貢獻率（%）[]30[]25.5[]20 [BH]可控奶源占總用奶量的比重（%）[]100[]100[]90[ZB）] [BHDG6，F(xiàn)K6，KF] 技術(shù)指標[][ZB（][BHDG2，K19，K5，K5，K] 新產(chǎn)品產(chǎn)值率（%）[]25[]20[]10 [BH]研發(fā)費用占主營業(yè)務(wù)收入的比重（%）[]6[]3[]2 [BH]研發(fā)人員占職工總數(shù)的比例（%）[]10[]3[]1[ZB）] [BHDG4，F(xiàn)K6，KF] 質(zhì)量指標[][ZB（][BHDG2，K19，K5，K5，K] 企業(yè)自檢項目占總檢測項目的比重（%）[]100[]100[]70 [BH]名牌產(chǎn)品數(shù)量（個）[]3[]2[]1[ZB）] [BHDG10，F(xiàn)K6，KF] 節(jié)能減排指標[][ZB（][BHDG6，K5，K] 單位產(chǎn)品能耗[][ZB（][BHDG2，K14，K5，K5，K] 水（噸/噸）[]3.7[]4[]4.5[BH]電（度/噸）[]75[]80[]85[BH]煤（噸/噸）[]0.08[]0.1[]0.15[ZB）] [BHDG2，K19，K5，K5，K] 單位產(chǎn)品物耗（元/噸）[]10[]12[]13[BH]COD排放量（KI/I.）[]20[]50[]100[ZB）] [BHDG2*2，F(xiàn)KF] 白〓〓酒
[BHDG2，F(xiàn)K6，K19，K9，KF] 指標大類[]指標小類[]國內(nèi)先進值[]國內(nèi)平均值 [BHDG6，F(xiàn)K6，KF] 經(jīng)濟指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 銷售收入增長率（%）[]≥20[]15 [BH]產(chǎn)值利稅率（%）[]≥25[]≥18.82 [BH]全員勞動生產(chǎn)率（萬元/人·年）[]≥35[]30[ZB）] [BHDG6，F(xiàn)K6，KF] 質(zhì)量指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 省名牌產(chǎn)品數(shù)量〓省著名商標數(shù)量[]≥2[]≥1 [BH]執(zhí)行標準水平[]高于國家標準要求[]達到國家標準 [BH]優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)值率（%）[]≥30[]≥25[ZB）] [BHDG14，F(xiàn)K6，KF] 技術(shù)指標[][ZB（][BHDG4，K19，K] 淀粉出酒率（%）[][ZB（][BHDG2，K9，K]老白干香型≥50[]老白干香型≥45 [BH]濃香型≥40[]濃香型≥35[ZB）] [BHDG6，K19ZQ，K9，K] 科技人員點職工總?cè)藬?shù)百分比（工程師、高工、技師、高級技師、品酒師、高級品酒師）（%）[]≥12[]10 [BHDG2]科技研發(fā)費用投入占總資產(chǎn)的比例（%）[]≥2.3[]≥2 [BH]新產(chǎn)品產(chǎn)值率（%）[]≥20[]≥15.5[ZB）] [BHDG16，F(xiàn)K6，KF] 節(jié)能減排指標[][ZB（][BHDG4，K19，K] 取水量（t/kL）[][ZB（][BHDG2，K9，K]老白干香型≤20[]老白干香型≤25 [BH]濃香型≤30[]濃香型≤35[ZB）] [BHDG4，K19，K] 耗煤（折65度）（kg/kL）[][ZB（][BHDG2，K9，K]老白干香型≤750[]老白干香型≤1000 [BH]濃香型≤1500[]濃香型≤2000[ZB）] [BHDG4，K19，K] 電耗（折65度）（kwh/kL）[][ZB（][BHDG2，K9，K]老白干香型≤40[]老白干香型≤60 [BH]濃香型≤60[]濃香型≤80[ZB）] [BHDG4，K19，K] 綜合能耗（標煤）（kg/kL）[][ZB（][BHDG2，K9，K]老白干香型≤800[]老白干香型≤1100 [BH]濃香型≤1800[]濃香型≤2200[ZB）][ZB）] [BHDG2*2，F(xiàn)KF] 制〓〓革
[BHDG2，F(xiàn)K6，K19，K9，KF] 指標大類[]指標小類[]國內(nèi)先進值[]省內(nèi)先進值 [BHDG8，F(xiàn)K6，K13，K] 產(chǎn)品質(zhì)量指標[][ZB（][BHDG4，K]合格率（%）[BH]得革率（m2成品革m2原料皮）[ZB）][][ZB（][BHDG2，K6，K9，K] 牛革[]≥98[]≥97[BH]羊革[]≥99[]≥98[BH]牛革[]≥0.90[]≥0.85[BH]羊革[]≥0.95[]≥0.85[ZB）] [BHDG16，F(xiàn)K6，K13，K] 節(jié)能減排指標[][ZB（][BHDG4，K]綜合能耗（標煤）（kg/m2成品革）[BH]取水量（m3/m2成品革）[BH]水重復(fù)利用率（%）[BH]廢水產(chǎn)生量（m3/m2成品革）[ZB）][][ZB（][BHDG2，K6，K9，K] 牛革[]≤2.2[]≤2.3[BH]羊革[]≤2.4[]≤3.0[BH]牛革[]≤0.36[]≤0.40[BH]羊革[]≤0.27[]≤0.30[BH]牛革[]≤50[]≤40[BH]羊革[]≤50[]≤30[BH]牛革[]≤0.32[]≤0.36[BH]羊革[]≤0.20[]≤0.27[ZB)] [BHDG4,FK6,KF] 技術(shù)研發(fā)指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 研發(fā)投入占銷售收入比重（%）[]≥3[]≥2.5[BH]新產(chǎn)品產(chǎn)值率（%）[]≥30[]≥10[ZB）] [BHDG4,FK6,KF] 綜合效益指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 產(chǎn)值利稅收率（%）[]≥20[]≥15[BH]全員勞動生產(chǎn)率（萬人·年）[]≥80[]≥50[ZB）] [BHDG2，F(xiàn)KF] 焦〓〓化
[BHDG2，F(xiàn)K6，K19，K9，KF] 指標大類[]指標小類[]國內(nèi)先進值[]國內(nèi)平均值 [BHDG18，F(xiàn)K6，KF] 工藝技術(shù)指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 噸焦耗干煤[]1.28[]1.3 [BH]焦油收率25±1%[]3.8[]3.3 [BH]粗苯收率（按入爐煤揮發(fā)分25±1%計算）[]1[]0.9 [BH]低水分熄焦[]5[]8 [BH]煤氣脫硫脫氰[]150[]300 [BH]洗脫苯[]2.5[]3.5 [BH]焦化廢水深度處理回用[]100[]150 [BH]外送煤氣排放[]達到國家標準[]達到國家標準 [BH]噸焦耗新水[]2[]2.5[ZB)] [BHDG8，F(xiàn)K6，KF] 節(jié)能減排指標[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 煉焦工序能耗[]140[]160 [BH]外排水COD[]100[]150 [BH]煤氣綜合利用率[]98[]--[BH]水循環(huán)利用率[]95[]--[ZB）] [BG）][HJ] 附件4：
[BT1]省政府重點推進企業(yè)名單
一、鋼鐵(200億元以上)1.河北鋼鐵集團有限責任公司 2.唐山國豐鋼鐵有限公司 3.河北津西鋼鐵股份有限公司
二、石化(50億元以上)1.中國石油華北石化分公司 2.中國石化石家莊煉化分公司 3.中國石化滄州分公司
4.中國旭陽煤化工集團股份有限公司 5.唐山三友集團有限公司
三、裝備制造(30億元以上)1.保定天威集團有限公司 2.長城汽車股份有限公司 3.中鋼邢臺機械軋輥有限公司 4.河北長安汽車有限公司 5.秦皇島戴卡輪轂制造有限公司 6.華洋線纜集團有限公司 7.風帆股份有限公司
四、生物醫(yī)藥(10億元以上)1.石藥集團有限公司 2.華北制藥集團有限責任公司 3.神威藥業(yè)有限公司
五、電子信息、新能源(10億元以上)1.晶龍實業(yè)集團
2.中航(保定)惠騰風電設(shè)備公司 3.保定天威英利新能源有限公司 4.富士康精密電子(廊坊)有限公司 5.陽光硅谷電子科技有限公司
六、建材(10億元以上)1.河北曲寨集團有限公司 2.新樂市石業(yè)集團 3.中國耀華玻璃集團 4.冀東水泥股份有限公司 5.邯鄲力爾型材有限公司
七、紡織服裝(10億元以上)1.石家莊常山紡織股份有限公司 2.河北宏潤新型面料有限公司 3.河北三利毛紡有限公司 4.河北華斯實業(yè)集團有限公司
八、輕工食品(10億元以上)1.河北五得利面粉集團有限公司 2.今麥郎食品有限公司
3.河北衡水老白干釀酒集團有限公司 4.小洋人生物乳業(yè)集團有限公司 5.定州伊利乳業(yè)有限公司 6.好麗友食品有限公司 7.三河市明慧天澤食品有限公司 8.河北梅花味精集團有限公司 9.三河匯福糧油集團有限公司 10.唐山雙匯食品有限公司 11.蒙牛乳業(yè)(唐山)有限公司 12.秦皇島驪華淀粉股份有限公司 13.露露集團有限責任公司
14.承德避暑山莊企業(yè)集團酒業(yè)有限責任公司 15.中國(沙城)長城葡萄酒有限公司 16.趙縣利民淀粉集團 17.石家莊正中陶瓷有限公司 18.新樂市電熱毯廠 19.河北銀港人造板有限公司 20.河北天同齊盛皮革股份有限公司 21.新樂市膠合板集團
22.秦皇島市金海糧油工業(yè)有限公司
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