第一篇:建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制
廊坊市緊扣“三大穴位” 努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制
近年來(lái),廊坊市圍繞對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)施有效控制這一主線,著眼構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,緊緊抓住三個(gè)方面狠下功夫:
一、在完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系上下功夫,解決好“誰(shuí)來(lái)管”的問(wèn)題。2003年,全市安監(jiān)隊(duì)伍工作人員僅256名,面對(duì)全市8萬(wàn)多家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管任務(wù),人員力量嚴(yán)重不足,且人員來(lái)自方方面面、熟悉業(yè)務(wù)的不多。要遏制相關(guān)事故發(fā)生,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全,就必須做到安全生產(chǎn)工作層層有人抓、處處有人管、事事有人干。為此,市委、市政府從實(shí)際出發(fā),直面問(wèn)題不回避,多次組織編辦、財(cái)政、安監(jiān)等有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)。2006年,在全市編制總量不變的情況下,從其它行政或事業(yè)單位調(diào)劑編制和人員392人,充實(shí)到安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。2007年,又針對(duì)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)不規(guī)范、制度不健全等問(wèn)題,明確提出了縣級(jí)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍“五有三上墻”(有機(jī)構(gòu)、有專職人員、有職能、有執(zhí)法用車、有管理制度;牌子上墻、制度上墻、執(zhí)法程序上墻)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理辦公室“六有四上墻”(有機(jī)構(gòu)、有專職人員、有職能、有檢查用車、有管理制度、有固定通訊工具;責(zé)任制上墻、牌子上墻、制度上墻、職責(zé)上墻)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,促使縣、鄉(xiāng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。經(jīng)過(guò)近幾年的努力,市、縣、鄉(xiāng)、村“兩級(jí)監(jiān)督、四級(jí)管理”的安全
生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基本形成,全市平均每千家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)管人員由原來(lái)的3人,提高到現(xiàn)在的12人。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,針對(duì)各類開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重鎮(zhèn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺失、監(jiān)管力量不足等問(wèn)題,又積極采取措施,相繼在廊坊開發(fā)區(qū)、三河燕郊開發(fā)區(qū)、霸州勝芳鎮(zhèn)、固安縣工業(yè)園區(qū)以及香河縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園和家具城分別組建了安全監(jiān)管分局或監(jiān)察中隊(duì),為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提供了有力的組織保障。
二、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度建設(shè)上下功夫,解決好“怎么管”的問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,必須建立起一套長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,在政策保障上為安全生產(chǎn)工作有序開展提供強(qiáng)有力的支撐。近幾年來(lái),廊坊市圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、執(zhí)法監(jiān)察、隱患排查等重點(diǎn)環(huán)節(jié),逐步建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。制定出臺(tái)了《廊坊市生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究暫行規(guī)定》,填補(bǔ)了較大事故、一般事故行政責(zé)任追究問(wèn)題的“空白”;制定出臺(tái)了《廊坊市安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度》,著力推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自改機(jī)制的建立健全;制定出臺(tái)了《廊坊市安全生產(chǎn)事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患及違法行為的舉報(bào)受理單位、舉報(bào)方式以及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)程序、資金來(lái)源和責(zé)任追究等方面逐一進(jìn)行了明確。同時(shí),市委、市政府及市安委會(huì)還先后制發(fā)了《關(guān)于建立長(zhǎng)效機(jī)制切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》、《廊坊市各級(jí)政府及行政主管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》、《貫徹落實(shí)省委省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作意見的通知》等一系列制度性 2
文件,為全市安全生產(chǎn)工作有序、深入開展提供了強(qiáng)有力的政策保障。
三、在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任上下功夫,解決好“管什么”的問(wèn)題。企業(yè)法人向政府、向社會(huì)、向本企業(yè)職工公開承諾,是消除相關(guān)隱患、保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全的有效途徑。近年來(lái),以推行企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)承諾為抓手,相繼開展了“雙百日承諾”、“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”、“深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)”等一系列活動(dòng),全市8636家企事業(yè)單位向各級(jí)政府進(jìn)行了安全生產(chǎn)承諾,并建立健全以責(zé)任制度、管理制度及崗位操作規(guī)程為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”,促進(jìn)企業(yè)兌現(xiàn)自身承諾,履行主體責(zé)任。法人代表安全生產(chǎn)承諾簽訂率、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”建設(shè)覆蓋率和應(yīng)急救援預(yù)案編制率實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百分之百。同時(shí),各級(jí)安全生產(chǎn)執(zhí)法部門每年組織開展承諾企業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,對(duì)不履行安全生產(chǎn)承諾的,對(duì)應(yīng)法律法規(guī)相應(yīng)條款,依法進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,加快了安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。
第二篇:勇于探索 建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制
勇于探索 建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今天,市衛(wèi)生局在這里召開全市衛(wèi)生工作座談會(huì),總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、分析形勢(shì)、部署未來(lái)。這是在舉國(guó)上下廣泛開展“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的濃厚氛圍下召開的一次重要會(huì)議,也是在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議,必將對(duì)今后的各項(xiàng)衛(wèi)生工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。按照會(huì)議安排,下面我就如何加強(qiáng)醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管,構(gòu)建和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境,切實(shí)保障廣大人民群眾生命安全,維護(hù)其健康權(quán)益匯報(bào)幾點(diǎn)作法,不到之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。我匯報(bào)的題目是“勇于探索,建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制”。
一、基本情況
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全市共有各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)1841家(國(guó)家級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督信息管理系統(tǒng)7月21日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不含漏報(bào)、瞞報(bào)),其中醫(yī)院46家、婦幼機(jī)構(gòu)8家、衛(wèi)生院159家、門診42家、診所221家、村衛(wèi)生室1298家、??品乐螜C(jī)構(gòu)6家、社區(qū)服務(wù)中心6家、其它55家。
按行政轄區(qū)分:市轄88家,占4.8%;縣市區(qū)轄1753家,占95.2%。按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分:國(guó)有全資181家,占9.8%;集體全資1443家,占78.4%;民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)約217家,占全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)11.8%。
二、存在的問(wèn)題近幾年來(lái),各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),特別是在打擊非法行醫(yī)方面,連續(xù)多年開展“颶風(fēng)”、“亮劍”、“衛(wèi)監(jiān)”等專項(xiàng)行動(dòng),醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)明顯提高,醫(yī)療市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化,醫(yī)療秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制初步建立。但是,仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是相當(dāng)一部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)、異地執(zhí)業(yè)等違法違規(guī)行為;二是無(wú)證行醫(yī)屢禁不止,虛假違法醫(yī)療廣告時(shí)有發(fā)生;三是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏誠(chéng)信意識(shí),自律意識(shí)較差。特別是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)問(wèn)題更為突出,不少民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,存在諸多不規(guī)范行為,如發(fā)布虛假?gòu)V告欺騙病人、打著免費(fèi)體檢的晃子牟取不正當(dāng)利益;個(gè)別性病??漆t(yī)院沒(méi)病也會(huì)檢出病來(lái),而且花費(fèi)不菲,嚴(yán)重?fù)p害了民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形象。
三、監(jiān)管措施
針對(duì)上述情況,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市衛(wèi)生監(jiān)督工作會(huì)議精神,按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、服務(wù)大局”的工作思路,借鑒外地先進(jìn)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作,為保障廣大人民群眾身心健康和生命安全做了一些有益的索。
(一)落實(shí)四項(xiàng)制度,探索建立監(jiān)管新模式
一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)法行為記分制。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施不良執(zhí)業(yè)行為記分管理,是衛(wèi)生行政部門及衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為監(jiān)管的一項(xiàng)重要舉措。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不良執(zhí)業(yè)行為記分實(shí)行累積計(jì)分制度,并將醫(yī)療機(jī)構(gòu)記分與《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的校驗(yàn)相結(jié)合,對(duì)于累計(jì)記分達(dá)到20分的,給予暫緩校驗(yàn)的處理,并依法實(shí)施行政處罰;同時(shí)定期將醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為和扣分情況向社會(huì)公布。
二是違法違規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法人約談制。約談機(jī)制是充分體現(xiàn)人性化的執(zhí)法理念,是通過(guò)溝通促進(jìn)當(dāng)事人迅速有效地整改違規(guī)違法行為措施之一。近年來(lái),市衛(wèi)生監(jiān)督局由分管領(lǐng)導(dǎo)主持對(duì)某某醫(yī)院、某某皮膚病門診部、某某保健院等多家嚴(yán)重違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告的醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談,以觸動(dòng)決策層,有效解決相關(guān)問(wèn)題。
三是實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查制。在以屬地管理、轄區(qū)負(fù)責(zé)的原則下,按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》要求,強(qiáng)化本級(jí)及層級(jí)稽查力度,勤走動(dòng)、勤檢查,杜絕走馬觀花式監(jiān)督;同時(shí)一把手親自掛帥,不定期深入基層開展明查暗訪、督查督辦,確保監(jiān)管工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。
四是引導(dǎo)扶持機(jī)制。本著依法行政、強(qiáng)化服務(wù)的理念,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持,組織送法到醫(yī)院活動(dòng)和定期法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),以期在依法執(zhí)業(yè)的基礎(chǔ)上提高自身管理水平與行業(yè)自律意識(shí),促進(jìn)其全面的可持續(xù)性發(fā)展。
(二)嚴(yán)把審驗(yàn)關(guān)口,貫徹落實(shí)七四新要求
按照市衛(wèi)生局要求,對(duì)新申辦和變更的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審驗(yàn)工作,嚴(yán)格依據(jù)《某某市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置基本標(biāo)準(zhǔn)》要求嚴(yán)把審驗(yàn)關(guān)口,凡達(dá)不到開辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本條件的一律不予行政許可。
日常衛(wèi)生監(jiān)管理工作中,依法推行“四加強(qiáng)、四統(tǒng)一、四建立、四及時(shí)、四規(guī)范、四禁止、四做到”等七四行業(yè)規(guī)范,具體內(nèi)容如下:
1、四加強(qiáng)。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療執(zhí)業(yè)安全第一責(zé)任人意識(shí);加強(qiáng)自身醫(yī)療執(zhí)業(yè)管理;加強(qiáng)執(zhí)業(yè)人員醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn);加強(qiáng)與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)之間的密切聯(lián)系。
2、四統(tǒng)一。統(tǒng)一在顯著位置懸掛醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證;統(tǒng)一懸掛醫(yī)療機(jī)構(gòu)公示牌;統(tǒng)一懸掛醫(yī)療執(zhí)業(yè)相關(guān)制度;統(tǒng)一醫(yī)療文書格式和書寫要求(包括處方、門診日志、臨床病歷等)。
3、四建立。建立醫(yī)療執(zhí)業(yè)衛(wèi)生安全管理制度;建立醫(yī)療廢物集中回收處置制度;建立醫(yī)療執(zhí)業(yè)檔案管理;建立消毒產(chǎn)品、藥品等采購(gòu)索證、入庫(kù)查驗(yàn)和臺(tái)帳登記制度。
4、四及時(shí)。醫(yī)療器械和室內(nèi)環(huán)境要及時(shí)清潔消毒;醫(yī)療垃圾要及時(shí)處置并做好登記;醫(yī)療活動(dòng)檔案要及時(shí)整理歸檔;傳染病及醫(yī)療事故要及時(shí)報(bào)告并做好登記。
5、四規(guī)范。醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱和牌匾使用要規(guī)范;醫(yī)護(hù)人員佩戴標(biāo)牌要規(guī)范;病歷、處方等醫(yī)療文書使用和管理要規(guī)范;消毒劑配制使用、醫(yī)療技術(shù)操作要規(guī)范。
6、四禁止。禁止超范圍開展診療活動(dòng);禁止使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作;禁止發(fā)布違法醫(yī)療廣告和出具虛假病歷等證明文件;禁止開展非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性終止妊娠活動(dòng)。
7、四做到。做到定期或不定期開展經(jīng)常性執(zhí)業(yè)監(jiān)督稽查;做到對(duì)到期校驗(yàn)的必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查;做到對(duì)違法違規(guī)行為有案必查;做到對(duì)存在嚴(yán)重違法行為的實(shí)行執(zhí)業(yè)許可注銷。
上述舉措,對(duì)規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,端正行風(fēng)取到了積極的作用。
(三)緊跟上級(jí)部署,扎實(shí)開展颶風(fēng)新行動(dòng)
根據(jù)省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署,我們以打擊非法行醫(yī)為抓手,全力規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序。5月底,按照省廳《關(guān)于開展2012年全省打擊非法行醫(yī)“颶風(fēng)行動(dòng)”工作的通知》(鄂衛(wèi)辦通[2012]139號(hào))要求,精心組織、周密部署,在市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,于規(guī)定時(shí)間點(diǎn)掀起了打擊非法行醫(yī)的“颶風(fēng)行動(dòng)”。通過(guò)抓重點(diǎn)、抓要害,腳踏實(shí)地整治轄區(qū)范圍內(nèi)部分城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、居民小區(qū)死灰復(fù)燃或新冒出的未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》或無(wú)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書開展診療活動(dòng)的所有黑診所和黑窩點(diǎn)。
專項(xiàng)行動(dòng)及時(shí)、到位,成效顯著,宣傳得力,得到了省衛(wèi)生廳、省衛(wèi)生監(jiān)督局主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
四、兩點(diǎn)建議
(一)健全各部門綜合治理機(jī)制
醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管特別是打擊非法行醫(yī)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,各級(jí)政府要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立健全各有關(guān)職能部門的打擊非法行醫(yī)聯(lián)席會(huì)議制度,將打擊非法行醫(yī)列入社會(huì)綜合治理范疇,將打擊非法行醫(yī)成效列入地方黨政班子實(shí)績(jī)考核內(nèi)容。部門要各司其職,密切配合,形成整治合力;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)出租屋的管理,禁止房主向非法行醫(yī)者出租房屋,從源頭上鏟除非法行醫(yī)賴以生存的土壤;此外,要加強(qiáng)醫(yī)療廣告監(jiān)管力度,加大查處刊播非法醫(yī)療廣告的媒體單位。
(二)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管能力建設(shè)
目前,衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)正面臨監(jiān)管職能調(diào)整,在監(jiān)督人員配備嚴(yán)重不足的情況下,還必須分流至食藥局一部分。因此,各級(jí)衛(wèi)生行政部門要積極爭(zhēng)取政策,進(jìn)一步健全基層監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保有人員、有經(jīng)費(fèi)、有設(shè)備以加大監(jiān)督力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置違法違規(guī)問(wèn)題,為廣大人民群眾營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我局在新形勢(shì)下,就如何加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作方面做了一些有益的探索,也取得了一些可喜的成績(jī)。但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,離廣大人民群眾的期望還有較大的差距。
衛(wèi)生監(jiān)督是維護(hù)人民健康權(quán)益,保障群眾生命安全的重要屏障,使命崇高、責(zé)任重大。我們將在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位理解與支持下,振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、不懈努力,扎實(shí)做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作,繼續(xù)加大非法行醫(yī)的打擊力度,為規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序,構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境,為促進(jìn)全市衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)、再做新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
二0一二年七月
第三篇:醫(yī)院關(guān)于建立健全長(zhǎng)效自律機(jī)制的通知
文章標(biāo)題:醫(yī)院關(guān)于建立健全長(zhǎng)效自律機(jī)制的通知
各黨支部、科室:
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗糾風(fēng)工作的重點(diǎn)任務(wù)之一是治理商業(yè)賄賂,我院針對(duì)這項(xiàng)工作下發(fā)了相關(guān)文件,治理商業(yè)賄賂工作已全面啟動(dòng),各項(xiàng)反腐敗糾風(fēng)任務(wù)的落實(shí)正在進(jìn)行中。為進(jìn)一步加大治理商業(yè)賄賂和反腐敗糾風(fēng)力度,按照《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》“實(shí)行黨風(fēng)廉政
建設(shè)責(zé)任制,要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾的支持和參與”的規(guī)定,建立健全長(zhǎng)效的部門自我約束機(jī)制,充分發(fā)揮各自工作特點(diǎn),依靠部門自律,形成反商業(yè)賄賂和反腐敗糾風(fēng)合力,特對(duì)有關(guān)部門提出如下要求:
對(duì)財(cái)務(wù)部門:應(yīng)結(jié)合本部門財(cái)務(wù)、分配管理特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),建立健全財(cái)務(wù)、收入、分配管理制度,嚴(yán)禁科室承包,嚴(yán)禁個(gè)人獎(jiǎng)金與科室收入直接掛鉤,嚴(yán)禁各種形式的開單提成,維護(hù)醫(yī)院的公益性質(zhì)。要理清思路,從治理商業(yè)賄賂和群眾反映的亂收費(fèi)熱點(diǎn)問(wèn)題著手,緊把藥品、器材、材料價(jià)格以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)關(guān),適時(shí)對(duì)購(gòu)銷、財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行分析,掌控收費(fèi)原則,監(jiān)察一日清單,洞察收費(fèi)行為,一旦發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂和亂收費(fèi),將其抑制于萌芽狀態(tài)。應(yīng)依照本部門相關(guān)管理法律法規(guī),增、補(bǔ)、制定出切實(shí)可行、有效的約束制度(以滿足部門自我約束條件),結(jié)合醫(yī)院下發(fā)的治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案,找準(zhǔn)商業(yè)賄賂和亂收費(fèi)問(wèn)題原因所在,拿出自查自糾具體措施,對(duì)醫(yī)院“收費(fèi)問(wèn)題”負(fù)主要責(zé)任。
對(duì)藥劑科、設(shè)備科:應(yīng)針對(duì)商業(yè)賄賂問(wèn)題,著重于加強(qiáng)“藥、械、衛(wèi)材”流通環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、庫(kù)管以及調(diào)劑人員的管理,依據(jù)藥品管理法、藥品流通管理辦法等法律法規(guī),用制度規(guī)范科室和工作人員行為。嚴(yán)禁向商家進(jìn)行新藥處方數(shù)量統(tǒng)計(jì),嚴(yán)禁向商家提供藥品庫(kù)存情況,嚴(yán)禁商家在醫(yī)院做臨床促銷。充分發(fā)揮醫(yī)院藥事委員會(huì)作用,規(guī)范和改進(jìn)藥械衛(wèi)材集中招標(biāo)采購(gòu),維持購(gòu)銷秩序,嚴(yán)格新藥購(gòu)入程序,嚴(yán)格商家進(jìn)銷準(zhǔn)入控制。制訂合理采購(gòu)計(jì)劃,完善審批手續(xù),嚴(yán)禁發(fā)生以商業(yè)賄賂為手段的商家無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。及時(shí)了解、分析掌握采購(gòu)、庫(kù)存和醫(yī)師用藥新動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正。要按照治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案,有目標(biāo)、有計(jì)劃地認(rèn)真開展不正當(dāng)交易行為的自查自糾工作,制定具體工作方案,盡快與商家簽訂購(gòu)銷自律承諾書,從源頭上制止商業(yè)賄賂和腐敗行為的發(fā)生。
對(duì)審計(jì)、監(jiān)察部門:應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)行為,強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)對(duì)基建工程和大型醫(yī)療設(shè)備的招投標(biāo),實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),密切聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真履責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督,特別是對(duì)行政權(quán)利運(yùn)作的監(jiān)管。重點(diǎn)查處招投標(biāo)采購(gòu)工作中的商業(yè)賄賂問(wèn)題并總結(jié)近年來(lái)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂有關(guān)問(wèn)題,圍繞建立健全治理商業(yè)賄賂、反腐糾風(fēng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,提出審計(jì)意見和建議。
對(duì)院辦、工會(huì):應(yīng)確定工作重點(diǎn),建立健全政務(wù)公開、院務(wù)公開,應(yīng)注重6個(gè)環(huán)節(jié)的公開:一是辦事權(quán)限的公開;二是辦事依據(jù)的公開;三是辦事紀(jì)律的公開;四是辦事程序的公開;五是辦事標(biāo)準(zhǔn)的公開;六是辦事結(jié)果的公開。同時(shí)對(duì)改革發(fā)展的重大事項(xiàng),聘任、職稱評(píng)定,評(píng)先、評(píng)優(yōu),大宗物資、器械招投標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況,以及涉及職工切身利益有關(guān)事宜如年終獎(jiǎng)、福利等內(nèi)容及時(shí)公開。在公開時(shí)要審核公開內(nèi)容,明確目標(biāo)要求,方法步逐并要進(jìn)行調(diào)查研究。公開內(nèi)容要注意院內(nèi)院外有區(qū)別,還要特別重視監(jiān)督意見的反饋落實(shí)。要逐步完善對(duì)權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)依法治院。
對(duì)功檢科、放射科、基建科等部門:應(yīng)把實(shí)際工作和管理要求與開展治理商業(yè)賄賂、反腐糾風(fēng)工作結(jié)合起來(lái),強(qiáng)調(diào)部門自律,依法建制,采取有效措施,特別是對(duì)醫(yī)務(wù)人員開單提成,打包檢驗(yàn),分解收費(fèi)、收住病人獎(jiǎng)勵(lì)提成,以及基建工程建設(shè)驗(yàn)收全過(guò)程等方面,加大治理,自覺(jué)封閉商業(yè)賄賂可能發(fā)生的各個(gè)角落。
反商業(yè)賄賂及反腐糾風(fēng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),各部門要積極行動(dòng)起來(lái),從自身工作做起,嚴(yán)于律己,自我防范,在全院建立起治理商業(yè)賄賂和反腐糾風(fēng)政治環(huán)境,而不是只靠監(jiān)督部門的監(jiān)督。只有這樣才能真正把治理商業(yè)賄賂和反腐糾風(fēng)工作引向深入,只有這樣才能把治理商業(yè)賄賂和反腐糾風(fēng)工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。因此,倡導(dǎo)建立健全部門自律機(jī)制尤為重要,紀(jì)檢監(jiān)察部門也將根據(jù)重點(diǎn)部門的工作情況以及治理商業(yè)賄賂和反腐糾風(fēng)工作的建章立制、采取具體措施等,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),實(shí)施有效監(jiān)督,并對(duì)行政不作為情況進(jìn)行通報(bào),以期取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作最大成效。
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第四篇:創(chuàng)新市場(chǎng)管理建設(shè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制
創(chuàng)新市場(chǎng)管理建設(shè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制
市場(chǎng)監(jiān)管與執(zhí)法是社會(huì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,實(shí)行綜合執(zhí)法則是創(chuàng)新管理重要體現(xiàn)。而創(chuàng)新管理的基本要求則是建設(shè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。根據(jù)目前市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)際,長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制建設(shè)要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化和完善。
一、加強(qiáng)體制建設(shè)
目前部門單獨(dú)執(zhí)法,多頭執(zhí)法,重復(fù)執(zhí)法現(xiàn)象比較普遍,出現(xiàn)交叉,重復(fù),扯皮、推諉現(xiàn)象嚴(yán)重。以塊為主的街道辦事處疲于應(yīng)付,大量的社會(huì)矛盾調(diào)處解決無(wú)手段、無(wú)依據(jù)。而大部分部門自然而然又將社區(qū)管理推給辦事處,形成“條”與“塊”的矛盾。因此創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管,建立長(zhǎng)效機(jī)制必須解決體制問(wèn)題。
1、各執(zhí)法部門首先要解決與街道辦事處對(duì)應(yīng)設(shè)置機(jī)構(gòu)問(wèn)題。工商部門應(yīng)以辦事處為單位設(shè)立工商所,納入轄區(qū)統(tǒng)一管理。工商所長(zhǎng)掛到辦事處任副主任,強(qiáng)化辦事處執(zhí)法地位。
2、授權(quán)街道辦事處具有一定范圍一定權(quán)限執(zhí)法權(quán)。工商部門可以將無(wú)照經(jīng)營(yíng)、過(guò)期食品及偽劣食品查處權(quán)徹底下放。授權(quán)采取部門授權(quán)和政府直接授權(quán),將無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處權(quán)、食品安全查處權(quán)下放給各辦事處。
3、規(guī)定必要的法定權(quán)限處罰權(quán),一般可以授處罰標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)以50元——200元為宜,可以直接從當(dāng)?shù)刎?cái)政部門領(lǐng)取罰沒(méi)票據(jù),實(shí)行地方收支倆條線財(cái)務(wù)管理。長(zhǎng)效機(jī)制要細(xì)分為三大塊去執(zhí)行。
(一)、社區(qū)、居民小區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制。實(shí)行社區(qū)自治,集中執(zhí)法體制。由辦事處牽頭,按社區(qū)落實(shí)各項(xiàng)管理指標(biāo),由工商、食品安全局、技術(shù)監(jiān)督局、防疫站、衛(wèi)生局、文化局、城管、公安等部門派人到辦事處實(shí)行綜合執(zhí)法。主要思路是在辦事處設(shè)立辦公室,每周由辦事處工作人員開展執(zhí)法疑難問(wèn)題匯總,分類匯總統(tǒng)計(jì),每月各執(zhí)法部門定時(shí)定點(diǎn)到社區(qū)辦公,協(xié)助辦事處處理未能解決的棘手問(wèn)題。日常工作中,大量工作交由辦事處人員解決處理。如解決無(wú)照經(jīng)營(yíng)、小賣部過(guò)期食品、門點(diǎn)臟亂差、環(huán)境秩序和門前五包問(wèn)題。對(duì)一些整改不了的、刁難戶、釘子戶由綜合部門協(xié)助共同處理。
(二)五小行業(yè)整頓長(zhǎng)效機(jī)制。由轄區(qū)辦事處工作人員按月上報(bào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,由技術(shù)監(jiān)督局牽頭、工商、食品安全局、衛(wèi)生、城管、公安等部門實(shí)行按季集中清理。五小行業(yè)整頓重點(diǎn)是搗毀黑加工窩點(diǎn)和取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)門點(diǎn),努力打造三大食品園區(qū),用2——3年時(shí)間徹底消滅無(wú)證照加工作坊。同時(shí)加大食品園區(qū)建設(shè),吸引廣大經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)進(jìn)入園區(qū)經(jīng)營(yíng),真正實(shí)現(xiàn)持證經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品全部檢測(cè),全面包裝上市。
(三)集貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。由工商局牽頭,各辦事處、動(dòng)物檢疫、農(nóng)業(yè)局、食品安全局、衛(wèi)生監(jiān)察大隊(duì)、城管、公安、消防實(shí)行按月整頓,突出市場(chǎng)主辦單位第一責(zé)任人制度,幫助建立各項(xiàng)規(guī)章制度,完善“一掃三保潔”和“二掃三保潔”制度,加強(qiáng)檢測(cè)公示工作和索證索票制度,實(shí)行紅、黃牌亮牌管理。
二、完善機(jī)制建設(shè)
在完善體制建設(shè)的基礎(chǔ)上,要不斷完善機(jī)制建設(shè)。機(jī)制建設(shè)主要設(shè)立:
(一)查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)聯(lián)系會(huì)議制度。聯(lián)系會(huì)議由區(qū)政府組織,辦公室設(shè)在東勝區(qū)工商局。按季匯總各辦事處上報(bào)的統(tǒng)計(jì)表,提出分析意見,通報(bào)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)情況,制定下一步取締辦法,形成政府主抓,共同治理局面。
(二)食品安全聯(lián)系會(huì)議制度,辦公室設(shè)在職能部門,按季上報(bào)食品安全隱患、存在問(wèn)題,鑒借好的經(jīng)驗(yàn),完善和加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督,公布食品安全信息,形成企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者,執(zhí)法部門和輿論共同監(jiān)督局面。
三、強(qiáng)化信息技術(shù)手段監(jiān)管,提高技術(shù)監(jiān)管水平。打造數(shù)字東勝,擴(kuò)大數(shù)字管理覆蓋面,也為實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)管、全部監(jiān)測(cè),全程可追溯食品安全奠定技術(shù)手段,完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,由政府信息委牽頭,建立一套食品安全電子監(jiān)管預(yù)警系統(tǒng)。在超市、商場(chǎng)、小賣部全部使用統(tǒng)一開發(fā)的“食品保質(zhì)期提前預(yù)警管理系統(tǒng)”,錄入“保質(zhì)期”、“生產(chǎn)日期”、“庫(kù)存”等信息,合理算出“到期日期”。依據(jù)“到期日期”,提前5——10天對(duì)預(yù)期食品顯示黃色或紅色預(yù)警,確保食品不過(guò)期,且來(lái)源合法,退市可跟蹤。在零售食品經(jīng)營(yíng)戶,統(tǒng)一使用終端查詢系統(tǒng),使經(jīng)營(yíng)戶能夠?qū)λ?gòu)食品查明來(lái)源和渠道,對(duì)保質(zhì)期有了具體掌握,形成社會(huì),經(jīng)營(yíng)者和管理部門共同使用現(xiàn)代技術(shù)監(jiān)管食品安全防控體系。
四、定標(biāo)準(zhǔn),定目標(biāo)
實(shí)行社區(qū)自治、綜合執(zhí)法,最終形成網(wǎng)格化管理和扁平化效能,就必須制定工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。鑒于“創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)城” 工作任務(wù)繁雜,考核指標(biāo)體系繁重,應(yīng)合理歸類,科學(xué)制定目標(biāo)。社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)在政務(wù)目標(biāo)、黨務(wù)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、食品安全目標(biāo)、誠(chéng)信目標(biāo),教育培訓(xùn)目標(biāo)等大類,在此基礎(chǔ)上制定細(xì)則。
五、完善考核評(píng)估體系 政府成立專門的評(píng)估考核機(jī)構(gòu),對(duì)社區(qū)自治,綜合執(zhí)法,網(wǎng)格化管理,扁平化效能,群眾滿意度進(jìn)行指標(biāo)體系測(cè)評(píng),當(dāng)期公布測(cè)評(píng)結(jié)果,將考核測(cè)評(píng)結(jié)果與干部實(shí)績(jī)考核掛鉤,制定獎(jiǎng)懲辦法。
六、明確長(zhǎng)效機(jī)制效果
創(chuàng)新社會(huì)管理的效能,應(yīng)集中體現(xiàn)人民群眾幸福感和滿意度,當(dāng)前體現(xiàn)的效果集中反映在社區(qū)管理和環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài),長(zhǎng)期考慮看病難﹑看病貴﹑高物價(jià)﹑住房困難等深層次問(wèn)題。集中解決人民群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題。在社區(qū)管理應(yīng)把握:
(一)在社區(qū)設(shè)立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店,實(shí)行共同審批原則,無(wú)規(guī)劃許可,無(wú)消防驗(yàn)收,無(wú)房屋質(zhì)量竣工驗(yàn)收以及未出具小區(qū)物業(yè)同意,原則上不在設(shè)立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和場(chǎng)所。
(二)開設(shè)部門政府網(wǎng)站,實(shí)行網(wǎng)上告知,網(wǎng)上反饋,網(wǎng)上監(jiān)督,提高各相關(guān)部門工作效率和聯(lián)系緊密度。
(三)恢復(fù)房屋租賃許可證發(fā)放,為實(shí)行網(wǎng)格化管理,統(tǒng)一編號(hào),建立管理檔案,提供先決條件。
(三)開展誠(chéng)信建設(shè)和文明社區(qū)﹑文明市場(chǎng)﹑文明經(jīng)營(yíng)戶評(píng)選活動(dòng),以點(diǎn)帶面﹑逐步展開,建設(shè)和完善誠(chéng)信文化體系。
第五篇:加強(qiáng)專賣長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制 推進(jìn)上水平
加強(qiáng)專賣長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制 推進(jìn)卷煙“上水平”
【摘要】 以前有很多文章都是根據(jù)圍繞銷售工作推動(dòng)卷煙“上水平”,我也拜讀了一些,受益匪淺,本文主要闡述的是,推進(jìn)卷煙“上水平”,專賣應(yīng)該怎么辦?本文著重從自律入手、加強(qiáng)培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、長(zhǎng)效機(jī)制五個(gè)方面闡述了如何加強(qiáng)專賣管理,為卷煙上水平提供有力保障?!娟P(guān)鍵詞】專賣管理 上水平
當(dāng)前,加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)煙草市場(chǎng)銷售秩序,不斷提升市場(chǎng)凈化水平,提升社會(huì)滿意度,更好地保護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益,是專賣管理工作長(zhǎng)期以來(lái)倡導(dǎo)的。然而,如何做好卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作,才能推進(jìn)卷煙“上水平”呢,本人通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的了解,想就從專賣角度推進(jìn)卷煙“上水平”談幾點(diǎn)建議:
一、從自律入手,加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)管
1、加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)。內(nèi)部制度就是加強(qiáng)內(nèi)控,促進(jìn)使同級(jí)監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,多措并舉,從而提升監(jiān)管者的素質(zhì),目的是解決監(jiān)管工作不嚴(yán)、監(jiān)管不力、程序不對(duì)的問(wèn)題。通過(guò)不斷完善或健全市場(chǎng)監(jiān)管、證件辦理、案件查處等方面的工作流程,不斷完善人員教育培訓(xùn)、責(zé)任追究等方面的制度,強(qiáng)化工作過(guò)程管理,通過(guò)對(duì)工作環(huán)節(jié)和過(guò)程的控制,使同級(jí)監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和簡(jiǎn)單化,達(dá)到規(guī)范行為,統(tǒng)一方向,提高效率的目的。
2、加強(qiáng)銷售全過(guò)程監(jiān)督,加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,關(guān)鍵之處還
草專賣法》的宣傳教育,提高零售戶遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,主動(dòng)做市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管者和維護(hù)者。其次,加強(qiáng)對(duì)零售戶實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的教育培訓(xùn),竭力提高卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)能力和管理能力水平,加大服務(wù)、團(tuán)結(jié)、合作的力度,力爭(zhēng)多提供全方位的服務(wù),不斷擴(kuò)大其利益空間,實(shí)現(xiàn)雙贏,使之成為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的忠實(shí)建設(shè)者,努力提高其對(duì)煙草企業(yè)的依存度和忠誠(chéng)度,為專賣管理工作創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。
三、實(shí)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),以適應(yīng)新的需要
一是轉(zhuǎn)變觀念,更新思想。采取多種形式和途徑,深入開展專賣隊(duì)伍的思想教育工作,牢固樹立“兩個(gè)至上”的思想觀念。要使專賣管理人員充分認(rèn)識(shí)到,煙草實(shí)行專賣的目的就是維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益,必須正確處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人利益關(guān)系,還要使廣大專賣管理人員認(rèn)識(shí)到,煙草商業(yè)企業(yè)的核心是專賣制度,目前煙草行業(yè)的高利稅主要是實(shí)行專賣專營(yíng)的結(jié)果,如果國(guó)家要繼續(xù)堅(jiān)持、完善和鞏固煙草專賣專營(yíng)制度,主要是看煙草行業(yè)、企業(yè)和職工能不能為國(guó)家財(cái)政收入的不斷增加做出新的貢獻(xiàn),能不能在社會(huì)上樹立良好的行業(yè)形象;二是深化機(jī)制改革,加強(qiáng)隊(duì)伍管理。建立科學(xué)的用人機(jī)制、規(guī)范的管理體系和公平的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升隊(duì)伍層次,優(yōu)化工作流程,建立健全各種規(guī)章制度,嚴(yán)格組織紀(jì)律,加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng),提高紀(jì)律觀念,切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍的執(zhí)行力,不斷塑造專賣管理人員的良好形象;三是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì)。建立科學(xué)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)崗前培訓(xùn),完善教育培訓(xùn)體系,注重培訓(xùn)
加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)違法行為的打擊力度。絕大部分的違法卷煙是通過(guò)汽運(yùn)渠道流通的,因此,打擊運(yùn)輸環(huán)節(jié)卷煙違法行為對(duì)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管十分重要。一方面要突出搞好宣傳,通過(guò)新聞報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、張貼通告、發(fā)放宣傳單等形式,加強(qiáng)貨運(yùn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,營(yíng)造濃厚的工作氛圍;另一方面,要通過(guò)公開舉報(bào)方式,宣傳獎(jiǎng)勵(lì)政策,搜集可靠線索,增強(qiáng)打擊效果。
五、深化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
煙草行業(yè)的發(fā)展實(shí)踐證明,內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,更是維系煙草行業(yè)生存和發(fā)展的基石,狠抓內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng),就能夠更好地提升對(duì)卷煙市場(chǎng)控制力,從整體上提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的水平,不斷提高煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。基層內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以努力:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。主要是做好卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的管理監(jiān)督,確保卷煙落地落戶銷售。設(shè)立內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、配齊配強(qiáng)專職人員,真正形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,專賣內(nèi)管部門具體組織實(shí)施,有關(guān)部門齊抓共管,確保責(zé)任到人,措施到位,工作落到實(shí)處;二是加強(qiáng)內(nèi)管制度建設(shè),確保對(duì)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)事前、事中、事后監(jiān)督。在制度建設(shè)方面要以卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主要針對(duì)點(diǎn),制定切實(shí)可行的工作管理監(jiān)督措施。專賣內(nèi)管人員要注重加強(qiáng)內(nèi)管知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管水平和效率。同時(shí),統(tǒng)一制定出《內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)專賣管理監(jiān)督流程》,使專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范化、秩序化,形成每項(xiàng)工作有制度、個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)有流程、人人肩上有責(zé)任、件件工作有落
被監(jiān)管單位的信息,有效的開展管理監(jiān)督。二是實(shí)行定期匯報(bào)制度。通過(guò)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作,集中討論,解決一些棘手的問(wèn)題,多方共同努力,促進(jìn)工作高質(zhì)量、快速度開展。三是對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,與有關(guān)部門進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào),向?qū)Ψ阶髟敿?xì)耐心的解釋,爭(zhēng)取對(duì)方最大可能的理解。
3、確保長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)制度落實(shí)是關(guān)鍵。制度執(zhí)行不力的原因有三種可能,一是沒(méi)有監(jiān)督,二是礙于面子不敢監(jiān)管,三是監(jiān)督的方法不對(duì)。所以加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管需要一個(gè)開放的、透明的管理制度,建立一個(gè)順暢的內(nèi)部溝通渠道,形成規(guī)范的、有章可循的“以制度管人,而非人管人”的管理制度,增加內(nèi)部監(jiān)管的公平性。
4、作為煙草從業(yè)人員注重自律是解決內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的主要目標(biāo)和內(nèi)在本質(zhì),同時(shí)也是最根本的一項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容。內(nèi)部監(jiān)管的過(guò)程,說(shuō)到根其實(shí)就是自律。我們相信,通過(guò)全體煙草人的共同努力,把規(guī)范工作做到實(shí)處,入腦入心,不規(guī)范現(xiàn)象將不會(huì)存在。
在新的形勢(shì)下,我們煙草行業(yè)要取得長(zhǎng)足的發(fā)展,不是陶醉昨天的輝煌,而是靠孜孜不倦的追求和永遠(yuǎn)向上的精神。只要我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),積極探索和加強(qiáng)專賣管理工作,充分發(fā)揮好專賣管理職能作用,進(jìn)一步深化專銷結(jié)合的內(nèi)涵,為鞏義煙草卷煙上水平營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,為鄭州煙草實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展建功立業(yè)。