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      GMP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查方案及現(xiàn)場(chǎng)檢查需要資料(飲片企業(yè))—GMP審計(jì)方案(樣例5)

      時(shí)間:2019-05-13 17:20:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:GMP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查方案及現(xiàn)場(chǎng)檢查需要資料(飲片企業(yè))—GMP審計(jì)方案

      GMP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查方案

      根據(jù)......(此處省略N句形式開頭),檢查方案如下:

      一、概述

      ......(此處介紹被認(rèn)證公司的申請(qǐng)情況和認(rèn)證范圍簡(jiǎn)介等)。

      二、檢查時(shí)間和日程

      (一)檢查時(shí)間

      ...年...月...日至...年...月...日(正常情況三天時(shí)間)

      現(xiàn)場(chǎng)檢查的時(shí)間以保證檢查質(zhì)量為前提,檢查組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)際需要,經(jīng)中心同意后可延長現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間,以核實(shí)查清問題為原則。

      (二)日程安排 第一日:

      08:00-09:00

      首次會(huì)議;

      雙方會(huì)面;

      公司簡(jiǎn)要匯報(bào)藥品GMP實(shí)施情況;

      檢查組宣讀藥品認(rèn)證檢查工作記錄、確認(rèn)認(rèn)證范圍;

      檢查組介紹檢查要求和注意事項(xiàng)。09:00-12:00

      檢查組根據(jù)企業(yè)情況制定/修訂檢查清單;

      檢查組查閱GMP認(rèn)證申報(bào)資料;

      檢查組查閱本次認(rèn)證劑型(品種)的下列資料:

      產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      生產(chǎn)工藝規(guī)程

      關(guān)鍵工藝參數(shù)及其控制范圍

      生產(chǎn)過程控制

      培訓(xùn)計(jì)劃

      廠房設(shè)施設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃

      儀器儀表校準(zhǔn)計(jì)劃

      驗(yàn)證總計(jì)劃

      12:00-14:14:30-17:

      17:30-18: 第二日:

      08:30-10:

      變更控制操作規(guī)程

      偏差處理操作規(guī)程

      OOS處理規(guī)程

      CAPA操作規(guī)程

      產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析操作規(guī)程 30

      休息

      廠區(qū)周圍環(huán)境、總體布局;

      倉貯設(shè)施、設(shè)備及物料的接收與質(zhì)量控制;

      生產(chǎn)廠房的設(shè)施、設(shè)備情況;

      生產(chǎn)車間的生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制。00

      檢查組日小結(jié),與企業(yè)進(jìn)行必要的溝通。30

      廠區(qū)周圍環(huán)境、總體布局;

      倉貯設(shè)施、設(shè)備及物料的接收與質(zhì)量控制;

      生產(chǎn)廠房的設(shè)施、設(shè)備情況;

      生產(chǎn)車間的生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制。

      10:30-12:00

      質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室。12:00-14:30

      休息

      14:30-17:30

      機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備、培訓(xùn)情況;

      藥品生產(chǎn)與質(zhì)量管理文件;

      生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)儀器的管理、驗(yàn)證或校準(zhǔn);

      與有關(guān)人員面談。

      17:30-18:00

      檢查組日小結(jié),與企業(yè)進(jìn)行必要的溝通。

      第三日:

      8:30-10:00

      機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備、培訓(xùn)情況;

      藥品生產(chǎn)與質(zhì)量管理文件;

      生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)儀器的管理、驗(yàn)證或校準(zhǔn);

      與有關(guān)人員面談。

      10:00-12:00

      對(duì)檢查情況進(jìn)行小結(jié),查看基于風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)確定檢查項(xiàng)

      目的疏漏內(nèi)容,對(duì)疏漏項(xiàng)目補(bǔ)充查閱。12:00-14:30

      休息

      14:30-17:30

      檢查組綜合評(píng)定、撰寫檢查報(bào)告。17:30-18:00

      末次會(huì)議:

      檢查組與企業(yè)溝通,并宣讀現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告,雙方確認(rèn)本

      次檢查結(jié)果。

      三、檢查項(xiàng)目

      依據(jù)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)》規(guī)定,并結(jié)合該公司認(rèn)證檢查品種的實(shí)際情況,基于風(fēng)險(xiǎn)管理的原則,以生產(chǎn)工藝為主線,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面確定檢查清單及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

      該企業(yè)為新建企業(yè)首次GMP認(rèn)證,檢查重點(diǎn):企業(yè)組織機(jī)構(gòu)是否健全、廠房設(shè)施能否滿足生產(chǎn)要求、文件制定是否合理、主要設(shè)備及工藝是否進(jìn)行了驗(yàn)證,檢查主要是針對(duì)未來的管理,具有前瞻性,也就是看企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件和管理方式能否為將來生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品提供可靠的保證。

      (一)最近一次監(jiān)管部門檢查缺陷項(xiàng)目的整改落實(shí)情況,并在檢查報(bào)告中專述(必須逐項(xiàng)表述)。

      (二)檢查組應(yīng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)能進(jìn)行評(píng)估,并在檢查報(bào)告中專述。

      (三)企業(yè)關(guān)鍵人員以及質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)等人員在職在崗情況(重點(diǎn)核實(shí)生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、QA、QC在崗情況,是否有兼職)和實(shí)際履職能力(以實(shí)際操作評(píng)估其履職情況,尤其是倉儲(chǔ)、生產(chǎn)操作和質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量保證人員),并在檢查報(bào)告中專述。

      (四)該企業(yè)為新建企業(yè)首次申請(qǐng)GMP認(rèn)證,請(qǐng)注重核查其所生產(chǎn)產(chǎn)品的炮制工藝、廠房、設(shè)施、設(shè)備等的驗(yàn)證情況,并在檢查報(bào)告中專述。

      (五)按照相關(guān)要求,中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)有獨(dú)立的生產(chǎn)廠區(qū),用于其他生產(chǎn)經(jīng)營的物品不應(yīng)放在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi),請(qǐng)注重核查其是否具有相對(duì)獨(dú)立的廠區(qū),廠房布局是否合理,因普通飲片、毒性飲片生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、化驗(yàn)室均在同一建筑內(nèi),應(yīng)重點(diǎn)核查其人物流走向的合理性,防止交叉污染、混淆與差錯(cuò)的措施,并在檢查報(bào)告中專述。

      (六)請(qǐng)注重檢查車間建筑內(nèi)所有安全門(非玻璃可打開的防火安全門)是否制定了有效的措施防止人員隨意出入以及實(shí)際執(zhí)行情況,并在檢查報(bào)告中專述。

      (七)數(shù)據(jù)可靠性(真實(shí)、完整)是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量控制基本要求,請(qǐng)注重檢查紙質(zhì)記錄和電子記錄可靠性,并在檢查報(bào)告中專述。

      (八)《中國藥典》(2015年版)已于2015年12月1日實(shí)施,請(qǐng)檢查組關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程等文件是否已按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)方法學(xué)驗(yàn)證或確認(rèn)后修訂,并在檢查報(bào)告中專述。

      (九)請(qǐng)檢查組準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)品種(原藥材和成品)檢驗(yàn)條件(含炮制方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收載、對(duì)照品、對(duì)照藥材、檢驗(yàn)儀器)一覽表,企業(yè)不能全檢的品種請(qǐng)?jiān)谝挥[表中標(biāo)明,同時(shí)在備注欄注明所缺少的對(duì)照品(對(duì)照藥材)或儀器等,并打印紙質(zhì)件,確認(rèn)后全體檢查員簽名,隨檢查報(bào)告交回中心。

      (十)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定檢查清單后請(qǐng)打印紙質(zhì)件并全體檢查員簽名,隨檢查報(bào)告帶回中心。

      (十一)在檢查中如發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在安全生產(chǎn)管理方面隱患,應(yīng)及時(shí)告知市局及企業(yè),市局應(yīng)督促企業(yè)整改,采取有效措施消除安全隱患。

      現(xiàn)場(chǎng)檢查至少包括但不局限以下內(nèi)容:

      1、機(jī)構(gòu)與人員

      組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵人員的設(shè)置;

      關(guān)鍵崗位操作人員、產(chǎn)品放行人的管理及培訓(xùn)情況; 人員健康、衛(wèi)生習(xí)慣及人員著裝情況。

      2、廠房與設(shè)施 竣工圖紙; 生產(chǎn)區(qū)的布局; 生產(chǎn)區(qū)的清潔;

      質(zhì)量控制區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、輔助區(qū)的設(shè)置情況。

      3、設(shè)備

      儀器、儀表的校準(zhǔn)情況; 設(shè)備的性能確認(rèn);

      設(shè)備的使用情況及使用日志; 設(shè)備的清潔、維護(hù)、維修情況; 設(shè)備的生產(chǎn)能力與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)情況。

      4、物料與產(chǎn)品

      物料與產(chǎn)品的接收、貯存、放行、使用情況及其相關(guān)記錄管理情況; 直接接觸藥品的內(nèi)包裝材料是否具有合法來源。

      5、確認(rèn)與驗(yàn)證 工藝驗(yàn)證情況; 關(guān)鍵設(shè)備確認(rèn)情況; 關(guān)鍵設(shè)備清潔驗(yàn)證情況。

      6、生產(chǎn)管理

      生產(chǎn)操作與中國藥典或炮制規(guī)范的一致性情況; 生產(chǎn)設(shè)備與器具的清潔情況; 生產(chǎn)設(shè)備與器具的狀態(tài)標(biāo)識(shí); 批生產(chǎn)記錄; 稱量設(shè)備的校準(zhǔn)情況。

      7、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制 物料、中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品及產(chǎn)品的審核、放行情況; 物料與產(chǎn)品的取樣、檢驗(yàn)、記錄及報(bào)告情況; 主要物料供應(yīng)商的審計(jì)情況; 實(shí)驗(yàn)室管理情況。

      8、發(fā)運(yùn)與召回 成品的發(fā)運(yùn)管理情況; 召回情況(模擬召回)。

      檢查組應(yīng)告知企業(yè)將存在缺陷立即改正,不能夠馬上改正的,需提出改正計(jì)劃報(bào)市食品藥品監(jiān)督管理局,市局應(yīng)對(duì)其存在問題的整改情況進(jìn)行督促檢查,并于15日內(nèi)整改復(fù)查報(bào)告、市局意見和企業(yè)整改材料一并報(bào)省局藥化生產(chǎn)監(jiān)管處及省食品藥品審評(píng)認(rèn)證中心各一份,中心收到企業(yè)整改報(bào)告和計(jì)劃方可辦理相關(guān)手續(xù)。

      現(xiàn)場(chǎng)檢查需要的資料目錄(現(xiàn)場(chǎng)檢查方案)

      1、近幾次檢查的結(jié)論和報(bào)告; 年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析;

      趨勢(shì)分析清單(產(chǎn)品、原輔料、制水、環(huán)境監(jiān)測(cè)、關(guān)鍵工藝參數(shù))變更清 單;

      偏差調(diào)查清單;

      上次檢查缺陷項(xiàng)目整改報(bào)告; 用戶投訴及產(chǎn)品召回情況; 年度確認(rèn)與驗(yàn)證清單; 偏差處理、變更控制管理文件。

      2、現(xiàn)行文件目錄,文件發(fā)放記錄;

      關(guān)鍵文件會(huì)審記錄;(文件管理規(guī)程、變更管理、偏差管理、物料管理、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品召回、退回記錄等)

      取樣管理規(guī)程;(人員培訓(xùn)、考核、授權(quán),工具是否關(guān)注一般飲片和毒性 飲片使用不同的工具,人員保護(hù)、取樣量、取樣方法、代表性)

      3、儀器清單、儀器校驗(yàn)清單、儀器維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及記錄、儀器預(yù)防性維護(hù) 計(jì)劃; 產(chǎn)品質(zhì)量檔案;

      成品留樣觀察登記、檢驗(yàn)記錄、結(jié)果匯總表、觀察總結(jié); 留樣樣品帳卡,要求帳卡物一致; 糾正措施和預(yù)防措施管理規(guī)程;

      產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析;(環(huán)境、廠房設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)儀器、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量)

      4、首次會(huì)議人員簽到復(fù)印件;(核對(duì)生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄、文件簽收、確 認(rèn)與驗(yàn)證、培訓(xùn)人員簽到表的筆跡)

      5、驗(yàn)證總計(jì)劃,驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組成立文件; 生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)證清單、方案、記錄; 檢驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)證清單、方案、記錄; 生產(chǎn)工藝驗(yàn)證清單、方案、記錄;

      驗(yàn)證方案、驗(yàn)證臺(tái)帳、驗(yàn)證報(bào)告、驗(yàn)證結(jié)論、驗(yàn)證數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)和建議; 2015年版藥典執(zhí)行前的人員培訓(xùn)、方法驗(yàn)證、文件變更;

      6、人員培訓(xùn)計(jì)劃(外部和內(nèi)部培訓(xùn)),文件培訓(xùn)是否在相應(yīng)的文件生效前 完成,培訓(xùn)人員考核,培訓(xùn)效果評(píng)估,培訓(xùn)老師要求,培訓(xùn)總結(jié);

      7、合格供應(yīng)商目錄;(供應(yīng)商審計(jì),倉庫有無此清單,是否對(duì)照清單進(jìn)行 驗(yàn)收,注意輔料標(biāo)準(zhǔn)和注冊(cè)證,內(nèi)包材注冊(cè)證,進(jìn)口藥材要有進(jìn)口注冊(cè)證 且關(guān)注有效期)

      8、GMP認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,自檢小組,供應(yīng)商審計(jì)評(píng)估小組,風(fēng)險(xiǎn)管理小組,藥品召回小組,變更控制小組,偏差處理小組,驗(yàn)證委員會(huì)組成人員名單 及公司批準(zhǔn)證明文件。不良反應(yīng)是否成立組織,專人負(fù)責(zé)。

      9、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;

      環(huán)保合格證書,消防合格證書,飲用水檢測(cè)報(bào)告定期監(jiān)測(cè)記錄; 潔凈區(qū)省、市所檢測(cè)報(bào)告,企業(yè)檢測(cè)程序、記錄; 潔凈區(qū)清潔、消毒記錄、驗(yàn)證報(bào)告、工作服清洗記錄。

      第二篇:GMP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)

      GMP認(rèn)證檢查要點(diǎn)及對(duì)策

      第一部分:實(shí)件

      實(shí)件主要是指人員一類的檢查。檢查的重點(diǎn)人員的學(xué)歷、資歷以及是否具有部門負(fù)責(zé)人的授權(quán)書,人員的健康證明,人員的培訓(xùn)計(jì)劃與記錄,現(xiàn)場(chǎng)人員的問題回答等。

      難點(diǎn):

      部門負(fù)責(zé)人的授權(quán)書。作為企業(yè)法人不具備藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷人士,應(yīng)當(dāng)授權(quán)與具備相關(guān)專業(yè)學(xué)歷、資歷的部門負(fù)責(zé)人,主要是質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門或者技術(shù)研發(fā)部門等。授權(quán)書一般要求具體的記載授權(quán)某人負(fù)責(zé)或者分管的部門以及崗位職責(zé)、職權(quán)等內(nèi)容,以及相關(guān)的年限要求等。

      人員的健康證明文件。容易忽視的人員應(yīng)當(dāng)包括采購人員與設(shè)備維修人員。主要從現(xiàn)場(chǎng)人員的姓名中進(jìn)行隨機(jī)挑選檢查。

      人員的培訓(xùn)與記錄。主要是培訓(xùn)計(jì)劃(包括計(jì)劃),要求具體的培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容(包括培訓(xùn)教案、培訓(xùn)人員的資歷、培訓(xùn)時(shí)間、考核方式或者考核檔案、對(duì)培訓(xùn)不合格人員的措施等)。一般要求提供培訓(xùn)教案以及考核試題與處理措施等文字資料。

      現(xiàn)場(chǎng)人員的回答。主要考察GMP文件的培訓(xùn)情況,實(shí)際上是上一問題的延續(xù)??疾旆绞街饕鞋F(xiàn)場(chǎng)詢問與現(xiàn)場(chǎng)操作?,F(xiàn)場(chǎng)詢問涉及程序文件、崗位操作SOP以及對(duì)GMP的內(nèi)容。提問主要是迷惑性或者誤導(dǎo)性兩類。例如,檢查人員會(huì)要求打開窗戶散熱,以及指出原始記錄中錯(cuò)誤的地方要求現(xiàn)場(chǎng)人員予以糾正等,詢問提取的溫度,提取生產(chǎn)線的如何清潔消毒等等。工作服的清洗消毒程序與操作;更有甚者要求現(xiàn)場(chǎng)人員回答“一個(gè)通過GMP認(rèn)證的制藥企業(yè)生產(chǎn)出不合格的藥品,對(duì)其怎么評(píng)價(jià)”等奇怪而又正常的問題。主要要求回答人員第一保持穩(wěn)定,頭腦反應(yīng)迅速,不要急于回答,先考慮清楚詢問的核心,再根據(jù)程序文件上的規(guī)定進(jìn)行回答,千萬注意不要使用自己的口頭語言,過多使用會(huì)給予檢查官員沒有經(jīng)過認(rèn)真培訓(xùn)的印象??疾飕F(xiàn)場(chǎng)操作,主要集中在公用系統(tǒng)工程方面,純水、空調(diào)、空壓等方面。特別是純水,要求操作人員不僅會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

      取樣操作,而且還要能夠回答出現(xiàn)場(chǎng)提問,如整個(gè)水處理系統(tǒng)有多少取樣點(diǎn),取樣抽驗(yàn)的頻次,如何清洗消毒等等,要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)整個(gè)純水處理系統(tǒng)的設(shè)備附件、取樣點(diǎn),特別是回水口等關(guān)鍵部件以及檢驗(yàn)操作必須相當(dāng)熟悉;空調(diào)操作人員主要涉及一些回風(fēng)段,初效、中效、高效過濾器的清洗或者更換周期,以及判斷處理方法,消毒時(shí)間與頻率等。應(yīng)該說,關(guān)于此部分是實(shí)件的難點(diǎn)。

      第二部分:硬件

      廠房:防止蚊蠅鼠蟲的措施,如擋鼠板,滅蠅燈,門簾,門條,粘鼠板等一個(gè)不能少。

      壓差計(jì)、溫濕度計(jì):主要檢查效期以及檢定標(biāo)志等,另外會(huì)發(fā)生抄壓力表號(hào)碼核對(duì)校效報(bào)告等情況。現(xiàn)場(chǎng)檢查會(huì)開關(guān)門的方式檢查壓力變化情況,確認(rèn)準(zhǔn)確程度是否符合GMP要求。

      操作間的門:檢查人員會(huì)檢查帶有負(fù)壓要求的操作間的門的開啟方向。如果在設(shè)計(jì)施工中出現(xiàn)的問題,造成既存事實(shí),則在向檢察官員進(jìn)行匯報(bào)時(shí)予以承認(rèn)或者指出,求得諒解。

      直排風(fēng)口:檢查人員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)查閱關(guān)于直排封口的清潔消毒程序文件,或者現(xiàn)場(chǎng)詢問。

      產(chǎn)塵量大的房間回風(fēng)口檢查,與上述問題如出一轍。

      公衛(wèi)間:檢查消毒劑的名稱、標(biāo)志以及效期問題,考察清潔用具的使用途徑及分類。

      地漏:檢查官員會(huì)就現(xiàn)場(chǎng)清潔消毒與地漏的實(shí)施情況進(jìn)行對(duì)照,必要時(shí)會(huì)檢查消毒劑的配制記錄。同時(shí)也有要求現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行清潔消毒操作示范的先例。洗手池:檢查人員會(huì)檢查下接水管有無沉降彎管等設(shè)置。

      中間站::檢查是否劃分區(qū)域管理,隨機(jī)檢查帳、卡、物的記錄是否與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志相符。

      管道:管道的顏色標(biāo)志、流向以及內(nèi)容物的標(biāo)志要求,別要忽略落水管道的標(biāo)志。

      庫房:檢查是否劃分區(qū)域,以及溫濕度計(jì)、陰涼庫的空調(diào)設(shè)置。

      質(zhì)檢室:檢查要求微生物檢驗(yàn)室的物料傳遞方向與接種方向,滅菌柜的設(shè)置,毒性藥品或者試劑的存放設(shè)置。

      廠區(qū)環(huán)境:垃圾以及煤場(chǎng)的堆放,露天堆放是否有遮蓋;是否有花卉存在等都屬于檢查官員關(guān)心的內(nèi)容。

      對(duì)于硬件設(shè)施,衛(wèi)生是第一位的。沒有現(xiàn)場(chǎng)整潔的衛(wèi)生,一切都是空談。

      第三部分:軟件――檢查的重點(diǎn),檢查的方式可以穿插于硬件巡檢之中,但是又單獨(dú)存在。

      程序文件,包括各種操作SOP一般不太注意審查,除非是現(xiàn)場(chǎng)人員特別錯(cuò)誤的回答而又不及時(shí)變通,會(huì)引起檢查官員的高度重視,調(diào)閱相關(guān)文件以外,一般基本不查。

      生產(chǎn)原始記錄:逢檢必看。

      主要審查原料、輔料、剩余物料的處理是否有交接,上下數(shù)據(jù)或者部門是否銜接一致;物料平衡與有限度要求的(如收率,工藝控制條件等)會(huì)加以復(fù)核。必要時(shí),會(huì)調(diào)閱質(zhì)量部門的檢驗(yàn)報(bào)告。

      庫房:查閱說明書的領(lǐng)頭或者尾數(shù)是否帳、卡、物相符,必要時(shí)會(huì)親自點(diǎn)數(shù)復(fù)核。

      查閱原料、輔料以及包裝材料的出入庫記錄,檢查方式同上。

      檢查現(xiàn)場(chǎng)物料的取樣證,以及是否現(xiàn)場(chǎng)有取樣痕跡。

      詢問取樣數(shù)量以及如何取樣,檢查取樣的代表性問題。

      檢查成品的出入庫記錄,便于追蹤檢查。

      質(zhì)量部門:檢查儀器間的溫濕度記錄。

      檢查現(xiàn)場(chǎng)有無必要的檢驗(yàn)儀器設(shè)備與使用記錄。

      檢查現(xiàn)場(chǎng)有無報(bào)告數(shù)據(jù)或者檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

      檢查現(xiàn)場(chǎng)試劑的標(biāo)配標(biāo)示與配制時(shí)間、記錄。

      驗(yàn)證文件:純水、空調(diào)、空壓等公用系統(tǒng)中,重點(diǎn)是前兩者,重中之重是純水的回水口取樣。

      清潔驗(yàn)證主要檢查驗(yàn)證的過程敘述,重點(diǎn)是檢查項(xiàng)目以及判斷標(biāo)準(zhǔn),其中又以檢測(cè)方法最為重要,沒有可行的檢測(cè)方法沒有說服力;清潔劑與消毒劑的選型應(yīng)當(dāng)注意標(biāo)明其級(jí)別以及使用部分的殘留驗(yàn)證,否則會(huì)遭遇麻煩。

      生產(chǎn)工藝驗(yàn)證:注意數(shù)據(jù)的吻合性,不僅工序之間,同樣適用于庫房、質(zhì)量部

      門。

      GMP認(rèn)證的檢查,很多精力都在查閱軟件,即使硬再好,軟件出現(xiàn)漏洞是非常遺憾的。

      淺談物料平衡的制定問題

      根據(jù)一定要來源于大生產(chǎn)。不論是仿制品還是自己研發(fā),如果缺少大生產(chǎn)的環(huán)節(jié),制定的物料平衡數(shù)據(jù)將失去實(shí)際意義。為什么生產(chǎn)工藝驗(yàn)證要求最低進(jìn)行三批次?原因不僅僅在于對(duì)各項(xiàng)程序文件進(jìn)行驗(yàn)證其可行性,更重要的是檢測(cè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可變性。低于三個(gè)批次則容易失去統(tǒng)計(jì)學(xué)的意義,因此三個(gè)批次的生產(chǎn)工藝驗(yàn)證是進(jìn)行物料平衡制定的時(shí)機(jī)之一。

      2.控制好偏差及其范圍值。根據(jù)物料平衡的定義,允許一定的偏差范圍,強(qiáng)調(diào)偏差是制定合理的物料平衡的關(guān)鍵因素。例如,提取半成品的偏差,可能會(huì)因?yàn)榧尤肴軇┝俊⒔輹r(shí)間、加熱至沸騰時(shí)間,藥材本身干燥程度引發(fā)吸水性問題,以及管道殘留、濃縮的相對(duì)密度,半成品的水分等綜合因素加以判斷分析,找出其中的影響收率的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制與測(cè)算。又如,凡是涉及裝量(如壓片、膠囊填充、液體灌裝、顆粒分裝)的工序,都有裝量限度要求,物料平衡可以根據(jù)此限度要求設(shè)計(jì)一個(gè)合理的限度空間,作為正常的生產(chǎn)偏差范圍從而制定出一個(gè)物料平衡范圍。

      3.合理考慮其生產(chǎn)損耗。物料在生產(chǎn)的遷移過程中,會(huì)發(fā)生吸潮或者失水等物理變化,生產(chǎn)過程中會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的黏附等發(fā)生重量的減少,損耗在所難免。但是損耗的多少,可以根據(jù)多個(gè)批此的生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)修訂,得出一個(gè)接近于生產(chǎn)實(shí)際、符合設(shè)備性能的損耗范圍,從而制定出物料平衡范圍。

      4.對(duì)生產(chǎn)工藝在進(jìn)行回顧性驗(yàn)證時(shí),考慮其各項(xiàng)數(shù)據(jù)從而修訂其物料平衡范圍。這是一個(gè)絕佳機(jī)會(huì)。應(yīng)當(dāng)說,此時(shí)的各項(xiàng)操作隨著大生產(chǎn)逐漸趨于穩(wěn)定,如設(shè)備的磨合,性能趨于穩(wěn)定,人員基本熟悉設(shè)備與操作,對(duì)工藝流程也相當(dāng)熟悉,化驗(yàn)檢測(cè)的技術(shù)水平也逐漸提高,因此此時(shí)的物料平衡范圍劃分,應(yīng)該接近于企業(yè)的實(shí)際水平。

      第三篇:獸藥GMP現(xiàn)場(chǎng)檢查缺陷匯總

      獸藥GMP檢查缺陷匯總

      2010年以來,獸藥企業(yè)即將進(jìn)入第二輪GMP復(fù)驗(yàn)高峰期,為幫助企業(yè)正確把握獸藥GMP相關(guān)政策和要求,順利做好獸藥GMP復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備工作,在學(xué)習(xí)和貫徹農(nóng)業(yè)部相關(guān)文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合獸藥GMP復(fù)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn),我們對(duì)各類獸藥GMP管理規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真疏理和解析,對(duì)GMP復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備工作中硬件、軟件及生產(chǎn)質(zhì)量管理等主要問題進(jìn)行了總結(jié)和分析,供大家參考。

      1、廠區(qū)規(guī)劃及工藝布局

      獸藥生產(chǎn)應(yīng)有良好的廠區(qū)規(guī)劃,生產(chǎn)車間布局合理,潔凈區(qū)域劃分明確,生產(chǎn)工藝路線流暢,人、物流無明顯交叉,有配套齊全的輔助車間、倉庫和設(shè)施設(shè)備等。早期通過獸藥GMP驗(yàn)收的企業(yè),在廠區(qū)規(guī)劃和工藝布局上有些與現(xiàn)今要求存在明顯差距,可根據(jù)存在缺陷的嚴(yán)重程度決定是否對(duì)硬件進(jìn)行改造以及如何改造。一般要求有獨(dú)立的廠區(qū),不與獸藥之外的產(chǎn)品如飼料等共用廠區(qū),因此在規(guī)劃前期就要考慮這個(gè)問題。另外,一般不允許購買或租用多層廠房中的一層用于獸藥生產(chǎn),我省曾有租用多層廠房的一層樓面用于獸藥GMP改造而未通過驗(yàn)收的實(shí)例。1.2 調(diào)整廠區(qū)、廠房布局后未備案

      企業(yè)通過驗(yàn)收后,廠區(qū)、廠房布局、設(shè)施設(shè)備有較大調(diào)整時(shí),應(yīng)到獸醫(yī)行政管理部門申請(qǐng)、備案,必要時(shí)須重新驗(yàn)收。一些企業(yè)通過獸藥GMP驗(yàn)收后又自行增加飼料生產(chǎn)車間、非藥品生產(chǎn)車間、職工宿舍等,有的設(shè)置不合理,嚴(yán)重影響廠區(qū)環(huán)境,污染獸藥生產(chǎn)區(qū)。一般情況下,不改變影響原驗(yàn)收范圍時(shí),先申請(qǐng)、再改動(dòng)、再備案;影響原驗(yàn)收范圍時(shí),必須要重新驗(yàn)收。1.3 劑型不全

      早期通過驗(yàn)收的企業(yè)在GMP證書驗(yàn)收范圍只標(biāo)有粉劑或散劑,沒有預(yù)混劑等劑型。可在原有生產(chǎn)條件下,通過增加預(yù)混劑生產(chǎn)工藝規(guī)程、產(chǎn)品驗(yàn)證,補(bǔ)充完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),復(fù)驗(yàn)時(shí)增加預(yù)混劑生產(chǎn)線驗(yàn)收。此外,如有其它劑型可共用生產(chǎn)線的,在驗(yàn)收時(shí)要盡可能的將可以共用的劑型全部列入。

      1.4 潔凈區(qū)域設(shè)置、劃分不合理

      1.4.1 潔凈區(qū)設(shè)置不合理或缺少功能間

      早期建設(shè)的一些車間在潔凈區(qū)域劃分、物流傳遞路線、功能間設(shè)置等方面存在問題,如十萬級(jí)進(jìn)入萬級(jí)區(qū)缺少緩沖,潔凈區(qū)缺少器具間、潔具間、洗衣間等。硬件上不符合要求的,在復(fù)驗(yàn)時(shí)必須要進(jìn)行改正。

      1.4.2 盲目提高或降低潔凈區(qū)域的凈化級(jí)別

      原則上企業(yè)應(yīng)按不同劑型、不同潔凈度的要求分別設(shè)置生產(chǎn)線,各工序在各自的區(qū)域內(nèi)生產(chǎn),不提倡隨意提高或降低潔凈區(qū)域的凈化級(jí)別。以往有一些水針車間把應(yīng)設(shè)在十萬級(jí)潔凈區(qū)的注射劑稱量、濃配工序與稀配、灌封等萬級(jí)工序一并設(shè)計(jì)在萬級(jí)潔凈區(qū),甚至出現(xiàn)大萬級(jí)問題,即注射劑車間只設(shè)萬級(jí)潔凈區(qū)和一般生產(chǎn)區(qū),不設(shè)十萬級(jí)生產(chǎn)區(qū);或者將軋蓋間設(shè)在灌裝間,將其潔凈級(jí)別由十萬級(jí)提高到萬級(jí)等。這一類工藝布局在生產(chǎn)過程中極易造成萬級(jí)區(qū)潔凈環(huán)境污染,屬于影響較大的缺陷,應(yīng)按要求合理調(diào)整布局,劃分萬級(jí)生產(chǎn)區(qū)和十萬級(jí)生產(chǎn)區(qū),將生產(chǎn)前段的稱量、濃配等工序和稀配、灌封等工序徹底分開,減少萬級(jí)區(qū)污染的風(fēng)險(xiǎn)。1.4.3 粉針車間缺少百級(jí)區(qū)

      粉針車間待分裝的藥粉及滅菌后瓶、塞都應(yīng)在百級(jí)潔凈環(huán)境下存放。有的車間在存放區(qū)沒有百級(jí)層流罩,有的在分裝線上百級(jí)層流罩面積偏小、不能覆蓋全部分裝設(shè)備和生產(chǎn)操作區(qū),這些均需要整改。

      1.4.4 水針與口服液共用功能間問題

      在不同時(shí)生產(chǎn)的情況下,最終滅菌小容量注射液與口服溶液劑除稱量間、配液間、輸液管道、灌裝間必須單獨(dú)設(shè)置,其它工序及人物流通道在十萬級(jí)區(qū)可共用一套設(shè)施和空間。1.5 增加大容量注射液生產(chǎn)線

      由于規(guī)模養(yǎng)殖比重增加等原因,市場(chǎng)對(duì)多頭份使用的50mL以上大容量注射液需求呈增長趨勢(shì),有些企業(yè)已考慮增加大容量注射液車間。原來已建有小容量注射液生產(chǎn)車間的企業(yè),如果車間面積足夠?qū)捲?,可以考慮對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)改造,增加大容量注射液的洗瓶、洗塞、灌裝等必要生產(chǎn)區(qū)域,添置必要生產(chǎn)設(shè)備,將大容量非靜脈注射液與小容量注射液生產(chǎn)線一并申報(bào)驗(yàn)收,但應(yīng)注意空氣凈化、工藝用水等公共設(shè)施及滅菌柜的配套能力。原有車間條件不允許改造的,需另建獨(dú)立的大容量注射液車間;新建的最終滅菌大容量靜脈注射劑車間,其灌裝、放膜、上塞間應(yīng)有局百凈化區(qū)域。

      1.6 原料藥生產(chǎn)線對(duì)合成部分的要求

      化學(xué)原料藥生產(chǎn)過程包括兩部分:化學(xué)合成和精烘包。規(guī)定要求至少要在廠區(qū)內(nèi)完成最后一步合成反應(yīng),然后將合成的粗品傳遞進(jìn)精烘包車間完成產(chǎn)品精制加工。目前原料藥已經(jīng)開始區(qū)分無菌原料藥和非無菌原料藥,其要求的潔凈級(jí)別是不同的,但都應(yīng)配置完備的輔助功能間;精制過程中使用易燃易爆有機(jī)溶劑的,要有符合要求的溶劑回收系統(tǒng)和排風(fēng)、防爆設(shè)施。1.7 消毒劑和殺蟲劑共用車間、設(shè)備問題

      出于安全考慮,含氯固體或液體消毒劑生產(chǎn)區(qū)要求設(shè)為獨(dú)立建筑物,與其它生產(chǎn)線完全分開(如果與其它生產(chǎn)線是分開的,但建筑物不是獨(dú)立的,將來的劑型范圍就有限制,只能是非氯固體或液體消毒劑)。液體消毒劑與液體殺蟲劑(固體消毒劑與固體殺蟲劑)可共用功能間,如關(guān)鍵設(shè)備(如配制罐、分裝機(jī)等)共用,則只能生產(chǎn)水產(chǎn)用藥,如未共用,則生產(chǎn)范圍是全部消毒劑和殺蟲劑。液體消毒劑與固體消毒劑共用生產(chǎn)線時(shí),最常見的結(jié)構(gòu)是一條走道,左右兩邊分設(shè)液體消毒劑和固體消毒劑。此種情況下,在設(shè)計(jì)的時(shí)候要注意的一個(gè)關(guān)鍵問題是,液體配液間與固體混合間一定不能門對(duì)門,否則同時(shí)配制時(shí),極易發(fā)生安全事故。1.8 中藥前處理 1.8.1 中藥粉碎

      有些早期通過驗(yàn)收的企業(yè)未建有中藥粉碎車間,復(fù)驗(yàn)時(shí)如需保留中藥散劑劑型,須補(bǔ)建中藥粉碎車間,并建立相應(yīng)生產(chǎn)工藝規(guī)程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。中藥粉碎車間的設(shè)置要相對(duì)獨(dú)立,不應(yīng)對(duì)粉散劑主生產(chǎn)區(qū)和其它車間有嚴(yán)重噪音、震動(dòng)、粉塵污染等不良影響。

      用于粉碎的原藥材可以是中藥飲片,也可以是經(jīng)凈制處理的中藥凈藥材,但不可以直接使用未經(jīng)凈制處理的藥材。

      有些企業(yè)雖建有中藥粉碎車間,但仍直接采購藥粉用于生產(chǎn);或者驗(yàn)收時(shí)聲稱購買飲片生產(chǎn),從而不設(shè)中藥前處理(粉碎用)等,但實(shí)際上驗(yàn)收通過后不能做到,此類行為在禁止之列。1.8.2 中藥提取

      中藥提取車間可以企業(yè)自建,也可以委托加工,但委托加工有規(guī)定期限?!毒邆渲兴幪崛∥锛庸べY質(zhì)企業(yè)名錄》、《具備中藥提取物加工資質(zhì)企業(yè)及品種目錄》由農(nóng)業(yè)部認(rèn)定并公布。即無中藥提取車間又未委托加工的企業(yè)產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)到期后將不予換發(fā),目前可以憑與具有委托加工資質(zhì)單位簽訂的委托合同申報(bào)有關(guān)產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)。是否建中藥提取車間,各企業(yè)應(yīng)慎重考慮。1.9 倉庫

      1.9.1 面積與生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)

      驗(yàn)收后隨著企業(yè)產(chǎn)品品種和產(chǎn)量的不斷增加,原先建設(shè)的倉庫面積與生產(chǎn)規(guī)模已不相適應(yīng),導(dǎo)致庫存產(chǎn)品不能按要求分區(qū)、分批存放,倉庫物料管理混亂,有的甚至堆放到車間、辦公區(qū)域。1.9.2 倉庫設(shè)置不全

      常見的情況是無陰涼庫、陰涼留樣室,無危險(xiǎn)品庫、液體原料庫、中藥倉庫等。各企業(yè)需根據(jù)其生產(chǎn)的劑型、物料種類及儲(chǔ)存要求,擴(kuò)建倉庫或進(jìn)行布局調(diào)整,增加必要的特殊管理倉庫。1.9.3 倉庫有改擴(kuò)建或搬遷的未備案

      倉庫需改擴(kuò)建或搬遷時(shí),應(yīng)按獸藥GMP管理要求進(jìn)行,不應(yīng)對(duì)生產(chǎn)或庫存產(chǎn)品造成影響,同時(shí)應(yīng)報(bào)獸藥主管部門備案。2 設(shè)施設(shè)備

      2.1 廠房設(shè)施缺少應(yīng)有的維護(hù)保養(yǎng)

      一些企業(yè)忽視對(duì)公共設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),廠區(qū)、車間外墻破損、開裂,車間隔斷損壞發(fā)霉,地面污染變色嚴(yán)重。在復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備工作中,應(yīng)視具體情況進(jìn)行整修。

      2.2 設(shè)施設(shè)備銹蝕污染

      空氣凈化系統(tǒng)、制水系統(tǒng)等公用設(shè)施未定期進(jìn)行有效的維護(hù)保養(yǎng),甚至有明顯損壞;生產(chǎn)設(shè)備銹蝕、老化;車間積塵、污染物未及時(shí)清理,管道、設(shè)備出現(xiàn)大面積霉斑等。2.3 缺少除塵設(shè)施或除塵效果達(dá)不到要求

      車間除塵應(yīng)做到所有產(chǎn)塵點(diǎn)定點(diǎn)捕塵,避免粉塵擴(kuò)散。有的車間在產(chǎn)塵大的功能間未設(shè)有除塵或捕塵裝置;有的車間雖有除塵裝置但風(fēng)力太弱,達(dá)不到除塵效果。車間如采用系統(tǒng)捕塵的,應(yīng)在各個(gè)捕塵點(diǎn)設(shè)開關(guān)閥門,減少能耗,提高產(chǎn)塵點(diǎn)捕塵風(fēng)力,保證有效捕塵。2.4 缺乏足夠的壓差監(jiān)控裝置

      跨越不同潔凈級(jí)別的人流通道、物料傳遞通道均應(yīng)安裝壓差計(jì),常見問題是粉針車間灌裝加塞至軋蓋、軋蓋至外包間的傳遞窗口,未安裝壓差計(jì)并采取有效的隔斷措施。帶自鎖功能的聯(lián)鎖傳遞窗可以不安裝壓差計(jì)。

      2.5 潔凈區(qū)域內(nèi)工藝用水設(shè)置混亂

      有的企業(yè)在潔凈區(qū)的注射用水和純化水管道安裝混亂,可使用飲用水的清洗間等只安裝了純化水甚至是只有注射用水。最終滅菌注射液生產(chǎn)車間潔凈區(qū)可設(shè)置飲用水設(shè)施,主要用于地面、墻面等環(huán)境清潔;與藥物接觸的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備及容器需用純化水清洗后再用注射用水沖洗;非最終滅菌注射液生產(chǎn)車間開口工序潔凈生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不應(yīng)設(shè)置飲用水。2.6 空氣凈化檢測(cè)不能正常開展

      部分企業(yè)沒有或借用塵埃粒子計(jì)數(shù)器,未定期正常開展塵埃粒子檢測(cè),也沒有對(duì)潔凈區(qū)的沉降菌進(jìn)行檢測(cè),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量帶來安全隱患。潔凈生產(chǎn)區(qū)空氣凈化系統(tǒng)除企業(yè)日常監(jiān)測(cè)外,在復(fù)驗(yàn)前應(yīng)取得有檢測(cè)資質(zhì)第三方出具的空氣凈化檢測(cè)報(bào)告。2.7 計(jì)量器具未能定期檢定

      生產(chǎn)和檢驗(yàn)用的計(jì)量檢定儀器設(shè)備如天平、分光光度計(jì)、液相色譜儀等,應(yīng)按規(guī)定檢定周期進(jìn)行檢定,計(jì)量檢定證書需存檔。一些小型儀器和易損耗的容量?jī)x器,如溫度計(jì)、壓力表、容量瓶、滴定管、移液管等,檢定時(shí)易被忽視,數(shù)量不足的也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充送檢。2.8 無抗生素檢測(cè)、無菌檢測(cè)設(shè)施設(shè)備

      有些企業(yè)因只生產(chǎn)粉散劑等簡(jiǎn)單劑型,且在驗(yàn)收時(shí)未生產(chǎn)抗生素類藥品,沒有設(shè)置效價(jià)檢測(cè)室;或雖有效價(jià)檢測(cè)室,但未配備超凈工作臺(tái)、相關(guān)檢測(cè)設(shè)備、菌種等,不具備抗生素效價(jià)檢測(cè)能力,但在通過驗(yàn)收后報(bào)批了抗生素類藥品產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào);有些企業(yè)雖建有無菌室、效價(jià)檢測(cè)室,但未正常開展工作。上述企業(yè)應(yīng)立即添置必要的設(shè)施設(shè)備,按要求嚴(yán)格開展相關(guān)檢驗(yàn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

      2.9 借用檢測(cè)儀器設(shè)備

      企業(yè)配備的生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備必須滿足現(xiàn)有全部文號(hào)產(chǎn)品的原輔料和成品質(zhì)控需要。個(gè)別企業(yè)為應(yīng)付驗(yàn)收,臨時(shí)借用關(guān)鍵檢測(cè)儀器設(shè)備,這是被嚴(yán)格禁止的。在復(fù)驗(yàn)時(shí)將作為檢查重點(diǎn),如經(jīng)發(fā)現(xiàn),將被取消驗(yàn)收資格。3 文件、記錄與檔案 3.1 文件

      3.1.1 文件不成體系或體系混亂

      有些企業(yè)不同生產(chǎn)線分次驗(yàn)收,每驗(yàn)收一次編寫一套GMP管理文件,有的文件內(nèi)容重復(fù)甚至自相矛盾。其實(shí),獸藥GMP是對(duì)企業(yè)全面生產(chǎn)、質(zhì)量管理活動(dòng)的系統(tǒng)管理,其文件系統(tǒng)應(yīng)是一個(gè)內(nèi)容全面、條理清晰、完整規(guī)范的有機(jī)體系。在日常運(yùn)行中除了定期對(duì)文件進(jìn)行系統(tǒng)性修訂外,還要結(jié)合管理實(shí)際和具體情況,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理中控制要素的變化,隨時(shí)對(duì)文件進(jìn)行增補(bǔ)、修訂和調(diào)整,如產(chǎn)品工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證等都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和變更(已經(jīng)取得批準(zhǔn)文號(hào)的產(chǎn)品都要有相應(yīng)的工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程、工藝驗(yàn)證、生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等);文件的分類和編碼也應(yīng)當(dāng)方便文件的補(bǔ)充修訂和查找。3.1.2 文件修訂、發(fā)放管理不規(guī)范

      有些企業(yè)在文件修訂時(shí),只是在原文件上劃改,或未經(jīng)審核、批準(zhǔn)直接替換原文件;有的文件發(fā)放、回收沒有記錄等。文件的起草、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放或廢除、收回都必須按照規(guī)定程序進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)保存相應(yīng)的記錄。3.2 記錄 3.2.1 批生產(chǎn)記錄

      常見問題一是記錄表式設(shè)計(jì)不合理,不能反映生產(chǎn)全過程,不能進(jìn)行有效溯源;二是記錄內(nèi)容不符合要求,對(duì)生產(chǎn)過程中環(huán)境控制、物料平衡、裝量檢查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)記錄不全,有的記錄內(nèi)容與生產(chǎn)工藝技術(shù)指標(biāo)有明顯出入;三是記錄不規(guī)范,有的不簽名或不簽全名,有的隨意涂改等。3.2.2 批檢驗(yàn)記錄

      一是歸檔不完整,缺少請(qǐng)驗(yàn)單、取樣記錄等;二是檢驗(yàn)項(xiàng)目不全,有的原料因?yàn)闆]有紅外、氣相等儀器而未檢,成品檢驗(yàn)沒有按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全項(xiàng)檢驗(yàn)等;三是檢驗(yàn)記錄原始性不夠,常常沒有測(cè)定過程、原始數(shù)據(jù)和圖譜就直接給出檢驗(yàn)結(jié)論;四是記錄數(shù)據(jù)處理不規(guī)范,如有效位數(shù)取舍,平行樣偏差計(jì)算沒有按要求進(jìn)行等。3.2.3 留樣及留樣觀察記錄

      一是未能按規(guī)定批批留樣,部分企業(yè)留樣室只有少量留樣;二是留樣產(chǎn)品包裝不是上市包裝或模擬包裝,無法通過留樣觀察追溯產(chǎn)品質(zhì)量;三是留樣數(shù)量不足,或未進(jìn)行重點(diǎn)留樣,不能滿足長期留樣觀察和穩(wěn)定性試驗(yàn)需要。3.2.4 出入庫記錄

      有的企業(yè)沒有出入庫記錄,或是記錄內(nèi)容不全,沒有經(jīng)手人簽字,記錄庫存量與實(shí)際存量不符、與生產(chǎn)車間領(lǐng)用、退庫量不符等。

      3.2.5 工藝用水監(jiān)測(cè)記錄和潔凈車間環(huán)境監(jiān)測(cè)記錄

      工藝用水監(jiān)測(cè)常見問題是沒有現(xiàn)場(chǎng)未配置監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備和試劑,也沒有在線檢測(cè)記錄;純化水、注射用水未定期進(jìn)行全項(xiàng)檢測(cè)。沉降菌監(jiān)測(cè)除未定期正常開展外,有的檢測(cè)記錄中只有結(jié)果,沒有原始數(shù)據(jù)。

      3.2.6 委托實(shí)驗(yàn)合同及檢測(cè)數(shù)據(jù)(紅外檢測(cè)、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)等)

      有些企業(yè)未辦理紅外光譜、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)等委托檢驗(yàn)合同,或委托合同已過期;有的雖簽訂了委托檢驗(yàn)合同,卻不能提供相應(yīng)的紅外試驗(yàn)圖譜或動(dòng)物實(shí)驗(yàn)記錄。3.2.7 設(shè)施、設(shè)備的使用、清潔和維修保養(yǎng)記錄

      應(yīng)建立設(shè)施、設(shè)備的使用記錄、清潔記錄和定期維修保養(yǎng)記錄,各類記錄應(yīng)存檔。3.2.8 銷售及售后服務(wù)記錄

      企業(yè)應(yīng)有完整的銷售記錄、投訴與不良反應(yīng)記錄、退貨記錄等。產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)(如質(zhì)量抽檢不合格),應(yīng)立即采取有效措施,對(duì)問題產(chǎn)品快速溯源,分析找出原因,提出整改處理意見,回收和銷毀不合格產(chǎn)品等。各類記錄應(yīng)齊全,并做好歸檔工作。3.3 檔案

      3.3.1 人員檔案

      未按要求建立一人一檔,新進(jìn)員工沒有建立人員檔案。有些企業(yè)把人員檔案理解為把所有人的學(xué)歷、簡(jiǎn)歷等裝訂在一起就行了,檔案資料內(nèi)容不全,不便于管理。3.3.2 儀器設(shè)備檔案

      按獸藥GMP要求儀器設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)包括:生產(chǎn)廠家、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、說明書、設(shè)備圖紙、備件清單、安裝位置及施工圖,檢修和維修保養(yǎng)內(nèi)容及記錄、驗(yàn)證記錄、事故記錄等。很多企業(yè)儀器檔案材料不全,在初次建檔完成后,沒有將每年的使用、維護(hù)、維修記錄等補(bǔ)充到檔案材料中。

      3.3.3 供應(yīng)商審計(jì)檔案

      有些企業(yè)通過驗(yàn)收后忽略了對(duì)供應(yīng)商的審計(jì)工作,對(duì)新增加的主要供應(yīng)商只注重供貨產(chǎn)品價(jià)格的高低,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、管理體系、質(zhì)量信譽(yù)等未進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格的審查,也沒有建立相應(yīng)的供應(yīng)商檔案。

      許多企業(yè)的供應(yīng)商檔案只有一家的,原則要求每個(gè)物料至少對(duì)2個(gè)以上的供應(yīng)商進(jìn)行考察、審計(jì),每個(gè)供應(yīng)商要有3批的供應(yīng)商檢驗(yàn)報(bào)告,而且企業(yè)也要對(duì)供應(yīng)商的3批小樣進(jìn)行檢驗(yàn),附上3批自檢的報(bào)告。3.3.4 產(chǎn)品質(zhì)量檔案

      很多企業(yè)未建立全部批準(zhǔn)文號(hào)產(chǎn)品的質(zhì)量檔案或檔案內(nèi)容不全,完整的產(chǎn)品質(zhì)量檔案內(nèi)容應(yīng)包括:產(chǎn)品簡(jiǎn)介;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沿革;主要原輔料、半成品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);歷年質(zhì)量情況及留樣觀察情況;與國內(nèi)外同類產(chǎn)品對(duì)照情況;重大質(zhì)量事故的分析、處理情況;用戶訪問意見、檢驗(yàn)方法變更情況、提高產(chǎn)品質(zhì)量的試驗(yàn)總結(jié)等。3.3.5 綜合檔案

      主要包括:企業(yè)有關(guān)證照及證明材料,如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、環(huán)境評(píng)價(jià)證明、消防驗(yàn)收證明、水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告(指以地下水或井水等非城市自來水管網(wǎng)水作為工藝用水的)、檢驗(yàn)員及水電鍋爐等特殊工種人員的上崗證書等。其中,2006年1月農(nóng)業(yè)部公布批準(zhǔn)的的獸藥GMP檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(化藥、中藥)中增加了“企業(yè)應(yīng)具有有關(guān)管理部門核發(fā)的消防安全合格證”的規(guī)定。人員與培訓(xùn) 4.1 人員流動(dòng)頻繁

      據(jù)了解,當(dāng)前獸藥生產(chǎn)企業(yè)人員流動(dòng)較為頻繁,不少企業(yè)現(xiàn)在職的人員與前次驗(yàn)收相比有了很大變化,但企業(yè)對(duì)新的生產(chǎn)、質(zhì)量等關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人沒有任命和授權(quán),質(zhì)檢負(fù)責(zé)人變更后也沒有到省所備案;新補(bǔ)充的質(zhì)量檢驗(yàn)人員未經(jīng)過足夠的培訓(xùn),未取得省級(jí)獸藥監(jiān)察所頒發(fā)的上崗證;新上崗工人未進(jìn)行足夠的崗位操作培訓(xùn)等。企業(yè)應(yīng)立足于培養(yǎng)自有管理人才,管理人員和檢驗(yàn)人員都必須專職,不允許在多個(gè)廠兼職或臨時(shí)“借用”人員。4.2 缺乏全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)

      企業(yè)應(yīng)制定長期培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,每年按計(jì)劃開展各類培訓(xùn),尤其注意做好對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括獸藥管理法律法規(guī)、獸藥GMP知識(shí)、崗位操作技能、微生物知識(shí)、中藥知識(shí)、倉儲(chǔ)及檢驗(yàn)等。有些企業(yè)沒有制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性,培訓(xùn)效果不理想,未建立完整、詳細(xì)的培訓(xùn)記錄,未對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)等。5 其它

      5.1 物料管理

      5.1.1 原料藥不符合規(guī)定要求

      獸藥生產(chǎn)所用的原料藥應(yīng)取得獸藥或藥品批準(zhǔn)文號(hào),其原料標(biāo)簽上應(yīng)注明相關(guān)產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)。有些企業(yè)為降低成本使用低級(jí)別的原料藥,如使用青霉素工業(yè)鹽生產(chǎn)青霉素粉針,使用口服級(jí)安乃近生產(chǎn)安乃近注射液等,有的甚至使用化工級(jí)原料或醫(yī)藥中間體用于生產(chǎn),這些都是獸藥管理法規(guī)所禁止的。

      5.1.2 輔料及包裝材料不符合規(guī)定要求

      生產(chǎn)有潔凈級(jí)別要求的獸藥產(chǎn)品,其輔料應(yīng)為藥用級(jí)別的物料,其內(nèi)包裝材料應(yīng)為藥包材專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)。一些企業(yè)往往容易忽視對(duì)輔料和藥包材的審計(jì),采購一些沒有資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)的低級(jí)別產(chǎn)品或劣質(zhì)產(chǎn)品,極易導(dǎo)致質(zhì)量安全事故的發(fā)生,這也是GMP驗(yàn)收中的關(guān)鍵項(xiàng)缺陷。5.1.3 標(biāo)簽說明書內(nèi)容不符合規(guī)定要求

      企業(yè)印刷的標(biāo)簽說明書等標(biāo)示材料,其內(nèi)容、式樣、文字等必須和農(nóng)業(yè)部審批件一致,商品名不能任意更改。這個(gè)問題是很多企業(yè)的通病,必須加以改正。5.2 驗(yàn)證

      5.2.1 驗(yàn)證組織管理不到位

      很多未能正常組織開展驗(yàn)證工作,無專門驗(yàn)證機(jī)構(gòu),日常的驗(yàn)證管理工作無專人負(fù)責(zé),驗(yàn)證管理缺少系統(tǒng)性和性,未制定驗(yàn)證計(jì)劃。

      5.2.2 未按要求開展驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作

      新增品種沒有做工藝驗(yàn)證,未按規(guī)定周期開展再驗(yàn)證工作,主要原輔料變更、工藝變更時(shí)未及時(shí)進(jìn)行再驗(yàn)證等。

      5.3.3 驗(yàn)證方法存在缺陷

      空氣凈化系統(tǒng)、制水系統(tǒng)、純蒸汽、滅菌設(shè)備驗(yàn)證等關(guān)鍵項(xiàng)驗(yàn)證內(nèi)容不完整,混合設(shè)備、配液罐等在混合時(shí)間點(diǎn)、取樣點(diǎn)選擇上不合理,清潔驗(yàn)證在殘留量標(biāo)準(zhǔn)確定方法上不合理,檢測(cè)方法沒有經(jīng)過試驗(yàn)確認(rèn)等。

      5.3.4 驗(yàn)證文件系統(tǒng)性、追溯性差 驗(yàn)證方案、驗(yàn)證數(shù)據(jù)記錄和驗(yàn)證報(bào)告沒有作為一個(gè)整體進(jìn)行歸檔,驗(yàn)證數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)等。5.3 自檢

      5.3.1 未定期開展自檢工作

      自檢是企業(yè)通過自查發(fā)現(xiàn)問題,自我完善和提高的過程。正常情況下企業(yè)應(yīng)每年至少開展一次全面自檢,有些企業(yè)不能堅(jiān)持正常開展自檢工作。5.3.2 未制定自檢計(jì)劃

      自檢前應(yīng)制定自檢計(jì)劃,確定人員分工,按自檢工作程序的規(guī)定開展自檢,自檢過程中應(yīng)做好記錄并形成自檢報(bào)告。

      自檢記錄應(yīng)包括按照GMP檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容逐條檢查的內(nèi)容。5.3.3 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題未進(jìn)行整改

      企業(yè)應(yīng)對(duì)自檢過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題認(rèn)真分析原因、落實(shí)整改措施并跟蹤驗(yàn)證,從而達(dá)到防微杜漸,保證企業(yè)正常、健康運(yùn)行。目前一些企業(yè)的自檢工作只是流于形式,沒有真正達(dá)到自檢的目標(biāo);有的企業(yè)很少組織開展自檢,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的各類問題及質(zhì)量隱患。

      復(fù)驗(yàn)時(shí),對(duì)上次GMP認(rèn)證的整改項(xiàng)目、飛行檢查以及主管部門日常監(jiān)督檢查的整改項(xiàng)目等要重點(diǎn)進(jìn)行自查、整改,檢查員會(huì)重點(diǎn)關(guān)注這些缺陷。

      第四篇:獸藥GMP現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告格式

      檢查驗(yàn)收類型(新建/改擴(kuò)建)

      檢查時(shí)間

      檢查依據(jù)

      綜合評(píng)定:受農(nóng)業(yè)部畜牧獸醫(yī)局委派,檢查組按照預(yù)定的檢查方案,對(duì)該公司(車間)實(shí)施獸藥GMp管理情況和生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面檢查.涉及檢查項(xiàng)目共項(xiàng),其中關(guān)鍵條款條,一般條款條.總體情況如下:

      該公司(車間)是年月經(jīng)獸藥管理部門批準(zhǔn),于年月正式投產(chǎn),目前生產(chǎn)原料藥,大(小)容量注射液,片劑,粉劑,中藥散劑,預(yù)混劑等產(chǎn)品.有條生產(chǎn)線.該公司人員和組織機(jī)構(gòu)是否基本健全,職能是否明確,人員結(jié)構(gòu),素質(zhì)和培訓(xùn)情況是否符合要求;廠區(qū),車間的環(huán)境,衛(wèi)生是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);廠區(qū)和生產(chǎn)廠房布局是否合理,其面積與空間是否與生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng);實(shí)驗(yàn)室環(huán)境及設(shè)施,檢測(cè)儀器是否符合要求;生產(chǎn)設(shè)備是否能滿足生產(chǎn)要求;主要設(shè)備是否進(jìn)行了驗(yàn)證,生產(chǎn)管理和物料管理是否符合要求,生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理等文件是否符合要求.現(xiàn)場(chǎng)檢查是否發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷,發(fā)現(xiàn)一般檢查項(xiàng)目缺陷項(xiàng).經(jīng)檢查組討論,綜合評(píng)定如下:推薦,推遲推薦,不推薦該公司(車間)為獸藥GMp合格企業(yè)(車間).檢查組成員簽名

      企業(yè)負(fù)責(zé)人簽名

      備注

      第五篇:GMP現(xiàn)場(chǎng)日常管理及審計(jì)檢查細(xì)節(jié)匯總

      GMP現(xiàn)場(chǎng)日常管理及審計(jì)檢查細(xì)節(jié)匯總

      一、現(xiàn)場(chǎng)決不允許出現(xiàn)的問題

      1、各種現(xiàn)場(chǎng)存放的物料,出現(xiàn)帳、卡、物不符或沒有標(biāo)簽或沒有定置定位;

      2、現(xiàn)場(chǎng)演示無法操作或操作不合規(guī)、不能說清如何工作;

      3、現(xiàn)場(chǎng)(包括垃圾桶、垃圾站)存在廢舊文件(受控或非受控),或有撕毀記錄,隨意涂改以及提前或明顯滯后填寫現(xiàn)象;

      4、專家面前推卸責(zé)任、爭(zhēng)辯、訓(xùn)斥下屬或有阻撓、干擾檢查工作的現(xiàn)象;

      5、環(huán)境溫濕度、壓差、潔凈區(qū)密封等方面存在問題;

      6、穿著潔凈服行走在不同潔凈級(jí)別區(qū)域之內(nèi);

      7、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施表面存在明顯的銹跡、油污或粉塵。

      二、各部門車間指定負(fù)責(zé)回答問題的人員素質(zhì)要求

      1、有能力可勝任;

      2、沉穩(wěn)自信;

      3、放心可靠、能信任的(以防故意搗亂);

      4、有經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)有知識(shí);

      三、各部門必須注意的問題

      (一)設(shè)備設(shè)施方面必須避免出現(xiàn)的問題

      1、不合理安裝(設(shè)計(jì)缺陷,可能引起操作不便及清潔不徹底情形,繼而懷疑驗(yàn)證確認(rèn)的合理性);

      2、管道連接不正確(存在交叉或較多盲端以及流通不暢等);

      3、缺乏清潔(設(shè)備內(nèi)表面有殘留,清洗SOP的有效性);

      4、缺乏維護(hù)(現(xiàn)場(chǎng)存在跑冒滴漏的痕跡或正在進(jìn)行);

      5、沒有使用或運(yùn)行記錄;

      6、使用不合適的稱量設(shè)備或檢測(cè)設(shè)備;

      7、設(shè)備、管道無標(biāo)志,未清楚地顯示內(nèi)容物名稱和流向;

      8、有故障和閑置不用的設(shè)備未移走或標(biāo)識(shí)不清楚。

      (二)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)避免出現(xiàn)的問題或關(guān)注點(diǎn)

      1、人流、物流、墻壁、地面、交叉污染;

      2、每個(gè)區(qū)域,每次只能生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,或者必須沒有混淆、交叉污染的危險(xiǎn);

      3、同一批物料或不同批號(hào)是否放在一起,相關(guān)管理措施;

      3、在開始生產(chǎn)之前,對(duì)生產(chǎn)區(qū)和設(shè)備的衛(wèi)生進(jìn)行檢查;

      4、產(chǎn)品和物料要有防止微生物和其它污染源污染的措施;

      5、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人數(shù)受控、部分使用物品受控,偏差受控制,中間過程受控制;

      6、計(jì)算產(chǎn)量和收率,不一致的地方則要調(diào)查并解釋;

      7、簽字確認(rèn)關(guān)鍵步驟;

      8、包裝物或設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)之前,清除其上不適當(dāng)?shù)臉?biāo)簽;

      9、已經(jīng)做了環(huán)境檢測(cè);

      10、避免交叉污染,定期有效的檢查,SOP及相關(guān)記錄;

      11、避免灰塵產(chǎn)生和傳播,通風(fēng)或凈化措施的處理;

      12、生產(chǎn)前要經(jīng)過批準(zhǔn)(有生產(chǎn)指令);

      13、中間產(chǎn)品和待包裝品:儲(chǔ)存條件符合,標(biāo)識(shí)和標(biāo)簽齊全;

      14、重加工的SOP,執(zhí)行情況;

      15、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得有:吃東西、喝水、吃零食、抽煙或存有食物、飲料,私人藥品等私人物品;

      16、操作者不得裸手直接接觸原料、中間產(chǎn)品和未包裝的成品;

      17、GMP檢查員的潔凈服按男女備足合體;

      18、操作工熟悉本崗位清潔SOP;

      19、設(shè)備在清潔、干燥的環(huán)境中進(jìn)行儲(chǔ)藏; 20、完整的清潔記錄,顯示上一批產(chǎn)品;

      21、記錄填寫清晰符合規(guī)范,復(fù)核人簽字,沒有涂改,用墨水或其它不能擦掉的筆填寫;

      22、記錄及時(shí)和操作同步,按及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整八字方針執(zhí)行;

      23、記錄錯(cuò)誤修改:原來的字跡留存,修改者簽名和修改日期,注明修改的原因,不得涂改;

      24、包裝區(qū)域員工熟悉作廢的印刷包材的銷毀SOP,而且有記錄;

      25、包裝線很好地分開,或用物理柵欄隔離,防止混淆,外包區(qū)與潔凈緩沖區(qū)進(jìn)行很好管理,防止操作及人員的交叉;

      26、在包裝場(chǎng)所或包裝線上掛上包裝的品名和批號(hào);

      27、對(duì)進(jìn)入包裝部門的物料要核對(duì),品名,與包裝指令一致;

      28、打?。ㄈ缗?hào)和有效期)操作要復(fù)核并記錄;

      29、手工包裝要加強(qiáng)警惕,防止不經(jīng)意的混淆,防止頭發(fā)及其他隨身物品脫落至包裝袋中。

      (三)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的關(guān)注點(diǎn)

      1、清潔:地板、墻、天花板,集塵、通風(fēng),光照,管道,記錄、記錄本等現(xiàn)場(chǎng)整潔有序;

      2、文件和記錄:取樣和留樣SOP及樣品和記錄的保存,穩(wěn)定性試驗(yàn),與質(zhì)量有關(guān)的投訴的調(diào)查,所有物料和產(chǎn)品的檢驗(yàn),檢驗(yàn)的管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)GMP文件,記錄本,檢驗(yàn)結(jié)果,檢驗(yàn)報(bào)告單,標(biāo)簽,趨勢(shì)分析,歸檔;

      3、試劑、滴定液、毒品和危險(xiǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)品配制、標(biāo)簽、記錄、存放等;

      4、玻璃器皿:安全使用(裂紋、碎裂、打破、未校者不得出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng));

      5、儀器校準(zhǔn):周期、相關(guān)記錄、合格證等;

      6、PH計(jì):操作、清潔、校準(zhǔn)等SOP,緩沖液配制,標(biāo)簽,記錄;

      7、天平:防震,校正、維護(hù);

      8、分析方法驗(yàn)證(藥典或非藥典);

      9、穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)(加速、長期);

      10、微生物實(shí)驗(yàn)室(無菌、微生物限度);

      11、各操作室或操作臺(tái)潔凈度檢測(cè)結(jié)果、記錄等。

      12、各類實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的完成性(是否存在規(guī)程描述的編號(hào)、刪除、修改、保存、備份及驗(yàn)證的不當(dāng)管理及處置)

      (四)質(zhì)量管理部現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的關(guān)注點(diǎn)

      1、產(chǎn)品回顧及時(shí)完整、總結(jié)具有條理性;

      2、審計(jì):GMP自檢,對(duì)供應(yīng)商的審計(jì)和藥政部門按規(guī)定檢查的資料及整改報(bào)告;

      2、變更控制;

      3、投訴:包括產(chǎn)品質(zhì)量投訴、藥品不良反應(yīng)報(bào)告和疑似虛假藥品的投訴;

      4、偏差管理;

      5、產(chǎn)品放行;

      6、返工、再加工管理;

      7、SOP 管理;

      8、各級(jí)人員資質(zhì)、培訓(xùn)。

      (五)各部門辦公區(qū)域場(chǎng)所

      1、嚴(yán)禁雜亂的記錄、文件散放于桌面;

      2、非受控及其他不可出示記錄或文件需清理,受控文件需為現(xiàn)行版并有目錄,經(jīng)整理后可存放至文件夾歸檔;

      3、已開啟的電腦桌面需進(jìn)行清理,部分文件可備份至U盤后清除;

      4、整理個(gè)人電腦桌面的私人郵箱或工作郵箱,不得呈開啟狀態(tài),需加密后關(guān)閉;

      5、辦公抽屜盡量減少或不存放與工作無關(guān)的私人物品。

      6、保持辦公墻面整潔,僅可懸掛日歷等與工作無直接關(guān)聯(lián)的物品。

      四、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)必須做到

      (一)文件和記錄方面(即如何向?qū)徲?jì)官提供文件)

      1、僅提供檢查員要看的文件資料;

      2、所有遞交給檢查人員的文件,事先一定要盡可能經(jīng)部門負(fù)責(zé)人快速檢查一遍(以免有紙條夾帶或其他錯(cuò)誤如漏簽名等現(xiàn)象);

      3、慎重回答檢查員對(duì)原始數(shù)據(jù)和各種記錄所提出的問題(以免使檢查員產(chǎn)生有“造假”的錯(cuò)覺)。

      (二)人員方面:

      1、在GMP檢查人員到來之前,所有相關(guān)人員必須提前就位;

      2、由公司指定人員負(fù)責(zé)會(huì)議安排和迎接檢查員;

      3、由公司指定領(lǐng)導(dǎo)向檢查員介紹所有相關(guān)人員;

      4、由公司指定人員陪伴檢查員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng),要保持陪同人員最少,以免出現(xiàn)有阻礙檢查錯(cuò)覺。

      5、GMP認(rèn)證檢查期間,各部門負(fù)責(zé)人必須將檢查過的內(nèi)容、檢查員質(zhì)疑的問題、檢查時(shí)被發(fā)現(xiàn)的指出的問題于當(dāng)天下班前匯總到質(zhì)量部簡(jiǎn)短總結(jié),并提醒到各部門接下來需注意;

      6、檢查過程需有一名經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)人員,統(tǒng)籌指揮、盡可能靈活引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查,做出預(yù)測(cè)決策,揚(yáng)長避短。

      五、檢查員提問問題時(shí)必須注意

      1、未在SOP中規(guī)定而進(jìn)行操作和管理的內(nèi)容,盡量不要和檢查員交談;

      2、問啥答啥,禁止臨時(shí)發(fā)揮,不要展開或演繹解釋過多問題(檢查人員大多時(shí)候會(huì)在不同的地點(diǎn)、時(shí)間,向不同的人員提出同樣的問題。如果答案是不一致的,他們會(huì)產(chǎn)生疑問,為什么會(huì)這樣?)

      3、對(duì)檢查員提問進(jìn)行回答時(shí)(1)不能拒絕;

      (2)直接回答,不能含糊不清;(3)絕不能出現(xiàn)相互矛盾的回答;(4)確實(shí)不會(huì)回答時(shí),坦誠承認(rèn);

      (5)在回答問題時(shí)特別注意:要自信地回答問題,確保你的回答是準(zhǔn)確的,如果你不知道,可放棄回答并提出讓更了解的人回答;如果問題的回答需要從專家的角度回答,請(qǐng)專家回答; 如果你承諾了一個(gè)問題,一定要完成它,切記不要說謊。(6)回答問題時(shí)避免出現(xiàn)的話語 ①我想這可能是…

      這意味著你不知道不了解,如果是你負(fù)責(zé)人,這是不可以接受的---你應(yīng)該知道;不要試圖欺騙,不要說你不知這一狀況;停止你的錯(cuò)誤,讓適合的人員提供正確的回答。② 是的,通常是…

      立即會(huì)引起檢查人員問不正常情況; 應(yīng)該避免,除非你有文件,驗(yàn)證等支持不正常的情況;切記-回答僅回答被問的問題,不要試圖猜測(cè)檢查人員的下一個(gè)問題。③那不是我的問題…

      引出一個(gè)非常負(fù)面的反應(yīng),不要把你責(zé)任范圍應(yīng)負(fù)責(zé)的問題推給其它部門,一定會(huì)引發(fā)調(diào)查就這一問題所相關(guān)的所有方面的問題,意味著部門間的不和諧,檢查人員一定會(huì)從假想的這里一定有相關(guān)的問題而開始調(diào)查。④ 那太貴了…

      所有負(fù)面的回應(yīng),都是不可接受的;提出可供選擇的方案,當(dāng)檢查人員認(rèn)為那是必需采取的措施,價(jià)格是不可接受的原因,通常會(huì)說明SOP沒有被很好的執(zhí)行;對(duì)變更對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,沒有可靠的保證,這樣馬上就顯示出變更缺乏控制管理。⑤說實(shí)話 …

      給了一個(gè)印象,以上的回答都不是實(shí)情,成功的檢查是建立在誠信的基礎(chǔ)上的,不要讓粗心和無意漸漸地毀了誠信。⑥我們一直就是這樣…

      首先表明你沒有改正的意向;看起來是不想聽取檢查員的意見;你的知識(shí)水平太差了,欠缺培訓(xùn)。

      六、GMP認(rèn)證檢查中各部門須遵守的“十要”和“十不要”

      (一)十要

      1、要將你所提供的回應(yīng),全部整理歸納;

      2、要做你或部門需作的事,講你或部門所需講的;

      3、要確保所提供的資料或數(shù)據(jù),在出示之前已被審核確認(rèn)過;

      4、要及時(shí)地給出正確的資料或信息;

      5、要確保你及部門的區(qū)域干凈整潔;

      6、要及時(shí)解決和處理細(xì)小的問題,在檢查員知道之前;

      7、如果你沒聽懂所問的問題,首先要弄清楚問題再回答;

      8、僅就問題而答,只要拿所需資料;

      9、要非常熟悉你的現(xiàn)場(chǎng)和檔案資料; 10.要快速提供關(guān)鍵的文件檔案。

      (二)十不要

      1、不要猜測(cè)。如果你不是最適合的人選,你就不要回答;

      2、不要胡聊。確保你的回答簡(jiǎn)明而正確;

      3、不要被檢查人員干擾,保持平靜和有序的心態(tài)完成;

      4、不要顯得沒有信心,吞吞吐吐;

      5、不要說謊或回避;

      6、不要給出不可能獲得支持的承諾;

      7、不要首先申辯而后回應(yīng);

      8、不要提供虛假的數(shù)據(jù)或信息;

      9、不要違反SOP,同時(shí)也不許檢查人員違反;

      10、不要提供與本次認(rèn)證無關(guān)的同類資料給檢查人員。

      伴隨客戶及官方對(duì)GMP藥企現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)趨于常態(tài),藥企必須通過提高軟件及硬件管理水平予以平常心適應(yīng)對(duì)待。在盡量減少或不影響或生產(chǎn)運(yùn)行的情況下,強(qiáng)化并細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理,因?yàn)榻^大部分問題都是從現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)的。首先從提高人員執(zhí)行力做起,制定各類問題的整改目標(biāo)方案,每個(gè)明確的目標(biāo)均要保障有強(qiáng)力的PDCA循環(huán),如此不斷改善提高并形成良好循環(huán)。

      綜合車間 –FDA審計(jì)后摘錄整理

      2015.6.15

      下載GMP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查方案及現(xiàn)場(chǎng)檢查需要資料(飲片企業(yè))—GMP審計(jì)方案(樣例5)word格式文檔
      下載GMP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查方案及現(xiàn)場(chǎng)檢查需要資料(飲片企業(yè))—GMP審計(jì)方案(樣例5).doc
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