第一篇：關(guān)于采掘戰(zhàn)線深入開展“遵章守紀(jì)保安全,規(guī)范行為反三違”活動的通知(平煤股份〔2015〕73號)

平煤股份〔2015〕73號

關(guān)于采掘戰(zhàn)線深入開展

“遵章守紀(jì)保安全，規(guī)范行為反三違”活動的

通 知

為認(rèn)真吸取十礦“1.19”、香山礦“5.15”及八礦“5.27”事故教訓(xùn)，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，規(guī)范采掘作業(yè)人員安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，經(jīng)研究決定結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動，在采掘戰(zhàn)線全面開展“遵章守紀(jì)保安全，規(guī)范行為反三違”專項(xiàng)治理活動，現(xiàn)就活動有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以公司“安全生產(chǎn)月”為主題，堅(jiān)持“三不四可”、“三基三抓一追究”。以“學(xué)法、懂法、畏法、遵法”為主線，認(rèn)真執(zhí)行上

2做到不違章指揮。安全關(guān)口前移，加強(qiáng)干部跟班帶班，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)過程管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)。各單位要建立“安全伙伴”關(guān)系，“安全伙伴”之間要相互幫扶及監(jiān)督，每名員工要列舉身邊5-10項(xiàng)三違現(xiàn)象，戰(zhàn)線要與區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)要與班組長、班組長要與每名員工簽訂“杜絕三違承諾書”，促其自覺遵章守紀(jì)，把“反三違和習(xí)慣性違章”貫穿于整個工作過程，覆蓋于整個工作區(qū)域。

（三）各單位要將班組長、特種作業(yè)人員作為“反三違”和習(xí)慣性違章的重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理。班組長是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長敢于抓“三違”就能帶動一批人，管好一個班；特種作業(yè)人員都在關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時有危機(jī)自身和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源。

（四）各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，結(jié)合“白國周班組管理法”的“六個三”內(nèi)容要求，既“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通；“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)；“三到位”：布臵工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”：班前檢查不能少、班中檢查不能少、班后檢查不能少；“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須談一次心；“三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。將管理關(guān)口前移抓現(xiàn)場、重心下移抓班組，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三

違”現(xiàn)象。

（五）各單位要深入開展手指口述和崗位描述。要強(qiáng)力推行手指口述操作法，促進(jìn)員工行為養(yǎng)成升級，避免由于看錯、聽錯、想錯而導(dǎo)致誤操作，以此達(dá)到規(guī)范崗位行為，確保人身和設(shè)備的安全。要立足各自崗位,進(jìn)行崗位安全工作流程描述,重點(diǎn)對崗位隱患防控、崗位操作工序及操作步驟,相關(guān)技術(shù)要素及安全注意事項(xiàng),上下工序的銜接,現(xiàn)場危險源辨識,假想突發(fā)事故的應(yīng)急處理等進(jìn)行描述。

（六）各單位對“三違”人員要教育與處罰并舉。根據(jù)具體的“三違”行為的性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度等建立“三違”教育和懲處機(jī)制。對性質(zhì)較輕的“三違”現(xiàn)象，可采取內(nèi)部曝光、停產(chǎn)學(xué)習(xí)及簽訂“三違”責(zé)任書等形式，堅(jiān)持先尊重后批評、先教育后懲處的人性化監(jiān)管原則；但對于那些屢糾屢犯和部分危險崗位、關(guān)鍵崗位可能造成重大事故的“三違和習(xí)慣性違章”現(xiàn)象，必須做到發(fā)現(xiàn)一起，依規(guī)處理一起。

（七）各單位要廣泛開展無三違、無隱患、無事故的“三無區(qū)隊(duì)”、“三無班組”創(chuàng)建和“安全明星”評選活動，實(shí)施典型示范、對標(biāo)管理，健全完善自主管理逐級考核制度，推動區(qū)隊(duì)、班組規(guī)范管理和自主管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)、班組管理科學(xué)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化。

各相關(guān)單位要通力合作，充分調(diào)動采掘戰(zhàn)線廣大員工的積極性，通過違章后的經(jīng)濟(jì)代價和流程幫教，切實(shí)樹立起“三違高壓

第二篇：關(guān)于開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實(shí)、保安全”活動的通知

關(guān)于開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實(shí)、保安全”

活動的通知

各單位：

根據(jù)古煤安發(fā)[2013]41號《關(guān)于開展煤礦“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實(shí)、保安全”活動的通知》要求，為夯實(shí)我公司安全基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全工作責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，決定立即在全公司范圍內(nèi)開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實(shí)、保安全”活動，具體安排如下：

一、活動目的通過開展活動，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，提高安全防范意識，規(guī)范操作行為，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕“三違”行為，加大隱患排查治理力度，實(shí)現(xiàn)群防群治，杜絕各類生產(chǎn)安全事故。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實(shí)、保安全”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：礦長

副組長：安全副礦長

成員：其他副礦長及各單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，主要負(fù)責(zé)“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實(shí)、保安全”活動期間各項(xiàng)工作的具體協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施。

三、活動時間

活動自6月初開始，12月底結(jié)束，分4個階段實(shí)施。6月份動員部署，7月份培訓(xùn)考試及承諾履行，8月至11月份集中隱患排查

治理，12月份總結(jié)表彰。

四、活動內(nèi)容

（一）學(xué)三規(guī)

1、嚴(yán)格按照縣局要求，修訂完善“雙規(guī)程”，分工種制定成冊，發(fā)放到每一位員工手中，以規(guī)程指揮安全生產(chǎn)。

2、制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及“四大會戰(zhàn)”相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”安全培訓(xùn)教育活動，采用包隊(duì)培訓(xùn)的形式，分批次對全員針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。

3、根據(jù)縣局統(tǒng)一安排，組織全員進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)，考試不合格的安排補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的給予辭退。

（二）反三違

1、根據(jù)公司實(shí)際情況，對《“三違”管理處罰細(xì)則》進(jìn)行一次修訂，緊貼實(shí)際，提高制度的可執(zhí)行性，真正使之成為員工安全行為的警戒線。

2、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法，通過眼看、心想、手指、口述等程序，不斷規(guī)范員工操作行為。

3、牢固樹立“一切事故可防可控”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行“人人都是安全員”制度，建立互保聯(lián)保對子，以老帶新、以強(qiáng)幫弱，全面增強(qiáng)員工安全意識和技能水平，從而提升公司安全管理水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全舉報制度，鼓勵全員抓三違、反三違，對舉報的三違現(xiàn)象，堅(jiān)持“有據(jù)必查，查實(shí)必究”，嚴(yán)格安全問責(zé)。

5、在組織好周安全大檢查、機(jī)電大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的基礎(chǔ)上，大力開展專項(xiàng)檢查，落實(shí)安全信息市場化管理辦法、礦級領(lǐng)導(dǎo)及科室包隊(duì)制度，全方位加大隱患排查力度。在隱患治理上，要針對存在問題逐條逐項(xiàng)分析隱患形成原因、可能造成的危害、防止同類隱患再發(fā)生的措施等，并嚴(yán)格按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，做到隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，確保安全。

（三）抓落實(shí)

1、抓領(lǐng)導(dǎo)。明確科（隊(duì)）長、班組長為本科（隊(duì)）、班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，主動帶頭抓安全、管安全，實(shí)現(xiàn)安全管理從科室到連隊(duì)、從管理到現(xiàn)場不脫節(jié)、不斷鏈，為落實(shí)各項(xiàng)安全工作提供保障。

2、抓制度。嚴(yán)格落實(shí)縣局“310”安全工程十項(xiàng)制度、班前會議制度、調(diào)度會議制度、安全辦公會議制度等，對執(zhí)行不到位的單位和個人從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰。

3、抓現(xiàn)場?，F(xiàn)場施工堅(jiān)持做到“一施工一措施”，嚴(yán)禁沒有制定安全技術(shù)措施盲目組織施工作業(yè)，同時加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、措施、制度等不折不扣的執(zhí)行和落實(shí)。

4、抓標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，對照階段目標(biāo)嚴(yán)格檢查、考核，重獎重罰，促進(jìn)各單位積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

5、抓誠信。對照2013安全目標(biāo)責(zé)任書及安全承諾書，不定期檢查履行情況，逐條逐項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。同時要求班組向隊(duì)里作出承諾、員工向班組作出承諾，一級抓一級、層層抓落實(shí)，確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

6、抓問責(zé)。堅(jiān)持“抓住不落實(shí)的事，查找不落實(shí)的因，處理不落實(shí)的人”。對存在安全隱患、出現(xiàn)“三違”行為及安全工作落實(shí)不到位等，除嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究單位負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并一律按公司相關(guān)制度規(guī)定的上限或加大一個檔次

進(jìn)行處罰，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步完善，真正做到“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”。

五、活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)。礦級領(lǐng)導(dǎo)、各科隊(duì)負(fù)責(zé)人要高度重視，嚴(yán)格按照活動方案，親自帶頭開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實(shí)、保安全”活動，確?；顒拥挠行蛲七M(jìn)?；顒悠陂g要認(rèn)真做好日常安全隱患排查治理，“三違”查處幫教、安全培訓(xùn)教育等工作，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)提升，全面加強(qiáng)公司安全管理水平。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，注重實(shí)效。各級領(lǐng)導(dǎo)、各科隊(duì)負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，對形勢認(rèn)識務(wù)必清醒、清醒、再清醒，工作作風(fēng)務(wù)必扎實(shí)、扎實(shí)、再扎實(shí)，安全措施務(wù)必落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念，深刻理解“今天責(zé)任不落實(shí)、明天人身不自由”的含義，上下一心，全力搞好本次“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實(shí)、保安全”活動。通過開展活動，切實(shí)提高員工安全知識水平，從思想上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，不斷規(guī)范自身操作行為，制止他人違章行為，從而形成“人人懂安全、人人會安全、人人抓安全“的長效機(jī)制，確保我公司持續(xù)安全健康發(fā)展。

2013年6月5日

第三篇：“反三違、防事故、保安全”活動總結(jié)

鄭宏中鑫（新密）煤業(yè)有限公司 “反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動總結(jié)

二零一二年四月十五日

鄭宏中鑫（新密）煤業(yè)有限公司

“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動總結(jié)

根據(jù)國投安委會《關(guān)于開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動的通知》和鄭州宏源煤業(yè)有限公司“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動方案通知的要求，我礦迅速成立了“反三違”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：劉建斌

副組長：李文凡 李遂年慎萬杰 趙俊峰

成 員：孫照明 劉占玉 許啟林 李文建

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)深入開展安全生產(chǎn)反違章活動，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)反“三違”活動的開展，并迅速開展活動，通過此項(xiàng)活動的開展，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將活動做以下總結(jié)：

1.廣泛開展“三違”行為危害宣傳教育。各單位采用宣講、討論、個人反思等多種方式，從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的后果及接受的教訓(xùn)等方面，對職工進(jìn)行“三違”行為危害教育，使職工在更深層次上認(rèn)識到“三違”的危害性，自覺抵制“三違”行為。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。各單位采取多種形式對職工進(jìn)行法律法規(guī)、組織紀(jì)律、安全知識、操作規(guī)程等的教育培訓(xùn)，做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)?；?，提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力，為反“三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為。安全監(jiān)督人員深入現(xiàn)場，在第一線查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，及時發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)過程中的任何“三違”行為，活動中，共查出三違人員6起7人次，辦三違人員學(xué)習(xí)班3期，從而教育了廣大干部職工，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4.各單位專項(xiàng)活動與班組建設(shè)緊密結(jié)合。一方面要抓好班組的日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型案例分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。通過自查自糾，自我揭露，同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”到“身邊無事故”。另一方面抓好崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理技能、消防知識和規(guī)章制度；向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實(shí)際操作能力，比安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。

5.專項(xiàng)行動和各部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來。各部門在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，使職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟知《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》中規(guī)定的各分專業(yè)內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)作為重中之重，嚴(yán)格職工規(guī)范操作，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，克服僥幸心理，樹立良好的安全習(xí)慣，培養(yǎng)職工自覺消除“三違”行為，最大限度地減少事故的發(fā)生。

6.此項(xiàng)活動開展期間，我礦無發(fā)生重傷及以上事故，無發(fā)生瓦斯超限、工程、機(jī)電及其它事故。

總之，通過開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了認(rèn)識，更新了觀念，堅(jiān)定了事故是可防可控的理念，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

鄭宏中鑫（新密）煤業(yè)有限公司

2012年 4月15日

第四篇：“反三違、防事故、保安全”活動總結(jié)

新密市超化煤礦有限公司

“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動總結(jié)

根據(jù)國投安委會【2011】10號文《關(guān)于開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動的通知》和裕中能源有限責(zé)任公司煤炭分公司 “反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動方案通知的要求，我礦迅速成立了以公司總經(jīng)理為組長，礦副總工程師以上人員為副組長，各行政單位正職為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并迅速開展活動，通過此項(xiàng)活動的開展，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將活動做以下總結(jié)：

1.廣泛開展“三違”行為危害宣傳教育。各單位采用宣講、討論、個人反思等多種方式，從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的后果及接受的教訓(xùn)等方面，對職工進(jìn)行“三違”行為危害教育，使職工在更深層次上認(rèn)識到“三違”的危害性，自覺抵制“三違”行為。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。各單位采取多種形式對職工進(jìn)行法律法規(guī)、組織紀(jì)律、安全知識、操作規(guī)程等的教育培訓(xùn)，做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)常化，提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力，為反“三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為。安監(jiān)人員深入現(xiàn)場，在第一線查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉 1

一反三，及時發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)過程中的任何“三違”行為，活動中，共查出三違人員3起3人次，辦三違人員學(xué)習(xí)班二期，從而教育了廣大干部職工，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4.各單位專項(xiàng)活動與班組建設(shè)緊密結(jié)合。一方面要抓好班組的日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型案例分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。通過自查自糾，自我揭露，同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”到“身邊無事故”。另一方面抓好崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理技能、消防知識和規(guī)章制度；向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實(shí)際操作能力，比安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。

5.專項(xiàng)行動和各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來。各單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，使職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟知《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》中規(guī)定的各分專業(yè)內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)作為重中之重，嚴(yán)格職工規(guī)范操作，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，克服僥幸心理，樹立良好的安全習(xí)慣，培養(yǎng)職工自覺消除“三違”行為，最大限度地減少事故的發(fā)生。

6.此項(xiàng)活動開展期間，我礦無發(fā)生重傷及以上事故，無發(fā)生瓦斯超限、工程、機(jī)電及其它事故。

總之，通過開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了認(rèn)識，更新了觀念，堅(jiān)定了事故是可防可控的理念，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

新密市超化煤礦 2011年 11月11 日 3

第五篇：1、關(guān)于開展“反三違”專項(xiàng)活動的通知

xxxx發(fā)〔2015〕14號

關(guān)于開展“強(qiáng)意識、反三違、除隱患、保安全”專項(xiàng)活動的通知

公司各項(xiàng)目、機(jī)關(guān)各科室：

生產(chǎn)過程中，“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動紀(jì)律”(簡稱為“三違”)，是人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)?，是安全工作的大敵。反“三違”是各行各業(yè)面臨的一項(xiàng)艱巨任務(wù)，是安全生產(chǎn)工作的當(dāng)務(wù)之急，是遏制事故強(qiáng)有力措施之一，也是安全生產(chǎn)工作者面臨的重要課題。為了貫徹落實(shí)公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識別身邊風(fēng)險因素，規(guī)范作業(yè)行為，從根本上消除人的不安全行為和事故隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。公司決定開展開展主題為“強(qiáng)意識、反三違、除隱患、保安全”的反“三違”專項(xiàng)整治活動，規(guī)范人的不安全行為，消除事故隱患。進(jìn)一步強(qiáng)化對“三違”行為的檢查和處罰，引導(dǎo)和教育員工形成良好的安全習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

一、活動主題：

反“三違”活動主題：“強(qiáng)意識、反三違、除隱患、保安全”。

二、活動目標(biāo)：

通過深入開展安全生產(chǎn)反“三違”活動，使各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識和全體職工安全防范意識進(jìn)一步提高。使公司各項(xiàng)目部職工對“三違”危害性的認(rèn)識更加深刻，安全生產(chǎn)管理制度得到完善、落實(shí)。崗位操作規(guī)程的安全監(jiān)管和安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。安全教育培訓(xùn)的針對性更加明顯，安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實(shí)現(xiàn)我公司全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

三、活動時間：

2015年8月1日至2015年12月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)：

公司成立“強(qiáng)意識、反三違、除隱患、保安全”專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx 副組長：xxx 成員：xxx xxx 辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全科，xxx任辦公室主任。

五、時間安排：

第一階段為學(xué)習(xí)、宣傳、教育階段，時間為2015年8月1日至2015年8月31日。

第二階段為現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督、治理階段，時間為2015年9月1日至2015年11月30日。

第三階段為評選獎懲、現(xiàn)場提高、強(qiáng)化管理階段。時間為2015年12月1日至2015年12月31日。

六、活動主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)、宣傳、教育階段：

在公司全體職工中持續(xù)開展反“三違”，遵章守紀(jì)安全宣傳教育，提高公司全體職工的安全意識和安全素質(zhì)，使之自覺遵章守紀(jì)，做好安全生產(chǎn)工作。

（1）生產(chǎn)安全科組織各施工現(xiàn)場張貼反“三違”宣傳標(biāo)語、橫幅。

（2）公司宣傳欄和項(xiàng)目部現(xiàn)場黑板報內(nèi)容更換為“反三違”內(nèi)容，大力宣傳開展反“三違”活動的意義。

（3）開展“強(qiáng)意識、反三違、除隱患、保安全”簽名活動。發(fā)動公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部全體職工開展簽名活動，進(jìn)行安全承諾，在思想上高度認(rèn)識反“三違”的重要性，在行動上杜絕違章，做到人人為安全、人人保安全的良好形勢，努力營造反“三違”活動的良好氛圍。

（4）開展“反三違”自查活動。適時組織員工開展反“三違”自查活動，通過自查，進(jìn)一步反思自己在過去在執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定的不足之處和存在的問題，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行討論，對發(fā)生的各種違章現(xiàn)象進(jìn)行梳理、分析，檢查防范整改措施是否落實(shí)，違章原因特別是否清楚，同類違章是否同樣存在或發(fā)生，促使員工自覺遵守安全規(guī)程。

（5）深入開展崗位操作規(guī)程、事故預(yù)防知識、事故案例為主的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各項(xiàng)目部重點(diǎn)對關(guān)鍵崗位操作人員、危險作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員進(jìn)行安全知識和安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)切實(shí)有效，以提高操作、管理水平。

（5）各項(xiàng)目部要把班組活動、班前班后會作為反“三違”宣傳的重要陣地。尤其是班前班后會，班長一定要班前提醒本班安全注意事項(xiàng)，班后總結(jié)評點(diǎn)當(dāng)班人員表現(xiàn)、存在問題、改進(jìn)措施，班長切實(shí)負(fù)起責(zé)任。

（6）各項(xiàng)目部安全管理人員配合生產(chǎn)安全科制定“反三違”安全知識手冊下發(fā)到每位職工。

（7）開展“讀安全書，做安全人”活動。要求職工自主學(xué)習(xí)相關(guān)的安全書籍，在認(rèn)真開展反違章活動的基礎(chǔ)上，適時召開反“三違”活動經(jīng)驗(yàn)交流會，認(rèn)真總結(jié)反違章的成效與經(jīng)驗(yàn)，從組織形式、工作機(jī)制、督查方法、督察內(nèi)容等各方面總結(jié)、交流在反“三違”活動中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過說出個人見解，使大家更加留心工作中哪些地方容易出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，采取措施才能避免或減少這些不安全的行為，從而能更加規(guī)范自身的行為，確?，F(xiàn)場操作不發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，促進(jìn)整體水平的提高。

通過一系列的培訓(xùn)，使員工掌握基本的安全知識，從理論上提高員工的安全意識。前期的各類安全教育、宣傳和學(xué)習(xí)活動都開展情況良好，都按要求有序進(jìn)行，起到了提高員工安全意識的作用，為以后活動的開展打下了良好的基礎(chǔ)。本階段各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場要及時上報活動實(shí)施方案，報公司生產(chǎn)安全科備案。

2、現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督、治理階段：

（1）規(guī)范現(xiàn)場安全防護(hù)措施。認(rèn)真按照《山東xxxx工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集文明施工篇、安全防護(hù)篇》和新版《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》要求，做好現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全控制，防止發(fā)生人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失等責(zé)任事故。

（2）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，進(jìn)行以反“三違”為主的安全檢查。各項(xiàng)目部組織進(jìn)行本項(xiàng)目部的自查自改，層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，發(fā)現(xiàn)“三違”人員和事故隱患，立即責(zé)令整改，對一時難以整改的，要制定有效的安全措施和整改計(jì)劃。生產(chǎn)安全科組織全公司范圍的大檢查，進(jìn)一步查找“三違”現(xiàn)象，全面整頓。在活動期間，檢查開展次數(shù)不低于3次。

（3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督察。在活動期間，公司安委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織開展施工現(xiàn)場反“三違”活動安全督察，全面檢查、落實(shí)反“三違”活動的開展情況，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力，維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場安全秩序。

（4）加強(qiáng)問題隱患整改。全面清理在本次專項(xiàng)治理活動中排查出的隱患，分析隱患原因，檢查治理情況，對因管理職責(zé)不到位、整改責(zé)任不明確、整改措施不落實(shí)，可能導(dǎo)致人身傷害事故或設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行的問題隱患，限期整改。對活動期間整改不到位的部門負(fù)責(zé)人，公司安委會領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行約談。

3、評選獎懲、現(xiàn)場提高、強(qiáng)化管理階段：

生產(chǎn)安全科組織相關(guān)人員對各項(xiàng)目部“強(qiáng)意識、反三違、除隱患、保安全”專項(xiàng)活動總體情況進(jìn)行檢查、評估。開展反“三違”活動交流研討會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，全面分析和評估反“三違”活動成效。研究深化反“三違”活動成效的措施，完善我公司反“三違”工作管理制度，建立常態(tài)工作機(jī)制。對現(xiàn)場的一般性違章、嚴(yán)重違章等違章現(xiàn)象和全方位的安全隱患制定防范措施，逐步形成書面管理制度長期執(zhí)行。生產(chǎn)安全科向公司安委會提交總結(jié)報告，通報活動開展情況，表彰先進(jìn)處罰落后，總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)目部職工逐步形成遵章守紀(jì)的良好工作氛圍。

本階段各項(xiàng)目部要及時編寫活動總結(jié)報告上報公司生產(chǎn)安全科。

七、工作要求：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：

充分認(rèn)識在當(dāng)前形勢下深入開展安全生產(chǎn)反“三違”活動的重大意義，各項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全管理部部長為副組長，項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展好本次專項(xiàng)治理活動。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)開展反“三違”活動，將反“三違”活動納入安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作，要做到親自參與、具體指導(dǎo)、認(rèn)真落實(shí)。

2、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)：

遵章守紀(jì)是全體職工工的基本義務(wù)，反“三違”是我們的共同職責(zé)。根據(jù)本次專項(xiàng)活動的目標(biāo)要求，將反“三違”責(zé)任從上到下層層落實(shí)到機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部、每個員工，努力營造齊抓共管、共保安全的反“三違”工作氛圍，確?；顒禹樌麑?shí)施。

3、結(jié)合日常工作： 各項(xiàng)目部要將反“三違”活動作為安全管理的有效手段和載體，結(jié)合工作實(shí)際，與安全生產(chǎn)工作及安全工作規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來，細(xì)化活動具體措施，確?；顒尤〉妙A(yù)期成效。

4、加強(qiáng)輿論宣傳：

結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，大力宣傳開展反“三違”活動的部署、要求、經(jīng)驗(yàn)與成效，宣傳遵章守紀(jì)的先進(jìn)典型，努力營造反“三違”活動的良好氛圍。

5、加強(qiáng)工作指導(dǎo)：

各科室要加大反“三違”活動的督導(dǎo)，大力開展專項(xiàng)檢查，組織經(jīng)驗(yàn)交流，推廣典型做法，全面落實(shí)反“三違”活動各項(xiàng)部署。對反“三違”活動專項(xiàng)監(jiān)督檢查，從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評價等方面，對活動過程進(jìn)行督查。

6、加強(qiáng)檢查考核：

在開展反“三違”活動中，要切實(shí)加強(qiáng)對各階段、各環(huán)節(jié)活動情況的檢查，健全激勵約束機(jī)制，鼓勵自查自糾，提倡聯(lián)責(zé)考核。反“三違”的考核將作為月度安全考核的重要依據(jù)，嚴(yán)肅處理“三違”行為，做到處理一個人，教育一大片。

7、要與“安全生產(chǎn)月”活動成果緊密結(jié)合：

各項(xiàng)目部要把“安全生產(chǎn)月”活動的成果進(jìn)一步鞏固，對在前一階段中未徹底根治的隱患要在本次活動堅(jiān)決予以消除，將好的做法持續(xù)發(fā)揚(yáng)，讓活動取得的實(shí)效得到扎實(shí)的落實(shí)。

通過本次開展的“強(qiáng)意識、反三違、除隱患、保安全”專項(xiàng)活動，要進(jìn)一步提高了員工的安全意識，使違規(guī)人員數(shù)量明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲。通過 “反三違”活動的有效開展，教育職工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理、以人為本、安全發(fā)展”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展。特此通知！

附件：考核辦法。

二〇一五年七月十五日

主題詞： 反三違 活動 通知

經(jīng)理辦公室 2015年7月15日印發(fā)（共印28份）附件：

山東xxxx工程有限公司 反“三違”行為考核辦法

對日常工作中查出的行為除批評教育外，參照以下辦法進(jìn)行考核。本辦法使用本公司所有科室、項(xiàng)目部。

一、發(fā)現(xiàn)以下違章指揮行為，對直接責(zé)任人罰款100-500元： １、不辦理審批手續(xù)進(jìn)行動土、動火、進(jìn)入有限空間、電路檢修以及超長、超寬和30噸以上吊裝等特殊作業(yè)。

2、特殊作業(yè)未安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)或現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)以各種理由不堅(jiān)持在現(xiàn)場。

3、設(shè)備修理無方案、施工維修無設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)未按規(guī)定審批。

4、有設(shè)計(jì)或方案不執(zhí)行。

5、夜間或特殊氣候條件下無保障措施強(qiáng)行冒險作業(yè)。

6、特殊工種不持證上崗。

7、不給員工提供必要的勞動防護(hù)用品，管理人員發(fā)現(xiàn)不正確使用勞動防護(hù)用品或穿戴勞動防護(hù)服裝不規(guī)范時不及時糾正。

8、裝卸、施工作業(yè)不與承包商簽訂安全協(xié)議。

9、交叉作業(yè)沒安排統(tǒng)一的安全協(xié)調(diào)人。

10、管理人員為趕進(jìn)度強(qiáng)令工作人員減少安全防范環(huán)節(jié)、省缺有關(guān)操作要領(lǐng)和過程。

二、發(fā)現(xiàn)以下違章操作行為，對直接責(zé)任人罰款100-200元：

1、高空作業(yè)不系安全帶（不包括龍門吊日常裝卸操作）。

2、安全帽不系護(hù)帶，現(xiàn)場裝卸、試壓、維修作業(yè)和安全監(jiān)護(hù)人員不穿勞保鞋。

3、操作砂輪機(jī)不戴護(hù)目鏡，在轉(zhuǎn)動的部件附近戴手套進(jìn)行維修、潤滑、涂抹等作業(yè)或直接用手接觸轉(zhuǎn)動、滑動的物件和繩索。

4、作業(yè)現(xiàn)場、物資倉庫內(nèi)、危險化學(xué)品和易燃品儲存區(qū)吸煙或?qū)燁^扔在這些位臵。

5、轉(zhuǎn)動和滑動設(shè)備和設(shè)施的操作人員留長發(fā)不戴工作帽。

6、管道內(nèi)施工完不及時蓋好井蓋或破壞這些設(shè)施的行為。

7、施工場所梯子不穩(wěn)固或單獨(dú)在梯子上站立作業(yè)。

8、高處作業(yè)時，工具無保險繩。

9、管溝施工不設(shè)圍欄和警示標(biāo)志，施工完畢不不蓋蓋板。

10、在宿舍、辦公室使用電爐，人離開房間不關(guān)閉電器電源。

11、用銅絲、鐵絲代替保險絲，配電柜上（內(nèi)）擺放雜物。

12、電工作業(yè)前不驗(yàn)電，不按規(guī)定裝設(shè)地線和掛標(biāo)示牌。

13、電線裸露，絕緣損壞，電器無防護(hù)罩。

14、單獨(dú)一人從事電氣檢修工作，無人監(jiān)護(hù)。

15、氧氣瓶、乙炔瓶相互間的距離不夠5米或距明火不夠10米，周圍擺放雜物，安全標(biāo)識和安全附件不全。

16、電焊機(jī)接地線不規(guī)范，電焊機(jī)停用時不斷電。臨時用電布線未采取安全防范措施。

17、進(jìn)入有限空間作業(yè)用電不使用安全電壓。

18、動土施工結(jié)束后未及時回填恢復(fù)地面設(shè)施，隨意堆放處理建筑垃圾。

19、施工人員在坑、槽、井、溝內(nèi)休息。20、吊裝設(shè)備和管材不按規(guī)定使用引繩。

21、無人指揮起吊重物或指揮吊車不戴指揮標(biāo)志。

22、使用不符合規(guī)定的繩套起吊重物。

23、在起吊物下面逗留、穿越。

24、超速行駛。

25、強(qiáng)超搶會。

26、乘車不系安全帶。

27、逆向行駛，轉(zhuǎn)彎不提前打轉(zhuǎn)向燈。

28、駕駛車輛和操作其它設(shè)備時吸煙、使用手機(jī)。

29、車輛行駛時向窗外拋灑雜物。30、向路面排放污水。

31、場內(nèi)特種作業(yè)車輛搭乘人員。

32、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行期間對其進(jìn)行維修作業(yè)。

33、特種設(shè)備作業(yè)時在抓斗、叉斗和設(shè)備不安全部位站人。

34、檢修設(shè)備停放在陡坡、斜面等位臵。

三、發(fā)現(xiàn)以下違反勞動紀(jì)律行為，對直接責(zé)任人罰款50-100元。

1、不按時上班，遲到、早退。

2、脫崗、竄崗或在崗位上做與工作無關(guān)的事。

3、酒后上班或上班喝含酒精的飲料。

4、未經(jīng)安排或同意私自頂崗、換崗。

5、領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定值班，重點(diǎn)工作、特殊作業(yè)等應(yīng)該在現(xiàn)場的時候不在現(xiàn)場。

四、發(fā)現(xiàn)以下言語和思想，對直接責(zé)任人罰款50-100元。

1、散布事故不可避免論。

2、出現(xiàn)違章說“以前都是這樣干的，沒事”或表達(dá)相近的意思。

3、對確認(rèn)的違章事故不認(rèn)識錯誤，吸取教訓(xùn)，找有關(guān)管理檢查人員論理。

4、無故不參加安全培訓(xùn)教育或參加培訓(xùn)教育不認(rèn)真，對上級規(guī)定和文件精神說“不知道”等。

五、各級管理人員對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為均可反映到安全管理部門進(jìn)行處罰。

六、安全管理部門對出現(xiàn)的“三違”行為向責(zé)任部門發(fā)出書面通知，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人組織整改。對“三違”現(xiàn)象，都要按照“四不放過”的原則，認(rèn)真追查分析，根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教或處罰。

七、工作人員因“三違”行為導(dǎo)致傷、亡事故的，依據(jù)事故管理規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

八、因嚴(yán)重違章和屢查屢犯的頑固性“三違”，對責(zé)任人加倍罰款。

九、鼓勵員工拒絕違章指揮，對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備和施工作業(yè)場所有權(quán)拒絕工作或操作。

十、鼓勵員工對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行舉報，對舉報“三違”行為的員工進(jìn)行獎勵?！叭`”行為人不得因此而對指正人打擊報復(fù)或進(jìn)行人身攻擊，否則按照公司相關(guān)管理制度及規(guī)定進(jìn)行處罰，直至解除勞動合同，追究其法律責(zé)任。

（1）對檢舉、揭發(fā)、制止違章行為和檢舉、揭發(fā)隱瞞各類生產(chǎn)安全事故的人員，可一次性獎勵50～100元。

（2）對查找較大事故隱患，現(xiàn)場避免重大事故發(fā)生的主要人員一次獎勵50～200元。

（3）對積極參加事故搶險、救護(hù)、避免事故擴(kuò)大者，一次獎勵50～200元。

（4）對執(zhí)法逗硬，查處違章、處理事故隱患果斷，敢于同歪風(fēng)邪氣做斗爭，在安全生產(chǎn)工作中取得較好成績的單位或個人每季度可獎勵100～300元。

十一、特別規(guī)定：

1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn)，不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為，不予處罰。但工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受相應(yīng)處罰。

2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象，相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任，接受相應(yīng)處罰，其他人處于次要責(zé)任處罰。

3、操作者在工作時違反規(guī)定，負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場未制止的，除行為人受處罰外，負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任，接受相應(yīng)處罰。本條適用于部門負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。

4、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的，公司安委會根據(jù)情節(jié)予以獎勵，在授予榮譽(yù)稱號時優(yōu)先考慮。

5、對違章或事故肇事者袒護(hù)，不提供真實(shí)情況或嫁禍于人；有意辱罵或刁難安全管理人員、工程質(zhì)量管理人員、對當(dāng)事人罰款50～200元。

十二、對“三違”人員的幫教：

1、凡“三違”人員必須接受正確的他人指出的批評并立即改正，并在本部門的安全會或安全生產(chǎn)教育活動會上做書面檢查，會后將書面檢查交項(xiàng)目部安全管理部，公司生產(chǎn)安全科留存一份。

2、凡“三違”人員，情節(jié)嚴(yán)重、認(rèn)識態(tài)度不端正，必須停止工作參加公司生產(chǎn)安全科組織的“三違”人員幫教學(xué)習(xí)，視其學(xué)習(xí)認(rèn)識提高的程度，再做出處理。

3、凡參加公司生產(chǎn)安全科組織的“三違”人員幫教學(xué)習(xí)期間不發(fā)給工資，只按公司執(zhí)行的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給“三違”人員幫教學(xué)習(xí)生活費(fèi)。由生產(chǎn)安全科出據(jù)手續(xù)，財(cái)務(wù)科予以執(zhí)行。