第一篇：淺談電信企業(yè)以德治企的必要性和實現(xiàn)途徑4773字

淺談電信企業(yè)以德治企的必要性和實現(xiàn)途徑4773字

淺談電信企業(yè)“以德治企”的必要性和實現(xiàn)途徑

當前，“以德治國”的思想深得人心，為全黨全社會所普遍贊同。同樣，在我們電信企業(yè)，也應“以德治企”，促進全員思想道德素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。

一、現(xiàn)階段電信企業(yè)開展“以德治企”的必要性

古人云：“觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下?！庇纱丝梢?，文化與德治在社會發(fā)展和時代進步中的重要作用。然而，不容忽視的是，當前個別電信企業(yè)拜金主義、享樂主義有所滋長；部分員工在優(yōu)勝劣汰的競爭中產(chǎn)生“失落感”，對電信企業(yè)發(fā)展前景信心不足；個別電信經(jīng)理人貪圖享受、紀律松弛。這些思想和行為，都會對建立現(xiàn)代電信企業(yè)產(chǎn)生不利影響。在電信企業(yè)面臨著流程重組、打造核心競爭力關(guān)鍵時刻，如何有效地加強企業(yè)的德治教育，是開展好“以德治企”的重要前提。

所以，積極推進企業(yè)的“以德治企”的進程，對于全體電信員工統(tǒng)一思想、凝聚人心、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、迎戰(zhàn)困難、再創(chuàng)中國電信輝煌有著深刻的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

二、電信企業(yè)“以德治企”的實現(xiàn)途徑

（一）、強化企業(yè)德治教育管理是至要關(guān)鍵

對我們電信企業(yè)來說，應清楚地意識到：企業(yè)是人才積聚的地方，要實現(xiàn)高效有序運轉(zhuǎn)，必須強化德治教育管理。

電信企業(yè)首先在“依法治企”的大的環(huán)境氛圍中，要嚴格遵循有關(guān)法律法規(guī)，因企制宜，制定和實施好各項管理規(guī)章制度，使企業(yè)各項工作進一步規(guī)范化、制度化。同時，要積極探索德治與法治相結(jié)合的教育管理機制，將“以德治企”有機地融匯起來運作，達到優(yōu)004km.cn 勢互補效能?！耙缘轮纹蟆币卦诮逃雌髽I(yè)要注意長期的、不間斷的員工德治教育，持久、深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，逐步形成廣大員工的自覺意識，從而把德治理念滲透到企業(yè)日常管理之中。

筆者認為，抓好電信企業(yè)的德治教育，應實行“網(wǎng)格化管理”。在縱向上：以各種法律法規(guī)、《公民道德建設實施綱要》、企業(yè)精神、規(guī)章制度為經(jīng)線，指導和規(guī)范我們的教育管理的內(nèi)容；在橫向上：以爭創(chuàng)學習型班組、文明單位、先進個人等有形的活動為緯線，來落實和操作企業(yè)的德治管理要求。通過網(wǎng)格化管理，可以達到兩個效果：①把規(guī)范性、政策性較強的制度，具體化、規(guī)范化、形象性地融合到各種爭創(chuàng)活動中去，使之真正成為員工的自覺意識和行為規(guī)范。如：爭創(chuàng)學習型班組，就要求對十六大精神的學習貫徹、對國家和部門大政方針的理解、對管理、營銷技能的學習實踐等；爭創(chuàng)文明企業(yè)，則要求員工對企業(yè)規(guī)章制度的遵守、良好個人行為的形成，員工之間、人際情感的互動等等；②企業(yè)每個基層單位（如部、室、班組、支局、所等）都成為德治教育管理的有效實體，每位管理者和員工都成為積極的參與者。

（二）、培育企業(yè)德治文化底蘊是根本基礎

江澤民總書記在提出“以德治國”的同時，強調(diào)要在全社會宣傳和弘揚為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化而不懈奮斗的“五種精神”：即解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇于創(chuàng)新的精神，知難而進、一往無前的精神，艱苦奮斗、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神。沒有這種不懈奮斗的精神，建設有中國特色社會主義的宏偉事業(yè)就無法實現(xiàn)。道德與精神是密不可分、相互交融、凝為一體的。建立健康和諧、積極向上的思想道德規(guī)范必然要弘揚為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化而不懈奮斗的精神，而要弘揚這“五種精神”，就必須加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設，使其建立在正確的世界觀、人生觀、價值觀的堅實基礎上。而所有這些都需要培育企業(yè)德治文化的深厚底蘊。

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1、建立和完善電信企業(yè)德治文化體系。首先，這個體系要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，深入貫徹江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要思想，以引導員工樹立建設有中國特色社會主義的共同理想和堅定信念為重點，把先進性要求同廣泛性要求結(jié)合起來，鼓勵和支持一切有利于國家統(tǒng)一、民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會和電信企業(yè)進步的思想道德，團結(jié)和引導員工積極向上，正視電信市場競爭中面臨的各種困難和矛盾，群策群力，消除和化解各種不利因素，共同建設電信企業(yè)的美好未來；其次，這個體系要以為人民服務為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛企業(yè)為基本要求，深入開展科學知識、科學方法、科學思想和科學精神教育，積極倡導科技興企，進一步完善電信“渠道”建設，加快科技興企的步伐；再次，這個體系要引導全體員工積極樹立樂觀向上的價值取向，在電信企業(yè)上下形成團結(jié)互助、平等友愛、共同前進的人際關(guān)系和文明健康的生活方式。

2、緊密結(jié)合電信企業(yè)實際，深入進行社會主義思想道德教育、電信企業(yè)職業(yè)道德教育形勢任務教育。我國古代的德治，主要強調(diào)施“仁政”、重“教化”、治官吏、建立倫理綱常，以達到強化道德規(guī)范的約束作用，實現(xiàn)德治的目的。而現(xiàn)代電信企業(yè)則要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，把理想信念和道德觀念的宣傳教育的理論性與員工的生產(chǎn)、生活的實踐性統(tǒng)一起來；把電信企業(yè)職業(yè)道德規(guī)范實施與運用統(tǒng)一起來；把解決思想問題同解決員工實際問題結(jié)合起來；把教育員工同服務員工結(jié)合起來；圍繞“發(fā)展和創(chuàng)新”這個主題，積極開展電信形勢任務教育，樹立“發(fā)展是第一要務”的觀念，不斷增強和提高思想道德教育的針對性和實效性。

3、強化陣地意識，加強電信企業(yè)德治的陣地建設。電信企業(yè)要實現(xiàn)“以德治企”，就必須樹立和強化陣地意識，充分利用企業(yè)報刊、墻報、宣傳欄等載體，深入淺出地開展好陣地宣傳。

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4、重視發(fā)揮企業(yè)精神產(chǎn)品和企業(yè)文化的教育功能。企業(yè)精神產(chǎn)品和企業(yè)文化對員工的思想觀念、道德情操有著潛移默化的影響。因此，必須狠抓企業(yè)德治的精品生產(chǎn)，要通過企業(yè)報刊、電視臺等載體，把更多更好的精神食糧奉獻給員工；加強德治教育，就要充分發(fā)揮企業(yè)員工的主體作用和企業(yè)文化的教育功能，深入扎實地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在全體員工中廣泛開展科學世界觀和方法論的宣傳教育，在企業(yè)上下形成反對迷信愚昧、抵制各種歪理邪說的健康氣氛，不斷提高群眾的思想道德水平，樹立良好的精神風尚。

（三）、加強思想道德領(lǐng)域的檢查監(jiān)督是必要措施

在電信企業(yè)開展社會主義思想道德建設，形成良好的企業(yè)道德風氣，既要靠自律，也要靠他律。當前，要把加強思想道德領(lǐng)域檢查監(jiān)督的重點放在各級電信企業(yè)黨員干部特別是領(lǐng)導干部上。全面考察干部的思想道德素質(zhì)，應包括考察干部的私德狀況、考察干部的公德狀況，以及考察干部的政治思想狀況。要對他們的思想道德修養(yǎng)提出嚴格要求、進行嚴格管理、實行嚴格監(jiān)督。在實施監(jiān)督中，我們必須進一步加強監(jiān)督的機制建設，強化監(jiān)督力量、加大監(jiān)督力度、拓寬監(jiān)督范圍。一是要建立健全黨內(nèi)民主監(jiān)督的程序和制度；二是要充分利用職代會這一載體，把黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督緊密結(jié)合起來，注意在群眾中開展對黨員的道德評價；三是要擴大對黨員干部的監(jiān)督，從8小時內(nèi)延伸到8小時以外，從工作圈延伸在生活圈和社交圈；四是要利用企業(yè)報刊加強對黨員干部的輿論監(jiān)督。通過這些工作，在企業(yè)上下規(guī)范和養(yǎng)成良好的行為習慣，約束和制止不文明、不道德的行為，形成扶正祛邪、揚善懲惡的良好局風。

（四）、大力開展思想道德實踐活動是重要載體

樹立正確的思想道德觀念和養(yǎng)成良好的思想道德行為，不僅要靠教育，而且要靠實踐。事實證明，各種道德實踐活動，是廣大人民群眾無私奉獻的偉大創(chuàng)造，是員工進行思想004km.cn道德教育、提高企業(yè)德治程度的有效途徑，是廣泛吸引群眾參與道德實踐的重要載體。

①從企業(yè)環(huán)境入手，突出明理性。企業(yè)環(huán)境建設是最直觀的東西，優(yōu)美的環(huán)境和良好的秩序，直接反映著一個電信企業(yè)的文明程度，有利于員工形成意氣風發(fā)、積極進取的精神，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，要全面加強企業(yè)軟、硬環(huán)境的建設，如可以通過“榮譽室”、“成就展”等人文景觀的建設，讓企業(yè)達到移步換景的效果，使每個景致都成為教育員工的形象教材。

②從典型樹學入手，突出實效性。我們電信企業(yè)多年來涌現(xiàn)了一大批先進生產(chǎn)者和勞動模范，眾多有成就的企業(yè)員工，都是企業(yè)文化中的鮮活素材，他們都離我們員工很貼近，完全可以通過勞模先進的樹創(chuàng)來進行多種富有實效的教育，并生成企業(yè)文化新的內(nèi)涵。如東鄉(xiāng)縣電信分公司多年來積極開展勞模樹創(chuàng)活動，先后推出了以優(yōu)秀營業(yè)員張細萍、全省電信服務明星何亞萍為代表的一批先進人物，通過組織對口學習，增強了員工的敬業(yè)意識和責任感，企業(yè)風氣和員工精神風貌為之一振，“比學趕幫超”蔚然成風，促進了企業(yè)“三個文明”的長足進步，從1998年起，該公司一直蟬聯(lián)江西省“文明單位”的稱號。由于該公司宣傳的是身邊事、學的是身邊人，使得廣大員工學有榜樣，趕有目標。要突出道德實踐活動的實效，電信企業(yè)就必須提高對樹立先進典型的重要意義的認識，把這方面的工作真正重視起來，活躍起來。

③從樹創(chuàng)活動入手，突出滲透性。近兩年，電信企業(yè)廣泛開展創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)、“星級”服務、“青年文明號”等活動，各種形式的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，對電信企業(yè)思想道德建設起了很大的推動作用。通過集思想、技能教育與班組各項工作融為一體的活動形式，把提高員工隊伍整體素質(zhì)工作實實在在地落到員工的崗位上，融入到員工工作、學習和生活中，達到員工自我教育、自我管理、凝聚力量、振奮精神，充分發(fā)揮積極性，使企業(yè)的各項工作任務通過班組這個重要而有效的載體真正落004km.cn到實處。在開展樹創(chuàng)活動中，必須滲透對員工學習品格的培養(yǎng)、意志情感的教育、自主精神的激發(fā)、合作精神的提升等等。

④從解決問題入手，突出針對性。在企業(yè)良好風氣逐步形成和發(fā)展的過程中，我們往往會遇到一些德治教育上的難點、疑點和盲點，可能會出現(xiàn)或多或少的問題。這就要求我們堅持正面教育為主，善于用積極因素克服消極因素。進行宣傳教育要針對被教育對象年齡、性格、氣質(zhì)等特點，多講明白實際的理，真實典型的事，通俗易懂的話，做好有理有據(jù)、有血有肉、吸引人心、釋難解惑。

⑤從提高素質(zhì)入手，突出主題性。在電信企業(yè)，如何提高全體員工的綜合素質(zhì)，從而切實維護廣大員工的合法權(quán)益，這是一個恒久的主題。而各種培訓機會的創(chuàng)造、技術(shù)比武的實施、后備干部選拔培養(yǎng)正是這個主題的體現(xiàn)。因此，我們開展思想道德實踐活動，就必須突出這一鮮明的主題。一是要以技術(shù)比武和各類在職培訓為載體，促進和帶動全體員工業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提高；二是加強企業(yè)急需人才和各類后備人才的培養(yǎng)，要著眼于人才的戰(zhàn)略培養(yǎng)，突出競爭化的“人才激勵管理”，把開發(fā)人才放到企業(yè)生存至關(guān)重要的位置，加強人才的管理與使用。提倡、鼓勵、促進形成全員的學習、創(chuàng)新欲望，將員工個人知識轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)知識，從而創(chuàng)建“學習型”電信企業(yè)，建立企業(yè)屬于自己的智力優(yōu)勢，最終使企業(yè)經(jīng)濟的增長從依靠資本積累轉(zhuǎn)向知識的積累與創(chuàng)新；三是要實施人才開發(fā)計劃，其中包括“終身教育”、人才破格提拔任用制度等。再其次，改進分配和鼓勵制度，以更加傾向于人才效益的發(fā)展。以激勵有為人才奮力創(chuàng)新。提倡激發(fā)個人潛能，讓每個人都背負“發(fā)動機”，打破學歷、資歷界限，更重視實際能力逐步成為電信企業(yè)人才管理的特色；四是要針對當前電信企業(yè)面臨著人才匱乏、知識更新緩慢的窘境，著力抓好電信企業(yè)“學習型”組織建設。不斷提高員工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，不斷提高他們的勞動技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性主動性創(chuàng)造性，這是當前電信004km.cn企業(yè)必須履行的“第一要務”。要通過創(chuàng)建“學習型組織”，使其成為電信企業(yè)發(fā)展的重要目標。

在新的形勢下，電信企業(yè)要大力倡導工作學習化、學習工作化，倡導全員學習、團隊學習、全過程學習和終身學習的全新理念，不斷增強全體員工的知識、技能儲備，提高員工的綜合素質(zhì)，不斷提升學習能力、競爭能力和創(chuàng)新能力，以適應電信企業(yè)不斷發(fā)展的需要，從而促進廣大員工求知、明理、成才、奉獻，不斷完善自我，實現(xiàn)電信企業(yè)跨越式發(fā)展。

東鄉(xiāng)電信 張細萍

二○○四年九月十日

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第二篇：淺談電信企業(yè)以德治企的必要性和實現(xiàn)途徑

淺談電信企業(yè)“以德治企”的

必要性和實現(xiàn)途徑

當前，“以德治國”的思想深得人心，為全黨全社會所普遍贊同。同樣，在我們電信企業(yè)，也應“以德治企”，促進全員思想道德素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。

一、現(xiàn)階段電信企業(yè)開展“以德治企”的必要性

古人云：“觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下?！庇纱丝梢?，文化與德治在社會發(fā)展和時代進步中的重要作用。然而，不容忽視的是，當前個別電信企業(yè)拜金主義、享樂主義有所滋長；部分員工在優(yōu)勝劣汰的競爭中產(chǎn)生“失落感”，對電信企業(yè)發(fā)展前景信心不足；個別電信經(jīng)理人貪圖享受、紀律松弛。這些思想和行為，都會對建立現(xiàn)代電信企業(yè)產(chǎn)生不利影響。在電信企業(yè)面臨著流程重組、打造核心競爭力關(guān)鍵時刻，如何有效地加強企業(yè)的德治教育，是開展好“以德治企”的重要前提。

所以，積極推進企業(yè)的“以德治企”的進程，對于全體電信員工統(tǒng)一思想、凝聚人心、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、迎戰(zhàn)困難、再創(chuàng)中國電信輝煌有著深刻的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

二、電信企業(yè)“以德治企”的實現(xiàn)途徑

（一）、強化企業(yè)德治教育管理是至要關(guān)鍵

對我們電信企業(yè)來說，應清楚地意識到：企業(yè)是人才積聚的地方，要實現(xiàn)高效有序運轉(zhuǎn)，必須強化德治教育管理。

電信企業(yè)首先在“依法治企”的大的環(huán)境氛圍中，要嚴格遵循有關(guān)法律法規(guī)，因企制宜，制定和實施好各項管理規(guī)章制度，使企業(yè)各項工作進一步規(guī)范化、制度化。同時，要積極探索德治與法治相結(jié)合的教育管理機制，將“以德治企”有機地融匯起來運作，達到優(yōu)勢互補效能。“以德治企”要重在教育，即企業(yè)要注意長期的、不間斷的員工德治教育，持久、深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，逐步形成廣大員工的自覺意識，從而把德治理念滲透到企業(yè)日常管理之中。

筆者認為，抓好電信企業(yè)的德治教育，應實行“網(wǎng)格化管理”。在縱向上：以各種法律法規(guī)、《公民道德建設實施綱要》、企業(yè)精神、規(guī)章制度為經(jīng)線，指導和規(guī)范我們的教育管理的內(nèi)容；在橫向上：以爭創(chuàng)學習型班組、文明單位、先進個人等有形的活動為緯線，來落實和操作企業(yè)的德治管理要求。通過網(wǎng)格化管理，可以達到兩個效果：①把規(guī)范性、政策性較強的制度，具體化、規(guī)范化、形象性地融合到各種爭創(chuàng)活動中去，使之真正成為員工的自覺意識和行為規(guī)范。如：爭創(chuàng)學習型班組，就要求對十六大精神的學習貫徹、對國家和部門大政方針的理解、對管理、營銷技能的學習實踐等；爭創(chuàng)文明企業(yè)，則要求員工對企業(yè)規(guī)章制度的遵守、良好個人行為的形成，員工之間、人際情感的互動等等；②企業(yè)每個基層單位（如部、室、班組、支局、所等）都成為德治教育管理的有效實體，每位管理者和員工都成為積極的參與者。

（二）、培育企業(yè)德治文化底蘊是根本基礎

江澤民總書記在提出“以德治國”的同時，強調(diào)要在全社會宣傳和弘揚為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化而不懈奮斗的“五種精神”：即解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇于創(chuàng)新的精神，知難而進、一往無前的精神，艱苦奮斗、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神。沒有這種不懈奮斗的精神，建設有中國特色社會主義的宏偉事業(yè)就無法實現(xiàn)。道德與精神是密不可分、相互交融、凝為一體的。建立健康和諧、積極向上的思想道德規(guī)范必然要弘揚為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化而不懈奮斗的精神，而要弘揚這“五種精神”，就必須加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設，使其建立在正確的世界觀、人生觀、價值觀的堅實基礎上。而所有這些都需要培育企業(yè)德治文化的深厚底蘊。

1、建立和完善電信企業(yè)德治文化體系。首先，這個體系要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，深入貫徹江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要思想，以引導員工樹立建設有中國特色社會主義的共同理想和堅定信念為重點，把先進性要求同廣泛性要求結(jié)合起來，鼓勵和支持一切有利于國家統(tǒng)一、民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會和電信企業(yè)進步的思想道德，團結(jié)和引導員工積極向上，正視電信市場競爭中面臨的各種困難和矛盾，群策群力，消除和化解各種不利因素，共同建設電信企業(yè)的美好未來；其次，這個體系要以為人民服務為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛企業(yè)為基本要求，深入開展科學知識、科學方法、科學思想和科學精神教育，積極倡導科技興企，進一步完善電信“渠道”建設，加快科技興企的步伐；再次，這個體系要引導全體員工積極樹立樂觀向上的價值取向，在電信企業(yè)上下形成團結(jié)互助、平等友愛、共同前進的人際關(guān)系和文明健康的生活方式。

2、緊密結(jié)合電信企業(yè)實際，深入進行社會主義思想道德教育、電信企業(yè)職業(yè)道德教育形勢任務教育。我國古代的德治，主要強調(diào)施“仁政”、重“教化”、治官吏、建立倫理綱常，以達到強化道德規(guī)范的約束作用，實現(xiàn)德治的目的。而現(xiàn)代電信企業(yè)則要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，把理想信念和道德觀念的宣傳教育的理論性與員工的生產(chǎn)、生活的實踐性統(tǒng)一起來；把電信企業(yè)職業(yè)道德規(guī)范實施與運用統(tǒng)一起來；把解決思想問題同解決員工實際問題結(jié)合起來；把教育員工同服務員工結(jié)合起來；圍繞“發(fā)展和創(chuàng)新”這個主題，積極開展電信形勢任務教育，樹立“發(fā)展是第一要務”的觀念，不斷增強和提高思想道德教育的針對性和實效性。

3、強化陣地意識，加強電信企業(yè)德治的陣地建設。電信企業(yè)要實現(xiàn)“以德治企”，就必須樹立和強化陣地意識，充分利用企業(yè)報刊、墻報、宣傳欄等載體，深入淺出地開展好陣地宣傳。

4、重視發(fā)揮企業(yè)精神產(chǎn)品和企業(yè)文化的教育功能。企業(yè)精神產(chǎn)品和企業(yè)文化對員工的思想觀念、道德情操有著潛移默化的影響。因此，必須狠抓企業(yè)德治的精品生產(chǎn)，要通過企業(yè)報刊、電視臺等載體，把更多更好的精神食糧奉獻給員工；加強德治教育，就要充分發(fā)揮企業(yè)員工的主體作用和企業(yè)文化的教育功能，深入扎實地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在全體員工中廣泛開展科學世界觀和方法論的宣傳教育，在企業(yè)上下形成反對迷信愚昧、抵制各種歪理邪說的健康氣氛，不斷提高群眾的思想道德水平，樹立良好的精神風尚。

（三）、加強思想道德領(lǐng)域的檢查監(jiān)督是必要措施

在電信企業(yè)開展社會主義思想道德建設，形成良好的企業(yè)道德風氣，既要靠自律，也要靠他律。當前，要把加強思想道德領(lǐng)域檢查監(jiān)督的重點放在各級電信企業(yè)黨員干部特別是領(lǐng)導干部上。全面考察干部的思想道德素質(zhì)，應包括考察干部的私德狀況、考察干部的公德狀況，以及考察干部的政治思想狀況。要對他們的思想道德修養(yǎng)提出嚴格要求、進行嚴格管理、實行嚴格監(jiān)督。在實施監(jiān)督中，我們必須進一步加強監(jiān)督的機制建設，強化監(jiān)督力量、加大監(jiān)督力度、拓寬監(jiān)督范圍。一是要建立健全黨內(nèi)民主監(jiān)督的程序和制度；二是要充分利用職代會這一載體，把黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督緊密結(jié)合起來，注意在群眾中開展對黨員的道德評價；三是要擴大對黨員干部的監(jiān)督，從8小時內(nèi)延伸到8小時以外，從工作圈延伸在生活圈和社交圈；四是要利用企業(yè)報刊加強對黨員干部的輿論監(jiān)督。通過這些工作，在企業(yè)上下規(guī)范和養(yǎng)成良好的行為習慣，約束和制止不文明、不道德的行為，形成扶正祛邪、揚善懲惡的良好局風。

（四）、大力開展思想道德實踐活動是重要載體

樹立正確的思想道德觀念和養(yǎng)成良好的思想道德行為，不僅要靠教育，而且要靠實踐。事實證明，各種道德實踐活動，是廣大人民群眾無私奉獻的偉大創(chuàng)造，是員工進行思想道德教育、提高企業(yè)德治程度的有效途徑，是廣泛吸引群眾參與道德實踐的重要載體。

①從企業(yè)環(huán)境入手，突出明理性。企業(yè)環(huán)境建設是最直觀的東西，優(yōu)美的環(huán)境和良好的秩序，直接反映著一個電信企業(yè)的文明程度，有利于員工形成意氣風發(fā)、積極進取的精神，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，要全面加強企業(yè)軟、硬環(huán)境的建設，如可以通過“榮譽室”、“成就展”等人文景觀的建設，讓企業(yè)達到移步換景的效果，使每個景致都成為教育員工的形象教材。

②從典型樹學入手，突出實效性。我們電信企業(yè)多年來涌現(xiàn)了一大批先進生產(chǎn)者和勞動模范，眾多有成就的企業(yè)員工，都是企業(yè)文化中的鮮活素材，他們都離我們員工很貼近，完全可以通過勞模先進的樹創(chuàng)來進行多種富有實效的教育，并生成企業(yè)文化新的內(nèi)涵。如東鄉(xiāng)縣電信分公司多年來積極開展勞模樹創(chuàng)活動，先后推出了以優(yōu)秀營業(yè)員張細萍、全省電信服務明星何亞萍為代表的一批先進人物，通過組織對口學習，增強了員工的敬業(yè)意識和責任感，企業(yè)風氣和員工精神風貌為之一振，“比學趕幫超”蔚然成風，促進了企業(yè)“三個文明”的長足進步，從1998年起，該公司一直蟬聯(lián)江西省“文明單位”的稱號。由于該公司宣傳的是身邊事、學的是身邊人，使得廣大員工學有榜樣，趕有目標。要突出道德實踐活動的實效，電信企業(yè)就必須提高對樹立先進典型的重要意義的認識，把這方面的工作真正重視起來，活躍起來。

③從樹創(chuàng)活動入手，突出滲透性。近兩年，電信企業(yè)廣泛開展創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)、“星級”服務、“青年文明號”等活動，各種形式的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，對電信企業(yè)思想道德建設起了很大的推動作用。通過集思想、技能教育與班組各項工作融為一體的活動形式，把提高員工隊伍整體素質(zhì)工作實實在在地落到員工的崗位上，融入到員工工作、學習和生活中，達到員工自我教育、自我管理、凝聚力量、振奮精神，充分發(fā)揮積極性，使企業(yè)的各項工作任務通過班組這個重要而有效的載體真正落到實處。在開展樹創(chuàng)活動中，必須滲透對員工學習品格的培養(yǎng)、意志情感的教育、自主精神的激發(fā)、合作精神的提升等等。

④從解決問題入手，突出針對性。在企業(yè)良好風氣逐步形成和發(fā)展的過程中，我們往往會遇到一些德治教育上的難點、疑點和盲點，可能會出現(xiàn)或多或少的問題。這就要求我們堅持正面教育為主，善于用積極因素克服消極因素。進行宣傳教育要針對被教育對象年齡、性格、氣質(zhì)等特點，多講明白實際的理，真實典型的事，通俗易懂的話，做好有理有據(jù)、有血有肉、吸引人心、釋難解惑。

⑤從提高素質(zhì)入手，突出主題性。在電信企業(yè)，如何提高全體員工的綜合素質(zhì)，從而切實維護廣大員工的合法權(quán)益，這是一個恒久的主題。而各種培訓機會的創(chuàng)造、技術(shù)比武的實施、后備干部選拔培養(yǎng)正是這個主題的體現(xiàn)。因此，我們開展思想道德實踐活動，就必須突出這一鮮明的主題。一是要以技術(shù)比武和各類在職培訓為載體，促進和帶動全體員工業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提高；二是加強企業(yè)急需人才和各類后備人才的培養(yǎng)，要著眼于人才的戰(zhàn)略培養(yǎng)，突出競爭化的“人才激勵管理”，把開發(fā)人才放到企業(yè)生存至關(guān)重要的位置，加強人才的管理與使用。提倡、鼓勵、促進形成全員的學習、創(chuàng)新欲望，將員工個人知識轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)知識，從而創(chuàng)建“學習型”電信企業(yè)，建立企業(yè)屬于自己的智力優(yōu)勢，最終使企業(yè)經(jīng)濟的增長從依靠資本積累轉(zhuǎn)向知識的積累與創(chuàng)新；三是要實施人才開發(fā)計劃，其中包括“終身教育”、人才破格提拔任用制度等。再其次，改進分配和鼓勵制度，以更加傾向于人才效益的發(fā)展。以激勵有為人才奮力創(chuàng)新。提倡激發(fā)個人潛能，讓每個人都背負“發(fā)動機”，打破學歷、資歷界限，更重視實際能力逐步成為電信企業(yè)人才管理的特色；四是要針對當前電信企業(yè)面臨著人才匱乏、知識更新緩慢的窘境，著力抓好電信企業(yè)“學習型”組織建設。不斷提高員工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，不斷提高他們的勞動技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性主動性創(chuàng)造性，這是當前電信企業(yè)必須履行的“第一要務”。要通過創(chuàng)建“學習型組織"，使其成為電信企業(yè)發(fā)展的重要目標。

在新的形勢下，電信企業(yè)要大力倡導工作學習化、學習工作化，倡導全員學習、團隊學習、全過程學習和終身學習的全新理念，不斷增強全體員工的知識、技能儲備，提高員工的綜合素質(zhì)，不斷提升學習能力、競爭能力和創(chuàng)新能力，以適應電信企業(yè)不斷發(fā)展的需要，從而促進廣大員工求知、明理、成才、奉獻，不斷完善自我，實現(xiàn)電信企業(yè)跨越式發(fā)展。

東鄉(xiāng)電信 張細萍

二○○四年九月十日

第三篇：淺談電信企業(yè)以德治企的必要性和實現(xiàn)途徑

當前，“以德治國”的思想深得人心，為全黨全社會所普遍贊同。同樣，在我們電信企業(yè)，也應“以德治企”，促進全員思想道德素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。

一、現(xiàn)階段電信企業(yè)開展“以德治企”的必要性

古人云：“觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下?！庇纱丝梢姡幕c德治在社會發(fā)展和時代進步中的重要作用。然而，不容忽視的是，當前個別電信企業(yè)拜金主義、享樂主義有所滋長；部分員工在優(yōu)勝劣汰的競爭中產(chǎn)生“失落感”，對電信企業(yè)發(fā)展前景信心不足；個別電信經(jīng)理人貪圖享受、紀律松弛。這些思想和行為，都會對建立現(xiàn)代電信企業(yè)產(chǎn)生不利影響。在電信企業(yè)面臨著流程重組、打造核心競爭力關(guān)鍵時刻，如何有效地加強企業(yè)的德治教育，是開展好“以德治企”的重要前提。

所以，積極推進企業(yè)的“以德治企”的進程，對于全體電信員工統(tǒng)一思想、凝聚人心、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、迎戰(zhàn)困難、再創(chuàng)中國電信輝煌有著深刻的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

二、電信企業(yè)“以德治企”的實現(xiàn)途徑

（一）、強化企業(yè)德治教育管理是至要關(guān)鍵

對我們電信企業(yè)來說，應清楚地意識到：企業(yè)是人才積聚的地方，要實現(xiàn)高效有序運轉(zhuǎn)，必須強化德治教育管理。

電信企業(yè)首先在“依法治企”的大的環(huán)境氛圍中，要嚴格遵循有關(guān)法律法規(guī)，因企制宜，制定和實施好各項管理規(guī)章制度，使企業(yè)各項工作進一步規(guī)范化、制度化。同時，要積極探索德治與法治相結(jié)合的教育管理機制，將“以德治企”有機地融匯起來運作，達到優(yōu)勢互補效能?！耙缘轮纹蟆币卦诮逃?，即企業(yè)要注意長期的、不間斷的員工德治教育，持久、深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，逐步形成廣大員工的自覺意識，從而把德治理念滲透到企業(yè)日常管理之中。

筆者認為，抓好電信企業(yè)的德治教育，應實行“網(wǎng)格化管理”。在縱向上：以各種法律法規(guī)、《公民道德建設實施綱要》、企業(yè)精神、規(guī)章制度為經(jīng)線，指導和規(guī)范我們的教育管理的內(nèi)容；在橫向上：以爭創(chuàng)學習型班組、文明單位、先進個人等有形的活動為緯線，來落實和操作企業(yè)的德治管理要求。通過網(wǎng)格化管理，可以達到兩個效果：①把規(guī)范性、政策性較強的制度，具體化、規(guī)范化、形象性地融合到各種爭創(chuàng)活動中去，使之真正成為員工的自覺意識和行為規(guī)范。如：爭創(chuàng)學習型班組，就要求對十六大精神的學習貫徹、對國家和部門大政方針的理解、對管理、營銷技能的學習實踐等；爭創(chuàng)文明企業(yè)，則要求員工對企業(yè)規(guī)章制度的遵守、良好個人行為的形成，員工之間、人際情感的互動等等；②企業(yè)每個基層單位（如部、室、班組、支局、所等）都成為德治教育管理的有效實體，每位管理者和員工都成為積極的參與者。

（二）、培育企業(yè)德治文化底蘊是根本基礎

江澤民總書記在提出“以德治國”的同時，強調(diào)要在全社會宣傳和弘揚為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化而不懈奮斗的“五種精神”：即解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇于創(chuàng)新的精神，知難而進、一往無前的精神，艱苦奮斗、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神。沒有這種不懈奮斗的精神，建設有中國特色社會主義的宏偉事業(yè)就無法實現(xiàn)。道德與精神是密不可分、相互交融、凝為一體的。建立健康和諧、積極向上的思想道德規(guī)范必然要弘揚為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化而不懈奮斗的精神，而要弘揚這“五種精神”，就必須加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設，使其建立在正確的世界觀、人生觀、價值觀的堅實基礎上。而所有這些都需要培育企業(yè)德治文化的深厚底蘊。

1、建立和完善電信企業(yè)德治文化體系。首先，這個體系要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，深入貫徹江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要思想，以引導員工樹立建設有中國特色社會主義的共同理想和堅定信念為重點，把先進性要求同廣泛性要求結(jié)合起來，鼓勵和支持一切有利于國家統(tǒng)一、民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會和電信企業(yè)進步的思想道德，團結(jié)和引導員工積極向上，正視電信市場競爭中面臨的各種困難和矛盾，群策群力，消除和化解各種不利因素，共同建設電信企業(yè)的美好未來；其次，這個體系要以為人民服務為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛企業(yè)為基本要求，深入開展科學知識、科學方法、科學思想和科學精神教育，積極倡導科技興企，進一步完善電信“渠道”建設，加快科技興企的步伐；再次，這個體系要引導全體員工積極樹立樂觀向上的價值取向，在電信企業(yè)上下形成團結(jié)互助、平等友愛、共同前進的人際關(guān)系和文明健康的生活方式。

2、緊密結(jié)合電信企業(yè)實際，深入進行社會主義思想道德教育、電信企業(yè)職業(yè)道德教育形勢任務教育。我國古代的德治，主要強調(diào)施“仁政”、重“教化”、治官吏、建立倫理綱常，以達到強化道德規(guī)范的約束作用，實現(xiàn)德治的目的。而現(xiàn)代電信企業(yè)則要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，把理想信念和道德觀念的宣傳教育的理論性與員工的生產(chǎn)、生活的實踐性統(tǒng)一起來；把電信企業(yè)職業(yè)道德規(guī)范實施與運用統(tǒng)一起來；把解決思想問題同解決員工實際問題結(jié)合起來；把教育員工同服務員工結(jié)合起來；圍繞“發(fā)展和創(chuàng)新”這個主題，積極開展電信形勢任務教育，樹立“發(fā)展是第一要務”的觀念，不斷增強和提高思想道德教育的針對性和實效性。

第四篇：以德治企是依法治國的基石

以德治企是依法治國的基石

黨的十八屆四中全會《決定》明確提出?依法治國?總目標，同時提出把?依法治國和以德治國相結(jié)合?作為重要原則必須堅持的要求，強調(diào)了發(fā)揮法律的規(guī)范作用和道德的教化作用。鄭州集團作為擁有?高度集中、大聯(lián)動機、半軍事化?特性的鐵路行業(yè)中的非運輸企業(yè)，從認真學習《決定》，深刻領(lǐng)會實質(zhì)后受到啟發(fā)：實現(xiàn)依法治國總目標需以以德治國為基礎。夯實這個基礎，更需密貼企業(yè)自身實際，以德治企，強化根本。然而，由于集團經(jīng)營范圍涉及煤炭銷售、鐵路運輸代理及業(yè)務咨詢、裝卸服務、貨場租賃、倉儲等多個領(lǐng)域。具有點多線長且高度分散；躋身市場后接觸面寬；旗下公司自主經(jīng)營等特點，容易因據(jù)點分散而放松管理；因市場時事而輕視紀律；或因自主經(jīng)營而降低標準。這些現(xiàn)實問題迫切需要企業(yè)開展德治引導、制度督導、法治教導來化解。因此，集團只有統(tǒng)領(lǐng)旗下的13個分子公司加大自身德治建設的力度，加快自身法治建設的進度，才能固本強基，藉此發(fā)展，才能增強企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力、影響力，才能以德治助推法治步上快車道，進而助力依法治國的國策深入推進。

以德治企，必須以德育人、以德服人，才能增強企業(yè)的凝聚力

以德治企，就是以人為本，重視人的思想、作為，打破把人作為工具、手段的傳統(tǒng)管理模式，突出人在管理中的地位，實現(xiàn)以人為中心的管理，承認人的價值和尊嚴，追求組織行為與人的主體性有機結(jié)合。服務好企業(yè)發(fā)展大局。通過發(fā)揮好道德的教化作用，提高人的內(nèi)心覺悟和建設人的動機文明，來端正人的文明行為。以道德滋養(yǎng)法治精神、強化道德對法治建設、對企業(yè)文化的支撐作用，培育社會公德、職業(yè)道德、個人品德。弘揚社會主義核心價值觀，弘揚中華傳統(tǒng)美德?；谶@樣的共識，集團黨委、集團著力于建設個體文明，通過榜樣的力量促進集團整體、公司群體文明水平的提高。

企業(yè)的管理者，只有樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，提高自身綜合素質(zhì)，使職工信服，才能有感召力。因而企業(yè)管理者的素質(zhì)和能力是踐行以德治企發(fā)展良策的關(guān)鍵，這就要求集團兩級班子成員要在提高自身的綜合素質(zhì)上下功夫。

一是人品素質(zhì)。優(yōu)秀的人品是企業(yè)管理者不可少的必要條件，企業(yè)興旺需要企業(yè)管理者德才兼?zhèn)洌源蠊珶o私深得民心。一定要公正為人、公平待人，公心謀事、公開干事。正所謂，其身正，不令而行；其身不正，雖利不從。企業(yè)管理者必須具備較好的人品素質(zhì)，才能讓廣大員工信服。

二是能力素質(zhì)。首先是創(chuàng)新能力。如果企業(yè)管理者觀念陳舊，擺脫不了舊框框、老方法，不能用創(chuàng)新的眼光去看待、處理工作中出現(xiàn)的問題，久而久之，不盡人意的管理方法對員工的工作情緒起不到積極作用，反而會使員工產(chǎn)生逆反心理，對工作失去興趣。其次是領(lǐng)導能力。這種工作能力是在硬性管理的基礎上注入人的感情，做到以德育人、以理服人、以情感人、嚴慈兼顧。這樣，員工才會覺得企業(yè)管理者處事得體，也就會心甘情愿聽從安排，工作效率才會大幅度提升。其三是溝通能力。企業(yè)管理者管理的對象是人。因此，企業(yè)管理者必須善于與人溝通，能巧妙協(xié)調(diào)人際關(guān)系，只有經(jīng)常和員工溝通，才能了解員工的心理狀態(tài)，對癥下藥，解決實際問題。

三是知識素質(zhì)。知識素質(zhì)通常包括專業(yè)技術(shù)知識和管理知識兩個方面。若企業(yè)管理者技術(shù)水平低，經(jīng)營管理說外行話，布置工作漏洞百出，這樣的企業(yè)管理者員工怎能服氣？只有技術(shù)硬，懂經(jīng)營，會管理的企業(yè)管理者，才能得到員工的信服。

以德服人，實際上是新時期對企業(yè)管理者?打鐵必須自身硬?的基本要求。這就要求企業(yè)管理者只要聚精會神堅持以人為中心的人格特質(zhì)和行事果敢作風，身體力行尊重員工的思想、人格，帶頭吃苦在前、享受在后；帶頭攻難關(guān)當先鋒、打硬仗做表率；帶頭踐行思想政治工作的感化作用、溝通作用、激勵作用；帶頭解決實際困難和思想問題。只有通過一系列的帶頭作用，才能以德服人。

以德育人，實質(zhì)上是就各公司轉(zhuǎn)型發(fā)展不平衡的根本起因而言，在于人員素質(zhì)參差不齊，系統(tǒng)學習的功夫下得還不夠，知識面還需要進一步拓寬，對企業(yè)德治、法治建設的認識有待進一步提高，創(chuàng)新意識有待進一步提升，作風還需進一步轉(zhuǎn)變，工作落實力度還需進一步加大。安排布置多、檢查監(jiān)督少，公示工作落實不到位的問題比較明顯。要解決這些問題，首先要把集體教育與自我教育結(jié)合起來，把理論和實踐結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，把啟迪思想和傳授知識結(jié)合起來，全面提高隊伍帶頭人的素質(zhì)。對此，領(lǐng)導班子成員堅持用理論武裝頭腦，有效提高了理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)，增強了大局意識、責任意識，堅持做到黨的方針政策經(jīng)常學，宗旨理想信念經(jīng)常講，法律法規(guī)經(jīng)常讀，從而強化領(lǐng)導干部的把方向帶隊伍能力和模范帶頭作用。

以德治企，必須有章可循、有章必循，才能增強企業(yè)的執(zhí)行力

以德治企是對法治進程的堅強支撐。利好的法治環(huán)境的形成，需要企業(yè)的管理者在弘揚文化、整章建制、立規(guī)踐行上花大力氣，強化作用。

下大功夫弘揚文化。把弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與集團企業(yè)文化有機結(jié)合起來，以始終保持鐵路半軍事化的工作作風和艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)作為增強企業(yè)法治的道德底蘊，實現(xiàn)

以點促面弘揚社會主義法治精神，助力全社會厲行法治的積極性和主動性漸強高漲。同期加強廉政文化建設。充分發(fā)揮文化倡廉的作用，整合廉政文化資源，讀書思廉，文藝倡廉，環(huán)境促廉，搭建廉政文化平臺，打造廉政文化品牌。同時，定期對黨員干部，履職承諾踐行情況進行抽查，并對職工群眾提出的意見，反映的問題，進行認真匯總和處理。

下大功夫增強法治意識。把依法治企與以德治企有機結(jié)合起來，引導職工積極參與法治宣傳活動，接受教育，自我促進。把基本道德觀念的要求融于有關(guān)的法律法規(guī)和各項具體政策中，融于社會的各項管理中，自覺守法、遇事找法、解決問題靠法。自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任。

下大功夫規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度。強化規(guī)則意識，堅守契約精神和誠信精神。建立規(guī)范的運行秩序，維護良好的市場競爭秩序。從制度上定以鐵律，切實做到操作有標準、運作有依據(jù)、管理有規(guī)則，依法合規(guī)經(jīng)營，保護自身權(quán)益。從思想上實現(xiàn)自律，形成無形的自我約束環(huán)境，確保制度的合法性、統(tǒng)一性和時效性。同時抓好有效制度的學習貫徹，增強干部員工按章辦事的自覺性，避免制度束之高閣、形同虛設，維護制度的嚴肅性，提高制度執(zhí)行力。

下大功夫加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設。深入貫徹?轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風?精神，按照?忠誠、干凈、擔當?要求，加強黨性修養(yǎng)，遵守黨紀國法，落實中央八項規(guī)定，持續(xù)

改進作風。完善自我監(jiān)督機制，健全內(nèi)控措施，嚴格辦案紀律，大力提升紀檢隊伍監(jiān)督執(zhí)紀能力。助推?領(lǐng)導干部要嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實?的?三嚴三實?專題教育步入深化。

以德治企，必須學法厚德、用法弘德，才能增強企業(yè)的影響力

以德治企是依法治國的根基。因而必須鍛造德育品位、營造德華氛圍、打造德輝精品，引導企業(yè)員工修德弘揚美德、積德成就功德、厚德而不缺德的思想成為潛意識支配行動的主流，繼而讓?做人不能目無法紀、做事不能違法亂紀、人生不能無法無天?的自律意識成為學法用法的行動習慣，彰顯德育配位、德行匹配，以此增強以德治企源動力的作用，助力、加力企業(yè)躋身市場爭得話語權(quán)、增加影響力，不遺余力為推進依法治國進程填充實力。

全力營造德茂的聲勢氛圍。集團通過采取座談會、征文等形式交流學法、用法心得；互訴崇善養(yǎng)德的體會；亮明價值取向。利用QQ群、微信群和集團《鐵馬蛟龍》內(nèi)刊等陣地介紹法律知識、剖析案例；宣傳道德模范和身邊最感動的人和事。營造仁者見智、見賢思齊的輿論氛圍。

全力鍛造德華的示范引領(lǐng)。集團所屬環(huán)能黨總支堅持以點促面，典型引領(lǐng)，經(jīng)常組織寫作班子進駐基層，將挖掘出的日夜操勞上項目增收，有?辛哥?（辛勤、辛勞、辛苦的

合稱）尊稱的焦慶；為創(chuàng)效在網(wǎng)上頻發(fā)信息攬貨攬活，被網(wǎng)友褒揚?鐵托?（意為鐵路攬生意的‘托兒’）的王韜；為公司二次創(chuàng)業(yè)教書育人而三推婚期，被工友趣稱?跑堂?（不進婚禮殿堂當新郎而跑進課堂執(zhí)教形象比喻）的湯珂等典型人和事，寫成《創(chuàng)效?辛哥?留德華》、《網(wǎng)寵?鐵托?于榮光》、《拖婚?跑堂?漲過力》等人物通訊，同時將班次定優(yōu)質(zhì)；崗位定樣板；設備定精品。每年開展一次查問題、找差距，再動員、再部署，再豎新標桿，被路局團委提名?中原鐵道十佳先進集體?之一的鄭州東開基地，組稿廣泛口述宣講、上媒體文圖宣傳，促成了?先進更先進?，?德華盈‘星’輝?的新形象。

全力打造德全的環(huán)境條件。集團加大教育投入，優(yōu)化教育環(huán)境，建立了文聯(lián)體協(xié)和12個興趣小組；開辦網(wǎng)絡微課堂；結(jié)合婦女節(jié)、勞動節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、國慶節(jié)等盛大節(jié)假日，舉辦女工戶外文娛、文體聯(lián)歡；勞模出外取經(jīng)；青工?修身立本〃追夢圓夢?讀書座談；退伍軍人比武競技；聚少離多的外勤、通勤職工帶家屬來集團游園等活動，促使活動格調(diào)形成?全聚德?常態(tài)。

全力構(gòu)造用法的主體結(jié)構(gòu)。集團把依法治企與以德治企有機結(jié)合起來，加大力度學習宣傳與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，教育、引導、培育職工學法、知法、用法，增強守法意識。通過各級領(lǐng)導干部帶頭學法、守法;所屬公司嚴格遵守公司

法、合同法、招投標法等法律法規(guī)，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的環(huán)境。同時，為促進法治觀念進一步牢固樹立，踐行?嚴字當頭、鐵的紀律?企業(yè)要求，是集團以德治企促進依法治企的著力點，因而必須把深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為秉法執(zhí)法的前提，認真落實黨政組織主體責任和紀檢監(jiān)察組織監(jiān)督責任，突出從嚴治黨、持續(xù)糾正?四風?、嚴肅執(zhí)紀問責和強化制約監(jiān)督四個重點，做實廉政風險排查制度，堅持不懈加強廉政教育，為集團推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面完成以德治企促進依法治國任務目標提供有力的紀律保證。

眾所周知，金子，只有提純才能體現(xiàn)其價值。實踐證明，企業(yè)德治是強基良策，只有打好基礎，才能向法治遞進，進而實現(xiàn)依法治國目標。因此說，以德治企是在夯實法治基礎，支撐依法治國這個國策如高樓高聳入云。

第五篇：作業(yè)：論網(wǎng)絡倫理的必要性和實現(xiàn)途徑

論網(wǎng)絡倫理的必要性和實現(xiàn)途徑

摘要：隨著信息時代的來臨，網(wǎng)絡已經(jīng)成為人們工作學習必不可少的工具，它正在以巨大的影響力改變著人們的生活方式和思維方式。然而在網(wǎng)絡促進社會發(fā)展的同時，也導致諸多社會倫理問題，本文將從網(wǎng)絡倫理問題進行分析，指出網(wǎng)絡倫理構(gòu)建的必要性，并針對網(wǎng)絡倫理問題從技術(shù)、管理、道德、法律四個方面提出了相應的策略。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡倫理 必要性 實現(xiàn)途徑

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使人類的生活、交往方式出現(xiàn)了變化，而且它還在不斷改變著我們的思維方式、價值觀念和精神世界。網(wǎng)絡正以“飛速”或是“指數(shù)式”的增長覆蓋整個地球，網(wǎng)民的數(shù)量也在與日俱增。然而，隨著網(wǎng)絡為人們所熟知和使用，它在給我們的經(jīng)濟建設和社會生活帶來極大促進與諸多方便的同時，也帶來了如隱私權(quán)侵犯、網(wǎng)絡虛假信息橫流、網(wǎng)絡色情信息泛濫等社會問題和倫理問題。

一、網(wǎng)絡倫理的必要性

對網(wǎng)絡倫理缺失所引發(fā)的網(wǎng)絡虛擬型社會的失范和秩序問題，人們往往更多地或強調(diào)個人良心自律，或訴諸法律強制實行技術(shù)監(jiān)督。然而由于行為主體需求價值的多樣性和多元性所致的行為的不確定性，以致于確定行為基準的法律、技術(shù)規(guī)則總有力不從心、防不勝防之時，而良心自律更是一個自由意志把持的領(lǐng)域。所以，當前網(wǎng)絡倫理的構(gòu)建就顯得非常必要。

第一，網(wǎng)絡倫理的建構(gòu)可以為網(wǎng)絡主體提供一個可供參考的道德行為準則，從而促成他們在網(wǎng)絡社會中加強自我意識和責任意識，讓他們明白到在利用網(wǎng)絡資源的同時，應嚴格要求自己，對網(wǎng)絡社會環(huán)境負責也是對自己負責，在無人監(jiān)督的情況下，應做到自律。

第二，網(wǎng)絡倫理的構(gòu)建正好彌補了傳統(tǒng)社會倫理的不足，從而就可以減少由于網(wǎng)絡倫理的缺失所帶來的網(wǎng)絡倫理的失范，如制造謊言、侵入他人信息系統(tǒng)、發(fā)送垃圾郵件、侵犯隱私與知識產(chǎn)權(quán)、網(wǎng)上洗錢、網(wǎng)絡詐騙等。我們應在適應網(wǎng)絡時代特點基礎上，借鑒傳統(tǒng)現(xiàn)實社會道德的成果與經(jīng)驗，建立起適應網(wǎng)絡倫理關(guān)系要求的倫理觀。

第三，網(wǎng)絡倫理的構(gòu)建可以對法律體系尚不健全、執(zhí)法難度又很大的網(wǎng)絡社會通過道德上的彌補，從而進一步提高社會的文明程度，增強人們的守法意識，提高人們維護網(wǎng)絡社會秩序的自覺性。

二、網(wǎng)絡倫理的實現(xiàn)途徑

黨的十七大報告明確指出：要“加強網(wǎng)絡文化建設和管理，營造良好網(wǎng)絡環(huán)境”。面對網(wǎng)絡社會中出現(xiàn)的種種倫理問題，不能任其自由地擴展，必須對其進行治理和控制，以促進網(wǎng)絡社會的健康發(fā)展。

1．技術(shù)層面治理。網(wǎng)絡社會的發(fā)生發(fā)展與網(wǎng)絡技術(shù)息息相關(guān)，因此，利用技術(shù)手段無疑是實現(xiàn)網(wǎng)絡倫理最直接、最有效的手段，它能夠?qū)W(wǎng)絡不道德行為加以預防和控制，為網(wǎng)絡社會提供第一道屏障。因而要治理網(wǎng)絡倫理問題，首先必須考慮開發(fā)建立安全的計算機

系統(tǒng)，盡量完善技術(shù)本身。近年來研究較多的網(wǎng)絡安全技術(shù)主要是防火墻、信息加密、身份認證、訪問控制、網(wǎng)上監(jiān)控、入侵檢測等。例如：可以通過一定的技術(shù)手段，對網(wǎng)絡信息提供者提供的內(nèi)容加以審查；在網(wǎng)絡站點對不良信息加以堵塞，使用戶無法接觸；對需要保護的信息進行加密，以防泄露；對某些特殊局域網(wǎng)加強訪問控制，防止侵害；對人們的網(wǎng)絡行為進行登記，使人們的網(wǎng)上行為有蹤跡可尋，等等。為了確保網(wǎng)絡安全，國外一些政府機關(guān)和公司企業(yè)，紛紛利用黑客技術(shù)對自己的系統(tǒng)安全性、技術(shù)安全性進行測試，找出漏洞，從而盡快修補、改進，進一步完善系統(tǒng)技術(shù)的安全性。

2．管理層面治理。誠然，在技術(shù)層面上解決網(wǎng)絡倫理是一個重要的方面，但是不能僅僅局限于技術(shù)層面，在網(wǎng)絡的管理上預防和避免網(wǎng)絡倫理問題的產(chǎn)生同樣重要。安全技術(shù)是控制網(wǎng)絡倫理問題的一種手段，要讓技術(shù)發(fā)揮應有的作用，必然要有適當?shù)墓芾沓绦虻闹С?。如果說技術(shù)層面的支持是網(wǎng)絡安全的構(gòu)筑材料，那么網(wǎng)絡的管理層面就是真正的黏合劑和催化劑。只有將有效的安全管理至始至終貫徹落實于網(wǎng)絡建設的方方面面，網(wǎng)絡安全的長期性和穩(wěn)定性才能有所保證。具體說就是：建設網(wǎng)絡安全管理機構(gòu)并明確責任；建立和健全網(wǎng)絡安全管理制度體系，使網(wǎng)絡安全管理做到有章可循；加強計算機專業(yè)人員和網(wǎng)絡用戶的網(wǎng)絡安全意識，并進行網(wǎng)絡安全培訓和教育。只有這樣，網(wǎng)絡安全的管理才能實現(xiàn)，才能在一定程度上，起到預防和避免網(wǎng)絡倫理問題產(chǎn)生的作用。

3．道德層面治理。每個“網(wǎng)民”必須認識到，要想在網(wǎng)絡社會中受益，就必須遵守網(wǎng)絡社會的規(guī)則，維護網(wǎng)絡社會的秩序，同時還應考慮并注意做到以下幾點：

第一，樹立正確的道德意識，制止網(wǎng)絡不道德行為。要認識到他人利益、公共利益與自身利益的根本一致，是我們在網(wǎng)絡社會立身處世的根本，從而能夠自立規(guī)范，身體力行，在實踐中追求高尚的道德境界。

第二，實行道德自律。道德自律是一個自我約束、自我提升的過程，實現(xiàn)這一過程的關(guān)鍵是“從我做起”。只有建立了積極向上的高尚道德人格，才會有一種嚴肅負責的態(tài)度，并通過道德實踐培養(yǎng)起獨立自覺的判斷、選擇能力，從而自覺遵守、維護網(wǎng)絡社會的倫理規(guī)范。

4．法律層面治理。法律治理是以法律為武器，通過一系列法律法規(guī)強制性地保障網(wǎng)絡安全運行的一種手段。我國公安部1997年12月頒布的《計算機網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》規(guī)定，任何單位和個人不能利用網(wǎng)絡制作、復制、查閱和傳播宣傳封建迷信、淫穢、色情等信息，任何單位或個人不能利用網(wǎng)絡危害國家安全、泄漏國家機密，不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。盡管我國有關(guān)計算機網(wǎng)絡、信息安全方面的立法起步較晚，但近年來也相繼出臺了一些法律法規(guī)，使我國網(wǎng)絡社會的建設和發(fā)展向著法制化與規(guī)范化的方向邁出了重要一步。

總之，網(wǎng)絡倫理的實現(xiàn)需要一個持續(xù)發(fā)展的過程。在網(wǎng)絡倫理實現(xiàn)過程中，應當充分利用網(wǎng)絡帶給我們的機遇，將網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展與思想道德素質(zhì)培養(yǎng)有機結(jié)合起來，使道德成為網(wǎng)絡社會文明最堅實的依托，以保證網(wǎng)絡的生態(tài)和諧，促進網(wǎng)絡的健康發(fā)展。

參考文獻：

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