第一篇:員 工 考 核 評 議 制 度
員 工 考 核 評 議 制 度
第一條 制訂本制度的目的是要通過客觀評估公司員工任期工作成績、態(tài)度、能力,促進員工素質(zhì)的提高和潛能的發(fā)揮,以利企業(yè)目標的實現(xiàn)。
第二條 本制度適用于在公司工作滿三個月以上的員工,包括部門領導、財務、統(tǒng)計工作人員等。
第三條 每年進行二次考核,半年初評,年終總評,考核期為一月一日至十二月三十一日。
第四條 考核評議工作由公司組織相關人員擔任,同時由工作認真、處事公正員工代表等參加。
第五條 考核評議均采用填寫專用表格的方式進行。考評一般依照下列條款:
1、部門為單位,員工與員工互評,包括自我測評打分,以便自我認識,自我反思(占總分的30%)。
2、部門領導給員工打分(占總分的30%)。
3、公司領導給員工打分占40%。
4、根據(jù)考評得分,由考評小組評出公司年度優(yōu)秀員工。第六條 考評人應遵守下列規(guī)定:
1、不徇私情、力求考評嚴謹公道;
2、必須根據(jù)日常工作中觀察到的具體事實作出考評;
3、必須消除對被考評者的好惡感,同情心等偏見,排除各種顧慮,在自己的觀念基礎上作出考評;
第七條 考核評議內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力三個方面。
第八條 考評實行評分等級制,分項打分,綜合評級,滿分為100分,90分以上為優(yōu)秀;80分以上為稱職;70分以上為基本稱職,70分以下(不包括70分)為不稱職??荚u小組僅認為有必要保持整個企業(yè)平衡時,才可以對考核結果進行調(diào)整。第九條 考核評議結果與年終獎掛鉤,并作為年終獎發(fā)放依據(jù)。第十條 考評小組應將評議結果反饋給員工所屬部門及其上級主管部門。
第二篇:村干部考核評議制度
村干部考核評議制度
為進一步加強村級班子建設,建立健全村干部激勵、表彰和約束機制,結合我鄉(xiāng)實際,制定本辦法。
一、考核原則和對象
考核堅持客觀公正、發(fā)揚民主、注重實績的原則,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合。考核對象為村兩委班子及其成員。
二、考核計分辦法
按照基本分___分,采取加分、扣分、累計計分辦法,平時考核每月進行一次,由具體的責任部門和分管領導負責記錄、打分,黨政辦負責匯總,并及時公布,集中考核分半年初評和年終總評,平時考核計入年終成績。
(一)會議、出勤考核(___分)
1、鄉(xiāng)黨委、政府召開各類會議、召集各類活動,需要村干部參加的必須參加,并集中點名,凡遲到或早退一次扣___分,無故不參加會議每次扣___分。請假須向主持人請假。
2、實行村干部外出請銷假制度。凡未具備假條或有假條未經(jīng)批準就離開工作崗位視為曠工,每次扣___分。
(二)黨群紀檢工作
(___分)
1、按要求開展四議兩公開工作法,并做好記錄,計___分。缺一次扣___分,記錄少一次扣___分。
2、規(guī)范并深化?村務公開?工作,計___分;每年___次定期村務公開,少一次扣___分;嚴格執(zhí)行村財鄉(xiāng)管制度和三資管理規(guī)定,按要求定期向鄉(xiāng)財政所報帳,執(zhí)行好的計___分,差的酌情扣分;如由于村務、財務不公開,管理不規(guī)范而發(fā)生上訪的本項不得分。
3、加強村級組織建設,計___分。積極抓好以村黨支部為核心的村級班子建設,計___分,班子不健全不得分;兩委班子不協(xié)調(diào),視情扣分,正常開展?黨員活動日?活動,并利用遠程教育抓好正常的教育活動,為群眾提供信息咨詢服務,計___分,如黨員活動開展不正常、遠程教育設備運轉不正常的,視情扣分;做好黨員發(fā)展工作,計___分,發(fā)展黨員違反規(guī)定程序的,每起扣___分;繳納黨費不及時的,酌情扣分。
4、黨風廉政建設計___分。自身廉政建設(___分),視情計分;村內(nèi)重大事項民主決策情況(___分),酌情計分。
(三)經(jīng)濟建設工作(___分)
1、完成鄉(xiāng)分解下達的經(jīng)濟指標得___分,一般的得___分,差的不得分。2、制定集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃且執(zhí)行情況好的得___分,未制定或未執(zhí)行的不得分;3、集體經(jīng)濟收入逐年增加且及時化解村級債務的得___分,與去年持平的___分,遞減的不得分,收入增加但不化解債務的不得分。4、因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構占___分,好的得___分,一般的得___分,差的不得分,5積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),規(guī)范和發(fā)展農(nóng)民合作組織,為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)提供服務,好的得___分,一般的得___分,差的不得分,6、農(nóng)民收入占___分,農(nóng)民收入有實質(zhì)性增加的得___分,持平遞減不得分。
(四)村內(nèi)基礎設施建設(___分)
通過一事一議籌資籌勞、爭取上級項目、資金等渠道,積極搞好村內(nèi)公益事業(yè),1、道路建設占___分,好的得___分,一般的得___分,差的不得分;2、水利建設占___分,好的得___分,一般的得___分,差的不得分;3、設施農(nóng)業(yè)占___分,好的得___分,一般的得___分,差的不得分;4、辦好教育、文化、衛(wèi)生等陣地建設的得___分,一般的得___分,差的不得分;5、積極為群眾辦好事實事的得___分,一般的得___分,差的不得分。
(五)社會保障情況(___分)
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度落實情況占___分,村民合作醫(yī)療參保率達到___%的得___分,___%-___%得___分,___%以下不得分。2、低保戶、五保戶、殘疾人、貧困戶等弱勢群體救助政策落實情況占___分,好的得___分,一般的得___分,農(nóng)村低保申報及審核出現(xiàn)違規(guī)的不得分,3、按時完成新農(nóng)保群眾籌資工作占___分,參保率達到___%的得___分,___%-___%得___分,___%以下不得分;4、完成勞動力轉移、培訓任務占___分,視情況計分。
(六)社會治安綜合治理和信訪工作(___分)
1、及時調(diào)處農(nóng)村各類矛盾糾紛,把問題解決在村一級,計___分。遇突發(fā)性事件時,應在第一時間或現(xiàn)場實施調(diào)解和指揮,達不到要求每起扣___分;如不認真研究解決就上交管理區(qū)領導的,每起扣___分,上交鄉(xiāng)黨委政府的,每起扣___分。
2、抓好信訪工作,不發(fā)生縣以上集體上訪,計___分。未及時發(fā)現(xiàn)和勸阻而出現(xiàn)到縣、市有關部門集體上訪的,每起扣___分,去省的每起扣___分,去北京的每起扣___分,知情不報的每起扣___分,如因解決不力、不公而造成上訪的每起扣___分。
3、做好安全生產(chǎn)工作,計___分。發(fā)生生產(chǎn)事故或火災一起扣___分,造成人員傷亡的每起扣___分。
4、做好?平安村?創(chuàng)建工作,計___分,視情計分。
(七)其他工作(___分)
按時完成本職工作,全面完成鄉(xiāng)黨委、政府下達的各項中心工作,計___分,視情計分。
三、考核程序
對村?兩委?班子的考核每半年進行一次劃類。村級班子的考核等次分為一類班子、二類班子、三類班子。具體考核標準和細則參照
?三評?工作中的標準制定。在考核等次確定過程中,三類班子原則上掌握在___%左右。對村級班子成員的評議根據(jù)工作實績和有關情況評定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
1、組織考核。一是總結自查。各村?兩委?班子每半年對工作進行自查,總結經(jīng)驗,查找不足,形成書面工作總結。二是述職述廉。鄉(xiāng)考核組主持召開由村?兩委?班子成員、全體黨員、村民代表、大學生村干部參加的述職述廉大會,村黨組織書記和村委會主任分別代表班子進行述職述廉,認真總結半年來的工作特別是所承諾事項的完成情況;其他班子成員向鄉(xiāng)考核組遞交工作總結。三是進行民主評議。述職述廉結束后,按照《關于在全市村級組織開展?三評?工作__通知》(新組通[___]___號)要求,對村?兩委?班子、村干部、黨員進行評議。四是個別談話??己私M和村?兩委?班子成員、部分黨員代表談話,深入了解村?兩委?班子及其成員的工作、作風等有關情況。五是擬定考核等次??己私M在考核的基礎上,對照考核指標及民主評議結果,擬定村?兩委?班子及其成員考核等次,然后報鄉(xiāng)黨委核定。
2、核定考核等次。民主評議村干部和評定村班子的標準,以《關于在全市村級組織開展?三評?工作__通知》(新組通[___]___號)后附的標準為主。鄉(xiāng)黨委在匯總鄉(xiāng)紀委、人口和計劃生育指導站、信訪辦、黨政辦等部門意見的基礎上,研究確定村級班子及成員考核等次。
3、公示。研究確定結果在適當范圍內(nèi)公示。
4、審批備案。公示期滿后,鄉(xiāng)黨委對各村級班子及其成員的考核等次進行審批備案。
四、制約條件
(一)有下列情形之一的,直接確定為三類班子:
1、村?兩委?班子主要領導關系不協(xié)調(diào),不團結的;
2、連續(xù)三年以上未發(fā)展黨員的;
3、重復赴市越級集體上訪,到省、赴京集體上訪或赴京非正常上訪一次的;
4、計劃生育工作受到縣級以上黃牌警告的;
5、村義務巡邏隊組織不力,造成可防性案件發(fā)生的,或因矛盾糾紛排查化解不力,導致民轉刑案件發(fā)生的;
6、不能按時完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作任務和目標的;
7、村內(nèi)重大事項沒有運用?四議兩公開?工作法決策引發(fā)上訪的;
8、具有其它嚴重問題的。
(二)有下列情況之一的,村“兩委”干部直接確定為不稱職等次:
1、不執(zhí)行上級黨委、政府決定,完不成目標任務的;
2、與班子成員鬧矛盾,嚴重影響班子團結的;
3、因工作失職或瀆職,造成重大事故或惡性事件發(fā)生,造成不良影響的;
4、受撤銷職務以上處分或違反國家法律法規(guī)被追究刑事責任的;
5、受黨政紀處分的村‘兩委’干部不得評為稱職或優(yōu)秀等次
6、組織、參與或煽動群眾集體上訪或非正常上訪的;
7、民主測評優(yōu)秀、稱職、基本稱職票在___%以下或不稱職票達到___%以上的;
8、具有其它嚴重問題的。
五、考核結果的運用
(一)工作報酬的發(fā)放依據(jù)村級班子劃類和農(nóng)村干部的評議結果確定。
村?兩委?干部工作報酬中的基礎補貼每季度進行發(fā)放??冃аa貼每年發(fā)放一次。(二)對村?兩委?干部每年評議一次。
村?兩委?班子為一類的,被評議為優(yōu)秀或稱職的,績效補貼按___%發(fā)放,基本稱職的按___%進行發(fā)放,不稱職的不發(fā)放;村?兩委?班子劃為二類的,被評議為優(yōu)秀的,績效補貼按___%發(fā)放,稱職的按___%發(fā)放,基本稱職的按___%發(fā)放,不稱職的不發(fā)放;村?兩委?班子劃為三類的,被評議為優(yōu)秀的,績效補貼按___%發(fā)放,稱職的按___%發(fā)放,基本稱職和不稱職的不發(fā)放。績效工資的結余部分用于全鄉(xiāng)村干部的教育、培訓、獎勵等。(三)在考核評議的基礎上,召開村?兩委?會議,根據(jù)黨員和村民代表的意見,開展批評和自我批評,制定整改措施。
對評議不稱職的村干部進行告誡,限期整改,整改時間一般為一年。對一年時間內(nèi)仍不能整改,是支部委員的,進行組織調(diào)整;是村委委員的,依據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》及有關規(guī)定罷免。對評定為三類班子的村,要采取措施,認真加以整改,整改不力的予以組織調(diào)整。(四)已享受養(yǎng)老保險待遇及享受鄉(xiāng)副科級干部工資待遇且在職的農(nóng)村黨組織書記,其工作報酬的發(fā)放參照以上規(guī)定執(zhí)行。
(五)享受補貼的離職干部,凡經(jīng)縣信訪部門確定為非法上訪、不配合鄉(xiāng)村工作的,停發(fā)離職補貼。
六、本辦法由鄉(xiāng)黨委負責解釋。
七、本辦法自發(fā)布之日起實施。
村干部考核評議制度篇二
為全面了解和準確掌握村干部履職盡責情況,客觀、公平、公正的評價村干部,加強對村干部的管理與監(jiān)督,根據(jù)有關干部考核管理辦法,特制定村干部考核制度。
一、考核組織:
由大潭辦事處黨工委組織成立考核小組負責對村干部進行考核,并將考核結果上報辦事處黨工委。
二、考核對象:
村“兩委”班子成員,包括村黨總支部(支部)書記、副書記、支部其他委員,村民委員會主任、副主任、村委會其他委員。
三、考核時間:辦事處黨工委每年底對村干部組織考核一次。
四、考核原則:
1、堅持黨管干部的原則;
2、堅持客觀公正的原則;
3、堅持注重實績的原則;
4、堅持群眾公認的原則。
五、考核內(nèi)容:
主要從德、能、勤、績、廉五個方面進行考評:
1、德:思想堅定,政治立場鮮明,道德意識強,組織原則性強,為人正派,善于團結同志,群眾觀念強,模范表率作用強。
2、能:崗位能力強,具有較強的組織領導能力和水平,能夠駕馭本職工作。
3、勤:工作勤懇,作風扎實,責任意識強,具有較強的事業(yè)心和責任心。
4、績:工作注重實效,能夠創(chuàng)造性地按時完成各項工作任務。
5、廉:帶頭遵守國家法律法規(guī),自覺遵守黨風廉政建設各項規(guī)定,做到自省、自警、自律、自勵。
六、考核方式:
1、工作述職:村干部在村民代表或黨員大會上進行述職。
2、民主測評:組織村民代表或黨員代表及村工作人員進行民主測評。
3、個別談話:由考核小組人員分別找考核對象進行談話。
4、召開座談會:由考核小組人員與村干部或村民代表或黨員代表進行座談。
七、考核評定:
考核評定分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次
八、考核結果反饋:
考核結束后,由考核小組采取個別談話、張榜公布的形式,在適當時間將考核結果予以反饋個人,公布于眾。
九、考核結果運用:
考核結果作為村干部評先薦優(yōu)、提拔任用的依據(jù),對考核不稱職的村干部當年不得評為先進和提拔,組織上對其實行誡勉談話,連續(xù)兩年不稱職的由辦事處黨工委按照組織程序予以免職或要求其自行辭職。
村干部考核評議制度篇三
為了進一步加強農(nóng)村基層組織建設,明確工作任務,強化工作職責,切實轉變工作作風,建立健全科學的村干部管理考核評價機制,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮村干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好態(tài)勢,特制定___關于對村干部工作績效考核的辦法。
第一條
本辦法所稱的村干部,指由財政發(fā)放工資的行政村“兩委”干部。
第二條
考核??己瞬扇“俜种?,對村“兩委”干部進行量化考核??冃Э己擞晒ぷ鲗嵖兛己?___%)、民主測評情況得分(___%)和加、減分三部分組成。
一、工作實績考核(___分):
(一)黨建工作(___分)
1、“兩委”班子團結協(xié)調(diào),戰(zhàn)斗堡壘作用強(___分)。鬧無原則糾紛,影響村集體正常開展工作的扣___分。
2、遵守黨風政紀,無違法違紀現(xiàn)象(___分)。出現(xiàn)一例黨員干部違紀違法現(xiàn)象的扣___分,直止扣完。
3、堅持黨內(nèi)生活制度,黨內(nèi)活動正常,按規(guī)定組織召開各類會議并有記錄(___分)。各類活動、會議無記錄的扣___分;未按要求開展活動及召開會議的扣___分。
4、認真開展“四議兩公開”工作法(___分)。村集體重大事項必須嚴格按照“四議兩公開”工作法開展,且程序規(guī)范,記錄齊全,記錄不齊的扣___分,沒有按要求公示的扣___分,扣完為止。
5、遠程教育按要求開展,配發(fā)的各類電教設備保存完好,并發(fā)揮作用(___分)。未按要求收看并記錄的扣___分,未發(fā)揮作用的扣___分。
6、黨員發(fā)展工作有計劃、有步驟,并做到規(guī)范化(___分)。出現(xiàn)一例黨員發(fā)展不規(guī)范的扣___分;未及時培養(yǎng)入黨積極分子的扣___分;出現(xiàn)三年未發(fā)展現(xiàn)象的扣___分。
(二)經(jīng)濟發(fā)展工作(___分)
1、制定了符合村情的任期規(guī)劃和工作計劃,并向黨員群眾公開作出承諾(___分)。
2、工作計劃圓滿完成(___分)。
3、推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,新增農(nóng)業(yè)項目___個,(___分)。
4、加大土地流轉力度,建立合作社(___分)。
5、大力推進新農(nóng)村建設,村容整潔、環(huán)境優(yōu)美(___分)。
6、新增規(guī)模企業(yè)___個(___分)。
(三)精神文明建設工作(___分)
1、信訪維穩(wěn)工作。未發(fā)生群體性事件、造成不良影響的(___分)。
2、治安穩(wěn)定。村內(nèi)糾紛調(diào)解及時,有臺賬、有記錄、有調(diào)解書(___分)。
3、文體活動設施配備齊全、維護到位(___分),積極組織群眾開展文化體育活動(___分)。
4、認真做好反邪教和宗教事務工作(___分)。
5、及時果斷處理各種突發(fā)案件(___分);對突發(fā)事件處理不及時、不到位,造成影響的,扣0—___分。
(四)計生工作(___分)
1、全面完成計生考核指標(___分)。每出現(xiàn)一起錯、漏報扣___分;每出現(xiàn)一例追溯期內(nèi)突破考核目標的政策外生育扣___分,扣完為止。在區(qū)人口計生委檢查或抽查中問題較大,每次扣___分;在市計生委檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)問題較大,倒扣___分;在省人口計生委檢查或抽查中存在問題,倒扣___分。
2、村級計生組織健全,村主職干部重視,計生服務聯(lián)絡員作用發(fā)揮好(___分)。
3、陣地建設規(guī)范,宣傳氛圍良好(___分)。
(五)村級事務方面(___分)
1、村級活動場所干凈整潔(___分)。
2、帶領黨員群眾抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)田基礎設施建設(___分)。
3、安全生產(chǎn)穩(wěn)定(___分)。
4、黨務、村務、財務公開真實、全面、規(guī)范(___分)。鎮(zhèn)自行組織檢查發(fā)現(xiàn)問題的扣___分,未按時張貼的扣___分;經(jīng)區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)問題的扣0—___分。
5、帶頭執(zhí)行坐班制度,每周至少坐班___天,帶頭推行為民服務全程代理、上門服務、馬上就辦等便民舉措,記錄民情日記和工作日志(___分)。
6、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境好,沒有強行阻工、摻工現(xiàn)象(___分)。
二、民主測評(___分):
廣大干部群眾年終對村干部履行職責、完成工作承諾目標給予評價,群眾滿意率以群眾民主測評的方式進行,滿意和較滿意的票數(shù)占總票數(shù)的比例即為群眾滿意率。群眾滿意率___%(含___%)以上的得滿分,每下降___%扣___分。各村群眾滿意度考評結果由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究確定。
三、加、減分項目
(一)加分項目
1、新增集體收入過___萬元加
分;
2、新增納稅
萬企業(yè)加
分/個;
3、申請獲得上級資金扶持加
分;
4、獲得市級以上榮譽加
分/項。
(二)減分項目
1、如果發(fā)生非正常赴京上訪扣
分/件,非正常赴省上訪扣
分/件,非正常赴市上訪扣
分/件,非正常赴區(qū)上訪扣
分/件。
2、工作計劃未完成的一項扣
分。
3、對上級黨委政府布置的任務,故意推諉、未按時執(zhí)行扣
分。
第三條
考核辦法
每年底考核一次,由鎮(zhèn)黨委牽頭,有關領導帶隊,抽調(diào)相關部門人員組成考核組,深入各村通過采取聽匯報、實地查看、民主測評、民意調(diào)查等形式,對照考核內(nèi)容逐項逐條進行量化打分,全面準確地了解和掌握村干部一年來的工作實績,并拿出考核意見,研究決定。
考核結果分為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職五個等次。綜合得分90(含___分)分以上為優(yōu)秀,___分以下-___分(含___分)為良好,___分以下—___分為稱職(含___分),___分以下—___分為基本稱職(含___分),___分以下為不稱職。
第四條
考核結果與村干部的績效工資掛鉤
考核結果與村干部的報酬、獎懲、任用掛鉤,做到有獎有罰、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。村干部被評為優(yōu)秀的,績效報酬按___%發(fā)放;被評為良好的,績效報酬按___%發(fā)放;其它的按___%發(fā)放。
第三篇:衛(wèi)生監(jiān)督員考核評議制度
衛(wèi)生監(jiān)督員考核評議制度
第一條為加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理,促進衛(wèi)生監(jiān)督隊伍正規(guī)化建設,提高工作積極性和行政執(zhí)法工作效率,根據(jù)《衛(wèi)生部關于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設的若干規(guī)定》、《衛(wèi)生部衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制若干規(guī)定》和《衛(wèi)生監(jiān)督員管理辦法》等有關規(guī)定,結合我所實際,制定本制度。
第二條為保證考核公開、公平和公正,成立局生監(jiān)督員績效考核領導小組。組長由所領導擔任,成員由在、相關科室負責同志組成。
第三條考核的對象為衛(wèi)生監(jiān)督所的全體工作人員。
第四條考核分平時考核和考核兩種形式。平時考核重點考核工作人員的“勤”和“績”;考核主要結合平時考核的成績,實行全面考核。
第五條考核的內(nèi)容及評分標準
工作人員的考核以職位(崗位)職責為基礎,按照激勵與制約相結合,責權利相統(tǒng)一的原則,分為平時考核及考核。
平時考核的內(nèi)容為“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”五項內(nèi)容,主要考核“勤”、“績”,每周小結一次,每月考核一次。
(一)德(滿分15分)
違反《衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)行公務行為規(guī)范》、《衛(wèi)生監(jiān)督員風紀風貌管理制度》等有關規(guī)定的,每違反一條一次扣1分;
不服從領導的工作安排的,每次扣3分;
因公駕駛車輛不遵守交通法規(guī),發(fā)生交通事故,情節(jié)輕微的,每次扣3分;
私自動用車輛并發(fā)生交通事故,責任人應承擔全部事故責任,并扣15分。
(二)能(滿分15分)
不作為或亂作為,情節(jié)輕微的,每次扣3分,并作出書面檢查;情節(jié)嚴重,造成損失的,每次扣15分,并追究相關責任;
職務行為被有效投訴的,每次扣5分,并作出書面檢查;實行失職責任追究制度,被追究責任的每次扣5分。
(三)勤(滿分30分)
工作人員必須按時上下班,每遲到或早退一次扣3分;工作人員不得曠工,每曠工半日扣10分;
工作人員有事請假,必須按級辦理請假手續(xù)。每月請事假超過3天的,每超一天扣5分。未辦理請假手續(xù)或者請假逾期不歸隊的,按曠工論處;
無正當理由不參加學習培訓或重大活動的,每次扣5分。
(四)績(滿分30分)
未能按周考核規(guī)定的內(nèi)容完成工作任務的,每項扣3分;
被上級領導點名批評的事項,被新聞媒體曝光的事項,接待群眾投訴舉報處理不及時的,每項扣5分;
(五)廉(滿分10分)
工作人員應廉潔自律,不得利用職權吃、拿、卡、要、報,不得向被監(jiān)督人推銷產(chǎn)品,不得到被監(jiān)督人處參股兼職,不得接受管理相對人的宴請和饋贈,違者經(jīng)查證屬實的,扣10分,并作出書面檢查。
(六)獎勵
在工作過程中,因工作出色被群眾、被監(jiān)督人書面表揚一次的加3分,被本局書面表揚一次的加4分,被市衛(wèi)生局或區(qū)政府書面表彰一次的加5分,被新聞媒體表揚一次的加6分,被市級以上部門書面表彰一次的加8分。
第六條如存在下列情形之一的,直接給予一票否決,扣除當月績效獎金:
(一)向衛(wèi)生監(jiān)督相對人索賄的;
(二)向衛(wèi)生監(jiān)督相對人通風報信、充當保護傘的,或與衛(wèi)生監(jiān)督相對人進行權錢交易、以權謀私的;
(三)受到上級領導機關書面通報批評和處分的;
(四)當月請事假超過5天或曠工超過1天的;
(五)工作懈怠,不能履行本崗位工作職責,被新聞單位曝光或造成不良社會影響的;
(六)有其它嚴重違法違紀行為的。
第七條考核領導小組按照我所《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度》,組織對衛(wèi)生監(jiān)督員 “德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”的專項稽查,為隨機抽查,提前不通知,時間不固定?;槌煽兗{入衛(wèi)生監(jiān)督員總體績效考核檔案。
第八條平時考核的檔次及績效獎金發(fā)放標準。
月考核分值以工作人員的每周小結分值為基礎。每周小結的自評分數(shù)、部室分數(shù)和稽查成績?nèi)∑骄担驴己朔种禐楦髦苄〗Y分值取平均值。
第九條考核以職位(崗位)職責為基礎,全面考核“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”,重點考核工作實績。平時考核“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”各項分數(shù)匯總后的平均分為該項的考核得分,五項平均分總和為考核得分。
如在考核內(nèi)有下列情形之一的,直接確定為不稱職:
(一)廉潔方面存在嚴重問題的;
(二)工作能力較差,經(jīng)常不能完成工作任務,或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響的;
(三)存在嚴重的違法違紀行為,且受到黨紀政紀或刑事處分的;
(四)嚴重違反我局衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制規(guī)定或衛(wèi)生監(jiān)督所規(guī)章制度,經(jīng)常遲到、早退和曠工的。
第十條本辦法自2011年5月起試行。
第四篇:師德考核評議制度講稿
師德考核評議制度的建立與實施
講稿
各位領導、老師: 大家好!
今天有機會與大家一起探討師德問題,我覺得很榮幸。師德是一個古老而永恒的話題。只要有人類社會,就會有教育這項事業(yè),就會有教師這個群體,就會有師德這個問題,可以說師德建設是教師隊伍建設中最根本、最核心的建設。簡單地概括,師德就是指教師應有的道德和行為規(guī)范。我們可以用“師愛為魂,學高為師,身正為范”來概括師德的內(nèi)涵。
我們知道,一個人生活在社會里,其行為一般要受到兩種約束,一種是法律,一種是道德。而師德是屬于道德范疇,它往往是一種自律行為。但教師也是“人”,他也有七情六欲,一旦缺乏教育約束機制,教師作為人的各種弱點會逐漸暴露,并會不自覺地影響和滲透到教育中,造成很壞的影響。況且在生活中教師的行為和師德總是被奉為表率,出了問題也容易被放大,比如在汶川地震中出現(xiàn)的“范跑跑”事件,就引起了人們對師德的廣泛討論。面對這種情況,迫切需要建立一種長效的師德教育機制,時時提醒教師,保證教書育人工作的健康、持續(xù)發(fā)展。
去年,濰坊市教育局抓住機遇,確立了“十二項育人制度”建設,它要求幼兒園在嚴格遵守辦園規(guī)范的前提下,進一步完善和重建幼兒園管理制度。以制度的激勵與約束,來厘清教師的權利與責任,這是師德的真正落腳點。
在全面推進12項育人制度的建設過程中,我園重點抓了《師德考核評議制度》的落實和創(chuàng)新,因為它的落實情況直接關系到我們的服務對象對幼兒園的滿意度和聲譽,關系到當前家長所關心的敏感、熱點問題。
師德考核評議是一項難于考核的軟任務,縱觀以前的師德考核制度,存在“三
重三輕”現(xiàn)象。即重業(yè)務,輕思想;重形式,輕內(nèi)容;重教書,輕育人。究其原因,主要是考核評價目標過于籠統(tǒng),與實際工作脫節(jié);操作程序不統(tǒng)一,個別環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;考核過程簡單化,缺乏全程性;講究一團和氣,缺乏原則性;層次扁平,缺乏立體網(wǎng)絡;沒有充分體現(xiàn)其戒勉與表彰功能,缺乏自覺反思與有效提高的導向作用。針對這些缺陷和不足,我校進一步對《教師師德考核評議制度》進行修改,使評價的內(nèi)容更合情合理,評價更具可操作性,實現(xiàn)了作風建設的新突破。
下面,我向大家介紹一下我園在師德考核評議制度建立和實施過程中的一些做法:
一、師德考核評議制度建立遵循的原則
師德考核評議制度的建立,遵循了以下三個原則:
一是評價的全面性。堅持基本素養(yǎng)評價、行為評價和學術水平、業(yè)務技能評價和育人效果評價相結合的方式。
二是評價的客觀性。堅持建章立制、承諾在先、過程詳實和評議透明相結合的做法。
三是評價的有效性。強調(diào)評價過程的民主公開、多層面的評價方式、評價結果的高度認同。
二、考核的依據(jù)
《中小學幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》、《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》、《濰坊市中小學幼兒園教師“十不”行為規(guī)范》
三、考核的內(nèi)容
考核的內(nèi)容分了三級指標,一級指標九項,二、三級指標各28項,三級指標對考核的內(nèi)容做了非常具體的規(guī)定,這樣評價的目標就不至于過于籠統(tǒng)。最右邊
一欄對評價方法也作了規(guī)定,靈活多樣,有查閱材料、聽課、訪談、問卷等,這樣避免了評價的單一性。
四、考核的方式
師德考評實行百分制,采取師德日??己恕⒐ぷ髁?、全體教職工民主評議、被服務對象評議相結合的方式進行。
1.師德日??己耍?0分)
教師職業(yè)道德規(guī)范細則的考核,采取不定期檢查的辦法,每學期檢查4次。2.工作量(10分)
根據(jù)教師所在崗位的工作量進行計分。3.全體教職工民主評議(30分)
師德考核領導小組組織全體教職工進行民主評議。4.被服務對象評議(30分)
每學期末,組織被服務對象進行一次師德滿意度測評,任課教師由任教班級學生和家長評議記分。主要采取問卷調(diào)查形式進行,班主任在本班評議,任課教師由考核工作小組抽取所任教的一個班級進行評議,所教班級較多的教師,不同學期可抽取不同班級進行評議。后勤人員由任課教師評議。小學低年級學生不參與教師評議。
五、考核的步驟
(一)組織學習
每學期開學初,定期組織全體教職工認真學習有關師德的文件,觀看師德音像資料,采取集中學習和個人自學相結合的方式,并做好學習筆記。
(二)修改師德考核評議制度
制度是指揮棒,它的制定至關重要。幼兒園調(diào)整管理思路,將管理權下移。
經(jīng)全體教職工民主評議,選舉出德高望重的教師、黨員組成“教師管理委員會”,修訂完善《師德考核評議制度》。修改后提請全體教職工會議審議表決,85%以上的教師同意方可施行。制定修改的全過程實行“陽光”工程,有效地化解干部和群眾之間的緊張關系。
(三)簽定師德建設承諾書
每學期開學一周內(nèi),簽定《師德承諾書》,一式三份,一份幼兒園保存,一份報街道教管辦備案,一份貼到所教班級的墻壁上。
我們對承諾書的內(nèi)容也進行了修訂,減少了泛泛而談的東西,增加了諸如“不向家長索要財物”、“不在教學區(qū)域內(nèi)吸煙”、“不在課堂接打手機”等非常具體的行為規(guī)范。幼兒是教育教學工作必不可少的組成部分,要想作出對教師全面、公正的評價,他們的意見至關重要。但我們面對的是幼兒,他們對師德的認識還很模糊,所以我們進行了改革,承諾書的內(nèi)容必須讓小孩子看懂,能讓小孩子看到,真正起到監(jiān)督的作用。因為有章可循,幼兒再評價教師時自然公平公正多了。
(四)師德日??己?/p>
我們幼兒園歷來都重視對教師工作的過程評價和管理,主要形式是每學期不定期進行四次檢查,檢查每位教師遵守職業(yè)道德規(guī)范的情況。違反者采用扣分的辦法,分值扣完為止,積分累計。每次檢查后都公布檢查結果。通過這些過程的評價,可以及時地掌握師德的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷改進教師的工作,促進教師自身的發(fā)展。
(五)成立師德考核小組
小組成員由全體教職工會議選舉產(chǎn)生,小組成員有領導干部也有一般教師,主要負責師德考核的組織協(xié)調(diào)工作。
(六)組織教職工民主評議
學期末,幼兒園統(tǒng)一制定教師民主評議量表,組織對每位教職工的師德表現(xiàn)情況和師德承諾踐行情況進行評議打分。
常言說:當局者迷,旁觀者清!教師在日復一日,年復一年的日常工作中,很容易出現(xiàn)對自己的工作“熟視無睹”的情況。這就使教師既不能更好的對自己的優(yōu)勢“揚長”,又不能及時對自己的不足“避短”。民主評議活動能幫助教師深入了解自己的教育教學工作狀況,促進教師實現(xiàn)自我診斷和反思。每位老師則本著公平公正、認真負責的態(tài)度,對他人在各方面的實際表現(xiàn)進行打分,并提出自己的建議和意見。民主評議采用無記名的方式,打消了部分教師的顧慮。
(七)組織幼兒和家長滿意度評價
學期末,幼兒園組織幼兒和家長對教師滿意度進行調(diào)查評議,評價意見分滿意、基本滿意、不滿意三個等次。
幼兒滿意度調(diào)查評議采取隨機抽取教師任教班級幼兒填寫測評表的方式進行。任教一個班的,全體幼兒參與;任教多個班級的可隨機抽取一個班或所有任教班級的部分學生代表參與。為了公平、公正、公開,測評工作開始前,一定召開專題會議,對學生講清意義,明確要求。在實際操作中,不可避免地會出現(xiàn)學生故意打分很低,造成傷害教師感情和自尊心的現(xiàn)象。因此,我們特別注意教育、引導學生,并提出具體要求,盡可能客觀地反映出教師的優(yōu)點和存在的不足,以利于促進教師的教學水平和教學效果的提高。
在當今社會,人們對孩子的“現(xiàn)在”越來越關心,對孩子的“未來”越來越關注,作為培養(yǎng)孩子成長的專業(yè)機構——幼兒園,成為整個社會聚焦的熱點之一,家長評教,成為社會的必然訴求,也是實現(xiàn)辦人民滿意教育的有效舉措。因此,學校規(guī)定,每學期末開展一次家長評議教師活動。評議一般借助家長學校開課時間集中進行。實施評議時,采取當事人回避制度,由家長無記名填表方式進行,被評
議教師不得參與評議,不得接觸本人測評表。
(八)匯總公示
幼兒園人員分工不同,情況也不一樣,考核計分辦法根據(jù)以下三種情況進行折算、排序,并進行公示,公示期5天。公示期間讓每位教師對公示結果進行簽名確認。
考核方式所占的比例:師德日??己私Y果占30%、工作量10%、全體教職工民主評議結果占30%、被服務對象評議結果占30%(九)確定考核結果
師德考核結果共分“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等次。“優(yōu)秀”等次的比例,由教管辦根據(jù)縣教育局下達的比例分配。其他等次和比例由我園考核領導小組研究確定。其中,有下列情形之一者,在師德考核中不得評為“優(yōu)秀”等次,視其情節(jié)輕重確定其等級為“合格”或“不合格”。最后由師德考核小組根據(jù)考核情況,形成師德考核評議意見,填入《昌樂縣中小學教師職業(yè)道德考核登記表》,并上傳到“濰坊教育信息港”的“師德考評電子檔案系統(tǒng)”。
(十一)梳理反饋
考核成績出來了,工作并沒結束。幼兒園對考核中反映出來的問題,進行梳理分析,視情況向教職工本人反饋,問題比較突出的個別教師由學校主要領導進行誡免談話,限期改進提高。教職工要根據(jù)反饋的問題,剖析原因,提高認識,認真開展自我反省,提出改進措施。
六、考核結果的運用
1.師德考核優(yōu)秀的教師,在評優(yōu)樹先時優(yōu)先推薦。特級教師、名師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、教學能手等的評選將師德考評結果作為前置條件。
2.師德考核達不到優(yōu)秀的教師,考核不得確定為優(yōu)秀等次。
3.師德考核不合格的教師,當取消一切評優(yōu)資格;內(nèi)兩個學期師德考核均不合格者,其考核為基本稱職及以下等次。
4.在崗位聘任、職務聘任、獎勵性績效工資發(fā)放時師德考核優(yōu)秀的教師,給予加分獎勵。師德考核不合格的教師一票否決。
七、取得的效益
師德考核評議制度的建立和實施,有效的促進了我校教師師德水平的提高,保證了“轉變教育發(fā)展方式,辦人民滿意教育”主題實踐活動的順利進行?,F(xiàn)在,“安全優(yōu)先、育人為本、促進公平、強化服務”的理念已在我園教師中內(nèi)化為自覺的行動,“育人為本”基本制度建設我校已經(jīng)勝利完成并進入平穩(wěn)運行階段,在縣教育局舉行的三次學校滿意度測評中,我校社會滿意度在不斷上升。幾個學期以來,學校教師對師德考核評議經(jīng)歷了從”漠不關心——片面認識——嚴肅對待——逐步認同”的歷程,師德考核評議已經(jīng)成為教師從業(yè)過程中的重要環(huán)節(jié),贏得了學生、家長、廣大教職工和社會各界的擁護和支持。
八、存在的問題
師德考核評議制度在實施的過程中,也存在一些思想誤區(qū)和表現(xiàn),首先說明一下,這里所提到的存在問題只是個別現(xiàn)象,但也應該引起我們所有教師的關注。
1.教師壓力較大
許多教育評估機制仍以教學效果、科研成果為核心,它制約了師德建設的步伐,使教師面臨各方面的壓力。
師德考評的壓力還來自少數(shù)家長,有些家長把正常的批評教育與體罰相混淆,老師擔心家長把嚴厲的批評錯當體罰,擔心家長在填評議表時會有偏差?!拔覀儗W生是輕不得重不得,有點無所適從。”這也反映了部分教師的心聲。
2.教師對幼兒園整體工作的責任感不強,對集體缺乏正確、全面的認識。
表現(xiàn)為幼兒園是否發(fā)展與我無關,只關心自己的發(fā)展,自己的利益。教師只強調(diào)做好自己承擔的那一份工作,只對自己的工作負責,沒有認識到自己是學校集體中的一員,沒有認識到學生的健康成長是學校全體教職工共同勞動和努力的結果。
我的講話結束了,有不對的地方,懇請大家批評指正,謝謝大家!
第五篇:社區(qū)黨委考核評議制度
社區(qū)黨委考核評議制度
評議考核內(nèi)容??己说膬?nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。德:主要考核政治素質(zhì)、政策水平、思想和職業(yè)道德表現(xiàn)以及工作作風。能:主要考核業(yè)務水平、管理協(xié)調(diào)能力。勤:主要考核工作態(tài)度、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)精神和遵守工作紀律??儯褐饕己寺男泄ぷ髀氊?、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率及取得的成效。
一、評議考核等次
1、評議等次,分為滿意、基本滿意、不滿意;
2、考核等次,分為優(yōu)秀、合格、不合格。評議考核程序和辦法
二、評議考核程序和辦法
1、召開社區(qū)成員代表大會,街道考核指導小組向社區(qū)成員代表或社區(qū)協(xié)商議事委員會說明評議考核標準;
2、社區(qū)居委會主任向社區(qū)成員代表大會做社區(qū)工作報告,然后社區(qū)居委會干部依次述職;
3、代表按評議等次對評議對象進行無記名測評;
4、街道考評指導小組當場公布測評結果;
5、街道考評指導小組根據(jù)各方面的綜合情況,按考核等次,對評議考核對象進行評價和認定,并存檔備案;
6、各社區(qū)評為優(yōu)秀的人員原則上不超過評議對象的___%,評為優(yōu)秀的人員評議滿意率必須達到___%以上。
三、評議考核結果
1、考核結果作為評選,表彰先進的必備條件。
2、考核結果經(jīng)認定后,在社區(qū)內(nèi)張榜公布。
社區(qū)僑聯(lián)工作績效督查考核制度
督查督辦制度
對各項工作的督查督辦是轉變工作作風、實現(xiàn)科學管理的切實要求,做好督辦落實工作及時反饋落實情況,有利于改進工作作風,提高工作質(zhì)量和辦事效率,為保證領導交辦和會議決定的重要事項等得到落實,結合我辦實際,制定本制度。
一、督查督辦工作內(nèi)容
1、領導交辦、批辦、查辦的上級重大工作的決策、部署貫徹落實情況和其他重要事項;
2、指定督辦的事項。
3、群眾來信來訪的調(diào)查處理回復事項;
4、其他需要督辦事項。
二、督查機構
由本單位績效考核領導小組下設的督查辦行使督辦職能。
三、督查督辦工作原則
1、突出重點。圍繞我辦中心工作和重要工作任務,按時督查督辦所開展的各項工作。
2、實事求是。全面準確地反饋落實情況。
3、務求落實。通過督促檢查,促進各項工作件件有落實,事事有回音。
四、督辦工作制度
1、逐級負責制度。督辦事項要目標明確、責任清楚,做到件件有人負責,事事有部門承辦。分管領導要重視,相關部門必須配合,協(xié)調(diào)解決有關問題,保證落實。
2、考核處罰制度。對會議決策和領導交辦事項貫徹辦理不認真、不得力、敷衍推諉、貽誤工作的,按照我辦《績效考核管理辦法》處理。因辦理不認真,且拒絕服從督查意見,造成嚴重后果的,將嚴肅追究責任人的經(jīng)濟、行政責任。因督查辦履職不到位造成的工作失誤,由黨委會議予以問責。
3、定期通報制度。為推動督查工作的開展和督查事項的落實,督查辦將按季度定期對工作開展情況和督查事項處理情況進行檢查通報。
4、保密制度。根據(jù)督查事項內(nèi)容,對需要保密的事宜,在辦理過程中,控制在一定范圍內(nèi)知曉;對有相應密級的文件資料,要按有關公文保密規(guī)定,注意采取保密措施。
社區(qū)工作人員考核制度
《辦法》堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,力求客觀、公正地對我街道社區(qū)工作人員進行整體評價。《辦法》將作為街道對社區(qū)工作考核管理的長效機制,有力提高社區(qū)工作效率,更好地服務轄區(qū)居民。
一、社區(qū)工作考核領導小組
組長:___
副組長:___、___、___
成員:___、___、___
考核領導小組下設辦公室,辦公室主任由___副主任(兼),成員:___、___、___。
二、考核方法
1、每年撰寫個人總結,進行述職。每個專職社區(qū)干部根據(jù)崗位職責和考核要求,對本人在工作、學習等方面的基本表現(xiàn)形成主任(包括副主任)___字、委員___字左右的書面述職材料,并向社區(qū)成員代表(包括街道考核領導小組參加)述職。接受廣大居民代表、黨員和群眾的監(jiān)督。
2、組織民主測評。定期組織社區(qū)居民代表、黨員群眾對每個社區(qū)干部按照考核標準進行打分,并對任職情況按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個方面進行評價。把黨員居民代表、群眾滿意率作為衡量社區(qū)干部工作好與壞的重要標準之一。
3、開展機關領導評議。街道社會事務科定期組織街道機關有關業(yè)務部門評議社區(qū)工作人員。在評議中,根據(jù)各自對社區(qū)干部及工作人員分管的業(yè)務工作與平時的配合情況,對社區(qū)干部及工作人員進行綜合評議打分。
三、考核內(nèi)容
(一)基本素質(zhì)考核
1、要求政治立場堅定、思想道德素質(zhì)好。
2、具備本職工作需要的專業(yè)知識和技能等方面的情況。
3、有良好的工作態(tài)度,積極的工作作風,如社區(qū)工作者是否有熱愛社區(qū)工作的事業(yè)心,責任感和敬業(yè)精神,是否能夠熱心為居民服務,是否有刻苦的鉆研精神和頑強的進取精神,是否嚴格遵守工作紀律等。
4、全心全意為社區(qū)居民服務,維護群眾利益,為轄區(qū)居民解決實際問題。
5、廉潔自律,秉公辦事,團結協(xié)作等方面的情況。
6、組織和帶領群眾開展社區(qū)建設、管理和服務,完成工作目標的情況。
(二)崗位業(yè)務考核
1、社區(qū)干部要具有一定的理論、政策和業(yè)務水平,有較強的組織協(xié)調(diào)能力,善于調(diào)動廣大黨員和群眾的積極性;
2、有工作熱情,服務態(tài)度好,群眾滿意率高;
3、社區(qū)干部要保持在崗率,在崗率要達到___%以上;
4、社區(qū)工作人員要求熟悉本職業(yè)務,清楚本職工作的各項辦事程序,能隨時解答居民的疑難問題;
5、社區(qū)工作人員要熟悉、掌握社區(qū)責任范圍內(nèi)工作職責、居民構成、居民需求的情況;
6、社區(qū)工作人員要保質(zhì)保量、按時完成自己本職工作,并做好工作計劃、活動方案、檔案記錄及工作總結;
7、社區(qū)工作人員要顧全大局,全力協(xié)助、支持相關部門工作,加強團結、有團隊合作意識,保持和諧正常的人際關系;
8、社區(qū)工作人員要有較強的工作責任心,積極的工作態(tài)度,良好的工作作風;
9、社區(qū)工作人員要遵守社區(qū)各項規(guī)章制度,保證出勤率及在崗率,按時上下班,不遲到、不早退,有事不能按時上班必須先請假;
10、社區(qū)工作人員要服從領導,聽從指揮,分配工作不準講條件,要及時、認真完成上級交辦的各項工作任務。
四、具體要求
1、切實加強領導,各社區(qū)要提高認識,認真組織實施,今后犯有舉報和反映問題經(jīng)調(diào)查情況屬實的要嚴肅處理。
2、對考核連續(xù)兩次不稱職的社區(qū)干部,建議街道給予清退;對考核優(yōu)秀者予以適當獎勵。
3、此考核辦法由領導小組負責解釋。