第一篇：抓好農(nóng)村社會管理 全力服務(wù)“三大戰(zhàn)役”

抓好農(nóng)村社會管理

全力服務(wù)“三大戰(zhàn)役”

創(chuàng)新社會管理工作，營造穩(wěn)定的社會環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)“三大戰(zhàn)役”突破的前提。而社會管理工作的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層，作為我們基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)要順應(yīng)形勢發(fā)展的需要，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，從五個(gè)方面下好功夫，著力提高社會管理水平，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，為推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”提供良好的環(huán)境。

1、在發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用上下功夫。一是增強(qiáng)社會管理能力，科學(xué)推動(dòng)基層黨組織功能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高基層黨組織貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，服務(wù)社會管理和為民辦事的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨員干部服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展的素質(zhì)才干；二是拓展社會管理途徑。充分發(fā)揮核心作用，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政、科技等手段，積極探索創(chuàng)新和加強(qiáng)社會管理的方式方法，提高社會管理的針對性和有效性。整合基層黨建資源，以黨內(nèi)帶黨外，黨員帶群眾，形成黨組織引領(lǐng)全社會加強(qiáng)社會管理生動(dòng)格局；三是完善社會管理體系。把加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理納入基層黨建責(zé)任制重要內(nèi)容，基層黨組織維護(hù)群眾合法權(quán)益，協(xié)調(diào)各方利益，處理群眾矛盾，協(xié)調(diào)各方關(guān)系的體制進(jìn)一步健全，形成基層黨組織和黨員干部有效服務(wù)社會管理的運(yùn)行機(jī)制。

2、在提高黨員干部管理水平上下功夫。一是要組織鎮(zhèn)、村、組三級黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、信訪條例及黨和國家的方針政策，提高黨員干部依法行政水平，提高他們判斷問題、分析問題、解決問題的能力，使農(nóng)村基層黨員干部善于把中央和上級要求與本地實(shí)際結(jié)合起來，認(rèn)真解決群眾反映的問題，提高加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會管理的能力；二是要以創(chuàng)先爭優(yōu)和“鼓士氣、順民心、樹新風(fēng)、促提升”主題教育為契機(jī)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為載體，建立完善黨員干部行為承諾制、責(zé)任制、定期解決制，內(nèi)部快速協(xié)調(diào)制等服務(wù)制度以及值班考勤、公開辦事、規(guī)范行為、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、督查考核、廉政建設(shè)等管理制度，將辦事公開化、制度化，將黨員干部的作風(fēng)水平、能力臵于群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)，大力推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)“三務(wù)公開”，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，以此進(jìn)一步密切黨群干部關(guān)系，增加和諧因素，減少不和諧因素；三是切實(shí)加強(qiáng)黨員干部宗旨觀念教育，增強(qiáng)他們奉獻(xiàn)意識，使他們在信訪維穩(wěn)工作中甘當(dāng)民意調(diào)解員、綜治聯(lián)絡(luò)員、紀(jì)檢監(jiān)察員、政策宣傳員、矛盾化解員、致富領(lǐng)航員。

3、在健全矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制上下功夫。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。農(nóng)村基層黨組織要把做好信訪維穩(wěn)工作，加強(qiáng)社會管理擺上重要議事日程，把信訪維穩(wěn)工作與計(jì)生、財(cái)稅等中心工作一起列入年終目標(biāo)考評的重要內(nèi)容，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確領(lǐng)導(dǎo)、明確人員、明確職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任；二是健全網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。著力構(gòu)建鎮(zhèn)、村、組三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，積極推廣黨員干部民情聯(lián)絡(luò)員、黨員議事會、領(lǐng)導(dǎo)干部接待日、民主懇談會等制度，暢通了解社情民意和黨員群眾表達(dá)訴求的渠道,引導(dǎo)群眾以合理、合法的形式反映意見和建議；三是健全排處機(jī)制。組織黨員干部進(jìn)村入戶縱向到底、橫向到邊“拉網(wǎng)式”開展矛盾糾紛大排查，做到矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，將問題處理在萌芽狀態(tài)，力求小事不出村組，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾就地化解。

4、在增強(qiáng)群眾法律法規(guī)觀念上下功夫。

當(dāng)前，信訪量增多的原因有很多，其中群眾法律法規(guī)意識淡薄也是一個(gè)方面。一些群眾缺乏法制觀念，不能通過正當(dāng)?shù)暮戏ㄇ纴砭S護(hù)自己的利益。認(rèn)為只有上訪、鬧訪把問題擴(kuò)大才能引起政府重視。個(gè)別群眾還借機(jī)無事生非、無中生有，制造矛盾糾紛，以達(dá)到某種目的。針對這種情況，一方面，政府機(jī)關(guān)要充分利用有線電視、廣播、報(bào)刊及宣傳欄、印發(fā)宣傳單等多種形式，廣泛深入宣傳國家法律法規(guī)知識，讓有關(guān)法律法規(guī)深入基層、深入群眾；讓法律法規(guī)知識進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家門、進(jìn)學(xué)校，深入民心；另一方面組織文化宣傳執(zhí)法部門開展送戲下鄉(xiāng)，送法上門服務(wù)等活潑多樣的形式進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，讓群眾在潛移默化中受到 熏陶感染，增強(qiáng)他們遵紀(jì)守法觀念。

5、在正確處理群眾信訪問題上下功夫，要始終堅(jiān)持以民為本、執(zhí)政為民的原則，把群眾滿意作為根本標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好群眾信訪問題，在這方面要做到“六有”。一是心中有群眾。對群眾要出自真情，尤其是有合理訴求的群眾要耐心、細(xì)心、貼心。同時(shí)要高度關(guān)注民生，關(guān)注群眾衣食住行、生老病死，把保障困難弱勢群體生活作為做好信訪維穩(wěn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是心中有底數(shù)。要深入調(diào)查研究，對群眾訴求做到底數(shù)清、情況明，不做糊涂官，不辦糊涂事。三是心中有對策。針對不同情況，因人而異，因事而異，因地而異，因人施策，各個(gè)突破。四是心中有道理。對群眾提出的合理訴求設(shè)法解決，一時(shí)解決不了的明確解決時(shí)限，不合理訴求表明態(tài)度，并通過與群眾真誠地溝通交流，相互理解，深化信任，達(dá)成共識，有效地改變?nèi)罕娝枷胗^。五是心中有法制。近年來國家惠民政策多,重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目多,加上地方政府城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)建設(shè)涉及土地問題多，我們基層干部要把黨和國家補(bǔ)助給農(nóng)民群眾的民生資金、項(xiàng)目資金、征地補(bǔ)償款等不折不扣地落到實(shí)處，不貪占、不挪用、不克扣，從而贏得人民群眾的理解和支持，切實(shí)做好老百姓的公仆，不做制造干群矛盾的始作俑者。六是心中有正氣。要引導(dǎo)群眾理性合法表達(dá)利益訴求，公道正派，依法辦事，公私分明，廉潔自律，以公平贏得群眾信任。同時(shí)，對一些非法上訪、鬧訪，甚至嚴(yán)重影響社會、帶有暴力的行為，黨政機(jī)關(guān)必須理直氣壯地高舉維護(hù)群眾利益、維護(hù)法制尊嚴(yán)、維護(hù)社會穩(wěn)定的旗臶，把握時(shí)機(jī)，爭取主動(dòng)，依法果斷及時(shí)有效處臵。不能為了矛盾的化解，無原則地遷就，迎合部分群眾的攀比心理及其他不健康的心理，否則，就會有損黨委、政府的形象，有損法律的權(quán)威。

第二篇：全力抓好社會管理創(chuàng)新(亮點(diǎn)總結(jié))范文

社會管理創(chuàng)新工作講話

我們要以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)，按照自治縣及市上要求，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和多方參與、共同治理、統(tǒng)籌兼顧、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)的原則，全力以赴抓好社會管理創(chuàng)新工作。

一要轉(zhuǎn)變社會管理理念。從思想觀念、管理主體、管理方式、管理環(huán)節(jié)、管理手段等多方面全力轉(zhuǎn)變社會管理理念。

二要做好群眾工作。通過密切聯(lián)系群眾，建立和完善聯(lián)系群眾制度，全力維護(hù)群眾利益，完善群眾工作機(jī)制，創(chuàng)新群眾工作方式方法，充分發(fā)揮基層組織在社會管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用等等，切實(shí)抓好群眾工作。

三要建立健全社會管理體制機(jī)制。在源頭治理體系建設(shè)方面，要繼續(xù)完善社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，按照我縣社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施細(xì)則抓好源頭體系建設(shè)，要進(jìn)一步健全食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，建立矛盾糾紛情報(bào)信息預(yù)警機(jī)制，建立健全心理醫(yī)療服務(wù)體系及心理危機(jī)干預(yù)預(yù)警機(jī)制。要建立健全虛擬社會綜合管理機(jī)制，健全網(wǎng)絡(luò)管理法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)違法犯罪行為，健全網(wǎng)上輿情引導(dǎo)處置機(jī)制，及時(shí)跟蹤輿情動(dòng)態(tài)、研判輿情走勢、評估輿情影響，積極主動(dòng)地引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。在化解矛盾方面，要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和化解機(jī)制建設(shè)，全面加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，健全“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，針對我縣社會管理中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，經(jīng)常性分析排查，建立矛盾糾紛滾動(dòng)排查機(jī)制。通過“三級代言人”制度，實(shí)現(xiàn)“小事不出社縣、大事不出街道”。在應(yīng)急管理體制建設(shè)方面，要建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，理順工作關(guān)系，完善工作制度，保證經(jīng)費(fèi)投入。健全完善突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置救援機(jī)制、社會動(dòng)員和參與機(jī)制，以及信息報(bào)告和輿論引導(dǎo)機(jī)制。要加強(qiáng)全民風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急知識和相關(guān)法規(guī)的宣傳 1

教育，提高各級干部對突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力，提高全社會防災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)對危機(jī)的能力。在社會治安綜合治理方面，要進(jìn)一步建立和完善社會治安防控體系，加大防范和打擊力度。堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合，建立健全防控網(wǎng)、社區(qū)防控網(wǎng)、單位內(nèi)部防控網(wǎng)、視頻防控網(wǎng)、虛擬社會防控網(wǎng)組成的治安防控體系，做到社會全覆蓋，不斷創(chuàng)新防控手段和方法，積極開展公安城管大巡防，全面提高社會治安整體防控能力。

四要提升流動(dòng)人口管理。繼續(xù)完善“十服務(wù)”工作制度，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口由控制管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變。做好登記服務(wù)、管理服務(wù)、安保服務(wù)、維權(quán)服務(wù)、信息服務(wù)、法治服務(wù)、調(diào)處服務(wù)、教育服務(wù)、優(yōu)待服務(wù)及就業(yè)服務(wù)。

五要加快推進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)建設(shè)。做好創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、推動(dòng)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、健全社會保障體系、加強(qiáng)科教文衛(wèi)等公共服務(wù)事業(yè)的投入，著力改善基礎(chǔ)條件，提高人員待遇、不斷完善和增強(qiáng)社縣服務(wù)功能，完善推廣數(shù)字化便民平臺，開展便民服務(wù)，不斷滿足人民群眾日益多樣化的需求。

六要全力以赴加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理。自治縣、市正在籌備召開社會管理創(chuàng)新大會，我們也正在籌備，這個(gè)我不多講，各部門、各單位都有社會管理這方面的義務(wù)，希望大家繼續(xù)抓好相應(yīng)的社會管理創(chuàng)新工作。

七要全力以赴保障改善民生。要圍繞人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，著力辦好政府莊嚴(yán)承諾的市政設(shè)施“五個(gè)十”工程、城鄉(xiāng)困難群眾救助保障提標(biāo)擴(kuò)面、校安工程、社縣數(shù)字化建設(shè)等與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的“十件實(shí)事”。實(shí)施城鄉(xiāng)安居步伐，加大保障性住房建設(shè)力度，這項(xiàng)任務(wù)各縣縣都有，而且實(shí)行一票否決制，移民安置方面，進(jìn)度順利，希望大家繼續(xù)抓好這方面的工作。

謝謝大家！

第三篇：切實(shí)抓好人民調(diào)解,全力維護(hù)社會穩(wěn)定(街道)

文章標(biāo)題：切實(shí)抓好人民調(diào)解,全力維護(hù)社會穩(wěn)定(街道)

××街道位于___市城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積35平方公里，常住人口2.8萬，流動(dòng)人口3.2萬，轄區(qū)地域廣闊，社情復(fù)雜。近年來，隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的糾紛時(shí)有發(fā)生，對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定造成一定的負(fù)面影響，人民調(diào)解工作也面臨新的挑

戰(zhàn)和壓力，街道調(diào)解委員會在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門緊密協(xié)作下，面對新形勢，立足實(shí)際，著眼大局，始終把握“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”三者關(guān)系，建立健全調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，注重發(fā)揮人民調(diào)解第一道防線的作用，積極拓展其工作領(lǐng)域，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

一、健全組織，建章立制，構(gòu)筑“大調(diào)解”格局

我街道調(diào)解組織由街道、村（社區(qū)、企業(yè)）及信息員三級網(wǎng)絡(luò)組成，街道調(diào)解中心人員構(gòu)成主要由轄區(qū)公安派出所、法庭、工商所、土管所及街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、農(nóng)業(yè)農(nóng)經(jīng)科、村鎮(zhèn)管理科、司法所、法律服務(wù)所等有關(guān)同志組成。調(diào)解中心主任由黨工委分管政法領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。司法所所長任副主任并負(fù)責(zé)調(diào)解中心日常工作。

村調(diào)委會，由村兩委會成員任主任，人員由村治保主任、婦女主任及有一定威望黨員干部或村民小組長組成，同時(shí)，村調(diào)解主任兼調(diào)解中心信息員，企業(yè)及有關(guān)部門設(shè)信息員。

調(diào)解中心在街道黨工委、辦事處的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，主要抓了“四個(gè)到位”。一抓硬件投入到位。專門建立調(diào)解室、接待室，購置必要的辦公用具，如電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等，還配置一輛小車，兩輛三輪摩托。二抓工作人員到位。專門落實(shí)了三名總體素質(zhì)好，事業(yè)性強(qiáng)，懂法律的同志到調(diào)解中心專職辦公。三抓制度建設(shè)到位，調(diào)解中心分別建立聯(lián)合調(diào)解制度、分級調(diào)解制度、信息聯(lián)絡(luò)制度、調(diào)解中心職責(zé)、調(diào)解中心紀(jì)律制度，對重大糾紛實(shí)行一案一卷，制作調(diào)解協(xié)議書，裝訂成冊，統(tǒng)一歸檔，同時(shí)建立了一月一次的調(diào)解中心學(xué)習(xí)議事、辦案、處置制度。四抓經(jīng)費(fèi)到位，街道每年拔?？钜既f元左右作為調(diào)解獎(jiǎng)勵(lì)基金，以保證調(diào)解中心在處理突發(fā)性事件和重、特大疑難案件中能充分發(fā)揮其獨(dú)特的職能作用。

二、盡心盡責(zé)，共同參與，發(fā)揮“大調(diào)解”作用

調(diào)解中心是新時(shí)期人民調(diào)解工作形式與內(nèi)容的擴(kuò)展，擔(dān)負(fù)指導(dǎo)和協(xié)助人民調(diào)解委員會調(diào)解各類民事糾紛，是司法所的法定職責(zé)和義務(wù)。因此，司法所應(yīng)當(dāng)在調(diào)解中心這一人民調(diào)解的“大格局”良好機(jī)制中當(dāng)好主角，積極履行好調(diào)解中心辦公室的各類職責(zé)。一是發(fā)揮“窗口”作用，熱忱為人民群眾服務(wù)，凡是人民群眾有事到調(diào)解中心辦公室來上告或反映各類糾紛和重大疑難案件，我們對雙方當(dāng)事人熱忱接待，認(rèn)真登記，做到對當(dāng)事人給一把椅子讓坐，一杯茶水喝，一句請你陳述情況經(jīng)過，使當(dāng)事人在我們調(diào)解中心辦公室有一種和藹、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、可信賴、能解決事情的感受，為我們調(diào)處工作起到輔助作用。二是當(dāng)好“參謀”，主動(dòng)為黨工委，辦事處排憂解難，我們堅(jiān)持每月一次對全街道不安定因素進(jìn)行排查，對排查后，不安定因素有否都及時(shí)上報(bào)給黨工委辦事處，對街道內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性情況主動(dòng)做好黨工委、辦事處參謀，并提出預(yù)防對策。在今年上半年胡家村發(fā)生工人觸電死亡事故，死者21歲，江西人，死者家屬情緒非常激動(dòng)，有可能引發(fā)不安定因素，調(diào)解中心積極協(xié)助街道有關(guān)部門提前加入調(diào)處，深入做好雙方當(dāng)事人工作，使不安定因素得到妥善處理。

三、拓寬思路,創(chuàng)新形式,探索“大調(diào)解”新路子

隨著改革開放不斷深化，許多新情況、新問題層出不窮，對調(diào)解工作提出了新的要求。為此我們拓寬思路，創(chuàng)新形式，積極探索調(diào)解工作新路子。一是成立聯(lián)合調(diào)解委員會。針對部分村社區(qū)的地理位置及區(qū)域性糾紛的產(chǎn)生特點(diǎn)，我們于2003年在××市等5個(gè)村成立了區(qū)域性聯(lián)合調(diào)解委員會，由所長任聯(lián)合調(diào)委會主任，成員由聯(lián)合村社區(qū)的調(diào)委會主任及成員1-2人組成，對化解新形勢下人民內(nèi)部矛盾糾紛的新形式、新方法進(jìn)行了有效探索。如今年5月6日，本街道某企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故，造成一死二傷安全事故，街道調(diào)解辦在第一時(shí)間內(nèi)介入，妥然做好善后工作，及時(shí)處理傷亡人員。事件發(fā)生后，調(diào)解中心及時(shí)召開由公安、法庭、綜治工作中心等成員部門參加的協(xié)調(diào)會議，聯(lián)合調(diào)處此次事件，經(jīng)過調(diào)查、取證，最后得出結(jié)論。同時(shí)，為確保人民群眾工作生活安全，提議街道辦事處召開轄區(qū)4家運(yùn)輸公司安全工作會議對他們簽訂油料、化學(xué)等危險(xiǎn)品車輛管理責(zé)任書。自聯(lián)合調(diào)解委員會成立以來，已成功化解矛盾糾紛12件，防止矛盾糾紛激化3件，避免群眾上訪2件。

二是成立義務(wù)調(diào)解服務(wù)隊(duì)。我們嘗試在村、社區(qū)調(diào)委會內(nèi)部成立義務(wù)調(diào)解服務(wù)隊(duì)，以進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)，探索做好新時(shí)期農(nóng)村人民調(diào)解工作的有效途徑。今年年初，馬徑村調(diào)解委會率先在村內(nèi)成立了“義務(wù)調(diào)解服務(wù)隊(duì)”，成員主要由身體好、素質(zhì)高、懂法律的志愿者組成。志愿者憑自己的知名度、信譽(yù)度由當(dāng)事人挑選，義務(wù)為當(dāng)事人調(diào)處糾紛、化

第四篇：全力抓好德育建設(shè)

全力抓好德育建設(shè)，打造美麗鄉(xiāng)村小學(xué)

——大洪山風(fēng)景區(qū)庹家小學(xué)創(chuàng)建市級德育先進(jìn)單位事跡材料

庹家小學(xué)多年來始終秉承“以德為本，一切為了學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)理念，確立了“依法治校，以德立校，特色興校，發(fā)展強(qiáng)校”的辦學(xué)思路，把學(xué)校德育工作放在首要位置，充分利用本地教育資源，拓寬校內(nèi)外的教育渠道，在德育的內(nèi)容上，貼近時(shí)代，貼近生活，貼近學(xué)生；突出道德體驗(yàn)，道德實(shí)踐，以“關(guān)愛、理解、互動(dòng)”為德育工作思路，抓住德育關(guān)鍵，突出德育主體，優(yōu)化德育載體，使學(xué)校的德育形成“真情德育、“愛心德育”、“快樂德育”、“實(shí)踐德育”和“全員德育”的特色，讓德育因行動(dòng)而光芒四射，讓學(xué)校因和諧而充滿活力。

一、德育組織機(jī)構(gòu)健全

學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由校長任組長，負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)分別包年級組、包教研組、包樓層，實(shí)行分管三包制，完善了以“校委會——政教處——年級組——班主任”為主體的德育工作體系，加強(qiáng)德育的管理，促進(jìn)德育活動(dòng)的開展；形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)：校委會——政教處——年級組長——班主任的德育管理體系；業(yè)務(wù)校長——教導(dǎo)處——教研組——學(xué)科教師的課堂滲透體系；家庭——社區(qū)——德育基地的社會實(shí)踐體系。組織的健全，網(wǎng)絡(luò)的形成，促使學(xué)校德育工作扎實(shí)有效地開展。

二、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)

建立健全各級各項(xiàng)規(guī)章制度。一是制定了校長、副校長、政教處、少先隊(duì)、年級組長、班主任工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人；二是制定了各室崗位職責(zé)并上墻，使各項(xiàng)工作有規(guī)可循；三是重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，著力落實(shí)《小學(xué)生守則》，《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求，具體遵循《升降國旗制度》、《文明班級評比細(xì)則》、《十星少先隊(duì)員評比條例》、《三好學(xué)生評比條例》等常規(guī)管理制度，以學(xué)生教育學(xué)生，更貼近學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)生活實(shí)際。通過櫥窗、樓廊文化等創(chuàng)設(shè)了抬頭低頭皆在文化之中的育人氛圍，通過班隊(duì)會、班級板報(bào)、班級布置等創(chuàng)建班級特色，推動(dòng)了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的優(yōu)化，取得了較好的育人效果。從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)?！皠?chuàng)辦規(guī)范特色學(xué)校，培育合格特長學(xué)生”的辦學(xué)目標(biāo)。

三、加強(qiáng)師德培訓(xùn)，提高德育工作水平

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵，學(xué)校發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源，加大培養(yǎng)有獨(dú)特風(fēng)格特長教師的力度，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師苦練內(nèi)功，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學(xué)校建設(shè)需要的教師，確保特色學(xué)校建設(shè)的順利實(shí)施。加強(qiáng)對教師專業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度。學(xué)校對教師的培訓(xùn)不僅僅局限于提高教師的教育教學(xué)理論素養(yǎng)及教學(xué)水平上，更多地注入了師德師風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容。學(xué)校有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的致詞、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，提高教師的法制意識和道德素養(yǎng)；組織教師觀看大型教師職業(yè)道德教育錄相《托起明天的太陽》，引導(dǎo)教師自尊自愛自律自強(qiáng)，在每學(xué)期初都舉行全校教師的師德承諾會，以便開學(xué)初就為自己定下目標(biāo)，加強(qiáng)教育與約束。并在教師中開展“塑形象，做楷?！薄ⅰ皭畚覎徫弧钡戎黝}演講活動(dòng)；開展德育案例、特殊學(xué)生教育案例征集活動(dòng)；師德論壇“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”、“什么樣的教師才是陽光教師”、“小手拉大手——與思進(jìn)學(xué)”、“新風(fēng)育師德，正氣促和諧”比賽等活動(dòng)；抓好班集體建設(shè)，樹典型、打造特色班級，召開班主任例會、教師大會。讓教師教人先正己，用文明言行和人格魅力影響教育學(xué)生，打造受學(xué)生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的教師團(tuán)隊(duì)，從而推動(dòng)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象，提升學(xué)生、家長和社會對學(xué)校的滿意度。

四、把課堂當(dāng)作德育教育的主渠道

教師在教學(xué)過程中，充分發(fā)揮了德育的核心輻射作用，把德育教育滲透到各學(xué)科教學(xué)之中，充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美等因素，提高了學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，使教學(xué)過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時(shí)每位教師加強(qiáng)了師德修養(yǎng)，為人師表，做到語言美、行為美、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈，樹立了學(xué)生的榮辱觀及道德觀。

五、常規(guī)管理常抓不懈

1、抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生一日常規(guī)歌》，以豐富多彩的德育活動(dòng)為載體，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，進(jìn)一步健全班隊(duì)會制度，值周帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任認(rèn)真總結(jié)一周學(xué)校、班級情況，表揚(yáng)先進(jìn)，指出問題，明確努力的方向，保持優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)。同時(shí)學(xué)校設(shè)衛(wèi)生、紀(jì)律監(jiān)察崗，確保“學(xué)生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實(shí)。

2、抓好值周隊(duì)伍建設(shè)工作，學(xué)校已經(jīng)形成了“學(xué)校檢查、年組監(jiān)督”、“日檢查、周評比、月總結(jié)”的評比體系。每周評出文明紅旗班，每學(xué)年評出最佳班集體，十星少年、三好學(xué)生、優(yōu)秀班班干部?，F(xiàn)在學(xué)校環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，學(xué)生文明禮儀規(guī)范。

3、抓好升旗工作。在正常天氣情況下，每周一升旗儀式從不間斷，同時(shí)全校教師采用輪流制利用國旗下致詞對孩子們進(jìn)行愛國主義教育。升旗手，護(hù)旗手經(jīng)過專門訓(xùn)練，他們衣著整齊、步伐矯健、氣勢威武。在加上具有感召力、號召性、教育意義強(qiáng)的國旗下致詞，使得升旗工作成為我校德育工作的一個(gè)亮點(diǎn)。

4、堅(jiān)持開展法制安全教育。學(xué)校把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅(jiān)持的重點(diǎn)。通過專題講座、板報(bào)宣傳、紅領(lǐng)巾廣播、知識競賽、主題班隊(duì)會、參觀展覽和安全演練、聘請法制副校長對全體學(xué)生進(jìn)行法制安全教育等形式，增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性和自我保護(hù)意識。

5、開展心理健康教育。學(xué)校充分發(fā)揮德育處、年級組、班主任三級管理的作用，建立了問題學(xué)生幫教網(wǎng)絡(luò)，開展“知心姐姐談心”活動(dòng)，了解學(xué)生的一些心理障礙，及時(shí)矯正某些學(xué)生的畸形心理，特別是對一些單親學(xué)生及留守兒童進(jìn)行心理輔導(dǎo)，盡最大努力使每一個(gè)學(xué)生的身心能健康發(fā)展。

6辦好家長學(xué)校。學(xué)校成立了家長學(xué)校，建立健全組織機(jī)構(gòu)。定期召開家長見面會，與家長溝通，查找工作中的不足，形成了家校共同營建的良好局面。

六、德育活動(dòng)豐富多彩

1、以重大節(jié)日為契機(jī)，向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育。如3月8日“三八”婦女節(jié)，每人為自己的母親做一件力所能及的事；5月1日勞動(dòng)節(jié)，為勞動(dòng)獻(xiàn)歌；6月1日國際兒童節(jié)，開展“慶六

一、展才藝、顯特色”六一慶祝活動(dòng)及吸收新隊(duì)員大會，給學(xué)生搭建展示的平臺；9月10日教師節(jié)，倡導(dǎo)綠色節(jié)日，用學(xué)生的手、學(xué)生的歌??為教師獻(xiàn)上最美、最親的禮物，10月1日國慶節(jié)，開展愛國主義影片展映活動(dòng)、迎國慶學(xué)生書畫美術(shù)作品展；12月9日開展的“一二.九”致詞比賽等活動(dòng)。讓學(xué)生在活動(dòng)鍛煉自我、重塑自我，讓學(xué)生在活動(dòng)成長，在實(shí)踐中成長，營造了良好的校園文化氛圍，從而全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

2、堅(jiān)持“德育宣傳欄”評比活動(dòng)。各班每月的黑板報(bào)由學(xué)生自己設(shè)計(jì)、排版、編寫，學(xué)校組織評比小組就板報(bào)的主題、排版等方面進(jìn)行評分，評選出每月的優(yōu)秀板報(bào)。這一活動(dòng)，既起到了宣傳教育作用，更培養(yǎng)了學(xué)生的能力。

3、結(jié)合上級工作精神，開展主題活動(dòng)，如在“弘揚(yáng)和學(xué)習(xí)雷鋒精神”活動(dòng)中，開展以“學(xué)雷鋒，做新時(shí)期好少年”為主題的班隊(duì)會活動(dòng)、征文活動(dòng)、好人好事大征集活動(dòng)；在“安全教育日、安全教育周”活動(dòng)中，開展主題班隊(duì)會、國旗下致詞、安全知識講座、安全知識小電影、安全知識競賽、安全知識繪畫比賽等活動(dòng)。

4、各教研組每學(xué)期舉行一次師生活動(dòng)，如一、二年組的“小故事、大道理”講故事比賽，三、四年組的趣味英語故事大賽，數(shù)學(xué)組的“走進(jìn)美妙的數(shù)學(xué)花園”活動(dòng)，語文教研組開展的寫字比賽，教職工乒乓球賽，全校教師基本功大賽等。

5、建設(shè)書香校園。書籍能為教師和學(xué)生成長提供不竭的營養(yǎng)，學(xué)校全力建設(shè)“書香校園”，讓閱讀成為一種習(xí)慣。①校內(nèi)讀書。圖書室向?qū)W生開放，班級間循環(huán)閱讀。利用班隊(duì)會開展“全校共同一本書、年組共讀一本書”活動(dòng)。②親子閱讀。由教師推薦閱讀篇目，利用周末、假期等時(shí)間，建議學(xué)生與家長共同閱讀一本書，并進(jìn)行交流。③經(jīng)典誦讀。學(xué)校將經(jīng)典誦讀納入學(xué)校管理，營造儒雅書香環(huán)境，滋養(yǎng)學(xué)生心靈成長。編寫了誦讀校本教材?！罢b古詩、讀名句、閱美文”的習(xí)慣已基本養(yǎng)成。課前、早讀總能聽到朗朗誦讀之聲，讓誦讀經(jīng)典成為習(xí)慣，讓書香飄滿校園。

6開展愛心系列活動(dòng)：學(xué)校處于貧困地帶，留守生、貧困生、學(xué)困生較多，學(xué)校根據(jù)留守學(xué)生、貧困家庭、單親家庭等問題，組織成立了以政教處為主導(dǎo)、以特殊學(xué)生為主體、以愛心活動(dòng)為主線的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，加強(qiáng)了對特殊學(xué)生的道德引導(dǎo)，促進(jìn)了德育工作的順利開展。學(xué)校要求每一位教師用慈母般的愛心關(guān)心呵護(hù)每一位特殊學(xué)生，無論是在精神上、物質(zhì)上還是在學(xué)習(xí)上都能感受到教師細(xì)心般的溫暖和關(guān)愛。決不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)。贏得了家長信任，社會的贊譽(yù)，各屆的好評。許多家長不顧路遠(yuǎn)把學(xué)生送到學(xué)校學(xué)習(xí)。

回顧過去，庹家小學(xué)的全體師生為取得的成績感到欣慰；展望未來，他們更感到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。在今后的工作中，他們將繼續(xù)嚴(yán)格常規(guī)管理，注重養(yǎng)成教育，深入開展各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)校的德育工作再上一個(gè)臺階。全力打造出一個(gè)讓學(xué)生快樂、讓家長滿意、讓教師幸福的美麗鄉(xiāng)村小學(xué)。

第五篇：全力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作

全力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作

一年來，我街全力推進(jìn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作進(jìn)程，結(jié)合街情實(shí)際，選準(zhǔn)點(diǎn)，定好位，超前謀劃，抓實(shí)載體，打造亮點(diǎn)，取得了階段性的工作成效。

一、抓實(shí)網(wǎng)格化工程，激活社會管理平臺

社會管理的重心在社區(qū)，難點(diǎn)在社區(qū)，基礎(chǔ)也在社區(qū)。我街認(rèn)真落實(shí)區(qū)相關(guān)工作要求，創(chuàng)建“一格多員，全員參與；同格同責(zé)，同獎(jiǎng)同罰”的新型網(wǎng)格管理模式，研究制定了《街道社區(qū)工作者管理實(shí)施細(xì)則》（試行），從社會管理服務(wù)隊(duì)伍的界定到社區(qū)組織構(gòu)成、網(wǎng)格包戶管理的獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)行規(guī)范，務(wù)求資源下沉，“把社會服務(wù)管理延伸到社會最末端，使基層社區(qū)服務(wù)管理責(zé)任更加明晰，措施更加精細(xì)，協(xié)作更加緊密”，形成了服務(wù)管理新合力，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變，即基層社會管理從職責(zé)模糊向責(zé)任明確轉(zhuǎn)變；從事后被動(dòng)應(yīng)急向事前主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變；從運(yùn)動(dòng)式治標(biāo)管理向常態(tài)化治本管理轉(zhuǎn)變；從單一化、粗放式服務(wù)管理向個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù)管理轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，依據(jù)我街實(shí)際狀況，通過高效操作，街道社會管理服務(wù)指揮分中心于本月19日在全區(qū)率先正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、區(qū)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、數(shù)字城管網(wǎng)的全面整合。我街還為每位社區(qū)工作站站長配備了電腦和對講機(jī)各一臺，“三級平臺、四級管理”的社會服務(wù)模式初顯利好形態(tài)。

二、推出全新模式，破解社會管理難題

為探索社會管理新方法，夯實(shí)社會管理基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)轄區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我街針對地區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)多、流動(dòng)人口多、出租房屋多的實(shí)際特點(diǎn)，創(chuàng)建了流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理工作新模式，實(shí)現(xiàn)了管理精細(xì)化、運(yùn)行規(guī)范化、管控動(dòng)態(tài)化和考評績效化，使流動(dòng)人口切實(shí)享受到親情化服務(wù)、新市民待遇和全方位關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口和常住人口的逐步融合。

（一）搭建四類管理平臺，實(shí)現(xiàn)多層級精細(xì)化管理。一是搭建社區(qū)管理平臺。由網(wǎng)格長和戶長負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)出租房屋的走訪巡視和信息采集。二是搭建居民自治管理平臺。發(fā)揮鄰里互助之家的作用，吸納一批退休老黨員、老干部、青年志愿者、4050人員和公益崗位人員配合社區(qū)工作站做好有關(guān)工作。三是搭建出租房主管理平臺。建立出租房主協(xié)會，對出租房屋進(jìn)行自我管理，自覺協(xié)助社區(qū)工作站建立檔案、登記信息以及變更注銷。四是搭建公安管理平臺。社區(qū)警務(wù)力量負(fù)責(zé)對新入住人口進(jìn)行登記排查，督促其進(jìn)行社區(qū)登記，接受學(xué)校培訓(xùn)，辦理居住證。通過搭建四類管理平臺，構(gòu)建了信息多口采集和工作整合管理的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)，形成了層級清晰、覆蓋全街、功能互補(bǔ)、上下聯(lián)動(dòng)的工作體系。

（二）建立十個(gè)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高效率規(guī)范化運(yùn)行?！笆畟€(gè)一”運(yùn)行機(jī)制為：一圖（出租房屋裝戶圖）；一板（溫馨提示板）；一書（與房屋出租人、承租人和用工單位簽訂的責(zé)任書）；一證（外來人口居住證）；一檔（流動(dòng)人口備案登記）；一信（流動(dòng)人口誠信證明）；一個(gè)系統(tǒng)（流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理工作軟件平臺）；一支隊(duì)伍（街道流動(dòng)人口和出租房屋管理辦公室，組建專業(yè)隊(duì)伍）；一所學(xué)校（建立 地區(qū)流動(dòng)人口學(xué)校）；一筆資金（設(shè)立流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）。通過建立十體運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管理內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化和全覆，確保了出租房屋服務(wù)管理工作的規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）實(shí)施三類評級管理，實(shí)現(xiàn)針對性動(dòng)態(tài)化管控。一是對出租

房屋進(jìn)行分類管理。將出租房屋分為放心類、一般關(guān)注類和重點(diǎn)關(guān)注類，根據(jù)類別進(jìn)行定期走訪、信息采集、宣傳教育和日常幫扶。二是對流動(dòng)人口進(jìn)行分類管理。將流動(dòng)人口分為穩(wěn)定人、關(guān)注人、重點(diǎn)人進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。同時(shí)注重以黨建引領(lǐng)工作，成立 地區(qū)流動(dòng)人口特設(shè)黨支部。三是將房產(chǎn)中介按經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行分類管理。成立房產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會，房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合黨支部也于當(dāng)日成立。通過實(shí)施三類評級管理，能夠及時(shí)掌握流動(dòng)人口和出租房屋的全面情況，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了有針對性的動(dòng)態(tài)化管控。我們還在流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理中心設(shè)立了首席接待、同城服務(wù)、維權(quán)幫扶、日常管理4個(gè)工作窗口，全面推行“五同城、五服務(wù)”，具體包括10大類28項(xiàng)內(nèi)容，為流動(dòng)人口和出租房主解決工作生活中的實(shí)際困難和迫切問題。

（四）發(fā)揮六個(gè)渠道的作用，為流動(dòng)人口的提供精神家園。即設(shè)免費(fèi)網(wǎng)吧，為流動(dòng)人口提供免費(fèi)上網(wǎng)場所；設(shè)圖書館，為流動(dòng)人口提供了讀書學(xué)習(xí)的良好環(huán)境；設(shè)“心理咨詢室”，為流動(dòng)人口提供免費(fèi)的心理咨詢服務(wù)；建立“流動(dòng)人口嬰幼兒早期發(fā)展教育”親子早教課堂，為流動(dòng)人口提供免費(fèi)的育兒培訓(xùn)服務(wù)；為流動(dòng)人口登記并發(fā)放便民卡片，進(jìn)行一站式貼心服務(wù)；建立流動(dòng)人口學(xué)校。開展“流動(dòng)人口走進(jìn) 第一課”載體活動(dòng)，就 地區(qū)基本情況、法律法規(guī)、權(quán)益保障、文明禮儀、安全消防知識（也可包括學(xué)歷教育）等課程內(nèi)容對流動(dòng)人口進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)幫助他們提升素質(zhì)，增強(qiáng)技能，獲得更多的就業(yè)機(jī)會，并快速成為一名文明守法的 新市民。

三、做實(shí)綜治信訪工作，實(shí)現(xiàn)社會管理源頭化

社會管理實(shí)質(zhì)上是維護(hù)群眾利益、化解社會矛盾、激發(fā)社會活力的工作。為此，我街把保障和改善民生作為社會管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立完善“四項(xiàng)機(jī)制”即：社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制、回訪機(jī)

制、救助機(jī)制，感化機(jī)制，處理好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，重視社會管理中的協(xié)商協(xié)調(diào)，推動(dòng)維穩(wěn)工作領(lǐng)域的協(xié)商協(xié)調(diào)，推動(dòng)黨群關(guān)系領(lǐng)域的協(xié)商協(xié)調(diào)。

（一）社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。固本強(qiáng)基、源頭治理，是解決社會矛盾和問題的治本之策。在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的實(shí)踐中，全街上下更新維穩(wěn)理念，把矛盾處置的關(guān)口前移，建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。在與民生密切相關(guān)的重大項(xiàng)目或政策推出前，在作經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性研究的同時(shí)，同步進(jìn)行社會風(fēng)險(xiǎn)的評估，將“制定方案、識別風(fēng)險(xiǎn)、形成報(bào)告、審查定級、分級備案、調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)、跟蹤完善”等7項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估程序，嵌入到行政決策程序中，將是否可能引發(fā)群體性事件及群體性事件的規(guī)模作為風(fēng)險(xiǎn)界定重要標(biāo)準(zhǔn)。近日，我轄區(qū)內(nèi)的駐街單位——中國黃金的改造工程即將啟動(dòng)，與其相鄰的太清宮21號樓2006年曾經(jīng)歷了短暫的征收過程，后征收停止，該樓居民一直存在不穩(wěn)定情緒?，F(xiàn)中國黃金要進(jìn)行改造工程，修建停車場，如不事先溝通，勢必會引發(fā)新的矛盾。按照 街道社會風(fēng)險(xiǎn)的評估機(jī)制的要求，街道經(jīng)濟(jì)、民生訴求分管領(lǐng)導(dǎo)事前到社區(qū)向書記、站長介紹中國黃金工程改造的方案，會同社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格工作人員等共同對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行研究分析，指導(dǎo)社區(qū)及時(shí)召開各方代表共同參加居民聽證會，進(jìn)行了坦誠、和諧、有效的溝通交流，把一場可能出現(xiàn)的新矛盾化解在萌芽中。

（二）建立回訪機(jī)制。對息訪罷訴的人員及時(shí)回訪，對處理后的糾紛定期回訪，了解相關(guān)情況，注意發(fā)現(xiàn)問題，查找工作中的不足，提高工作質(zhì)量，鞏固調(diào)解成果。

（三）建立救助機(jī)制。關(guān)注困難信訪人員的生產(chǎn)生活狀況，積極探索政府救助、社會救濟(jì)、民間互助相結(jié)合的辦法，解決了信訪群眾的實(shí)際困難。使他們感受到政府的關(guān)懷和溫暖。

（四）建立感化機(jī)制，讓信訪人員在人文關(guān)懷中息訪罷訴。按照公平公正的原則確定一批特殊疑難信訪案件及需要救助人員，積極向上申請信訪專項(xiàng)救助資金，給予適度救助，使一些長期積累、久拖未決、難以劃分責(zé)任主體的特殊疑難信訪問題得到解決。

綜上所述，我街結(jié)合地域民情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，積極探索加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的新思維、新舉措，取得了階段性的成果，一些工作做法正趨于完善和成熟。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的實(shí)踐中，攜手同心，為建設(shè)富庶文明幸福的新沈河貢獻(xiàn)力量。

街道辦事處

2012年3月22日