第一篇：淺談出版供給側(cè)改革與雙效益發(fā)展的關(guān)系

淺談出版供給側(cè)改革與雙效益發(fā)展的關(guān)系

摘要：當(dāng)前在圖書出版業(yè)存在的很多問題都可以歸結(jié)為供給與需求問題，即無效供給過量，引發(fā)庫存高，而有效需求得不到滿足，人均圖書閱讀量低。圖書策劃是出版工作的核心環(huán)節(jié)，承擔(dān)這一工作的策劃編輯應(yīng)用供給側(cè)改革的思路指導(dǎo)自身工作，去產(chǎn)能（優(yōu)化選題，精準(zhǔn)定位），去庫存（找準(zhǔn)規(guī)律，杜絕浪費(fèi)），降成本（合理設(shè)計(jì)，提升技術(shù)），補(bǔ)短板（重原創(chuàng)，做精品），去杠桿（謙虛謹(jǐn)慎，量力而行），從而實(shí)現(xiàn)圖書出版的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革 圖書出版 社會(huì)效益 經(jīng)濟(jì)效益

2015年11月10日，總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上首次提出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，并強(qiáng)調(diào)“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提供供給體系的質(zhì)量和效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長動(dòng)力，推動(dòng)我國社會(huì)生產(chǎn)力水平實(shí)現(xiàn)整體躍升”。12月18日-21日，中央召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)，落實(shí)供給側(cè)改革主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。這為各行業(yè)供給側(cè)改革指明了方向，布置了“作業(yè)”。

在圖書出版業(yè)，目前存在的很多問題都可以歸結(jié)為供給與需求問題，即無效供給過量，引發(fā)庫存高，而有效需求得不到滿足，人均圖書閱讀量低。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)專業(yè)升級(jí)，使資源要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，使經(jīng)濟(jì)增長提質(zhì)增效。結(jié)合出版行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行思考和嘗試，或許正是解決問題的契機(jī)。

一、去產(chǎn)能――優(yōu)化選題，精準(zhǔn)定位

所謂去產(chǎn)能，并不是不生產(chǎn)或少生產(chǎn)，而是要去除過剩的產(chǎn)能、虛高的產(chǎn)能。由于各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和市場競爭的壓力，很多策劃編輯在策劃選題時(shí)對(duì)讀者需求和市場現(xiàn)狀調(diào)研不充分，造成大量同質(zhì)化圖書出版，并且印數(shù)偏多。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2015年我國共出版圖書47.58萬種，但成年人人均紙書閱讀量僅為4.58本，庫存總碼洋在1000億元以上，甚至超過了同期銷售總碼洋。

要解決這一問題，需要策劃編輯在策劃圖書選題時(shí)充分調(diào)研，了解讀者需求和閱讀心理，使選題內(nèi)容有的放矢、精準(zhǔn)定位，減少低質(zhì)量同質(zhì)書的出版。一般來說，由于地域、年齡、職業(yè)、文化程度等方面的區(qū)別，不同的讀者對(duì)圖書有著不同的需要。例如，高級(jí)專業(yè)人員閱讀書籍，主要是為了滿足專業(yè)工作的需要，了解學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)和研究成果，收集有關(guān)數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)資料等，因而閱讀需要有明確的方向。他們對(duì)書籍的需求量大且比較穩(wěn)定，但要求書籍內(nèi)容權(quán)威、準(zhǔn)確，能夠反映專業(yè)內(nèi)最高水平、最新的內(nèi)容。與他們相比，普通的工人、農(nóng)民、士兵和企事業(yè)單位的職員等既可能閱讀實(shí)用性強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)書籍，也有可能選擇科學(xué)文化普及讀物和文藝作品，對(duì)書籍的挑選有一定的隨機(jī)性，易受外界影響。同時(shí)，作為一名優(yōu)秀的編輯，除了要了解讀者想要看什么，喜歡看什么，還應(yīng)該想到讀者還沒有看到什么，以適度超前的創(chuàng)新思維，引領(lǐng)讀者的閱讀。

二、去庫存――找準(zhǔn)規(guī)律，杜絕浪費(fèi)

為了滿足市場的需要，出版物有合理備貨的需要，但印數(shù)過大就會(huì)造成過量的庫存。在保證滿足市場需求的同時(shí)盡量降低庫存量，需要策劃編輯痛下苦功精研市場。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，有海量的數(shù)據(jù)可供編輯分析、參考，進(jìn)行印數(shù)決策。一般來說，對(duì)于讀者對(duì)象非常明確的小眾圖書，可以比較準(zhǔn)確地估計(jì)目標(biāo)讀者數(shù)量，再綜合分析市場同類書情況，進(jìn)而確定印數(shù)。比如，公衛(wèi)醫(yī)師資格考試用書的印數(shù)可以根據(jù)從業(yè)人員人數(shù)、市場同類圖書品種以及往年本社圖書銷售占比來估計(jì)印量。對(duì)于一般大眾讀物來說，除了各出版社自己的發(fā)貨/銷售數(shù)據(jù)以及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、亞馬遜、淘寶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)書店同類選題的銷售情況外，開卷數(shù)據(jù)是目前比較能夠全面反映圖書市場銷售情況的權(quán)威數(shù)據(jù)來源。分析同類圖書市場銷售數(shù)據(jù)以及單本圖書的銷售趨勢監(jiān)測數(shù)據(jù)，不僅有助于合理確定首印數(shù)，還能幫助決策加印數(shù)量、補(bǔ)貨時(shí)機(jī)等，從而在保證圖書不間斷供貨的前提下合理控制庫存量。

“酒香也怕巷子深”，對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生的庫存，需要策劃編輯充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，采取各種營銷手段予以消化。隨著市場化程度的不斷加深、政企職能的分離、出版業(yè)的轉(zhuǎn)企改制，以及信息化、數(shù)據(jù)化時(shí)代的到來，圖書的銷售渠道和宣傳方式越發(fā)多元化。各類電商飛速擴(kuò)展，銷售份額直線上升。傳統(tǒng)的大型圖書發(fā)行機(jī)構(gòu)以及國有書店、民營書店、超市書店、機(jī)場書店、車站書店、讀者俱樂部等圖書銷售終端也在不斷調(diào)整經(jīng)營模式。圖書宣傳營銷的方式除了傳統(tǒng)的報(bào)刊、電視、廣播等外，各種網(wǎng)絡(luò)宣傳，如名人微博、專業(yè)微博、微信、專業(yè)網(wǎng)站對(duì)傳播圖書信息的作用越來越顯著，對(duì)圖書的銷售起到了極大的推動(dòng)作用。但是，一本書的營銷不可能做得面面俱到。面對(duì)紛繁的市場，編輯必須綜合市場、讀者以及圖書自身的特征，選擇合適的銷售渠道和宣傳方式，進(jìn)行最優(yōu)組合，保證圖書能夠通暢、有效地與讀者見面，從而以較低的營銷成本實(shí)現(xiàn)圖書的最大銷量。

三、降成本――合理設(shè)計(jì)，提升技術(shù)

降低成本一方面能直接提升單本圖書利潤，一方面又能給出版社爭取更大的定價(jià)空間，進(jìn)而爭取更多的讀者購買圖書。

對(duì)于人工成本以及原材料的價(jià)格，策劃編輯很難把控，因此對(duì)于把控與成本密切相關(guān)的裝幀設(shè)計(jì)（包括材料和工藝選擇）就成為控制成本的重要環(huán)節(jié)之一。隨著技術(shù)的不斷?M步，各種新工藝、新材料不斷涌現(xiàn)，圖書的裝幀設(shè)計(jì)有了更多發(fā)展的空間。但好的裝幀設(shè)計(jì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)始終是“恰當(dāng)”，即用最經(jīng)濟(jì)的方式充分表現(xiàn)預(yù)期效果，選擇合適的工藝和技術(shù)，讓做出的書籍物美價(jià)廉。策劃編輯應(yīng)根據(jù)目標(biāo)讀者的購買力估算本書的適當(dāng)定價(jià)以及可能的銷量和收益，進(jìn)而“量入為出”，推算合理的成本，并依據(jù)成本合理設(shè)計(jì)和選擇材料、裝幀工藝。不恰當(dāng)?shù)纳萑A設(shè)計(jì)和裝幀，在提高成本的同時(shí)并不一定能吸引更多的讀者，反而可能造成圖書定價(jià)超出讀者對(duì)象的購買能力，進(jìn)而產(chǎn)生更多的庫存。

另外，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理采用新技術(shù)也有助于降低生產(chǎn)成本。近年，數(shù)字印刷技術(shù)發(fā)展迅速。相比傳統(tǒng)印刷，數(shù)字印制速度快，不受印量的限制，而且近年來其印制質(zhì)量不斷提升，成本大幅度降低，這為按需印刷提供了可能。對(duì)于需求量較小的圖書，采用數(shù)字印刷成本相對(duì)較低，并且能夠減少庫存的產(chǎn)生，減少資金占用。

四、補(bǔ)短板――重原創(chuàng)，做精品

決定木桶盛水量的關(guān)鍵因素是其最短的板塊。那么，圖書策劃工作的短板在哪里呢？

缺乏原創(chuàng)性無疑是當(dāng)前圖書策劃工作最大的短板。面對(duì)眾多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的壓力，不少編輯策劃圖書選題時(shí)選擇了“跟風(fēng)”，因而產(chǎn)生了大量同質(zhì)化圖書，甚至有一些粗制濫造的產(chǎn)品上市。這也是造成大量無效圖書庫存的原因。策劃編輯應(yīng)深入研究讀者需求、分析市場，培育優(yōu)質(zhì)作者資源，善于發(fā)現(xiàn)、勇于開拓，努力做到人無我有、人有我精，這樣才能創(chuàng)作出原創(chuàng)性精品圖書。

除了關(guān)注具有原創(chuàng)性的內(nèi)容外，策劃圖書還應(yīng)注意形式上的創(chuàng)新。例如，為滿足現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育的需求，人民衛(wèi)生出版社積極整合自身醫(yī)學(xué)專業(yè)出版資源，聯(lián)合全國90多所醫(yī)藥院校和1300多位專家教授，以經(jīng)典的紙質(zhì)教材為基礎(chǔ)，打造了中國首套國家級(jí)醫(yī)學(xué)數(shù)字教材――全國高等學(xué)校五年制本科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)規(guī)劃數(shù)字教材，使數(shù)字化教學(xué)資源成為真正提升學(xué)生學(xué)習(xí)效率的知識(shí)資源和工具。

五、去杠桿――謙虛謹(jǐn)慎，量力而行

“去杠桿”任務(wù)本質(zhì)是與其他任務(wù)相協(xié)調(diào)，提高資金流動(dòng)性與生產(chǎn)率，改善債務(wù)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。

眾籌出版是近年興起的一個(gè)新概念，即作者和出版社覺得一本書有出版價(jià)值，但苦于資金短缺，于是通過互聯(lián)網(wǎng)向讀者籌資。這給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了一股新風(fēng)。通過在互聯(lián)網(wǎng)募集資金，不僅能夠幫助解決資金的問題，還在過程中建立了作者、出版社與讀者之間的聯(lián)系，使作者和出版社能夠更好地了解讀者需求，更加精準(zhǔn)地判斷圖書的未來市場前景，決定印數(shù)。眾籌出版作為一種出版創(chuàng)新，其前景值得期待，但在進(jìn)行過程中也存在許多不可回避的問題，策劃編輯在進(jìn)行嘗試的過程中應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)把圖書質(zhì)量關(guān)。

圖書策劃是出版工作的核心環(huán)節(jié)，貫穿從圖書選題構(gòu)思、創(chuàng)作到印制、營銷的整個(gè)過程。承擔(dān)這一工作的策劃編輯用供給側(cè)改革的思路指導(dǎo)自身的工作，“深耕”作者群體，尋找優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，“細(xì)作”策劃方案，為內(nèi)容量身打造編排形式，“廣種”營銷市場，充分調(diào)動(dòng)各渠道進(jìn)行推廣和銷售，才能做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“博收”。

第二篇：“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)的供給側(cè)改革

“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)的供給側(cè)改革

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)質(zhì)是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。這要求高等教育轉(zhuǎn)變和拓展人才培養(yǎng)模式，在學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)、能力提升和成果孵化三方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同與融通。

1.我國高等教育存在四個(gè)“脫節(jié)”

繼2015年“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”首次寫入政府工作報(bào)告后，2016年政府工作報(bào)告中再次強(qiáng)調(diào)，要充分釋放全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能，發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和“互聯(lián)網(wǎng)+”集眾智、匯眾力的乘數(shù)效應(yīng)。打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺(tái)，構(gòu)建大中小企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)客多方協(xié)同的新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。

建設(shè)一批“雙創(chuàng)”示范基地，培育創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)，發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等投資?！笆濉币?guī)劃中提出，要深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，把大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新融入發(fā)展各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)各類主體開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，打造發(fā)展新引擎，建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)，全面推進(jìn)眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌。

人才資源是第一資源，也是創(chuàng)新活動(dòng)中最為活躍、最為積極的因素。從這一角度出發(fā)，“雙創(chuàng)”能否成為國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要支撐力量，關(guān)鍵在于能否培養(yǎng)出既具備科學(xué)知識(shí)、技術(shù)技能，又有創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力的雙創(chuàng)人才。

作為人才第一資源、科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力和創(chuàng)新第一驅(qū)動(dòng)力的重要結(jié)合點(diǎn)，高校既是高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的重要基地，又是高水平科學(xué)研究和高質(zhì)量創(chuàng)新成果的重要來源，應(yīng)為推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新發(fā)揮重要支撐引領(lǐng)作用。

但長期以來，我國高等教育在四個(gè)方面存在問題：一是大學(xué)人才培養(yǎng)與科技創(chuàng)新之間的脫節(jié)，難以承擔(dān)起科技創(chuàng)新的重任；二是大學(xué)人才培養(yǎng)與國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要之間存在脫節(jié)，難以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的需求；三是大學(xué)校內(nèi)、校外之間存在脫節(jié)，難以快速承擔(dān)起服務(wù)社會(huì)的責(zé)任；四是大學(xué)里教師與學(xué)生之間存在脫節(jié)，學(xué)生難以融入教師科研實(shí)驗(yàn)之中，所學(xué)知識(shí)難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

因此，在國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的背景下，高校推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，著力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，不僅是對(duì)這“四個(gè)脫節(jié)”的積極回應(yīng)，而且更是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、增強(qiáng)人才有效供給的重要舉措；不僅是中國高校重要的歷史使命和戰(zhàn)略任務(wù)，而且更是高等院校對(duì)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。

2.“雙創(chuàng)”教育體系需要三方面協(xié)同融通

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)質(zhì)是面向全體學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。這就要求高等教育必須轉(zhuǎn)變和拓展人才培養(yǎng)模式，為創(chuàng)新型國家建設(shè)提供有力的人才支撐。因此，雙創(chuàng)教育體系應(yīng)該包括三個(gè)方面：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)、能力提升和成果孵化，這三方面需要協(xié)同與融通。

首先是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí)培養(yǎng)。課程是人才培養(yǎng)的基本要素，是制定和實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃的核心載體，要把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí)培養(yǎng)滲透到課程體系中。比如南京大學(xué)以提高學(xué)生批判性思維和激發(fā)創(chuàng)新潛質(zhì)為主線建設(shè)一系列新型課程，包括新生研討課、高水平通識(shí)課和高年級(jí)研討課，并重構(gòu)學(xué)科平臺(tái)課和專業(yè)核心課，注重課程內(nèi)容與形式的創(chuàng)新，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念融入日常教學(xué)點(diǎn)滴之中，讓每一堂課都成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的課堂。同時(shí)，學(xué)校還舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講堂，通過邀請(qǐng)國內(nèi)外專家、學(xué)者和企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)投資人士走進(jìn)校園，以論壇、講座和沙龍等不同形式，在全校范圍內(nèi)營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的良好氛圍。

其次是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升。這既包括科學(xué)研究和發(fā)明創(chuàng)造的能力，也包括意志的磨煉和企業(yè)運(yùn)營的基本知識(shí)。我們應(yīng)該為學(xué)生多提供創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目，鼓勵(lì)他們參加各種大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽，為其中有志于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學(xué)生提供更多的機(jī)會(huì)，在訓(xùn)練與競賽的實(shí)踐中有效提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

再次是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成果孵化。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)工程?？萍汲晒挥型瑖倚枰?、人民要求、市場需求相結(jié)合，完成從科學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)開發(fā)、推廣應(yīng)用的三級(jí)跳，才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

那么，對(duì)于有志于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生，我們可以依托國家大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)孵化中心，為他們提供共享服務(wù)空間、經(jīng)營場地、政策指導(dǎo)、資金支持、專利申請(qǐng)、技術(shù)鑒定、咨詢策劃、項(xiàng)目顧問等多類創(chuàng)業(yè)服務(wù)，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化和孵化。

3.“五四三”雙創(chuàng)教育體系的嘗試

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及其內(nèi)外環(huán)境正發(fā)生著深刻而廣泛的變化，在原有發(fā)展基礎(chǔ)上推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新也面臨著新的挑戰(zhàn)：國家實(shí)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)高等院校的人才培養(yǎng)提出了新的要求。這就需要高等院校在人才培養(yǎng)上，從以下三個(gè)方面進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革：一是需要提升基礎(chǔ)研究與前沿技術(shù)研究的原始創(chuàng)新能力，增加科技創(chuàng)新的有效供給；二是需要提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平，為國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有效的人才供給和智力支撐；三是需要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有序?qū)印?/p>

近年來，南京大學(xué)探索實(shí)施“五四三”雙創(chuàng)教育體系，即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程、講堂、訓(xùn)練、競賽、成果孵化為主要內(nèi)容的“五位一體”教學(xué)體系；創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)“四創(chuàng)融合”的成果轉(zhuǎn)化、孵化平臺(tái)；校校協(xié)同、校地協(xié)同、校企協(xié)同的“三個(gè)協(xié)同”體制機(jī)制。

應(yīng)該說，通過幾年來的實(shí)踐，取得了很好的效果。比如，學(xué)校在江蘇省建立的18個(gè)政產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)中均設(shè)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地、研究生工作站，將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化、學(xué)生研發(fā)項(xiàng)目中試、應(yīng)用型人才培養(yǎng)等納入政產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)總體框架。依靠平臺(tái)的牽線搭橋，與多個(gè)平臺(tái)所在的地方政府簽署了共建就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的合作協(xié)議。

“五四三”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系以市場為牽引，以產(chǎn)業(yè)需求和人才雙創(chuàng)需求為導(dǎo)向，整合了校內(nèi)外人才、智力、科研、平臺(tái)、服務(wù)、資金等資源，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素在區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)與優(yōu)化配置。同時(shí)，加強(qiáng)了融合互動(dòng)與合作協(xié)同，形成了高效益雙創(chuàng)成果，提升區(qū)域整體自主創(chuàng)新能力，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以升級(jí)。另外，通過積極探索人才培養(yǎng)模式、校地共建模式、產(chǎn)業(yè)加速器模式、雙創(chuàng)人才培訓(xùn)模式四大模式，匯聚了雙創(chuàng)人才、智力等相關(guān)資源，形成雙創(chuàng)成果，滿足產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展需求，滿足雙創(chuàng)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求，最終形成“市場牽引、需求導(dǎo)向、資源整合、要素協(xié)同、產(chǎn)業(yè)輻射”的全鏈條、全要素的運(yùn)行模式。

(作者為南京大學(xué)校長陳駿)

第三篇：供給側(cè)改革與高考

2016高三政治二輪復(fù)習(xí)之——時(shí)政熱點(diǎn)專題二

時(shí)政熱點(diǎn)剖析：供給側(cè)改革

一、提出背景 1、2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，著力加強(qiáng)結(jié)構(gòu)性改革，在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，提高供給體系質(zhì)量和效率，提高投資有效性，加快培育新的發(fā)展動(dòng)能，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢，增強(qiáng)持續(xù)增長動(dòng)力，推動(dòng)我國社會(huì)生產(chǎn)力水平整體改善，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。

長期以來，我國經(jīng)濟(jì)增長主要通過需求側(cè)改革實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大投資需求、消費(fèi)需求和凈出口增長即“三駕馬車”，但一味地刺激需求導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩、樓市庫存和債務(wù)高企，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，這就需要用新的動(dòng)力對(duì)沖下行風(fēng)險(xiǎn)。供給側(cè)改革改革的核心是推出更能滿足需求的好產(chǎn)品，以解決供給與需求的不匹配問題。前段時(shí)間，日本的馬桶蓋，韓國的彩妝，澳大利亞的奶粉被海淘族哄搶，難道中國沒有這些產(chǎn)品嗎？有，但品質(zhì)不太好。國內(nèi)消費(fèi)增速不斷下降，但中國居民在海外卻瘋狂掃貨；國內(nèi)航空客運(yùn)增速緩慢下行，但跨境出游卻持續(xù)高增長。這種消費(fèi)領(lǐng)域中呈現(xiàn)出的供需錯(cuò)配現(xiàn)象表明：中國經(jīng)濟(jì)面臨的問題并不在短期需求，而在中長期供給。

需求側(cè)有投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車”，“三駕馬車”決定短期經(jīng)濟(jì)增長率。而供給側(cè)則有勞動(dòng)力、土地、資本、創(chuàng)新“四大要素”，“四大要素”在充分配置的條件下能實(shí)現(xiàn)中長期潛在經(jīng)濟(jì)增長率。結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量。

當(dāng)前，我國供給側(cè)存在六大問題：一是供給體系總體上具有外向型；二是供給體系未及時(shí)跟上國內(nèi)中收入群體迅速擴(kuò)大的消費(fèi)結(jié)構(gòu)；三是現(xiàn)在供給體系滿足多樣化、個(gè)性化消費(fèi)的能力相對(duì)較差；四是部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能已達(dá)到峰值，產(chǎn)能難以消化，部分產(chǎn)業(yè)達(dá)到資源環(huán)境約束承載能力的峰值；五是中低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品供給不足；六是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本提高過快。

2、“供給側(cè)改革”的內(nèi)涵

“供給側(cè)”與“需求側(cè)”是相對(duì)應(yīng)的，所謂“供給側(cè)改革”，就是從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競爭力來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

供給側(cè)改革的核心有三點(diǎn)：一是去庫存、化產(chǎn)能。如要化解房地產(chǎn)庫存，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展；要促進(jìn)過剩產(chǎn)能有效化解，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組。淘汰落后產(chǎn)能，兼并重組、破產(chǎn)清算，實(shí)現(xiàn)市場出清。二是要降低企業(yè)成本，激發(fā)企業(yè)活力與競爭力，通過國企、財(cái)稅、金融、社保等重大改革激發(fā)企業(yè)活力，發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，提高創(chuàng)新能力，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是要防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，加快形成融資功能完備、基礎(chǔ)制度扎實(shí)、市場監(jiān)管有效、投資者權(quán)益得到充分保護(hù)的股票市場”。

“供給側(cè)改革”的目的是提高全要素生產(chǎn)率。什么是全要素生產(chǎn)率？就是在資本、勞動(dòng)、土地等有形生產(chǎn)要素投入量不變的情況下，無形生產(chǎn)要素推動(dòng)的生產(chǎn)率提高。在中國，由于普遍的技術(shù)進(jìn)步還未到來，因此無形生產(chǎn)要素應(yīng)當(dāng)主要包括制度因素和組織創(chuàng)新能力。也就是說，制度因素、組織創(chuàng)新能力能否突破束縛，決定著全要素生產(chǎn)率的提升空間，也由此決定著“供給側(cè)改革”的成效。

二、熱點(diǎn)解析

2016高三政治二輪復(fù)習(xí)之——時(shí)政熱點(diǎn)專題二

1、經(jīng)濟(jì)生活

（1）生產(chǎn)決定消費(fèi)，生產(chǎn)決定消費(fèi)的對(duì)象、質(zhì)量和水平。供給側(cè)改革強(qiáng)調(diào)通過提高生產(chǎn)能力來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，做到精致生產(chǎn)，提高供給質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“供需匹配。

（2）土地、資本、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息等資源是物質(zhì)資料的生產(chǎn)必須具備的基本要素，供給側(cè)改革就是要發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，促進(jìn)生產(chǎn)率的提高和資源的有效利用。（3）企業(yè)要樹立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，走新型工業(yè)化道路，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。供給側(cè)改革要淘汰落后產(chǎn)能，去庫存，有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

（4）科技是第一生產(chǎn)力，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力?？萍紕?chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，要放在國家發(fā)展全局的核心位置。供給側(cè)改革把發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，提高創(chuàng)新能力，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（5）推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，作為主攻方向，供給側(cè)改革要把發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效率上來，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠內(nèi)需拉動(dòng)，更多依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。（新四化）（6）改革是社會(huì)主義自我完善與發(fā)展，改革是促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展的動(dòng)力。通過供給側(cè)改革，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系中與生產(chǎn)力不相適應(yīng)的部分，調(diào)整上層建筑中與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不相適應(yīng)的部分，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。

（7）尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造，要實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，全面提高勞動(dòng)者的素質(zhì)。

（8）發(fā)揮財(cái)政促進(jìn)資源合理配置的作用，稅收是調(diào)節(jié)經(jīng)的重要杠桿。供給側(cè)改革通過結(jié)構(gòu)性減稅引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

（9）全面促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。供給側(cè)改革著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式。

（10）效率是公平的物質(zhì)前提，只有在發(fā)展生產(chǎn)力，增加財(cái)富的基礎(chǔ)上才有可能實(shí)現(xiàn)公平，重視效率符合我國國情，也是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。“供給側(cè)改革”的目的是提高全要素生產(chǎn)率，提高資源利用率。

2、政治生活

①政府是為人民服務(wù)的政府，要堅(jiān)持對(duì)人民負(fù)責(zé)的原則?！肮┙o側(cè)改革“目的是提高全要素生產(chǎn)率，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給人民帶來實(shí)惠。

②政府要履行組織社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能?！肮┙o側(cè)改革”是履行組織社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)職能的要求。

③黨要發(fā)揮總攬全局，協(xié)調(diào)各方利益的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。“供給側(cè)改革”要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。④人大應(yīng)科學(xué)、民主、依法立法，為“供給側(cè)改革”提供法律依據(jù)。⑤人民政協(xié)應(yīng)發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢，為“供給側(cè)改革”積極建言獻(xiàn)策。3文化生活

①、經(jīng)濟(jì)決定文化，文化反作用于經(jīng)濟(jì)。文化與經(jīng)濟(jì)相互交融。供給側(cè)改革就是要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，能為文化發(fā)展奠定物質(zhì)保障。

②、文化與政治相互交融?？萍嫉淖饔煤透咚刭|(zhì)人才在經(jīng)濟(jì)中越來越重要；供給側(cè)改革要發(fā)

2016高三政治二輪復(fù)習(xí)之——時(shí)政熱點(diǎn)專題二

揮科技的作用和高素質(zhì)人才的作用。

③、文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。供給側(cè)改革要重視人才的作用，創(chuàng)新的作用，有利于提升中華文化的國際影響力,維護(hù)我國文化安全。

④、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，也是推動(dòng)文化發(fā)展的重要因素。供給側(cè)改革把發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，提高創(chuàng)新能力，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

⑤、社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國之魂，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓，決定著中國特色社會(huì)主義發(fā)展方向。供給側(cè)改革要體現(xiàn)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

4、生活與哲學(xué)

①物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)是對(duì)物質(zhì)的反映。當(dāng)前，我國供給側(cè)存在六大問題，要求我們一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是,使主觀和客觀相符合。

②意識(shí)能夠反作用于客觀事物。正確的意識(shí)促進(jìn)客觀事物的發(fā)展；錯(cuò)誤的意識(shí)阻礙事物的發(fā)展?！肮┙o側(cè)改革”的目的是提高全要素生產(chǎn)率。因此要用科學(xué)理論指導(dǎo)改革，才能取得實(shí)效。

③系統(tǒng)與要素是辯證統(tǒng)一的。系統(tǒng)的基本特征是整體性、有序性和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨向，因此，要堅(jiān)持系統(tǒng)優(yōu)化的方法，用綜合的思維方式來認(rèn)識(shí)事物，要著眼于事物的整體性，遵循系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的有序性，系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨向。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，著力加強(qiáng)結(jié)構(gòu)性改革，在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，提高供給體系質(zhì)量和效率，推動(dòng)我國社會(huì)生產(chǎn)力水平整體改善。

④量變是質(zhì)變的前提和必要準(zhǔn)備，由于構(gòu)成事物的成分在結(jié)構(gòu)和排列次序上發(fā)生了變化，也能引起質(zhì)變，要學(xué)會(huì)“優(yōu)化結(jié)構(gòu)?！肮┙o側(cè)改革”就是要著力加強(qiáng)結(jié)構(gòu)性改革。

⑤矛盾具有特殊性，矛盾著的事物及其每一個(gè)側(cè)面各有其特點(diǎn)；以前我們重視需求改革，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化，目前要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，提高供給體系質(zhì)量和效率，堅(jiān)持了具體問題具體分析。

⑥辯證否定，是事物自己否定自己，自己發(fā)展自己，是聯(lián)系的環(huán)節(jié)，發(fā)展的環(huán)節(jié)，既肯定又否定。實(shí)質(zhì)是“揚(yáng)棄”，“供給側(cè)改革”是在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，提高供給體系質(zhì)量和效率，不能否定一切。

⑦改革是社會(huì)主義的自我完善和發(fā)展，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義的強(qiáng)大動(dòng)力，要通過供給側(cè)改革，使生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，是社會(huì)發(fā)展規(guī)律的客觀要求。

三、創(chuàng)新試題

1、中國人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手上，我們的飯碗應(yīng)該主要裝中國糧。下列選項(xiàng)中有助于促進(jìn)糧食供給增加的正確路徑是（）

①加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入→改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施→單位畝產(chǎn)糧食產(chǎn)量增加→糧食供給增加 ②加大科技投入→大力發(fā)展糧食生產(chǎn)技術(shù)→糧食價(jià)格下降→糧食供給增加 ③人民幣匯率降低→進(jìn)口糧食成本降低→增加糧食進(jìn)口→糧食供給增加 ④加大對(duì)農(nóng)業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼→農(nóng)民收入增加→提高糧食生產(chǎn)積極性→糧食供給增加 A.①③ B.①④ C.②④ D.③④

2016高三政治二輪復(fù)習(xí)之——時(shí)政熱點(diǎn)專題二

2、怎樣化解產(chǎn)能過剩？不同的經(jīng)濟(jì)理論有不同的政策主張?；趧P恩斯的理論，化解產(chǎn)能過剩的經(jīng)濟(jì)政策的著力方向是()A.減少政府投資，壓縮產(chǎn)能過剩商品的供給 B.放任經(jīng)濟(jì)自由，讓市場自動(dòng)實(shí)現(xiàn)供求平衡 C.調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，改善產(chǎn)能過剩商品的供給 D.實(shí)現(xiàn)赤字財(cái)政，擴(kuò)大產(chǎn)能過剩商品的需求

3.在市場經(jīng)濟(jì)條件下，適度的產(chǎn)能過剩有利于發(fā)揮競爭機(jī)制的作用。然而，現(xiàn)階段我國部分行業(yè)的產(chǎn)能過剩已經(jīng)超出正常的市場競爭范圍。據(jù)國際貨幣基金組織測算，中國全部產(chǎn)能利用率不到65％。這種狀態(tài)持續(xù)發(fā)展下去，將嚴(yán)重影響中國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，還會(huì)引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。化解過剩產(chǎn)能需要()①淘汰落后產(chǎn)能與增加消費(fèi)需求相結(jié)合②改革投資體制與機(jī)制 ③大規(guī)模發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)

④加強(qiáng)監(jiān)管，擴(kuò)大政府審批范圍

A.①②

B.③④

C.②③

D.①④ 4、2016年我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，要突出把握好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)。穩(wěn)，就是要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價(jià)總水平基本穩(wěn)定，保持社會(huì)大局穩(wěn)定。進(jìn)，就是要繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展，在深化改革開放上取得新突破，在改善民生上取得新成效?！胺€(wěn)中求進(jìn)”蘊(yùn)含的哲學(xué)道理是()A.運(yùn)動(dòng)是物質(zhì)的唯一特性

B.物質(zhì)世界是絕對(duì)運(yùn)動(dòng)和相對(duì)靜止的統(tǒng)一 C.事物發(fā)展都是有規(guī)律的 D.物質(zhì)是運(yùn)動(dòng)的主體，是運(yùn)動(dòng)的承擔(dān)者 5、2015年10月8日，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)正式宣布合并，中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的O2O即Online To Offline（在線離線/線上到線下）公司誕生。兩家企業(yè)為了爭奪市場，曾以海量資金補(bǔ)貼用戶，曾經(jīng)的“冤家對(duì)頭”，瞬間握手言和。推測兩家公司合并的原因，最可能的是： A.打破壟斷，促進(jìn)行業(yè)公平競爭 B.加強(qiáng)優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)行業(yè)升級(jí) C.以優(yōu)帶劣，實(shí)現(xiàn)資源合理整合 D.提高創(chuàng)新能力，改善經(jīng)營管理

6.在我國面臨人口老齡化加劇和勞動(dòng)力減少背景下，國家對(duì)計(jì)劃生育政策實(shí)施了積極調(diào)整，既順應(yīng)了群眾對(duì)生育二孩的普遍需求，也有助于優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)。從唯物史觀來看這體現(xiàn)了：()A.社會(huì)存在和社會(huì)意識(shí)辯證統(tǒng)一關(guān)系 B.矛盾即對(duì)立統(tǒng)一要求全面地看問題 C.人民群眾是社會(huì)變革的決定力量 D.物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有反作用7、2015年11月2日，我國自主研制具有完全白主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的C919大型客機(jī)在上海中國商飛公司總裝下線。從2008年開始研制以來，C919共規(guī)劃102項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，全國共有20多萬人參與其中。這一成果的取得意味著我國在航空制造領(lǐng)域邁出重要步伐，正式躋身世界上少數(shù)幾個(gè)具有大型客機(jī)研制能力國家的先進(jìn)行列。大型客機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)制造表明：()①社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)能夠?qū)嵭锌茖W(xué)的宏觀調(diào)控，發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢 ②是我國國家制造實(shí)力的重要體現(xiàn)，標(biāo)志我國已經(jīng)躋身世界飛機(jī)制造強(qiáng)國行列 ③高端裝備制造業(yè)有利于帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)高速增長

2016高三政治二輪復(fù)習(xí)之——時(shí)政熱點(diǎn)專題二

④我國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略取得重要成就，有利于增強(qiáng)我國綜合國力 A.①② B.②③ C.①④ D.③④

8.近年來，中國政府在出口貿(mào)易上不僅強(qiáng)調(diào)繼續(xù)穩(wěn)定一般性產(chǎn)品出口，還全力支持中國裝備.中國技術(shù)走出國門。目前，中國企業(yè)在鐵路.能源.基建.工程等方面 “走出去” 的步伐已經(jīng)取得一定成效，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。中國高端裝備“走出去”()①提升了高端裝備的技術(shù)水平

②助推了中國出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí) ③改變了中國對(duì)外開放總格局

④促進(jìn)了外貿(mào)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變 A.①②

B.②③

C.①④

D.②④ 9、2015年，10月5日，中國女科學(xué)家屠呦呦獲頒諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)。她從中醫(yī)古籍里得到啟發(fā)，通過對(duì)提取方法的改進(jìn)，首先發(fā)現(xiàn)中藥青蒿的提取物有高效抑制瘧原蟲的成分，這一發(fā)現(xiàn)為醫(yī)學(xué)做出了無法估量的貢獻(xiàn)，屠呦呦的發(fā)現(xiàn)表明()①思維和存在具有同一性

②意識(shí)對(duì)改造客觀世界有指導(dǎo)作用 ③認(rèn)識(shí)是實(shí)踐的目的④人能夠能動(dòng)地認(rèn)識(shí)世界

A.①② B.②③

C.①④ D.③④

10、在我國面臨生育率過低、人口老齡化、性別比失衡、青年占比下降等問題的情況下，十八屆五中全會(huì)決定，全面放開二胎政策，至此，實(shí)施了30多年的獨(dú)生子女政策正式宣布終結(jié)。只要是合法的夫妻就享有生育二孩的權(quán)利，不再受“單獨(dú)二孩”政策或“雙獨(dú)二孩”政策的限制。生育是個(gè)復(fù)雜的過程，新的人口政策效果還有待觀察。這表明()①客觀事物的復(fù)雜性決定了認(rèn)識(shí)具有反復(fù)性 ②真理具有客觀性，政府決策應(yīng)堅(jiān)持自己的態(tài)度 ③繼續(xù)觀察能促進(jìn)謬誤與真理的相互轉(zhuǎn)化 ④追求真理應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度

A.①③ B.②③ C.②④ D.①④

11、新常態(tài)下，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智慧發(fā)展、全域推進(jìn)”的發(fā)展方向，用特色文化創(chuàng)意品牌延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。標(biāo)新立異的設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)、融合傳統(tǒng)工藝和當(dāng)代美學(xué)的藝術(shù)品業(yè)等正成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新引擎。這一事實(shí)說明()①當(dāng)今世界，文化越來越成為綜合國力競爭的重要因素 ②文化生產(chǎn)力在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的總體格局中的作用越來越突出 ③在時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程中，文化與經(jīng)濟(jì)相互交融的特點(diǎn)日益顯著

④文化為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供正確的方向保證、不竭的精神動(dòng)力和強(qiáng)大的智力支持 A.①②

B.②③

C.②④

D.③④

12.2015年10月29日閉幕的黨的十八屆五中全會(huì)指出：“推進(jìn)一帶一路建設(shè)，推進(jìn)同有關(guān)國家和地區(qū)多領(lǐng)域互利共贏的務(wù)實(shí)合作，推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作，打造陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向開放的全面開放新格局”。推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)有利于()①拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，完善我國開放型經(jīng)濟(jì)體系 ②區(qū)域內(nèi)要素有序自由流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置 ③構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)世界市場的目的 ④平衡區(qū)域內(nèi)各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率

2016高三政治二輪復(fù)習(xí)之——時(shí)政熱點(diǎn)專題二

A.①② B.①③ C.②④ D.①④

12、材料一 2015年大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新高峰論壇于2015年10月在北京舉行。近年，國務(wù)院連續(xù)推出系列支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的政策措施，各地陸續(xù)出現(xiàn)了一批模式新穎、高效服務(wù)、專業(yè)輔導(dǎo)、資源集聚、運(yùn)營順暢的眾創(chuàng)空間，形成了“孵化+創(chuàng)投”、“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器”等多種發(fā)展模式，不斷催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，顛覆著傳統(tǒng)的制造和消費(fèi)模式，乃至產(chǎn)業(yè)布局和投融資方式，全國近30萬項(xiàng)技術(shù)成果通過技術(shù)市場轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化?？傊蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)良性良好發(fā)展。

材料二：“創(chuàng)客”是一群酷愛科技、熱衷實(shí)踐的人群，是一群具有敏銳思維和創(chuàng)新勇氣的追夢(mèng)人，他們以分享技術(shù)、交流思想為樂，以創(chuàng)客為主體的社區(qū)則成了創(chuàng)客文化的載體?！皠?chuàng)客”文化，是DIY文化的延伸，它在其中糅合了技術(shù)元素，它不認(rèn)同隨意消費(fèi)，樂于在現(xiàn)有的資源下創(chuàng)造性的再利用?！皠?chuàng)客”精神主要表現(xiàn):

一、不滿足現(xiàn)狀，堅(jiān)守創(chuàng)新;

二、勇于和善于持續(xù)實(shí)踐;

三、樂于交流、樂于分享。

（1）根據(jù)材料一和所學(xué)《經(jīng)濟(jì)生活》知識(shí)，分析為什么大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)良性良好發(fā)展？（10分）

（2）結(jié)合材料，分析培育“創(chuàng)客”文化，發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)客”精神的《文化生活》依據(jù)。（12分）

14、材料： 2015年9月13日，中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，《意見》確立了國企改革的頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)“引進(jìn)非國有資本積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”，還原國有企業(yè)作為真正市場經(jīng)濟(jì)主體的固有本色。此輪國企改革以發(fā)展混合所有制為重要抓手，將有利于提高國有資本放大功能，實(shí)現(xiàn)保值增值，提高國企競爭力，激發(fā)市場主體活力。

結(jié)合材料一、二和所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，說明如何進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革（12分）

（1）結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的相關(guān)知識(shí)，說明我國政府怎樣才能打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)？(10分)（2）結(jié)合材料，運(yùn)用歷史唯物主義知識(shí)說明我國為什么十分重視貧困人口的脫貧問題？（12分）

16、A集團(tuán)創(chuàng)立于1999年，是一家提供電子商務(wù)在線交易平臺(tái)的公司，它改變了傳統(tǒng)商務(wù)模式，為商家和消費(fèi)者之間提供一站式服務(wù)，通過打造新的生意方式創(chuàng)造了一個(gè)截然不同的現(xiàn)代商務(wù)世界；通過不斷創(chuàng)新整合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，為集團(tuán)未來發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持；通過績效評(píng)估的公司管理系統(tǒng)，為員工創(chuàng)造了積極、靈活和以結(jié)果為導(dǎo)向的工作環(huán)境；旗下公司整合數(shù)千家品牌商、生產(chǎn)商，提供100%品質(zhì)保證的商品，7天無理由退貨的售后服務(wù)，以及購物積分返現(xiàn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)；在國際交易市場上設(shè)有全球批發(fā)交易平臺(tái)，成為全球首家擁有超過800萬網(wǎng)商的電子商務(wù)網(wǎng)站，被傳媒界譽(yù)為“真正的世界級(jí)品牌”。結(jié)合上述材料說明A集團(tuán)為什么會(huì)成為“真正的世界級(jí)品牌”？

17、材料： 我國改革開放在取得巨大成就的同時(shí)，還面臨著諸多問題：對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理，競爭力不強(qiáng)；利用外資結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)含量不高，對(duì)外投資結(jié)構(gòu)不合理，投資效益不好??2015年以后的未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，必須把改革紅利，內(nèi)需的潛力，創(chuàng)新的活力疊加起來，形成新動(dòng)力，并且使質(zhì)量、環(huán)境和資源節(jié)約有新提升，打造中國經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版。

結(jié)合材料二，運(yùn)用“積極參與國際經(jīng)濟(jì)競爭與合作”的有關(guān)知識(shí)，談?wù)勗鯓哟蛟熘袊?jīng)濟(jì)的升級(jí)版？（12分）

第四篇：人力資源管理與企業(yè)效益關(guān)系

人力資源管理與企業(yè)效益關(guān)系

說到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)想到人、人的作用，有了人，企業(yè)才有了效益，人同其他資源一樣又特別與其他一切資源?！叭肆Y源”一詞是當(dāng)代著名管理大師彼得德魯克于1954年在其《管理的實(shí)踐》一書提出的。在這部學(xué)術(shù)著作里，德魯克提出了管理的三大廣泛的職能：管理企業(yè)、管理經(jīng)理人員和管理員工及他們的工作。在討論管理員工及其工作時(shí)，德魯克引人“人力資源”這個(gè)概念。他指出：和其他資源相比，惟一的區(qū)別它就是人。并且是經(jīng)理們必須考慮的具有“特殊資產(chǎn)”的資源。德魯克認(rèn)為人力資源擁有當(dāng)前其他資源所沒有的素質(zhì)，即“協(xié)調(diào)能力、融合的能力、判斷能力”。經(jīng)理可以利用其他資源，但是人力資源只能自我利用?！叭藢?duì)自己是否工作絕對(duì)擁有完全的自主權(quán)利”。

第二次世界大戰(zhàn)之后，由于科技的發(fā)展運(yùn)用于管理，人的作用曾經(jīng)被忽略，但是在21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)必須依賴其管理人員與技術(shù)人員的創(chuàng)造性與主動(dòng)性來贏得競爭優(yōu)勢，這樣就不可能低估人的作用，于是人本主義管理上升為管理的主流管理價(jià)值觀，即把人當(dāng)作企業(yè)的主體，確立人在企業(yè)中的主導(dǎo)地位，把企業(yè)的一切管理活動(dòng)主要圍繞調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性來進(jìn)行和展開?，F(xiàn)代企業(yè)的終極目標(biāo)，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是追求利潤最大化，而現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

人力資源是進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)最基本最重要的資源，和其他資源相比，人力資源具有能動(dòng)性、兩重性、時(shí)效性、再生性和社會(huì)性。人力資源是一切生產(chǎn)資源中最重要的因素，高質(zhì)量的人力資源開發(fā)，可以有效地滿足企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本的需要，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮中永立不敗之地。那么把人作為一種資源，如何最大限度地發(fā)揮員工的個(gè)性特長，提高人力資源效益，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益就顯得尤為重要。從人力資源管理出發(fā)，研究如何最大限度地發(fā)揮人力資源效益．降低人力資源成本．從而帶動(dòng)社個(gè)組織的效益提升．

因?yàn)槿说乃枷?、心理和行為的不確定性和復(fù)雜性使人的需求不一致，很難使得企業(yè)的目標(biāo)和員工的一致，我們就要通過各項(xiàng)職能活動(dòng)合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，從而達(dá)到組織的目標(biāo)。人力資源管理也就是從此產(chǎn)生，因?yàn)槠鋵?duì)生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)效益的重要至極，而形成一門科學(xué)。人力資源管理（Human Resourse

Mannagement），就是指企業(yè)為了保持其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力資源的開發(fā)和使用效率，而運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理），充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事想宜，以達(dá)到組織目標(biāo)的過程。

人力資源管理重要性的突顯是市場競爭加劇的結(jié)果。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用也變得日益重要。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。有人說12世紀(jì)的競爭是人才的競爭，所謂人才的競爭就是人力資源的競爭，但是再好再多的人才也需要管理，所以人力資源管理的尤

略就是企業(yè)效益的尤略，所以一個(gè)企業(yè)的人力資源管理是一個(gè)企業(yè)的核心，盡管他為人力資源開發(fā)與管理服務(wù)的。

人力資源管理將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)于企業(yè)管理人員來說，要求管理人員在工作中充分發(fā)揮承上啟下、上通下達(dá)的紐帶作用，幫助企業(yè)處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系。一要合理地處理好人與事的關(guān)系，確保人事匹配；二是恰當(dāng)?shù)亟鉀Q員工之間的關(guān)系，使其和睦相處；三是充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，使員工為企業(yè)努力工作；四是對(duì)員工進(jìn)行充分的培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì)，保證企業(yè)的最好效益。

根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人狀況，企業(yè)運(yùn)用人力資源管理創(chuàng)造理想的組織氣氛，為員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，通過不斷培訓(xùn)，進(jìn)行橫向縱向崗位或職位調(diào)整，量才使用，人盡其才，發(fā)揮個(gè)人特長，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，促使員工將企業(yè)的成功當(dāng)成自己的義務(wù)，鼓勵(lì)其創(chuàng)造性，營造和諧向上的工作氛圍，培養(yǎng)員工積極向上的作風(fēng)，轉(zhuǎn)變員工的思想，改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，使員工變被動(dòng)為主動(dòng)，自覺維護(hù)并完善企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高員工個(gè)人和企業(yè)整體的業(yè)績。在具體運(yùn)作中實(shí)行員工崗位輪換制，通過輪換發(fā)現(xiàn)員工最適應(yīng)的工作種類，確保企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和工作分工的合理性及靈活性，從而提高員工的工作績效，全面提高企業(yè)工作效率

人是企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素。這是因?yàn)槠髽I(yè)管理目標(biāo)是由企業(yè)管理者制定、實(shí)施和控制的，但在工作過程中，管理者是通過員工的努力來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的，這就要求員工必須具備良好的能力素質(zhì)，掌握市場運(yùn)作規(guī)律，圓滿貫徹管理者意圖。只有恰當(dāng)?shù)倪x用員工，才能圓滿地實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)。人力資源管理能夠創(chuàng)造靈活的組織體系，為員工充分發(fā)揮潛力提供必要的支持，讓員工各盡其能，共同為企業(yè)服務(wù)，從而確保企業(yè)反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標(biāo)。

人是企業(yè)擁有的重要資源，也是企業(yè)的核心競爭力所在。美國管理學(xué)教授勞倫斯.S.克需曼曾經(jīng)說過：“人是一切企業(yè)競爭、發(fā)展的控制因素?！彪S著企業(yè)對(duì)人力資源的利用和開發(fā)，企業(yè)的決策越來越多地受到人力資源管理的約束。目前人力資源管理逐漸被納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，成為企業(yè)謀求發(fā)展壯大的核心因素，也是企業(yè)在市場競爭中立于不敗的至關(guān)重要的因素。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，主要是人力、資金、市場渠道，產(chǎn)品生產(chǎn)等諸多因素相互影響，協(xié)調(diào)下的最終結(jié)果。而要完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)出，歸根到底是人在企業(yè)所能提供的資源和條件下，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。但人在不同時(shí)代環(huán)境背景下，人在企業(yè)扮演的角色并不是完全一樣的，這樣一來，企業(yè)人力資源與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，就顯得尤為重要要了。

一個(gè)企業(yè)不僅要有人力資源，而且要建立人力資源管理系統(tǒng)。下面我們將討論良好人力資源管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來哪些經(jīng)濟(jì)效益。

人力資源管理系統(tǒng)建成后，將實(shí)現(xiàn)人力資源管理人員、部門主管、普通員工

和分公司的管理人員在同一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)上工作和溝通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和管理分布式應(yīng)用，全面管理人力資源管理的整個(gè)過程，使得人力資源管理者能夠多繁瑣的日常行政事務(wù)性工作中解脫出來，從事人力資源的獲取、整合、保持與激勵(lì)、控制與調(diào)整、開發(fā)等方面的工作。使得企業(yè)的人力資源管理以更多的精力放在以人為中心的工作重心上；更加注重人力資源管理的主動(dòng)性和策略性；人力資源管理的內(nèi)容更加豐富；人力資源管理從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)參與公司的管理決策；使得人力資源管理的工作方式更加透明，公司的各個(gè)層次的人員都可以參與到人力資源管理中來；使得人力資源管理部門與其他各部門和員工關(guān)系更加和諧，合作性更強(qiáng)；員工可以自助服務(wù)，人力資源部門和公司能夠?yàn)閱T工更好地服務(wù)，更好地了解員工并為員工解決問題；降低人力成本，使得人力資源部門形成生產(chǎn)與效益部門；企業(yè)的人力資源管理方式和方法將會(huì)有很大的提高和完善，樹立企業(yè)人力資源管理的良好形象，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。建設(shè)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是緊迫的，系統(tǒng)建成后必將為企業(yè)人力資源管理工作的更好開展做出重要貢獻(xiàn)，并且為今后企業(yè)進(jìn)行其他信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，具有廣泛的應(yīng)用前景。

人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益

減輕了人力資源管理人員的日常事務(wù)性工作時(shí)間，避免了重復(fù)勞動(dòng)，提高了人力資源管理人員的工作效率，減少了工作量，降低人力資源管理成本；通過員工對(duì)培訓(xùn)和招聘等工作的過程管理，降低人力成本；通過對(duì)人事信息的統(tǒng)一管理，可以及時(shí)地更新和管理數(shù)據(jù)，同時(shí)可以快速地查詢、統(tǒng)計(jì)和分析，提高了數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性，同時(shí)提高了工作效率。通過數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)人力資源管理的所有信息進(jìn)行分析，形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和圖表，為公司領(lǐng)導(dǎo)層更好、更快地進(jìn)行決策和解決問題提供支持。通過完備的人才庫和招聘系統(tǒng)，為公司提供完善的人才儲(chǔ)備。能過員工技能管理、個(gè)人培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)管理和360度測評(píng)系統(tǒng)，可以更好為設(shè)計(jì)員工的個(gè)人職業(yè)生涯，培養(yǎng)員工，留住優(yōu)秀員工，挖掘員工的潛能，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，最大發(fā)揮員工的創(chuàng)造價(jià)值。通過薪資的自動(dòng)計(jì)算和報(bào)表生成，可能大節(jié)約工作人員的時(shí)間，提高工作的準(zhǔn)確性和工作效率。通過對(duì)軟件中蘊(yùn)含的先進(jìn)的管理理念的學(xué)習(xí)和掌握，改進(jìn)現(xiàn)有的工作方式和方法，提升人力資源管理的水平。通過員工滿意度調(diào)查，及時(shí)了解員工的對(duì)公司的各方面的意見和建議，及時(shí)解決員工最關(guān)心并且最重要的問題，為員工創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境和氛圍，充分發(fā)揮員工的積極性，提高員工對(duì)公司的滿意度。

人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的間接經(jīng)濟(jì)效益

降低人力成本，提高人力資源部門和公司各部門的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體競爭力； 拓寬溝通渠道，改善溝通途徑，使得人力資源管理者、部門主管、員工和分公司之間的信息得以充分共享，提高整體工作效率和滿意度；加快了數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)速度和準(zhǔn)確性，為決策系統(tǒng)提供依據(jù)；與財(cái)務(wù)和第三方軟件提供了良好的接口，為今后企業(yè)新的信息化建設(shè)提供平滑過度，減少了其他軟件與HR軟件集成的開發(fā)費(fèi)用；企業(yè)人力資源管理水平將會(huì)得到提高，樹立企業(yè)更加穩(wěn)健的良好形象，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。管理的民主化，主動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供保障。

人類進(jìn)入新世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。從人力資源的重要性，人力資源能給企業(yè)帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益中可以看出，人力資源作為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。要提高企業(yè)的效績就必須充分發(fā)揮人力資源的價(jià)值和作用，就必須加強(qiáng)人力資源的開發(fā)與管理工作。

參考文獻(xiàn)：

? 《管理學(xué)》高等教育出版社

? 《人力資源管理》人民廣播電視大學(xué)出版社

? 《人事第一》中國鐵路出版社

? 《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》中國人民大學(xué)出版社

? 《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》陜西人民出版社

? 《社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)原理》高等教育出版社

? 《亞當(dāng)·斯密在北京》社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社

第五篇：西餐廳管理工作與效益的關(guān)系

西餐廳管理工作與效益的關(guān)系

西餐現(xiàn)在就是個(gè)參加馬術(shù)的盛裝舞步的隊(duì)伍，有馬夫和馬匹。當(dāng)前西餐廳的管理模式，應(yīng)該說。從本質(zhì)上說是一種鞭打的模式?？梢哉f鞭打的越大力，這只馬跑得越快。應(yīng)該值得注意的是，馬已經(jīng)換了很多。但依然是不怎么能跑。我個(gè)人覺得，現(xiàn)在的馬車出現(xiàn)幾個(gè)問題。

匹馬所跑得方向不一致：工作動(dòng)力不統(tǒng)一，源于工作目標(biāo)不甚明確。也源自馬匹不服從于馬夫，即使于員工對(duì)餐廳的整體幾乎只有差印象沒有好印象。據(jù)我所了解，很多人都覺得在這里工作并不開心。也得不到認(rèn)同感。只是覺得，每天都是被指導(dǎo)做這樣做那樣，其實(shí)并不是他們不會(huì)做，而是他們不愿意讓你命令他做。這可能涉及到每個(gè)管理者的管理模式，因?yàn)楫?dāng)前的員工，已經(jīng)不是以前的人，自尊心強(qiáng)，維權(quán)意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn)。而且員工的意愿并未得到必要的重視。管理人員跟員工的溝通只停留在對(duì)于工作上面。對(duì)于員工的想法，以及生活上面的關(guān)懷，幾乎是沒有的。要么就是點(diǎn)水一樣，點(diǎn)到即止。

牽馬的繩子時(shí)多時(shí)少，且時(shí)松時(shí)緊，導(dǎo)致馬匹無從適應(yīng)。西餐廳的紀(jì)律要求以及工作流程，以前是有的，只是執(zhí)行力度問題。而執(zhí)行力度就是因每個(gè)管理人員的管理習(xí)慣而言。但是，現(xiàn)在西餐廳流行一種風(fēng)氣，就是每當(dāng)新人來的時(shí)候，讓新人處于長時(shí)間的觀摩，而很少讓其實(shí)操。第二，負(fù)責(zé)引導(dǎo)新人的，多數(shù)時(shí)候是領(lǐng)班，這就給新員工一種錯(cuò)覺，就是領(lǐng)班應(yīng)該做員工做的東西，這樣以后對(duì)于領(lǐng)班的管理會(huì)添加很大的難度。引導(dǎo)新員工，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該由老員工負(fù)責(zé)。并且應(yīng)該多給新員工實(shí)操的機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為，也要讓員工全部要接觸全部，不要分割開來，這樣對(duì)于以后培養(yǎng)一個(gè)全面的員工有很好的基礎(chǔ)。對(duì)于員工的工作紀(jì)律問題，我覺得應(yīng)該一開始就要從嚴(yán)，不要一開始讓員工有錯(cuò)誤的判定。同時(shí)也應(yīng)該要求老員工做到，懲罰要說到做到，不要只停留在口頭或者是書面的寥寥幾個(gè)文字。領(lǐng)班也應(yīng)該跟員工保持一定距離，讓員工在工作上感覺到領(lǐng)班的威嚴(yán)感。這樣你所下達(dá)的任務(wù)，員工才會(huì)努力高效完成。同時(shí)，對(duì)于員工行為，當(dāng)員工出現(xiàn)一些不當(dāng)行為的時(shí)候，應(yīng)該立即予以制止，不要等，而且要一視同仁，不要新員工嚴(yán)，老員工松，這樣才會(huì)有利于團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)以及方便自己的領(lǐng)導(dǎo)。

幾乎不獎(jiǎng)勵(lì)馬匹，只給基本的口糧。也不鼓勵(lì)或者好好與馬匹交流心得。馬匹的選擇上面出現(xiàn)的偏差。西餐廳不像中餐，有業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣不便于員工的積極性，以及營業(yè)額的提升。當(dāng)前西餐廳的營業(yè)額的提升，基本上都是靠團(tuán)購來實(shí)現(xiàn)，而團(tuán)購的質(zhì)量高低，跟食物、員工服務(wù)分不開。個(gè)人覺得，應(yīng)該與員工共同分享才能使得員工對(duì)于西餐廳有歸屬感，所有的重大決定，也應(yīng)該與員工商討。所有繞過員工的決定，一旦不能執(zhí)行，就會(huì)使得領(lǐng)班甚至主管的管理能力受到很大的質(zhì)疑。關(guān)于員工的選擇，這個(gè)只能說，在入職的時(shí)候的把關(guān)要嚴(yán)，不要因?yàn)槿松倬驼心家恍┻B基本英語都不會(huì)的。招實(shí)習(xí)生其實(shí)也是個(gè)很好的方向，起碼能夠保證一定的質(zhì)量。但是如何讓實(shí)習(xí)生愿意留低為企業(yè)的發(fā)展出力，則又是另外一個(gè)問題。