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      汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中6S管理模式的運(yùn)用與思考[5篇模版]

      時(shí)間:2019-05-13 03:13:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中6S管理模式的運(yùn)用與思考

      汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中6S管理模式的運(yùn)用與思考

      內(nèi)容摘要: 隨著國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的更加重視,探索現(xiàn)代教育管理模式,全面提高職高生的職業(yè)道德素養(yǎng),已經(jīng)成為職業(yè)教育的重要任務(wù)。結(jié)合自己的任教學(xué)科,在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中實(shí)施6S管理的嘗試,闡述了問題提出的理論基礎(chǔ),具體的組織實(shí)施過程,分析了實(shí)施以后的成效及有關(guān)的思考。

      關(guān) 鍵 詞:6S管理 汽修實(shí)訓(xùn) 中職教育

      近幾年來,國(guó)家對(duì)職業(yè)教育更加重視,并通過經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和科教興國(guó)戰(zhàn)略的確定,為職業(yè)教育的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。在職業(yè)教育領(lǐng)域中,更新已有的教育觀念,改變傳統(tǒng)的對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)管理模式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德素質(zhì),已成為當(dāng)今職業(yè)教育的迫切要求。作為一名教育工作者,結(jié)合自己的任教學(xué)科,在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中進(jìn)行了6S管理模式的嘗試,具體的構(gòu)想和實(shí)踐如下。

      一.問題的提出

      6S指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種方法,6S是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、安全(safe)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)六個(gè)詞的縮寫,因其第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為“6S”。6S描述:

      整理:要與不要,一留一棄; 整頓:科學(xué)布局,取用快捷; 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境; 安全:安全操作,生命第一; 清潔:形成制度,貫徹到底; 素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。

      6S管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等,是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力的基本要求,也是其他管理活動(dòng)有效展開的基礎(chǔ)。6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。在我國(guó),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理也日益重視,特別在汽車維修行業(yè)中,實(shí)行6S管理已經(jīng)成為當(dāng)今汽車維修企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的一種趨勢(shì)。

      從教育管理的角度來說,在整個(gè)教學(xué)過程中,作為其重要的參與者教師和學(xué)生,從廣義的角度講也存在著管理的問題,教師如何進(jìn)行有效的管理,學(xué)生需要怎樣的管理一直關(guān)系著教學(xué)的成與敗。特別在汽修實(shí)訓(xùn)的教學(xué)中,教學(xué)環(huán)境是操作實(shí)驗(yàn)室,相對(duì)于在固定的教室中 的教學(xué)環(huán)境,它具有更多的靈活性和復(fù)雜性,在實(shí)習(xí)操作過程中,學(xué)習(xí)環(huán)境具有開放性的特點(diǎn),學(xué)生學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是操作技能,是對(duì)各種工具、設(shè)備的使用,學(xué)生個(gè)體具有相對(duì)的獨(dú)立性,同時(shí)又需要相互的協(xié)作,需要的是規(guī)范、有序的課堂教學(xué)程序,良好的學(xué)習(xí)氛圍。而這些和企業(yè)中生產(chǎn)環(huán)境的特點(diǎn),對(duì)工人操作技能的要求,安全文明生產(chǎn)的內(nèi)容,企業(yè)管理的目的,企業(yè)文化的形成等很多方面具有一致性的特點(diǎn),因?yàn)槠迣?shí)訓(xùn)教學(xué)和企業(yè)的生產(chǎn)有如此多的相似之處,因此把企業(yè)中實(shí)施的6S管理模式借鑒應(yīng)用到汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,具有了可能性。另外一方面,我們的職業(yè)教育,是直接面向具體工作實(shí)用技能的教育,所教、所學(xué)要緊密地聯(lián)系實(shí)際,要實(shí)用、有用、管用。培養(yǎng)的學(xué)生最終也走向社會(huì),如何向社會(huì)輸送有用的、實(shí)用的人才,是職業(yè)教育的根本任務(wù)。了解企業(yè)的需求,和企業(yè)的管理模式接軌,使學(xué)生能更快更好的適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,縮短進(jìn)入社會(huì)的磨合期,也是對(duì)職業(yè)教育提出的一個(gè)迫切的要求。所以探究6S管理在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用,具有其可能性和必要性。

      二.6S管理模式在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的組織實(shí)施

      6S管理模式中的整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)六個(gè)基本內(nèi)容,在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中實(shí)施,根據(jù)教學(xué)程序,分出側(cè)重點(diǎn),同時(shí)又相互影響促進(jìn),具體的的步驟如下:

      1.課前準(zhǔn)備——以整理為中心的管理

      整理的含義是將必需品與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放置必需物品。整理的目的是(1)為學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)操作騰出空間;(2)防止在教學(xué)中學(xué)生誤用相關(guān)的設(shè)備和零件??紤]到教學(xué)的特點(diǎn),和企業(yè)中的做法有所差異是,這個(gè)環(huán)節(jié)涉及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)課前的整理主要由教師或個(gè)別學(xué)生的輔助來完成,涉及學(xué)生個(gè)人的準(zhǔn)備由學(xué)生來完成。具體步驟:

      第一步:教師對(duì)實(shí)習(xí)教學(xué)所要使用的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查;

      第二步:根據(jù)本節(jié)課的實(shí)習(xí)操作項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)的零件、工具和工位的準(zhǔn)備,把本節(jié)課不需要的零件、工具等物品區(qū)分整理出來;

      第三步:把實(shí)習(xí)操作需要用到的零件、工具、設(shè)備拿出,并整齊地?cái)[放在學(xué)生操作的場(chǎng)所,把整理出來的不需要的物品拿離出學(xué)生操作的場(chǎng)所,進(jìn)行清理。

      第四步:整理出來的不需要的用品處理,沒有用到的零件放入專用的零件架上,不需要用到的工具放入工具箱,以前遺漏下來的廢料廢油倒入專用的垃圾箱,不需要用到的大型設(shè)備擺放在專門劃定的區(qū)域里,盡可能不防礙本節(jié)課的實(shí)習(xí)操作。

      第五步:學(xué)生的準(zhǔn)備主要是準(zhǔn)備好工作服,工作帽,并穿戴整齊規(guī)范,必要時(shí)帶好課堂筆記和筆。其他物品一律不準(zhǔn)帶入課堂。上課之前按學(xué)號(hào)列隊(duì)、整隊(duì),老師宣講實(shí)習(xí)中的安全事項(xiàng)和實(shí)習(xí)科目,依照次序排隊(duì)進(jìn)入實(shí)習(xí)場(chǎng)所,按規(guī)定站立在自己 的工位上。

      第六步:每次課進(jìn)行循環(huán)整理。

      在課前準(zhǔn)備中對(duì)本節(jié)課所需的物品要分使用頻繁的、使用次數(shù)較少的區(qū)別對(duì)待,每位學(xué)生都要使用的工具在設(shè)備允許的情況下要人人一份,使用次數(shù)很少的可以幾人共用;即便是本節(jié)課馬上要使用的物品,也要適量,避免重復(fù)放置,將必需品的數(shù)量降到最低程度;一些可用可無的物品應(yīng)堅(jiān)決處理掉,決不手軟。2.教學(xué)過程——以整頓為要求的操作過程

      整頓的含義是將必需品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)——即尋找時(shí)間為零。整頓的目的是(1)實(shí)習(xí)操作場(chǎng)所一目了然;(2)縮短找尋物品的時(shí)間;(3)井井有條的工作秩序。在實(shí)習(xí)操作中,整頓由教師提出具體的要求,每位學(xué)生嚴(yán)格進(jìn)行操作實(shí)施,具體的要求主要有以下幾方面:

      1).工作場(chǎng)所的定置要求,不同的實(shí)習(xí)項(xiàng)目有專門的實(shí)驗(yàn)室,要求學(xué)生知道各個(gè)實(shí)驗(yàn)室的所在;

      2).實(shí)習(xí)操作現(xiàn)場(chǎng)各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置要求,學(xué)生一方面按照學(xué)號(hào)有自己固定的操作位置,另一方面根據(jù)實(shí)習(xí)項(xiàng)目明確各自的實(shí)習(xí)操作任務(wù),站立在相關(guān)任務(wù)的工位,有些以小組形式進(jìn)行協(xié)調(diào)配合;

      3).工具的定置要求,要求學(xué)生在每個(gè)操作步驟中使用完工具后,一定要放置到原來的位置,并在任何時(shí)刻保證工具擺放的整齊劃一;

      4).教師的教與學(xué)生的學(xué)相配合的定置要求;整個(gè)教學(xué)過程中,教師先進(jìn)行示范操作,然后按步驟發(fā)出指令,每位學(xué)生在教師的指令下進(jìn)行有序的操作,不能隨意的自我操作,學(xué)生操作工作完成后,必須舉手報(bào)告:報(bào)告完畢,保持規(guī)定的站立姿勢(shì)聽取教師的點(diǎn)評(píng)。如此循環(huán)貫穿整個(gè)教學(xué)過程。

      5).檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置要求。在教學(xué)的每個(gè)操作步驟中,按操作區(qū)域設(shè)置小組長(zhǎng),分組進(jìn)行負(fù)責(zé)檢查,每組的檢查結(jié)果統(tǒng)一反饋給教師,以便進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整反饋。

      在推行整頓的定置要求時(shí)要求學(xué)生徹底地嚴(yán)格的執(zhí)行;要確定相關(guān)放置場(chǎng)所,規(guī)定放置方法,例工具在工作臺(tái)上要間隔30公分,工具不能超過工作臺(tái)的邊緣等;進(jìn)行標(biāo)識(shí),例在工作臺(tái)上放置分解下來的零件部件時(shí),有放置區(qū)域的分界線等。3.課堂結(jié)尾階段——以清掃為中心的管理

      清掃是指將崗位變得無垃圾、無灰塵,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。清掃的目的是(1)保持良好的學(xué)習(xí)情緒。(2)穩(wěn)定品質(zhì)(3)達(dá)到零故障、保證安全。在本個(gè)階段,主要由學(xué)生來完成操作,具體的步驟:

      第一步:準(zhǔn)備工作;在相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室放置專用的垃圾箱,掃帚、拖把等清潔工具。第二步:從實(shí)習(xí)操作崗位掃除一切垃圾、灰塵;要求學(xué)生仔細(xì)清理自己的工位位

      置上或操作場(chǎng)所中的一些廢料,要全面清理,包括地面,墻面以及天花 板。

      第三步:清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備;對(duì)課堂實(shí)習(xí)中用到的工具設(shè)備進(jìn)行清洗,整理。第四步:整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方;如有損壞的零件,需整改的地方等。第五步:若發(fā)現(xiàn)設(shè)備、零件有漏油、漏氣等不尋?,F(xiàn)象,必須查明污垢的發(fā)生源

      (跑、滴、冒、漏),從根本上解決問題;

      第六步:實(shí)施個(gè)人責(zé)任制;個(gè)人工位上責(zé)任到人,整個(gè)實(shí)習(xí)場(chǎng)所的打掃,按學(xué)號(hào)

      進(jìn)行自覺的輪流。

      第七步:制定相關(guān)清掃基準(zhǔn)。清掃有具體的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求學(xué)生按規(guī)定的要求保

      質(zhì)保量的完成。

      在清掃過程中,教師要以身作則,并發(fā)動(dòng)班干部起到帶頭作用,引導(dǎo)學(xué)生能人人參與,全員動(dòng)員;并責(zé)任到人,對(duì)每位學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的檢查; 清掃時(shí)要與對(duì)零件、部件的檢查保養(yǎng)充分結(jié)合;一定要建立清掃基準(zhǔn),避免個(gè)別學(xué)生有逃避的現(xiàn)象。

      4、以安全為貫徹主線的教學(xué)管理

      進(jìn)行實(shí)習(xí)教學(xué)的安全管理可按以下步驟進(jìn)行:

      (一)按照實(shí)際生產(chǎn)過程將實(shí)習(xí)教學(xué)過程程序化,明確安全操作規(guī)范并明示于實(shí)習(xí)場(chǎng)所,使整個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)過程置于考核監(jiān)督之下,為發(fā)現(xiàn)事故征兆奠定基礎(chǔ)。安全操作規(guī)程上墻只是形式,目的是讓學(xué)生對(duì)照、牢記、遵守,指導(dǎo)教師要有意識(shí)的安排學(xué)生朗誦、背誦安全操作規(guī)程。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、教學(xué)管理人員自身應(yīng)帶頭模范遵守安全操作規(guī)程。

      (二)明確現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)教學(xué)責(zé)任及管理責(zé)任,使相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性以及安全事故帶來的巨大危害性。再好的技術(shù)和工藝,再完善的規(guī)章,實(shí)際操作時(shí)也無法取代實(shí)施者的責(zé)任心。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師應(yīng)勤巡視,發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反安全規(guī)程要及時(shí)糾正、批評(píng)教育;對(duì)違反安全操作規(guī)程致使設(shè)備產(chǎn)生故障的學(xué)生,要有適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償,并體現(xiàn)在實(shí)習(xí)成績(jī)上。

      (三)根據(jù)實(shí)習(xí)教學(xué)過程,列出可能發(fā)生的事故以及發(fā)生事故的先兆,培養(yǎng)師生對(duì)事故先兆的敏感性;一旦發(fā)現(xiàn)安全事故的隱患,要及時(shí)的報(bào)告并排除。擬訂實(shí)習(xí)安全事故發(fā)生后的應(yīng)急預(yù)案,并要求實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、教學(xué)管理人員熟悉應(yīng)急預(yù)案。

      (四)加強(qiáng)設(shè)備管理,培養(yǎng)學(xué)生使用設(shè)備后及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的良好職業(yè)素質(zhì),通過良好的設(shè)備技術(shù)狀況保障實(shí)習(xí)教學(xué)正常進(jìn)行。學(xué)生對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況要考評(píng)并納入實(shí)習(xí)成績(jī)。4 設(shè)備的使用記錄應(yīng)置于現(xiàn)場(chǎng)并妥善保管,防止人為因素造成的遺失;設(shè)備使用后認(rèn)真填寫使用記錄。學(xué)期結(jié)束應(yīng)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),并填寫保養(yǎng)記錄。

      (五)全方位的安全教育。一是加強(qiáng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的教育和培訓(xùn)。有的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師是從校門到校門,所經(jīng)歷或了解的安全生產(chǎn)事故不多,因此應(yīng)增強(qiáng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的安全意識(shí),讓他們掌握安全知識(shí)教學(xué)方式,提高其現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。二是多層次加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。學(xué)生安全實(shí)習(xí)的觀念要經(jīng)過多方教育形成,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師要認(rèn)真做好學(xué)生的課程安全教育,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到操作安全、設(shè)備安全的重要性和必要性,清楚“要安全,懂安全,會(huì)安全”。在操作示范中有重點(diǎn)的提示各安全注意事項(xiàng)和要求,務(wù)必讓學(xué)生明白其原理。安全教育過程要寫到教案中以防漏掉此教學(xué)環(huán)節(jié)。此外,班主任、其他任課教師、教學(xué)管理人員都有義務(wù)和責(zé)任對(duì)其實(shí)施安全教育,應(yīng)通過校園廣播站、電化教學(xué)、校刊、安全知識(shí)講座等手段全方位覆蓋式教育。

      (六)制定定期和不定期的檢查制度,通過教學(xué)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,盡可能早的發(fā)現(xiàn)事故征兆。對(duì)安全重點(diǎn)防護(hù)的崗位工種要加大巡查密度,對(duì)疏于巡查指導(dǎo)的教師要予以批評(píng)教育。要定期檢查實(shí)習(xí)教學(xué)設(shè)備,確保整體設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)、單臺(tái)設(shè)備符合使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      (七)實(shí)習(xí)教學(xué)過程中,對(duì)發(fā)生的小事故,應(yīng)引起足夠的重視,并及時(shí)排除;如指導(dǎo)教師不能排除,應(yīng)向主管部門的負(fù)責(zé)人報(bào)告,以便找出這些小事故的隱患,及時(shí)排除隱患,避免安全事故的發(fā)生。

      (八)事故發(fā)生后,要堅(jiān)持四不放過原則,即:事故原因沒有查清楚不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,全體師生沒有受到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過。

      5.以清潔為中心的教學(xué)管理制度

      清潔是指將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。清潔是總體規(guī)劃,對(duì)進(jìn)行整個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)具有指導(dǎo)作用。具體的步驟有:

      第一步:實(shí)施6S管理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行組織,進(jìn)行教育,在實(shí)習(xí)操作場(chǎng)所懸掛6S 要求的標(biāo)牌。

      第二步:整理——實(shí)習(xí)操作中需要用到的物品和不需要用到的物品進(jìn)行區(qū)分。第三步:向進(jìn)入實(shí)習(xí)操作場(chǎng)所的每一位學(xué)生進(jìn)行確認(rèn)說明。第四步:撤走在實(shí)習(xí)操作場(chǎng)所中各工位上的非必需品

      第五步:整頓——規(guī)定必需物品的擺放場(chǎng)所。相關(guān)的設(shè)備都有用黃線劃出的專

      用的放置位置。

      第六步:規(guī)定擺放方法。工具擺放的間距、次序、位置等都有具體的要求。第七步:進(jìn)行標(biāo)識(shí)。把工具的名稱、用途、使用注意等用醒目的字或卡片進(jìn)行

      提醒。

      第八步:將放置方法和識(shí)別方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行說明。

      第九步:清掃。在每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的地板上劃出區(qū)域線,明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。

      在貫徹清潔過程中,首先要對(duì)師生貫徹6S意識(shí);6S一旦開始了實(shí)施就不能半途而廢,否則整個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)次序會(huì)被打破,降低教學(xué)效果;為了打破舊的教學(xué)觀念,必須“一就是一,二就是二”;對(duì)于學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的壞習(xí)慣,只有花時(shí)間逐步來改正;要深刻領(lǐng)會(huì)理解3S的含義(整理、整頓、清掃),徹底貫徹3S,力圖進(jìn)一步的提高,來確保后面“2S”的實(shí)現(xiàn)。6.以素養(yǎng)為中心的管理目的

      素養(yǎng)是指對(duì)于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。素養(yǎng)的目的使學(xué)生遵守學(xué)校制定的規(guī)章制度;培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才;鑄造良好的團(tuán)隊(duì)精神。推進(jìn)素養(yǎng)的步驟:

      (1)學(xué)習(xí)相關(guān)6S的規(guī)章制度。重點(diǎn)對(duì)高一新生,在開始進(jìn)行實(shí)習(xí)教學(xué)時(shí),首先

      讓他們了解6S的含義,學(xué)習(xí)相關(guān)的6S管理理論。教師在教學(xué)過程中以6S的 要求嚴(yán)格實(shí)施教學(xué)。

      (2)理解6S。通過實(shí)踐,帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)地參觀實(shí)施6S管理的企業(yè),例豐田4S店,讓學(xué)生親身體會(huì)企業(yè)中的6S要求,通過眼見為實(shí),加深對(duì)6S的理解。(3)努力遵守6S的規(guī)章制度。通過檢查、反饋、記錄每節(jié)課,每個(gè)項(xiàng)目操作中

      每位學(xué)生遵守6S的情況,督促學(xué)生養(yǎng)成6S的習(xí)慣。

      (4)成為其他學(xué)生的榜樣。表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行加分,班級(jí)表揚(yáng)等形式進(jìn)行鼓勵(lì)。(5)使每位學(xué)生自身具備成功的素養(yǎng)。

      素養(yǎng)的養(yǎng)成需要持續(xù)推動(dòng)6S直至習(xí)慣化;通過制定相關(guān)的規(guī)章制度,教育培訓(xùn),激發(fā)學(xué)生的熱情和責(zé)任感,從而形成良好職業(yè)道德素養(yǎng)。

      需要指出的是雖然在汽車實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)過程中實(shí)施6S管理,在教學(xué)程序中有不同的側(cè)重點(diǎn),但很多情況下,彼此是相互聯(lián)系,相互依賴的,整理、整頓、清掃,是實(shí)現(xiàn)清潔、素養(yǎng)的前提條件;同樣清潔、素養(yǎng)也為實(shí)施整理、整頓、清掃提供了保障。

      三.實(shí)施6S管理模式的有關(guān)成效

      在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,開展6S管理模式,經(jīng)過實(shí)踐,在不斷的探索和總結(jié)中,在很多方面都取得了一定成效,主要可以概括為以下幾方面。

      第一:有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德素質(zhì)。職高的學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為規(guī)范、脾氣性格等方面或多或少地存在著一些問題。而這些問題在進(jìn)行6S管理中,通過在每節(jié)課中的整理、整頓、清潔、清掃的規(guī)范要求,對(duì)于規(guī)定的事情,大家都嚴(yán)格地按要求去執(zhí)行,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及行為習(xí)慣都起到逐步的矯正作用,日積月累就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣,這種良好的習(xí)慣造就了學(xué)生良好的品質(zhì)素養(yǎng),也就是為學(xué)生今后走上社會(huì)奠定了良好職業(yè)道德素質(zhì)的基礎(chǔ)。第二:有助于建立融洽的教與學(xué)的環(huán)境。在課堂教學(xué)中堅(jiān)持6S,能夠使實(shí)習(xí)的相關(guān)設(shè)備經(jīng)過整理、整頓而存放有序,物歸原位,工具擺放整齊劃一,通道暢通,地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查,不斷地凈化操作環(huán)境,有效地避免污損零件或損壞設(shè)備,保持操作場(chǎng)所寬敞明亮,整齊干凈。這樣操作場(chǎng)所就有條不紊,安全就會(huì)有保障,意外的發(fā)生就會(huì)減少,保證了學(xué)生人身安全,創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。教學(xué)進(jìn)程中學(xué)生按照教師的指令有條不紊的進(jìn)行操作,也使教師的每一項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量的順利進(jìn)行,促進(jìn)融洽教學(xué)環(huán)境的形成。

      第三:促成學(xué)生學(xué)習(xí)效率的提高。通過6S的管理,整潔的工作環(huán)境和工作氣氛的創(chuàng)建,可以使學(xué)生集中精神學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的興趣不斷的提高,必然使學(xué)習(xí)效率提高。零件、工具、相關(guān)的物品擺放有序,使學(xué)生在操作過程中不用尋找,能夠在使用時(shí)立即取出要用的工具和相關(guān)設(shè)備,使操作過程通暢,有效的保管、放置和布局,徹底消除尋找、滯留時(shí)間,節(jié)約了操作過程中的時(shí)間,提高了學(xué)習(xí)效率。而通過6S管理使學(xué)生逐漸養(yǎng)成的良好習(xí)慣,培養(yǎng)了有素養(yǎng)的學(xué)習(xí)伙伴,改善了學(xué)生的精神面貌,使課堂組織充滿活力,容易使學(xué)生獲得成就感,并帶動(dòng)改善意識(shí),不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。

      第四:有助于班集體建設(shè),提高學(xué)校的形象。優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過6S管理創(chuàng)建了整齊、清潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,會(huì)使學(xué)生更有信心,學(xué)習(xí)變得主動(dòng),在學(xué)習(xí)過程中激發(fā)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情,使每位學(xué)生在責(zé)任感、自信心、意志、毅力等方面都進(jìn)行了自我認(rèn)識(shí)和自我教育,個(gè)人素質(zhì)的提高必然為班級(jí)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),也有利于班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的形成。而學(xué)生最終會(huì)走上社會(huì),高素質(zhì)的學(xué)生會(huì)受到用人單位的歡迎,由于口碑相傳達(dá),更會(huì)樹立學(xué)校在社會(huì)上的良好形象,促進(jìn)學(xué)校工作的良性循環(huán)。

      四.有關(guān)開展6S管理模式的幾點(diǎn)思考

      1.在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中實(shí)施6S管理模式,是一個(gè)不斷升華、鞏固和發(fā)展的過程。在具體的實(shí)施過程中還需要不斷的總結(jié),具體的操作還有待于細(xì)化,在研究類型和方式上還比較單一,在開展的廣度和深度上有待于進(jìn)一步拓展,總體的指導(dǎo)和計(jì)劃還有待于更具體化。

      2.在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,開展6S管理模式,要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,不是所有的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目都是同一個(gè)要求,具體的6S要求會(huì)因?yàn)榻虒W(xué)內(nèi)容的不同而有不同的側(cè)重點(diǎn),例在零件拆裝實(shí)習(xí)中,應(yīng)突出整頓的要求;而在鉗工實(shí)習(xí)中,整理和清掃就需要重點(diǎn)要求了。因此,一定要針對(duì)教學(xué)內(nèi)容提出6S要求的側(cè)重點(diǎn)。3.開展過程中,教師和學(xué)生都必須不斷的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)6S的內(nèi)涵,并能持之以恒。6S管理是非常簡(jiǎn)單但又每天時(shí)刻都要做好的五件工作,一方面在思想上要避免存在輕視、忽視的心理,另外一方面無論是教師還是學(xué)生,一定要持之以恒,要日積月累,這樣最終才能使學(xué)生形成良好的素養(yǎng),要避免“一緊二松,三垮臺(tái),四重來”的現(xiàn)象,所以必須要堅(jiān)持推行6S,才能獲得良好的實(shí)習(xí)教學(xué)效果。

      4.在實(shí)施過程中,如何把學(xué)校教學(xué)中的6S管理和企業(yè)中實(shí)施的6S管理有機(jī)的結(jié)合起來,是一個(gè)必須繼續(xù)探討的問題。在教學(xué)中實(shí)施6S管理其最終目的是為了提高學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì),為學(xué)生走向社會(huì)服務(wù)的。因此多走出學(xué)校,多借鑒企業(yè)在6S管理中的經(jīng)驗(yàn),在課堂教學(xué)中不斷的加以改進(jìn),會(huì)有更現(xiàn)實(shí)的意義。

      5.實(shí)施6S管理,對(duì)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備提出了更高的要求。特別在6S管理的整頓中,涉及學(xué)生的操作,如果能提供更多的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,可以為6S的開展提供可靠的保障,會(huì)能有效的保證實(shí)習(xí)教學(xué)有序的進(jìn)行,能否從專業(yè)的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展保證足夠的教學(xué)設(shè)備,起到一個(gè)關(guān)鍵的作用。

      作者單位:山東省肥城市職業(yè)教育中心校 李恒源 郵箱: ***@163.com 電話:*** 8

      第二篇:5S管理模式在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的實(shí)踐與研究

      5S管理模式在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的實(shí)踐與思考

      鄞州職業(yè)高級(jí)中學(xué)

      陸志琴

      內(nèi)容摘要: 隨著國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的更加重視,探索現(xiàn)代教育管理模式,全面提高職高生的職業(yè)道德素養(yǎng),已經(jīng)成為職業(yè)教育的重要任務(wù)。結(jié)合自己的任教學(xué)科,在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中實(shí)施5S管理的嘗試,闡述了問題提出的理論基礎(chǔ),具體的組織實(shí)施過程,分析了實(shí)施以后的成效及有關(guān)的思考。

      關(guān) 鍵 詞:5S管理 汽修實(shí)訓(xùn) 中職教育

      近幾年來,國(guó)家對(duì)職業(yè)教育更加重視,并通過經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和科教興國(guó)戰(zhàn)略的確定,為職業(yè)教育的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。在職業(yè)教育領(lǐng)域中,更新已有的教育觀念,改變傳統(tǒng)的對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)管理模式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德素質(zhì),已成為當(dāng)今職業(yè)教育的迫切要求。作為一名教育工作者,結(jié)合自己的任教學(xué)科,在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中進(jìn)行了5S管理模式的嘗試,具體的構(gòu)想和實(shí)踐如下。

      一.問題的提出

      5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、修養(yǎng)(Shitsuke)五個(gè)詞的縮寫,因其日文羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為“5S”。其中:

      整理:區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品; 整頓:將尋找必需品的時(shí)間減少為零;

      清掃:將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài); 清潔:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化; 修養(yǎng);對(duì)于規(guī)定了的事,大家都要遵守執(zhí)行。

      5S管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等,是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力的基本要求,也是其他管理活動(dòng)有效展開的基礎(chǔ)。日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位,而5S也逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。在我國(guó),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理也日益重視,特別在汽車維修行業(yè)中,以豐田4S店為典型的各汽車維修企業(yè)中,實(shí)行5S管理已經(jīng)成為當(dāng)今汽車維修企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的一種趨勢(shì)。從教育管理的角度來說,在整個(gè)教學(xué)過程中,作為其重要的參與者教師和學(xué)生,從廣義的角度講也存在著管理的問題,教師如何進(jìn)行有效的管理,學(xué)生需要怎樣的管理一直關(guān)系著教學(xué)的成與敗。特別在汽修實(shí)訓(xùn)的教學(xué)中,教學(xué)環(huán)境是操作實(shí)驗(yàn)室,相對(duì)于在固定的教室中的教學(xué)環(huán)境,它具有更多的靈活性和復(fù)雜性,在實(shí)習(xí)操作過程中,學(xué)習(xí)環(huán)境具有開放性的特點(diǎn),學(xué)生學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是操作技能,是對(duì)各種工具、設(shè)備的使用,學(xué)生個(gè)體具有相對(duì)的獨(dú)立性,同時(shí)又需要相互的協(xié)作,需要的是規(guī)范、有序的課堂教學(xué)程序,良好的學(xué)習(xí)氛圍。而這些和企業(yè)中生產(chǎn)環(huán)境的特點(diǎn),對(duì)工人操作技能的要求,安全文明生產(chǎn)的內(nèi)容,企業(yè)管理的目的,企業(yè)文化的形成等很多方面具有一致性的特點(diǎn),因?yàn)槠迣?shí)訓(xùn)教學(xué)和企業(yè)的生產(chǎn)有如此多的相似之處,因此把企業(yè)中實(shí)施的5S管理模式借鑒應(yīng)用到汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,具有了可能性。另外一方面,我們的職業(yè)教育,是直接面向具體工作實(shí)用技能的教育,所教、所學(xué)要緊密地聯(lián)系實(shí)際,要實(shí)用、有用、管用。培養(yǎng)的學(xué)生最終也走向社會(huì),如何向社會(huì)輸送有用的、實(shí)用的人才,是職業(yè)教育的根本任務(wù)。了解企業(yè)的需求,和企業(yè)的管理模式接軌,使學(xué)生能更快更好的適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,縮短進(jìn)入社會(huì)的磨合期,也是對(duì)職業(yè)教育提出的一個(gè)迫切的要求。所以探究5S管理在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用,具有其可能性和必要性。

      二.5S管理模式在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的組織實(shí)施

      5S管理模式中的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個(gè)基本內(nèi)容,在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中實(shí)施,根據(jù)教學(xué)程序,分出側(cè)重點(diǎn),同時(shí)又相互影響促進(jìn),具體的的步驟如下:

      1.課前準(zhǔn)備——以整理為中心的管理

      整理的含義是將必需品與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放置必需物品。整理的目的是(1)為學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)操作騰出空間;(2)防止在教學(xué)中學(xué)生誤用相關(guān)的設(shè)備和零件。考慮到教學(xué)的特點(diǎn),和企業(yè)中的做法有所差異是,這個(gè)環(huán)節(jié)涉及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)課前的整理主要由教師或個(gè)別學(xué)生的輔助來完成,涉及學(xué)生個(gè)人的準(zhǔn)備由學(xué)生來完成。具體步驟:

      第一步:教師對(duì)實(shí)習(xí)教學(xué)所要使用的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查;

      第二步:根據(jù)本節(jié)課的實(shí)習(xí)操作項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)的零件、工具和工位的準(zhǔn)備,把本節(jié)課不需要的零件、工具等物品區(qū)分整理出來;

      第三步:把實(shí)習(xí)操作需要用到的零件、工具、設(shè)備拿出,并整齊地?cái)[放在學(xué)生操作的場(chǎng)所,把整理出來的不需要的物品拿離出學(xué)生操作的場(chǎng)所,進(jìn)行清理。

      第四步:整理出來的不需要的用品處理,沒有用到的零件放入專用的零件架上,不需要用到的工具放入工具箱,以前遺漏下來的廢料廢油倒入專用的垃圾箱,不需要用到的大型設(shè)備擺放在專門劃定的區(qū)域里,盡可能不防礙本節(jié)課的實(shí)習(xí)操作。第五步:學(xué)生的準(zhǔn)備主要是準(zhǔn)備好工作服,工作帽,并穿戴整齊規(guī)范,必要時(shí)帶好課堂筆記和筆。其他物品一律不準(zhǔn)帶入課堂。上課之前按學(xué)號(hào)列隊(duì)、整隊(duì),老師宣講實(shí)習(xí)中的安全事項(xiàng)和實(shí)習(xí)科目,依照次序排隊(duì)進(jìn)入實(shí)習(xí)場(chǎng)所,按規(guī)定站立在自己的工位上。

      第六步:每次課進(jìn)行循環(huán)整理。

      在課前準(zhǔn)備中對(duì)本節(jié)課所需的物品要分使用頻繁的、使用次數(shù)較少的區(qū)別對(duì)待,每位學(xué)生都要使用的工具在設(shè)備允許的情況下要人人一份,使用次數(shù)很少的可以幾人共用;即便是本節(jié)課馬上要使用的物品,也要適量,避免重復(fù)放置,將必需品的數(shù)量降到最低程度;一些可用可無的物品應(yīng)堅(jiān)決處理掉,決不手軟。2.教學(xué)過程——以整頓為要求的操作過程

      整頓的含義是將必需品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)——即尋找時(shí)間為零。整頓的目的是(1)實(shí)習(xí)操作場(chǎng)所一目了然;(2)縮短找尋物品的時(shí)間;(3)井井有條的工作秩序。在實(shí)習(xí)操作中,整頓由教師提出具體的要求,每位學(xué)生嚴(yán)格進(jìn)行操作實(shí)施,具體的要求主要有以下幾方面:

      1).工作場(chǎng)所的定置要求,不同的實(shí)習(xí)項(xiàng)目有專門的實(shí)驗(yàn)室,要求學(xué)生知道各個(gè)實(shí)驗(yàn)室的所在;

      2).實(shí)習(xí)操作現(xiàn)場(chǎng)各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置要求,學(xué)生一方面按照學(xué)號(hào)有自己固定的操作位置,另一方面根據(jù)實(shí)習(xí)項(xiàng)目明確各自的實(shí)習(xí)操作任務(wù),站立在相關(guān)任務(wù)的工位,有些以小組形式進(jìn)行協(xié)調(diào)配合;

      3).工具的定置要求,要求學(xué)生在每個(gè)操作步驟中使用完工具后,一定要放置到原來的位置,并在任何時(shí)刻保證工具擺放的整齊劃一;

      4).教師的教與學(xué)生的學(xué)相配合的定置要求;整個(gè)教學(xué)過程中,教師先進(jìn)行示范操作,然后按步驟發(fā)出指令,每位學(xué)生在教師的指令下進(jìn)行有序的操作,不能隨意的自我操作,學(xué)生操作工作完成后,必須舉手報(bào)告:報(bào)告完畢,保持規(guī)定的站立姿勢(shì)聽取教師的點(diǎn)評(píng)。如此循環(huán)貫穿整個(gè)教學(xué)過程。

      5).檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置要求。在教學(xué)的每個(gè)操作步驟中,按操作區(qū)域設(shè)置小組長(zhǎng),分組進(jìn)行負(fù)責(zé)檢查,每組的檢查結(jié)果統(tǒng)一反饋給教師,以便進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整反饋。

      在推行整頓的定置要求時(shí)要求學(xué)生徹底地嚴(yán)格的執(zhí)行;要確定相關(guān)放置場(chǎng)所,規(guī)定放置方法,例工具在工作臺(tái)上要間隔30公分,工具不能超過工作臺(tái)的邊緣等;進(jìn)行標(biāo)識(shí),例在工作臺(tái)上放置分解下來的零件部件時(shí),有放置區(qū)域的分界線等。3.課堂結(jié)尾階段——以清掃為中心的管理

      清掃是指將崗位變得無垃圾、無灰塵,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。清掃的目的是(1)保持良好的學(xué)習(xí)情緒。(2)穩(wěn)定品質(zhì)(3)達(dá)到零故障、保證安全。在本個(gè)階段,主要由學(xué)生來完成操作,具體的步驟:

      第一步:準(zhǔn)備工作;在相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室放置專用的垃圾箱,掃帚、拖把等清潔工具。第二步:從實(shí)習(xí)操作崗位掃除一切垃圾、灰塵;要求學(xué)生仔細(xì)清理自己的工位位

      置上或操作場(chǎng)所中的一些廢料,要全面清理,包括地面,墻面以及天花 板。

      第三步:清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備;對(duì)課堂實(shí)習(xí)中用到的工具設(shè)備進(jìn)行清洗,整理。第四步:整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方;如有損壞的零件,需整改的地方等。第五步:若發(fā)現(xiàn)設(shè)備、零件有漏油、漏氣等不尋?,F(xiàn)象,必須查明污垢的發(fā)生源

      (跑、滴、冒、漏),從根本上解決問題;

      第六步:實(shí)施個(gè)人責(zé)任制;個(gè)人工位上責(zé)任到人,整個(gè)實(shí)習(xí)場(chǎng)所的打掃,按學(xué)號(hào)

      進(jìn)行自覺的輪流。

      第七步:制定相關(guān)清掃基準(zhǔn)。清掃有具體的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求學(xué)生按規(guī)定的要求保

      質(zhì)保量的完成。

      在清掃過程中,教師要以身作則,并發(fā)動(dòng)班干部起到帶頭作用,引導(dǎo)學(xué)生能人人參與,全員動(dòng)員;并責(zé)任到人,對(duì)每位學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的檢查; 清掃時(shí)要與對(duì)零件、部件的檢查保養(yǎng)充分結(jié)合;一定要建立清掃基準(zhǔn),避免個(gè)別學(xué)生有逃避的現(xiàn)象。

      4.以清潔為中心的教學(xué)管理制度

      清潔是指將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。清潔是總體規(guī)劃,對(duì)進(jìn)行整個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)具有指導(dǎo)作用。具體的步驟有:

      第一步:實(shí)施5S管理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行組織,進(jìn)行教育,在實(shí)習(xí)操作場(chǎng)所懸掛5S 要求的標(biāo)牌。

      第二步:整理——實(shí)習(xí)操作中需要用到的物品和不需要用到的物品進(jìn)行區(qū)分。第三步:向進(jìn)入實(shí)習(xí)操作場(chǎng)所的每一位學(xué)生進(jìn)行確認(rèn)說明。第四步:撤走在實(shí)習(xí)操作場(chǎng)所中各工位上的非必需品

      第五步:整頓——規(guī)定必需物品的擺放場(chǎng)所。相關(guān)的設(shè)備都有用黃線劃出的專

      用的放置位置。

      第六步:規(guī)定擺放方法。工具擺放的間距、次序、位置等都有具體的要求。第七步:進(jìn)行標(biāo)識(shí)。把工具的名稱、用途、使用注意等用醒目的字或卡片進(jìn)行

      提醒。

      第八步:將放置方法和識(shí)別方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行說明。

      第九步:清掃。在每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的地板上劃出區(qū)域線,明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。

      在貫徹清潔過程中,首先要對(duì)師生貫徹5S意識(shí);5S一旦開始了實(shí)施就不能半途而廢,否則整個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)次序會(huì)被打破,降低教學(xué)效果;為了打破舊的教學(xué)觀念,必須“一就是一,二就是二”;對(duì)于學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的壞習(xí)慣,只有花時(shí)間逐步來改正;要深刻領(lǐng)會(huì)理解3S的含義(整理、整頓、清掃),徹底貫徹3S,力圖進(jìn)一步的提高,來確保后面“2S”的實(shí)現(xiàn)。5.以修養(yǎng)為中心的管理目的

      修養(yǎng)是指對(duì)于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。修養(yǎng)的目的使學(xué)生遵守學(xué)校制定的規(guī)章制度;培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才;鑄造良好的團(tuán)隊(duì)精神。推進(jìn)修養(yǎng)的步驟:

      (1)學(xué)習(xí)相關(guān)5S的規(guī)章制度。重點(diǎn)對(duì)高一新生,在開始進(jìn)行實(shí)習(xí)教學(xué)時(shí),首先

      讓他們了解5S的含義,學(xué)習(xí)相關(guān)的5S管理理論。教師在教學(xué)過程中以5S的 要求嚴(yán)格實(shí)施教學(xué)。

      (2)理解5S。通過實(shí)踐,帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)地參觀實(shí)施5S管理的企業(yè),例豐田4S店,讓學(xué)生親身體會(huì)企業(yè)中的5S要求,通過眼見為實(shí),加深對(duì)5S的理解。(3)努力遵守5S的規(guī)章制度。通過檢查、反饋、記錄每節(jié)課,每個(gè)項(xiàng)目操作中

      每位學(xué)生遵守5S的情況,督促學(xué)生養(yǎng)成5S的習(xí)慣。

      (4)成為其他學(xué)生的榜樣。表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行加分,班級(jí)表揚(yáng)等形式進(jìn)行鼓勵(lì)。(5)使每位學(xué)生自身具備成功的修養(yǎng)。

      修養(yǎng)的養(yǎng)成需要持續(xù)推動(dòng)5S直至習(xí)慣化;通過制定相關(guān)的規(guī)章制度,教育培訓(xùn),激發(fā)學(xué)生的熱情和責(zé)任感,從而形成良好職業(yè)道德素養(yǎng)。

      需要指出的是雖然在汽車實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)過程中實(shí)施5S管理,在教學(xué)程序中有不同的側(cè)重點(diǎn),但很多情況下,彼此是相互聯(lián)系,相互依賴的,整理、整頓、清掃,是實(shí)現(xiàn)清潔、修養(yǎng)的前提條件;同樣清潔、修養(yǎng)也為實(shí)施整理、整頓、清掃提供了保障。

      三.實(shí)施5S管理模式的有關(guān)成效

      在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,開展5S管理模式,經(jīng)過實(shí)踐,在不斷的探索和總結(jié)中,在很多方面都取得了一定成效,主要可以概括為以下幾方面。

      第一:有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德素質(zhì)。職高的學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為規(guī)范、脾氣性格 等方面或多或少地存在著一些問題。而這些問題在進(jìn)行5S管理中,通過在每節(jié)課中的整理、整頓、清潔、清掃的規(guī)范要求,對(duì)于規(guī)定的事情,大家都嚴(yán)格地按要求去執(zhí)行,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及行為習(xí)慣都起到逐步的矯正作用,日積月累就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣,這種良好的習(xí)慣造就了學(xué)生良好的品質(zhì)素養(yǎng),也就是為學(xué)生今后走上社會(huì)奠定了良好職業(yè)道德素質(zhì)的基礎(chǔ)。第二:有助于建立融洽的教與學(xué)的環(huán)境。在課堂教學(xué)中堅(jiān)持5S,能夠使實(shí)習(xí)的相關(guān)設(shè)備經(jīng)過整理、整頓而存放有序,物歸原位,工具擺放整齊劃一,通道暢通,地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查,不斷地凈化操作環(huán)境,有效地避免污損零件或損壞設(shè)備,保持操作場(chǎng)所寬敞明亮,整齊干凈。這樣操作場(chǎng)所就有條不紊,安全就會(huì)有保障,意外的發(fā)生就會(huì)減少,保證了學(xué)生人身安全,創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。教學(xué)進(jìn)程中學(xué)生按照教師的指令有條不紊的進(jìn)行操作,也使教師的每一項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量的順利進(jìn)行,促進(jìn)融洽教學(xué)環(huán)境的形成。

      第三:促成學(xué)生學(xué)習(xí)效率的提高。通過5S的管理,整潔的工作環(huán)境和工作氣氛的創(chuàng)建,可以使學(xué)生集中精神學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的興趣不斷的提高,必然使學(xué)習(xí)效率提高。零件、工具、相關(guān)的物品擺放有序,使學(xué)生在操作過程中不用尋找,能夠在使用時(shí)立即取出要用的工具和相關(guān)設(shè)備,使操作過程通暢,有效的保管、放置和布局,徹底消除尋找、滯留時(shí)間,節(jié)約了操作過程中的時(shí)間,提高了學(xué)習(xí)效率。而通過5S管理使學(xué)生逐漸養(yǎng)成的良好習(xí)慣,培養(yǎng)了有修養(yǎng)的學(xué)習(xí)伙伴,改善了學(xué)生的精神面貌,使課堂組織充滿活力,容易使學(xué)生獲得成就感,并帶動(dòng)改善意識(shí),不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。

      第四:有助于班集體建設(shè),提高學(xué)校的形象。優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過5S管理創(chuàng)建了整齊、清潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,會(huì)使學(xué)生更有信心,學(xué)習(xí)變得主動(dòng),在學(xué)習(xí)過程中激發(fā)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情,使每位學(xué)生在責(zé)任感、自信心、意志、毅力等方面都進(jìn)行了自我認(rèn)識(shí)和自我教育,個(gè)人素質(zhì)的提高必然為班級(jí)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),也有利于班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的形成。而學(xué)生最終會(huì)走上社會(huì),高素質(zhì)的學(xué)生會(huì)受到用人單位的歡迎,由于口碑相傳達(dá),更會(huì)樹立學(xué)校在社會(huì)上的良好形象,促進(jìn)學(xué)校工作的良性循環(huán)。

      四.有關(guān)開展5S管理模式的幾點(diǎn)思考

      1.在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中實(shí)施5S管理模式,是一個(gè)不斷升華、鞏固和發(fā)展的過程。在具體的實(shí)施過程中還需要不斷的總結(jié),具體的操作還有待于細(xì)化,在研究類型和方式上還比較單一,在開展的廣度和深度上有待于進(jìn)一步拓展,總體的指導(dǎo)和計(jì)劃還有待于更具體化。

      2.在汽修實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,開展5S管理模式,要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,不是所有的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目都是同一個(gè)要求,具體的5S要求會(huì)因?yàn)榻虒W(xué)內(nèi)容的不同而有不同的側(cè)重點(diǎn),例在零件拆 裝實(shí)習(xí)中,應(yīng)突出整頓的要求;而在鉗工實(shí)習(xí)中,整理和清掃就需要重點(diǎn)要求了。因此,一定要針對(duì)教學(xué)內(nèi)容提出5S要求的側(cè)重點(diǎn)。

      3.開展過程中,教師和學(xué)生都必須不斷的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)5S的內(nèi)涵,并能持之以恒。5S管理是非常簡(jiǎn)單但又每天時(shí)刻都要做好的五件工作,一方面在思想上要避免存在輕視、忽視的心理,另外一方面無論是教師還是學(xué)生,一定要持之以恒,要日積月累,這樣最終才能使學(xué)生形成良好的修養(yǎng),要避免“一緊二松,三垮臺(tái),四重來”的現(xiàn)象,所以必須要堅(jiān)持推行5S,才能獲得良好的實(shí)習(xí)教學(xué)效果。

      4.在實(shí)施過程中,如何把學(xué)校教學(xué)中的5S管理和企業(yè)中實(shí)施的5S管理有機(jī)的結(jié)合起來,是一個(gè)必須繼續(xù)探討的問題。在教學(xué)中實(shí)施5S管理其最終目的是為了提高學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì),為學(xué)生走向社會(huì)服務(wù)的。因此多走出學(xué)校,多借鑒企業(yè)在5S管理中的經(jīng)驗(yàn),在課堂教學(xué)中不斷的加以改進(jìn),會(huì)有更現(xiàn)實(shí)的意義。

      5.實(shí)施5S管理,對(duì)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備提出了更高的要求。特別在5S管理的整頓中,涉及學(xué)生的操作,如果能提供更多的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,可以為5S的開展提供可靠的保障,會(huì)能有效的保證實(shí)習(xí)教學(xué)有序的進(jìn)行,能否從專業(yè)的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展保證足夠的教學(xué)設(shè)備,起到一個(gè)關(guān)鍵的作用。

      參考文獻(xiàn):

      1.豐田公司編 《汽車維修教程》 高等教育出版社 2006年8月第一版 2.章水生著 《教育心理學(xué)》 河北教育出版社 1996年12月第一版 3.肖鋒著 《學(xué)會(huì)教學(xué)》 浙江大學(xué)出版社 2002年9月第一版 4.王尚義主編 《教育與管理》 2002年第19 5.《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:5S推行實(shí)務(wù)》 經(jīng)理人圖書超市

      http://

      2007年本論文獲第九屆2007年”高教社杯”全國(guó)職業(yè)教育優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)

      第三篇:項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)教學(xué)在汽修專業(yè)中的運(yùn)用

      項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)教學(xué)在汽修專業(yè)中的運(yùn)用

      汽修專業(yè)的傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式是教師先示范操作,然后學(xué)生按照教師的做法再重復(fù)練習(xí)。在這種實(shí)訓(xùn)模式下,學(xué)生始終處于被動(dòng)接受的狀態(tài)、機(jī)械的模仿。它只能提高學(xué)生對(duì)某項(xiàng)技能的熟練操作程度,但不能鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。(隨著汽車新技術(shù)的不斷發(fā)展,車型的改進(jìn),生產(chǎn)手段的進(jìn)步,今天在學(xué)校學(xué)到的技能,也許現(xiàn)在還在生產(chǎn)中應(yīng)用,但到了明天或后天就可能被淘汰,因此,現(xiàn)代意義上的實(shí)訓(xùn)教學(xué),應(yīng)以某項(xiàng)專業(yè)技能的掌握為載體,著力培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力,為他們今后在工作實(shí)踐中不斷發(fā)展打下基礎(chǔ)。)為了提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果,我們嘗試了項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式,讓學(xué)生在完成實(shí)際工作任務(wù)(項(xiàng)目)的教學(xué)情境中,參與設(shè)計(jì)并熟悉項(xiàng)目的實(shí)際生產(chǎn)工藝流程,不但鍛煉了學(xué)生的操作能力,還能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性解決問題的能力,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      一、項(xiàng)目的選取

      在項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,選取合適的項(xiàng)目是最重要的。項(xiàng)目的選取是市場(chǎng)人才需求與課程教學(xué)內(nèi)容雙向結(jié)合的成果,其設(shè)計(jì)原則要以就業(yè)市場(chǎng)人才需求

      為依據(jù),以所學(xué)課程教學(xué)內(nèi)容為基礎(chǔ)。該項(xiàng)目既要包含課程的基本知識(shí)和基本技能,又要能調(diào)動(dòng)學(xué)生探究問題的積極性,使學(xué)生在項(xiàng)目情景下受到協(xié)作能力和交流能力等方面的鍛煉。

      在汽車發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝與檢測(cè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,我們以國(guó)家職業(yè)資格汽修專業(yè)中級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),參照中等職業(yè)學(xué)校汽車運(yùn)用與維修專業(yè)教學(xué)大綱和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)人才需求的狀況,最終確定了六個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,即汽車常用工量具的使用、曲柄連桿機(jī)構(gòu)的拆裝與檢測(cè)、配氣機(jī)構(gòu)的拆裝與檢測(cè)、冷卻系的拆裝與檢測(cè)、潤(rùn)滑系的拆裝與檢測(cè)、發(fā)動(dòng)機(jī)的總體拆裝。

      二、項(xiàng)目的實(shí)施

      項(xiàng)目的實(shí)施是項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)教學(xué)的核心環(huán)節(jié),其實(shí)施過程包括:組建項(xiàng)目小組、設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案、實(shí)施項(xiàng)目方案、項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)、項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)。

      組建項(xiàng)目小組。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目要通過小組來實(shí)施。一個(gè)好的項(xiàng)目小組能讓全體成員的積極性和創(chuàng)造性得到最大程度的發(fā)揮,能讓“差”生及時(shí)得到幫助,“好”生在幫助別人的過程中得到提高。因此,要十分重視項(xiàng)目小組的組建工作。實(shí)訓(xùn)教師要根據(jù)班級(jí)人數(shù)和項(xiàng)目?jī)?nèi)容,在充分了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生的心理特點(diǎn)和性格類型,并注意優(yōu)等生和

      做好項(xiàng)目小組的組建和組長(zhǎng)的選拔工作,使小組成員之間互相信任,互相幫助,合作學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

      設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案。項(xiàng)目方案是完成實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的行動(dòng)指南。項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)集合小組全體人員的智慧,設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案。實(shí)訓(xùn)教師要引導(dǎo)學(xué)生自主設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案,學(xué)生根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)施方案獨(dú)立完成實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。這樣,不但可以有效地培養(yǎng)鍛煉他們的動(dòng)手操作能力,還能使他們的創(chuàng)造性思維能力得以提高和發(fā)展。(當(dāng)然在放給學(xué)生之前,教師必須先行一步,超前思維,超前設(shè)計(jì),)教師要考慮到學(xué)生在設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案時(shí)可能出現(xiàn)的問題,并且要進(jìn)行有效的引導(dǎo)。(例如:“氣門間隙調(diào)整”這一實(shí)訓(xùn)方案的設(shè)計(jì),我先給出一個(gè)非常簡(jiǎn)單的工藝流程讓學(xué)生參考,它包括一些工序、操作提示和要求等,它僅是完成“氣門間隙調(diào)整”的基本流程,不針對(duì)具體車型,不包括實(shí)際工作中會(huì)出現(xiàn)的各種各樣的問題和困難,這需要學(xué)生自己來解決。)項(xiàng)目方案應(yīng)是針對(duì)本次實(shí)訓(xùn)的具體車型,項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)好后應(yīng)和教師共同討論,(因?yàn)閷W(xué)生設(shè)計(jì)的項(xiàng)目方案是不完善的,甚至可能是錯(cuò)誤的。)教師在對(duì)待學(xué)生的項(xiàng)目方案時(shí)應(yīng)掌握兩個(gè)原則:一是不要輕易否定

      要允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,同時(shí)相信學(xué)生有自我反省和自我否定的能力。二是教師本身應(yīng)對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目很熟悉,在發(fā)現(xiàn)學(xué)生的實(shí)施方案中有錯(cuò)誤的地方時(shí)應(yīng)及時(shí)與學(xué)生溝通提出修改意見,達(dá)成更為科學(xué)、合理、可行的項(xiàng)目方案。

      實(shí)施項(xiàng)目方案。項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)教學(xué)以“合作小組”為單位,依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)目的和實(shí)施方案的要求,在實(shí)訓(xùn)教師的指導(dǎo)下,由項(xiàng)目組長(zhǎng)牽頭,各個(gè)小組獨(dú)立地組織、安排本組的活動(dòng)。在活動(dòng)過程中小組成員按照分工相對(duì)獨(dú)立地開展工作,同時(shí)又要與其他成員保持聯(lián)系,通過交流和協(xié)商,共同完成小組的實(shí)訓(xùn)任務(wù)。在學(xué)生實(shí)訓(xùn)活動(dòng)中,教師不再是簡(jiǎn)單的講解、示范和指揮的作用,而是扮演建議、咨詢和顧問的角色,給學(xué)生留有充分的自由發(fā)揮的空間。要允許學(xué)生犯錯(cuò)并盡量由學(xué)生自己發(fā)現(xiàn),進(jìn)而找到解決問題的辦法,只有在學(xué)生無法解決時(shí),教師才可以以最為簡(jiǎn)潔的方法來演示,在這種時(shí)機(jī)下糾錯(cuò)可極大的加深學(xué)生的印象,同時(shí)也體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位。

      項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)包括:學(xué)生實(shí)訓(xùn)態(tài)度、參與及完成情況(例如:學(xué)生操作的規(guī)范性、正確率及熟練程度)、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和作業(yè)完成情

      教師要在實(shí)訓(xùn)前根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)好實(shí)訓(xùn)評(píng)價(jià)表,活動(dòng)結(jié)束后先由學(xué)生自評(píng),然后由教師評(píng)價(jià),并將實(shí)訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)與職業(yè)資格證書或技術(shù)等級(jí)證書相結(jié)合,使項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)評(píng)價(jià)更具有職業(yè)導(dǎo)向性和實(shí)效性。

      項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)。實(shí)訓(xùn)教師要幫助學(xué)生梳理項(xiàng)目完成的最佳設(shè)計(jì)方案,同時(shí)根據(jù)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)操作技巧,全面吸收項(xiàng)目活動(dòng)的精髓。

      三、項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)施效果及前景 項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)教學(xué),突出了學(xué)生的主體地位和教師的主導(dǎo)地位,在強(qiáng)化技能訓(xùn)練的同時(shí),更加注重培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了學(xué)生適應(yīng)職業(yè)變化的能力,實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)人才需求的“無縫對(duì)接”,受到社會(huì)用人單位的認(rèn)可,畢業(yè)生供不應(yīng)求。

      第四篇:“一體化”教學(xué)在鉗工實(shí)訓(xùn)中運(yùn)用的實(shí)踐與思考

      “一體化”教學(xué)在鉗工實(shí)訓(xùn)中運(yùn)用的實(shí)踐與思考

      摘要:理實(shí)一體化教學(xué)是一種先進(jìn)的教學(xué)方法,在職業(yè)教育中有著廣泛的應(yīng)用。本文討論了“一體化”教學(xué)在鉗工實(shí)訓(xùn)中實(shí)施的可能性,評(píng)價(jià)一體化教學(xué)的效果,結(jié)合實(shí)例闡述了理實(shí)一體化教學(xué)實(shí)施中“一體化”教材的編寫、課程體系的修訂、“一體化”教學(xué)場(chǎng)所的構(gòu)建的具體做法。

      關(guān)鍵詞:鉗工;“一體化”教學(xué);鉗工實(shí)訓(xùn);實(shí)踐;思考

      技工院校以造就一定的專業(yè)理論知識(shí)與嫻熟操作技能的實(shí)用型人才為其培養(yǎng)目標(biāo)。其中不少專業(yè)都將鉗工技術(shù)設(shè)置為學(xué)生主要專業(yè)技能。作為機(jī)加工中唯一的以手工操作為主的工種,由于實(shí)習(xí)內(nèi)容是簡(jiǎn)單手工常規(guī)操作,實(shí)訓(xùn)條件與現(xiàn)代制造技術(shù)相差甚遠(yuǎn),多年來一直被落上落后、陳舊、臟累的“帽子”。學(xué)生普遍認(rèn)為鉗工技術(shù)與時(shí)下高速度、?{精度、高可靠性的機(jī)加工發(fā)展趨勢(shì)背道而馳。而這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)也招致鉗工教學(xué)質(zhì)量大打折扣,學(xué)生對(duì)鉗工技能的接受趨于被動(dòng)。

      鉗工教學(xué)中實(shí)施一體化教學(xué)綜述

      (一)“一體化”教學(xué)運(yùn)用于在鉗工教學(xué)中實(shí)施的可能性

      從教學(xué)設(shè)置上看,“一體化”教學(xué)以實(shí)習(xí)課題為主線,只是對(duì)原有的實(shí)習(xí)教學(xué)進(jìn)行了必要的調(diào)整,對(duì)理論課程和實(shí)習(xí)教學(xué)進(jìn)行了整合,選擇了實(shí)用性強(qiáng),與實(shí)習(xí)緊密相關(guān)的理論知識(shí)點(diǎn)。因此從課程設(shè)置上看,可行。從教學(xué)時(shí)間上看,“一體化”教學(xué)理論課程融于實(shí)習(xí)教學(xué)中,雖然每個(gè)課題的實(shí)施時(shí)間變長(zhǎng),但這里多出的時(shí)間實(shí)際是由理論教學(xué)分解而來,總體的教學(xué)時(shí)間仍與分開教學(xué)的時(shí)間相當(dāng)。這樣的時(shí)間安排上是可行的。從教學(xué)場(chǎng)地看,“一體化”教學(xué)要求場(chǎng)地能在理論和操作功能上兼而有之,這就需要對(duì)原有的實(shí)習(xí)場(chǎng)地進(jìn)行簡(jiǎn)單改造,配置一個(gè)可實(shí)施理論教學(xué)的場(chǎng)地,即在原有設(shè)施上添置課桌椅、黑板和多媒體設(shè)備。而這樣的條件不少實(shí)訓(xùn)車間早已具備。因此,實(shí)訓(xùn)條件也是可行的。從“雙師型”教師的資質(zhì)看,技工院校已經(jīng)培養(yǎng)出一批兼具扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和嫻熟的操作技能于一身的專業(yè)課教師。

      (二)評(píng)價(jià)一體化教學(xué)的效果

      與傳統(tǒng)課程模式相比較,能提高教學(xué)效率,有助于理論結(jié)合實(shí)際,最大限度地彌合理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與相應(yīng)的實(shí)操訓(xùn)練在時(shí)間和空間上的割裂,有利于學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解,提高了學(xué)生的實(shí)踐操作能力,激發(fā)了學(xué)生思維,激起了學(xué)生活力,激活了課堂氣氛。具體而言,“一體化”將機(jī)械制圖、極限與配合及鉗工工藝課程與鉗工實(shí)訓(xùn)整合為多個(gè)模塊,按照教學(xué)大綱的要求,合理完成 教學(xué)任務(wù),這樣的教學(xué)模式一改歷來的滿堂灌的教學(xué)模式,將教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用展露無遺。

      實(shí)踐做法

      (一)編寫一體化教材

      “一體化”教學(xué)方式作為一種全新的教學(xué)方式,其理論教學(xué)的內(nèi)容和要求取決于由技能的需求,目前技工系統(tǒng)沒有與之對(duì)應(yīng)的配套教材?!躲Q工工藝學(xué)》和《鉗工技能訓(xùn)練》是之前理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)使用的主要教材,而在鉗工實(shí)習(xí)過程中還涉及到《機(jī)械制圖》、《極限與配合》、《機(jī)械制造工藝》等多門學(xué)科的知識(shí)。為此,筆者和教研組同仁一起以上述教材為藍(lán)本,編寫了《鉗工一體化教學(xué)試用稿》,根據(jù)企業(yè)要求和專業(yè)特點(diǎn),確定典型的工作任務(wù),將鉗工教學(xué)內(nèi)容以專題的形式進(jìn)行呈現(xiàn)。一共圍繞鉗工實(shí)訓(xùn)要求設(shè)置18個(gè)課題,每個(gè)課題都安排成工作頁格式,包含有“理論工作頁”、“教師工作頁”、“學(xué)生工作頁”、“評(píng)分頁”的子項(xiàng)目。編寫時(shí)以書本知識(shí)為基礎(chǔ),理論圍繞實(shí)踐,保持一定比例的專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)理論,刪繁就簡(jiǎn),注重內(nèi)容的廣泛性、趣味性、實(shí)用性,著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力及解決問題的專業(yè)能力。

      (二)修改課程體系

      “一體化”教學(xué)需要改變?cè)瓉淼恼n程體系,這一點(diǎn)毋庸置疑。根據(jù)工具鉗工的課程特點(diǎn),重新修訂教學(xué)計(jì)劃,編制出適合“一體化”的教學(xué)大綱?!耙惑w化”教學(xué)大綱要建立在對(duì)專業(yè)原有的課程體系深入剖析,著眼于工具鉗工基本技能要求,立足于對(duì)各種機(jī)械的工作原理、結(jié)構(gòu)和典型常用工件的加工方法,對(duì)《鉗工工藝學(xué)》、《機(jī)械制圖》、《機(jī)械基礎(chǔ)》和《極限與配合》等課程進(jìn)行重新整合和匯編。重要課程的變動(dòng)情況(部分)見表1。

      (三)“一體化”教學(xué)場(chǎng)所的構(gòu)建

      傳統(tǒng)鉗工教室是普通教室和實(shí)訓(xùn)車間構(gòu)成,前者承擔(dān)理論教學(xué)任務(wù),后者提供實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,這樣的布局割裂了理論與實(shí)踐,很難為學(xué)生提供一個(gè)真實(shí)的工作情境,不利于一體化教學(xué)的進(jìn)行?!耙惑w化”教學(xué)需要打破理論課與實(shí)踐課在地點(diǎn)上的分割格局,建設(shè)一體化鉗工實(shí)訓(xùn)中心。提出了“課堂車間化,車間課堂化”的鉗工一體化教室的布置思路,具體做法是在原有的實(shí)訓(xùn)車間的基礎(chǔ)上對(duì)車間進(jìn)行重新規(guī)劃,開辟出理論教學(xué)區(qū)域,但這絕不是單純的將教室和車間結(jié)合放在一起,而是更注重真實(shí)性、綜合性和整體性,除常用的實(shí)訓(xùn)設(shè)備和課桌之外,教科書,工具書等專業(yè)資料,可以隨時(shí)上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)。以螺紋底孔直徑的確定為例,筆者要求學(xué)生通過查找工具書和通過網(wǎng)絡(luò)資源分別獲取方法,再相互對(duì)照,在培養(yǎng)查表能力的同時(shí),也培養(yǎng)了使用多種方法獲取答案。

      結(jié)語

      實(shí)踐證明,鉗工一體化教學(xué)符合當(dāng)前技工院校的教育規(guī)律和學(xué)生特點(diǎn),是適應(yīng)中職學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和能力的比較成功的教學(xué)方法。廣大鉗工指導(dǎo)教師還需要與時(shí)俱進(jìn),不斷充實(shí)自我,積累更好的教學(xué)素材,摸索新的更好的教學(xué)方法,只有這樣,才能不斷推進(jìn)“一體化”教學(xué)的發(fā)展,以培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的優(yōu)秀人才。

      彭軍,儀征技師學(xué)院

      第五篇:中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)有效性思考

      中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)有效性思考

      摘要:隨著汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)專業(yè)技術(shù)型汽車維修人才要求越來越高,因此,中職學(xué)校培養(yǎng)汽車維修專業(yè)人才,不僅要抓好專業(yè)理論教學(xué),還要做好實(shí)訓(xùn)課教學(xué)工作,提高實(shí)訓(xùn)課教學(xué)的有效性,使學(xué)生能夠快速適應(yīng)新型技術(shù),具有規(guī)范的操作技能,以適應(yīng)不斷發(fā)展的汽車維修技術(shù),成為社會(huì)所需的新型汽車維修技能型人才。

      關(guān)鍵詞:中職汽修專業(yè);實(shí)訓(xùn)課教學(xué);有效性

      中職教育主要是為社會(huì)培養(yǎng)一線技能型人才,使學(xué)生畢業(yè)以后能夠快速適應(yīng)工作崗位,不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平,成為社會(huì)所需的技能型人才。中職汽修專業(yè)作為中職學(xué)校比較熱門的一個(gè)專業(yè),實(shí)訓(xùn)課教學(xué)對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生專業(yè)技能發(fā)揮著重要作用。本文針對(duì)中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué),簡(jiǎn)要探討了中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)有效性策略。

      一、中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課傳統(tǒng)教學(xué)存在的問題

      由于中職學(xué)校的學(xué)生文化水平相對(duì)較低,許多學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,一些學(xué)生不僅不愿意學(xué)習(xí)理論知識(shí),對(duì)于實(shí)訓(xùn)課教學(xué)也有抵觸情緒。在汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)中,由于一些學(xué)生基礎(chǔ)理論知識(shí)過硬,不愿主動(dòng)積極思考問題,雖然經(jīng)過了課堂學(xué)習(xí),但是,對(duì)基礎(chǔ)理論知識(shí)鞏固記憶理解不深,一些學(xué)生依靠死記硬背記憶理論知識(shí),應(yīng)付相關(guān)考試,然而在實(shí)訓(xùn)課教學(xué)中,很難將技術(shù)理論與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)而影響到了實(shí)訓(xùn)課的有效性。傳統(tǒng)的中職汽修專業(yè)在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課教學(xué)時(shí),一些教師對(duì)于理論與實(shí)踐的對(duì)接認(rèn)識(shí)不足,理論、實(shí)踐教學(xué)分離沒有充分地考慮對(duì)接要求,基礎(chǔ)理論知識(shí)課設(shè)置與實(shí)訓(xùn)課脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,導(dǎo)致汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)有效性受到很大影響。另外,理論、實(shí)踐教學(xué)分離還容易增加學(xué)習(xí)難度。一些學(xué)生雖然在理論課教學(xué)中學(xué)習(xí)比較認(rèn)真,掌握了相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí),然而,到了實(shí)訓(xùn)課教學(xué)中,卻不能夠?qū)⒗碚撝R(shí)融會(huì)貫通,還有一些學(xué)生比較注重實(shí)訓(xùn)課,實(shí)訓(xùn)課學(xué)習(xí)比較認(rèn)真,但是,由于其理論知識(shí)掌握不透徹,也會(huì)在一定程度上影響實(shí)訓(xùn)課教學(xué)的有效性。在一些中職學(xué)校,不僅汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課時(shí)間相對(duì)較少,而且實(shí)訓(xùn)課使用的相關(guān)儀器、設(shè)備也比較陳舊,沒有進(jìn)行及時(shí)更新,實(shí)訓(xùn)課相關(guān)儀器、設(shè)備相對(duì)較少,導(dǎo)致在實(shí)訓(xùn)課開展過程中,部分學(xué)生很難進(jìn)行實(shí)踐操作,影響了實(shí)訓(xùn)課課堂教學(xué)效果。

      二、中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)有效性策略

      1.優(yōu)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,發(fā)揮學(xué)生主體作用

      中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué),要提高實(shí)訓(xùn)課教學(xué)的有效性,首先,要優(yōu)化設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。只有這樣,才更有利于提高學(xué)生技能水平,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,以達(dá)到理想的實(shí)訓(xùn)課教學(xué)效果。在中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)中,教師要能夠?⒔萄?內(nèi)容與相關(guān)汽修維修專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)相結(jié)合,例如:汽車底盤構(gòu)造與維修實(shí)訓(xùn)課,在教學(xué)過程中,教師要有意識(shí)地將教學(xué)內(nèi)容與汽車維修基本技能、汽車維護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修等課程相結(jié)合,根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)目標(biāo),豐富、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,在實(shí)訓(xùn)課教學(xué)中盡量使用新知識(shí)、新工藝、新技術(shù),將實(shí)訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能,通過優(yōu)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,有計(jì)劃地開展訓(xùn)練,以增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐操作能力。另外,中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué),還要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生積極參加實(shí)訓(xùn)活動(dòng),俗話說:“興趣是最好的老師”,只有學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容產(chǎn)生了興趣,盡情地“自由參與”,敢想、敢說、敢做,積極好學(xué)、追求進(jìn)步,實(shí)訓(xùn)課教學(xué)的有效性才能獲得顯著提升。

      2.采用靈活多樣的教學(xué)方法,增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)的有效性

      中職汽修專業(yè)要提高實(shí)訓(xùn)課教學(xué)的有效性,教師必須學(xué)會(huì)采用靈活多樣的教學(xué)方法,科學(xué)、靈活地運(yùn)用各種教學(xué)模式,提高教學(xué)的實(shí)效性。在實(shí)訓(xùn)課教學(xué)中,教師盡量實(shí)行理論與實(shí)踐一體化,促進(jìn)教、學(xué)、做相互結(jié)合,在這方面,可以改變傳統(tǒng)理論、實(shí)踐教學(xué)分離教學(xué)模式,將課堂移至實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,或者采用情境教學(xué)法,或者應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法,或者應(yīng)用案例教學(xué)法等,通過情境教學(xué)“真槍實(shí)彈”中演練,學(xué)生完成一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目,提高學(xué)生實(shí)踐能力。例如,發(fā)動(dòng)機(jī)故障診斷教學(xué),教師可以根據(jù)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)需求,安排相關(guān)教學(xué)案例,當(dāng)然,在進(jìn)行案例選擇與設(shè)計(jì)時(shí),教師要盡量選擇典型性、常見性案例,這樣,判斷故障、分析故障、查找故障等案例講解可以有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性,使學(xué)生能夠快速地掌握相關(guān)方法和思路,快速發(fā)現(xiàn)存在的問題,在實(shí)訓(xùn)課教學(xué)中,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力,增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)效果。

      3.構(gòu)建良好的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,建立、完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度

      為了全面提升實(shí)訓(xùn)課實(shí)效性,中職學(xué)校要進(jìn)一步加大實(shí)訓(xùn)車間資金投入建設(shè),實(shí)訓(xùn)車間的設(shè)置,應(yīng)盡量參照4s店的布置方法,實(shí)訓(xùn)設(shè)備和實(shí)訓(xùn)儀器一定要齊全,設(shè)備和儀器更新和升級(jí)要緊跟汽車技術(shù)發(fā)展步伐,這樣,更有利于理論與實(shí)踐相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生融會(huì)貫通,在實(shí)訓(xùn)課教學(xué)中引入新技術(shù),新工藝,全面培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,提高學(xué)生的綜合應(yīng)對(duì)能力。實(shí)訓(xùn)教學(xué)評(píng)價(jià)對(duì)于促進(jìn)學(xué)生技能提升有很大的幫助,在中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)中,我們不僅要關(guān)注教師“教什么、怎么教”,更要關(guān)注學(xué)生“學(xué)什么、怎么學(xué)”,以便于針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)提高實(shí)訓(xùn)課教學(xué)效果。因此,實(shí)訓(xùn)教學(xué)評(píng)價(jià)就顯得非常重要。所以,中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué),要針對(duì)教學(xué)內(nèi)容以及實(shí)訓(xùn)課教學(xué)目標(biāo),制定實(shí)訓(xùn)課量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)過程給予綜合測(cè)量和評(píng)價(jià),這樣更有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生重視實(shí)訓(xùn)教學(xué),增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果。

      三、結(jié)語

      汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課的有效開展,不僅要優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,采用靈活多樣的教學(xué)模式,還要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所建設(shè),建立、完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度,靠科學(xué)合理的教學(xué)安排,增強(qiáng)實(shí)行教學(xué)的有效性。為中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉成林.淺談如何提高中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)效果[J].學(xué)周刊,2014(30):33.[2]農(nóng)強(qiáng).提高中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)效果的探索[J].職業(yè)教育(下旬刊),2013(5).[3]王麗霞,宗鵬霞.淺談如何提升中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量[J].中學(xué)課程輔導(dǎo)(教師教育),2015(23):69.[4]石正軍,王瓊,廖祥林.對(duì)提高中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)效果的探索[J].新課程(下),2013(09):3.[5]白瑪朗杰.提升中職汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)課教學(xué)成效的探索[J].中華少年,2016(25):235-236.作者簡(jiǎn)介:李亞查,福建省石獅市,福建省石獅鵬山工貿(mào)學(xué)校。

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