第一篇：總公司2010年上半年經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料nn

南寧新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)開發(fā)總公司

2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

2010年上半年，公司在管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的共同努力下，取得了很好的成績。目前，總體工作進(jìn)展順利，呈現(xiàn)出穩(wěn)步邁進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，為打好產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)、完成今年建設(shè)任務(wù)及固定資產(chǎn)投資任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我公司今年以來的工作情況及下半年的工作思路匯報(bào)如下：

今年上半年截至到6月底，公司完成固定資產(chǎn)投資共8.55987億元，完成全年任務(wù)34.39%。按本年城建計(jì)劃要求，公司各項(xiàng)工程建設(shè)都在緊鑼密鼓的開展中，同時(shí)根據(jù)管委會創(chuàng)衛(wèi)工作精神，對各施工工地管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。以下是公司上半年工作情況匯報(bào)：

一、圍繞管委會今年工作部署，深入開展“四個(gè)年”建設(shè)

公司緊緊圍繞管委會指示精神，把“四個(gè)年”活動貫穿在完成各項(xiàng)工程任務(wù)的過程中，不斷創(chuàng)新思想，開闊思路，完善工程管理細(xì)節(jié)。

（一）“企業(yè)服務(wù)年”及創(chuàng)衛(wèi)工作

今年上半年，公司完成領(lǐng)華光電展示廳、科德農(nóng)貿(mào)市場、吉利隆農(nóng)貿(mào)市場、新村農(nóng)貿(mào)市場排水系統(tǒng)和市場改造工作，此外群碩電子裝修改造項(xiàng)目、中石油宿舍建設(shè)、豐達(dá)二廠食堂項(xiàng)目都在順利開展中。在建的大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，將為園區(qū)企業(yè)員工提供一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)場所，從硬件上整體提高新區(qū)的的招商環(huán)境。為了按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)要求，工程人員加班加點(diǎn)，常常以工地現(xiàn)場為家，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及過硬的工程質(zhì)量贏得企業(yè)的贊許。

（二）“項(xiàng)目建設(shè)年”

公司作為高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍，在“項(xiàng)目建設(shè)年”中更是園區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的排頭兵。面對今年任務(wù)重，時(shí)間緊的形勢，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，通過樹立統(tǒng)籌意識，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，強(qiáng)化施工組織，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，周密布置，精心組織施工。員工們勇于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線，多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會，家庭有困難也顧不上料理。正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，才使我們公司能在上半年順利推進(jìn)高新區(qū)城建計(jì)劃各個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)圓滿完成創(chuàng)衛(wèi)活動中管委會的各項(xiàng)整改要求。公司各項(xiàng)目的進(jìn)度下文將詳細(xì)介紹。

(三)“發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”和“黨組織建設(shè)年”

我公司在高新區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制和組織工作目標(biāo)責(zé)任制，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和企業(yè)黨組織建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，為工程建設(shè)高效管理提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。公司積極營造廉潔高效的環(huán)境，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在工程建設(shè)中嚴(yán)格杜絕各種腐敗現(xiàn)象，創(chuàng)建“廉潔工程”，推動高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。不斷創(chuàng)新機(jī)制，完善制度化管理，上半年制定《工程項(xiàng)目建設(shè)資金支付管理暫行辦法》、《管線隱蔽工程管理制度》，《檔案編號管理制度》。

二、上半年房產(chǎn)建設(shè)方面項(xiàng)目完成情況：

（一）總部基地三期1#廠房，建設(shè)規(guī)模12100㎡，現(xiàn)已完成主體，主體已竣工

（二）總部基地三期綜合樓，建設(shè)規(guī)模60000㎡，基坑支護(hù)開工，下一步進(jìn)行主體工程施工招標(biāo)。

（三）羅賴小學(xué)擴(kuò)建工程，征地?cái)U(kuò)大校園18560m2，新建建筑面積7281.3㎡現(xiàn)已完成教學(xué)樓綜合樓四層樓面。

（四）大嶺小學(xué)異地建設(shè)工程，建筑面積4800m2，已完成主體驗(yàn)收。

（五）羅賴北區(qū)拆遷安置房，建筑面積22000㎡，完成方案設(shè)計(jì)，基坑支護(hù)已開工，下一步將進(jìn)行主體工程施工招標(biāo)。

（六）大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，建筑面積33000㎡，現(xiàn)已完成所有壓樁及檢測。

（七）生物醫(yī)藥園標(biāo)準(zhǔn)廠房，建筑面積500000m2，現(xiàn)正進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì)

（八）科技工業(yè)園北區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站，建筑面積4000m2，目前站房及配套用房已完成主體封頂。

（九）中國東盟總部基地五期，建筑面積170000㎡，完成總平方案及廠房初步設(shè)計(jì)方案。

（十）心圩街道計(jì)生服務(wù)站，心圩街道辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行施工招標(biāo)。

三、上半年市政道路建設(shè)完成情況

（一）完成科德路東段A、B標(biāo)道路施工，完成投資430萬元，計(jì)劃于6月15日建成通車。

（二）完成玉柴工程研究院二期土方平整工程及大嶺農(nóng)民新村大部分項(xiàng)目內(nèi)容，完成投資160萬元。

（三）完成濱河路二期、中賴農(nóng)民新村二期道路及附屬工程、科園西二路三期、科園西九路二期、高新六路二期、科園西九路二期B標(biāo)等市政道路及工程建設(shè)，完成投資1100萬元。

（四）積極做好已開工項(xiàng)目高新東三路C標(biāo)，高新八路A標(biāo)，科園東十三路、科園西十一路的進(jìn)度推進(jìn)工作，堅(jiān)決做到征地完成到哪里，道路施工就推進(jìn)到哪里，目前上述道路攻擊已完成投資約1070萬元。

（五）加快推進(jìn)高新大道E標(biāo)，高新二路南段，高新二路三期、五期，高新三路南段、北段，豐達(dá)路C標(biāo)，總部路二期，科園東十三路，高新東二路二期B、C標(biāo)，高新東三路D標(biāo)，科園大道六期及高新八路東一里，羅賴西農(nóng)民新村干道等道路以及心圩江河道改造二期、振興存水塘排水治理等準(zhǔn)備開工項(xiàng)目的前期籌備速度，爭取下半年實(shí)現(xiàn)其中七個(gè)項(xiàng)目的開工工作，計(jì)劃完成投資約6000萬元。

（六）積極完成管委會布置的市政項(xiàng)目整改、場地平整保護(hù)施工和相關(guān)“創(chuàng)衛(wèi)”工作等有關(guān)內(nèi)容，上半年累計(jì)完成市容市政督辦整改項(xiàng)目37項(xiàng)，總投資200多萬元。

四、上半年水電工程完成情況

（一）、截止2010年7月底完成總投資2237萬元，已完成工程有：

1、城西變電站配套送出高新區(qū)10KV線路一期工程。

2、東盟總部基地三期10KV中心配電及1#變壓器10/0.4KV配電工程。

3、羅賴東農(nóng)民新村10KV配電、路燈、供水一戶一表工程、居民照明箱式變壓器采購工程、供電一戶一表B標(biāo)工程。

4、天雹路廣西光電檢驗(yàn)中心500KVA變壓器安裝工程。

5、大嶺小學(xué)及人才公寓變壓器安裝工程。

6、中賴農(nóng)民新村高低壓配電、路燈及供水一戶一表程。

7、科園東十二路等四條市政道路供水管道安裝工程。

8、高新三路和大嶺農(nóng)民新村路燈安裝工程。

9、廣西光電檢驗(yàn)中心項(xiàng)目用地和75776部隊(duì)等9個(gè)項(xiàng)目的臨時(shí)水電（水表）安裝工程；

10、中國—東盟總部基地三期智能化系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝工程。

11、9#區(qū)西南數(shù)據(jù)中心電纜安裝工程。

12、科園東十二路（豐達(dá)路-高新東三路）路燈安裝工程。

13、環(huán)衛(wèi)基地200KVA變壓器10/0.4KV配電工程。

14、高新大道、高新七路、科園東十二路500KVA基建變安裝工程。

（二）2010年8月份預(yù)計(jì)完成總投資2680萬元，預(yù)計(jì)完成工程有：

（1）城西變電站10KV送電二期工程。

（2）科園變電站配套送出高新區(qū)10#區(qū)三回路10KV線路工程。

（3）高新六路二期等三條市政道路路燈及供水管道安裝工程。

五、存在問題

（一）房產(chǎn)建設(shè)今年項(xiàng)目多，任務(wù)重，項(xiàng)目前期相關(guān)工作推進(jìn)緩慢，需要管委會各辦局的協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

（二）目前市政道路建設(shè)存在的主要問題主要集中在征地進(jìn)度上，速度過慢，已進(jìn)場的施工作業(yè)無法鋪開，零零星星一小段一小段施工，甚至無法施工，對道路建設(shè)速度影響很大。

（三）水電工程無法按計(jì)劃完成階段性目標(biāo)的主要原因：一是由于征地問題，如110KV林西線和220KV科林線的遷移改造工程、市政道路的供水和路燈工程等；二是由于水電工程涉及供電、供水等部門，辦事程序繁雜、耗時(shí)較多。

六、下半年工作計(jì)劃

（一）加快工程建設(shè)進(jìn)度，真抓實(shí)干保增長

公司將通過進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量和進(jìn)度管理，對今年城建計(jì)劃各項(xiàng)目采取進(jìn)度倒排表形式，落實(shí)督促措施，爭分奪秒搞好施工組織安排，合理統(tǒng)籌各建設(shè)任務(wù)，努力提高建設(shè)效率，力爭全面完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)及固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

1、加快房建幾個(gè)重點(diǎn)總部基地三期綜合樓、高新區(qū)生物醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)廠房、高新區(qū)生物工程技術(shù)中心、科德幼兒園，大嶺、羅賴小學(xué)加速食堂、宿舍項(xiàng)目，總部一期A5號樓裝修、總部二期5號樓裝修的前期推進(jìn)工作，做好在建工程進(jìn)度統(tǒng)籌安排。下半年高新區(qū)環(huán)衛(wèi)基地、北區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、心圩派出所擴(kuò)建工程、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地已完工并交付使用。

2、加快市政項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，全力推進(jìn)未開工項(xiàng)目的建設(shè)步伐，尤其在征地拆遷任務(wù)繁重的情況下，重點(diǎn)解決好諸如高新大道D標(biāo)，豐達(dá)路A標(biāo)、C標(biāo)和濱河路二期等關(guān)鍵路段的征地工作，盡量打通斷頭路、中梗路。同時(shí)切實(shí)抓好協(xié)調(diào)組織，加快在建項(xiàng)目的進(jìn)度管理和質(zhì)量監(jiān)督，為服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和完成今年的固定資產(chǎn)投資任務(wù)盡一切努力。

3、水電工程主要完成以下幾個(gè)項(xiàng)目：羅賴東新村東區(qū)商業(yè)用電安裝工程，總投資110萬元；總部基地一、二、三期10KV雙回路配電工程，總投資980萬元；濱河路、高新六路等14條道路單側(cè)路燈改增雙側(cè)路燈工程，總投資274萬元；工業(yè)園12條道路無極燈更換工程，總投資12萬元；已完工道路市政供水管道安裝工程，總投資1700萬元；完工道路路燈安裝工程，總投資1100萬元；做好環(huán)衛(wèi)基地、垃圾中轉(zhuǎn)站、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、高新東三路、心圩街道辦等幾個(gè)項(xiàng)目變壓器配電工程，總投資約250萬元；繼續(xù)做好各開工企業(yè)臨時(shí)水電工程建設(shè)及水電補(bǔ)貼申報(bào)工作及各企業(yè)水電協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

（二）盤活資產(chǎn)，大膽融資

以商引商，繼續(xù)引入有一定知名度的餐飲等服務(wù)性企業(yè)，完善工業(yè)園區(qū)服務(wù)配套，提升工業(yè)園人氣與商機(jī)，帶動區(qū)域商鋪地產(chǎn)升值。同時(shí)進(jìn)一步搞好資產(chǎn)融資平臺建設(shè)和資料管理，盤活存量國有資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)融資服務(wù)功能。公司計(jì)劃今年引入貸款7000萬元，保證高新區(qū)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金要求，為公司發(fā)展提供更大更廣的平臺。

（三）深入持久做好創(chuàng)衛(wèi)工作，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果

一方面以宣傳工作為龍頭，強(qiáng)化宣傳，明確責(zé)任，狠抓治理，創(chuàng)新機(jī)制，做好施工工地及所轄物業(yè)管理創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作；另一方面強(qiáng)化公司全體員工對創(chuàng)衛(wèi)活動的的認(rèn)識，狠抓落實(shí)，將這次活動轉(zhuǎn)化為工作習(xí)慣，持久地貫徹于日常工作中，為實(shí)現(xiàn)高新區(qū)環(huán)境治理的長效管理目標(biāo)而努力。

南寧新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)開發(fā)總公司

二〇一〇年八月十日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行匯報(bào)

***鄉(xiāng)2014年1—5月份主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

情況匯報(bào)

今年以來，***鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市“***戰(zhàn)略定位”，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以三大特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以改善民生為保障，落實(shí)“三化”工作法，細(xì)化目標(biāo)、量化責(zé)任、強(qiáng)化措施、提速提效，全力以赴抓好各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的工作落實(shí)，推動**新一輪跨越發(fā)展，取得一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、1—5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：①財(cái)政收入：全年公共財(cái)政預(yù)算收入任務(wù)***萬元，1—5月份實(shí)際入庫444.6379萬元，完成54.36%，其中國稅完成83.0131萬元，地稅完成361.6248萬元。②社會固定資產(chǎn)投資：今年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)7.5億元，完成****億元，完成63%。③工業(yè)增加值：工業(yè)增加值增長目標(biāo)12%，1—5月份累計(jì)完成19%，占目標(biāo)任務(wù)158%，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13.5%，累計(jì)完成20%，占目標(biāo)148%。④社會消費(fèi)總額：目標(biāo)任務(wù)為5000萬元，前5個(gè)月累計(jì)完成2800萬元，占目標(biāo)56%。⑤按要求完成第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況：①重點(diǎn)項(xiàng)目續(xù)建工程。*****項(xiàng)目，今年累計(jì)投資3000萬元，已完成項(xiàng)目區(qū)的綠化、路網(wǎng)、1

管網(wǎng)等工程；第一批****畝土地已取得土地證。****項(xiàng)目投資***萬元的*****生產(chǎn)線工程，正在緊張實(shí)施中。②招商引資工作。完成引進(jìn)*****項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資****萬元，項(xiàng)目備案、入園審批、項(xiàng)目選址、環(huán)評報(bào)告、工商注冊、機(jī)構(gòu)代碼證辦理已全部完成，土地證等手續(xù)正在辦理中，6月份將開工建設(shè)?？偼顿Y**億元的*****項(xiàng)目，已完成立項(xiàng)請示、項(xiàng)目名稱核準(zhǔn)、立項(xiàng)備案、用地預(yù)審。目前正在進(jìn)行項(xiàng)目用地選址。③特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙葉****畝，建設(shè)蘋果精品示范園****畝，種植蔬菜****畝，露地瓜菜9000畝。④綠化造林工程。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成***大道5公里的通道綠化，完成***等村農(nóng)戶造林2830畝，完成****水庫水系綠化1380畝。⑤完成新農(nóng)村社區(qū)的綠化、亮化、硬化及娛樂文化設(shè)施建設(shè)安裝工程。⑥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。投資90萬元，完成*****、****3.1公里道路硬化工程。⑦完成衛(wèi)生院門診樓搬遷工程。

二、存在問題

一是經(jīng)濟(jì)總量偏小，一些項(xiàng)目處于在建階段，拉動作用尚不明顯。

二是招商引資任務(wù)重。受用地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、道路交通等因素制約，招商引資難度大。

三是受季節(jié)性影響，煙葉稅收前半年收入進(jìn)賬少。

三、下一階段工作打算

1、繼續(xù)加大招商引資力度。創(chuàng)新招商方式，制定激勵政策，充實(shí)精干力量，成立招商小分隊(duì)，樹立親商、護(hù)商理念，堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，同時(shí)依托***、****等資源，擴(kuò)大招商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)施招商引資，爭取在大項(xiàng)目引辦上有新突破，加快在談項(xiàng)目進(jìn)度，力促在談的項(xiàng)目盡早簽約落戶。進(jìn)一步做好***、****、****等企業(yè)跟蹤服務(wù)，爭取盡早簽約落戶。

2、催開工、搶進(jìn)度、促投產(chǎn)。全力以赴服務(wù)好****項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目擴(kuò)建進(jìn)度，想方設(shè)法促進(jìn)新引進(jìn)項(xiàng)目早日開工建設(shè)。把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)逐條逐項(xiàng)細(xì)化分解，限期跟進(jìn)落實(shí)，確保按時(shí)有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，力促***項(xiàng)目年底前實(shí)現(xiàn)區(qū)域性具備參觀條件，***、**等企業(yè)早日改造提升；**項(xiàng)目廠房、****早日開工建設(shè)、早日竣工、投入使用。

3、抓好煙葉支柱產(chǎn)業(yè)，提質(zhì)增效，增加稅源。煙葉是我鄉(xiāng)財(cái)稅收入的主要來源，去年煙葉稅收達(dá)到 **萬元，今年煙葉面積從去年的**萬畝壓縮到**畝，將加強(qiáng)管理，增加科技投入，提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)，促進(jìn)煙葉提質(zhì)增效，確保稅收只增不減。

4、強(qiáng)化管征，確保完成財(cái)稅征收任務(wù)

堅(jiān)持深挖稅源，做到應(yīng)收盡收；加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、確保有更多項(xiàng)目開工建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，培植稅源，增強(qiáng)發(fā)展

后勁；吸收稅源，加快發(fā)展，吸引在外稅源。

第三篇：年經(jīng)濟(jì)工作會議匯報(bào)材料

一、2006年計(jì)劃安排及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）2006年計(jì)劃：

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所屬企業(yè)糧食購銷量達(dá)到××*萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金××*萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內(nèi)附營企業(yè)改革完成80%。

2、建設(shè)以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現(xiàn)有省儲指標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)申請指標(biāo)，增設(shè)裝卸設(shè)施，提高快速中轉(zhuǎn)能力，年吞吐量突破××××萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備，確保糧食安全，保護(hù)農(nóng)民利益，滿足調(diào)控市場的需要。

3、建設(shè)以金谷公司為中心的為農(nóng)服務(wù)體系。與中糧貿(mào)合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質(zhì)小麥的推廣收購試點(diǎn)，借鑒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”等定價(jià)形式的成功經(jīng)驗(yàn)，兼顧雙方利益。

4、建設(shè)以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立小雜糧和優(yōu)質(zhì)糧油直銷店，形成網(wǎng)絡(luò)，建立配送隊(duì)伍，增加商品品類，年供應(yīng)量達(dá)到300萬斤以上。

5、建設(shè)以骨干企業(yè)為中心的糧食營銷體系。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建成1個(gè)國有獨(dú)資、4個(gè)國有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購大銷，逐步做大做強(qiáng),充分發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。

6、建設(shè)全社會糧食統(tǒng)計(jì)和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調(diào)查摸底，加強(qiáng)社會糧食統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務(wù)。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運(yùn)作，保證糧食安全和經(jīng)營秩序。

（二）一季度完成情況：

1、搞活糧食經(jīng)營。一季度完成糧食收購××××萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××*萬斤。糧食銷售××*萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××××萬斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入××××萬元。收購量達(dá)到近幾年同期較高水平。

一是改制后企業(yè)經(jīng)營積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲××××余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。

二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導(dǎo)價(jià)及質(zhì)量要求，入庫小麥××××萬斤。

2、購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個(gè)企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款××××萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；對改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工××人，發(fā)放安置費(fèi)用××萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、推進(jìn)附營企業(yè)改制。對××企業(yè)職工*人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用××萬元。對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計(jì)，測算了改革成本，涉及人員××*人，安置需費(fèi)用××*萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等××*萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請。

二、存在的主要問題

1、購銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實(shí)，需完善企業(yè)機(jī)制及抵押資產(chǎn)的更名、評估等手續(xù)。

2、購銷企業(yè)改革費(fèi)用不足。截至目前仍有××*萬元缺口，將進(jìn)一步盤活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。

3、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問題盤根錯節(jié)，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。

三、抓好政府工作報(bào)告任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)

目標(biāo)：按照政府工作報(bào)告要求，今年我局將搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革，切實(shí)推進(jìn)附營改制。

完成時(shí)限：

4月－6月：省儲庫改制為國有獨(dú)資公司；購銷企業(yè)全面改革通過省市驗(yàn)收；附營企業(yè)完成資產(chǎn)審計(jì)和改制方案確定。

7月－9月：附營企業(yè)資產(chǎn)的拍賣、盤活，改制資金籌集。

10月－12月：附營企業(yè)解決遺留問題，進(jìn)行職工安置。

具體措施:附營企業(yè)改革成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，著力解決好職工安置問題。抽調(diào)得力人員，聘請有關(guān)單位，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。通過招商引資、租賃出售、破產(chǎn)拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭取社保、財(cái)政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴(yán)格界定下崗分流人員，規(guī)范細(xì)致操作。

第四篇：年總公司黨委工作意見

年總公司黨委工作意見

××年是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，也是我們公司深化企業(yè)改革，加快企業(yè)發(fā)展的重要一年。總公司黨委工作指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹黨的“十六大”、十六屆三中全會、十六屆四中全會和中央、省市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞全面建設(shè)小康社會和現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，以安全優(yōu)質(zhì)供水和改革、發(fā)展與穩(wěn)定為中心工作，結(jié)合實(shí)際，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，追求最佳，以開展“三抓三樹”活動抓班子樹勤政為民形象抓骨干樹企業(yè)改革模范帶頭形象抓隊(duì)伍樹供水人優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象為主題，用改革和創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)職工思想政治工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，調(diào)動職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為供水事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

總體工作目標(biāo)是：⒈保證總公司全年生產(chǎn)安全、各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和工作目標(biāo)順利完成；⒉保證改制、改革工作的順利進(jìn)行；⒊貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性、堅(jiān)定性有新的增強(qiáng)；⒋黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)得到全面加強(qiáng)和改進(jìn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政，敬業(yè)盡職，管理能力進(jìn)一步提高；⒌黨員干部精神振奮，思想解放，聯(lián)系群眾，求真務(wù)實(shí)，思想工作作風(fēng)有新的轉(zhuǎn)變；⒍廣大干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，思想穩(wěn)定，積極擁護(hù)支持和參與總公司的各項(xiàng)改革，工作積極性、主動性和創(chuàng)造性進(jìn)一步提高；⒎黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，為企業(yè)改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證；⒏加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，工作到位，措施落實(shí)，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，兩個(gè)文明建設(shè)取得新成效；⒐黨員干部拒腐防變能力和廉潔自律意識和自覺性明顯增強(qiáng)，干群關(guān)系融洽；⒑企業(yè)民主管理職工的主人翁作用真正發(fā)揮，黨群干群關(guān)系有新的改善。

根據(jù)工作指導(dǎo)思想和總體工作目標(biāo)，努力做好以下工作：

一、圍繞企業(yè)中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育，提高職工思想政治水平和管理能力

總公司各級黨組織要認(rèn)真深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十六大”、和中央、省市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，把認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面把握、深入貫徹黨的十六屆三中全會精神，作為當(dāng)前的重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。要結(jié)合實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，并一級抓一級、一級帶一級，分期分批分層次地組織好干部職工的學(xué)習(xí)，要形式多樣、措施得力、效果明顯。通過學(xué)習(xí)，使干部職工充分認(rèn)識深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重大意義，把思想統(tǒng)一到中央的精神上，統(tǒng)一到中央、省市委對形勢的分析和判斷、發(fā)展思路、重大決策、戰(zhàn)略要求、經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)上，形成聚精會神搞好本職工作，一心一意為企業(yè)謀發(fā)展的良好風(fēng)貌。

堅(jiān)持開展形勢教育和深化企業(yè)改革教育，作為全年工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工解放思想、更新觀念的教育，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹中央、省市關(guān)于企業(yè)改革的一系列文件和市《全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》，采取中心組學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn)、舉辦報(bào)告會、輔導(dǎo)會、調(diào)研、講座、知識競賽等多種形式的專題討論，消除干部職工思想觀念陳舊，開放意識嚴(yán)重落后，等、靠、要、觀望依賴等影響改革的思想障礙，增強(qiáng)改革的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，增強(qiáng)競爭意識和開拓創(chuàng)新意識，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，加快發(fā)展，激發(fā)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，積極、自覺理解支持和參與企業(yè)改革，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的輿論氛圍，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保障改制工作的順利進(jìn)行。

加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、管理知識、法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)對總公司《三大標(biāo)準(zhǔn)》和專業(yè)技能的教育培訓(xùn)，提高職工特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識，增強(qiáng)法制觀念，依法開展經(jīng)營，提高干部職工理論、管理能力和業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)深入開展“四科”教育，開展揭批×××活動，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成文明健康的生活方式。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作方法，及時(shí)解決工作中存在的突出問題和矛盾，把用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作作為衡量學(xué)習(xí)貫徹成效的標(biāo)準(zhǔn)，努力在認(rèn)識上達(dá)到新高度，實(shí)踐上取得新成效。

二、深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)

按照“三個(gè)代表”重要思想要求，全面深入地加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力為重點(diǎn)，持之以恒地加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。一是要把黨的思想作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮不斷引向深入，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷學(xué)習(xí)新知識、研究新情況、解決新問題，進(jìn)一步提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力，成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表

”重要思想的帶頭人；二是要大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，切實(shí)抓好密切黨同群眾聯(lián)系這個(gè)核心問題。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要按照執(zhí)政為民的要求，樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)公仆意識和服務(wù)意識，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，及時(shí)解決群眾關(guān)心的生產(chǎn)、生活問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，牢固樹立全局觀念、大局

意識，積極幫助基層出主義、想辦法，解決實(shí)際問題，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，抓出實(shí)效；三是在加強(qiáng)企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)持、健全、完善制度建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的意見》。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)方法，注重實(shí)效，要學(xué)得更好，掌握得更多，結(jié)合實(shí)際更切合。堅(jiān)持民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序。進(jìn)一步落實(shí)職工民主權(quán)，不斷完善民主推薦、民主評議、考察、任前公示制度。積極推行公開選拔、競爭上崗、任期考核、審計(jì)、監(jiān)督制度。堅(jiān)持實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部回復(fù)、談話、誡免制度。用制度規(guī)范和制約領(lǐng)導(dǎo)行為，使班子成為廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。

確立正確的用人導(dǎo)向，樹立正確的政績觀，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，深化干部人事制度改革。一是圍繞加快企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持選拔開拓、實(shí)干的干部，把干部的精力集中到不斷提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)為群眾服務(wù)本領(lǐng)上來，守原則、講公道、揚(yáng)正氣，對政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué)、工作能力強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部要大膽委以重任，并認(rèn)真做好不稱職干部的調(diào)整工作，形成積極向上的用人導(dǎo)向；二是堅(jiān)持干部管理制度，把干部考核、干部評議同干部使用相結(jié)合，做好基層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和干部調(diào)配工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識、能力、專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補(bǔ)、合理搭配，發(fā)揮整體效能；三是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)、選拔使用重視培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部為改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為優(yōu)秀青年干部的脫穎而出、施展才能、奉獻(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境和條件；四是堅(jiān)持黨管人才原則，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，注重黨政全才人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全有效激勵機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)吸引、留住、用好、鼓勵人才創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。開展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)論文競賽活動。

三、全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證

爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動是新形勢下全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。要進(jìn)一步提高擴(kuò)大、鞏固成果，全面提升“五好”水平。一是按照“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的要求，制定《２００４年總公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》，明確基層組織建設(shè)的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障措施，衡量黨建工作成效堅(jiān)持用貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、促進(jìn)本單位中心工作保持穩(wěn)定作為根本標(biāo)準(zhǔn)，以團(tuán)結(jié)廉政、政績突出，職工觀念更新、思想穩(wěn)定作為重要依據(jù)，用關(guān)心職工工作、生活，切實(shí)解決實(shí)際問題作為內(nèi)在要求，以提高企業(yè)效益，增強(qiáng)職工收入作為努力方向，不斷深化考核的內(nèi)容和方法；二是進(jìn)一步健全完善支部工作制度，實(shí)行黨支部目標(biāo)管理，保證支部經(jīng)常性工作的落實(shí)；三是對黨小組長以上黨務(wù)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決黨建工作中存在的突出問題；四是認(rèn)真做好各級黨組織的換屆選舉工作。做好總公司黨委換屆的各項(xiàng)工作。結(jié)合企業(yè)改制，及時(shí)做好黨組織的設(shè)置和黨務(wù)干部選配工作；五是總結(jié)合作公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)，努力擴(kuò)大黨組織的影響力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營工作的促進(jìn)作用。

著眼于保持黨的先進(jìn)性，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持實(shí)行黨員目標(biāo)管理，深入開展黨員責(zé)任區(qū)、民主評議黨員活動，把組織制約與黨員自覺性有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào)動和發(fā)揮黨員積極性；二是以支部為單位開展黨員月評十佳好事活動，大力弘揚(yáng)正氣，樹立先進(jìn)典型；三是開展紀(jì)念“七一”系列活動，進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)性教育；四是重點(diǎn)做好一線工人、知識分子優(yōu)秀青年發(fā)展黨員工作，進(jìn)一步改進(jìn)黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布。加強(qiáng)對流動黨員和退休黨員的管理。

四、做好職工思想政治工作，保持職工思想穩(wěn)定，促進(jìn)精神文明建設(shè)

根據(jù)企業(yè)改革、供水生產(chǎn)經(jīng)營等實(shí)際做好職工思想政治工作，做好維護(hù)職工思想穩(wěn)定工作。堅(jiān)持干部職工政治學(xué)習(xí)制度、政工例會、職工思想動態(tài)分析制度，建立健全不穩(wěn)定因素排查報(bào)告制度，嚴(yán)格信訪穩(wěn)定工作責(zé)任查究制，充分發(fā)揮職工政研會的作用，積極探索和研究新形勢下企業(yè)思想政治工作的新方法、新路子，把總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子、尋找新途徑、解決新問題，作為思想政治工作研究的重要課題，增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實(shí)效性和可操作性，加強(qiáng)對職工思想的分析，及時(shí)把握職工思想動態(tài)，努力運(yùn)用說服教育、示范引導(dǎo)等方法，做好教育疏導(dǎo)、解疑釋惑工作，最大限度地化解矛盾，穩(wěn)定職工思想，使廣大職工正確理解改革發(fā)展穩(wěn)定三者關(guān)系，在穩(wěn)定中推進(jìn)改革發(fā)展，通過改革發(fā)展促進(jìn)穩(wěn)定，為順利達(dá)到有利于企業(yè)發(fā)展，有利于穩(wěn)定，有利于調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的目標(biāo)提供思想保證。積極開展企業(yè)文化研究，以開展各種活動為載體，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的深入發(fā)展。

按照“鞏固、發(fā)展、提高”的方針，鞏固提高文明單位創(chuàng)建水平，各單位要在原基礎(chǔ)上采取措施，再上新臺階，力爭有更大突破。總公司要在省級文明單位的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)國家級文明單位、國家級城市供水文明行業(yè)；加強(qiáng)對爭創(chuàng)文明車間、文明班組、文明職工、文明家庭活動的檢查指導(dǎo)；積極開展軍民共建活動。做好政工職評工作。

組織全體職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，各單位要結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn)和職工思想實(shí)際，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德教育，強(qiáng)化愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，開展以“三抓三樹”貫穿全年的主題活動，結(jié)合“道德規(guī)范進(jìn)萬家”、“誠實(shí)守信萬人行”“熱愛家鄉(xiāng)、增輝鄭州”、“規(guī)范服務(wù)、群眾滿意”、“月評文明市民”、“爭創(chuàng)職業(yè)道德建設(shè)雙十佳”等活動，以職工喜聞樂見的形式富以豐富的內(nèi)容促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展。深入開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)。堅(jiān)持以群眾滿意、社會稱贊為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展“四職”教育，結(jié)合我公司服務(wù)社會的特點(diǎn)，開展“奉獻(xiàn)社會、市民滿意”活動，健全內(nèi)外部監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)踐社會服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制，擴(kuò)大服務(wù)范圍，完善服務(wù)體制，改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象。

按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的工作原則，宣傳思想工作要堅(jiān)持用時(shí)代的要求審視，用發(fā)展的眼光研究，用改革的精神推動，更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。廣泛宣揚(yáng)職工在供水生產(chǎn)、服務(wù)、工程建設(shè)等工作中不怕困難、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，把宣傳工作的基點(diǎn)始終立足于供水生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個(gè)中心工作上，工作視點(diǎn)始終對準(zhǔn)樸素平凡的具體事例，工作落腳點(diǎn)始終放在回答和解決實(shí)際問題、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工的利益上，展現(xiàn)職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于拚搏的精神風(fēng)貌，引導(dǎo)和激勵廣大職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

五、大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委三次全會精神，以建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為目標(biāo)，按照“立足教育，嚴(yán)格要求，從源頭抓起，著眼防范”的原則，加強(qiáng)思想道德教育和紀(jì)律教育，積極開展以案例為主要內(nèi)容的警示教育，理想信念教育和廉潔從政、“立黨為公、執(zhí)政為民”權(quán)力觀教育，樹立正確的權(quán)利觀。加強(qiáng)對中層以上干部，特別是一把手的管理、教育和監(jiān)督。

堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，堅(jiān)持、修訂、完善落實(shí)責(zé)任制的措施辦法、獎懲考核制度，建立完善一把手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況報(bào)告制度。認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。要按照廉政建設(shè)責(zé)任制，誰主管誰負(fù)責(zé)；主管單位有問題積極主動處理，不得上推下卸，要重點(diǎn)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。各級黨組織和黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)要求，認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、關(guān)口前移，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，大膽查處在生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工等領(lǐng)域中的違法違紀(jì)問題，深化審計(jì)內(nèi)容，加大審計(jì)力度。堅(jiān)持不間斷地對各單位財(cái)務(wù)收支的監(jiān)管，抓好收支兩條線落實(shí)，認(rèn)真清理各單位小金庫銀行帳戶及納稅情況，堅(jiān)持對中層干部進(jìn)行離任審計(jì)。要做到件件有結(jié)論，有問題的必須嚴(yán)肅處理。要用發(fā)展的眼光不斷探索黨風(fēng)廉政建設(shè)的新思路、新方法，對沒有按照法律法規(guī)、違犯規(guī)章制度辦事程序，在資金使用、人事安排、重大工程投資決策等事項(xiàng)上的責(zé)任人，預(yù)為嫌疑腐敗，實(shí)施責(zé)任追查，有問題的及時(shí)嚴(yán)肅處理。

發(fā)揚(yáng)民主，健全監(jiān)督制約機(jī)制。進(jìn)一步建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制，凡涉及到重大決策，重要干部任免，大額資金的使用等問題，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，要擴(kuò)寬監(jiān)督渠道，把組織監(jiān)督、制度監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督結(jié)合起來，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營全過程和重點(diǎn)重大工程項(xiàng)目監(jiān)督、堅(jiān)持日常生產(chǎn)活動定期監(jiān)督、重大事項(xiàng)、大宗材料采購重點(diǎn)跟蹤、監(jiān)督，對群眾反映的問題及時(shí)審查監(jiān)督。并制訂落實(shí)“決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督”分離制度，從制度上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實(shí)，不斷提高反腐敗工作的整體效能，以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公，勤政為民的實(shí)際行動取信于民。

加大案件查處工作，對無視黨紀(jì)政紀(jì)、違規(guī)違法行為，危害公司利益，侵犯職工合法權(quán)益的黨員干部必須嚴(yán)肅查處。重點(diǎn)查處黨員干部貪污受賄，挪用公款，以權(quán)謀私，失職瀆職案件，嚴(yán)厲查處，決不姑息。對在行風(fēng)建設(shè)、對外服務(wù)上出現(xiàn)問題，損害群眾利益、影響公司形象的要嚴(yán)肅處理，對檢舉揭發(fā)的人員要進(jìn)行獎勵。對利用信訪寫匿名信誹謗、誣告他人，干擾、妨礙、破壞企業(yè)改革，影響生產(chǎn)經(jīng)營、工作秩序和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的也要嚴(yán)格查處，依法處理，保證黨的方針、政策的貫徹執(zhí)行，保證公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定和供水生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

六、加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織的作用

各級黨組織要定期聽取研究工會、共青團(tuán)的工作，積極指導(dǎo)、支持他們圍繞總公司企業(yè)改制、改革、生產(chǎn)經(jīng)營和黨委中心開展工作，充分發(fā)揮工會聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。按照全總提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”要求，深入實(shí)施職工素質(zhì)教育工程，開展職工思想教育和思想政治工作，開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、“五一杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、“安康杯”競賽活動，積極開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動、爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”、“新型勞動者”活動，堅(jiān)持抓好班組建設(shè)，開展班組達(dá)標(biāo)升級競賽。做好總公司工會換屆工作。

深入貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)思想，充分發(fā)揮職工主人翁作用，堅(jiān)持和完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理，堅(jiān)持職代會制度，提高深化廠務(wù)公開的內(nèi)容和方式，深入推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。堅(jiān)持巡視、質(zhì)詢制度，由工會組織職工代表定期對各單位重大生產(chǎn)經(jīng)營、廉政建設(shè)、目標(biāo)完成情況、履行職責(zé)、關(guān)系職工切身利益等問題進(jìn)行檢查巡視，各單位負(fù)責(zé)人對職工代表提出的問題必須做解釋答復(fù)。積極支持工會圍繞總公司中心工作，舉辦群眾性的地方戲曲選段演出等文體活動，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)、支持團(tuán)組織結(jié)合青工特點(diǎn)，圍繞總公司中心工作，以“爭當(dāng)青年崗位能手，爭創(chuàng)青年文明崗位活動為主題，以建國五十五周年、五四青年節(jié)為契機(jī)，深入開展“青年志愿者”、“為青春而歌，為健康而舞”活動、“企業(yè)改制中的你我他”有獎?wù)魑募芭浜掀髽I(yè)改制舉辦青年論壇講座等活動。以“五小”活動為依托，開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。指導(dǎo)幫助做好總公司團(tuán)委和基層團(tuán)組織的換屆工作，做好對中法原水、中法供水有限公司團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

進(jìn)一步做好老干部工作、軍轉(zhuǎn)干部工作和民兵工作。按照政策落實(shí)好老干部政治、生活兩個(gè)待遇，搞好為老干部的服務(wù)；加強(qiáng)國防教育，抓好民兵、預(yù)備役工作的落實(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，搞好社會綜合治理、創(chuàng)建工作，加強(qiáng)信訪、定期分析職工思想動態(tài)，排查和化解不安定因素，防范各類事件、事故的發(fā)生；加強(qiáng)計(jì)劃生育經(jīng)?；?、規(guī)范化管理，確保無違反計(jì)劃生育政策發(fā)生。

總公司各級黨組織，要根據(jù)本《意見》，結(jié)合本單位的具體情況，制定好落實(shí)措施，要在新的一年，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嶄新的精神面貌，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮斗，扎實(shí)工作，保證黨委總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證總公司各項(xiàng)工作的順利完成，開創(chuàng)供水事業(yè)新局面，為全面建設(shè)小康社會做出貢獻(xiàn)。

第五篇：燃?xì)饪偣鞠冗M(jìn)事跡匯報(bào)

2010年市燃?xì)饪偣驹谏霞壍恼_領(lǐng)導(dǎo)和全司職工的努力下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會精神，堅(jiān)持“科技加管理，素質(zhì)加作風(fēng)”的方針，以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為中心，大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，其事跡如下：

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

黨的建設(shè)是我們做好其他工作的前提和基礎(chǔ)。為進(jìn)一步夯實(shí)這一基礎(chǔ)。二0一0年來，我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

(一)、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

為進(jìn)一步提高班子成員的思想政治素質(zhì)，今年以來，我們以黨委中心組學(xué)習(xí)為載體，切實(shí)抓好班子的政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我們進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，更新學(xué)習(xí)方法。通過認(rèn)真研讀、集體討論、座談交流、書寫心得體會、進(jìn)行閉卷考試等形式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平得到了進(jìn)一步提高。

在搞好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還注重加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)。我們從大局入手，以認(rèn)真貫徹**集中制為核心，著力培養(yǎng)班子成員之間親密無間的戰(zhàn)友關(guān)系。重點(diǎn)工作集思廣益，齊心協(xié)力去干，日常工作按各自分工組織實(shí)施，一把手駕馭統(tǒng)攬全局，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子始終用一個(gè)聲音說話，提高了工作的時(shí)效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，保證了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的按時(shí)圓滿完成。(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)

以上一系列工作的開展，增強(qiáng)了黨員干部廉政自律的免疫力和約束力。一年來，單位內(nèi)沒有違紀(jì)案件發(fā)生，職工沒有集體越級上訪事件和參與社會上非法組織的行為。樹立了良好的公眾形象，受到了社會各界的好評。二00四年，我公司被市委評為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

二、加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而效益的提高是以完善的管理為基礎(chǔ)。為此，我公司圍繞這一中心做了以下工作：

(一)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開支。為進(jìn)一步增收節(jié)支，堵塞漏洞，我公司繼續(xù)實(shí)行辦公費(fèi)包干制度，嚴(yán)格控制成本性費(fèi)用開支，實(shí)行招待費(fèi)用審批制度，特別是低維費(fèi)的管理，我公司按照有關(guān)資金管理辦法對低維費(fèi)實(shí)行獨(dú)立分戶、單獨(dú)管理，其開支主要用于四大項(xiàng)：一是各部門的工資獎金;二是各條管線、設(shè)備等的改造維修用料;三是各生產(chǎn)部門的包干經(jīng)費(fèi)、人員夜班補(bǔ)助;四是車輛、報(bào)刊、規(guī)范化建設(shè)等費(fèi)用。這些措施的實(shí)施有效遏制了不合理的大額開支。實(shí)施了財(cái)務(wù)預(yù)算管理和可控成本管理;加大了清欠力度，由財(cái)務(wù)部與有清欠任務(wù)的單位明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人，提高企業(yè)資金回收率和使用效率;狠抓了成本管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用及資金流向管理，并在公司內(nèi)部開展了用工和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的自查自糾活動，對公司內(nèi)部臨時(shí)用工進(jìn)行了全方位自查自糾工作，對工程成本中有無列支其他臨時(shí)用工費(fèi)用進(jìn)行了重點(diǎn)自查，使我公司的用工制度、財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范合理。(二)、積極開拓市場。今年由于市場的競爭激烈，因此，公司采取措施，積極開拓燃?xì)馐袌觯?004年1月—10月實(shí)現(xiàn)安裝銷售收入3129.41萬元，上繳稅金332.96萬元。

(三)、今年以來，公司按照“強(qiáng)化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)”的工作思路，年初公司上下層層簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，“消防安全責(zé)任書”，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全防火委員會，將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門績效考核，制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場、勞保用品穿戴、“三防”等等考核細(xì)則，每月不定期組織安全檢查，每季考評打分，實(shí)施安全事故一票否決，推進(jìn)了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進(jìn)的步伐。6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，把這次活動定為全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的重要性，教育企業(yè)員工堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，使員工真正認(rèn)識到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。中國 論文 聯(lián)盟

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二00四年以來，公司加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和**評議行風(fēng)工作，堅(jiān)持以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“三職一優(yōu)”活動為工作切入點(diǎn)，全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在行風(fēng)建設(shè)中，實(shí)行用氣管理制度化、供氣服務(wù)規(guī)范化和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力解用戶的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，千方百計(jì)為廣大用戶排優(yōu)解難。實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事、努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，使客戶滿意，讓政府放心。