第一篇：2012年醫(yī)療組工作總結(jié)

2012年醫(yī)療組工作總結(jié)

堅持以“病人為中心”服務(wù)理念，積極開展“三好一滿意”活動，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，開展科學(xué)合理使用抗菌藥物的教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)，防范了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。積極參與醫(yī)院安排的每年全鎮(zhèn)老年人查體及學(xué)生查體等工作。著力改善醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，全面提高了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平?，F(xiàn)將我院醫(yī)療組工作總結(jié)如下：

一、，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、認(rèn)真按照“核心制度”內(nèi)容，促進(jìn)各項制度的貫徹執(zhí)行。確實(shí)按照制度管理目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)，加強(qiáng)管理，使醫(yī)療組全體人員了解制度，在實(shí)際工作中落實(shí)制度，有了工作目標(biāo)及規(guī)范了自己的醫(yī)療行為。各科室嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)首診醫(yī)生責(zé)任制，查房制度，疑難病例討論制度，危重急患者搶救，會診，交接班等核心制度的落實(shí)執(zhí)行。

2、規(guī)范了病歷管理，提高病歷書寫的質(zhì)量。

今年嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行病歷書寫制度，對病歷的書寫質(zhì)量，治療計劃的合理性。病情告知的有效性，做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時糾正。對病歷書寫的高質(zhì)量及完整性及時跟蹤，及時糾正。將病歷書寫的各項制度落實(shí)到實(shí)際工作的各個環(huán)節(jié)，保證了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

二、加強(qiáng)藥事管理制度學(xué)習(xí)，保障用藥安全。

組織全體醫(yī)療組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“抗菌藥物臨床用藥指南”等知

識制度，提高了各級醫(yī)師的用藥知識水平，加強(qiáng)全組醫(yī)務(wù)人員對《處方管理辦法》等各項制度的學(xué)習(xí)，做到了因病施治、合理檢查、合理用藥。

三、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，給患者提供優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。

以數(shù)字化門診建設(shè)為契機(jī),積極參與此項工作，積極完成了本院各科室的調(diào)整，優(yōu)化了各科室的環(huán)境，給患者有了能及時、方便、快捷就醫(yī)的印象；積極規(guī)范醫(yī)療組全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為、醫(yī)療規(guī)范，保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，保持安靜整潔的就醫(yī)環(huán)境。

四、積極完成了醫(yī)院安排的各項臨時性業(yè)務(wù)。

根據(jù)醫(yī)院安排，今年醫(yī)療組積極參與了全鎮(zhèn)老年人查體，學(xué)生查體等各項工作，并保質(zhì)保量的完成了各項工作。

五、積極參與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)醫(yī)療組實(shí)際，為醫(yī)院發(fā)展提出自己合理的建議及意見，為醫(yī)院科室建設(shè)，醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，促進(jìn)了全院的和諧發(fā)展。

總結(jié)工作，吸取經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)；成績的取得，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持；患者的信任，同志們的同心協(xié)力！同時我們也必須清醒的認(rèn)識到，我們在實(shí)際工作中也存在很多的缺點(diǎn)與不足，在今后的工作中，我們要保持更大的耐心，戒驕戒躁，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，繼續(xù)保持更好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，保持更好的工作態(tài)度，在工作中取得更大的成績，為醫(yī)院更快更好的發(fā)展，為社會和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

醫(yī)療組

第二篇：2012年醫(yī)療組工作總結(jié)

2012年我們醫(yī)療組堅持以病人為中心服務(wù)理念，深入貫徹三好一滿意服務(wù)的工作目標(biāo)，著力改善醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，努力為患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，全面提高了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平?，F(xiàn)將我院醫(yī)療組工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、認(rèn)真按照核心制度內(nèi)容，促進(jìn)各項制度的貫徹執(zhí)行。

確實(shí)按照制度管理目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)，加強(qiáng)管理，使醫(yī)療組全體人員了解制度，在實(shí)際工作中落實(shí)制度，有了工作目標(biāo)及規(guī)范了自己的醫(yī)療行為。各科室嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)首診醫(yī)生責(zé)任制，查房制度，疑難病例討論制度，危重急患者搶救，會診，交接班等核心制度的落實(shí)執(zhí)行。

2、規(guī)范了病歷管理，提高病歷書寫的質(zhì)量。

今年嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行病歷書寫制度，對病歷的書寫質(zhì)量，治療計劃的合理性。病情告知的有效性，做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時糾正。對病歷書寫的高質(zhì)量及完整性及時跟蹤，及時糾正。將病歷書寫的各項制度落實(shí)到實(shí)際工作的各個環(huán)節(jié)，保證了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

二、加強(qiáng)藥事管理制度學(xué)習(xí)，保障用藥安全。

組織全體醫(yī)療組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物臨床用藥指南等知識制度，提高了各級醫(yī)師的用藥知識水平，加強(qiáng)全組醫(yī)務(wù)人員對《處方管理辦法》《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等各項制度的學(xué)習(xí)，做到了因病施治、合理檢查、合理用藥。

三、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，給患者提供優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。

以數(shù)字化門診建設(shè)為契機(jī),積極參與此項工作，積極完成了本院各科室的調(diào)整，優(yōu)化了各科室的環(huán)境，給患者有了能及時、方便、快捷就醫(yī)的印象；積極規(guī)范醫(yī)療組全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為、醫(yī)療規(guī)范，保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，保持安靜整潔的就醫(yī)環(huán)境。

四、積極完成了醫(yī)院安排的各項臨時性業(yè)務(wù)。

根據(jù)醫(yī)院安排，今年醫(yī)療組積極參與了全鎮(zhèn)老年人查體，學(xué)生查體等各項工作，并保質(zhì)保量的完成了各項工作。

五、積極參與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)醫(yī)療組實(shí)際，為醫(yī)院發(fā)展提出自己合理的建議及意見，為醫(yī)院科室建設(shè)，醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，促進(jìn)了全院的和諧發(fā)展。

總結(jié)工作，吸取經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)；成績的取得，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持；患者的信任，同志們的同心協(xié)力！同時我們也必須清醒的認(rèn)識到，我們在實(shí)際工作中也存在很多的缺點(diǎn)與不足，在今后的工作中，我們要保持更大的耐心，戒驕戒躁，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，繼續(xù)保持更好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，保持更好的工作態(tài)度，在工作中取得更大的成績，為醫(yī)院更快更好的發(fā)展，為社會和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：衛(wèi)生院醫(yī)療組2011工作總結(jié)

臨床2011工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).同志們：

晚上好，下面我就2011年醫(yī)療組工作總結(jié)和2012年的工作打算向大家做一下匯報。2011年衛(wèi)生院醫(yī)療工作取得了很大的成績。

第一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

第二、通過多種形式的大力宣傳和同志們的努力，我們的門診人次以迅猛的速度在增長。2010年我們的門診人次是9834人次，2011年我們的門診人次是35961 人次。2010年輔助檢查人數(shù)是503人，2011年達(dá)到了 1146人。

第三、2011年，由于我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們在廣大社區(qū)居民中樹立了一個良好的基層醫(yī)療工作者形象，取得了良好的社會效益。多名科室工作人員受到了患者的表揚(yáng)，并且還有多名工作人員拒絕了患者物質(zhì)上的感謝。雖然在2011年我們?nèi)〉昧顺煽?，但都已?jīng)過去，2012年我們打算通過以下幾方面的改善繼續(xù)鞏固并擴(kuò)大我們的成就。

一、改變服務(wù)理念，拉近我們與老百姓之間的距離

我們不能為患者提供最專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，但我們可以提供最溫馨的親情式服務(wù)，通過服務(wù)理念的改變，我們一樣可以獲得老百姓的認(rèn)可。

二.加大宣傳力度，改變廣大老百姓對我們的認(rèn)知。

繼續(xù)通過多種形式并結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展大力宣傳新醫(yī)改政策和我們?nèi)碌姆?wù)理念。三.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員知識的全面性

作為基層醫(yī)務(wù)工作者，強(qiáng)調(diào)的是醫(yī)療知識的全面性，而不是專業(yè)性，所以我們要采取多種形式，針對多層面知識進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們真正成為一名全能的醫(yī)務(wù)工作者。四.加強(qiáng)優(yōu)勢項目建設(shè)，增強(qiáng)競爭力

為了增強(qiáng)我們與村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競爭力，婦科的建設(shè)和開展是非常重要的，所以在2012年我們要從軟件和硬件兩方面對婦科進(jìn)行加強(qiáng)，以增強(qiáng)我們的競爭實(shí)力。五.探索開展中醫(yī)科工作

中醫(yī)是我們祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，為了發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，明年計劃探索中醫(yī)科開展的可行性。

六.加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，整改醫(yī)療陋習(xí)，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件的發(fā)生。

第四篇：政協(xié)醫(yī)療活動組2008年工作總結(jié)[范文模版]

政協(xié)醫(yī)療活動組2008年工作總結(jié)

2008年，政協(xié)醫(yī)療活動組全體委員在縣委、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)市縣政協(xié)指示精神和工作安排，遵守縣政協(xié)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行政協(xié)的“政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政”職能，充分發(fā)揮政協(xié)委員優(yōu)勢，積極參與全縣經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)、尤其是衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。根據(jù)2008年醫(yī)療組的工作計劃，現(xiàn)就2008年醫(yī)療組的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高委員的綜合素質(zhì)。政協(xié)醫(yī)療活動組把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)擺在重要位置。一是認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃。二是按照學(xué)習(xí)計劃，通過情況通報會、座談會等形式，開展了形式多樣、注重效果的學(xué)習(xí)教育活動。按照縣委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項要求，開展了重品行、講操守、增本領(lǐng)、提效率、轉(zhuǎn)作風(fēng)的專題實(shí)踐活動。實(shí)行每2-3個月組織委員在縣中醫(yī)院集中學(xué)習(xí)一次的制度，主要學(xué)習(xí)政治理論、政協(xié)業(yè)務(wù)、衛(wèi)生防疫及醫(yī)療救護(hù)等知識。通過學(xué)習(xí)，政協(xié)委員的政策理論水平有所提高，還開闊了視野，提高了洞察問題的能力，努力成為綜合素質(zhì)較高的政協(xié)工作小組。

二、圍繞全縣發(fā)展大局積極建言獻(xiàn)策。2月召開的縣政協(xié)七屆一次會議，我組積極組織政協(xié)醫(yī)療活動組委員參加會議，與會人員

認(rèn)真聽取和討論了縣政府工作報告及政協(xié)工作報告。組織了小組會議發(fā)言，召開了加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè)專題協(xié)商會。與會期間，共向大會提出政協(xié)提案6份，現(xiàn)已得到較為圓滿答復(fù)，委員們反應(yīng)良好。

三、以重點(diǎn)課題調(diào)研為契機(jī)，助推民生問題發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。政協(xié)醫(yī)療活動組把加快解決民生問題、助推衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作為2008年的重點(diǎn)調(diào)研課題。今年9月份，圍繞“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中存在什么樣的困難和問題，加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)當(dāng)前應(yīng)該重點(diǎn)抓好哪幾項工作，抓好這些重點(diǎn)工作要采取什么對策措施”等問題，以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療的籌資、資金管理、運(yùn)行存在的問題等進(jìn)行了討論及調(diào)研，并為縣衛(wèi)生局2009年的新農(nóng)合工作提出了建議。

四、開展政協(xié)委員聯(lián)系醫(yī)療衛(wèi)生單位活動，積極探索履職為民的新途徑。開展政協(xié)委員聯(lián)系醫(yī)療衛(wèi)生單位活動，是政協(xié)醫(yī)療活動組把關(guān)注民生的觸角延伸到基層，實(shí)現(xiàn)與群眾零距離對接的一次嘗試。各衛(wèi)生單位的政協(xié)委員通過與單位領(lǐng)導(dǎo)班子獻(xiàn)計獻(xiàn)策，民意調(diào)查、問件調(diào)查等多種形式，掌握各單位存在的問題，以便以今后的發(fā)展及努力。

五、積極參與縣、市的專項視察，推動政府相關(guān)工作的扎實(shí)開展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是縣委縣政府高度關(guān)注民生的“十大民生工程”之一。在實(shí)地察看、聽取情況介紹的基礎(chǔ)上，與縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。委員們就如何方便群眾看病、方便群眾報銷、掛床住院、借證看病等工作難

點(diǎn)，提出了建設(shè)性的意見和建議。并提出了 “強(qiáng)化政府職能、創(chuàng)新籌資機(jī)制、實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合低成本發(fā)展，大力宣傳發(fā)動、引導(dǎo)農(nóng)民積極參合，加大監(jiān)管力度、保障基金平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)、提高服務(wù)能力和水平，盡快落實(shí)縣鄉(xiāng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制和工作經(jīng)費(fèi)”等意見建議。

六、更加關(guān)注民生民情，努力為群眾做好事、辦好事。一是四川汶川地震發(fā)生后，我們積極引導(dǎo)和動員醫(yī)療衛(wèi)生單位和政協(xié)委員，以多種方式向?yàn)?zāi)區(qū)伸出援助之手。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)138399.40元，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位共交納特殊黨費(fèi)29000元。二是與院委會領(lǐng)導(dǎo)班子一起研究、剖析問題，幫助他們積極解決問題。三是組織醫(yī)務(wù)人員在政協(xié)醫(yī)療活動組委員的帶領(lǐng)下，深入鄉(xiāng)村廣泛開展了醫(yī)療惠民活動和衛(wèi)生支農(nóng)工程，積極做好了醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng)工作。

七、截止目前為止，醫(yī)療活動組共組織政協(xié)委員活動5次，報送信息6條，日常提案3件，議政發(fā)言材料2份，聯(lián)組發(fā)言材料2份。

八、存在問題

總結(jié)一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們的工作還有不小差距，有些問題亟需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索。比如，如何進(jìn)一步爭取各方面的理解和支持，為開展政協(xié)工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件；如何進(jìn)一步發(fā)揮政協(xié)委員充分地參與重大問題的協(xié)商討論；如何探索新的形式、方法和途徑，切實(shí)加大民主監(jiān)督的力度；如何統(tǒng)籌謀劃，改進(jìn)方式，在平時更多地組織委員開展經(jīng)常性活動等等，都需要我們在今后的工作中繼續(xù)研究和改進(jìn)。我們真誠希望縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出意見、建議和批評。

政協(xié)醫(yī)療活動組

二〇〇八年十一月二十五日

第五篇：臨床醫(yī)療組工作制度

臨床醫(yī)療組工作制度

醫(yī)療組的工作在整體上是提高醫(yī)療質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)責(zé)任，明確工作職責(zé)。

具體方法：

⑴根據(jù)文件精神和實(shí)際情況，制訂方案。每組有一名組長，由4~5名不同職稱的醫(yī)師組成，由院、科審核同意后組成。

⑵ 醫(yī)療組的組成：包括組長(三級醫(yī)生)一名和二級及一級醫(yī)生數(shù)名。醫(yī)療組是醫(yī)院的基本醫(yī)療責(zé)任單位，實(shí)行醫(yī)療組長負(fù)責(zé)制，為病人的門診、住院、出院提供一條龍服務(wù)。該醫(yī)療組在組長的帶領(lǐng)下對病人治療全程負(fù)責(zé)。

⑶ 組長的產(chǎn)生：具有副高以上職稱或高年資(三年以上)的主治醫(yī)師，首先本人根據(jù)其醫(yī)療技術(shù)，工作能力，科教能力，服務(wù)態(tài)度，管理能力，以及對病人的責(zé)任性，有任勞任怨的無私協(xié)作精神。通過民主推薦和自薦產(chǎn)生候選人名單，(推薦候選人可以由候選人自己決定是否參與竟?fàn)幗M長)群體評議，選舉產(chǎn)生的組長經(jīng)科室同意，報請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和專家委員會審核后批準(zhǔn)產(chǎn)生，任期一年。

⑷ 組長和組員可雙向選擇自由組合后，由科主任根據(jù)情況調(diào)整平衡組成。每小組組成人數(shù)不少于5人。各醫(yī)療組保特相對穩(wěn)定(半年內(nèi)不調(diào)動)。

⑸ 醫(yī)療組長的報酬一般不低于醫(yī)療組一級醫(yī)生的二倍，但對本醫(yī)療組的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、投訴率、滿意率、病人選擇率等負(fù)責(zé)。

⑹ 如果不進(jìn)入醫(yī)療組的醫(yī)生可以參予院內(nèi)其它崗位的競聘或任門診醫(yī)生,可申請離職.二、各級醫(yī)師職責(zé)：

(1).三級醫(yī)師：

⑴ 三級醫(yī)師是具有三年以上主治醫(yī)師或副高職稱、經(jīng)科室推薦、院領(lǐng)導(dǎo)確

認(rèn)的學(xué)組帶頭人，全面管理醫(yī)療組的醫(yī)療工作。

⑵ 擔(dān)任二值班，參加院內(nèi)會診，提出會診意見，如有疑難問題，匯報科主任。1

⑶ 對新入院的病人在24小時內(nèi)需親自視診。每日巡視病房，制定治療和手術(shù)方

案，指定手術(shù)人員并簽署手術(shù)通知單，通知科主任。

⑷ 三、四類手術(shù)按手術(shù)分類管理要求，術(shù)前需經(jīng)全科討論，內(nèi)固定材料需經(jīng)審

報科主任及院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用。未經(jīng)批準(zhǔn)而進(jìn)行手術(shù)而發(fā)生問題，由醫(yī)療組長負(fù)責(zé)。

⑸ 負(fù)責(zé)對組員與下級醫(yī)師所撰寫的病史記錄、病程錄、查房記錄進(jìn)行檢查，修

改并在病歷及首頁上簽字。

[6] 不管上班或休息時間，遇醫(yī)療組內(nèi)危重、搶救病人，三級醫(yī)師必須隨叫隨到，按排好組內(nèi)各項工作和各類手術(shù)，如有疑難問題及時匯報科主任

[7] 每月對于各醫(yī)生的工作量統(tǒng)計表匯總，數(shù)量上交科室，科室根據(jù)每組工作量

情況，分配小組獎金，小組組員獎金由組長分配，分配情況匯總科室，科室報醫(yī)院審核入賬。

[8] 如遇外出學(xué)習(xí)、開會，需簽署委托其它三級醫(yī)師或二級醫(yī)師為該醫(yī)療組的三

級醫(yī)師的委托書，并注明委托時間，報科主任備案。

(2).二級醫(yī)師：

負(fù)責(zé)管理醫(yī)療組病人。每日查房，提出診療計劃。負(fù)責(zé)對下級醫(yī)師所撰寫的病史

記錄、病程錄、查房記錄進(jìn)行檢查，修改并簽字。并且協(xié)助組長管理好本組醫(yī)療工作。如本醫(yī)療組無一級醫(yī)師，則執(zhí)行一級醫(yī)師職責(zé)。

(3).一級醫(yī)師：

負(fù)責(zé)具體管理病人，新病人入院隨診，并及時向上級醫(yī)師匯報。每日隨時查房。

負(fù)責(zé)采寫病史、病程記錄、上級醫(yī)師查房記錄，執(zhí)行上級醫(yī)師的醫(yī)囑。經(jīng)科主任確認(rèn)，醫(yī)務(wù)科備案，具有處方權(quán)的進(jìn)修醫(yī)師執(zhí)行一級醫(yī)師職責(zé)。實(shí)習(xí)醫(yī)生在帶教老師的指導(dǎo)下完成一級醫(yī)師的工作。

三、值班制度：

⑴ 每組每天24小組負(fù)責(zé)門診、急診、病房、收住、處理、管理病人工作。除急診

外，不作手術(shù)按排

⑵ 一、二級醫(yī)師擔(dān)任病房和急診值班，完成各項工作，包括院內(nèi)急會診，門，急

診、病房工作，值班時必須堅守崗位，隨叫隨到，對全科的病人情況要了解，并要及時處理(不分醫(yī)療組)。認(rèn)真做好上、下班的交接班工作，對新病人，手術(shù)病人及重危病人需重點(diǎn)交接班。需要時可請屬醫(yī)療組長來院處理，也可根據(jù)情況匯報科主任，請科主任來處理(Ⅲ值)。

說明：

㈠、手術(shù)基本上以組為單位，但一個科室是一個整體，要相互幫助，做到分工合作。㈡、組長上臺手術(shù)為主刀，主管床位醫(yī)生為一助，叫主治醫(yī)生或任何人上臺幫忙為二

助。

㈢、組長沒上臺，叫主治醫(yī)生上臺，那主治醫(yī)生為主刀。

八、說明：

⑴ 對發(fā)生未經(jīng)審批的病人欠款，按所欠費(fèi)用的20％從獎金總額中扣款，所扣款以7：

3的比例分別由醫(yī)療小組和護(hù)士組承擔(dān)。

⑵ 如果病人對初選醫(yī)生不滿意，住院后還可以再次選擇，直至滿意為止。與此同時，該病人的所有收入將累計到新選的醫(yī)生醫(yī)療小組，被“炒”的醫(yī)療小組無收入。⑶ 醫(yī)療組各級醫(yī)生對每位病人要各負(fù)其責(zé)。

一、二級醫(yī)生要具體管理病人，對每個病人都要做到心中有底。如新病人入院，24小時內(nèi)完成病歷，三級醫(yī)師必須24h內(nèi)查房一次。對危重病人的搶救要隨看隨記，保證病歷書寫的完整性和及時性。⑷ 手術(shù)術(shù)前均應(yīng)有手術(shù)審批制度。

三、四類與疑難病例由科主任審批后，報醫(yī)務(wù)科備案，確保手術(shù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分類管理。

⑸ 健全疑難、危重病人會診、討論及術(shù)前討論制度。每周主任應(yīng)重點(diǎn)查房一次。在醫(yī)療上執(zhí)行醫(yī)療小組負(fù)責(zé)制的同時執(zhí)行原有的醫(yī)療規(guī)章制度，違反操作制度常規(guī)所產(chǎn)生的一切事故均有該治療組負(fù)責(zé)。

總之，科室是一個整體，大家應(yīng)該在醫(yī)療工作中合作，相互幫助，團(tuán)結(jié)一致，共同為提高本科的醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)收入的提高而努力。

xxxx年xx月