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      蘭州曙光中醫(yī)醫(yī)院民醫(yī)活動(精選)

      時間:2019-05-13 00:12:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《蘭州曙光中醫(yī)醫(yī)院民醫(yī)活動(精選)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《蘭州曙光中醫(yī)醫(yī)院民醫(yī)活動(精選)》。

      第一篇:蘭州曙光中醫(yī)醫(yī)院民醫(yī)活動(精選)

      蘭州曙光中醫(yī)醫(yī)院歲末報告

      感謝大家多年來對我們認(rèn)可和贊賞!感恩由您,感謝有你。醫(yī)院通過蘭州市慈善總會、蘭州市總工會聯(lián)合主辦,蘭州市衛(wèi)生局許可,醫(yī)院舉辦歲末診療感恩惠民行動。屆時,醫(yī)院不僅提供多項免費體檢,更有治療援助費、禮品相贈。活動承辦方蘭州曙光中醫(yī)醫(yī)院鄭重承諾——醫(yī)療服務(wù)行為嚴(yán)格遵章守紀(jì),嚴(yán)守操作規(guī)程,按醫(yī)療科學(xué)對患者進(jìn)行檢查診斷和治療,假一賠十。歲末期間醫(yī)療還推出惠民手術(shù)包干價優(yōu)惠活動“宮頸糜爛、包皮包莖、意外懷孕、陰道緊縮術(shù)、處女膜修補(bǔ)術(shù)等”以實際行動關(guān)愛廣大勞動者。

      誠信醫(yī)院——榮譽見證服務(wù)保證

      “誠信醫(yī)院榮譽見證服務(wù)保證”承辦方醫(yī)院,是新型成立的一家集中、西醫(yī)科研、臨床教育、醫(yī)療保健、預(yù)防、治療、康復(fù)為一體的綜合性專業(yè)化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),醫(yī)院徹底改觀廣大民眾 “看病難、看病貴、就醫(yī)無保障”的局面為出發(fā)點,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為宗旨,“一切以病人為核心,親情服務(wù)”為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

      蘭州市婦科手術(shù)知名專家,馬玉蘭主任記者采訪的時候說:“醫(yī)療是良心行業(yè),救死扶傷、實行人道主義精神。堅持以病人呼聲為第一信號,以病人滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)和培育和諧的醫(yī)患關(guān)系,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán),保護(hù)患者的隱私權(quán),提供人性化的醫(yī)療服務(wù)。

      醫(yī)院大廳記者看見“承諾單位”“體檢單位”“蘭州市消費者信得過無投訴醫(yī)院”“收費信得過單位”這是多年來醫(yī)院付出汗水和努力,得到大家認(rèn)可和贊賞的見證。

      特色診療——品牌見證特色醫(yī)療

      在采訪中記者了解到,醫(yī)院云集了一批學(xué)識淵博、造詣頗深并具有多年醫(yī)療臨床工作的專家坐診,逐漸引進(jìn)了一系列國際領(lǐng)先的高精度、高智能的醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院與中國其他醫(yī)院、高校、科研機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,勇于探索,不懈地努力,在男女不育不孕、腸胃、泌尿生殖感染、男女整形以及“宮頸帕菲特自凝術(shù)”“韓式微雕繡式包皮術(shù)”“ 三鏡一絲不孕治療技術(shù)” “性功能障礙背神經(jīng)阻斷術(shù)”等高端技術(shù)。

      第二篇:蘭州曙光中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)新峰會報道

      蘭州曙光中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)新峰會·疾病快速治愈通道全面開展

      醫(yī)院民眾調(diào)查中:對“患有婦科疾病時:患者傾向于選擇。

      ①綜合醫(yī)院;

      ②婦科醫(yī)院;

      ③婦幼保健機(jī)構(gòu);

      ④一般門診;

      ⑤都可以”一題的回答中,選擇“婦科醫(yī)院”的比例竟達(dá)到99.37%,這一驚人的比例告訴我們一個不爭的事實:專業(yè)的婦科醫(yī)院作為一種時代發(fā)展的產(chǎn)物,已經(jīng)成為廣大女性心目中向往的最佳的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。

      【專家立院】

      醫(yī)院內(nèi)始終擁有一支以優(yōu)秀的臨床醫(yī)學(xué)家、醫(yī)學(xué)教育家和醫(yī)學(xué)科學(xué)家為骨干的專業(yè)隊伍,培養(yǎng)和造就了多位現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的優(yōu)秀人才。最好的婦科醫(yī)院采取了“人才強(qiáng)院”舉措,匯聚了國內(nèi)醫(yī)學(xué)前沿知名的教授、學(xué)者在醫(yī)療人才的使用上充分發(fā)揮其積極性創(chuàng)造性。

      【好評如潮】

      醫(yī)院婦科憑借不斷的創(chuàng)新精神,專業(yè)的就診模式,人性化的服務(wù)方式,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的康復(fù)案例,榮獲獲得“蘭州市計劃生育定點醫(yī)院”、“中國誠信醫(yī)院示范單位”、“甘肅十佳婦科品牌醫(yī)院”、“中華醫(yī)學(xué)會臨床協(xié)作單位”等榮譽。

      【設(shè)備先進(jìn)】

      醫(yī)院婦科以“高精尖”的診療模式下,保障患者平價就醫(yī),最好的婦科婦科為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院服務(wù)水平。醫(yī)院秉承“一切以患者為中心”的辦院宗旨,以高品質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量、現(xiàn)代化的高端管理、人性化的醫(yī)療服務(wù)、彰顯溫馨的人文關(guān)懷,長期致力于為蘭州及周邊地區(qū)人民提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),要求每一位醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行,以權(quán)威的診療技術(shù),老百姓看病更放心。

      疾病快速治愈通道全面開展

      六大疾病全面優(yōu)惠:

      一、意外懷孕(無痛人流術(shù))技術(shù)優(yōu)勢:與傳統(tǒng)相比節(jié)省3天時間,手術(shù)3分鐘——原價1108元包干價480元

      安全:由萬例手術(shù)無事故微創(chuàng)專家親自主刀

      無痛:采用美國先進(jìn)鎮(zhèn)痛技術(shù),全程無疼痛感

      先進(jìn):有效防止子宮穿孔和人流不全

      快捷:手術(shù)只需3分鐘,無需住院,隨治隨走

      二、宮頸糜爛(海極星超聲聚焦刀)技術(shù)優(yōu)勢:與傳統(tǒng)相比節(jié)省3天時間,手術(shù)10分鐘——原價1005元包干價390元

      更準(zhǔn)確:定位準(zhǔn)確,由內(nèi)向外治療,宮頸無創(chuàng)傷

      更省時:10分鐘即可完成治療,沒有一絲疼痛

      更光滑:有效改善宮頸的微循環(huán),令子宮光滑如初

      更保障:避免宮頸后遺癥,保障女性的生育能力

      三、包皮包莖(韓式無痕環(huán)切術(shù))技術(shù)優(yōu)勢:與傳統(tǒng)相比節(jié)省7天時間,手術(shù)7天——原價988元包干價198元

      創(chuàng)傷?。菏中g(shù)創(chuàng)傷?。ㄐg(shù)后疼痛輕,不需止痛藥)

      恢復(fù)快:術(shù)后即可出院,不影響工作和學(xué)習(xí)

      費用低:術(shù)后治療簡單、費用降低(感染機(jī)會小,術(shù)后靜脈輸液及抗菌素用量明顯小于傳統(tǒng)手術(shù))

      四、前列腺(前列腺CIS腔道介入術(shù))技術(shù)優(yōu)勢:與傳統(tǒng)相比節(jié)省5天時間——原價1608元包干價800元

      更私密:患者資料私密保護(hù),一醫(yī)一患一室

      更逼真:手術(shù)效果顯著,一次成功

      更完美:術(shù)后排尿有壓力、效果非常明顯

      五、腋臭(微創(chuàng)腋臭清除術(shù))技術(shù)優(yōu)勢:與傳統(tǒng)相比節(jié)省2天時間——原價608元包干價380元

      更安全:由萬例手術(shù)無事故微創(chuàng)專家親自主刀

      更理想:微創(chuàng)消除術(shù)最安全,最徹底,最流行,最美觀

      不留痕:安全快速,術(shù)后自然美觀,不留任何痕跡

      無痛苦:術(shù)中無痛,快捷無副作用,不影響工作及學(xué)習(xí)

      六、陰精延長(韓式微創(chuàng)整形術(shù))技術(shù)優(yōu)勢:與傳統(tǒng)相比節(jié)省5天時間——原價1608元包干價800元

      更私密:患者資料私密保護(hù),一醫(yī)一患一室

      第三篇:中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)

      XXX縣中醫(yī)醫(yī)院綜合改革工作總結(jié)

      我院深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥作用的意見》等文件精神,積極推進(jìn)公立中醫(yī)醫(yī)院改革工作。在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,采取了切實可行的措施,做了大量的工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)改工作簡要總結(jié)如下:

      一、醫(yī)院基本情況

      醫(yī)院成立于1991年,是一所以突出中醫(yī)特色為主、中西醫(yī)結(jié)合的全民所有制二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建筑面積8992平方米,編制床位190張,實際開放床位300張。全院共有職工215人,其中專業(yè)技術(shù)人員156人。是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合定點醫(yī)院。醫(yī)院目前承擔(dān)農(nóng)村中醫(yī)藥三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、XXX縣城鎮(zhèn)居民65周歲以上老年人免費體檢、35-65周歲篩查高血壓、糖尿病建立居民健康檔案等公共衛(wèi)生項目。

      現(xiàn)開設(shè)臨床科室有:腦病科、脊柱病科、肝膽科、骨傷科、糖尿病科、針灸科、心血管病科、外科、肛腸科等21個臨床科室,九個病區(qū)。功能科室有:B超室、檢驗科、心電圖室、胃鏡室、磁共振室、CT室、放射科。

      二、主要做法

      (一)明確醫(yī)院的功能定位

      科學(xué)制定縣級醫(yī)院改革方案。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,衛(wèi)生局制定了《XXX縣縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施方案》,明確了我院的發(fā)展規(guī)劃和功能定位。中醫(yī)院是農(nóng)村三級中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的 龍頭,要中醫(yī)特色明顯,綜合服務(wù)功能較強(qiáng)主要承擔(dān)縣域內(nèi)居民常見病、多發(fā)病的中醫(yī)診療,重癥患者救治,疑難疾病初診、轉(zhuǎn)診,中醫(yī)適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作。以優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)為主,中西醫(yī)并重,做好中醫(yī)三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

      (二)政府各級對醫(yī)院予以政策支持

      一是從2013年1月開始對醫(yī)院實施全額預(yù)算管理,二是在醫(yī)改政策的支持下,醫(yī)院管理更加規(guī)范化,制度化。三是醫(yī)院財務(wù)科事項全成本核算管理,計劃從2015年1月正式實施全成本核算。四是醫(yī)務(wù)人員收入提高,工作干勁足,集體凝聚力強(qiáng)。五是目前除過中藥飲片和疫苗之外,其余藥物一律使用網(wǎng)絡(luò)平臺采購,一律以進(jìn)價銷售。

      (三)啟動醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”

      醫(yī)院于2012年9月1日起我院開始試行藥品零差率銷售,10月1日起正式實施??h政府制定了《關(guān)于縣級公立醫(yī)院取消藥品加成政策經(jīng)費補(bǔ)償?shù)耐ㄖ?,對醫(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入,按照“取消多少,補(bǔ)償多少”的原則,由省、市、縣三級政府按30%、30%、40%的比例給予足額補(bǔ)助,使藥品費用明顯下降,2014截止10月份,已經(jīng)撥款178.38萬元。

      (四)落實醫(yī)療服務(wù)價格

      配合縣物價局,在2012年價格改革的基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實市級制訂的醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整實施方案,提高診療、手術(shù)、護(hù)理、床位和中醫(yī)服務(wù)等項目價格,降低藥品和高值醫(yī)用耗材價格,進(jìn)一步理順醫(yī)療服務(wù)比價關(guān)系,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值。財務(wù) 科要加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)價格執(zhí)行情況的檢查督導(dǎo),及時糾正不合理、不合法的收費行為,確保醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整達(dá)到減輕患者負(fù)擔(dān)的目的。

      (五)加強(qiáng)體制改革

      1、實行院務(wù)公開和民主管理

      醫(yī)院實行院務(wù)公開制度,將醫(yī)院的信息按照《醫(yī)院院務(wù)公開管理辦法》公開相關(guān)信息,重大事件經(jīng)院務(wù)會議集體研究通過。

      2、建立完善的決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運行機(jī)制,醫(yī)院形成了職代會,讓職工代表充分參與醫(yī)院的決策。

      (六)、探索新農(nóng)合付費方式改革。

      醫(yī)院于2012年3月制定了出臺了《關(guān)于新農(nóng)合患者住院掛賬結(jié)算暫行實施辦法》,在中醫(yī)醫(yī)院、崇皇中心衛(wèi)生院率先試點推行合療患者住院定額預(yù)交和零預(yù)交的新型合療結(jié)算方式,在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,同年5月份在全縣推行合療患者在縣級醫(yī)院入院只需預(yù)交1000元押金,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院不交押金,出院即時結(jié)算政策。此項措施切實減輕了群眾入院負(fù)擔(dān),緩解了醫(yī)患關(guān)系,提高了服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化了合療報銷程序。

      (七)完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度

      醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院工作的生命線。為此,醫(yī)院注重基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,科室質(zhì)控與全面監(jiān)督并舉,建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部將提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建立在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上,每季度對全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的考核和測評,使醫(yī)務(wù)人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項技術(shù)操作 規(guī)程,確保醫(yī)療安全。

      (八)、推薦臨床路徑管理,注重運行機(jī)制改革

      一是實行臨床路徑管理,有效規(guī)范醫(yī)療行為,通過嚴(yán)格執(zhí)行合療的四合理政策,有效控制患者費用的不合理增長。二是醫(yī)院目前開展8個專業(yè)22個病種,截止11月底共進(jìn)入臨床病例數(shù)993例,退出路徑例數(shù)1例,入徑率為66%,完成率99.9%。三是醫(yī)院財務(wù)管理精細(xì)化,業(yè)務(wù)費用支出占業(yè)務(wù)收入比例下降。四是大力開展了抗菌藥物整治活動,高值耗材占醫(yī)療收入的比例較去年同期下降0.5%。職工收入較前有明顯增長。

      (九)、優(yōu)化服務(wù)流程、改善群眾就診環(huán)境

      通過優(yōu)化門診就診程序和服務(wù)流程提高掛號、繳費的工作效率。實施急診患者綠色通道。實施無假日門診。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和同級檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)制度,患者滿意度有了明顯的提升。

      (十)、深化人事分配制度改革

      推行績效考核制,制定了《縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)收益分配管理規(guī)定(暫行)》,在醫(yī)院推行崗位績效工資制度,40%的績效工資納入考核,每季度考核兌現(xiàn)。績效考核方案將醫(yī)務(wù)人員工資收入與醫(yī)療技術(shù)水平、崗位技術(shù)風(fēng)險、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和病人滿意度等相掛鉤,分配制度向臨床一線傾斜,充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性。

      (十一)深化護(hù)理模式改革

      一是按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》開展中醫(yī)護(hù)理工作。推行辯證施護(hù),實施中醫(yī)特色護(hù)理。一是結(jié)合科室實際情況,分類確定辯證施護(hù)病種19個,實施8項中醫(yī)護(hù)理操作,每個臨床 科室開展不少于兩項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。二是開展中醫(yī)藥健康宣教,在入院評估資料中體現(xiàn)中醫(yī)辯證施護(hù)。三是制定護(hù)理人員中醫(yī)理論及技能分期培訓(xùn)計劃,定期開展培訓(xùn)和考核,每年開展一次護(hù)理人員系統(tǒng)化培訓(xùn)。

      (十二)、加強(qiáng)信息化建設(shè)

      我院的信息化建設(shè)目前已經(jīng)基本建設(shè)完成,建成HIS、LIS、PACS等系統(tǒng),規(guī)范了各種業(yè)務(wù)及管理流程,還通過對業(yè)務(wù)信息、管理信息的實時獲取、傳遞、共享,使醫(yī)院的管理效益提高到新水平。在門診大廳安裝自助觸摸查詢機(jī)一臺,使患者可以隨意查詢醫(yī)院各科室信息。在檢驗科走廊安裝化驗單自助打印機(jī),解決領(lǐng)取化驗單等排隊、等候的現(xiàn)象。信息化給患者和醫(yī)院之間架起了相互溝通的橋梁,提高了醫(yī)院的公信度,具有良好好的社會效益。

      (十三)、做好對口支援和縣鎮(zhèn)一體化工作,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源下沉基層

      我院為XXX縣衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化改革試點單位,通過三年多的運行,建立了縣級中醫(yī)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援長效機(jī)制。一是創(chuàng)新人員管理考核機(jī)制。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善。三是基層人員服務(wù)水平顯著提升。四是公共衛(wèi)生服務(wù)得到了強(qiáng)化。五是中醫(yī)藥服務(wù)水平得到提升。在崇皇分院新增腦病、脊柱病、糖尿病、脾胃病和心病科,積極推廣和應(yīng)用中醫(yī)藥適用技術(shù),開展艾灸、拔罐、針灸、推拿、頸腰椎牽引、運動療法等特色服務(wù),通過縣帶動鄉(xiāng)、鄉(xiāng)帶動村,促進(jìn)了中醫(yī)藥服務(wù)技術(shù)下沉,提升了 基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

      三、存在問題

      1、我縣目前還未成立法人理事會,醫(yī)院目前還未落實法人治理結(jié)構(gòu)。

      2、未由于醫(yī)院目前人員相當(dāng)緊張,所以對于不能在對口崗位工作的人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整崗位,實行績效考核,為執(zhí)行待聘和落聘政策。

      3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要和目前醫(yī)院運營的模式,預(yù)約診療計劃在完善信息系統(tǒng)后實施,醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)正在招標(biāo)階段,計劃明年4月份正式投入使用。

      4、由于醫(yī)院硬件條件限制,未建立遠(yuǎn)程會診信息系統(tǒng)。

      XXX縣中醫(yī)醫(yī)院 2012年12月15日

      第四篇:2016中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)

      市中醫(yī)醫(yī)院綜合改革工作總結(jié)

      我院深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥作用的意見》及廣東省和清遠(yuǎn)市等上級有關(guān)文件精神,積極推進(jìn)公立中醫(yī)醫(yī)院改革工作。在市衛(wèi)計局的指導(dǎo)和大力支持下,采取了切實可行的措施,做了大量的工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)改工作簡要總結(jié)如下:

      一、醫(yī)院基本情況

      市中醫(yī)院是一家以中醫(yī)為主,中西結(jié)合,醫(yī)療、教學(xué)、科研預(yù)防保健、康復(fù)于一體的綜合性二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院占地面積6800平方米,建筑面積22591.69平方米。業(yè)務(wù)用房面積20257.06平方米,醫(yī)院現(xiàn)有職工268人其中在編人員173人,編

      外聘用95人。衛(wèi)生技術(shù)人員234人。其中高級職稱10人、中級職稱47人、師級職稱83人。有本科學(xué)歷71人,大專112人。住院部實際開放病床280張。設(shè)內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科、肛腸科、骨傷科、兒科、五官科、康復(fù)科等病區(qū),其中康復(fù)科、骨傷科、肛腸科為重點建設(shè)專科;門診設(shè)急診、骨傷、外科、內(nèi)科、兒科、婦科、五官、皮膚、肛腸、針灸推拿科等科室。2015年建立了血液凈化中心(血透室)。輔助科室設(shè)有檢驗科、影像科、功能科等科室。

      二、主要做法

      (一)明確醫(yī)院的功能定位

      在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,明確了我院的發(fā)展規(guī)劃和功能定位。中醫(yī)院是農(nóng)村三級中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭,要中醫(yī)特色明顯,綜 合服務(wù)功能較強(qiáng)主要承擔(dān)縣域內(nèi)居民常見病、多發(fā)病的中醫(yī)診療,重癥患者救治,疑難疾病初診、轉(zhuǎn)診,中醫(yī)適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作。以優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)為主,中西醫(yī)并重,做好中醫(yī)三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

      (二)實行藥品網(wǎng)絡(luò)平臺采購啟動醫(yī)院藥品零差率銷售 目前除過中藥飲片之外,其余藥物一律使用網(wǎng)絡(luò)平臺采購,一律以進(jìn)價銷售

      醫(yī)院于2015年10月1日起我院開始試行藥品零差率銷售。市政府制定了相關(guān)政策對醫(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入,按照“取消多少,補(bǔ)償多少”的原則給予足額補(bǔ)助,使藥品費用明顯下降,2016年1-10月,已撥款100萬元。

      (三)落實醫(yī)療服務(wù)價格

      配合市物價局,進(jìn)一步落實市級制訂的醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整實施方案,提高診療、手術(shù)、護(hù)理、床位和中醫(yī)服務(wù)等項目價格,降低藥品和高值醫(yī)用耗材價格,進(jìn)一步理順醫(yī)療服務(wù)比價關(guān)系,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值。財務(wù)科要加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)價格執(zhí)行情況的檢查督導(dǎo),及時糾正不合理、不合法的收費行為,確保醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整達(dá)到減輕患者負(fù)擔(dān)的目的。

      (四)加強(qiáng)體制改革

      1、實行院務(wù)公開和民主管理。醫(yī)院實行院務(wù)公開制度,將醫(yī)院的信息按照《醫(yī)院院務(wù)公開管理辦法》公開相關(guān)信息,重大事件經(jīng)院務(wù)會議集體研究通過。

      2、建立完善的決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運行機(jī)制,醫(yī)院形成了職代會,讓職工代表充分參與醫(yī)院的決策。

      (五)完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度

      醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院工作的生命線。為此,醫(yī)院注重基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,科室質(zhì)控與全面監(jiān)督并舉,建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部將提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建立在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上,每季度對全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的考核和測評,使醫(yī)務(wù)人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項技術(shù)操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全。

      (六)、實行臨床路徑管理,注重運行機(jī)制改革

      一是實行臨床路徑管理,有效規(guī)范醫(yī)療行為,控制患者費用的不合理增長。二是醫(yī)院目前對20個病種開展實行了臨床路徑管理,今年1-10月共進(jìn)入臨床病例1600例,退出路徑17人,完成率99.9%,優(yōu)勢病種平均入徑率為60%。三是醫(yī)院財務(wù)管理精細(xì)化,業(yè)務(wù)費用支出占業(yè)務(wù)收入比例下降。四是大力開展了抗菌藥物整治活動,抗生素使用明顯下降

      (七)、優(yōu)化服務(wù)流程、改善群眾就診環(huán)境

      通過優(yōu)化門診就診程序和服務(wù)流程提高掛號、繳費的工作效率。實施急診患者綠色通道。實施無假日門診。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和同級檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)制度,患者滿意度有了明顯的提升。

      (八)、深化人事分配制度改革

      推行績效考核制,制定了《連州市中醫(yī)院2016年績效考核方案》,在醫(yī)院推行崗位績效工資制度,40%的績效工資納入考核,每月考核兌現(xiàn)??冃Э己朔桨笇⑨t(yī)務(wù)人員工資收入與醫(yī)療技術(shù)水平、崗位技術(shù)風(fēng)險、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和病人滿意度等相掛鉤,分配制度向臨床一線傾斜,充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性。

      (九)、加強(qiáng)信息化建設(shè)

      我院的信息化建設(shè)目前已經(jīng)基本建設(shè)完成,規(guī)范了各種業(yè)務(wù)及管理流程,還通過對業(yè)務(wù)信息、管理信息的實時獲取、傳遞、共享,使醫(yī)院的管理效益提高到新水平。在門診大廳安裝自助觸摸查詢機(jī)二臺,使患者可以隨意查詢醫(yī)院各科室信息。藥品及醫(yī)療服務(wù)價格等。信息化給患者和醫(yī)院之間架起了相互溝通的橋梁,提高了醫(yī)院的公信度,具有良好好的社會效益。

      (十)、做好對口支援工作,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源下沉基層

      按照市衛(wèi)計局的要求,我院建立了市中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援長效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)工作。中醫(yī)藥服務(wù)水平得到提升。開展了中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,村衛(wèi)生室培養(yǎng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)人才200余人次。基層人員服務(wù)水平顯著提升。

      市中醫(yī)院 2016年10月31日

      第五篇:某某中醫(yī)醫(yī)院合醫(yī)工作總結(jié)

      ***中醫(yī)醫(yī)院

      合作醫(yī)療工作總結(jié)

      一年來,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在衛(wèi)生局、合醫(yī)中心領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)下,根據(jù)《山西省新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的通知》文件精神,積極認(rèn)真的開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳動員、審核報銷醫(yī)療費用等一系列工作,得到了廣大人民群眾的認(rèn)可,同時也收到了比較滿意的效果。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

      一、實施政策依據(jù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是保障。

      為保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作正常、有序、平穩(wěn)的開展,根據(jù)《山西省新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施辦法》及縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格就診、治療、結(jié)算等操作程序,合理控制醫(yī)療服務(wù)成本,做到農(nóng)合病人就醫(yī)報銷程序簡單化,報銷合理透明化,切實為參合患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。農(nóng)民參加合作醫(yī)療最擔(dān)心的就是“文件上一個樣,實行起來變了樣”,最怕的就是手續(xù)麻煩,一次兩次跑回頭路。為此,實行全程代理就顯得相當(dāng)重要,只有不斷健全服務(wù)體系,為農(nóng)民提供便利、快捷、周到的服務(wù),才能贏得工作的主動和

      持久。

      二、積極開展宣傳、培訓(xùn)工作。

      自我院開展農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,領(lǐng)導(dǎo)比較重視,設(shè)立辦公室,落實專職人員,負(fù)責(zé)農(nóng)村合作醫(yī)療具體工作。并且,要求全體醫(yī)務(wù)人員熟悉掌握相關(guān)政策、規(guī)定和業(yè)務(wù),并通過多種方式向社會廣泛宣傳。組織翻印合作醫(yī)療資料匯編,病種目錄,熟知相關(guān)業(yè)務(wù)。做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查、大處方等不規(guī)范行為的發(fā)生。

      三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量到位,不斷提高參合群眾滿意度。

      醫(yī)院是為民服務(wù)的窗口,熱愛崗位、關(guān)心病人、熱情服務(wù)是每個中醫(yī)院人員工作標(biāo)準(zhǔn)的最底線。為此,醫(yī)院以服務(wù)質(zhì)量為首要,一是組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),以高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神,牢固樹立為民服務(wù)的思想。二是提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內(nèi)容,心貼心,送一份溫馨的活動;三是提倡微笑服務(wù),采取免費掛號、上門就診、健康知識輔導(dǎo)、病人病情信息跟蹤等形式,主動關(guān)心病人病情狀況。

      四、藥品讓利工作到位,做到價格優(yōu)廉取信于民。

      我院按照縣衛(wèi)生局、合醫(yī)中心的要求,藥品進(jìn)行統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,做到了進(jìn)貨渠道正宗,藥品質(zhì)量保證,藥品價格優(yōu)廉,在國家指導(dǎo)價的基礎(chǔ)上讓利,使百姓直接受益,讓利于廣大農(nóng)合患者。另一方面也體現(xiàn)了采購工作公開透明的運行機(jī)制,從而使患者用上放心藥。

      五、審核、報銷

      我們醫(yī)院合管員在報銷過程中,認(rèn)真執(zhí)行報銷程序,對來報銷醫(yī)療費用仔細(xì)查實核對。為提高參合農(nóng)民對報賬程序的認(rèn)識,印發(fā)了“參合患者就醫(yī)、報銷程序”有效提高了參合農(nóng)民對新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷程序的認(rèn)識。如今,新型農(nóng)村合作醫(yī)療已深受廣大農(nóng)民的歡迎。

      我院2011年,共有215名患者得到補(bǔ)償。住院費總額合計735930.80元,補(bǔ)償住院醫(yī)院費442512.10元,政策比例70%,實際補(bǔ)償比例達(dá)到60%,從而減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和家庭困難,體現(xiàn)了合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性,合作醫(yī)療資金也發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。

      我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療在制度、管理和工作上都有待完善,希望各級領(lǐng)導(dǎo)對我院合作醫(yī)療工作給予多多指導(dǎo)和支持,使我們進(jìn)一步建立健全各種管理制度,逐步使農(nóng)村合作醫(yī)療工作走上法制化、制度化運作的軌道。下一步,我們將繼續(xù)牢固樹立“以人為本”的理念,始終把便民服務(wù)放在第一位,精益求精,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,建立長效機(jī)制,不斷地把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作推向深入,并取得更大成績。

      二0**年**月**日

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