第一篇：強化辦公室協(xié)調(diào)職能 高效服務(wù)供電企業(yè)管理

強化辦公室協(xié)調(diào)職能 高效服務(wù)供電企業(yè)管理作者：鄭芳方

[摘 要]供電系統(tǒng)的辦公室承載著“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦”等主要職能，辦公室是供電企業(yè)的核心管理部門，只有辦公室的協(xié)調(diào)性提高，辦公室的工作效率提高，供電企業(yè)的整體水平才能進(jìn)步，本文主要提出了幾點強化辦公室協(xié)調(diào)職能的意見和建議。

[關(guān)鍵詞]辦公室 協(xié)調(diào)職能 企業(yè)管理

辦公室的管理業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，涉及到的部門也相對的較多，所以辦公室應(yīng)該注重不同部門之間的協(xié)作能力和溝通能力，共同為供電企業(yè)的發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)。

一、協(xié)調(diào)職能的重要性

協(xié)調(diào)是指人們在相互合作的事務(wù)上同心協(xié)力、配合默契的行為過程。就一般意義而言，協(xié)調(diào)是主客體之間為實現(xiàn)一個共同目的而相互溝通，尋找共同點，從而實現(xiàn)某種平衡，達(dá)到某種默契的一種行為方式。因此，可以說，沒有協(xié)調(diào)就沒有統(tǒng)一的行動，沒有協(xié)調(diào)就沒有良好的秩序，沒有協(xié)調(diào)就無法步調(diào)一致，達(dá)成共同的目標(biāo)。由于辦公室是企業(yè)的核心部分，它承載著所有部門之間的溝通和運作，所以只有辦公室職能提高才能充分的解決相關(guān)的問題?？梢员苊獠块T之間的責(zé)任推脫，職能劃分不明確等相關(guān)問題。

二、協(xié)調(diào)工作的特征和基本內(nèi)容

1.特征

辦公室有其獨特的協(xié)調(diào)性，因為他所涉及到的是企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜的部門，所以它的特征體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）從屬性。辦公室首先由明確的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，所謂的從屬性就是辦公室的活動應(yīng)該遵循領(lǐng)導(dǎo)的指示。由于受到民主與權(quán)力雙面的制約，所以辦公室的具體從屬性可以劃分以下三個方面：

一、協(xié)調(diào)受到范圍的局限，協(xié)調(diào)應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)者被賦予的權(quán)利范圍之內(nèi)執(zhí)行，不得越權(quán)執(zhí)行；

二、執(zhí)行的工作需要按照領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想進(jìn)行，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的想法開展具體的工作，不能跨越領(lǐng)導(dǎo)的基本思想；

三、在實際的工作中，由于受到突發(fā)事件或者是不明因素的干擾，難免會出現(xiàn)意見相左的時候，此時，應(yīng)該把具體的情況上報到負(fù)責(zé)該項活動的領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)最后做出相應(yīng)的判斷。

（2）磋商性。我們之所以倡導(dǎo)辦公室的協(xié)調(diào)性，是因為經(jīng)過協(xié)調(diào)之后的決斷和措施更科學(xué)準(zhǔn)確。要做到協(xié)調(diào)首先應(yīng)該樹立磋商的思想，所謂的磋商就是不同的辦公室部門和工作人員應(yīng)該就某一個問題進(jìn)行必要的探討、交流，通過溝通交流，最終確定合理的實施方案。

（3）服務(wù)性。由于辦公室自身就是一個服務(wù)部門它的工作目的是為了理順企業(yè)各職能部門、基層單位之間的相互關(guān)系，為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、企業(yè)各部門工作服務(wù)。

（4）全局性。辦公室協(xié)調(diào)工作的顯著特征是必須從企業(yè)全局和總體目標(biāo)出發(fā)，盡可能從宏觀的角度和長遠(yuǎn)的利益處理、協(xié)調(diào)。

2.基本內(nèi)容

（1）政策協(xié)調(diào)。辦公室以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策為中心任務(wù)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，辦公室應(yīng)協(xié)助企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)做好收集各類競爭情報信息等工作。企業(yè)辦公室從全局、長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以國家法律法規(guī)和相關(guān)方針、政策為依據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂企業(yè)的各項規(guī)章制度，而且應(yīng)根據(jù)企業(yè)具體情況，做好企業(yè)政策的協(xié)調(diào)工作。

（2）關(guān)系協(xié)調(diào)。辦公室的協(xié)調(diào)工作按協(xié)調(diào)涉及的關(guān)系可分為領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)與員工上下關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。辦公室人員可憑借直觀判斷和協(xié)調(diào)經(jīng)驗，利用自己的特殊身份，巧妙、靈活地進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)時，既要堅持原則，又要實事求是，在溝通信息的同時清除隔閡，努力設(shè)法促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相互了解，彼此信任，以達(dá)到和諧融洽、團結(jié)一致和企業(yè)發(fā)展同舟共濟的目的。

（3）工作部署協(xié)調(diào)。工作部署協(xié)調(diào)主要是對同層次子系統(tǒng)和同一子系統(tǒng)的各個工作環(huán)節(jié)之間進(jìn)行的協(xié)調(diào)。通常，同層次子系統(tǒng)的行動必須同步，各部門、各環(huán)節(jié)之間必須溝通及時、銜接合理，前一環(huán)節(jié)為后一環(huán)節(jié)創(chuàng)造良好的條件。

同時辦公室人員應(yīng)具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力，及時做好各項工作部署的協(xié)調(diào)。

（4）社會協(xié)調(diào)。社會協(xié)調(diào)主要是針對本單位同其他單位以及外部公眾之間的關(guān)系。辦公室應(yīng)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)企業(yè)與外部的溝通交流與團結(jié)協(xié)作，及時地將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)所獲得的成績等信息傳遞給公眾，并促使企業(yè)員工了解社會對本企業(yè)的期望和要求，充分認(rèn)識自己的社會責(zé)任和企業(yè)的使命，提高工作的積極性和自覺性。

此外，協(xié)調(diào)工作的基本內(nèi)容還包括計劃協(xié)調(diào)、人事協(xié)調(diào)、財務(wù)協(xié)調(diào)、經(jīng)濟協(xié)調(diào)等。

三、如何強化辦公室協(xié)調(diào)職能

1.強化辦公室的綜合協(xié)調(diào)

辦公室既是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)各職能部門和基層單位的橋梁，又是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和幫手。領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策通過辦公室在企業(yè)內(nèi)部貫徹落實，同時也是經(jīng)由辦公室進(jìn)行必要的反饋。領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃是宏觀的和決策性的，而辦公室承擔(dān)的是具體的協(xié)調(diào)工作。它擁有綜合的協(xié)調(diào)職能。

2.轉(zhuǎn)變觀念，樹立辦公室協(xié)調(diào)工作的權(quán)威性

由于供電企業(yè)在以往很長一段時期實行的是政企不分家的經(jīng)營理念，所以領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威被擴大，基本上實行的是領(lǐng)導(dǎo)的一言堂，缺乏足夠的民主意識和協(xié)調(diào)意識。同時受到傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)思想影響，大部分的工作人員不能夠積極主動的進(jìn)

行必要的協(xié)調(diào)工作，習(xí)慣于按照既定的章程辦事，主觀思想拒絕參與進(jìn)來。對于這種現(xiàn)狀首先要加強認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，充分理解協(xié)調(diào)工作是辦公室的基本職能。當(dāng)今的經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展趨勢告訴我們，企業(yè)的良好發(fā)扎需要各部門之間進(jìn)行及時的溝通，只有團結(jié)合作，互相幫助才能最終獲得經(jīng)濟效益的提升。其次是樹立權(quán)威。協(xié)調(diào)難度較大，必須樹立其應(yīng)有的權(quán)威，才能真正發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能作用。權(quán)威的樹立在減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)的同時又能夠充分發(fā)揮辦公室的實際職能。

3.加強修養(yǎng)，提高辦公室人員的協(xié)調(diào)能力

協(xié)調(diào)工作對于辦公室的工作人員提出了更高的要求。良好的協(xié)調(diào)性首先要求工作人員必須具備足夠的專業(yè)知識和工作技能，同時必須掌握必要的社交禮儀和公關(guān)知識，具有良好的人際關(guān)系和淵博的知識，也應(yīng)該具備足夠的心理學(xué)相關(guān)知識?？傊?，辦公室的協(xié)調(diào)工作對于其內(nèi)部的工作人員提出了更高層次的要求，只有全面的提高了工作人員的協(xié)調(diào)技能，才能保證辦公室總體協(xié)調(diào)性能的提高。

四、結(jié)論

根據(jù)以上的論斷我們可以總結(jié)：供電企業(yè)要想成為服務(wù)好、管理好、形象好的國際先進(jìn)供電企業(yè)，離不開辦公室的協(xié)調(diào)發(fā)展。所以，供電企業(yè)應(yīng)該在實際的工作過程中，通過綜合運用各種方法來全面的提高辦公室的協(xié)調(diào)性，從而促進(jìn)供電企業(yè)的良好發(fā)展形勢。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：如何發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、服務(wù)職能

如何發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、服務(wù)職能

辦公室作為機關(guān)的綜合辦事機構(gòu)，處于溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐地位，工作千頭萬緒，涉及方方面面，不論是辦文、辦事、辦會，還是協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、服務(wù)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會對工作產(chǎn)生很大的影響。在全省深入開展“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”工作的新形勢下，在地稅工作不斷面臨新任務(wù)下，要想科學(xué)有效地發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、服務(wù)等樞紐作用，我認(rèn)為需要做好以下五個方面的工作：

一、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好服務(wù)保障作用

為領(lǐng)導(dǎo)、為部門和基層、為納稅人搞好服務(wù)是辦公室的重要工作職責(zé)。辦公室工作人員要牢固樹立大局意識、服務(wù)意識，把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。一是要變被動服務(wù)為主動服務(wù)?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，辦公室的工作要有前瞻性，凡事要早思考、早動手，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，不能只滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么，就干什么”，而要主動圍繞重點工作深入調(diào)研，提前思考；二是要變單一服務(wù)為全面服務(wù)。辦公室必須注意服務(wù)的全面性，對領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層、納稅人都要搞好服務(wù)，在事前、事中、事后都要服務(wù)到位，任何對象、各個環(huán)節(jié)都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案，向領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議；在執(zhí)行過程中要加強督查 和監(jiān)督，督促工作的落實；工作完成以后，要及時將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)；三是要變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在工作標(biāo)準(zhǔn)上求高，在工作方式上求精，在工作效果上求好，力求精益求精，盡善盡美。

二、強化勤政意識，發(fā)揮好參謀助手作用

參謀助手作用體現(xiàn)在各項工作中，其中最主要的是文稿起草、調(diào)查研究、提供信息、提出對策性建議。辦公室要本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的政治覺悟，緊緊圍繞工作中心，抓住各個時期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、開展工作的難點、群眾反映的熱點，樹立超前意識、勤政意識，積極主動為縣局黨組當(dāng)好參謀，做好助手，自覺做到六勤。一是要眼勤，善于觀察事物，發(fā)現(xiàn)問題；二是要耳勤，多聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示、基層的反映、群眾的呼聲，腦子里有情況；三是要嘴勤，對領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報；對同志多交流、多談心，加強溝通；四要腿勤，對局里安排的每一項工作都要認(rèn)真抓，確保工作落實到位；五是手勤，多學(xué)多干，多寫多練，不斷提高文字表達(dá)能力；六是要腦勤，多動腦，多思考，特別要注意研究和思考一些事關(guān)全局的重大問題和重點工作，理出一些規(guī)律性的東西，經(jīng)常提出一些創(chuàng)造性的意見和建議。

三、提高工作效率，發(fā)揮好橋梁紐帶作用

辦公室是市局與縣局、縣上各部門與縣局信息交流和溝通的橋梁，在辦公室工作，不僅要了解上情，吃透上級的指示精神，而且要了解下情，掌握分局和基層隨時變化情況，為縣局黨組的決策建言獻(xiàn)策，同時，辦公室是一個單位的對外窗口，是一個機關(guān)的運轉(zhuǎn)中心，辦公室工作好壞反映著單位的整體形象，決定著機關(guān)的工作效率。這就要求辦公室人員樹立形象意識、效率意識，切實做到六個不讓：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己手中延誤；不讓任何差錯在自己身上發(fā)生；不讓來機關(guān)辦事的同志在自己這里受到冷落；不讓辦理的文件在自己手里積壓；不讓辦理的事項在自己手里中斷；不讓機關(guān)形象在自己這里受到損害。

四、貫徹六字方針，發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用

綜合協(xié)調(diào)貫穿于辦公室工作的各個方面，隨著新情況新問題的層出不窮，辦公室要按照高效、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的要求，圍繞提高工作運轉(zhuǎn)效率，切實形成對內(nèi)協(xié)調(diào)有方，對外聯(lián)絡(luò)順暢的綜合協(xié)調(diào)機制和良好工作環(huán)境。高效，即在保證質(zhì)量的前提下，注重時效，加快工作節(jié)奏，提高工作效率；嚴(yán)謹(jǐn)，即要按照百密而無一疏的要求，牢固樹立辦公室無小事的意識，認(rèn)真負(fù)責(zé)，周密安排，搞好銜接，真正做到周到細(xì)致，不出紕漏；規(guī)范，即完善制度，堅持按規(guī)定辦事，把各項工作納入制度化規(guī)范化軌道，做到項項工作有規(guī)范，個個環(huán)節(jié)有銜接，人人有責(zé)任，事事有章法。比如，召開一次會議，一般半天或一天的時間，但作為會議的組織者，具體協(xié)調(diào)、綜合的任務(wù)就多了，領(lǐng)導(dǎo)講話要準(zhǔn)備，會議資料要印刷，參加人員要通知，開會時間、地點要協(xié)調(diào)，會后還要匯總反饋各單位的貫徹落實情況，一環(huán)扣一環(huán)，少了哪一個環(huán)節(jié)都會出 問題。

五、嚴(yán)格執(zhí)行制度，發(fā)揮好管理督導(dǎo)作用

沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室人員要樹立法制意識、責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅決用制度管權(quán)、按制度管人、靠制度管事，切實履行好辦文、辦會、辦事、信息、督查、檔案管理等各項管理督導(dǎo)職能，嚴(yán)格按程序辦理，使每項工作都走上制度化、規(guī)范化、程序化、高效化的健康發(fā)展軌道。辦文要做到準(zhǔn)確、及時、安全、保密，文件審核要按照科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的要求，把好文件內(nèi)容的政策關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，把好文件管理的簽收、擬辦、傳閱、催辦、督辦等環(huán)節(jié)，文字工作要經(jīng)得起推敲，文件傳遞要查得清去處。辦會要早計劃、早準(zhǔn)備、早安排，計劃周密，準(zhǔn)備充分，安排合理。辦公室面對大量繁雜的事務(wù)，不能不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，頭腦里要時刻裝有一張清晰的工作時間表，哪些事該做，哪些事不該做；哪件事先做，哪件事后做；哪個重要，哪個次要，應(yīng)一清二楚，做好統(tǒng)籌兼顧，合理分配。急事快字當(dāng)頭，快研究、快反饋、快傳達(dá)、做到快而不亂；緩事穩(wěn)字在胸，做到周到細(xì)致，穩(wěn)妥扎實，力求情況明了解得透，問題清把握得細(xì)，意見提得準(zhǔn)，做到穩(wěn)而不拖。

第三篇：強化企業(yè)管理服務(wù)地方經(jīng)濟

強化企業(yè)管理服務(wù)地方經(jīng)濟 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我所地處210國道線上的篆塘鎮(zhèn),屬典型的農(nóng)村所。轄區(qū)內(nèi)兩個鎮(zhèn)xxxx場，有個體工商戶61xxxx，私營企業(yè)1xxxx(其中:有限責(zé)任公司xxxx，獨資企業(yè)xxxx，合伙企業(yè)xxxx)，國有、集體企業(yè)1xxxx，營業(yè)性經(jīng)濟組織xxxx，分支機構(gòu)xxxx。我們認(rèn)識到，作為執(zhí)法一線的基層工商所，除了完成每年常規(guī)性的企業(yè)年檢和個體工商戶驗照外，還必須把日常監(jiān)管做扎實，才能防患于未然，在工作中掌握主動，避免被動。實踐證明，通過對企業(yè)和個體工商戶的回訪制度來強化日常監(jiān)管，效果非常好。首先，全面及時地掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的基本情況和經(jīng)營狀況。我們對新辦照的個體工商戶和私營企業(yè)的回訪率達(dá)80以上，對原有存活的私營企業(yè)、國有、集體企業(yè)的回訪率達(dá)100。要求監(jiān)管干部要在回訪巡查過程中做到勤記、勤問，并作好回訪記錄或巡查記錄，而且管理相對人要在記錄上簽字。雖然這些工作確實非常辛苦，有時到一個企業(yè)要走兩三次才能找到負(fù)責(zé)人，卻效果明顯，能夠非常及時地發(fā)現(xiàn)問題。比如我們及時發(fā)現(xiàn)蓋石的個體工商戶陶正強將過期飲料的生產(chǎn)日期用圓珠筆涂改后銷售，我所迅速對該事件進(jìn)行了處理，對責(zé)任人進(jìn)行了處罰。真正做到了“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”。其次，創(chuàng)新工作理念、工作方法。一是將“分類管理”的理念引入到企業(yè)和個體工商戶的回訪工作中，對新開業(yè)的企業(yè)和個體工商戶實行分類，有重點地開展回訪工作。將“先照后證”的企業(yè)列為回訪重點。在其開業(yè)后兩個月內(nèi)即進(jìn)行回訪。回訪中，著重對企業(yè)是否已辦理相關(guān)許可證和是否提前從事許可經(jīng)營項目的情況進(jìn)行督促和檢查。二是不斷健全、完善經(jīng)濟戶口，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。通過自身的工作在及時掌握企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，還注意充分利用各種資源，比如與公安、稅務(wù)、定宰辦、城管等部門形成互動網(wǎng)絡(luò)，投訴與監(jiān)管立體交叉等，以彌補工商所在人力和信息搜集方面的不足。這樣可以掌握監(jiān)管對象的動態(tài)情況，加強監(jiān)管力度。三是企業(yè)回訪與宣傳工商法規(guī)相結(jié)合。提高被監(jiān)管人的法律意識和自律意識，有利于降低監(jiān)管工作中的阻力，對提高監(jiān)管效率具有重要意義。因此，我們注意在回訪過程中結(jié)合具體經(jīng)營行為向經(jīng)營者宣傳工商法規(guī)，收到非常良好的效果。合同簽定后×××綦江南洲建材開發(fā)有限公司于2005年10月21日向×××寧陵礦山機械有限公司匯款13680xxxx的首付款。到2005年10月28日還未將貨發(fā)到綦江?！痢痢留虢现藿ú拈_發(fā)有限公司的定金500xxxx和60的首付款13680xxxx將成為泡影，可能給該公司造成重大損失，公司心急如焚，找到×××工商局篆塘工商所和私個協(xié)會篆塘分會，請求協(xié)助公司追回機械設(shè)備或購貨款。篆塘分會秘書王德昌得知該情況后對該合同進(jìn)行了認(rèn)真的分析并及時向縣個私協(xié)會匯報，縣個私協(xié)會李會長立即組織市場合同科篆塘工商所等部門根據(jù)×××大羅鄉(xiāng)鐵礦的購貨合同和具體情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，該合同存在一定的弊端，一是、×××大羅鄉(xiāng)鐵礦未在合同上加蓋合同專用章；二是、×××大羅鄉(xiāng)鐵礦的委托代理人沒有授權(quán)委托書；三是、不是×××大羅鄉(xiāng)鐵礦付的60的首付款而是×××綦江南洲建材開發(fā)有限公司負(fù)的；四是、打電話到河南廠家說該合同無效廠家提出了很多不合理的條件。該批設(shè)備確實存在很大的問題，如不及時到河南有可能被騙，最后李會長決定由工商部門的人員隨同企業(yè)的人員前往河南×××宋陵礦山機械有限公司追收機械設(shè)備或購貨款。篆塘工商所指定丁元海同志于2005年10月29日隨同企業(yè)人員一道前往××××××宋陵礦山機械有限公司。根據(jù)雙方簽訂的合同條款和依據(jù)國家的法律、法規(guī)進(jìn)行辯解。經(jīng)過艱苦細(xì)致的工作，終于說服×××宋陵礦山機械有限公司，并于2005年11月5日按合同約定將機械設(shè)備發(fā)往綦江。第四、加大對重點企業(yè)的案后回訪和巡查力度。糾正蜻蜓點水式巡查、只重登記事項不重經(jīng)營行為和經(jīng)營情況的巡查以及巡而不查等問題。具體做法有：一是加強案后回訪；如蓋石電廠旁邊的一個鑄造廠非法生產(chǎn)地條鋼，被工商部門查處后，我所定期的到該地進(jìn)行回訪，引導(dǎo)其從事合法的經(jīng)營。二是不僅注重面上的有關(guān)登記事項的檢查，更要將檢查深化到經(jīng)營行為、經(jīng)營過程中去。如我所去年查處的重慶燎原液化氣有限公司長樂充裝站銷售商品不

足量一案，就是在深化檢查中發(fā)現(xiàn)的，并及時進(jìn)行了處理，該案沒收違法所得1.xxxx元，并責(zé)令其立即改正，有力地保護了消費者的合法權(quán)益，得到了消費者的好評。在今年的工作中，我所全體干部職工將不懈努力、求真務(wù)實、少說空話、多辦實事、腳踏實地、不斷創(chuàng)新，相信一定能完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望 謝謝大家！

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第四篇：強化職能突出協(xié)調(diào)全力做好婦兒工委辦公室工作

婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實施以來，我們緊密結(jié)合我市實際，不斷強化婦兒工委辦公室的工作職能，加大協(xié)調(diào)力度，采取一系列有效措施，調(diào)動方方面面的力量，齊抓共管，真抓實干，取得了顯著成效，有力地推動了兩個規(guī)劃的全面貫徹落實，使我市婦女兒童事業(yè)有了較大的發(fā)展。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展工作提供保證

健全的組織功能，是開展工作的重要前提。因此，我們充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、推動、督促作用，通過積極主動工作，不僅取得了各級政府的高度重視，而且推動了政府各職能部門在工作、人力、政策等方面給予大力支持和組織保證。

我市婦女兒童工作委員會自成立以來，主任就由分管衛(wèi)生、教育工作的副市長擔(dān)任。21個政府職能部門的負(fù)責(zé)人任委員。幾年來，為了不斷加大對婦女兒童工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，市婦兒工委根據(jù)市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的變動情況，三次對委員會成員進(jìn)行調(diào)整充實，并根據(jù)工作需要，成員單位由21個部門增加到31個部門，特別是在xx年全市機構(gòu)改革，大力縮減非常設(shè)機構(gòu)的情況下，為辦公室設(shè)立了專職工作人員，建立、完善市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街婦女兒童工作機構(gòu)，形成了婦女兒童工作網(wǎng)絡(luò)化，為規(guī)劃的落實起到了組織保證。在此基礎(chǔ)上，我們加大了工作力度，幾年來，堅持辦公室例會制度，每年召開1-2次工作會議，總結(jié)工作經(jīng)驗，研究討論問題，安排部署工作，為婦女兒童工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮職能作用，建立良好的工作機制

要把兩個規(guī)劃落到實處，我們認(rèn)為，發(fā)揮好辦公室的作用至關(guān)重要。因此，我們在實踐中積極探索，形成了一套良好的工作運行機制。

一是綜合協(xié)調(diào)機制。為在實施兩個規(guī)劃過程中能夠做到突出重點、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)，我們建立了綜合協(xié)調(diào)機制。每年的年初根據(jù)全市婦女工作發(fā)展?fàn)顩r，研究制定出切實可行的工作方案，年末組織全面檢查，進(jìn)行總結(jié)。年中協(xié)調(diào)召開婦兒工委工作會議，了解規(guī)劃的貫徹情況，還定期與成員單位的聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行溝通，召開匯報會，定期上報指標(biāo)完成情況，全面掌握規(guī)劃的實施進(jìn)度。在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，針對婦女兒童發(fā)展中的重點、難點問題，每年選擇1-2個專題，問題深入基層開展調(diào)研，為各級黨政部門制定有效的政策、措施提供決策依據(jù)。

二是指令目標(biāo)機制。根據(jù)各成員單位的職能進(jìn)行了職責(zé)分工，將指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，落實到各部門工作中，并制定具體的工作措施和考核標(biāo)準(zhǔn)。我們把兩個規(guī)劃中的目標(biāo)任務(wù)按縱橫兩個方向分解，縱向把各項目標(biāo)分解成階段性的發(fā)展目標(biāo)，橫向把全年目標(biāo)按成員單位職能范圍、業(yè)務(wù)特點進(jìn)行再度分解。經(jīng)過兩次分解，使全市目標(biāo)任務(wù)得到落實，使各部門的任務(wù)更加明確，職責(zé)更加清晰。

三是責(zé)任制約機制。為確保各成員單位指標(biāo)任務(wù)的完成，我們狠抓了責(zé)任落實。指標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確后，辦公室與每個成員單位都簽訂了責(zé)任書。成員單位為了進(jìn)一步落實責(zé)任，都成立了婦女兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有部門領(lǐng)導(dǎo)主管，有專人負(fù)責(zé)，有聯(lián)絡(luò)員溝通，指標(biāo)任務(wù)實行崗位責(zé)任制，并列為年終考核主要內(nèi)容。

四是監(jiān)測評估機制。開展監(jiān)測評估是全面掌握信息，推進(jìn)規(guī)劃實施進(jìn)程，保障目標(biāo)全面達(dá)標(biāo)的重要手段。因此，我們建立健全了監(jiān)測統(tǒng)計和評估機構(gòu)，成立了兩個規(guī)劃監(jiān)測評估領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了婦女兒童發(fā)展監(jiān)測統(tǒng)計指標(biāo)及評估方案，監(jiān)測評估小組每年對各成員單位通過采取資料審核和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行論證分析和審核，并撰寫出內(nèi)容翔實的監(jiān)測評估報告，動態(tài)地掌握婦女兒童發(fā)展中的新情況、新問題。

三、加大協(xié)調(diào)力度，形成一個齊抓共管的局面

做好婦女兒童工作，是全社會的共同責(zé)任。幾年來，我們注意協(xié)調(diào)各有關(guān)部門團結(jié)協(xié)作，齊抓共管，形成了合力。

首先，定期召開會議統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我們每年召開一次工作會議，由委員會主任布置工作，下達(dá)指標(biāo)，使其各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相配合，協(xié)調(diào)一致。會議后，各成員單位都能按照部署和要求，研究制定本部門的具體工作計劃和完成指標(biāo)任務(wù)的具體措施。如市教育局圍繞保證適齡兒童入學(xué)、制止女童綴學(xué)專門出臺了具體實施辦法；市農(nóng)業(yè)局、科協(xié)、團市委、婦聯(lián)圍繞掃除農(nóng)村婦女文盲，提高廣大婦女素質(zhì)，專門制定了培訓(xùn)計劃；市人事局、市勞動局圍繞保障女性在招生、招工、職業(yè)技能培訓(xùn)及勞動報酬等方面，與男子享有平等權(quán)利以及做好女職工勞動保護和下崗女職工再就業(yè)工作聯(lián)合制定下發(fā)了實施方案；市衛(wèi)生局為保證婦幼保健工作目標(biāo)的如期實現(xiàn)，專門制做了“婦幼保健工作目標(biāo)管理”揭示版。我們每年還召開兩次各成員單位聯(lián)絡(luò)員調(diào)度會，聽取工作匯報，每年對部門工作完成情況進(jìn)行一次通報。

其次，組織開展活動分類協(xié)調(diào)。為加強兒童基礎(chǔ)教育，保證貧困兒童完成九年義務(wù)教育，我們婦兒工委辦公室連續(xù)幾年協(xié)調(diào)市婦聯(lián)牽頭在全市開展了較有影響的“愛心獻(xiàn)春蕾”捐資助學(xué)活動，這一活動的開展得到全市各縣（市）區(qū)的積極響應(yīng)，無論是市縣領(lǐng)導(dǎo)，還是普通干部，無論是機關(guān)，還是企業(yè)，無論是個人還是集體，都積極伸出了援助之手。此舉不僅使全市3712名貧困女中、小學(xué)生得到資助，而且還使部分優(yōu)秀女高中生、女大學(xué)生得到了資助。我們還協(xié)調(diào)市婦聯(lián)在全市開展先進(jìn)社區(qū)就業(yè)居委會活動，創(chuàng)辦了牽手家政服務(wù)中心，并開展了大規(guī)模的培訓(xùn)活動，對3000名下崗女工進(jìn)行了10個項目的實用技術(shù)培訓(xùn)。為了加大“兩綱兩法”的宣傳力度，我們協(xié)調(diào)市廣播電視局，調(diào)動“二臺一報”，組織了四次大型的宣傳日活動，在廣播電臺舉辦了“兩綱兩法”講座討論，在《xx日報》開設(shè)了“春蕾橋”欄目，為資助女童活動發(fā)布了信息。我們連續(xù)四年協(xié)調(diào)市政府及人事部門對我市“愛心獻(xiàn)春蕾”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人以政府的名義進(jìn)行表彰，起到了較大的鼓舞激勵作用。

再次，帶著指標(biāo)任務(wù)督促協(xié)調(diào)。為了提高婦女參政議政比例，我們每年都與市委組織部專門研究一次培養(yǎng)選拔女干部工作，并協(xié)調(diào)組織部門不斷提高女后備干部比例，在公開選撥女后備干部考試時放寬女干部的年齡等條件，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，市委組織部采取了一系列有效措施，推進(jìn)了其目標(biāo)的實現(xiàn)。目前，全市x個縣（市）區(qū)的政府領(lǐng)導(dǎo)班子都配備了一名女領(lǐng)導(dǎo)干部；還準(zhǔn)備在這次換屆選舉時黨委班子全部配備一名女干部。為了完成婦幼保健的指標(biāo)任務(wù)，我們多次深入到x個縣（市）區(qū)的衛(wèi)生部門及基層衛(wèi)生保健院督促檢查，幫助研究措施。經(jīng)過幾年的努力，全市共投資上百萬元改造產(chǎn)科環(huán)境，創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”xx家，使產(chǎn)婦、嬰兒死亡率下降到xx%，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)到xx%，全市保健覆蓋面達(dá)到100%。

第四，圍繞難點問題重點協(xié)調(diào)。我們針對婦女兒童中存在的難點問題，每年都選擇1-2項進(jìn)行專項調(diào)研，然后進(jìn)行重點協(xié)調(diào)，重點解決。如在農(nóng)村土地承包調(diào)整中，發(fā)現(xiàn)有的地方?jīng)]有堅持男女平等原則，有出嫁女土地承包得不到落實的現(xiàn)象。對此，我們協(xié)調(diào)農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局開展了專題調(diào)查，提出建議，引起了市政府的高度重視，使問題得到及時解決。我們還發(fā)現(xiàn)我市婦女兒童依法維權(quán)工作的力度不夠，于是我們重點協(xié)調(diào)了法院、司法局等部門，督促他們與婦聯(lián)共同做好這方面工作。經(jīng)過努力，在全市各級法院成立了少年法庭，設(shè)立了婦女維權(quán)席。市婦聯(lián)又與市司法局聯(lián)合成立了婦女法律援助服務(wù)中心，為受害婦女實施無償法律援助。

幾年來的工作實踐證明，加強黨和政府對婦女兒童工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮婦兒工委辦公室的職能和協(xié)調(diào)作用，是婦女兒童事業(yè)順利發(fā)展的重要保證。我們決心繼續(xù)增強抓好婦女兒童工作的責(zé)任意識，以與時俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)把我市婦女兒童工作提高到一個新水平。

第五篇：強化職能|突出協(xié)調(diào)|全力做好|婦兒工委辦公室工作

強化職能 突出協(xié)調(diào) 全力做好婦兒工委辦公室工作

婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實施以來，我們緊密結(jié)合我市實際，不斷強化婦兒工委辦公室的工作職能，加大協(xié)調(diào)力度，采取一系列有效措施，調(diào)動方方面面的力量，齊抓共管，真抓實干，取得了顯著成效，有力地推動了兩個規(guī)劃的全面貫徹落實，使我市婦女兒童事業(yè)有了較大的發(fā)展。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展工作提供保證

健全的組織功能，是開展工作的重要前提。因此，我們充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、推動、督促作用，通過積極主動工作，不僅取得了各級政府的高度重視，而且推動了政府各職能部門在工作、人力、政策等方面給予大力支持和組織保證。

我市婦女兒童工作委員會自成立以來，主任就由分管衛(wèi)生、教育工作的副市長擔(dān)任。21個政府職能部門的負(fù)責(zé)人任委員。幾年來，為了不斷加大對婦女兒童工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，市婦兒工委根據(jù)市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的變動情況，三次對委員會成員進(jìn)行調(diào)整充實，并根據(jù)工作需要，成員單位由21個部門增加到31個部門，特別是在xx年全市機構(gòu)改革，大力縮減非常設(shè)機構(gòu)的情況下，為辦公室設(shè)立了專職工作人員，建立、完善市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街婦女兒童工作機構(gòu)，形成了婦女兒童工作網(wǎng)絡(luò)化，為規(guī)劃的落實起到了組織保證。在此基礎(chǔ)上，我們加大了工作力度，幾年來，堅持辦公室例會制度，每年召開1-2次工作會議，總結(jié)工作經(jīng)驗，研究討論問題，安排部署工作，為婦女兒童工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮職能作用，建立良好的工作機制

要把兩個規(guī)劃落到實處，我們認(rèn)為，發(fā)揮好辦公室的作用至關(guān)重要。因此，我們在實踐中積極探索，形成了一套良好的工作運行機制。

一是綜合協(xié)調(diào)機制。為在實施兩個規(guī)劃過程中能夠做到突出重點、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)，我們建立了綜合協(xié)調(diào)機制。每年的年初根據(jù)全市婦女工作發(fā)展?fàn)顩r，研究制定出切實可行的工作方案，年末組織全面檢查，進(jìn)行總結(jié)。年中協(xié)調(diào)召開婦兒工委工作會議，了解規(guī)劃的貫徹情況，還定期與成員單位的聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行溝通，召開匯報會，定期上報指標(biāo)完成情況，全面掌握規(guī)劃的實施進(jìn)度。在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，針對婦女兒童發(fā)展中的重點、難點問題，每年選擇1-2個專題，問題深入基層開展調(diào)研，為各級黨政部門制定有效的政策、措施提供決策依據(jù)。

二是指令目標(biāo)機制。根據(jù)各成員單位的職能進(jìn)行了職責(zé)分工，將指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，落實到各部門工作中，并制定具體的工作措施和考核標(biāo)準(zhǔn)。我們把兩個規(guī)劃中的目標(biāo)任務(wù)按縱橫兩個方向分解，縱向把各項目標(biāo)分解成階段性的發(fā)展目標(biāo)，橫向把全年目標(biāo)按成員單位職能范圍、業(yè)務(wù)特點進(jìn)行再度分解。經(jīng)過兩次分解，使全市目標(biāo)任務(wù)得到落實，使各部門的任務(wù)更加明確，職責(zé)更加清晰。

三是責(zé)任制約機制。為確保各成員單位指標(biāo)任務(wù)的完成，我們狠抓了責(zé)任落實。指標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確后，辦公室與每個成員單位都簽訂了責(zé)任書。成員單位為了進(jìn)一步落實責(zé)任，都成立了婦女兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有部門領(lǐng)導(dǎo)主管，有專人負(fù)責(zé)，有聯(lián)絡(luò)員溝通，指標(biāo)任務(wù)實行崗位責(zé)任制，并列為年終考核主要內(nèi)容。

四是監(jiān)測評估機制。開展監(jiān)測評估是全面掌握信息，推進(jìn)規(guī)劃實施進(jìn)程，保障目標(biāo)全面達(dá)標(biāo)的重要手段。因此，我們建立健全了監(jiān)測統(tǒng)計和評估機構(gòu)，成立了兩個規(guī)劃監(jiān)測評估領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了婦女兒童發(fā)展監(jiān)測統(tǒng)計指標(biāo)及評估方案，監(jiān)測評估小組每年對各成員單位通過采取資料審核和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行論證分析和審核，并撰寫出內(nèi)容翔實的監(jiān)測評估報告，動態(tài)地掌握婦女兒童發(fā)展中的新情況、新問題。

三、加大協(xié)調(diào)力度，形成一個齊抓共管的局面

做好婦女兒童工作，是全社會的共同責(zé)任。幾年來，我們注意協(xié)調(diào)各有關(guān)部門團結(jié)協(xié)作，齊抓共管，形成了合力。

首先，定期召開會議統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我們每年召開一次工作會議，由委員會主任布置工作，下達(dá)指標(biāo)，使其各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相配合，協(xié)調(diào)一致。會議后，各成員單位都能按照部署和要求，研究制定本部門的具體工作計劃和完成指標(biāo)任務(wù)的具體措施。如市教育局圍繞保證適齡兒童入學(xué)、制止女童綴學(xué)專門出臺了具體實施辦法；市農(nóng)業(yè)局、科協(xié)、團市委、婦聯(lián)圍繞掃除農(nóng)村婦女文盲，提高廣大婦女素質(zhì)，專門制定了培訓(xùn)計劃；市人事局、市勞動局圍繞保障女性在招生、招工、職業(yè)技能培訓(xùn)及勞動報酬等方面，與男子享有平等權(quán)利以及做好女職工勞動保護和下崗女職工再就業(yè)工作聯(lián)合制定下發(fā)了實施方案；市衛(wèi)生局為保證婦幼保健工作目標(biāo)的如期實現(xiàn)，專門制做了“婦幼保健工作目標(biāo)管理”揭示版。我們每年還召開兩次各成員單位聯(lián)絡(luò)員調(diào)度會，聽取工作匯報，每年對部門工作完成情況進(jìn)行一次通報。

其次，組織開展活動分類協(xié)調(diào)。為加強兒童基礎(chǔ)教育，保證貧困兒童完成九年義務(wù)教育，我們婦兒工委辦公室連續(xù)幾年協(xié)調(diào)市婦聯(lián)牽頭在全市開展了較有影響的“愛心獻(xiàn)春蕾”捐資助學(xué)活動，這一活動的開展得到全市各縣（市）區(qū)的積極響應(yīng)，無論是市縣領(lǐng)導(dǎo)，還是普通干部，無論是機關(guān)，還是企業(yè)，無論是個人還是集體，都積極伸出了援助之手。此舉不僅使全市3712名貧困女中、小學(xué)生得到資助，而且還使部分優(yōu)秀女高中生、女大學(xué)生得到了資助。我們還協(xié)調(diào)市婦聯(lián)在全市開展先進(jìn)社區(qū)就業(yè)居委會活動，創(chuàng)辦了牽手家政服務(wù)中心，并開展了大規(guī)模的培訓(xùn)活動，對3000名下崗女工進(jìn)行了10個項目的實用技術(shù)培訓(xùn)。為了加大“兩綱兩法”的宣傳力度，我們協(xié)調(diào)市廣播電視局，調(diào)動“二臺一報”，組織了四次大型的宣傳日活動，在廣播電臺舉辦了“兩綱兩法”講座討論，在《xx日報》開設(shè)了“春蕾橋”欄目，為資助女童活動發(fā)布了信息。我們連續(xù)四年協(xié)調(diào)市政府及人事部門對我市“愛心獻(xiàn)春蕾”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人以政府的名義進(jìn)行表彰，起到了較大的鼓舞激勵作用。

再次，帶著指標(biāo)任務(wù)督促協(xié)調(diào)。為了提高婦女參政議政比例，我們每年都與市委組織部專門研究一次培養(yǎng)選拔女干部工作，并協(xié)調(diào)組織部門不斷提高女后備干部比例，在公開選撥女后備干部考試時放寬女干部的年齡等條件，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，市委組織部采取了一系列有效措施，推進(jìn)了其目標(biāo)的實現(xiàn)。目前，全市x個縣（市）區(qū)的政府領(lǐng)導(dǎo)班子都配備了一名女

領(lǐng)導(dǎo)干部；還準(zhǔn)備在這次換屆選舉時黨委班子全部配備一名女干部。為了完成婦幼保健的指標(biāo)任務(wù)，我們多次深入到x個縣（市）區(qū)的衛(wèi)生部門及基層衛(wèi)生保健院督促檢查，幫助研究措施。經(jīng)過幾年的努力，全市共投資上百萬元改造產(chǎn)科環(huán)境，創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”xx家，使產(chǎn)婦、嬰兒死亡率下降到xx%，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)到xx%，全市保健覆蓋面達(dá)到100%。

第四，圍繞難點問題重點協(xié)調(diào)。我們針對婦女兒童中存在的難點問題，每年都選擇1-2項進(jìn)行專項調(diào)研，然后進(jìn)行重點協(xié)調(diào)，重點解決。如在農(nóng)村土地承包調(diào)整中，發(fā)現(xiàn)有的地方?jīng)]有堅持男女平等原則，有出嫁女土地承包得不到落實的現(xiàn)象。對此，我們協(xié)調(diào)農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局開展了專題調(diào)查，提出建議，引起了市政府的高度重視，使問題得到及時解決。我們還發(fā)現(xiàn)我市婦女兒童依法維權(quán)工作的力度不夠，于是我們重點協(xié)調(diào)了法院、司法局等部門，督促他們與婦聯(lián)共同做好這方面工作。經(jīng)過努力，在全市各級法院成立了少年法庭，設(shè)立了婦女維權(quán)席。市婦聯(lián)又與市司法局聯(lián)合成立了婦女法律援助服務(wù)中心，為受害婦女實施無償法律援助。

幾年來的工作實踐證明，加強黨和政府對婦女兒童工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮婦兒工委辦公室的職能和協(xié)調(diào)作用，是婦女兒童事業(yè)順利發(fā)展的重要保證。我們決心繼續(xù)增強抓好婦女兒童工作的責(zé)任意識，以與時俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)把我市婦女兒童工作提高到一個新水平。

文章錄入：紫羅蘭 責(zé)任編輯：admin

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