第一篇：酒店員工獎(jiǎng)勵(lì)類別及獎(jiǎng)勵(lì)金額規(guī)定

酒店員工獎(jiǎng)勵(lì)類別及獎(jiǎng)勵(lì)金額規(guī)定

第一條、員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種：

(一)嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)相當(dāng)于月全額工資10%的獎(jiǎng)金；

(二)記功：每次加發(fā)相當(dāng)于月全額工資30%的獎(jiǎng)金；

(三)大功：每次加發(fā)1個(gè)月工資；

(四)獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。

第二條、有下列事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

(一)品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

(二)拾物不昧(價(jià)值300元以上)者。

(三)熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。

(四)有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。

(五)忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。

第三條、有下列事情之一者，予以記功：

(一)對(duì)出品技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者。

(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。

(三)遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。

(四)檢舉違規(guī)或損害公共/公司利益者。（規(guī)避/挽回?fù)p失）

(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。

第四條、有下列事情之一者，予以記大功：

(一)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害 者。

(二)維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。

(三)維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。

(四)有其他重大功績(jī)者。

第五條、有下列事情之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：

(一)研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤(rùn)增加者。

(二)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。

(三)一年內(nèi)記大功2次者。

(四)服務(wù)每滿5年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。

第二篇：酒店員工獎(jiǎng)勵(lì)方案

酒店員工獎(jiǎng)勵(lì)方案

為了增強(qiáng)酒店員工的工作積極性、提高員工的滿意度、提高員工的服務(wù)質(zhì)量、提高營業(yè)額，根據(jù)酒店行業(yè)內(nèi)部習(xí)慣和企業(yè)實(shí)行的激勵(lì)措施，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

1、餐廳員工的瓶蓋獎(jiǎng)

此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)是餐廳員工約定成俗的獎(jiǎng)勵(lì)方式，獎(jiǎng)金來源于酒水供應(yīng)商的返利，通常有這樣一個(gè)模式—市場(chǎng)上廣告做的大、瘋狂推廣的酒水客人也多數(shù)會(huì)受影響來飲用，供應(yīng)商系列促銷的瓶蓋獎(jiǎng)也較大，餐廳也樂于采購此類的酒水，服務(wù)員也樂于推銷、收入也越多，形成如此的一個(gè)循環(huán)。此類獎(jiǎng)金平均每人約有200至300元。獎(jiǎng)金的分配方式有的是瓶蓋統(tǒng)一上交由餐廳同供應(yīng)商兌獎(jiǎng)，所有獎(jiǎng)金按人頭分?jǐn)偅械氖菃T工自行和供應(yīng)商兌獎(jiǎng)，推銷多少得多少。我們的意見是員工將瓶蓋上交，由餐廳統(tǒng)一同供應(yīng)商兌獎(jiǎng)，然后按比例截留一部分分給傳菜人員，其余按自己所銷售的酒水瓶蓋分配。

2、海鮮、急推菜的銷售提成此類獎(jiǎng)項(xiàng)主要是為了提高員工的銷售積極性，通常是在銷售淡季實(shí)行，每月約有40元左右的收入。

3、餐廳定包房的促銷提成此類獎(jiǎng)項(xiàng)能達(dá)到促進(jìn)員工周到服務(wù)、勤于聯(lián)絡(luò)客人、提高員工收入的目的。但在管理上需要非常細(xì)化，容易造成員工搶客人，最好是通過營銷會(huì)議將客人歸屬進(jìn)行分配，避免交叉聯(lián)系讓客人

反感。通常在銷售淡季實(shí)行。如果按10元/包房（同時(shí)確定一個(gè)消費(fèi)額的標(biāo)準(zhǔn)）的基數(shù)計(jì)算的話，一個(gè)善于交際的員工每月可收入200元左右。

4、前廳員工銷售散客高價(jià)房、全價(jià)房的提成賓館的房間主要是銷售標(biāo)準(zhǔn)間而且是打折銷售，通常前廳員工如果能按全價(jià)銷售一間房，是需要相當(dāng)嫻熟的業(yè)務(wù)技巧和相當(dāng)良好的服務(wù)態(tài)度的，為了促進(jìn)前廳員工認(rèn)真對(duì)待每一位咨詢的客人、不放過每一個(gè)銷售的機(jī)會(huì)，特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。其獎(jiǎng)勵(lì)金額10元至20元，前廳員工的提成200元/月。

5、客房樓層服務(wù)員節(jié)約客用一次性客用品的提成客人使用的牙膏、肥皂、擦鞋器、拖鞋這些一次性物品，有時(shí)是會(huì)剩下來的，對(duì)于這些物品樓層清潔員是細(xì)心的回收還是隨意的丟棄就涉及了一個(gè)成本的問題。本著為員工增加收入、節(jié)約成本的目的，特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。假設(shè)一個(gè)標(biāo)間的一次性物品成本10元，客人使用7元，剩余3元的物品，這3元的物品可能員工隨意丟棄占一半的比例、員工繼續(xù)給客人使用占一半的比例，那么就將員工可能隨意丟棄的金額1.5元獎(jiǎng)勵(lì)給本人。此項(xiàng)獎(jiǎng)通常的操作方法是對(duì)樓層部統(tǒng)一核計(jì)一次性客用品，根據(jù)開房數(shù)核算應(yīng)消耗的一次性客用品數(shù)，計(jì)算出差額數(shù)，按50%的的比例獎(jiǎng)給客房樓層員工。

注：以上是酒店操作層員工的一些獎(jiǎng)勵(lì)方式。

第三篇：關(guān)于員工拾金不昧獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

關(guān)于員工拾金不昧獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

為鼓勵(lì)員工拾金不昧，規(guī)范拾金不昧獎(jiǎng)勵(lì)，特制訂以下規(guī)定：

一、員工撿拾到司乘遺失物品時(shí)，及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人，并在第一時(shí)間聯(lián)系失主返還拾遺物品，如聯(lián)系不到失主，將物品上交本部門，由本部門暫時(shí)保管。

二、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)拾遺物品價(jià)值，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)辦公室審核，由辦公室交財(cái)務(wù)部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、拾遺獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：拾遺價(jià)值3000元以上物品或現(xiàn)金的，獎(jiǎng)勵(lì)30元；價(jià)值5000元以上的物品或現(xiàn)金的，獎(jiǎng)勵(lì)50元；價(jià)值10000元以上的物品或現(xiàn)金的，獎(jiǎng)勵(lì)100元；其他身份證、儲(chǔ)蓄卡、駕駛證之類等無法估價(jià)的，如隨物品或現(xiàn)金一同丟失的，隨物品或現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

此規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第四篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

運(yùn)維部員工獎(jiǎng)懲規(guī)定

為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度：

一、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1)獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：部門所有員工

2)獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

3)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：

（1）重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)已季度獎(jiǎng)形式發(fā)放）

a)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的； b)對(duì)公司提出合理化建議，積極有實(shí)效的；

c)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

d)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

e)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、事跡突出的；

f)全年出滿勤的；

g)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；

h)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

（2）一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)已季度獎(jiǎng)形式發(fā)放）

a)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

b)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

c)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

d)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

二、員工處罰制度：

1)處罰涉及對(duì)象：部門所有員工；

2)處罰方式：a.通報(bào)批評(píng)；b.一次性罰金；c.減薪；d.留用察看；e.辭退；

3)處罰事項(xiàng)分類：

a)故意造成重大過失，造成重大損失，扣除當(dāng)月工資及員工績(jī)效工資之后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理；

b)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％，并扣除當(dāng)月工資及員工績(jī)效工資后辭退；500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％，并扣除當(dāng)月工資及員工績(jī)效工資后，留用察看；500元以下，無條件照假賠償，并

扣除當(dāng)月工資及員工績(jī)效工資后減薪100元。

c)違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

d)包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

e)泄露公司機(jī)密；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

f)品行不正，有損公司名譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

g)沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

h)全年曠工達(dá)4天以上；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。

i)在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。

j)造謠滋事，影響員工凝聚力的，員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。k)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元。

第五篇：?jiǎn)T工子女獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

在崗員工子女考取大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法

為鼓勵(lì)在崗員工子女刻苦學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，并增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，公司對(duì)當(dāng)年參加高考成績(jī)優(yōu)秀的我公司員工子女，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法如下：

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍、公司公司在崗員工子女。

2、參加全國統(tǒng)一招生考試或面試推薦被高等院校正式錄取的員工子女。

3、國家教育部認(rèn)可的大學(xué)、學(xué)院等高等院校。

二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、被北京大學(xué)、清華大學(xué)錄取為本科專業(yè)學(xué)生的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

2、達(dá)本一線，被一本院校錄取者獎(jiǎng)勵(lì)人民幣：3000元。

3、達(dá)本二線，被二本院校錄取者獎(jiǎng)勵(lì)人民幣：2000元。

4、達(dá)本三線，被本三院校錄取者獎(jiǎng)勵(lì)人民幣：1000元。

三、獎(jiǎng)勵(lì)程序

1、由員工提出申請(qǐng)，并附高校錄取通知書原件，身份證原件，高考成績(jī)證明，送公司人力資源部審核。

2、由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理獎(jiǎng)勵(lì)金給付。

四、其他

本制度經(jīng)職代會(huì)常任主席團(tuán)會(huì)議討論通過后試行。

2014年7月14日