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      海南省分行2010年度存款考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法

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      第一篇:海南省分行2010年度存款考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      海南省分行2010年度存款考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海南省分行

      2010年度存款考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)

      第一章 總 則

      第一條 為拓寬融資渠道,改善負(fù)債結(jié)構(gòu),降低籌資成本,提高經(jīng)營效益,促進(jìn)全行存款業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,依據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海南省分行2010年度經(jīng)營管理綜合目標(biāo)考評辦法》,制定本辦法。

      第二條 存款考核獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持依法合規(guī)、注重效益、客觀公正、簡便操作的原則。

      第二章 考核對象

      第三條 存款考核的對象為各市縣分支行、省分行營業(yè)部(統(tǒng)稱市縣行,下同)以及系統(tǒng)內(nèi)在崗員工。

      第三章 考核內(nèi)容

      第四條 存款考核內(nèi)容:

      (一)存款任務(wù)完成情況;

      (二)人均存款水平(市縣行剔除2009年末前借調(diào)省分行人員,下同)。

      第五條 存款目標(biāo)和任務(wù)分配:2010年全行人均存款目標(biāo)值1000萬元。任務(wù)分配依據(jù)所在地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、存款資源、存款基礎(chǔ)工作等因素,差別化分配任務(wù)。

      1.省分行營業(yè)部、瓊山、瓊海、三亞等市縣行人均存款原則上不低于1000萬元;

      2.儋州、文昌、萬寧、定安、澄邁、五指山、臨高、屯昌、昌江、陵水等市縣行人均存款原則上不低于800萬元;

      3.樂東、瓊中、東方等市縣行人均存款原則上不低于500萬元。

      第六條 存款任務(wù)完成情況按存款日均余額進(jìn)行考核,由單位活期存款、單位定期存款、單位通知存款、單位協(xié)定存款、定期保證金存款、單位協(xié)議存款和同業(yè)定期存款的日均余額加總構(gòu)成(省分行直接營銷存款除外,省分行營業(yè)部存款日均余額,剔除中央和省財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶存款日均余額)。

      第七條 人均存款水平的計(jì)算。指存款日均余額與員工平均人數(shù)的比值。

      人均存款=存款日均余額/員工平均人數(shù)

      第八條 存款利差收入的計(jì)算。

      存款利差收入=報(bào)告期存款計(jì)息積數(shù)*利差%/360天 存款利差按下列情況確認(rèn):

      (一)單位活期存款利差的確認(rèn)。

      單位活期存款利差(%)=短期系統(tǒng)內(nèi)借款利率-單位活期存款利率。

      同業(yè)定期存款、單位協(xié)議存款的利差按照單位活期存款的利差計(jì)算方法計(jì)算確認(rèn)。

      (二)單位通知存款、單位協(xié)定存款利差的確認(rèn)。 單位通知或協(xié)定存款利差(%)=短期系統(tǒng)內(nèi)借款利率-單位通知或協(xié)定存款利率

      (三)單位定期存款利差的確認(rèn)。

      單位定期存款利差(%)=同期限同檔次貸款利率-同期限同檔次存款利率。

      一年期以內(nèi)(含)單位定期存款利差(%)=掛賬占用系統(tǒng)內(nèi)借款利率(一年期)-一年期以內(nèi)(含)單位定期存款利率。

      定期保證金存款的利差按照單位定期存款的利差計(jì)算方法計(jì)算確認(rèn)。

      第三章 考核方法

      第九條 開戶行設(shè)立存款管理臺賬。按存款單位監(jiān)測存款組織情況。按月登記存款積數(shù)(見附件一)。

      第十條 開戶行坐班主任負(fù)責(zé)按月登記存款管理臺賬;按季填報(bào)存款考核獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算表,季末經(jīng)行長審核后上報(bào)省分行資金計(jì)劃處(見附件二)。

      第十一條省分行資金計(jì)劃部門設(shè)立存款管理崗位,具體負(fù)責(zé)對全行存款組織與管理考核;省分行資金計(jì)劃部門會同財(cái)務(wù)會計(jì)部門、人力資源部門審定考核結(jié)果并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

      第四章 考核獎(jiǎng)勵(lì)

      第十二條 省分行設(shè)立存款專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)全行結(jié)算類客戶存款、金融同業(yè)定期存款業(yè)績突出的單位和個(gè)人。

      (一)對結(jié)算類客戶存款組織者按照存款利差收入的3%逐戶獎(jiǎng)勵(lì),每季后1個(gè)月內(nèi)審核兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

      (二)對同業(yè)定期存款組織者,按照存款利差收入的0.2%予以獎(jiǎng)勵(lì);同業(yè)定期存款合同約定按季結(jié)息的,每季度末月的20日結(jié)息后審核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì);合同約定利隨本清的,結(jié)清本息后審核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)對結(jié)算類存款客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橘J款類客戶的,從開戶行與客戶簽訂借款合同之日起,停止執(zhí)行對結(jié)算類客戶存款組織者的獎(jiǎng)勵(lì)。

      (四)對貸款類客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)算類存款客戶的,從貸款本息結(jié)清之日起,不再申請續(xù)貸的,如客戶存款賬戶仍有余額,按照結(jié)算類客戶存款組織者的考核與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì);如申請續(xù)貸的,不能執(zhí)行對結(jié)算類客戶存款組織者的獎(jiǎng)勵(lì)。

      (五)各級財(cái)政應(yīng)到位的補(bǔ)貼資金不能享受對結(jié)算類客戶存款組織者的獎(jiǎng)勵(lì);其他財(cái)政存款的組織,按照結(jié)算類客戶存款組織者的考核與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十三條對完成存款任務(wù)且貢獻(xiàn)較大、進(jìn)步較快的前六名單位(以年終經(jīng)營管理績效考評中存款指標(biāo)分值前6名者),實(shí)行通報(bào)表揚(yáng)并給予特別獎(jiǎng)勵(lì);對存款組織業(yè)績較為突出的員工,前十名授予“十大存款營銷標(biāo)兵”稱號,實(shí)行通報(bào)表揚(yáng)并給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十四條 存款考核。比照《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海南省分行2010年度經(jīng)營管理綜合目標(biāo)考評辦法》實(shí)施。 第十五條對貸款類客戶存款組織的考核與獎(jiǎng)勵(lì)納入市縣行經(jīng)營管理績效考評系列進(jìn)行。

      第五章 附 則

      第十六條 對存款考核中弄虛作假騙取榮譽(yù)的,扣回發(fā)放的獎(jiǎng)金,并按相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成違規(guī)違紀(jì)的移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。在省內(nèi)農(nóng)發(fā)行機(jī)構(gòu)間進(jìn)行存款“搬家”的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十七條 對本辦法實(shí)施前已經(jīng)在我行開立存款賬戶的結(jié)算類客戶,要落實(shí)客戶維護(hù)聯(lián)系人,一并納入考評系列實(shí)施考核與獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十八條 本辦法由中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海南省分行解釋和修訂。

      第十九條本辦法從1月起施行,同時(shí)廢止《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海南省分行存款考核暫行辦法》(瓊農(nóng)發(fā)行字〔2009〕229號)。

      第二篇:內(nèi)勤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      內(nèi)勤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展的需要和現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制訂以下考核方法:

      一、分工與具體事務(wù)

      根據(jù)公司業(yè)務(wù)人員特點(diǎn),公司設(shè)內(nèi)勤二名,主管一名,內(nèi)勤 根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分對外業(yè)務(wù)、對內(nèi)管理各一名,主管人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理作用。

      對外業(yè)務(wù)內(nèi)勤:俞水永

      主要工作:

      1、業(yè)務(wù)客戶日常正常工作聯(lián)系、客戶資源管理;

      2、銷售產(chǎn)品的收發(fā)聯(lián)系、產(chǎn)品宣傳資料的收發(fā)聯(lián)系;

      3、開票、應(yīng)收應(yīng)付款對帳,行政監(jiān)管部門日常工作聯(lián)系

      4、公司正常消耗品的采購、水電費(fèi)、電話費(fèi)、物流費(fèi)等 費(fèi)用支出、報(bào)銷。

      臺帳記錄:

      1、日常工作臺帳:記錄公司當(dāng)日接聽電話客戶、或主管 人員口頭關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)營、監(jiān)管部門文件通知、電話通知等關(guān)于公司日常工作、經(jīng)營活動(dòng)等記錄

      2、業(yè)務(wù)收入、支出日記帳:對公司由于經(jīng)營、日常工作 需要產(chǎn)生的貨款收入、支出、業(yè)務(wù)費(fèi)用支出、辦公用品支出、水電費(fèi)、電話費(fèi)、物流費(fèi)支出,其他收入支出的流水帳目,要求有主要事項(xiàng),發(fā)生金額數(shù)量及相關(guān)票據(jù)附件和經(jīng)辦人。

      3、每月5日前對公司上月的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,收入、支出、應(yīng)收、應(yīng)付款作出統(tǒng)計(jì)報(bào)表

      4、統(tǒng)計(jì)每月客戶新增情況,原客戶業(yè)務(wù)量增減情況 內(nèi)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤:王新東

      主要工作:

      1、公司產(chǎn)品進(jìn)銷存管理、倉庫報(bào)表統(tǒng)計(jì)

      即對公司經(jīng)營產(chǎn)品進(jìn)庫驗(yàn)收、分類儲存、貨位登記、臺帳登 記,并在每月5號出具上月的倉庫統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      2、對公司日常消耗的物資、經(jīng)營產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品的管理,和公司日常經(jīng)費(fèi)開支的監(jiān)督。

      即對公司對外內(nèi)勤采購回用于辦公的消耗品進(jìn)行登記審核、落帳登記,根據(jù)對外內(nèi)勤發(fā)出的郵寄、自領(lǐng)要求,對郵寄和自領(lǐng)的經(jīng)營產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品進(jìn)行臺帳登記。

      3、人員考勤登記

      對公司人員根據(jù)工作實(shí)際要求到位情況進(jìn)行考勤登記。臺帳記錄要求:

      1、考勤記錄表和統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司人員考勤情況

      2、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫情況登記本

      3、出入庫臺帳、產(chǎn)品銷售臺帳

      4、倉庫月報(bào)表(每月5日)

      5、物資管理臺帳

      二、工資結(jié)構(gòu)

      基本工資50%+日常工作考核40%+考勤10%

      三、管理考核辦法

      (一)考勤

      1、時(shí)間規(guī)定

      公司正常工作時(shí)間為星期一至星期五全天,星期六半天,上 班時(shí)間:上午8:00---11:30下午:13:00---17:002、遲到與早退

      無正當(dāng)事由遲到與早退時(shí)限為15分鐘,每遲到或早退一次 扣結(jié)構(gòu)工資的2.5%,當(dāng)月發(fā)生四次扣完10%,(有正當(dāng)理由導(dǎo)致的遲到或早退三次算一次無正當(dāng)理由遲到或早退)立即停崗一周,停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

      3、請假與曠工

      正常上班時(shí)間如因私事請假根據(jù)實(shí)際天數(shù)按當(dāng)月實(shí)際天數(shù) 比例扣除基本工資,公事出差回來后,半天內(nèi)向公司銷假并匯報(bào)出差情況,報(bào)銷差旅費(fèi)用。超出半天未銷假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周,停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

      (二)日常工作考核

      日常工作考核分工作完成度和工作紀(jì)律兩部份

      1、工作完成度30%

      對于本職崗位內(nèi)的工作在公司檢查,或正常業(yè)務(wù)開展過程中

      發(fā)生崗位責(zé)任事件扣除方法:第一次5%、第二次10%、第三次15%,扣完三次立即停崗一周,停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

      2、工作紀(jì)律10%

      在工作場地發(fā)生以下事件的一次扣5%

      A、上班時(shí)間玩游戲

      B、用辦公電話聊天

      C、同事之間吵架、打架

      D、其他與工作無關(guān)事件

      四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      (一)考核獎(jiǎng)勵(lì)

      1、季度內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件獎(jiǎng)勵(lì)200元

      2、半年內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ) 上再獎(jiǎng)勵(lì)500元,即700元

      3、全年內(nèi)在上述考核未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ)上 再獎(jiǎng)勵(lì)1000元,即1200元

      (二)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)

      1、在公司日常管理中積極學(xué)習(xí),對公司管理、業(yè)務(wù)工作提 出建設(shè)性意見,并形成文字方案,經(jīng)公司采納使用并取得實(shí)際效果的,一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。

      2、積極學(xué)習(xí),通過自學(xué)等方式取得更高學(xué)歷的,在取得證書后,公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。

      (三)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)5000元

      優(yōu)秀員工入選條件:取得考核獎(jiǎng)勵(lì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)和進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)三次以上(含三次)。

      第三篇:技術(shù)人員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      技術(shù)人員薪酬及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      為了充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性,促進(jìn)公司發(fā)展,對專業(yè)技術(shù)人員的薪酬及考核獎(jiǎng)勵(lì)按以下條款執(zhí)

      行:

      一、工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及售后服務(wù)工作,包括公司的正常生產(chǎn)、急件。做好公司、部

      門安排的其它工作。

      2、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密,對涉及公司技術(shù)的所有圖紙資料數(shù)據(jù)及其他媒介載體負(fù)有保密義務(wù),不得

      泄漏公司的機(jī)密。

      二、薪酬(單位:人民幣元)

      1、月薪()=固定工資()+績效工資()+保密費(fèi)(),包括個(gè)人應(yīng)交納的各

      種保險(xiǎn)費(fèi)用、收入所得稅、加班費(fèi)、保健費(fèi)等一切費(fèi)用。

      2、合格率獎(jiǎng):按高于、低于投入產(chǎn)出率的產(chǎn)值的%予以獎(jiǎng)懲。

      3、新產(chǎn)品效益獎(jiǎng):A類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)、B類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)、C類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、減小退貨率獎(jiǎng):年終產(chǎn)品退貨率大于或小于公司規(guī)定的退貨率公司將酌情予以獎(jiǎng)懲。

      三、考核

      1、績效工資按技術(shù)人員考核細(xì)則逐月考核;

      2、合格率獎(jiǎng)以自然考核,對重大責(zé)任事故造成的合格率下降給予以剔除;

      3、新產(chǎn)品效益獎(jiǎng)計(jì)算以第一批訂貨日期為始一年結(jié)算,A、B類新產(chǎn)品兩年有效,C類新產(chǎn)品一年

      有效;

      4、請假除按公司規(guī)定扣獎(jiǎng)外,請假每天再扣績效工資除以22天,當(dāng)月請假7天以上(含7天)則

      扣除全部績效工資。

      5、因工作失誤造成泄密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰6個(gè)月薪資,若向外單位、其他人員提供有關(guān)公司技術(shù)等

      涉及企業(yè)商業(yè)秘密的行為,按造成實(shí)際損失以追償,并保留法律訴訟權(quán)利。

      6、在工作職責(zé)范圍內(nèi),影響到公司正常的生產(chǎn),按月收入的10%處罰,如給公司造成了重大損失

      則另行處理。

      說明:薪酬部分由公司主管領(lǐng)導(dǎo)分別與當(dāng)事技術(shù)人員協(xié)商議定。

      *****有限公司

      2006年10月6日

      第四篇:管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      樓院長、治安積極分子管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)

      為充分發(fā)揮群防群治,綜合治理的作用,加強(qiáng)社會治安防范,調(diào)動(dòng)廣大樓院長和治安積極分子參與治安防范的積極性,落實(shí)其職責(zé)待遇,實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”,構(gòu)建和諧社會的工作目標(biāo),特制定本管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      第一章 樓院長的管理和使用

      第一條 樓院長的日常管理。

      1、樓院長由自薦、群眾推薦或居委會和社區(qū)民警共同選拔產(chǎn)生,報(bào)辦事處綜合治理辦公室審批,區(qū)綜治辦備案。

      2、樓院長在社區(qū)居委會和社區(qū)民警的共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第二條 樓院長的職責(zé)任務(wù)。

      1、掌握本樓、院人口底數(shù),熟悉本樓住戶中的常住人口、流動(dòng)人口的基本情況,掌握本樓出租房屋底數(shù),督促新出租房戶辦理房屋備案和新入住流動(dòng)人口及時(shí)辦理暫住證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

      2、樓院長作為本社區(qū)群防群治組織的重要成員,負(fù)責(zé)組織并積極參加對本樓院進(jìn)行巡邏防范,發(fā)現(xiàn)治安隱患,抓獲現(xiàn)行犯罪,減少多發(fā)性案件的發(fā)生。

      3、收集、上報(bào)、反映本樓院的社情民意。

      4、幫助調(diào)解居民各類糾紛和矛盾的化解工作,重大糾紛隱情及時(shí)上報(bào)。

      5、組織居民參加各種文化、娛樂行動(dòng)。

      6、對居民進(jìn)行消防安全知識宣傳,督促居民定期進(jìn)行消防安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

      7、協(xié)助居委會完成政府部門布置的各項(xiàng)社會性工作。第二章 樓院長的考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

      第三條 考核范圍為全區(qū)樓院長及群防群治組織。

      第四條 組織領(lǐng)導(dǎo):區(qū)政法委書記為組長,區(qū)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)和新華公安分局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和派出所所長為成員,各社區(qū)居委會主任、社區(qū)民警具體實(shí)施,以為單位,每年考核一次。

      第五條 考核內(nèi)容:(1)、落實(shí)職責(zé)任務(wù)情況;(2)、實(shí)有人口管理情況;(3)、治安防范及成效情況;(4)、提供線索破獲案件情況;(5)、居民的滿意度。

      第六條 樓院長的考核分值為100分,共分4個(gè)等級:95分以上為優(yōu)秀樓院長;80分以上不足95分為稱職樓院長;60分(含)以上不足85分為基本稱職樓院長。

      第七條 落實(shí)職責(zé)、任務(wù)的考核。(20分)

      能夠服從本居委會和本轄區(qū)社區(qū)民警的管理,履行職責(zé)堅(jiān)決,能夠發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,做好本職工作的,得基礎(chǔ)分;工作表現(xiàn)一般或不發(fā)揮工作的,視情況扣分,直至扣完。

      第八條 實(shí)有人口管理的考核。(24分)

      1、對本樓院的實(shí)有人口、出租房屋情況能夠做到底數(shù)清、情況明,協(xié)助社區(qū)民警完善《樓宇檔案》(。8分)

      2、能夠及時(shí)掌握人口的變化情況,特別是對流動(dòng)人口的搬入、搬出情況掌握,并將《樓宇檔案》信息采集表及時(shí)登記反饋給社區(qū)民警,并督促流動(dòng)人口及時(shí)辦理暫住證,無漏登、漏報(bào)問題的發(fā)生,得6分,發(fā)現(xiàn)漏登、漏報(bào)流動(dòng)人口和出租房屋的,每人(戶)扣1分。

      3、能夠協(xié)助居委會針對居民的各項(xiàng)社會統(tǒng)計(jì)及調(diào)查專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作的得10分,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)或一項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)未完成 的每人 扣1分。

      第九條 治安防范(15分)

      1、能夠協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行經(jīng)常性的治安防范宣傳,治安防范巡邏,發(fā)揮作用好,并能協(xié)助社區(qū)民警完成推廣技防安裝任務(wù)的得5分,不能很好發(fā)揮作用的不得分。

      2、本樓院全年未發(fā)生重、特大刑事案件的得5分,發(fā)生的不得分。

      3、一般刑事案件得到有效的控制,本刑事發(fā)案不能超過本社區(qū)上本院發(fā)案數(shù)得5分,每下降一個(gè)百分點(diǎn)加1分,上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

      4、發(fā)生一起有社會影響的重、特大刑事案件或重大治安災(zāi)害事故的不能參加評比。

      第十條 提供線索破獲案件的考核(21分)

      1、能夠及時(shí)向公安機(jī)關(guān)提供破案件線索或協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大刑事案件的每條得10分

      2、能夠及時(shí)向居委會、社區(qū)民警提供一條有可能影響社會治安穩(wěn)定的信息得3分。

      3、協(xié)助居委會、社區(qū)民警化解社會矛盾,每成功調(diào)解一起鄰里糾紛的得3分。

      4、發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行的危害公共安全、社會穩(wěn)定、危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的案(事)件,及時(shí)進(jìn)行制止或向公安機(jī)關(guān)報(bào)告予以查處的,每起得5分。

      第十二條 社區(qū)居民滿意度(20分)

      深入樓院隨機(jī)發(fā)放問卷10份,分“好”、“較好”、“一般”、“差”四個(gè)等級,評為“好”每票得2分,評為“較好”每票得1分,評為“一般”每票得0.5分,評為“差”每票扣1分,此項(xiàng)扣完為止。

      第四章 獎(jiǎng)勵(lì)

      第十二條 優(yōu)秀樓院長和治安積極分子由社區(qū)居委會和社區(qū)民警進(jìn)行考核推薦至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處綜治部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處會同派出所對推薦的優(yōu)秀樓院長和治安積極分子全面衡量予以確認(rèn),將優(yōu)秀樓院長候選人名單及考核分?jǐn)?shù)報(bào)區(qū)綜治部門,區(qū)綜治部門組織公安分局和辦事處相關(guān)人員對優(yōu)秀樓院長和治安積極分子候選人進(jìn)一步進(jìn)行走訪調(diào)查、實(shí)地考核,從中選出三分之一的優(yōu)秀樓院長和三分之一的“優(yōu)秀治保干部”予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十三條 對特殊困難的優(yōu)秀樓院長和優(yōu)秀治保干部由區(qū)政法委視情予以資助。

      第十四條 獎(jiǎng)勵(lì)資金和資助資金由區(qū)政府《樓院長、治安積極分子獎(jiǎng)勵(lì)基金》支出。

      第十五條 基金的審批權(quán)為區(qū)政法委,管理歸區(qū)綜治辦。第十六條 本辦法的考核實(shí)施細(xì)則由區(qū)公安分局制定。第十七條 本辦法由新華區(qū)綜治委負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      新華區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室

      二〇〇九年一月十五日

      第五篇:中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海南省分行員工休假辦法

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海南省分行

      員工請休假管理辦法

      為加強(qiáng)我行工作人員各種請休假管理,規(guī)范各種請休假待遇,根據(jù)總行和省政府的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。

      第一章 帶薪年休假

      第一條 凡在本單位工作1年以上的員工,享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。員工在年休假期間工資、獎(jiǎng)金和福利待遇不變。

      第二條 員工累計(jì)工作年限滿1年不滿10年的,年休假5天;工作年限滿10 年不滿20年的,年休假10天;工作年限滿20年以上的,年休假15天。

      國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

      第三條 員工有下列情形之一的,視同當(dāng)年的年休假:

      (一)員工請事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;

      (二)工作年限滿1年不滿10年的員工,請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

      (三)工作年限滿10年不滿20年的員工,請病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

      (四)工作年限滿20年以上的員工,請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

      (五)員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)有假期,且假期天數(shù)多于或等于年休假天數(shù)的。

      (六)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)和新入行的員工在原單位已享受當(dāng)年年休假的。

      第四條 員工已享受當(dāng)年的年休假,年內(nèi)又出現(xiàn)以上第三條中

      (一)(二)

      (三)(四)

      (五)情形之一,不享受下一年的年休假。

      第五條 單位根據(jù)工作的具體情況,并考慮員工本人意愿,統(tǒng)籌安排員工年休假。員工年休假計(jì)劃由各單位于每年1月末前上報(bào)省分行人力資源處。年休假應(yīng)在當(dāng)年安排,原則上不跨使用。在1個(gè)內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,分段安排要以1周(即5個(gè)連續(xù)工作日)為單位進(jìn)行。

      第二章 探親假

      第六條 凡工作年限滿1年以上,與父母、配偶分居兩地而在休息日又不能團(tuán)聚的員工,可享受探親假。

      (一)員工探望配偶,每年可休探親假1次,假期30天。

      (二)未婚員工探望父母,原則上每年可休探親假1次,假期20天。如兩年探望1次,假期45天。

      (三)已婚員工探望父母,每4年可休探親假1次,假期20天。第七條 員工休探親假的路費(fèi)和中轉(zhuǎn)住宿費(fèi),按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。

      第八條 探親假的假期為職工與配偶、父母團(tuán)聚的時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況酌情給予往返路程假。

      假期已滿不能按時(shí)返回的要及時(shí)續(xù)假,超過部分按事假處理。無故逾期的,按曠工處理。

      第九條 員工因休探親假,連續(xù)不在工作崗位時(shí)間每滿1個(gè)月,扣減年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的十二分之一。

      第三章 婚假

      第十條 員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡結(jié)婚,可給予婚假3天;晚婚(男25周歲,女23周歲)另增加10天。對方工作單位在外地,員工需到對方所在地結(jié)婚的,酌情給予1-2天往返路途假。

      第四章 喪假

      第十一條 員工直系親屬(指配偶、父母、養(yǎng)父母、子女)死亡,可給予喪假3天。前往外地辦理喪事的,酌情給予1-2天往返路程假。

      第五章 產(chǎn)假

      第十二條 女職工按照計(jì)劃生育規(guī)定生產(chǎn),按規(guī)定享受產(chǎn)假:

      (一)正常生育的產(chǎn)假為90天,可在預(yù)產(chǎn)期前15天開始享受。

      (二)難產(chǎn)的增加15天,多胞胎的每多生育1個(gè)嬰兒增加15天。

      (三)晚育(已婚婦女年滿24 周歲初育)的增加15天(也可由男方享用)。

      (四)難產(chǎn)或多育及晚育者,其產(chǎn)假合并使用。

      (五)生育1個(gè)子女后并領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的,給予男方護(hù)理假10天。女職工除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外,再增加產(chǎn)假90天,產(chǎn)假期間,工資照發(fā),享受全勤待遇。

      (六)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)生育第二胎的,僅享受正常產(chǎn)假,其難產(chǎn)或多生可增加產(chǎn)假15天。

      第十三條 違反計(jì)劃生育規(guī)定生產(chǎn)的,按《海南省生計(jì)劃生育條例》有關(guān)規(guī)定處理。

      第十四條 女職工產(chǎn)假期滿,因身體原因需要繼續(xù)休養(yǎng),憑指定醫(yī)院證明辦理請假手續(xù),按病假處理。

      第十五條 女職工哺乳期為1年。哺乳不滿1周歲嬰兒的女職工,給予每天1小時(shí)的哺乳時(shí)間;多胞胎生育的,每多1個(gè)嬰兒增加30分鐘。

      第六章 計(jì)劃生育假

      第十六條 員工接受節(jié)育手術(shù)者,分別給予以下假期:

      (一)放置宮內(nèi)節(jié)育器的,自手術(shù)之日起,休息3天。

      (二)取宮內(nèi)節(jié)育器的,當(dāng)天休息1天。

      (三)施行輸精管絕育手術(shù)的,休息7天。

      (四)施行輸卵管絕育手術(shù)的,休息21天。

      (五)懷孕不滿3個(gè)月終止妊娠的,休息25天;懷孕3個(gè)月以上終止妊娠的,休息42天。

      (六)同時(shí)接受兩種節(jié)育手術(shù)的假期合并計(jì)算。如遇特殊情況需要增加假期的,由指定醫(yī)院確定,并憑醫(yī)院證明到人力資源處辦理請假手續(xù)。

      (七)員工接受節(jié)育手術(shù)者,在規(guī)定休息時(shí)間內(nèi),工資照發(fā),并享受全勤待遇。

      第七章 病假

      第十七條 員工因病必須治療和休假的,憑指定醫(yī)院證明向單位申請病假。其假期根據(jù)醫(yī)院的意見,由所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。長期休病假的,要定期向單位出具醫(yī)院證明。弄虛作假取得證明休病假的按曠工處理。

      第十八條 員工病假期間按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資:

      (一)病假2個(gè)月以內(nèi)的,病假期間基本工資照發(fā)。

      (二)病假超過2個(gè)月的,從第3個(gè)月起,工作年限滿10年的,基本工資照發(fā);工作年限不滿10年的,發(fā)給本人基本工資的90%。

      (三)病假超過6個(gè)月的,從第7個(gè)月起,工作年限滿三十年的,基本工資照發(fā);工作年限滿二十年、不滿三十年的發(fā)給本人基本工資的90%;工作年限滿十年不滿二十年的,發(fā)給本人基本工資的80%;工作年限不滿十年的,發(fā)給本人基本工資的70%。

      (四)獲得國家級或省部級勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者稱號,仍保持榮譽(yù)的,病假期間的基本工資照發(fā)。

      (五)病假最小計(jì)算單位為1天,月績效工資按日績效工資的30%扣發(fā)(50歲以上員工按20%扣發(fā)),年終獎(jiǎng)金按月扣發(fā)(即:累計(jì)不在工作崗位時(shí)間每滿1個(gè)月,扣減年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的十二分之一)。

      第十九條 員工病假期間,繼續(xù)享受國家規(guī)定的有關(guān)生活福利待遇。

      第二十條 員工病假超過6個(gè)月的,從第7個(gè)月起不計(jì)算連續(xù)工齡。

      第二十一條 對間斷休病假的員工,病假按當(dāng)年累加計(jì)算。

      第八章 事假

      第二十二條 員工因私不能正常出勤,可以請事假。員工休病假但不能提供醫(yī)生證明的,視為事假。事假最小計(jì)算單位為0.5天。事假按日扣發(fā)月績效工資、季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金,超過7天的,扣完當(dāng)月月績效工資。

      第二十三條 員工每月事假累計(jì)超過7天的,每超過一天扣發(fā)本人當(dāng)月基本工資的5%;當(dāng)年累計(jì)事假超過20天的,每超過一天扣發(fā)本人下月基本工資的10%,扣完為止。第二十四條 員工休假到期后,應(yīng)及時(shí)辦理銷假手續(xù)。不辦理銷假手續(xù)的,其超過休假的時(shí)間,按事假論處。

      第九章 考勤管理

      第二十五條 法定節(jié)假日和休息日,計(jì)入探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假的假期。

      第二十六條 法定節(jié)假日和休息日以及探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假的假期,不計(jì)入帶薪年休假的假期。

      第二十七條 省分行機(jī)關(guān)對員工出勤情況進(jìn)行考查。員工應(yīng)按照規(guī)定的上、下班時(shí)間出勤,因休假或個(gè)人原因不能正常出勤的應(yīng)請假。

      員工請假須事先填寫請假單并報(bào)有權(quán)人批準(zhǔn)。遇特殊情況事先無法請假的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法說明事由,并在返回工作崗位后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

      第二十八條 請假審批權(quán)限

      (一)員工帶薪年休假,必須事前由本人(特殊情況下可由他人代寫)填寫休假申請單。市縣分支行(省分行營業(yè)部)行長(總經(jīng)理)由省分行行長審批;其他員工由所在市縣分支行(省分行營業(yè)部)行長(總經(jīng)理)審批。省分行機(jī)關(guān)處長(主任),報(bào)分管行長同意后,由行長審批;副處長(副主任),經(jīng)處長(主任)同意后,報(bào)分管行長審批;資深業(yè)務(wù)崗位人員經(jīng)分管行長同意后,由行長審批;其他員工經(jīng)處長(主任)同意,由分管行長審批。市縣分支行(省分行營業(yè)部)行長(總經(jīng)理)、省分行員工的休假單送省分行人力資源處備案。

      (二)員工請假,必須事前由本人填寫請假條。市縣分支行(省分行營業(yè)部)行長(總經(jīng)理)由省分行行長審批;副行長(副總經(jīng)理)請假2天之內(nèi)由分支行行長(總經(jīng)理)審批,請假3天(含)以上由省分行行長審批;其他員工請假5天之內(nèi)由所在行行長(總經(jīng)理)審批,5天(含)以上報(bào)省分行人力資源處審批。省分行機(jī)關(guān)處長(主任)請假,報(bào)分管行長同意后,由行長審批;副處長(副主任)請假2天之內(nèi),經(jīng)處長(主任)同意后,報(bào)分管行長審批,請假3天(含)以上由行長審批;資深業(yè)務(wù)崗位人員請假經(jīng)分管行長同意后,由行長審批;其他員工請假經(jīng)本處處長(主任)同意后,報(bào)人力資源處審批。市縣分支行(省分行營業(yè)部)行長(總經(jīng)理)、省分行員工的請假單送省分行人力資源處備案。

      第二十九條 員工在規(guī)定的上班時(shí)間之后到崗且未請假的為遲到,在規(guī)定的下班時(shí)間之前離崗且未請假的為早退。遲到、早退按次數(shù)計(jì)算。員工每遲到、早退1次,扣減月績效工資50元,員工每遲到、早退3次,算做曠工0.5天。

      第三十條 員工未請假或請假未準(zhǔn)便不到崗的為曠工。曠工最小計(jì)算單位為0.5天。員工曠工期間不發(fā)基本工資。每曠工0.5天,扣減月績效工資和季度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)六分之一,并扣減年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的10%,直至扣完為止。連續(xù)曠工3天扣減當(dāng)月全部績效工資,連續(xù)曠工4至7天扣減當(dāng)季績效工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工8至14天或累計(jì)曠工8至29天扣減6至12個(gè)月績效工資和年終獎(jiǎng)金。

      第三十一條 以下情況之一按曠工處理:

      (一)工作時(shí)間擅自離崗1至2.5小時(shí)按早退2次處理,超過2.5小時(shí)按曠工0.5天處理。

      (二)工作時(shí)間遲到1至2.5小時(shí)按遲到2次處理,超過2.5小時(shí)按曠工0.5天處理。

      (三)休假期滿未返回工作崗位又無正當(dāng)理由的。

      (四)弄虛作假騙取各種休假的。

      (五)病、事假期間兼職的。

      (六)無故缺勤,擅離職守的。

      第三十二條 連續(xù)曠工15天或全年累計(jì)曠工30天的,作除名處理。

      第三十三條 本辦法由省分行負(fù)責(zé)解釋。

      第三十四條 本辦法自印發(fā)之日起施行,與本辦法不一致的休假規(guī)定,同時(shí)廢止。

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        優(yōu)秀教師考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法 為形成高效的運(yùn)行機(jī)制,啟動(dòng)學(xué)校內(nèi)部活力,使教職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,教育質(zhì)量,辦學(xué)效益不斷提高,特制訂“優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱號評比辦法。 一、參......

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        餐飲服務(wù)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行) 第一條 目的 為了更好地做好餐飲服務(wù)保障工作,提高經(jīng)營管理水平,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,提升服務(wù)水平,建立長效激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部職工的工作積極性,全面......

        設(shè)備管理季度考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法(范文)

        集團(tuán)字【2011】 號五九煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司 關(guān)于對設(shè)備管理實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)的通知集團(tuán)公司相關(guān)部室、各子公司、各生產(chǎn)礦井: 《五九煤炭集團(tuán)公司設(shè)備管理季度獎(jiǎng)勵(lì)辦法》已由設(shè)......

        信息化應(yīng)用考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

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        師徒結(jié)對考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

        邯鄲市建安中學(xué)師徒結(jié)對工作考核辦法 為了加快青年教師的成長,提升青年教師的專業(yè)能力,我校實(shí)施了師徒結(jié)對活動(dòng),為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)指導(dǎo)教師和青年教師的積極性,特制訂本考核辦法: 一、......