第一篇：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)能力與企業(yè)效益關(guān)系研究

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)能力與企業(yè)效益關(guān)系研究

摘 要:利用因子分析將體現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力的變量進(jìn)行綜合簡(jiǎn)化,甄別出主要因素,用相關(guān)分析法分析了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力與企業(yè)所獲得的效益間的關(guān)系,并提出了建議,為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐提供科學(xué)的依據(jù)。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo);效益;中小企業(yè)引言

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)通信和數(shù)字交互式媒體的功能來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的,是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)、直接營(yíng)銷(xiāo)、分散營(yíng)銷(xiāo)、顧客導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)、雙向互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、遠(yuǎn)程或全球營(yíng)銷(xiāo)、虛擬營(yíng)銷(xiāo)、無(wú)紙化營(yíng)銷(xiāo)、顧客參與式營(yíng)銷(xiāo)的綜合。它貫穿于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)全過(guò)程,涉及網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)新品開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)溝通等環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)成為中小企業(yè)與大企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)的最佳平臺(tái),中小企業(yè)要想生存和趕超大型企業(yè),應(yīng)全面掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn),采取適合網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)特點(diǎn)的策略,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。湖北省中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力如何,企業(yè)開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)怎樣的影響呢?影響力如何?本文對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行初步探討。

國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)多從必要性、對(duì)策等方面進(jìn)行定性論述,而對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力與企業(yè)效益間的關(guān)系這方面定量的研究不多見(jiàn)。本文針對(duì)這方面內(nèi)容進(jìn)行嘗試性研究。數(shù)據(jù)收集和指標(biāo)選取

筆者直接利用企業(yè)黃頁(yè)信息,采用隨機(jī)抽樣的方法,選取了250家企業(yè)作為調(diào)查樣本,發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查。截止2009年9月20日,共收回問(wèn)卷179份,其中有效問(wèn)卷136份。問(wèn)卷回收后進(jìn)行初步分析,調(diào)查的企業(yè)涉及的行業(yè)有制造、餐飲、旅游、中介服務(wù)、化工、能源等,有一定的代表性,本文以這136份問(wèn)卷作為分析對(duì)象。

問(wèn)卷由企業(yè)基本狀況、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的投入和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果組成。在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,問(wèn)卷共設(shè)計(jì)18個(gè)體現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力的變量,設(shè)置兩個(gè)主要表現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的變量。如下所示:

其中,對(duì)每個(gè)變量的選項(xiàng)進(jìn)行賦值;選項(xiàng)非常符合賦值2,選項(xiàng)比較符合賦值1,選項(xiàng)不知道賦值0,選項(xiàng)不太符合賦值為-1,選項(xiàng)完全不符合賦值為-2。實(shí)證分析

在表示企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力的18個(gè)變量中,存在相互影響的情況。且這些因素必定有主有次,如不分主次,要求網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)者對(duì)所有因素作特定分析和制定對(duì)策,既不現(xiàn)實(shí)又無(wú)必要,有必要加以簡(jiǎn)化,找出最能體現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力的關(guān)鍵因素。因子分析為此提供了可行的數(shù)學(xué)模型,它的評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定是基于對(duì)原始數(shù)據(jù)的分析處理而得出的,具有較好的客觀性,且把眾多的變量指標(biāo)綜合為少數(shù)幾個(gè)基本不相關(guān)的綜合因子,達(dá)到了降維、減少變量指標(biāo)間信息的迭加和冗余。

本文數(shù)據(jù)分析借助SPSS14.0來(lái)實(shí)現(xiàn)。采用主成分分析法得到個(gè)綜合因子,因子的方差貢獻(xiàn)表略,采用方差最大化正交旋轉(zhuǎn)得到矩陣如表2。

因子提取方法:主成分分析法;旋轉(zhuǎn)方法:方差最大化正交旋轉(zhuǎn)。

由主成分分析法得到的前四個(gè)因子的特征值分別是

1.830,1.163,1.524,1.064,均大于1,這前四個(gè)因子累計(jì)方差貢獻(xiàn)達(dá)到69.802,即可解釋總體的69.802%,它們能反映指標(biāo)所包含的大部分內(nèi)容,解釋力基本令人滿(mǎn)意。通過(guò)旋轉(zhuǎn)后因子載荷矩陣可看出,變量05、變量08、變量10和變量21在綜合因子1的載荷量較大,因此綜合因子1可認(rèn)為是企業(yè)利用信息的能力;變量12和變量23在綜合因子2上的載荷量較大,可將綜合因子2看作是企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)服務(wù)的能力;變量06、變量07和變量08在綜合因子3上的載荷量很大,因此綜合因子3可認(rèn)為是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售與促銷(xiāo)的能力;變量

15、變量16和變量17在綜合因子4上的載荷量較大,綜合因子4可看作是企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)溝通的能力。

由上可知,體現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力的因素大致可分為四類(lèi):利用信息,網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)服務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售與促銷(xiāo),電子商務(wù)溝通。作者認(rèn)為,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的能力會(huì)對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生

影響。那么,這些因素是如何影響購(gòu)的呢?影響的程度又如何呢?為此,本文的作者利用分析所得的四個(gè)綜合因子和變量27與變量28分別進(jìn)行了相關(guān)分析。

表3是綜合因子1與變量27的相關(guān)分析,相關(guān)系數(shù)R11=0.719,表示具有很強(qiáng)的相關(guān)性。其他相關(guān)分析表格略,綜合因子2與變量27的相關(guān)系數(shù)R12=0.634,綜合因子3與變量27的相關(guān)系數(shù)R13=0.705,綜合因子4與變量27的相關(guān)系數(shù)R14=0.415。

綜合因子1與變量28的相關(guān)系數(shù)R21=0.445,綜合因子2與變量28的相關(guān)系數(shù)R22=0.313,綜合因子3與變量28的相關(guān)系數(shù)R23=0.347,綜合因子4與變量28的相關(guān)系數(shù)R24=0.113。

在相關(guān)分析中,一般認(rèn)為相關(guān)系數(shù)R越大,其相關(guān)性越強(qiáng),通過(guò)綜合因子和兩個(gè)表示效益的變量的相關(guān)分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的能力和提升企業(yè)知名度聯(lián)系密切,和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系不大。討論

以上分析可看出,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力可綜合整理為四個(gè)方面的能力,包括利用信息,網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)服務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售與促銷(xiāo)和電子商務(wù)溝通。作者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力會(huì)給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際效益,經(jīng)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)普遍認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)在提升企業(yè)知名度上效果更明顯,利用網(wǎng)絡(luò)收集和發(fā)布信息及利用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和促銷(xiāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響有但偏弱,在一定的程度上反映湖北中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力總體不強(qiáng),將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的能力待提高,湖北省中小企業(yè)上網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)應(yīng)放在如何利用網(wǎng)絡(luò)提升收入題上,充分考慮投入和收益問(wèn)題。

第二篇：環(huán)境保護(hù)意識(shí)與效益研究（推薦）

環(huán)境保護(hù)意識(shí)與效益研究

摘要：目前，我國(guó)乃至世界全球都面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題，隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，隨之而來(lái)的代價(jià)是環(huán)境遭受的巨大破壞，一系列沙塵暴、干旱、霧霾天氣等等自然災(zāi)害的出現(xiàn)，引起了人類(lèi)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的重視。人只有在具備高度環(huán)境保護(hù)意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能在日常生活中隨時(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作，避免出現(xiàn)污染、破壞環(huán)境的行為，文中就環(huán)境保護(hù)意識(shí)展開(kāi)分析，并提出了一些了措施與建議來(lái)提高人民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，同時(shí)還分析了環(huán)境保護(hù)的效益，闡明環(huán)境保護(hù)的重要性。

關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù)；保護(hù)意識(shí)；效益

隨著環(huán)境問(wèn)題的日趨嚴(yán)重化，人們愈來(lái)愈意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性與必要性。破壞、污染環(huán)境，最終受害、承擔(dān)責(zé)任的是我們?nèi)祟?lèi)自身，保護(hù)環(huán)境、真正做到可持續(xù)發(fā)展是改變當(dāng)前環(huán)境污染現(xiàn)狀的重要措施。人們只有不斷提高自身的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，以身作則，并帶動(dòng)周?chē)渌艘黄鸺尤氲江h(huán)境保護(hù)工作的行列之中，切實(shí)保護(hù)我們賴(lài)以生存的環(huán)境。那么，在環(huán)保意識(shí)的宣傳與落實(shí)方面，具體應(yīng)該怎么做呢？下面我們將就此展開(kāi)分析，具體如下。

環(huán)境保護(hù)

1.1 環(huán)境保護(hù)意識(shí)

地球，是全人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境，它不僅為我們提供了必要的空氣環(huán)境，更為我們提供了一切生存所需要的珍貴資源?？梢哉f(shuō)，環(huán)境保護(hù)，其實(shí)，保護(hù)的是我們?nèi)祟?lèi)自身。人類(lèi)只有具備相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，采取一系列環(huán)境保護(hù)措施，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)調(diào)處理好環(huán)境與人類(lèi)生存的關(guān)系，促進(jìn)我國(guó)可持續(xù)生態(tài)化環(huán)境及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，必須確保全民環(huán)保意識(shí)都得到提高，才能真正發(fā)揮人民的力量，共同為環(huán)境保護(hù)工作奉獻(xiàn)自己的一絲力量。

1.2 我國(guó)環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查顯示，一些在外面會(huì)隨處丟垃圾，但是其中超過(guò)三分之一的人能夠正確扔掉自己的日常生活垃圾。還有很多吸煙者在家時(shí)候會(huì)盡量控制煙癮，并且調(diào)節(jié)自己吸煙的頻率，但是在外面的公共場(chǎng)合，不能控制自己的心理，還是毫無(wú)顧慮地抽煙。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，對(duì)于現(xiàn)在城市周邊的生活垃圾污染問(wèn)題，大部分都是人為造成的。如郊區(qū)的居民，對(duì)于環(huán)保概念不強(qiáng)烈，當(dāng)自家建筑，生活垃圾等都不能及時(shí)的送到垃圾處理站，而是人為的丟棄在山谷或者小河旁。一些村民亂砍亂伐為了滿(mǎn)足自身的私欲，對(duì)于森林的生態(tài)平衡破壞很?chē)?yán)重。

1.3 環(huán)境保護(hù)的重要性

目前，全世界任何一個(gè)國(guó)家和地區(qū)都面臨著來(lái)自環(huán)境破壞的壓力，由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，過(guò)度的開(kāi)采，不可再生資軟面臨著枯竭，得不到一個(gè)良性的發(fā)展。人口問(wèn)題：全球的人口在不斷的膨脹，隨之帶來(lái)了糧食問(wèn)題，住房問(wèn)題，從另個(gè)角度打破了了生態(tài)平衡。而我國(guó)目前，平均資源的不充足，生態(tài)環(huán)境逐步惡化，生態(tài)鏈的脆弱，因而保護(hù)環(huán)境是一種促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，提高人口素質(zhì)，改善生活水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)資源可持續(xù)發(fā)展。人類(lèi)可以利用自然，改善自然資源，滿(mǎn)足生存需要，使人類(lèi)技術(shù)水平的進(jìn)步和自然發(fā)展相互協(xié)調(diào)發(fā)展。提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)的措施與建議

保護(hù)環(huán)境，首先需要明確自己的責(zé)任。躬身親行，面對(duì)其他浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境的行為，我們也要敢于維權(quán)，糾正對(duì)方的過(guò)失，或者引以為戒。我們更要積極進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，用良好的姿態(tài)參與到日常生活中的環(huán)境保護(hù)。環(huán)境的好壞關(guān)系著你我他，我們應(yīng)該從全方位的認(rèn)識(shí)環(huán)保的正要性，提高環(huán)保的意識(shí)，每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，做到人人參與進(jìn)來(lái)，更好的保護(hù)我們的環(huán)境。

2.1 加大力度進(jìn)行環(huán)保宣傳

思想指導(dǎo)行為，使人們形成環(huán)保的觀念很重要，我們有了明確的目標(biāo)與理念，行動(dòng)才會(huì)更有針對(duì)性。我們可以通過(guò)多姿多彩的文藝活動(dòng)宣傳環(huán)保的知識(shí)與重要性。

例如，我們可以組織一個(gè)關(guān)于環(huán)保的大型晚會(huì)，邀請(qǐng)一些比較有號(hào)召力的人士參加，通過(guò)文藝表演，把一些關(guān)于環(huán)境的話(huà)題帶入到活動(dòng)中來(lái)，使人們透過(guò)本質(zhì)看問(wèn)題，提高思想覺(jué)悟。除此之外，校園也是宣傳的另一主要途徑，在孩子們的幼小心靈中種下保護(hù)環(huán)境的種子，帶動(dòng)家長(zhǎng)參與進(jìn)來(lái)。與此同時(shí)，我們可以在教材之中編入一些優(yōu)秀的環(huán)保事例，起到更好的推動(dòng)作用。

2.2 提高全員投身到環(huán)保工作的參與度

通過(guò)政府起到帶頭的作用，把環(huán)境保護(hù)編入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條例中。在民間應(yīng)該多建立一些民間的團(tuán)體，提高人們的重視程度，政府要獎(jiǎng)勵(lì)扶持這些民間組織的成長(zhǎng)，提高其監(jiān)督的體制。

2.3 建立健全的環(huán)境保護(hù)規(guī)范制度，加大約束

對(duì)于環(huán)境保護(hù)這塊越來(lái)越受到人們的重視，與此同時(shí)，有很很多問(wèn)題也體現(xiàn)出來(lái)了，像是一些不是十分嚴(yán)重的破壞環(huán)境的行為沒(méi)有明確處罰規(guī)定，在法律條文中存在嚴(yán)重的缺陷。相關(guān)部門(mén)應(yīng)該不斷的完善制度，在法律的框架內(nèi)限制人們的行為，同時(shí)要讓人們認(rèn)識(shí)到在道德層面的自愧。我相信這樣一定會(huì)推動(dòng)環(huán)?；顒?dòng)前行。

2.4 切實(shí)做好環(huán)保激勵(lì)工作

有激勵(lì)才有動(dòng)力，有方向才有動(dòng)力。而公民的日常行為的自我管理，強(qiáng)化公民的環(huán)保意識(shí)，改善目前薄弱的現(xiàn)狀。積極踐行市民平時(shí)行為習(xí)慣，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和行為方式，規(guī)范合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，表?yè)P(yáng)善行善舉，樹(shù)立榜樣力量。用實(shí)際行動(dòng)去感化，說(shuō)服人、教育人、給人以啟示。表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)保事跡突出的市民，宣傳先進(jìn)事跡，促使有更多的“善人善舉”行為產(chǎn)生。同樣，對(duì)于那些檢舉不良行為，適度獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)和監(jiān)督不當(dāng)行為的民眾，進(jìn)一步擴(kuò)大公民的環(huán)保意識(shí)，給予那些破壞環(huán)境的行為者震懾和約束。

2.5嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法

進(jìn)一步嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法是我國(guó)當(dāng)前環(huán)境法治建設(shè)的首要任務(wù)。因此，首先要健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)，充實(shí)執(zhí)法力量，改善執(zhí)法手段和執(zhí)法條件，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和執(zhí)法水平；其次要理順環(huán)境執(zhí)法體制，解決執(zhí)法機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)劃分不清的問(wèn)題；再次要建立有效的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為；第四要加大執(zhí)法力度，深入開(kāi)展環(huán)境執(zhí)法檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，嚴(yán)肅查處各種違法行為；最后，要積極推行環(huán)境執(zhí)法責(zé)任制。環(huán)境保護(hù)效益分析

3.1 環(huán)境保護(hù)有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益的提升

當(dāng)一部門(mén)獲得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，其他相關(guān)部門(mén)就會(huì)以此為契機(jī)，是該區(qū)域的所有民眾能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)人與自然的經(jīng)濟(jì)生態(tài)效益相統(tǒng)一。當(dāng)然，物質(zhì)資料是我們首先考慮到的，隨著財(cái)富的不斷積累和增加，生態(tài)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)效益還包括社會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境方面的影響。抓住改善人類(lèi)的生存條件，從而更好提高經(jīng)濟(jì)持續(xù)加快發(fā)展水平。

此外，不同的行業(yè)，對(duì)于環(huán)境影響是不同的。在環(huán)境保護(hù)方面，應(yīng)當(dāng)從環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的職業(yè)道德、公民的公信度等方面積極處理好環(huán)保的前期和后期措施?？茖W(xué)發(fā)展，采用新能源，使用高科技，從而為企業(yè)賺取更多的經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)謀福利。

3.2 環(huán)境保護(hù)有利于促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展

生態(tài)環(huán)境的惡化是我們社會(huì)所面臨的重大問(wèn)題，矛盾突出。但是環(huán)境問(wèn)題也是關(guān)乎人民生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平方方面面。人們應(yīng)當(dāng)合理做出反應(yīng)，通過(guò)自己的行動(dòng)發(fā)動(dòng)周?chē)娜藗儏f(xié)調(diào)共同，做好環(huán)境保護(hù)的每一件小事，才能匯聚成川，成立環(huán)保大事，最后為我們帶來(lái)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，為社會(huì)發(fā)展做出良好的貢獻(xiàn)。

小結(jié)

綜上所言，為了解決當(dāng)前我國(guó)所面臨的環(huán)境問(wèn)題，包括土地沙漠化、空氣質(zhì)量惡劣、霧霾天氣等等，必須提高全員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，積極參與到環(huán)境保護(hù)的行列之中。通過(guò)國(guó)家相關(guān)立法部門(mén)對(duì)環(huán)境保護(hù)法律的完善，加大環(huán)境保護(hù)法律的執(zhí)行力度，真正推動(dòng)環(huán)境保護(hù)工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與效益共同發(fā)展的全新局面。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：新互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電子商務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究

新互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電子商務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究 ——以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為例 研究方法：?jiǎn)柧碚{(diào)查法、文獻(xiàn)法（查閱資料）、個(gè)案研究法 研究論證：

新互聯(lián)網(wǎng)的定義、特點(diǎn)；

電子商務(wù)的定義、特點(diǎn)（以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為例）；

營(yíng)銷(xiāo)策略的定義、特點(diǎn)；

新互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)電子商務(wù)的影響；

消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)受哪些因素影響及特點(diǎn)（價(jià)格、物流、評(píng)價(jià)、購(gòu)物系統(tǒng)平臺(tái)、品種等）；

第四篇：人力資源管理與企業(yè)效益關(guān)系

人力資源管理與企業(yè)效益關(guān)系

說(shuō)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)想到人、人的作用，有了人，企業(yè)才有了效益，人同其他資源一樣又特別與其他一切資源?！叭肆Y源”一詞是當(dāng)代著名管理大師彼得德魯克于1954年在其《管理的實(shí)踐》一書(shū)提出的。在這部學(xué)術(shù)著作里，德魯克提出了管理的三大廣泛的職能：管理企業(yè)、管理經(jīng)理人員和管理員工及他們的工作。在討論管理員工及其工作時(shí)，德魯克引人“人力資源”這個(gè)概念。他指出：和其他資源相比，惟一的區(qū)別它就是人。并且是經(jīng)理們必須考慮的具有“特殊資產(chǎn)”的資源。德魯克認(rèn)為人力資源擁有當(dāng)前其他資源所沒(méi)有的素質(zhì)，即“協(xié)調(diào)能力、融合的能力、判斷能力”。經(jīng)理可以利用其他資源，但是人力資源只能自我利用。“人對(duì)自己是否工作絕對(duì)擁有完全的自主權(quán)利”。

第二次世界大戰(zhàn)之后，由于科技的發(fā)展運(yùn)用于管理，人的作用曾經(jīng)被忽略，但是在21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)必須依賴(lài)其管理人員與技術(shù)人員的創(chuàng)造性與主動(dòng)性來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這樣就不可能低估人的作用，于是人本主義管理上升為管理的主流管理價(jià)值觀，即把人當(dāng)作企業(yè)的主體，確立人在企業(yè)中的主導(dǎo)地位，把企業(yè)的一切管理活動(dòng)主要圍繞調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性來(lái)進(jìn)行和展開(kāi)?，F(xiàn)代企業(yè)的終極目標(biāo)，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化，而現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

人力資源是進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)最基本最重要的資源，和其他資源相比，人力資源具有能動(dòng)性、兩重性、時(shí)效性、再生性和社會(huì)性。人力資源是一切生產(chǎn)資源中最重要的因素，高質(zhì)量的人力資源開(kāi)發(fā)，可以有效地滿(mǎn)足企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本的需要，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮中永立不敗之地。那么把人作為一種資源，如何最大限度地發(fā)揮員工的個(gè)性特長(zhǎng)，提高人力資源效益，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益就顯得尤為重要。從人力資源管理出發(fā)，研究如何最大限度地發(fā)揮人力資源效益．降低人力資源成本．從而帶動(dòng)社個(gè)組織的效益提升．

因?yàn)槿说乃枷?、心理和行為的不確定性和復(fù)雜性使人的需求不一致，很難使得企業(yè)的目標(biāo)和員工的一致，我們就要通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng)合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，從而達(dá)到組織的目標(biāo)。人力資源管理也就是從此產(chǎn)生，因?yàn)槠鋵?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)效益的重要至極，而形成一門(mén)科學(xué)。人力資源管理（Human Resourse

Mannagement），就是指企業(yè)為了保持其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人力資源的開(kāi)發(fā)和使用效率，而運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理），充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事想宜，以達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。

人力資源管理重要性的突顯是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用也變得日益重要。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。有人說(shuō)12世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所謂人才的競(jìng)爭(zhēng)就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，但是再好再多的人才也需要管理，所以人力資源管理的尤

略就是企業(yè)效益的尤略，所以一個(gè)企業(yè)的人力資源管理是一個(gè)企業(yè)的核心，盡管他為人力資源開(kāi)發(fā)與管理服務(wù)的。

人力資源管理將人作為一種重要資源加以開(kāi)發(fā)、利用和管理，重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。對(duì)于企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，要求管理人員在工作中充分發(fā)揮承上啟下、上通下達(dá)的紐帶作用，幫助企業(yè)處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系。一要合理地處理好人與事的關(guān)系，確保人事匹配；二是恰當(dāng)?shù)亟鉀Q員工之間的關(guān)系，使其和睦相處；三是充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，使員工為企業(yè)努力工作；四是對(duì)員工進(jìn)行充分的培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì)，保證企業(yè)的最好效益。

根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人狀況，企業(yè)運(yùn)用人力資源管理創(chuàng)造理想的組織氣氛，為員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，通過(guò)不斷培訓(xùn)，進(jìn)行橫向縱向崗位或職位調(diào)整，量才使用，人盡其才，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，促使員工將企業(yè)的成功當(dāng)成自己的義務(wù)，鼓勵(lì)其創(chuàng)造性，營(yíng)造和諧向上的工作氛圍，培養(yǎng)員工積極向上的作風(fēng)，轉(zhuǎn)變員工的思想，改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，使員工變被動(dòng)為主動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)并完善企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高員工個(gè)人和企業(yè)整體的業(yè)績(jī)。在具體運(yùn)作中實(shí)行員工崗位輪換制，通過(guò)輪換發(fā)現(xiàn)員工最適應(yīng)的工作種類(lèi)，確保企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和工作分工的合理性及靈活性，從而提高員工的工作績(jī)效，全面提高企業(yè)工作效率

人是企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素。這是因?yàn)槠髽I(yè)管理目標(biāo)是由企業(yè)管理者制定、實(shí)施和控制的，但在工作過(guò)程中，管理者是通過(guò)員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的，這就要求員工必須具備良好的能力素質(zhì)，掌握市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，圓滿(mǎn)貫徹管理者意圖。只有恰當(dāng)?shù)倪x用員工，才能圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)。人力資源管理能夠創(chuàng)造靈活的組織體系，為員工充分發(fā)揮潛力提供必要的支持，讓員工各盡其能，共同為企業(yè)服務(wù)，從而確保企業(yè)反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的具體目標(biāo)。

人是企業(yè)擁有的重要資源，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。美國(guó)管理學(xué)教授勞倫斯.S.克需曼曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人是一切企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的控制因素?！彪S著企業(yè)對(duì)人力資源的利用和開(kāi)發(fā)，企業(yè)的決策越來(lái)越多地受到人力資源管理的約束。目前人力資源管理逐漸被納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，成為企業(yè)謀求發(fā)展壯大的核心因素，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的至關(guān)重要的因素。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，主要是人力、資金、市場(chǎng)渠道，產(chǎn)品生產(chǎn)等諸多因素相互影響，協(xié)調(diào)下的最終結(jié)果。而要完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)出，歸根到底是人在企業(yè)所能提供的資源和條件下，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。但人在不同時(shí)代環(huán)境背景下，人在企業(yè)扮演的角色并不是完全一樣的，這樣一來(lái)，企業(yè)人力資源與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，就顯得尤為重要要了。

一個(gè)企業(yè)不僅要有人力資源，而且要建立人力資源管理系統(tǒng)。下面我們將討論良好人力資源管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來(lái)哪些經(jīng)濟(jì)效益。

人力資源管理系統(tǒng)建成后，將實(shí)現(xiàn)人力資源管理人員、部門(mén)主管、普通員工

和分公司的管理人員在同一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)上工作和溝通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和管理分布式應(yīng)用，全面管理人力資源管理的整個(gè)過(guò)程，使得人力資源管理者能夠多繁瑣的日常行政事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，從事人力資源的獲取、整合、保持與激勵(lì)、控制與調(diào)整、開(kāi)發(fā)等方面的工作。使得企業(yè)的人力資源管理以更多的精力放在以人為中心的工作重心上；更加注重人力資源管理的主動(dòng)性和策略性；人力資源管理的內(nèi)容更加豐富；人力資源管理從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)參與公司的管理決策；使得人力資源管理的工作方式更加透明，公司的各個(gè)層次的人員都可以參與到人力資源管理中來(lái)；使得人力資源管理部門(mén)與其他各部門(mén)和員工關(guān)系更加和諧，合作性更強(qiáng)；員工可以自助服務(wù)，人力資源部門(mén)和公司能夠?yàn)閱T工更好地服務(wù)，更好地了解員工并為員工解決問(wèn)題；降低人力成本，使得人力資源部門(mén)形成生產(chǎn)與效益部門(mén)；企業(yè)的人力資源管理方式和方法將會(huì)有很大的提高和完善，樹(shù)立企業(yè)人力資源管理的良好形象，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。建設(shè)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是緊迫的，系統(tǒng)建成后必將為企業(yè)人力資源管理工作的更好開(kāi)展做出重要貢獻(xiàn)，并且為今后企業(yè)進(jìn)行其他信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，具有廣泛的應(yīng)用前景。

人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益

減輕了人力資源管理人員的日常事務(wù)性工作時(shí)間，避免了重復(fù)勞動(dòng)，提高了人力資源管理人員的工作效率，減少了工作量，降低人力資源管理成本；通過(guò)員工對(duì)培訓(xùn)和招聘等工作的過(guò)程管理，降低人力成本；通過(guò)對(duì)人事信息的統(tǒng)一管理，可以及時(shí)地更新和管理數(shù)據(jù)，同時(shí)可以快速地查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和分析，提高了數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性，同時(shí)提高了工作效率。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)人力資源管理的所有信息進(jìn)行分析，形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和圖表，為公司領(lǐng)導(dǎo)層更好、更快地進(jìn)行決策和解決問(wèn)題提供支持。通過(guò)完備的人才庫(kù)和招聘系統(tǒng)，為公司提供完善的人才儲(chǔ)備。能過(guò)員工技能管理、個(gè)人培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)管理和360度測(cè)評(píng)系統(tǒng)，可以更好為設(shè)計(jì)員工的個(gè)人職業(yè)生涯，培養(yǎng)員工，留住優(yōu)秀員工，挖掘員工的潛能，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，最大發(fā)揮員工的創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)薪資的自動(dòng)計(jì)算和報(bào)表生成，可能大節(jié)約工作人員的時(shí)間，提高工作的準(zhǔn)確性和工作效率。通過(guò)對(duì)軟件中蘊(yùn)含的先進(jìn)的管理理念的學(xué)習(xí)和掌握，改進(jìn)現(xiàn)有的工作方式和方法，提升人力資源管理的水平。通過(guò)員工滿(mǎn)意度調(diào)查，及時(shí)了解員工的對(duì)公司的各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決員工最關(guān)心并且最重要的問(wèn)題，為員工創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境和氛圍，充分發(fā)揮員工的積極性，提高員工對(duì)公司的滿(mǎn)意度。

人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的間接經(jīng)濟(jì)效益

降低人力成本，提高人力資源部門(mén)和公司各部門(mén)的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力； 拓寬溝通渠道，改善溝通途徑，使得人力資源管理者、部門(mén)主管、員工和分公司之間的信息得以充分共享，提高整體工作效率和滿(mǎn)意度；加快了數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)速度和準(zhǔn)確性，為決策系統(tǒng)提供依據(jù)；與財(cái)務(wù)和第三方軟件提供了良好的接口，為今后企業(yè)新的信息化建設(shè)提供平滑過(guò)度，減少了其他軟件與HR軟件集成的開(kāi)發(fā)費(fèi)用；企業(yè)人力資源管理水平將會(huì)得到提高，樹(shù)立企業(yè)更加穩(wěn)健的良好形象，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。管理的民主化，主動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供保障。

人類(lèi)進(jìn)入新世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。從人力資源的重要性，人力資源能給企業(yè)帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益中可以看出，人力資源作為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。要提高企業(yè)的效績(jī)就必須充分發(fā)揮人力資源的價(jià)值和作用，就必須加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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? 《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理》高等教育出版社

? 《亞當(dāng)·斯密在北京》社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社

第五篇：談效益與企業(yè)生存的關(guān)系

摘要：提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的根本，每個(gè)施工企業(yè)只有通過(guò)全面管理，對(duì)材料、機(jī)械和人員的合理利用，提高科技含量，運(yùn)用IS09002質(zhì)量體系增加經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)生存和發(fā)展。關(guān)鍵詞：嚴(yán)格管理；采取措施；制定辦法；提高效益

1概述

目前交通部門(mén)的施工企業(yè)已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是無(wú)情的、殘酷的、競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)體系。如何在這種環(huán)境中生存?每個(gè)企業(yè)必須根據(jù)自身情況采取相應(yīng)措施。樹(shù)立以改革為動(dòng)力，以質(zhì)量為目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心的思想意識(shí)。改革是當(dāng)今中國(guó)社會(huì)的形勢(shì)，是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，是調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力的動(dòng)力；質(zhì)量是企業(yè)孜孜不倦追求的目標(biāo)，每個(gè)職工都要樹(shù)立高質(zhì)量的觀念，樹(shù)立起以企業(yè)為家的思想，使工程質(zhì)量不斷登上新臺(tái)階；效益是企業(yè)也是每個(gè)職工生存的根本，必須嚴(yán)格管理，精打細(xì)算，提高效益。2嚴(yán)格管理好材料和機(jī)械的使用

材料和機(jī)械兩種費(fèi)用約占工程總投資的70％以上，是節(jié)約潛力最大、提高經(jīng)濟(jì)效益最突出的關(guān)鍵所在，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須充分重視，抓好管理。

(1)對(duì)施工項(xiàng)目所需的各種材料和機(jī)械充分分析、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，確定備料和機(jī)械租用方式及價(jià)格，做到心中有數(shù)。材料使用上有辦法、有制度，做到物盡其用。

(2)材料采購(gòu)時(shí)考慮材料的充分利用，減少浪費(fèi)。

(3)依據(jù)預(yù)算情況，按照以往經(jīng)驗(yàn)，初步確定材料和機(jī)械用混凝土量，計(jì)算出大致的資金數(shù)額，然后層層分解到人，并有與個(gè)人收入掛鉤的辦法，以調(diào)動(dòng)其積極性。

(4)充分做好舊料、廢料的回收利用。例如路拌后的二灰土、石灰土，用平地機(jī)推到路肩上，收集起來(lái)做平交道口使用。修橋拆下來(lái)的模板、頂柱、頂桿等都要回收利用。

3提高職工素質(zhì)，解決施工中的通病，保證質(zhì)量，加快進(jìn)度，從而提高經(jīng)濟(jì)效益

職工的全面素質(zhì)高低，充分反映到整個(gè)工程的效益中。每個(gè)職工的思想素質(zhì)提高了。主人翁意識(shí)增強(qiáng)了，就能適應(yīng)各種環(huán)境，想盡各種辦法，出色完成各項(xiàng)任務(wù)；技術(shù)素質(zhì)提高了，就能解決各種技術(shù)難題，改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量。在每項(xiàng)工程中要明確施工難度大的幾個(gè)關(guān)鍵工序，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的管理，尤其對(duì)施工人員，要制定相關(guān)措施，關(guān)鍵工序的關(guān)鍵施工人員要與獎(jiǎng)懲掛鉤，調(diào)動(dòng)他們的積極性，使其很快掌握關(guān)鍵的技術(shù)工作。做到不返工、不窩工，使工程按時(shí)完成或提前完成，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3．1瀝青路面

(1)灰土，石灰土的通病較多，往往影響工程進(jìn)度。土質(zhì)是一個(gè)重要因素，衡水地區(qū)都是極細(xì)粒土，90％以上粒徑小于0。05mm，且有的是低液限的粉砂土?？刂坪煤孔罴?，掌握均勻度，就可大大減少石灰土的起皮、翻漿、松散等。塑性指數(shù)小于6的粉砂土，可用蓋素土壓實(shí)的辦法。

(2)路面平整度的優(yōu)劣能反映一個(gè)施工隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低，路面面層平整度與每層的平整度都有一定的關(guān)系，路面驗(yàn)收時(shí)幾個(gè)層次的平整度都有所要求。如高速公路的瀝青路面的底面層α≤1．5mm，中面層α≤1．0 mm，表面層α≤0.7—0.6 mm。為確保路面的平整度，應(yīng)從路床開(kāi)始，層層達(dá)到指標(biāo)要求，使竣工后的瀝青混凝土面層在厚度和平整度上都能滿(mǎn)足要求，減少返工是最大的節(jié)約。

(3)瀝青路面表面層的質(zhì)量控制。表面層的粗、細(xì)、粉料均勻—致，瀝青配比必須符合要求。

表面層外露于大氣層中，路面的幾個(gè)主要技術(shù)指標(biāo)由表面層體現(xiàn)出來(lái)。如表面層的各項(xiàng)指標(biāo)都符合質(zhì)量要求，不返工，不出廢料，也是一定的效益。

3．2橋涵工程

橋涵工程有大有小，有難有易。我們只談平時(shí)接觸到的橋涵工程，提高混凝土的效益問(wèn)題。

(1)混凝土的和易性

和易性是新拌混凝土的一項(xiàng)重要性能，和易性確定混凝土的澆筑、運(yùn)輸、搗實(shí)和終飾抹面的難易程度。和易性好的混凝土，既要易于運(yùn)輸、澆筑與搗實(shí)，又要不發(fā)生有害的離析。如果澆筑與搗實(shí)困難，不僅會(huì)增加施工困難與費(fèi)用，也會(huì)對(duì)強(qiáng)度、耐久性和外觀產(chǎn)生有害影響。同樣，易于離析和泌水的混凝土拌和物，終飾抹面比較困難，容易產(chǎn)生缺陷，混凝土強(qiáng)度也不耐久，所以混凝土的和易性影響混凝土的質(zhì)量和工程造價(jià)。

確定混凝土的和易性應(yīng)遵循以下原則。

①選擇和易性時(shí)要考慮混凝土的澆筑、搗實(shí)和終飾抹面的需要。

②需用大流動(dòng)混凝土?xí)r，應(yīng)考慮用減水劑而不要增加用水量。

③塌落度要求的用水量在很大程度上決定于集料性能，當(dāng)需改善混凝土的粘性和終飾抹面性能時(shí)，不要增加砂中細(xì)顆粒含量，而是增加砂率。

(2)混凝土中摻加減水劑，如果保持混凝土性能不變，則可節(jié)省水泥用量，降低成本。如：摻加木質(zhì)素黃酸鈣可以節(jié)省水泥5％一10％，因木鈣減水劑價(jià)格較低，摻量較小，故摻加減水劑可以降低混凝土成本。

(3)混凝土中摻加粉煤灰替代一部分水泥，降低成本。

據(jù)有關(guān)資料介紹，不同的構(gòu)件可加入10％一65％的粉煤灰。衡水電廠的粉煤灰質(zhì)量較好，細(xì)度8．54％，燒矢量4．68％，有效含量91％，同時(shí)加入粉煤灰后能提高混凝土的抗堿、抗酸、抗磨能力，還可以充分利用資源，減少對(duì)環(huán)境的污染。

(4)提高混凝土砂石料的級(jí)配質(zhì)量，減少水泥用量。從價(jià)格、和易性、強(qiáng)度和耐久性方面考慮，可認(rèn)為混凝土集料最小的空隙需要最少的水泥，因此最大容重的集料將是最經(jīng)濟(jì)的。條件許可時(shí)(如無(wú)筋或鋼筋稀疏的混凝土)，應(yīng)盡量選用最大粒徑較大的集料，集料最大粒料愈大，混凝土用水量愈少，水泥用量也愈少。做水泥混凝土路面時(shí)，可用三種石料(如0．5一lm、1-2m、2—4cm等)級(jí)配，不但可以減少水泥用量，同時(shí)也提高了混凝土的抗折強(qiáng)度，既減少了投資，又提高了質(zhì)量。

4提高科技含量，推廣新技術(shù)、新材料的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用

科技是第一生產(chǎn)力。一方面發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)廣大職工參與科學(xué)研究，另一方面，充分應(yīng)用新技術(shù)、新材料的推廣以提高質(zhì)量，降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。

5推廣運(yùn)用IS09002質(zhì)量體系條款，提高企業(yè)效益

ISO9002是一個(gè)全面的、科學(xué)的管理系統(tǒng)。為全面運(yùn)用IS09002體系，首先要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，在熟悉掌握的基礎(chǔ)上，徹底取代舊的質(zhì)量管理模式，從而提高工程質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)出明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

6結(jié)束語(yǔ)

用于路面和橋涵的其他新技術(shù)、新材料還很多，不再一一贅述。以上所談只起到拋磚引玉之目的。

總之，要提高經(jīng)濟(jì)效益，就要調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，以此推出更多更好的方法應(yīng)用到工程中去，確保企業(yè)的生存和發(fā)展。