第一篇：后勤管理的幾點體會大洼中學 代影自從走上學校后勤管理領導崗位

后勤管理的幾點體會大洼中學 代影

自從走上學校后勤管理領導崗位,至今已俞10年。在這期間,耳聞目睹大洼中學教育事業(yè)的發(fā)展,本人也隨著發(fā)展浪潮,從管理破舊不堪的教室,到煥然一新的校園,職務不變,但管理內(nèi)容和對象卻是全新的。在這10多年的管理中,如何搞好后勤工作?我的體會是:后勤工作必須服務于學校教育教學這個中心，堅持為學校教育教學、師生服務的方向，以師生滿意為根本，維護師生利益。擯棄單純的、狹隘的服務思想，在新的時代，后勤服務中還蘊涵著管理、協(xié)調(diào)、配合和參與。因此樹立大服務的思想，在新課改的形勢下，把服務、管理、協(xié)調(diào)、參與有機結(jié)合在一起，不是被動的、消極的服務，而是在服務的同時，加強管理，主動參與，積極配合、協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性的干好后勤工作，為新課程改革的順利實施作好準備。

首先，創(chuàng)新管理機制，真正實現(xiàn)管理就是服務的思想。后勤從屬于教學，但教學離不開后勤服務。關鍵是后勤如何做好服務，在很多人的思想中，或多或少的存在著后勤就是單純的服務，后勤工作人員屬于學校的二等公民，后勤人員只有為師生服務、為教學服務的職責等等。學校也是一個系統(tǒng)，各個子系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)都正常運轉(zhuǎn)，學校這個系統(tǒng)才能發(fā)揮其最大的效能。后勤承擔著所有不同程度的管理職能，如水電，除了正常的水電維修服務外，還擔負著水電設施的管理和監(jiān)督職能，如果淡化了管理監(jiān)督職能，造成設施損壞、停水停電，直接影響正常的教學秩序。再比如校產(chǎn)，管理員就擔負著學校財產(chǎn)的管理職能，發(fā)放物品應保證需要，嚴格控制，如果管理不嚴，就會造成學校財產(chǎn)的浪費。發(fā)揮好后勤各方面的管理職能，對促進學校的發(fā)展，保證教學秩序的正常運轉(zhuǎn)有重要的作用。其次，提高管理效能，優(yōu)化人財物。新課程改革對教育教學提出了新的要求，相應的，后勤服務也要隨著提高水平。后勤服務社會化后，后勤工作不光是服務的問題，還有一個協(xié)作和配合的問題，學校的教學和后勤如何協(xié)作、配合，直接影響著學校的教育教學質(zhì)量的提高。

①教師和職員工作性質(zhì)、分工不同，但人格平等，教師要尊重后勤工作人員的勞動，不能歧視后勤職工。從某種意義上說，教師越是尊重職員的勞動，職員的服務質(zhì)量越高。

②后勤部門在管理中要注重制度管理和人本管理，且更加突出人性化管理。③教學部門和后勤部門要加強信息的溝通與聯(lián)系，注重反饋環(huán)節(jié)，積極的協(xié)作，能起到事半功倍的作用。如教學上有什么計劃、活動，事先通知后勤作好準備，并根據(jù)工作情況及時溝通、聯(lián)系、調(diào)度，使每一項工作做到人、財、物、效益的優(yōu)化。

④變被動服務為自覺主動服務。后勤工作總體上是有計劃的，但有些工作往往是隨著教學的變化和需要而進行，因此后勤服務往往是被動的。但可以在被動中尋找主動，如不等教學方面反饋，就有計劃的檢查、維修、維護各種設施；定期清查校產(chǎn)物品；深入到學生中去，調(diào)查了解基本情況，主動聯(lián)系召開師生座談會，征求意見等等，及時發(fā)現(xiàn)問題，把一些問題解決在萌芽狀態(tài)。同樣的工作，主動和被動的效果大相徑庭。

第三，積極參與新課程改革，拓展德育管理新途經(jīng)。在新課程改革中，增加了綜合課程和綜合實踐活動類課程，要求學校應積極開發(fā)并合理利用校內(nèi)外各類

課程資源，強調(diào)學生通過社會實踐以及勞動與技術教育，發(fā)展綜合運用知識的能力，增進學校與社會的密切聯(lián)系，了解必要的通用技術和職業(yè)分工，形成初步的技術能力。因此，根據(jù)后勤德育的特點，堅持從學校實際出發(fā)，努力尋求后勤社會化下德育工作的新辦法、新途徑，成為后勤工作的迫切任務。

①改進德育方式。后勤社會化使原教育者與被教育者、管理者與被管理關系轉(zhuǎn)化為法律上的平等關系，因此，提高學生的自我管理能力和意識就變得至關重要。后勤管理應配合學生進行“自我管理、自我教育、自我約束、自我發(fā)展”教育，培養(yǎng)學生的自主意識和處事生活能力。制定和完善各種規(guī)則和制度，并強化管理落實，使學生做到有章可循。健全學生自我管理機制，使學生在管理中得到鍛煉，又保證了各項制度的落實，也增強了后勤德育的針對性和實效性。②拓展德育陣地。遵循“學校教育無閑人，人人育人；學校教育無小事，事事育人；學校教育無空地，處處育人”的理念，堅守原有的德育陣地。諸如衛(wèi)生打掃，花木維護、內(nèi)務整理、公益勞動等，由學生義務承擔，作為后勤德育工作的重要途徑來對待。其次是不斷拓展新的德育領域。一是創(chuàng)設良好的德育環(huán)境，學校在草坪樹木，生活區(qū)建筑、走廊、寢室等處布置了各種名言警句、育人理念、職責制度等文字圖片，做到處處育人；二是加強后勤隊伍建設，提高服務人員素養(yǎng)和規(guī)范服務行為，使學校每個從業(yè)人員，都起到人人育人的作用，使后勤生活的每一場所，都能起到教育學生的作用；充分發(fā)揮后勤管理中隱性德育對學生潛移默化的養(yǎng)成作用。后勤工作人員在自己所熟悉的領域積極參與、協(xié)助教學活動，會起到特殊的效果。如后勤利用和社會上的關系，為學生實踐提供基地，后勤可以把本校的一些工作場所象餐廳制作間、維修車間、綠化基地、庫房等加以改造，成為學生的實踐場所，后勤職工可以現(xiàn)場指導、演示、示范，發(fā)揮自己的特長，會更為學生喜歡，增進學生對生活的感知。

③豐富德育內(nèi)容。后勤社會化，使后勤成為學生直接接觸、參與、了解社會的一扇窗口，其市場化的運作方式，競爭性的經(jīng)營特點，契約式的管理模式，給學生以不同以往的全新體驗。利用這一陣地：讓學生體驗依法享受權利和履行義務，也是守法的一種表現(xiàn)，使學生在日常生活中學會依法辦事，增強法制觀念。同時，教育學生正確認識權利義務的關系，學生角色與法律主體的關系，在日常生活服務中學會選擇；教育學生從市場的角度來安排生活，學會依法維護自身的合法權益。

第二篇：學校后勤管理的幾點體會

淺析學校后勤管理提升效能

仙桃市三伏潭鎮(zhèn)第一小學 楊志剛

摘要：后勤工作不但是一個單位的“門面”和“窗口”,同時也是辦好學校的重要條件。如何搞好后勤工作？我的體會是:“必須突出一個中心,搞好兩個服務,強化三項建設,抓好四個環(huán)節(jié)?！币驗楹笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，在學校管理中，后勤管理要始終堅持以教學為中心，以搞好服務保障為基礎，以目標管理、制度管理、規(guī)范管理為手段，以提高效益為目的，才能達到較好的工作效果。提升后勤服務質(zhì)量，不僅要建立規(guī)章制度，還要完善規(guī)章制度，更要落實規(guī)章制度。嚴格按照規(guī)范執(zhí)行各項制度，制度才有效力，管理才有效果。否則，制度只是一紙空文。形成規(guī)范、和諧的后勤管理模式。才能“人盡其才，財盡其力，物盡其用。

關鍵詞：后勤管理 人員素質(zhì) 目標管理 制度建設

走上學校后勤管理領導崗位雖然只有三個年頭。但是在這期間,耳聞目睹了三伏潭一小的后勤管理。通過我的反思、總結(jié)得出幾點體會:“必須突出一個中心,搞好兩個服務,強化三項建設,抓好四個環(huán)節(jié)。”下面的幾點管理工作體會如有不對,請各位同仁指正。

一:突出一個中心，即學校后勤工作必須以教學為中心 一方面,要理順關系,擺正位置。學校管理的內(nèi)容很多,各種機構各負其責,其中教學工作是學校工作的中心。后勤工作盡管是千頭萬緒,繁雜瑣碎,但其出發(fā)點和歸宿點都必須落腳到教學這個中心上來,圍繞和服從教學需要,保證和促進教學工作的開展。只有理順這個關系,才能明確后勤工作在學校中的地位和作用,才能更好地處理好后勤部門的輕重緩急。另一方面,要保證重點,特別是在財力和物力的安排使用上,要確保教學這個中心,在經(jīng)費緊缺的情況下,對經(jīng)費的使用方針應有保有壓,有增有減,盡可能增加教學科研經(jīng)費,對其他可辦可不辦的事要壓縮或削減經(jīng)費。

二: “搞好兩個服務”，即服務質(zhì)量和服務效率

要提高服務質(zhì)量和服務效率,我們感到后勤工作必須有“四性”;一是要注意超前性。俗話說:“兵馬未動,糧草先行?！焙笄诠ぷ鞯男再|(zhì)決定了其必須先行一步,超前準備。在日常工作中我們要注意根據(jù)學校整體工作計劃,教育教學工作過程的轉(zhuǎn)換以及時令季節(jié)的變化,提前安排后勤工作,調(diào)動人力、物力、財力,做到服務工作主動及時。二是要增強預見性,常規(guī)性的后勤工作可以超前準備,而對一些非常規(guī)性的工作,就需要我們多動腦筋,注意觀察,未雨綢繆,盡可能多一點“先見之明”。三是要考慮周密性。后勤工作直接關系到師生的工作、學習和生活,直接影響到學校工作的正常運轉(zhuǎn),因此要做到周密細致。四是要注意教育性。學校是育人的地方,學校一切工作人員都是教育工作者,一切工作都是為了育人,后勤部門一切工作都必須用育人這把標尺來衡量。

三:強化三項建設，即思想建設、隊伍建設和制度建設 在思想建設方面,首先要強化后勤人員的服務意識,使他們增強服務觀念,明確服務宗旨,這是搞好后勤工作的根本。

1、要注重思想教育，提高員工素質(zhì)。后勤工作瑣碎、繁雜，為一些人所不屑。有的后勤人員認為后勤工作是伺候人，低人一等，有自卑思想，對此，要從幾方面做職工思想工作:首先，要有從“小事”做起的思想，“天下大事必作于細”，要求員工認識到事雖小，卻有關服務大局；其次，要有做好“小事”的耐心、誠心和決心，平衡心態(tài)，腳踏實地，埋頭苦干，創(chuàng)造佳績。要潛心研究，制定策略，掌握運作規(guī)律，提高技術水平，在“小事”中發(fā)揮才智。實踐證明，后勤員工的道德水準和職業(yè)道德在營造良好育人環(huán)境中起著關鍵的作用。

2、是要注重員工的心理健康教育活動。后勤工作由于工作特性所限，工作時間較長、工作強度較大、工作單調(diào)瑣碎，由此給員工帶來較重的心理壓力。因此，在平時的工作中，要多關心了解員工的工作和生活現(xiàn)狀，面對出現(xiàn)的困難和問題，多從正面加以疏通，取得更好的工作效果。

3、要有一定的開拓精神。作為后勤管理者必須勇于打破舊的管理模式，為建立新的適應社會發(fā)展的管理體制，不斷改革、不斷創(chuàng)新、不斷開拓進取，以取得最大的社會效益和經(jīng)濟效益，因此，具有開拓精神就成為學校后勤管理者應具備的又一個重要素質(zhì)特征。

4、必須具備良好服務技能。單憑一股工作熱情缺乏一定的服務技能，提高服務質(zhì)量只是一句空話。因此，后勤人員也面臨一個“繼續(xù)教育”的問題，作為后勤人員要積極參加業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。

5、職業(yè)道德和服務態(tài)度。學校后勤工作人員必須具備良好的職業(yè)道德和服務意識，用真摯的感情去關心、體貼服務對象，縮短服務者與被服務者之間的心理距離，使師生對后勤人員產(chǎn)生信任感和親切感。

在隊伍建設方面,我們在學校內(nèi)部管理體制改革過程中,對后勤人員實行優(yōu)化組合,在定編、定崗、定責的基礎上,后勤人員根據(jù)自己的能力和條件,對照崗位和職責要求,申報工作崗位,然后通過群眾考評,領導考核,合格者由后勤工作處聘任上崗。任期三年,不合格者試聘或待聘,安置臨時工作。實踐證明,聘任制打破了“大鍋飯”,端走了“鐵飯碗”,給后勤工作帶來了活力,使后勤職工人人有壓力,內(nèi)在有活力。

在制度建設上,我們從人、財、物、事四方面建立健全了一套比較完整的、行之有效的規(guī)章制度。在學校財力可能保證教學經(jīng)費的前提下,編制預算計劃,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,照顧一般,盡量做到少花錢多辦事。健全審批制度,精打細算,引入競爭機制,對大型物品的采購,采用招投標,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。在學校財產(chǎn)管理中要建立學校財產(chǎn)管理制度。在保管過程中要進行經(jīng)常性的檢查、維修,做到物盡其用。例如,在管財方面,我們制定了《學校財務管理制度》《總務主任崗位職責》《食堂經(jīng)理崗位職責》《會計崗位職責》《出納員崗位職責》等;在管物方面,我們針對學校范圍大,物資容易消耗、散失的情況,制定了《房產(chǎn)管理制度》《校產(chǎn)管理制度》《公物損壞賠償制度》等;在管事方面,我們制定了《校園管理規(guī)定》《綠化管理規(guī)定》《基建管理制度》《食堂管理規(guī)定》等。這些管理制度的制定和實施,促進了后勤工作的規(guī)范化,做到人人有事做,事事有人管,管理有章法,從而提高了后勤工作的效率。

四:抓住四個環(huán)節(jié)，即財務物資、基建維修、生活服務、校容校貌

這也是后勤工作的基本內(nèi)容。抓住這四個基本環(huán)節(jié),就能促進學校后勤工作有序有效地開展。在財務物資管理上,堅持勤儉辦學的方針,合理使用資金,節(jié)約使用物資。對各科室、各年級實行經(jīng)費定額包干,對各班級簽訂校產(chǎn)使用獎懲合同。盡量做到少花錢多辦事,不花錢也辦事,把有限的資金用在刀刃上,提高教育經(jīng)費的使用效率。在基建維修管理上,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,無論是大工程還是一個門窗桌椅的維修,都要對管理人員落實責任制,嚴格把好質(zhì)量關。在生活管理上,堅持方便師生,滿足需要的方針,努力辦好食堂,改善師生住宿條件。在校容校貌管理上,堅持綠化、美化、香化、凈化的四化方針,發(fā)動師生自己動手,建設一個良好的教學、生活環(huán)境。做到春有花、夏有陰、秋有果、冬有青。

學校后勤工作是教育工作的重要組成部分，在學校管理中有著極為重要的地位和作用。只有為學校發(fā)展提供了強有力的后勤保障，為師生員工們解決好了后顧之憂，才能更好地發(fā)揮老師們的積極性和創(chuàng)造性，集中精力搞好教育教學。

結(jié)合自身工作實際，隨著學校發(fā)展對后勤管理科學化規(guī)范化的要求，我們得到啟示：后勤管理工作要用科學的理論來指導，要用服務的理念來規(guī)范，要用及時的行動來實現(xiàn)。要想在前頭，做在前頭，這樣才能保證教育教學工作的順利進行。

參考文獻：

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[4] 韋曙和：淺談高校后勤內(nèi)部調(diào)(監(jiān))控體系及機制[J].江蘇高教，1996，（4）

第三篇：學校后勤精細化管理的體會

學校后勤精細化管理的體會

學校后勤工作是學校一切工作的基礎，貫穿于教育教學每一個環(huán)節(jié)。因此，一所學校要發(fā)展，學校后勤工作的管理必須做精做細做實?？傮w來講，可以概括為三句話：措施求“細”，督查求“實”，成效求“精”。

后勤工作的核心是服務，后勤精細化管理就是用心服務師生的教育思想在管理中的具體體現(xiàn)，其目的就是把大家平時看似簡單、容易的事情用心、細致地做實。近年來，我校后勤管理工作堅持從細節(jié)入手，以人性化管理為宗旨，著力為師生生活學習提供用心的服務，突出后勤保障的作用。

學校后勤工作的服務包括財務管理服務、資產(chǎn)管理服務等諸多方面。這就要求后勤管理者對人、財、物進行有計劃、有組織的安排，使之最大限度地滿足教育教學和師生的生活學習需要，為培養(yǎng)人才創(chuàng)造條件，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務。要達到這樣要求，后勤服務就必須做到主動、熱情、細致、周到。要善于從小事入手抓細節(jié)，尤其是帶有傾向性的小事和細節(jié)，這實質(zhì)是提倡一種認真的態(tài)度和科學的精神。在學校的后勤工作中沒有一件事情小到不值得去做，也沒有一個細節(jié)應該被忽略或忽視，因此后勤工作必須做實。后勤工作中的事如不認真對待或不及時處理，小到影響教學環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學秩序，甚至還會造成大的事故或隱患。所以必須認真細致地對待每個細節(jié)，在細字上下功夫。

后勤管理工作隨著社會的發(fā)展，教育改革的不斷深入，學校對后勤管理和服務的要求越來越高，僅靠經(jīng)驗管理，已經(jīng)不能適應新形勢的需求。只有建立健全后勤管理規(guī)章制度，并且認真貫徹執(zhí)行，才能使管理和服務逐步走入制度化、規(guī)范化和標準化的軌道。在制定制度時，要將工作環(huán)節(jié)控制作為精細管理的切入點，做到每一項工作都有落實，有監(jiān)督。有了規(guī)范的管理制度，就可以對后勤工作加以規(guī)范并貫徹執(zhí)行。精細化管理是一種后勤工作的規(guī)范和引導，體現(xiàn)在管理者心理上就是精細精致，體現(xiàn)在管理過程中，就是將后勤管理工作落到實處。學校的后勤財務管理工作的基本任務是要貫徹勤儉辦學的方針，堅持為教育教學服務，充分發(fā)揮資金的效益。因此，學校在財務管理過程中，必須做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌兼顧，建立健全財務制度，規(guī)范合理地使用資金，杜絕不合理開支，充分發(fā)揮資金的效能。我校在財務管理中堅持做到：

一、強化預決算，嚴格按照預算 “量入為出、收支平衡”的原則編制相應的經(jīng)費收支預算表，實事求是地編制決算。

二、強化資金管理，日常管理校長負責制，重大資金支出由校委會商議后決定。

三、強化財務規(guī)范與監(jiān)督，做到規(guī)范收費項目、標準、范圍，規(guī)范收費票據(jù)，規(guī)范資金管理。做好財務公開，接受師生監(jiān)督，促進學校和諧發(fā)展。

學校資產(chǎn)是發(fā)展和諧教育事業(yè)的基礎，為教育教學服務，隨著學校的規(guī)模不斷擴大，資產(chǎn)也隨之增加，必須做好資產(chǎn)管理工作。要管理好校產(chǎn)首先要提高認識、落實責任。同時要加強學習，健全制度，落實責任，提高管理水平，完善校產(chǎn)的信息技術管理。要嚴格措施、強化管理，做到物盡其用，盡最大限度發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效率，積極提高后勤管理的服務質(zhì)量和服務水平。

在后勤管理工作中，對各崗位的工作人員明確責任，嚴格要求是必須的，同時也要提倡愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。在學校中往往對總務后勤人員不夠重視，各級各類的教學活動給任課教師提供了展示才華的舞臺；每年的職稱評定讓任課教師的教育教學水平得到認可，各級各類榮譽稱號的授予讓任課教師的職業(yè)生涯充滿追求并體現(xiàn)人生價值，而后勤工作繁雜瑣碎，其價值、其績效難以顯現(xiàn)，或滯后顯現(xiàn)，或要在其他部門以及其他教師、學生身上顯現(xiàn)，往往讓人感覺總務后勤工作既崇高、偉大，又不乏悲壯色彩。因此，后勤管理首先是對后勤員工的人心管理，通過人心管理來激發(fā)人的潛能。對員工的管理應該在感情上尊重他們，信任他們和理解他們。在此基礎上實施目標激勵、崗位激勵、信任激勵、榮譽激勵和情感激勵，以此來激發(fā)其工作熱情，發(fā)揮其潛能，促進專業(yè)成長，提高工作效率。

總之，在學校后勤管理工作中堅持對學校后勤工作的方方面面進行全面梳理，將各項工作的細節(jié)進行認認真真地排列，想得周到，管得到位，在精細化上做好文章。始終堅持以人為本，做到精心管理、貼心服務、用心育人，不斷提高管理水平，優(yōu)化服務質(zhì)量，后勤管理與服務逐步走上規(guī)范化、高效能的軌道，為提高辦學水平和育人質(zhì)量做好強有力的后勤保障。

第四篇：中學后勤管理工作總結(jié)

中學后勤管理工作總結(jié)

學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行，因此，學校的后勤工作必須圍繞學校中心工作，做好各項工作，為教育改革服務，中學后勤管理工作總結(jié)。在這兩年中我們以安全工作為主線，努力打造安全文明校園,全面整治校園周邊環(huán)境。為形成具有特色的后勤管理做了深入細致的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、學校安全工作常抓不懈

1、建立安全工作長效機制

首先進一步完善了以校長為組長的安全工作領導小組。各部門根據(jù)工作實際制定了各類突發(fā)事件應急預案，重新完善了各項安全工作責任制及各項檢查制度，層層簽訂了安全工作責任書。(1)利用家長會、家長學校學習等途徑對家長提出了怎樣做好學生安全工作。(2)定期聘請***為全校師生及家長開設生動的交通知識講座。為安全工作的有效運作建立了長效機制。

2、不斷強化師生的安全教育，提高自我防范能力。

為使安全教育深入師生的身心，學校在安全自救、自護方面狠下功夫。

(1)傳授安全自救方法，利用紅領巾廣播站向師生宣講了安全自救知識(如：防控麻疹、交通、飲食、人身、財產(chǎn)、上學放學等安全)。讓師生知道哪些不安全隱患，掌握求生技能。初一年級的農(nóng)耕實踐活動和初二年級的民防素質(zhì)教育實踐活動，讓學生深切感受生命安全的重要性，并讓他們掌握自救自護的本領，工作總結(jié)《中學后勤管理工作總結(jié)》。

(2)強化規(guī)范意識，針對師生安全涉及到的系列問題請法制副校長講課。定期對師生進行安全工作培訓。使師生的法律意識更強了。

(3)把安全知識排進課堂貫穿在民防課中，形成較為系統(tǒng)的安全知識傳授，收到了一定效果。

(4)開展了避震疏散演練活動。我校作為上海市科普特色學校，緊急避震演練是我校的傳統(tǒng)項目和特色。每年10月全校師生都投入到防震減災避震演練活動中，這一活動取得了良好的效果，也得到區(qū)和市領導的高度贊賞。

(5)繼續(xù)強化學校安全工作，實施封閉校園，嚴格門衛(wèi)制度，并規(guī)范了節(jié)假日領導值班制度。

(6)讓學生掌握一切報警電話。如：119火警;110報警;120急救等。

(7)學生集體活動實行教師包班、領導帶隊責任制。主管領導及時了解師生出行情況，出發(fā)前做好活動方案。從而，確保了學校師生外出活動的安全與有效。

二、學校食堂管理彰顯特色

1、我校食堂率先實施“六T實務”管理工作。在區(qū)內(nèi)獲得首批上海市“六T實務”管理示范校稱號。

2、我校良好的食堂管理和食堂環(huán)境，受到各界推崇。曾迎接了國家級、市、區(qū)級各級領導來?？疾?。區(qū)內(nèi)兄弟學校多次來校學習參觀。

三、學校后勤管理制度健全

1、健全了后勤工作記錄(增加了：后勤物品使用登記。校園隱患排查報告記錄。及各種會議記錄。

2、消防安全管理。去年學校完善了消防安全工作領導小組和消防安全責任制、消防應急預案。

3、財產(chǎn)管理工作。把學校所有財產(chǎn)按新軟件進行登記造冊工作，此項工作在2008年全面推開，我校領先了一步，為以后更精確、更細致的財產(chǎn)管理工作奠定基矗

四、學校財務管理制度嚴格

1、我校每學期對品學兼優(yōu)的學生發(fā)放一定數(shù)額的三好學生獎學金和一、二、三等獎獎學金，鼓勵學生的學生熱情。對家庭生活困難的學生給予幫困、補助和送溫暖活動，受到家長的好評。區(qū)教育規(guī)范收費檢查組專家對我校這一特色活動給予肯定。

2、嚴格財務各種管理措施。首先學校健全了各種財務管理制度，同時注重抓財務的管理落實。從而保證了財務預算和各種報表的合理性、合法性，學校財務審計工作得到了領導的認可。我校07、08連續(xù)兩年獲區(qū)教育規(guī)范收費示范校。

五、營造良好校園環(huán)境

學校不斷加強校園文化建設，我處也努力做好花草種植、養(yǎng)護等工作，配合政教處抓校園衛(wèi)生，預防流行病消毒等，使今天的校園更潔凈、美觀。08年，我校被評為“上海市綠色學校”。

總之，學校的后勤管理工作千頭萬緒，我們要結(jié)合我校實際，積極探索，不斷創(chuàng)新，爭取把此項工作做的更好，為學校教育教學，為全體師生服好務。使后勤管理工作再上一個臺階。

第五篇：2020年中學學校后勤管理的工作計劃

后勤工作是學校整體工作的重要方面，是學校一切工作展開的重要基礎。下面是小編整理的關于中學學校后勤管理的工作計劃，歡迎閱讀參考。

學校后勤的工作計劃(一)

一、指導思想

以學校工作計劃為指導，以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想，立足于學?，F(xiàn)實，著眼于長遠發(fā)展，堅持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。

二、常規(guī)性工作

1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務水平和管理能力。

2、認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進。

3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。

4、對外處理好有關外事聯(lián)系、接待工作。

5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次，對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設備等加強管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。

三、工作方案與任務

(一)完善財務工作

1、認真理財，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務手續(xù)，做好各種帳目，并定期向教師公開學校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

2、規(guī)范收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，并于開學報名時公開各項收費標準，自覺接受社會監(jiān)督。

3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學校生產(chǎn)性開支由相關處室提出方案，由校長審批，學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報學校領導審批。

4、明確職責，嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時，必須執(zhí)行如下程序：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

5、強化學校資金管理，控制學校資金外流，學校資金不挪用，不借出。

6、針對學校面臨生存與發(fā)展，同時還要逐年償還債務。

(二)財產(chǎn)財物

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。

2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。維修采取自購工具，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責、寢室的由任老師負責。

4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。

5、學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由總務處核實，報校長審定可登記注銷。

6、寢教室財產(chǎn)開學初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學年結(jié)束，班主任會同學校清點。

7、學校所發(fā)物品，學年結(jié)束清收，爭取循環(huán)使用。

(三)加強校園規(guī)范化建設，不斷改善辦學條件

1、在基礎建設方面，本的努力方向是徹底廉價采買。

2、在校園綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。

3.本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注重實效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。

4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全，及時消除安全隱患。

四、開創(chuàng)性工作

1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，進一步凈化、綠化、美化校園。

2、加強服務意識，加強強與其他部門的溝通，力爭精細化管理。

3、將部分會電工的九年級學生組成小組，進行簡單維修。

校務辦后勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應的調(diào)整。總之，本學期后勤辦要緊緊根據(jù)學校的實際情況努力為學校的教育教學第一線提供優(yōu)質(zhì)服務，保障學校各項工作的有序開展。

五、工作計劃進程

二月：

1、開學工作準備，檢查維修。

2、制定本學期后勤工作計劃和財務收支預算報告。

3、組織學生入學報名、組織教師發(fā)放書本，衛(wèi)生用具，有序進行教學。

三月：

1、固定資產(chǎn)賬冊整理。

2、校園綠化帶護理和修剪。

3、收費工作迎檢。

四月：

1、教師安全知識教育。

3、學校安全工作自查。

4、消防設施安檢。

五月：

1、學生安全知識教育。

2、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排。

3、水電設施安全檢查。

六月：

1、期末財產(chǎn)清理，兌現(xiàn)制度。

2、半年工作總結(jié)。

3、暑假安全教育。

七月：

1、設備設施維護。

2、假期值班保衛(wèi)。

八月：暑期建設維修。

學校后勤的工作計劃(二)

一、指導思想

堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點：

(一)做好學校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學?；üぷ?、食堂、球場

三、工作措施：

(一)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。

(二)長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

(三)更新觀念，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

(四)精打細算，嚴格財務管理

1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。

(五)物盡其用，發(fā)揮設備功能

1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。

學校后勤的工作計劃(三)

20xx年，我學校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領導的正確帶領下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學工作，師生的生活方面配合良好。20xx年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學工作服務，為師生生活服務為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學后勤工作計劃

一、指導思想

堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點

(一)做好學校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學?；üぷ鳌⑹程?、球場

三、工作措施

(一)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。

(二)長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

(三)更新觀念，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

(四)精打細算，嚴格財務管理

1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。

(五)物盡其用，發(fā)揮設備功能

1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。

學校后勤的工作計劃(四)

一、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞一個中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好一個服務:做好教育教學服務工作，落實三個到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

1.開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

2.進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書。

3全面提高后勤人員素質(zhì)，服務意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校三滿意。

4.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5.嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1.建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

2.建立完善各項制度，加強學校財務管理。

3.加強教學設施的維修與更新。

4.加強綠化管理，美化校園環(huán)境。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務管理工作。

(1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)完善財務制度，經(jīng)費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。

(5)實行民主理財。學校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受群眾監(jiān)督。

(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

學校后勤的工作計劃(五)

一、指導思想

堅持以人為本，服務育人的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點：

(一)做好學校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學校基建工作、食堂、球場

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

(二)精打細算，嚴格財務管理

1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。

(三)物盡其用，發(fā)揮設備功能

1、為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的育人功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。

(四)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。

(五)長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。