第一篇：人力資源系統(tǒng)各工作環(huán)節(jié)的簡單說明

人力資源系統(tǒng)各工作環(huán)節(jié)的簡單說明

人力資源包括六大板塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系。詳細(xì)闡述：

一、人力資源規(guī)劃

（一）清楚上年度內(nèi)公司經(jīng)營情況及下一年的經(jīng)營目標(biāo)；收集市

場薪資福利待遇，形成薪資福利待遇方案。

（二）盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀，估測下年度人員流動(dòng)率：

（三）人員流動(dòng)率=（員工進(jìn)入率+離職率）/ 2

（四）匯總各部門關(guān)于人力資源的計(jì)劃（各部門組織討論）

1、人員需求計(jì)劃

2、人員晉升計(jì)劃

3、人員調(diào)整計(jì)劃

4、培訓(xùn)需求計(jì)劃

5、如中間遇到問題，由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)解決

6、各部門討論結(jié)果由部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽字

（五）人力資源部門做出各計(jì)劃流程，擬定人力資源規(guī)劃文件，由各部門負(fù)責(zé)人核實(shí)無誤后，總經(jīng)理簽字。下發(fā)文件，開始實(shí)施。

（六）每月5日前由部門經(jīng)理提交本月人員任用及工作情況反饋

表。并報(bào)下一個(gè)月的人力資源的計(jì)劃。人力資源根據(jù)實(shí)際情況分析、調(diào)整、協(xié)調(diào)和解決。

二、招聘與配置（根據(jù)人員需求計(jì)劃進(jìn)行招聘）

（一）招聘方式：人才市場交流會(huì)、人才網(wǎng)站招聘、獵頭招聘、委托招聘、報(bào)刊雜志招聘、個(gè)人推薦、員工內(nèi)部調(diào)崗。

（二）明確招聘人員的崗位職責(zé)和任職資格，發(fā)布招聘信息。注

明：人力資源部必須有崗位職責(zé)說明書。

（三）查看應(yīng)聘者的簡歷，符合要求的（前期如果條件允許，可

以先做個(gè)背景調(diào)查），選擇固定的時(shí)間和人員數(shù)量安排面試（在面試評估表上作出評價(jià)）。

（四）從面試過的人員當(dāng)中篩選優(yōu)質(zhì)人才，進(jìn)入相應(yīng)部門復(fù)試，并給出評價(jià)，最后是總經(jīng)理給出復(fù)試評價(jià)結(jié)果。

（五）人力資源經(jīng)理找部門經(jīng)理和總經(jīng)理進(jìn)行人員錄用溝通，確

定上崗人員。通知上崗人員上班時(shí)間，為其辦理入職手續(xù)和組織新員工入職培訓(xùn)。

（六）如果是公司員工內(nèi)部調(diào)崗，員工須填寫《員工內(nèi)部調(diào)崗申

請表》。此申請由本員工提交到人力資源部，人力資源部會(huì)和本員工、本員工部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理進(jìn)行一對一溝通，溝通沒有問題后，本員工須填寫《公司用品移交表》，由人力資源部監(jiān)督進(jìn)行物品移交。

（七）新員工上崗后，為新員工辦理入職，保存檔案。試用1-2

個(gè)周，簽訂勞動(dòng)合同。試用期間，部門負(fù)責(zé)人和本員工要填寫《新員工試用評估反饋表》。

（八）通過試用期后，人力資源部經(jīng)理須和本員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正談話，并將談話信息結(jié)果反饋給總經(jīng)理，確定本員工轉(zhuǎn)正后的薪資待

遇等。

（九）關(guān)于人員配置

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略的調(diào)整或經(jīng)營情況的變化，分析現(xiàn)有人員編制情況，確定是否要調(diào)整崗位描述。

2、人力資源部組織與總經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人測定、協(xié)商工作量，編制工作量核算表，從而調(diào)整或新增崗位描述和人員編制。編制完后征求調(diào)整部門負(fù)責(zé)人的意見，由總經(jīng)理審批。因?yàn)椴糠謲徫坏恼{(diào)整要對崗位職責(zé)說明書重新修訂，修訂完畢后由總經(jīng)理簽字。

3、對于調(diào)整，下發(fā)通知，并將調(diào)整后的崗位編制存入員工檔案。

（十）員工職業(yè)生涯

1、人力資源部根據(jù)崗位描述和能力素質(zhì)模型制定各崗位晉升路線和技能發(fā)展路線。

2、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)晉升路線和技能發(fā)展路線和員工討論職業(yè)生涯設(shè)計(jì)稱為員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

3、更新員工信息檔案庫并存檔。

4、年初時(shí)，根據(jù)員工晉升路線，確定員工技能發(fā)展目標(biāo)。

5、在制定員工培訓(xùn)計(jì)劃和績效考核指標(biāo)值時(shí)，同時(shí)考慮員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

6、年末部門負(fù)責(zé)人與員工回顧本年的技能發(fā)展情況。

（十一）員工晉升

1、根據(jù)員工績效考評結(jié)果、職務(wù)說明和人員編制流程，部門負(fù)

責(zé)人確定本部門晉升人員名單，連同人員晉升申請表交到人力資源部。人力資源部好部門負(fù)責(zé)人溝通出一份有關(guān)申請人的考察審議，無疑問后提交給總經(jīng)理，待總經(jīng)理審批。

2、總經(jīng)理準(zhǔn)批后，人力資源部發(fā)布通告。然后由晉升人員辦理離崗工作交接，由接手人接手工作。

3、人力資源部薪資管理員根據(jù)晉升人員晉升后的直接領(lǐng)導(dǎo)確定的工資級別編制員工調(diào)資表。

4、人力資源部更新員工信息庫并存檔，放到員工信息檔案庫。

（十二）勞動(dòng)合同管理

1、員工入職后簽定勞動(dòng)合同，人力資源部歸檔。

2、試用期過后，部門負(fù)責(zé)人對試用期員工進(jìn)行試用期考核，考核合格后轉(zhuǎn)正；考核不合格，根據(jù)實(shí)際情況是否延長試用期。

3、合同期滿30天通知相關(guān)部門，了解員工是否續(xù)簽勞動(dòng)合同，如果續(xù)簽，進(jìn)行考核，考核合格后續(xù)簽老總合同；如果不續(xù)簽，員工要走解聘流程辭職。

三、培訓(xùn)與開發(fā)

（一）根據(jù)部門員工的（年度/季度/月度）培訓(xùn)需求及員工職業(yè)

規(guī)劃，由人力資源部培訓(xùn)專員匯總各部門下年度培訓(xùn)需求。

（二）人力資源部針對下你年度的培訓(xùn)需求，做出預(yù)算，審核各

部門的培訓(xùn)需求。

（三）人力資源部編制培訓(xùn)課程實(shí)施計(jì)劃，和總經(jīng)理溝通。

（四）公布（年度/季度/月度）培訓(xùn)計(jì)劃，存檔，按（年度/季度

/月度）編制培訓(xùn)實(shí)施情況表。在培訓(xùn)的過程中，要添加考試過程，考察培訓(xùn)的效果及多向部門及員工溝通得到有效性的反饋。填寫《培訓(xùn)信息反饋表》。

四、績效管理

（一）根據(jù)公司的特點(diǎn)來制定績效考核，拿我公司現(xiàn)試行的績效

管理為例，不計(jì)提成。員工的工資分為兩部分：基本工資和績效工資即考核工資。

（二）每個(gè)月末員工做出下個(gè)月的工作計(jì)劃（以KPI關(guān)鍵績效指

標(biāo)來制定），制定完畢，由部門負(fù)責(zé)人查看并和員工本人反饋進(jìn)行修改和完善。

（三）下個(gè)月會(huì)按照本月末制定的工作計(jì)劃開展自己的工作，下

個(gè)月底會(huì)對本月的工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行匯總，匯總完畢，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察并打分并向員工本人進(jìn)行反饋和指導(dǎo)，以便員工下一步的工作做得更好。

（四）除了考核工作完成情況之外，公司還會(huì)考核其他項(xiàng)比如本

月的工作態(tài)度，部經(jīng)理還會(huì)考核團(tuán)隊(duì)建設(shè)等幾項(xiàng)。

（五）人力資源部會(huì)根據(jù)打完分?jǐn)?shù)的考核表進(jìn)行匯總，然后做出

員工的薪資。

五、薪酬與福利

（一）薪酬與福利，一般一年做一次調(diào)整。由薪資管理員向各部

門傳達(dá)薪酬福利調(diào)整計(jì)劃。各部門負(fù)責(zé)人對部門員工的薪資做出匯總并報(bào)調(diào)整的計(jì)劃。

（二）薪資管理員根據(jù)各部門的薪資匯總及調(diào)整計(jì)劃的申請，叫

到人力資源部經(jīng)理審核，人力資源部經(jīng)理針對有薪資調(diào)整計(jì)劃的員工和各部門負(fù)責(zé)人做溝通。然后將薪資匯總及調(diào)整計(jì)劃的申請以及同部門負(fù)責(zé)人的溝通情況一起反饋到總經(jīng)理，待總經(jīng)理審批給出意見。

（三）如有準(zhǔn)批的薪資調(diào)整，人力資源部負(fù)責(zé)編制修改的員工檔

案，放到員工信息檔案庫里進(jìn)行存檔。

六、員工關(guān)系

（一）溝通是影響員工關(guān)系最重要的因素。如果企業(yè)溝通渠道不

暢，缺乏必要的反饋，將會(huì)引起很多矛盾，進(jìn)而導(dǎo)致員工工作熱情和積極性下降，影響工作效率。不斷進(jìn)行的雙向溝通將會(huì)增進(jìn)員工關(guān)系，減少?zèng)_突，增加員工對企業(yè)的信任，如果員工不信任管理者，上行溝通將會(huì)受到阻礙；如果管理者不信任員工，下行溝通將會(huì)受到影響。

（二）人力資源部要市場觀察員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)的反饋，把

工作做到最恰當(dāng)時(shí)。

（三）見網(wǎng)頁http://baike.baidu.com/view/1151316.htm有關(guān)

員工關(guān)系的解釋。

任曉燕2012-1-17

第二篇：KTV各環(huán)節(jié)工作流程

KTV各 環(huán) 節(jié) 工 作 流 程

在ktv的日常營業(yè)中會(huì)出現(xiàn)各種各樣流程上的突發(fā)事件，對于突發(fā)事件的處理流程直接影響到公司的運(yùn)營。以下是處理KTV的各項(xiàng)特殊事件：

電腦死機(jī)使用手寫單（出品單）流程

電腦死機(jī)時(shí)，服務(wù)員應(yīng)馬上改用手寫出品單——交到收銀臺蓋章（第一聯(lián)單留收銀臺）——送第二、三聯(lián)單到出品部——出品部按單出品——傳送員把出品送到相應(yīng)的房間（臺）——電腦恢復(fù)正常時(shí)——收銀憑第一聯(lián)單上的出品補(bǔ)充輸入該房間消費(fèi)內(nèi)——出品部見到有“補(bǔ)單”二字的電腦單不用出品

充公酒的流程

客人走后剩余的酒水——當(dāng)值服務(wù)員把所剩余的酒水及時(shí)送回酒吧部充公——當(dāng)值服務(wù)員在酒水單上寫明品名、數(shù)量并注明充公——由酒吧主管、樓面經(jīng)理雙方在酒水單上簽字確認(rèn)——當(dāng)值服務(wù)員拿此單去收銀臺蓋章（收銀臺保留第一聯(lián)單，酒吧保留第二聯(lián)單，樓面保留第三聯(lián)單）——收銀、酒吧憑此單作每天充公統(tǒng)計(jì)。

贈(zèng)送手寫單流程

有關(guān)人員在酒水單上寫明贈(zèng)送品名、數(shù)量并簽名——服務(wù)員把贈(zèng)送單交收銀臺——收銀臺審核后蓋章（收銀臺保留第一聯(lián)單）——

二、三聯(lián)單交出品部——收銀臺按贈(zèng)送內(nèi)容輸入電腦——出品部按單出品——傳送人員按單傳送出品——服務(wù)員再確認(rèn)此贈(zèng)送出品 取消單流程

客人要求退貨取消或服務(wù)員落錯(cuò)單取消，但出品部已出品——服務(wù)員把要取消的出品退回出品部——服務(wù)員在酒水單上寫明退回出品部出品的品名和數(shù)量——由出品部主管和樓面經(jīng)理雙方簽字確認(rèn)——服務(wù)員將取消單據(jù)交到收銀臺取消。

取消房間消費(fèi)卡流程

服務(wù)員拿房間消費(fèi)卡交樓面主管（出品同時(shí)退回出品部）——樓面主管通知迎賓部取消房間消費(fèi)卡——迎賓把房間消費(fèi)卡給經(jīng)理級以上人員簽名取消——迎賓把消費(fèi)卡交到收銀——收銀電腦取消房間消費(fèi)卡出品——取消該房。

打爛杯具賠償?shù)倪\(yùn)作流程

杯具已被客人打爛——服務(wù)員將杯具（品名、數(shù)量、賠償金額）填寫酒水單（由主管級以上人員簽名核對）、（客人簽名確認(rèn)）——服務(wù)員交單到收銀臺核對確認(rèn)蓋章，收銀保留（第一聯(lián)單）（樓面保管第二、三聯(lián)）——收銀按賠償單內(nèi)容在電腦輸入該房間的消費(fèi)雜項(xiàng)內(nèi)。酒吧存酒流程

客人要求存酒——樓面核對酒水名稱及數(shù)量——交到酒吧存酒——酒吧人員驗(yàn)收——酒吧人員填寫存酒卡——經(jīng)手人在存酒薄登記并簽名——存酒卡副聯(lián)由酒吧部保存——存酒卡正聯(lián)交由經(jīng)手人轉(zhuǎn)交給客人。

酒吧取酒流程

客人出示存酒卡交服務(wù)員——把存酒卡交酒吧核對和確認(rèn)——通知樓面主管在存酒薄“取出經(jīng)手人”欄上簽字——酒吧將存酒發(fā)給樓面

服務(wù)員——由樓面服務(wù)員將存酒給客人。

貨物申購程序

申購部門主管填報(bào)申購單——部門經(jīng)理審核簽名——總經(jīng)理審批簽名（貴重物品此環(huán)節(jié)）——倉庫審核簽名（檢查）倉庫有無存貨——采購部審閱簽名——董事會(huì)審批簽名——采購部采購。

領(lǐng)貨程序：

領(lǐng)貨部門主管填寫領(lǐng)貨單——部門經(jīng)理審核簽名——倉庫簽名后發(fā)放貨物。

物品報(bào)損程序

報(bào)損部門將損壞或者不合格貨物清出——部門經(jīng)理檢驗(yàn)物品簽名——總辦檢驗(yàn)確認(rèn)簽名——倉庫檢驗(yàn)報(bào)損物品簽名——財(cái)務(wù)部審閱后簽名。

手寫出品單運(yùn)作程序：

服務(wù)員接受客人order ——服務(wù)員將分類填寫出品三聯(lián)單——送單到收銀臺蓋章（保留第一聯(lián)單（白色）——由傳遞員送單到出品部門保留二、三聯(lián)單（紅色、黃色）——出品部門收單后按單出品——傳送部將出品送到指定的房/臺并落卡簽名。

直撥程序

采購部根據(jù)貨物填寫直撥單——倉庫驗(yàn)收后簽名——直撥部門（主管驗(yàn)收簽名）。

退、換貨物程序：

用貨部門將不合格貨物清出——倉庫檢驗(yàn)并核對驗(yàn)收——采購?fù)嘶?/p>

給供應(yīng)商——供應(yīng)商換回合格貨物給用貨部門。

領(lǐng)、還（嘜克風(fēng)、搖控器）流程：

服務(wù)員在總控處領(lǐng)用（嘜克風(fēng)、搖控器）、歸還（嘜克風(fēng)、搖控器）時(shí)需簽字并注明房號，領(lǐng)用（嘜克風(fēng)、搖控器）時(shí)服務(wù)員需檢查，歸還（嘜克風(fēng)、搖控器）時(shí)總控需檢查。

自帶酒水處理程序

服務(wù)員——通知樓面主管——禮貌告訴客人，（把自帶酒水存放在存包處/接待前臺）否則公司將收取開瓶費(fèi)，若客人同意收取開瓶費(fèi)——服務(wù)員開單（注明品名、數(shù)量、金額）——主管簽字——交收銀臺輸入賬單（客人自帶酒水一律不允許存酒）

簽單、掛帳運(yùn)作程序

本公司只允許董事（老板）簽單掛帳和與公司有簽單、掛帳協(xié)議客人，董事或者有簽單、掛帳權(quán)限人不在時(shí)，可委托公司總經(jīng)理簽字掛帳。續(xù)卡消費(fèi)運(yùn)作程序

（客人買單后繼續(xù)消費(fèi)）服務(wù)員通知——樓面主管——迎賓開卡——總經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字（免開臺小食、免房間最低消費(fèi)）——迎賓把卡頭交到收銀臺——開啟點(diǎn)播系統(tǒng)

轉(zhuǎn)臺、轉(zhuǎn)房運(yùn)作程序

服務(wù)員——通知樓面主管（通知傳送部）——通知迎賓改寫消費(fèi)卡——收銀臺。

人事入職辦理程序

人事部填寫職位申請表——部門經(jīng)理面試——總經(jīng)辦復(fù)試——人事

部根據(jù)意見辦理入職手續(xù)——入職人員按要求交納證件——到財(cái)務(wù)交納保證金——領(lǐng)用物品——憑入職通知單到部門報(bào)到

離職辦理程序

填寫辭職申請表——部門經(jīng)理審批——總經(jīng)辦審批——人事部辦理手續(xù)——退還領(lǐng)用物品——財(cái)務(wù)退還保證金——結(jié)算工資

第三篇：人力資源各崗位工作流程

人力資源各崗位工作流程

一、招聘工作流程

1、各部門、分公司招聘計(jì)劃提報(bào)→ 力資源部招聘崗位核對→ 力資源部負(fù)責(zé)人審核→公司總經(jīng)理審批-→人力資源部經(jīng)理助理、招聘崗位執(zhí)行

2、用人需求申請（計(jì)劃內(nèi)）→人力資源招聘崗位→人力資源負(fù)責(zé)人審批→人力資源部經(jīng)理助理、招聘崗位執(zhí)行

3、用人需求申請（計(jì)劃外）→人力資源招聘崗位→人力資源負(fù)責(zé)人審核-公司總經(jīng)理審批→人力資源部經(jīng)理助理、招聘崗位執(zhí)行

4、離職審批（辦公樓職能管理，各分公司副主任以上人員）→人力資源招聘崗位-→人力資源負(fù)責(zé)人審批→人力資源部經(jīng)理助理、招聘崗位執(zhí)行

5、員工調(diào)動(dòng)流程：

(1)公司后勤崗位間調(diào)動(dòng)及跨廠區(qū)調(diào)動(dòng)（分三種情況，第一種后勤員工調(diào)動(dòng)，第二種一線員工調(diào)動(dòng)；第三種人力資源部下調(diào)令）

員工調(diào)動(dòng)申請→調(diào)出部門負(fù)責(zé)人審批→調(diào)入部門負(fù)責(zé)人審批→人力資源部負(fù)責(zé)人審批→人力資源部招聘崗位記入人員流動(dòng)→人力資源部檔案管理員備案→（如是跨廠區(qū)調(diào)動(dòng)）調(diào)入部門人事專員憑《員工調(diào)動(dòng)申請表》辦理檔案轉(zhuǎn)移。

(2)廠區(qū)計(jì)件崗位向公司后勤調(diào)動(dòng)

員工調(diào)動(dòng)申請→調(diào)出部門負(fù)責(zé)人審核→調(diào)入部門負(fù)責(zé)人審核→人力資源部負(fù)責(zé)人審核→總經(jīng)理審批 →--人力資源部招聘崗位記入人員流動(dòng) →--人力資源部檔案管理員備案

(3)各部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)

廠區(qū)自行辦理調(diào)動(dòng)手續(xù) →--人力資源部檔案管理員備案

6、員工入職流程（公司后勤崗位）：

用人部門錄用審批 →--人力資源部負(fù)責(zé)人審批 →--（關(guān)鍵崗位）總經(jīng)理審批 →--人力資源部招聘崗位通知錄用人 →--人力資源部招聘崗位協(xié)同用人部門、物業(yè)部宿管員辦理入職手續(xù) →--人力資源部招聘崗位記入人員流動(dòng) →--人力資源部檔案管理員建立員工檔案

7、員工離職流程（公司后勤崗位）：（廠區(qū)員工離職？）

員工離職申請 →--用人部門負(fù)責(zé)人審批 →--人力資源部招聘崗位面談 →--人力資源部負(fù)責(zé)人審批 →--人力資源部招聘崗位協(xié)同用人部門、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部相關(guān)崗位辦理離職手續(xù) →--人力資源部招聘崗位記入人員流動(dòng) →--人力資源部檔案管理員備案。

二、培訓(xùn)工作流程

1、培訓(xùn)需求調(diào)查流程：

培訓(xùn)計(jì)劃 →--分管副總 →隋總---人力資源部備案 →--各部門執(zhí)行 →-各部門年底總結(jié)各部門培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況，報(bào)人力資源部（流程錯(cuò)誤）

2、培訓(xùn)計(jì)劃審批流程：

人力資源部培訓(xùn)處 →人力資源部經(jīng)理---分管副總---隋總---惠總—自動(dòng)返回

3、計(jì)劃外培訓(xùn)審批流程:

各部門提出培訓(xùn)需求→分管副總簽字 →隋總 →人力資源部備案

4、培訓(xùn)效果評估流程（與培訓(xùn)流程合并）：

人力培訓(xùn)處發(fā)人員外出培訓(xùn)通知單→受訓(xùn)人填表→人力資源部→人力資源部發(fā)出培訓(xùn)評估表格 →-受訓(xùn)人返廠填表→評估表到人力，學(xué)以致用表到各自上級主管 →主管簽收后自動(dòng)反饋到人力資源培訓(xùn)處

5、員工轉(zhuǎn)正審批流程：

人力資源提前半月提醒各部門轉(zhuǎn)正人員名單 →各部門綜合管理員接收 →-試用期人員填寫轉(zhuǎn)正申請→每月十日前提交轉(zhuǎn)正申請 →-人力資源培訓(xùn)處 →宋總→隋總 →人力資源部備案

三、績效考核流程

月初制定目標(biāo)管理卡→員工簽字確認(rèn)→直線主管簽字→上一級主管審核→交人力資源部審核→月底員工自評→直線主管打分并組織面談→交上一級主管審核→報(bào)人力資源部績效崗位備案→績效考核結(jié)果應(yīng)用。

四、薪酬工作流程

1、考勤審核流程

各部門考勤管理人員提報(bào)考勤（包含調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)、加班、假條、婚喪產(chǎn)假申請）：考勤管理員簽字、部門經(jīng)理簽字→ 考勤審核人員審核：考勤審核人員簽→ 最終審核、批示：考勤審核人員所歸屬部門經(jīng)理簽字 → 工資制作人員

2、加班申請流程

加班人員提報(bào)加班申請→ 部門經(jīng)理審批、簽字 → 部門考勤管理人員，月底與考勤統(tǒng)一提報(bào)

3、調(diào)薪審批流程

各部門提報(bào)調(diào)薪人員變動(dòng)后薪資標(biāo)準(zhǔn)或范圍→人力資源部薪酬崗制定工資標(biāo)準(zhǔn)→廠區(qū)經(jīng)理/部門經(jīng)理審批、簽字 →人力資源部經(jīng)理簽字 →總經(jīng)理簽字→ 薪酬崗備案，薪酬崗轉(zhuǎn)各廠區(qū)工資負(fù)責(zé)人員

4、定薪審批流程

各部門提報(bào)調(diào)薪人員變動(dòng)后薪資標(biāo)準(zhǔn)或范圍 →人力資源部薪酬崗設(shè)置工資標(biāo)準(zhǔn)→ 廠區(qū)經(jīng)理/部門經(jīng)理審批、簽字 → 人力資源部經(jīng)理簽字 →總經(jīng)理簽字→ 薪酬崗備案，薪酬崗轉(zhuǎn)各廠區(qū)工資負(fù)責(zé)人員

5、工資審批流程

工資制作人員→各廠區(qū)/部門經(jīng)理簽字→人力資源部薪酬崗→財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)→審計(jì)部→總經(jīng)理

五、勞動(dòng)關(guān)系

1、工傷事故調(diào)查處理流程

事故發(fā)生→ 人力資源部整合材料上報(bào)人社局 → 員工準(zhǔn)備工傷認(rèn)定材料→ 人力資源部整合材料上報(bào)人社局 → 企業(yè)和個(gè)人領(lǐng)取工傷認(rèn)定書 → 申報(bào)工傷待遇

2、勞動(dòng)合同續(xù)簽審批流程

廠區(qū)人事專員準(zhǔn)備續(xù)簽名單 → 廠區(qū)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理審批 → 人事專員監(jiān)督簽訂勞動(dòng)合同 → 續(xù)簽名單報(bào)人力資源部備案

3、員工檔案借閱審批流程

申請人填寫申請→ 部門經(jīng)理審核批準(zhǔn) → 人力資源部經(jīng)理審核批準(zhǔn) → 申請人借閱 →人力資源部備案 → 申請人歸還→ 人力資源部備案

第四篇：事業(yè)單位各系統(tǒng)介紹：人力資源與社會(huì)保障系統(tǒng)

人力資源與社會(huì)保障系統(tǒng)

人力資源和社會(huì)保障部主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定

根據(jù)第十一屆全國人民代表大會(huì)第一次會(huì)議批準(zhǔn)的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案和《國務(wù)院關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》（國發(fā)[2008]11號），設(shè)立人力資源和社會(huì)保障部，為國務(wù)院組成部門。

一、職責(zé)調(diào)整

（一）劃入的職責(zé)。

將原人事部、原勞動(dòng)和社會(huì)保障部的職責(zé)整合，劃入人力資源和社會(huì)保障部。

（二）取消的職責(zé)。

1.已由國務(wù)院公布取消的行政審批事項(xiàng)。

2.制定技工學(xué)校指導(dǎo)性招生計(jì)劃。

3.綜合協(xié)調(diào)外商投資企業(yè)勞動(dòng)工資政策。

4.制定企業(yè)懲處職工的基本準(zhǔn)則。

（二）劃出移交的職責(zé)。

1.將制定中國公民出境就業(yè)管理政策，境外就業(yè)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定、審批和監(jiān)督檢查等職責(zé)劃給商務(wù)部。

2.將國際職員服務(wù)性工作交給事業(yè)單位。

3.將技工學(xué)校評估認(rèn)定工作交給社會(huì)中介組織。

（三）加強(qiáng)的職責(zé)。

1.加強(qiáng)統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員管理職責(zé)，完善勞動(dòng)收入分配制度，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

2.加強(qiáng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和社會(huì)保障政策職責(zé)，建立健全從就業(yè)到養(yǎng)老的服務(wù)和保障體系。

3.加強(qiáng)統(tǒng)籌人才市場與勞動(dòng)力市場整合職責(zé)，加快建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，促進(jìn)人力資源合理流動(dòng)、有效配置。

4.加強(qiáng)統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)職責(zé)，逐步提高基金統(tǒng)籌層次，推進(jìn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。

5.加強(qiáng)促進(jìn)就業(yè)職責(zé)，健全公共就業(yè)服務(wù)體系，建立城鄉(xiāng)勞動(dòng)者平等就業(yè)制度，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)更加充分。

6.加強(qiáng)組織實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)察和協(xié)調(diào)農(nóng)民工工作職責(zé)，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

二、主要職責(zé)

（一）擬訂人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策，起草人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)草案，制定部門規(guī)章，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

（二）擬訂人力資源市場發(fā)展規(guī)劃和人力資源流動(dòng)政策，建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，促進(jìn)人力資源合理流動(dòng)、有效配置。

（三）負(fù)責(zé)促進(jìn)就業(yè)工作，擬訂統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，完善公共就業(yè)服務(wù)體系，擬訂就業(yè)援助制度，完善職業(yè)資格制度，統(tǒng)籌建立面向城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)制度，牽頭擬訂高校畢業(yè)生就業(yè)政策，會(huì)同有關(guān)部門擬訂高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)和激勵(lì)政策。

（四）統(tǒng)籌建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系。統(tǒng)籌擬定城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)政策和標(biāo)準(zhǔn)，組織擬訂全國統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)續(xù)辦法和基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌辦法，統(tǒng)籌擬訂機(jī)關(guān)企事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策并逐步提高基金統(tǒng)籌層次。會(huì)同有關(guān)部門擬訂社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)基金管理和監(jiān)督制度，編制全國社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)決算草案，參與制定全國社會(huì)保障基金投資政策。

（五）負(fù)責(zé)就業(yè)、失業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)，擬訂應(yīng)對預(yù)案，實(shí)施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制，保持就業(yè)形勢穩(wěn)定和社會(huì)保險(xiǎn)基金總體收支平衡。

（六）會(huì)同有關(guān)部門擬訂機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資收入分配政策，建立機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員工資正常增長和支付保障機(jī)制，擬訂機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員福利和離退休政策。

（七）會(huì)同有關(guān)部門指導(dǎo)事業(yè)單位人事制度改革，擬定事業(yè)單位人員和機(jī)關(guān)工勤人員管理政策，參與人才管理工作，制定專業(yè)技術(shù)人員管理和繼續(xù)教育政策，牽頭推進(jìn)深化職稱制度改革工作，健全博士后管理制度，負(fù)責(zé)高層次專業(yè)技術(shù)人才選拔和培養(yǎng)工作，擬訂吸引國（境）外專家、留學(xué)人員來華（回國）工作或定居政策。

（八）會(huì)同有關(guān)部門擬定軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置政策和安置計(jì)劃，負(fù)責(zé)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作，組織擬訂部分企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部解困和穩(wěn)定政策，負(fù)責(zé)自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)工作。

（九）負(fù)責(zé)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員綜合管理，擬訂有關(guān)人員調(diào)配政策和特殊人員安置政策，會(huì)同有關(guān)部門擬定國家榮譽(yù)制度和政府獎(jiǎng)勵(lì)制度。

（十）會(huì)同有關(guān)部門擬訂農(nóng)民工工作綜合性政策和規(guī)劃，推動(dòng)農(nóng)民工相關(guān)政策的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

（十一）統(tǒng)籌擬訂勞動(dòng)、人事爭議調(diào)節(jié)仲裁制度和勞動(dòng)關(guān)系政策，完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，制定消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)政策，組織實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)察，協(xié)調(diào)勞動(dòng)者維權(quán)工作，依法查處重大案件。

（十二）負(fù)責(zé)本部和國家公務(wù)員局國際交流與合作工作，制定派往國際組織職員管理制度。

（十三）承辦國務(wù)院交辦的其他事項(xiàng)。

三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)上述職責(zé)，人力資源和社會(huì)保障部設(shè)23個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：

（一）辦公廳

負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文電、會(huì)務(wù)、機(jī)要、檔案、財(cái)務(wù)、政務(wù)公開、安全保密和信訪工作。

（二）政策研究司

組織、開展人力資源和社會(huì)保障政策研究工作；承擔(dān)重要文稿起草工作；協(xié)調(diào)專家咨詢工作；承擔(dān)人力資源和社會(huì)保障新聞發(fā)布等工作。

（三）法規(guī)司

規(guī)草案和規(guī)章；承擔(dān)機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作；承辦相關(guān)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。

（四）規(guī)劃財(cái)務(wù)司

擬訂人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃；承擔(dān)編制全國社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)決算草案工作；參與擬訂社會(huì)保障資金（基金）財(cái)務(wù)管理制度；承擔(dān)部屬單位國有資產(chǎn)管理和審計(jì)工作；承擔(dān)有關(guān)信息規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)管理工作；承擔(dān)有關(guān)科技項(xiàng)目和國際援貸款項(xiàng)目管理工作。

（五）就業(yè)促進(jìn)司

擬訂就業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃，擬訂勞動(dòng)者平等就業(yè)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和跨地區(qū)有序流動(dòng)政策，健全公共就業(yè)服務(wù)體系；指導(dǎo)和規(guī)范公共就業(yè)服務(wù)信息管理；參與擬訂專項(xiàng)就業(yè)資金使用管理辦法；牽頭擬訂高校畢業(yè)生就業(yè)政策；擬訂就業(yè)援助和特殊群體就業(yè)政策；擬訂國（境）外人員（不含專家）入境就業(yè)管理政策。

（六）人力資源市場司

擬訂人力資源市場發(fā)展政策和規(guī)劃；擬訂國（境）外人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入管理制度；指導(dǎo)和監(jiān)督對職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的管理；擬訂人員調(diào)配政策，承辦國家特殊需要人員的調(diào)

配工作；按規(guī)定承辦中央國家機(jī)關(guān)及其在京有關(guān)單位接收大中專畢業(yè)生、從京外調(diào)配人員事宜。

（七）軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置司（國務(wù)院軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組辦公室）

擬訂軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置、培訓(xùn)政策和安置計(jì)劃，完善培訓(xùn)和安置制度，承擔(dān)中央國家機(jī)關(guān)及其在京有關(guān)單位安置、選調(diào)和培訓(xùn)工作；組織擬訂部分企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部解困和穩(wěn)定政策；承擔(dān)自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)工作；承擔(dān)國務(wù)院軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組的具體工作。

（八）職業(yè)能力建設(shè)司

擬訂城鄉(xiāng)勞動(dòng)者職業(yè)培訓(xùn)政策、規(guī)劃；擬訂高技能人才、農(nóng)村使用人才培養(yǎng)和激勵(lì)政策；在國家教育工作方針政策指導(dǎo)下，擬訂技工學(xué)校及職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃和管理規(guī)則，指導(dǎo)師資隊(duì)伍和教材建設(shè)；完善職業(yè)技能資格制度；組織擬訂職業(yè)分類、職業(yè)技能國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（九）專業(yè)技術(shù)人員管理司

擬訂專業(yè)技術(shù)人員管理和繼續(xù)教育政策；承辦深化職稱制度改革事宜；健全博士后管理制度；承擔(dān)高層次專業(yè)技術(shù)人才規(guī)劃和培養(yǎng)工作，承擔(dān)組織享受政府特殊津貼專家的選拔工作；擬訂吸引國（境）外專家、留學(xué)人員來華（回國）工作或定居政策；擬訂國（境）外機(jī)構(gòu)在國內(nèi)招聘專業(yè)技術(shù)骨干人才管理政策。

（十）事業(yè)單位人事管理司

指導(dǎo)事業(yè)單位人事制度改革和人事管理工作；擬訂事業(yè)單位人員和機(jī)關(guān)工勤人員管理政策；按照管理權(quán)限，承辦事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案的核準(zhǔn)或備案事宜；擬訂事業(yè)單位招聘國（境）外人員（不含專家）政策。

（十一）農(nóng)民工工作司

擬訂農(nóng)民工工作綜合性政策和規(guī)劃，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益；推動(dòng)農(nóng)民工相關(guān)政策的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題；協(xié)調(diào)處理涉及農(nóng)民工的重大事件；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)農(nóng)民工工作信息建設(shè)。

（十二）勞動(dòng)關(guān)系司

擬訂勞動(dòng)關(guān)系政策；擬訂勞動(dòng)合同和集體合同制度實(shí)施規(guī)范；擬訂企業(yè)職工工資收入分配的宏觀調(diào)控政策，指導(dǎo)和監(jiān)督國有企業(yè)工資總額管理和企業(yè)負(fù)責(zé)人工資收入分配；完善企業(yè)職工離退休政策；指導(dǎo)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；擬訂消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)政策。

（十三）工資福利司

擬訂機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資收入分配、福利和離退休政策，牽頭擬訂駐外使領(lǐng)館工作人員、駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位駐外非外交人員工資政策；承擔(dān)中央國家機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位工資總額管理工作。

（十四）養(yǎng)老保險(xiǎn)司

統(tǒng)籌擬訂機(jī)關(guān)企事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)及其補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，逐步提高基金統(tǒng)籌層次；擬訂城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)；擬訂養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理辦法；擬訂養(yǎng)老保險(xiǎn)基金預(yù)測預(yù)警制度；審核省級基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率。

（十五）失業(yè)保險(xiǎn)司

擬訂失業(yè)保險(xiǎn)政策、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)；擬訂失業(yè)保險(xiǎn)基金管理辦法；建立失業(yè)預(yù)警制度，擬訂預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制較大規(guī)模失業(yè)的政策；擬訂經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中涉及職工安置權(quán)益保障的政策。

（十六）醫(yī)療保險(xiǎn)司

統(tǒng)籌擬訂醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)政策、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)；擬訂醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)基金管理辦法；組織擬訂定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)和生育保險(xiǎn)服務(wù)管理、結(jié)算辦法及支付范圍；擬訂疾病、生育停工期間的津貼標(biāo)準(zhǔn)；擬訂機(jī)關(guān)企事業(yè)單位補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)政策和管理辦法。

（十七）工傷保險(xiǎn)司

擬訂工傷保險(xiǎn)政策、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)；完善工傷預(yù)防、認(rèn)定和康復(fù)政策；組織擬訂工傷傷殘等級鑒定標(biāo)準(zhǔn)；組織擬訂定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店、康復(fù)機(jī)構(gòu)、殘疾輔助器具安裝機(jī)構(gòu)的資格標(biāo)準(zhǔn)。

（十八）農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)司

擬訂農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和被征地農(nóng)民社會(huì)保障的政策、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)同有關(guān)方面擬訂農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)基金管理辦法；擬訂征地方案中有關(guān)被征地農(nóng)民社會(huì)保障措施的審核辦法。

（十九）社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督司

擬訂社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)基金監(jiān)督制度、運(yùn)營政策和運(yùn)營機(jī)構(gòu)資格標(biāo)準(zhǔn)；依法監(jiān)督社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)基金征繳、支付、管理和運(yùn)營，并組織查處重大案件；參與擬訂全國社會(huì)保障基金投資政策。

（二十）調(diào)解仲裁管理司

統(tǒng)籌擬訂勞動(dòng)、人事爭議調(diào)解仲裁制度的實(shí)施規(guī)范，指導(dǎo)勞動(dòng)、人事爭議調(diào)解工作；指導(dǎo)開展勞動(dòng)、人事爭議預(yù)防工作；依法組織處理重大勞動(dòng)、人事爭議。

（二十一）勞動(dòng)監(jiān)察局

擬訂勞動(dòng)監(jiān)察工作制度；組織實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)察，依法查處和督辦重大案件；指導(dǎo)地方開展勞動(dòng)監(jiān)察工作；協(xié)調(diào)勞動(dòng)者維權(quán)工作，組織處理有關(guān)突發(fā)事件；承擔(dān)其他人力資源和社會(huì)保障監(jiān)督檢查工作。

（二十二）國際合作司（港澳臺辦公室）

承辦本部和國家公務(wù)員局國際交流合作工作；承辦本部和國家公務(wù)員局與港澳臺交流合作事宜；組織參加有關(guān)國際組織的活動(dòng)；承擔(dān)人力資源和社會(huì)保障領(lǐng)域多邊協(xié)議談判工作；擬訂派往國際組織職員管理制度。

（二十三）人事司

承擔(dān)本部和國家公務(wù)員局的人事工作和機(jī)構(gòu)編制工作；承辦中央管理的部分領(lǐng)導(dǎo)人員的行政任免手續(xù)。

機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、國家公務(wù)員局和在京直屬單位的黨群工作。

離退休干部局負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、國家公務(wù)員局離退休干部工作，指導(dǎo)直屬單位的離退休干部工作。

四、人員編制

人力資源和社會(huì)保障部機(jī)關(guān)行政編制為509名（含兩委人員編制8名、援派機(jī)動(dòng)編制8名、離退休干部工作人員編制41名）。其中：部長1名、副部長4名，司局級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)80名（含機(jī)關(guān)黨委專職副書記2名、離退休干部局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名）。

五、其他事項(xiàng)

（一）管理國家外國專家局、國家公務(wù)員局。國家公務(wù)員局的人事黨務(wù)、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)后勤、離退休干部、國際交流與合作事務(wù)，由人力資源和社會(huì)保障部管理。

（二）高校畢業(yè)生就業(yè)管理的職責(zé)分工。畢業(yè)生就業(yè)政策由人力資源和社會(huì)保障部牽頭，會(huì)同教育部等部門擬訂；畢業(yè)生離校前的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作，由教育部負(fù)責(zé)；畢業(yè)生離校后的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作，由人力資源和社會(huì)保障部負(fù)責(zé)。

（三）所屬事業(yè)單位的設(shè)置、職責(zé)和編制事項(xiàng)另行規(guī)定。

六、附則

本規(guī)定由中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋，其調(diào)整由中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室按規(guī)定程序辦理。

第五篇：土地各環(huán)節(jié)稅費(fèi)

一、新征耕地環(huán)節(jié)

1、耕地占用稅。占用耕地建房或者從事非農(nóng)業(yè)建設(shè)的單位或者個(gè)人，為耕地占用稅的納稅人。以納稅人實(shí)際占用的耕地面積為計(jì)稅依據(jù)，按照規(guī)定的適用稅額一次性征收。實(shí)際占用的耕地面積包括經(jīng)批準(zhǔn)占用的耕地面積和未經(jīng)批

準(zhǔn)占用的耕地面積。

2、契稅。按成交價(jià)格的3%繳納。

3、印花稅。土地使用證，每本貼花5元。

4、城鎮(zhèn)土地使用稅。征用的耕地，自批準(zhǔn)征用之日起滿1年時(shí)開始繳納土地使用稅；征用的非耕地，自批準(zhǔn)征用次月起繳納土地使用稅。征用的耕地與非耕地，以土地管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)征地的文件為依據(jù)確定。

二、土地出讓環(huán)節(jié)

1、契稅。在我國境內(nèi)轉(zhuǎn)移土地、房屋權(quán)屬，承受的單位和個(gè)人為契稅的納稅人，按成交價(jià)格的3%繳納。對承受國有土地使用權(quán)應(yīng)支付的土地出讓金應(yīng)征收契稅，不得因減

免出讓金減免契稅。

2、印花稅。土地使用證，每本貼花5元；土地使用權(quán)出讓合同按產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)征收印花稅，按合同載明出讓金額的萬分之五繳納。

三、土地轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)

1、營業(yè)稅。凡轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的單位和個(gè)人為營業(yè)稅的納稅義務(wù)人。以轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)收取的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用，按5％稅率計(jì)算繳納。單位和個(gè)人銷售或轉(zhuǎn)讓其購置的不動(dòng)產(chǎn)或受讓的土地使用權(quán)，以全部收入減去不動(dòng)產(chǎn)或土地使用權(quán)購置或受讓原價(jià)后的余額為營業(yè)額。

2、城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加。以轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)實(shí)際繳納的營業(yè)稅為計(jì)稅依據(jù)。城建稅的稅率。納稅人在市區(qū)為7%；在縣城、建制鎮(zhèn)的為5%；不在上述地區(qū)的為1%.教育費(fèi)附加的征收標(biāo)準(zhǔn)為3%，地方教育附加征收

標(biāo)準(zhǔn)為2%.3、土地增值稅。凡轉(zhuǎn)讓國有土地使用權(quán)并取得收入的單位和個(gè)人為土地增值稅的納稅義務(wù)人，轉(zhuǎn)讓非國有土地和國家以土地所有者的身份出讓國有土地的行為不征土地增值稅。其計(jì)稅依據(jù)為轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)所取得的增值額。

稅率為：增值額未超過扣除項(xiàng)目金額50％的部分，稅

率為30％。

增值額超過扣除項(xiàng)目金額50％、未超過扣除項(xiàng)目金額100％的部分，稅率為40％。

增值額超過扣除項(xiàng)目金額100％、未超過扣除項(xiàng)目金額200％的部分，稅率為50％。

增值額超過扣除項(xiàng)目金額200%的部分，稅率為60%.4、所得稅。個(gè)人轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，取得的轉(zhuǎn)讓所得按“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”計(jì)征個(gè)人所得稅，單位轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，取得的轉(zhuǎn)讓所得計(jì)入應(yīng)納稅所得額計(jì)征企業(yè)所得稅。

5、印花稅。土地使用證，每本貼花5 元；土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同按產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)征收印花稅，按合同載明轉(zhuǎn)讓金額

0.5‰繳納。

6、契稅。在我國境內(nèi)轉(zhuǎn)移土地、房屋權(quán)屬，承受的單位和個(gè)人為契稅的納稅人。土地使用權(quán)出售按成交價(jià)格的3%繳納；土地使用權(quán)贈(zèng)與、交換按征收機(jī)關(guān)參照土地使用權(quán)出售的市場價(jià)格核定金額的3%繳納。

四、土地使用環(huán)節(jié)

（一）自用

1、城鎮(zhèn)土地使用稅。在城市、縣城、建制鎮(zhèn)、工礦區(qū)范圍內(nèi)使用土地的單位和個(gè)人，為城鎮(zhèn)土地使用稅的納稅義務(wù)人。我省對獨(dú)立于行政區(qū)劃外的，從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的農(nóng)場、林場也征收土地使用稅。以納稅人實(shí)際占用的土地面積為計(jì)稅依據(jù)，依照規(guī)定稅額計(jì)算征收。

免稅單位無償使用納稅單位的土地，免征土地使用稅；納稅單位無償使用免稅單位的土地，納稅單位應(yīng)按規(guī)定繳納土地使用稅。納稅單位與免稅單位共同使用共有使用權(quán)土地上的多層建筑，對納稅單位看按其占用的建筑面積占建筑總面積的比例計(jì)征土地使用稅。

（二）出租

1、城鎮(zhèn)土地使用稅。在城市、縣城、建制鎮(zhèn)、工礦區(qū)范圍內(nèi)使用土地的單位和個(gè)人，為城鎮(zhèn)土地使用稅的納稅義務(wù)人。我省對獨(dú)立于行政區(qū)劃外的，從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的農(nóng)場、林場也征收土地使用稅。以納稅人實(shí)際占用的土地面積為計(jì)稅依據(jù)，依照規(guī)定稅額計(jì)算征收。

免稅單位無償使用納稅單位的土地，免征土地使用稅；納稅單位無償使用免稅單位的土地，納稅單位應(yīng)按規(guī)定繳納土地使用稅。納稅單位與免稅單位共同使用共有使用權(quán)土地上的多層建筑，對納稅單位看按其占用的建筑面積占建筑總面積的比例計(jì)征土地使用稅。

2、營業(yè)稅。按租金收入的5%繳納。

3、城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加。以出租土地實(shí)際繳納的營業(yè)稅為計(jì)稅依據(jù)。城建稅的稅率。納稅人所在地在市區(qū)為7%；在縣城、建制鎮(zhèn)的為5%；不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的為1%.教育費(fèi)附加的征收率為3%，地方教育附加

2%.單位或個(gè)人出租土地，其取得的租金收入，應(yīng)分別計(jì)征

所得稅。

（三）投資

1、營業(yè)稅。以土地使用權(quán)投資入股，參與接受投資方利潤分配，共同承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的行為，不征收營業(yè)稅。以不動(dòng)產(chǎn)、土地使用權(quán)投資入股，收取固定利潤的，應(yīng)區(qū)別以下情況征收營業(yè)稅：不動(dòng)產(chǎn)的所有權(quán)或土地的使用權(quán)沒有發(fā)生轉(zhuǎn)移，屬于將場地、房屋等轉(zhuǎn)讓他人使用的業(yè)務(wù)，其收取的固定利潤，應(yīng)按“服務(wù)業(yè)”稅目中“租賃業(yè)”稅目征收營業(yè)稅；不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)或土地使用權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移，其收取的固定利潤，按“銷售不動(dòng)產(chǎn)”或“轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)”征收營業(yè)稅。

2、土地增值稅。對于以房地產(chǎn)進(jìn)行投資、聯(lián)營的，投資、聯(lián)營的一方以土地作價(jià)入股進(jìn)行投資或作為聯(lián)營條件，將房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓到所投資、聯(lián)營的企業(yè)中時(shí)，暫免征收土地增值稅。對于以土地作價(jià)入股進(jìn)行投資或聯(lián)營的，凡所投資、聯(lián)營的企業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的，或者房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以其建造的商品房進(jìn)行投資和聯(lián)營的，不適用暫免征收土地增值稅的規(guī)定。

3、企業(yè)所得稅。企業(yè)以土地使用權(quán)進(jìn)行對外投資，企業(yè)所得稅視為按公允價(jià)值轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)并投資兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)應(yīng)確認(rèn)轉(zhuǎn)讓損益，計(jì)入應(yīng)稅所得。

4、契稅。以土地權(quán)屬作價(jià)投資、入股的，視同土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，由產(chǎn)權(quán)承受方繳納。

5、印花稅。實(shí)收資本和資本公積兩項(xiàng)的合計(jì)金額大于原已貼花資金的，增加的部分需要交納萬分之五的印花稅。