第一篇:卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)技能競(jìng)賽營(yíng)銷策劃方案試題
卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)技能競(jìng)賽營(yíng)銷策劃方案試題
資料:
mm市決定2010年引入A品牌省外卷煙,該品牌卷煙屬于行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌,該品牌的其他規(guī)格品牌在mm市已經(jīng)銷售了一段時(shí)間,銷售趨勢(shì)較為平穩(wěn),零售指導(dǎo)價(jià)每條200元,批零毛利率11%。廠家提供的該品牌卷煙的資料如下:
1.包裝:通體采用傳統(tǒng)金線紋修飾,通過(guò)“軟包硬化”的高級(jí)包裝工藝,提升了包裝整體的品味檔次,表達(dá)了“錢程無(wú)限”的美好祝福。同時(shí)以金元寶作為包裝元素,代表著“黃金萬(wàn)兩”、“招財(cái)進(jìn)寶”,突顯產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)內(nèi)涵和真材實(shí)料的高檔價(jià)值。
2.口味:原料甄選自新一代“紅花大金元”煙葉,該煙葉是煙草行業(yè)內(nèi)唯一獲得國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品??谖冻浞煮w現(xiàn)了清香甜的特點(diǎn),是“新一代清香型烤煙”的杰出品牌。
該產(chǎn)品使用“超醇萃”減害技術(shù),是自主創(chuàng)新的新一代減害技術(shù),主要針對(duì)煙氣中的多種致癌物質(zhì)進(jìn)行減害,具有國(guó)際水準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的先進(jìn)水平。通過(guò)復(fù)核生化制劑綜合減害技術(shù),煙氣中的主要有害物質(zhì)平均降低達(dá)到30%,最高降低率達(dá)60%以上。
3.防偽:豪氣的中央三維全息防偽圖案,結(jié)合國(guó)內(nèi)一流的大面積全息防偽印刷技術(shù),彰顯品牌的華貴氣度。
請(qǐng)根據(jù)以上資料,結(jié)合你轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況的分析,圍繞6個(gè)月內(nèi)A品牌市場(chǎng)占有率達(dá)到一類卷煙10%的總目標(biāo),策劃A品牌卷煙上市營(yíng)銷方案。(方案策劃時(shí)限統(tǒng)一為2010年1月1日到2010年6月30日)。
鄭重提醒:方案中不得出現(xiàn)選手單位名稱和個(gè)人姓名,凡有涉及之處,單位名稱一律用AA替代,姓名用BB替代,否則方案作零分處理。
第二篇:初級(jí)卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)技能-試卷答案
煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定
營(yíng)銷師(卷煙商品營(yíng)銷)(五級(jí))職業(yè)技能鑒定
能力部分試卷參考答案與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
一.市場(chǎng)營(yíng)銷(共25分)
2011年10月
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每題:1.5分,共15分。
第三題:品牌營(yíng)銷終端操作實(shí)務(wù)(15分)
1.在此案例中,客戶經(jīng)理使用的是終端品牌推介三個(gè)典型工具中的哪個(gè)工具?(3分)
參考答案:客戶經(jīng)理使用的是AIDA模式(或愛達(dá)公式)。(3分)
2.請(qǐng)簡(jiǎn)答使用該典型工具的主要步驟。
參考答案:AIDA模式的主要步驟為:集中客戶的注意力、引起客戶的興趣和認(rèn)同、激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望、促使客戶采取購(gòu)買行動(dòng)。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分3分,共12分。
三.服務(wù)營(yíng)銷(共35分)
第一題:客戶信息與分類管理(8分)
1、請(qǐng)簡(jiǎn)答掌握客戶信息的重要性有哪些?(4分)
參考答案:掌握客戶信息的重要性包括客戶信息是企業(yè)決策的基礎(chǔ),是客戶分類的基礎(chǔ),是客戶滿意的基礎(chǔ)、是營(yíng)銷人員開展工作的基礎(chǔ)。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共4分。
2、客戶經(jīng)理小趙、小錢提議收集的客戶信息分別屬于客戶信息主要內(nèi)容中的哪一類信息?市場(chǎng)經(jīng)理小孫認(rèn)為小錢收集的客戶信息還不夠,請(qǐng)?jiān)诳蛻艚?jīng)理小錢信息收集的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善應(yīng)該收集的客戶信息。(4分)
參考答案:(1)客戶經(jīng)理小趙提議收集的客戶信息屬于客戶的基礎(chǔ)信息。
(2)客戶經(jīng)理小錢提議收集的客戶信息屬于客戶的經(jīng)營(yíng)信息。
(3)還應(yīng)包括:零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況、零售客戶配合情況。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共4分。
第二題:服務(wù)實(shí)施(12分)
1、小趙制定的拜訪行程表有哪些問(wèn)題,請(qǐng)具體說(shuō)明?(6分)
參考答案(1)A客戶屬于大規(guī)模客戶,7月拜訪次數(shù)只有3次,違反了大規(guī)??蛻裘吭掳菰L不得低于4次的規(guī)定。
(2)C客戶屬于小規(guī)模客戶,7月拜訪次數(shù)4次,違反了小規(guī)??蛻裘吭掳菰L不宜超過(guò)2次的規(guī)定。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共6分。
2、引用案例說(shuō)明小趙在和A客戶進(jìn)行電話溝通的時(shí)候違反了電話溝通六個(gè)要求的哪幾個(gè)要求,并簡(jiǎn)答拜訪后二項(xiàng)基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容。(6分)
參考答案:(1)小趙說(shuō):?jiǎn)柶放平?jīng)理。違反了為客戶解決實(shí)際問(wèn)題的要求。
(2)小趙說(shuō):還有什么?違反了讓對(duì)方把話講完的要求。
(3)拜訪后二項(xiàng)基礎(chǔ)工作包括客戶拜訪信息的整理,反饋與溝通。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共6分。
第三題:經(jīng)營(yíng)分析與指導(dǎo)(15分)
1、請(qǐng)根據(jù)案例舉例說(shuō)明小趙開展的各項(xiàng)分析分別屬于卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)分析中的哪方面主要內(nèi)容?(6分)
參考答案:(1)甲客戶商店所處的商圈及周邊環(huán)境分析屬于客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析方面的內(nèi)容。
(2)甲客戶盈利水平分析屬于客戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分析方面的內(nèi)容。
(3)甲客戶經(jīng)營(yíng)的品類分析屬于客戶經(jīng)營(yíng)能力分析方面的內(nèi)容。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共6分。
2、請(qǐng)根據(jù)甲客戶銷售盈利水平報(bào)表,計(jì)算甲客戶7月的卷煙銷售總額、卷煙銷售成本總額、毛利總額、甲客戶卷煙銷售毛利率。(9分)(請(qǐng)寫出計(jì)算過(guò)程,計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))。
答案:(1)甲客戶的卷煙銷售總額=4×60+1×70+22×70+10×400+20×100=7850元
(或240+70+1540+4000+2000=7850元)
(2)甲客戶的卷煙銷售成本總額=4×50+1×55+22×64+10×360+20×85=6963元
(或200+55+1408+3600+1700=6963元)
(3)甲客戶的毛利總額=240-200+70-55+1540-1408+4000-3600+2000-1700=887元
(或40+15+132+400+300=887元或7850-6963=887元)
(4)甲客戶卷煙銷售毛利率=887/7850×100%=11.30%。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(1)(2)(3)每個(gè)劃線部分1分,共6分。(4)每個(gè)劃線部分1.5分,共3分。
第三篇:初級(jí)卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)技能-試卷答案
煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定
營(yíng)銷師(卷煙商品營(yíng)銷)(五級(jí))職業(yè)技能鑒定
能力部分試卷參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(共25分)
2012年6月
2.請(qǐng)結(jié)合案例說(shuō)明上述7個(gè)調(diào)查指標(biāo)分別屬于卷煙品牌市場(chǎng)調(diào)研的哪些內(nèi)容?(7分)
參考答案:市場(chǎng)規(guī)模屬于卷煙市場(chǎng)需求調(diào)研; 需求容量屬于卷煙市場(chǎng)需求調(diào)研; 包裝屬于卷煙產(chǎn)品屬性調(diào)研; 質(zhì)量屬于卷煙產(chǎn)品屬性調(diào)研; 上柜率屬于品牌市場(chǎng)表現(xiàn)調(diào)研; 客戶盈利水平屬于品牌市場(chǎng)表現(xiàn)調(diào)研; 廣告效果屬于品牌市場(chǎng)表現(xiàn)調(diào)研。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共7分。(對(duì)應(yīng)關(guān)系不正確不得分,如合并回答正確可得分,如:包裝、質(zhì)量屬于卷煙產(chǎn)品屬性調(diào)研。)
第二題:品牌定位與傳播(15分)
1.請(qǐng)問(wèn)該卷煙工業(yè)企業(yè)品牌定位的過(guò)程包括哪幾個(gè)步驟?(6分)
參考答案:品牌定位包括市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、明確定位三個(gè)步驟。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分2分,共6分。
2.請(qǐng)結(jié)合品牌定位與傳播相關(guān)知識(shí),判斷下列說(shuō)法是否正確(正確打“√”,錯(cuò)誤打“×”)(9分)參考答案:×、√、×、×、√、√
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)判斷1.5分,共9分。
第三題:品牌營(yíng)銷終端操作實(shí)務(wù)(15分)
1.請(qǐng)結(jié)合案例說(shuō)明,客戶經(jīng)理小張終端品牌推介使用的是哪種方法?這種方法在實(shí)際應(yīng)用中需要注意哪三個(gè)要點(diǎn)?(10分)
參考答案:客戶經(jīng)理小張強(qiáng)調(diào)A品牌單條利潤(rùn)達(dá)到15%(1分),在同價(jià)位卷煙品牌中利潤(rùn)最高(1分),這使用的是利差比較法(2分)。需要注意三點(diǎn):適用于零售毛利空間較大的新品牌(2分),要從提高客戶盈利水平的角度(1分)幫助客戶理財(cái)(1分),不宜單一使用此方法(2分)。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):見答案標(biāo)準(zhǔn),共10分。
2.除客戶經(jīng)理小張應(yīng)用的推介方法外,請(qǐng)?jiān)倭信e出5種在實(shí)踐中常用的品牌推介方法。(5分)
參考答案:以點(diǎn)帶面法(或典型引路發(fā))、價(jià)值匯總法、銷售指導(dǎo)法、品牌宣傳法(或概念營(yíng)銷法)、目標(biāo)銷量法(或營(yíng)銷策劃法)、經(jīng)驗(yàn)傳播法(或案例推薦法)、對(duì)比激將法、感情上柜法(或服務(wù)推薦法)、前提條件法、風(fēng)險(xiǎn)化解法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作法。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):答對(duì)任一個(gè)劃線部分得1分,共5分。
三、服務(wù)營(yíng)銷(共35分)
第一題:客戶信息與分類管理(8分)
1.請(qǐng)問(wèn)客戶信息的主要內(nèi)容包括哪兩個(gè)部分?(3分)
參考答案:主要內(nèi)容包括基礎(chǔ)信息、經(jīng)營(yíng)信息兩大部分。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1.5分,共3分。
2.你認(rèn)為營(yíng)銷中心收集的客戶信息是否全面?若不全面,請(qǐng)予補(bǔ)充。(5分)
參考答案:不全面。還應(yīng)收集業(yè)務(wù)處理相關(guān)資料、經(jīng)營(yíng)者特點(diǎn)、客戶需求、滿意度信息。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共5分。(其中答對(duì)括號(hào)內(nèi)的內(nèi)容亦可得分)
第二題:服務(wù)實(shí)施(12分)
1.請(qǐng)問(wèn)客戶拜訪中的有效提問(wèn)有哪兩種模式?溝通中有效提問(wèn)的注意事項(xiàng)有哪些?(7分)
參考答案:提效提問(wèn)有開放式、封閉式兩種方式; 提問(wèn)時(shí)注意事項(xiàng):?jiǎn)柡?jiǎn)單、容易回答的問(wèn)題;盡量多問(wèn)一些可以得到肯定回答的問(wèn)題;問(wèn)具有引導(dǎo)性的問(wèn)題;事先想好答案;問(wèn)一些客戶沒(méi)有抗拒點(diǎn)的問(wèn)題。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共7分。
2.請(qǐng)判斷以下培訓(xùn)的內(nèi)容描述是否正確(正確打“√”,錯(cuò)誤打“×”)。(5分)
參考答案:√,×,√,×,√。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)判斷1分,共5分。
第三題:經(jīng)營(yíng)分析與指導(dǎo)(15分)
1.請(qǐng)問(wèn)卷煙陳列的基本原則是什么?(10分)
參考答案:分類明確原則、美觀醒目原則、豐滿繁榮原則、附帶說(shuō)明原則、生動(dòng)翻新原則。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分2分,共10分。
2.請(qǐng)指出上圖中的卷煙陳列方式分別屬于哪種陳列方法?(5分)
參考答案:陳列A是品字法,陳列B是雙排法,陳列C是單排法,陳列D是田字法排法,陳列E是直排法。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共5分。
第四篇:中級(jí)卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)技能-試卷正文
姓名:準(zhǔn)考證號(hào):單位名稱:
密封線
煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定
中級(jí)卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)技能鑒定試卷
1.考試時(shí)間:120分鐘。
2.請(qǐng)首先按要求在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名、考號(hào)和所在單位的名稱。
3.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。
4.不要在試卷上亂寫亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)填寫無(wú)關(guān)內(nèi)容。
5.書面完成,計(jì)算題可使用計(jì)算工具,滿分100分。
一.市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)(滿分30分)
第一題:市場(chǎng)調(diào)查(15分)
某市煙草公司為了向零售戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),決定委托X調(diào)查公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)3000戶卷煙零售戶進(jìn)行抽樣調(diào)查。為了控制抽樣誤差,決定將樣本總量按轄區(qū)卷煙零售戶總數(shù)的10%抽??;采用隨機(jī)抽樣方法,城市零售戶占樣本量的60%,農(nóng)村零售戶占總樣本量的40%。
煙草公司覺得X調(diào)查公司提交的調(diào)查報(bào)告中調(diào)查結(jié)果與實(shí)際誤差偏大,通過(guò)查閱調(diào)查公司的原始調(diào)查記錄,發(fā)現(xiàn)存在以下現(xiàn)象:
(1)回收調(diào)查問(wèn)卷僅240份;
(2)出現(xiàn)筆跡和答案相同的問(wèn)卷多份;
(3)其中位于城市的零售戶調(diào)查問(wèn)卷為200份,農(nóng)村零售戶為40份;
(4)出現(xiàn)選項(xiàng)全部為A的問(wèn)卷多份。
根據(jù)上述案例回答以下問(wèn)題:
1.在發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象中,哪些屬于代表性誤差?應(yīng)該如何對(duì)出現(xiàn)的這些誤差進(jìn)行控制?
答案:屬于代表性誤差的有(1)、(3)。(2分)
在(1)中為了將抽樣誤差控制在一定水平內(nèi),根據(jù)樣本總量按轄區(qū)卷煙零售戶總數(shù)的10%要求,保證樣本數(shù)量,回收的調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)為300份;(3.5分)
在(3)中根據(jù)抽樣方法,城市零售戶占樣本量的60%,農(nóng)村零售戶占總樣本量的40%,城市的零售戶調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)為180份,農(nóng)村零售戶調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)為120份。(3.5分)
試卷編號(hào): 09TL72000000-40102010440001-1-2009年6月
2.哪些屬于登記性誤差?哪些可能屬于調(diào)查者造成的,哪些可能屬于被調(diào)查者造成的? 答案:屬于登記性誤差的有(2)、(4)。(2分)(2)屬于調(diào)查者造成的誤差;(2分)(4)屬于被調(diào)查者造成的誤差。(2分)第二題:市場(chǎng)預(yù)測(cè)(15分)
某市煙草公司所轄地區(qū)共有A、B、C、D四個(gè)區(qū),各區(qū)人口及去年卷煙銷售量見下表(假設(shè)今年人口數(shù)保持不變,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)):
1、根據(jù)抽樣調(diào)查,預(yù)測(cè)今年A區(qū)的人均卷煙需求為7.80條/人,請(qǐng)用對(duì)比類推預(yù)測(cè)法,根據(jù)A區(qū)情況預(yù)測(cè)各區(qū)及該市今年卷煙銷售量。(保留3位小數(shù)點(diǎn))答案:A區(qū)人均卷煙需求=90/12=7.500(條/人),同理可得B區(qū)為7.931條/人,C區(qū)8.333條/人,D區(qū)8.667條/人,該市合計(jì)8.125條/人;根據(jù)對(duì)比類推法,今年其余各區(qū)和該市人均卷煙需求預(yù)測(cè)量為:B區(qū)人均卷煙需求預(yù)測(cè)量=7.80×(7.931/7.500)=8.248條/人
同理,C區(qū)為8.666條/人,D區(qū)9.014條/人,該市合計(jì)8.450條/人; 預(yù)測(cè)今年各區(qū)銷量及該市銷量為: A:12×7.80=93.600(萬(wàn)條)B:29×8.248=239.192(萬(wàn)條)C:24×8.666=207.984(萬(wàn)條)D:15×9.014=135.21(萬(wàn)條)該市合計(jì):80×8.450=676.000(萬(wàn)條)
2、根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),B區(qū)綜合消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展均處于全市中等水平,具有較高的代表性,預(yù)測(cè)B區(qū)今年人均消費(fèi)卷煙量不變,請(qǐng)用局部總體類推法,根據(jù)B區(qū)情況預(yù)測(cè)該市今年的卷煙銷售量。答案:今年B區(qū)人均卷煙消費(fèi)量預(yù)測(cè)值=銷售量÷人口數(shù)=230÷29=7.931(條/人)
該市今年的卷煙銷售量=B區(qū)人均年卷煙銷售量×該市人口數(shù)=7.931×80=634.480(萬(wàn)條)答:該市今年的卷煙銷售預(yù)測(cè)量為634.480萬(wàn)條。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
第一小題:A、B、C、D各區(qū)預(yù)測(cè)量正確每個(gè)得2分,該市合計(jì)預(yù)測(cè)量正確的3分。共11分。第二小題:計(jì)算結(jié)果正確得4分。未按要求保留小數(shù)或者單位錯(cuò)誤每個(gè)扣1分;
二.品牌培育(滿分20分)第一題:建設(shè)品牌(5分)
收集信息是品牌成熟度評(píng)定工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在制定系統(tǒng)的測(cè)評(píng)方案后,要根據(jù)方案的具體要求收集測(cè)評(píng)所需的相關(guān)信息。以下是某煙草公司對(duì)B品牌進(jìn)行卷煙品牌成熟度測(cè)評(píng)時(shí)需要收集的一些信息:
(1)國(guó)家煙草專賣局發(fā)布的卷煙產(chǎn)品目錄及品牌發(fā)展戰(zhàn)略;(2)卷煙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)品牌的培育策略;
(3)B品牌在全國(guó)、全省所處的生命階段、在其他區(qū)域市場(chǎng)的總體表現(xiàn)。
假如你是該煙草公司的品牌經(jīng)理,請(qǐng)指出除了上述信息以外,還需要收集哪些方面的信息來(lái)評(píng)定該卷煙品牌的成熟度?
答案:B品牌卷煙的成熟度的信息還有: 1.生產(chǎn)規(guī)模、地位、質(zhì)量等基本信息; 2.在轄區(qū)的市場(chǎng)反映及市場(chǎng)需求狀況; 3.在轄區(qū)的銷售情況、上柜率情況、銷售趨勢(shì); 4.在企業(yè)同品類產(chǎn)品中所占的銷售比重; 5.對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的重要性; 6.其他相關(guān)信息。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每點(diǎn)1分,共5分。第二題:維護(hù)品牌(15分)
小張是某煙草公司的品牌經(jīng)理,近期組織客戶經(jīng)理對(duì)以下五個(gè)卷煙品牌進(jìn)行重點(diǎn)培育,效果如下:
請(qǐng)根據(jù)以上培育效果對(duì)五個(gè)品牌的市場(chǎng)發(fā)展前景進(jìn)行分析,并提出下一步的工作建議。
答案:
1、A品牌十分適合本地市場(chǎng)的消費(fèi)需求,發(fā)展前景良好,應(yīng)將之作為重點(diǎn)品牌加以培育,努力將其培養(yǎng)成主銷牌號(hào)。
2、B品牌并不適合本地市場(chǎng)的消費(fèi)偏好,發(fā)展前景不樂(lè)觀,主要原因在于大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)對(duì)其包裝顏色不太滿意,應(yīng)及時(shí)向工業(yè)企業(yè)反映,幫助工業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品改良。
3、C品牌市場(chǎng)接受度好,具有較大的發(fā)展?jié)摿?,主要?wèn)題在于其是新引進(jìn)品牌,知名度不夠,下一步需大力加強(qiáng)宣傳力度。
4、D品牌上柜工作比較到位,市場(chǎng)認(rèn)可度也不錯(cuò),但該品牌目前只是被消費(fèi)者作為一種補(bǔ)充商品而非主要商品,下一步應(yīng)采取有效的促銷手段,加大消費(fèi)引導(dǎo)力度,不斷提高市場(chǎng)份額。
5、E品牌目前只在局部市場(chǎng)受歡迎,下一步要對(duì)其他市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行分析:若確具局限性,應(yīng)調(diào)整采購(gòu)量,避免庫(kù)存積壓;若其他市場(chǎng)受沖擊,應(yīng)向?qū)Yu部門反饋,加強(qiáng)市場(chǎng)管理;若目標(biāo)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,應(yīng)重新分析市場(chǎng),調(diào)整目標(biāo);若營(yíng)銷人員工作不到位,應(yīng)加大考核力度,提高積極性。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):前景分析各1分,工作建議各2分。合計(jì)15分。
三.服務(wù)營(yíng)銷(滿分50分)第一題:溝通(15分)
王某是位于某市遠(yuǎn)郊的一個(gè)零售客戶,地方口音比較重。在某天的訂貨過(guò)程中,電話訂貨員誤聽零售客戶需求,將零售客戶需求的10條“軟前門”錯(cuò)訂為10條“軟陽(yáng)光嬌子”。由于這兩個(gè)品牌價(jià)格差別較大,該零售客戶沒(méi)有在電子結(jié)算戶頭存入足夠的貨款,影響了正常進(jìn)貨。該零售客戶雖然心懷不滿,但他未向別人提起,僅僅向公司投訴中心反映了此事。公司核實(shí)投訴后,安排專人在3天內(nèi)妥善解決了該起投訴。回訪時(shí),零售客戶對(duì)投訴處理情況表示滿意。
根據(jù)上述案例回答以下問(wèn)題:
1.在本案例中,當(dāng)出現(xiàn)服務(wù)失誤后,零售客戶的抱怨傾向于什么類型?通常這類型的零售客戶更樂(lè)于向誰(shuí)抱怨,是否會(huì)傳播負(fù)面消息?
答案:在本案例中,當(dāng)出現(xiàn)服務(wù)失誤后,零售客戶的抱怨傾向于主動(dòng)發(fā)言者類型。(2分)通常這類型的零售客戶更樂(lè)于向服務(wù)提供者抱怨(2分),并且不會(huì)傳播負(fù)面消息。(1分)2.結(jié)合本案例,談?wù)勌幚砹闶劭蛻粢庖娪惺裁匆螅?答案:
(1)及時(shí)處理。一般來(lái)說(shuō),零售客戶的投訴意見應(yīng)在3天內(nèi)處理完畢。(2分)(2)明確責(zé)任。投訴受理部門應(yīng)指定投訴責(zé)任人,負(fù)責(zé)處理零售客戶投訴。(2分)(3)錄入系統(tǒng)。將零售客戶投訴信息和處理結(jié)果及時(shí)錄入系統(tǒng)。(2分)
(4)跟蹤回訪。通過(guò)回訪,了解零售客戶對(duì)投訴處理結(jié)果的滿意程度以及是否有新的要求。(2分)
(5)結(jié)果應(yīng)用。定期對(duì)投訴處理情況進(jìn)行分析、通報(bào),就共性問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門提出改進(jìn)意見,實(shí)施服務(wù)改進(jìn)。(2分)
第二題:指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)(20分)
某市公司2007年銷售卷煙64000箱,2008年銷售卷煙66500箱,通過(guò)宏觀、微觀市場(chǎng)環(huán)境分析,預(yù)測(cè)2009年銷售增長(zhǎng)率在2008年基礎(chǔ)上增加1個(gè)百分點(diǎn)。
1.一般來(lái)說(shuō),確定銷售目標(biāo)的原則常用“SMART”原則,該原則具體有哪些內(nèi)容? 答案:具體的,可以衡量的,可以達(dá)到的,合理的,有時(shí)間性的。(每點(diǎn)1分,共5分)
2.請(qǐng)根據(jù)銷售增長(zhǎng)率確定2009年銷售目標(biāo)。(請(qǐng)寫出計(jì)算步驟,計(jì)算結(jié)果保留到小數(shù)點(diǎn)后一位)答案:2009年銷售目標(biāo)的確定
首先計(jì)算2008銷售增長(zhǎng)率=(66500-64000)÷64000=3.9%(2分)2009年銷售增長(zhǎng)率=3.9%+1%=4.9%(1分)2009年銷售目標(biāo)=66500×(1+4.9%)=69758.5箱(2分)
3.如果2008年該市公司5元價(jià)位卷煙占總銷量的20%,其中A品牌卷煙銷量為5000箱。根據(jù)預(yù)測(cè),2009年5元價(jià)位的總銷量可在2008年基礎(chǔ)上增加5個(gè)百分點(diǎn),A品牌在該價(jià)位上市場(chǎng)占有率將比2008年增長(zhǎng)4個(gè)百分點(diǎn),請(qǐng)確定A品牌卷煙2009年的銷售目標(biāo)?(請(qǐng)寫出計(jì)算步驟,計(jì)算結(jié)果保留到小數(shù)點(diǎn)后一位)
答案:A品牌2009年銷售目標(biāo)
2008年5元價(jià)位卷煙銷售量=66500×20%=13300箱(2分)A品牌2008年市場(chǎng)占有率=5000÷13300×100%=37.6%(2分)預(yù)測(cè)2009年5元價(jià)位總銷量=13300×(1+5%)=13965箱(2分)預(yù)測(cè)2009年A品牌市場(chǎng)占有率=37.6%+4%=41.6%(2分)A品牌卷煙2009年銷售目標(biāo)=13965×41.6%=5809.4箱(2分)第三題:客戶維護(hù)(15分)
某零售客戶張某的食雜店位于一高檔小區(qū)大門入口處,小區(qū)入住的外地人較多,且消費(fèi)結(jié)構(gòu)較高。張某經(jīng)營(yíng)理念較為保守,經(jīng)營(yíng)卷煙品牌較少,且多為他所熟悉的當(dāng)?shù)仄放?,較少銷售省外品牌,同時(shí)主要銷售10元以下的卷煙。
1、請(qǐng)通過(guò)商圈、消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)品種之間的關(guān)聯(lián)分析,找出該零售客戶在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在的薄弱環(huán)節(jié),并提出改進(jìn)建議。
1、商圈、消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)品種之間的關(guān)聯(lián)分析:零售客戶所在的商圈位于一高檔小區(qū)大門入口處,小區(qū)入住的外地人較多,消費(fèi)群體對(duì)當(dāng)?shù)睾褪⊥馄放贫加幸欢ㄐ枨螅摿闶劭蛻粢蚪?jīng)營(yíng)理念將為保守,經(jīng)營(yíng)卷煙品種較少,且多為他所熟悉的當(dāng)?shù)仄放?,較少銷售省外品牌,不能有效滿足各種消費(fèi)需求。因此應(yīng)建議該零售客戶進(jìn)一步拓展品牌組合寬度,嘗試上柜一些省外品牌,增加經(jīng)營(yíng)品種。(8分)
2、請(qǐng)通過(guò)商圈、消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)分析,找出該零售客戶在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在的薄弱環(huán)節(jié),并提
出改進(jìn)建議。
2、商圈、消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)分析:零售客戶所在的商圈位于一高檔小區(qū)大門入口處,小區(qū)住戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)較高,而該零售客戶主要銷售10元以下的卷煙,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)相對(duì)偏低,不能有效滿足消費(fèi)需求。因此應(yīng)建議該零售客戶訂購(gòu)一些高價(jià)位卷煙,提高卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。(7分)
第五篇:高級(jí)卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)技能-試卷答案
煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定
營(yíng)銷師(卷煙商品營(yíng)銷)(三級(jí))職業(yè)技能鑒定
能力部分試卷參考答案與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
一.市場(chǎng)營(yíng)銷(共20分)
2011年10月
14300/35770×100%)=39.98% 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共6分。
二.品牌營(yíng)銷(共30分)2011年10月
分)
參考答案:該品類角色可以確定為常規(guī)品類。(1分)
三.服務(wù)營(yíng)銷(共30分)2011年10月
參考答案:(1)已知該市總客戶4050戶,客戶投訴率=5+8+10+15+18+25/4050×100%=2%
或=81/4050×100%=2%(2)重復(fù)投訴次數(shù)=4+4+1=9次
(3)已知投訴次數(shù)總和為90次,重復(fù)投訴率=9/90×100%=10%。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共5分。
四.營(yíng)銷管理(共20分)2011年10月
參考答案:市場(chǎng)經(jīng)理的知識(shí)能力不足、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)欠缺則需要多安排培訓(xùn)輔導(dǎo)和給予鍛煉機(jī)會(huì)。
部分客戶經(jīng)理自身態(tài)度存在問(wèn)題則需要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,必要時(shí)實(shí)行懲罰甚至辭退。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1.5分,共6分。
試卷編號(hào): 2011TL72000000-02 2011年10月