第一篇：如何搞好企業(yè)的共青團(tuán)工作

如何搞好企業(yè)的共青團(tuán)工作 隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷革新和國有企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)自身的性質(zhì)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。團(tuán)組織是企業(yè)發(fā)展的“潤滑劑”，團(tuán)干部是團(tuán)員青年的帶頭人，團(tuán)干部在團(tuán)組織里起著不可忽視的作用，而團(tuán)組織在企業(yè)中的地位也是不容忽視的。引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為企業(yè)的發(fā)展盡力，是企業(yè)共青團(tuán)組織的重要任務(wù)。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，特別是在國有企業(yè)這個(gè)特殊的氛圍里，該如何加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)干部管理呢？

一、明確企業(yè)共青團(tuán)是共青團(tuán)組織重要的一部分 隨著我國企業(yè)改革的深化，爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的中心任務(wù)和追求目標(biāo)，企業(yè)共青團(tuán)必須圍繞服從、服務(wù)于企業(yè)的這個(gè)中心任務(wù)。要堅(jiān)持共青團(tuán)工作與經(jīng)濟(jì)工作的高度結(jié)合，把共青團(tuán)工作貫穿到企業(yè)各項(xiàng)實(shí)際工作中去，做到與經(jīng)濟(jì)工作、思想政治工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。各級(jí)團(tuán)干部要站在企業(yè)改革、發(fā)展的角度思考問題，使工作能與企業(yè)所需要、為黨組織所歡迎、為團(tuán)員青年所接受，與企業(yè)的改革、發(fā)展同步。

一方面團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，牢固樹立服從、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革的指導(dǎo)思想，努力找準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主攻方向，全方位、全過程、多層次的向生產(chǎn)經(jīng)營“滲透”。二是引導(dǎo)教育青年立足崗位干好本職工作，開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)和青年崗位能手、青年安全示范崗及青年突擊隊(duì)等活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展建功立業(yè)。三是積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，打響青年志愿者品牌，在社會(huì)急、難、險(xiǎn)、重、艱困難面前，體現(xiàn)志愿者“奉獻(xiàn)、有愛、進(jìn)步、和諧”精神。

二、完善的工作運(yùn)行機(jī)制是團(tuán)組織工作的保障

最大限度地團(tuán)結(jié)凝聚青工投身到企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的大局，是各級(jí)團(tuán)組織的重要責(zé)任。如何有效地指導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織開展工作，達(dá)到團(tuán)結(jié)基層，凝聚青工的目的，除了實(shí)現(xiàn)組織上覆蓋，工作上溝通，感情上聯(lián)絡(luò)以外，還應(yīng)從以下幾方面重視：

（一）意識(shí)比“能力”重要。意識(shí)支配行動(dòng)。一項(xiàng)工作或活動(dòng)的有效開展需要有一個(gè)好的指導(dǎo)思想和意識(shí)。事前的籌備和思考對(duì)活動(dòng)成敗至關(guān)重要。所以，好的意識(shí)往往是提升工作質(zhì)量、拓寬活動(dòng)領(lǐng)域、促進(jìn)活動(dòng)不斷完善的基礎(chǔ)。作為團(tuán)干部，要培養(yǎng)和強(qiáng)化前瞻意識(shí)、精益求精意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在復(fù)合企業(yè)形勢和單位實(shí)際需要的前提下，力求工作的新穎性、科學(xué)性、可操作性更強(qiáng)。這樣，我們開展工作才會(huì)更有保障。

（二）突破比“因循”重要。對(duì)于長期形成的工作思路和方式、方法很難再創(chuàng)新發(fā)展。但隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)形勢和環(huán)境的變化，青工的意識(shí)和接受能力也在發(fā)生變化，需要更多的新事物來豐富和充實(shí)。所以，要善于突破傳統(tǒng)的工作組織模式，采取交叉思維、立體思維和逆向思維等方式，反復(fù)審視工作和活動(dòng)，大膽地假設(shè)，小心地求證，取得最佳突破方案后，便大刀闊斧地進(jìn)行。這樣，我們的工作才會(huì)呈現(xiàn)活力。

（三）指導(dǎo)比“躬行”重要。面對(duì)基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)工作越來越兼職化的情況，加強(qiáng)指導(dǎo)是基層團(tuán)工作開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，作為上一級(jí)團(tuán)組織，就要通過有效的指導(dǎo)和溝通交流，完善團(tuán)建聯(lián)系點(diǎn)制度和帶動(dòng)機(jī)制，使團(tuán)組織的各項(xiàng)政策、要求和活動(dòng)精神能及時(shí)貫徹下去，使團(tuán)干部的有限的精力得到有效利用，保證活動(dòng)開展不偏離主線，不違背中心，不拖泥帶水。

（四）方向比“努力”重要。

“南轅北轍”的故事告訴我們，辦事情只有選準(zhǔn)方向，才能達(dá)到預(yù)期目的。團(tuán)的工作也是一樣?；鶎訄F(tuán)組織的工作既要抓好自身的本職工作，又要迎合企業(yè)和上級(jí)團(tuán)組織大形勢需要。所以，團(tuán)干部要分清主次，抓住重點(diǎn)，有所選擇，有所側(cè)重，兩輪并駕，才能干出成績，符合形勢需要。一味地努力工作，不顧形勢和方向，結(jié)果有可能導(dǎo)致南轅北轍，事倍功半。

三、積極探索適應(yīng)新形勢的工作方法

（1）采取有效措施，不斷壯大團(tuán)青隊(duì)伍。

共青團(tuán)組織必須把工作對(duì)象擴(kuò)大到28～35歲青年，把這部分人納入到團(tuán)組織工作的范圍，特別是在服務(wù)其成長成才方面要給予重點(diǎn)考慮，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和號(hào)召力。

（2）把好團(tuán)干部的入口關(guān)，加強(qiáng)其自身建設(shè)。

企業(yè)改制后，客觀形勢要求把一批真正熱愛共青團(tuán)事業(yè)，具有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)新精神，在工作中有所作為的優(yōu)秀人才選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，新形式下要求團(tuán)干部是一個(gè)思想過硬、業(yè)務(wù)精通、懂生產(chǎn)、會(huì)管理“一專多能”的人才，不僅要干好本職工作而且要把所兼職的工作業(yè)務(wù)，采取“導(dǎo)師帶徒”的方式盡快學(xué)到手，做好改革的擁護(hù)者和先鋒。

（3）創(chuàng)新工作內(nèi)容，圍繞青年需求拓展。

團(tuán)組織要利用組織優(yōu)勢和政治地位，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映團(tuán)青的合理要求，真正成為青年的“知心人”和“代言人”。同時(shí)要積極取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力為青年提供具體、有形的幫助，為青年成長成才服務(wù)。

（4）拓展活動(dòng)渠道，延伸工作手臂。

團(tuán)干部要樹立品牌意識(shí)和宣傳意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，精心設(shè)計(jì)開展精品活動(dòng)，打響品牌。并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界宣傳自己的“拳頭”工作和品牌活動(dòng)，取得他們的重視和支持。同時(shí)團(tuán)的活動(dòng)模式實(shí)現(xiàn)由原來“八小時(shí)以內(nèi)滲透，向八小時(shí)以外延伸”，要變大規(guī)模集中活動(dòng)為小型分散活動(dòng)；變占用工作時(shí)間為充分利用空閑時(shí)間，變團(tuán)組織獨(dú)家“經(jīng)營”為聯(lián)合基層群眾組織或部門多家“聯(lián)動(dòng)”，借助社會(huì)各部門的力量來推動(dòng)共青團(tuán)活動(dòng)的開展。

（5）根據(jù)青年人的特點(diǎn)，采取“五個(gè)結(jié)合”的工作方法：

①團(tuán)的工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合。作為團(tuán)組織就要主動(dòng)為企業(yè)分憂解難，從對(duì)青年健康心態(tài)和現(xiàn)代觀念的培養(yǎng)和教育入手，引導(dǎo)廣大青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革，掌握青年的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向黨組織匯報(bào)，起到橋梁和紐帶的作用。

②情與理結(jié)合。我們?cè)诠ぷ髦幸獔?jiān)持情理結(jié)合，做到情中有理，理中含情，情理交融，以理為主。

③精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。在工作中要做到精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，使激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮最大的效用。

④團(tuán)的工作要走出去，請(qǐng)進(jìn)來。要突破過去那種以單位為核心的小范圍活動(dòng)，要積極拓寬工作領(lǐng)域，與外單位橫向聯(lián)合，整合資源，提高青年的參與度，加強(qiáng)單位間的合作，互相學(xué)習(xí)，優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高團(tuán)的工作水平。

⑤團(tuán)干思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。一是要在新形勢下，不被拜金主義、利己主義、享樂主義等腐朽思想所感，起到好的帶頭作用。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。三是要盡力塑造自身形象，用高尚的品格，坦蕩的胸懷，豐富的知識(shí)和無私奉獻(xiàn)的精神，影響青年，教育青年。另一方面，企業(yè)應(yīng)給團(tuán)干一個(gè)有利于開展工作的平臺(tái)，讓團(tuán)干手里有一定的職權(quán)，便于開展團(tuán)的工作。

青年是未來的希望。在改革改制大潮中，團(tuán)組織一定要抓住這一歷史機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體青年知難而上，造燭求明，頑強(qiáng)拼搏，為企業(yè)改革發(fā)展，增強(qiáng)綜合實(shí)力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在中國日新月異的今天，我們只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不

斷借鑒先進(jìn)的工作方法，才有可能更好的帶領(lǐng)廣大青年共同投入到改革開放的建設(shè)中去，才能更好的為企業(yè)服務(wù)，為我們企業(yè)踏進(jìn)中國百強(qiáng)更好的名次而貢獻(xiàn)出自身的聰明才智。

第二篇：如何搞好企業(yè)安全工作

如何搞好企業(yè)安全工作

安全文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,單單依靠某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或安全部門是無法實(shí)現(xiàn)的,它需要黨政工團(tuán)齊抓共管,需要企業(yè)廣大職工群策群力，如何搞好企業(yè)安全工作。對(duì)于如何搞好安全文化的宣傳,筆者談幾點(diǎn)粗淺的看法：

一、在營造安全文化氛圍上“造勢”

安全文化建設(shè)就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和-諧的人際關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。而這種良好的安全文化氛圍，就需要企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行“造勢”。要通過開展形式多樣“造勢”活動(dòng)，激發(fā)職工的安全責(zé)任感。

一要定期組織技術(shù)比武、技術(shù)練兵、反事故演習(xí)等，要經(jīng)常舉辦安全征文、安全警句征集、安全演講、事故報(bào)告會(huì)、職工家屬座談會(huì)、安全形勢分析會(huì)等活動(dòng)，工作總結(jié)《如何搞好企業(yè)安全工作》。要利用好輿-論和宣傳陣地，宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)動(dòng)態(tài)，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全的良好氛圍。

二要在辦公區(qū)域、工作場所和職工活動(dòng)比較集中的宿舍、食堂懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語，或提煉安全警句，建設(shè)安全文化長廊，或設(shè)立安全色彩化標(biāo)識(shí)，在所有的工作場所，用色彩標(biāo)識(shí)警示作業(yè)人員，達(dá)到用視覺效果警示職工。當(dāng)有些職工看到這些警示牌板時(shí)，便主動(dòng)會(huì)放棄違章盲干、搶先下班的念頭，重新確立了“干個(gè)標(biāo)準(zhǔn)活，交個(gè)放心班”的意志，使干部職工能時(shí)時(shí)警覺到安全，處處擁有安全。

三要加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn),可以增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高職工的安全技能。培訓(xùn)工作要形式多樣,專家授課、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等。培訓(xùn)工作要改變不出事故不培訓(xùn),出了事故才培訓(xùn),變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防。培訓(xùn)中應(yīng)進(jìn)一步激發(fā)職工興趣，講求培訓(xùn)效果。

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第三篇：淺談企業(yè)共青團(tuán)工作

淺談企業(yè)共青團(tuán)工作

青年技術(shù)人員在企業(yè)的生產(chǎn)工作中起著主力軍作用。因此，新時(shí)期引導(dǎo)企業(yè)青年員工，投身現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，開展好團(tuán)組織的活動(dòng)，是企業(yè)團(tuán)組織面對(duì)的重要問題。共青團(tuán)是黨的助手和行政幫手，作為黨聯(lián)系青年的群眾組織，如何在積極參與企業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展是面臨的新課題。圍繞企業(yè)的發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展的建設(shè)，充分發(fā)揮青年人才優(yōu)勢，扎實(shí)認(rèn)真地加強(qiáng)共青團(tuán)實(shí)體的發(fā)展，對(duì)于國有大中型的跨越式發(fā)展有一定的推動(dòng)作用。青年技術(shù)人員在企業(yè)的生產(chǎn)工作中起著主力軍作用。因此，新形勢下如何引導(dǎo)企業(yè)青年員工，投身現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，開展好團(tuán)組織的活動(dòng)，是企業(yè)團(tuán)組織面對(duì)的重要問題。

一、新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的特點(diǎn)

與以往工作相比，新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的重點(diǎn)發(fā)生了一系列新的轉(zhuǎn)變，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.從強(qiáng)調(diào)政治向高揚(yáng)服務(wù)旗幟轉(zhuǎn)變對(duì)團(tuán)的工作提出新要求。近些年來，共青團(tuán)高揚(yáng)服務(wù)主旋律，明確提出服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年。這個(gè)思路，既是對(duì)以往工作的總結(jié)，又是根據(jù)新形勢、新情況提出的新的要求，強(qiáng)化了團(tuán)的服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性。

2.從單一價(jià)值向呈現(xiàn)思想多元轉(zhuǎn)變對(duì)團(tuán)的工作提出新要求。青年思想觀念的多樣化、青年的需求多樣化、青年的流動(dòng)性、青年交往方式和生活方式發(fā)生變革，尤其是網(wǎng)絡(luò)信息的沖擊，使青年思想容易發(fā)生波動(dòng)，這些都為共青團(tuán)工作提出了新的要求。

3.從灌輸教育到開發(fā)人力資源的轉(zhuǎn)變對(duì)團(tuán)的工作提出新要求。從團(tuán)十三大提出跨世紀(jì)青年人才工程，培育人才、聚集人才、舉薦人才、使用人才成為共青團(tuán)工作的主軸之一。就企業(yè)而言，做好青工素質(zhì)教育工程意義重大。

4.從活動(dòng)為主到重視載體建設(shè)的轉(zhuǎn)變對(duì)團(tuán)的工作提出新要求。從共青團(tuán)工作總的運(yùn)作方式看，最重要的突破是項(xiàng)目化運(yùn)作。項(xiàng)目成為共青團(tuán)開展活動(dòng)的重要載體，使共青團(tuán)工作有形化、可積累、可持續(xù)。因此，企業(yè)的共青團(tuán)工作應(yīng)與企業(yè)發(fā)展的要求緊密結(jié)合，與青年發(fā)展的要求緊密結(jié)合。

二、新形勢下如何開展團(tuán)的工作

從上述團(tuán)的工作特點(diǎn)出發(fā)，新形勢下團(tuán)的工作應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，重點(diǎn)從以下幾方面著手：

1.擺正團(tuán)組織的地位和作用。作為現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)的組織，首先應(yīng)擺正位置，將團(tuán)組織定位在一定的高度，加以認(rèn)識(shí)，組織和引導(dǎo)團(tuán)員青年參與企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮青年員工的主力軍和突擊隊(duì)作用。青年團(tuán)員是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍，是各項(xiàng)工作指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)完成的主要力量。青年人的思想比較活躍，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，文化水平較高，有強(qiáng)烈的求知欲。青年員工在企業(yè)所占的比重和他們的特點(diǎn)，決定了企業(yè)對(duì)團(tuán)組織的重視程度。作為現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)的組織一定要看到自己所處的地位和責(zé)任，只有堅(jiān)定不移地帶領(lǐng)企業(yè)青年完成各項(xiàng)工作指

標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能發(fā)揮團(tuán)組織的作用。

2.圍繞企業(yè)中心工作開展活動(dòng)。企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，團(tuán)組織要以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為工作的出發(fā)點(diǎn)，積極組織青年活動(dòng)。一是深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，要成立青年科技小組，鼓勵(lì)和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。二是要積極組織青年文化活動(dòng)。青年文化活動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要作用，團(tuán)組織要始終引導(dǎo)先進(jìn)文化生活，幫助團(tuán)員青年自覺抵制不良生活方式，尤其是唯心主義觀念、享樂主義的侵蝕，營造健康活潑的企業(yè)文化氛圍，提高企業(yè)形象。

3.切實(shí)代表青年利益，做青年員工的知心人，為青年辦實(shí)事。企業(yè)團(tuán)組織是青年人的組織，代表青年人的特殊利益，要為青年人的健康成長負(fù)責(zé)。企業(yè)團(tuán)干部要真正做青年的知心人，要切實(shí)為青年人辦實(shí)事，引導(dǎo)青年服從企業(yè)整休利益。青年人是一個(gè)特殊的群體，也是企業(yè)的未來，企業(yè)團(tuán)組織工作要抓住年輕人的特性，為青年辦實(shí)事，排難解憂，做青年的知心人，把組織辦成青年人的“娘家”。并積極引導(dǎo)、教育青年人處理好各種利益關(guān)系，促進(jìn)青年人健康成長。

4.加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。要抓好基層團(tuán)支部的工作，把發(fā)揮團(tuán)支部的作用延伸到團(tuán)小組，因?yàn)閳F(tuán)小組是團(tuán)的最基層的組織，是團(tuán)組織的細(xì)胞，只有把細(xì)胞激活了，團(tuán)組織這個(gè)肌體才有活力、才有生機(jī)。還要做好團(tuán)的基礎(chǔ)工作，完善團(tuán)的制度，健全團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子，將那些熱愛團(tuán)的工作、關(guān)心集體、樂于奉獻(xiàn)、有一定組織能力的團(tuán)員選拔到團(tuán)干隊(duì)伍中來。同時(shí)積極地發(fā)現(xiàn)團(tuán)員青年在文藝、體育等方面的專長。在條件成熟時(shí)可考慮成立具有個(gè)性化特點(diǎn)的協(xié)會(huì)組織（如象棋、圍棋、攝影、樂器、乒乓球、電腦應(yīng)用等）有計(jì)劃地開展一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動(dòng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

總之，想搞好現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)的工作，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，科學(xué)組織，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中心工作，充分顯示團(tuán)組織優(yōu)勢，當(dāng)好黨的助手和后備軍，在企業(yè)和青年之間搭建一個(gè)溝通、互動(dòng)的平臺(tái)，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，為企業(yè)和青年的共同發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：談如何搞好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作

談如何搞好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作

因我司是一家外資企業(yè)，自2000年建廠以來，就對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有初步認(rèn)識(shí)，通過事務(wù)所申請(qǐng)國內(nèi)外專利和一些商標(biāo)的工作。而十年下來經(jīng)驗(yàn)告訴我們，我們還需要更全面、更深入的理解中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，并形成公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作。

1、逐步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,包含一些導(dǎo)入制度和管理制度,修正一些企業(yè)和社

會(huì)發(fā)展?fàn)顩r不相適應(yīng)的地方,充分發(fā)揮制度的規(guī)范化管理效應(yīng),保持持續(xù)更新,以保證企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

2、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用。在開發(fā)前，配合研發(fā)部做同業(yè)情報(bào)檢索和調(diào)

查，這方面包括新穎性調(diào)查、同業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)查、公知性調(diào)查、監(jiān)視調(diào)查、法律狀態(tài)調(diào)查、同族調(diào)查等，避免重復(fù)開發(fā)和被控侵權(quán)，提高創(chuàng)新能力。并參與決定研發(fā)開發(fā)主題和方向。并加強(qiáng)監(jiān)測企業(yè)技術(shù)成果的狀態(tài)，這方面包括新公開專利監(jiān)測、新授權(quán)專利監(jiān)測、新失效專利監(jiān)測、專利法律狀態(tài)變更動(dòng)態(tài)監(jiān)測、專利訴訟動(dòng)態(tài)監(jiān)測等內(nèi)容。

3、嘗試用海關(guān)來主動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。可將主打品牌和專利技術(shù)至

海關(guān)備案，利用海關(guān)依職權(quán)主動(dòng)保護(hù)我司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以防被侵權(quán)而難取證的問題。

4、依據(jù)公司實(shí)際情況，建立預(yù)警和應(yīng)急的機(jī)制。對(duì)國際上知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策或制

度變化的調(diào)整進(jìn)行及時(shí)跟蹤，并向企業(yè)和相關(guān)單位提供有關(guān)動(dòng)態(tài)信息，從而注意避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更好地確定研究開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

5、嘗試?yán)脤＠畔⒎治鲕浖?，更加科學(xué)的管理公司的專利，并加強(qiáng)檢索的能力。

6、加強(qiáng)公司商標(biāo)和專利管理，提高相關(guān)人員的法律法規(guī)知識(shí)和實(shí)務(wù)作業(yè)水平。

尤其加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)專利法和專利審查指南，并進(jìn)一步學(xué)習(xí)如何判斷分析權(quán)利要求書的寫法合理性，并分析專利侵權(quán)的可能性。

7、加強(qiáng)公司網(wǎng)上域名和網(wǎng)下品牌無縫融合的工作及時(shí)性。加強(qiáng)域名的注冊(cè)意

識(shí)，盡量全面性注冊(cè)保護(hù)，真正避免域名被搶注給公司造成損失的現(xiàn)象。以上僅為所能歸納出來需加強(qiáng)相關(guān)工作的輪廓式提綱，真正要切實(shí)的推展相關(guān)的工作，還必須做很多前期的鋪墊，并與專業(yè)人士共同逐一探討分析，有針對(duì)地推行。有什么不妥之處，請(qǐng)老師斧正。

第五篇：新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作初探

新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作初探

2007-04-09 17:07

近年來，由于各方面的因素，部分企業(yè)共青團(tuán)工作呈現(xiàn)出削弱和淡化的趨勢。面對(duì)新的形勢和任務(wù)，企業(yè)共青團(tuán)如何才能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中找準(zhǔn)自己的位置，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，選準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，并切實(shí)發(fā)揮好作用，已經(jīng)成為企業(yè)團(tuán)組織需要深入探討和研究的重要課題。

一、企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著新的挑戰(zhàn)

在市場經(jīng)濟(jì)和深化國企改革的大潮中，企業(yè)面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)共青團(tuán)工作也顯現(xiàn)出與以往不同的諸多新的特點(diǎn)，要做好新形勢下的企業(yè)共青團(tuán)工作，全面了解和深入分析面臨的形勢愈加顯得重要。

首先，就社會(huì)大環(huán)境而言，企業(yè)共青團(tuán)工作淡化的趨勢依然存在。隨著國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化和我國已經(jīng)加入WTO，“海外兵團(tuán)”將大舉入侵，國內(nèi)市場競爭將日趨白熱化，企業(yè)發(fā)展會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)在注重講求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，抓經(jīng)濟(jì)工作和抓黨團(tuán)工作“一手硬、一手軟”的問題勢必會(huì)影響企業(yè)共青團(tuán)工作的開展。如果企業(yè)團(tuán)組織不能夠很好地分析和應(yīng)對(duì)形勢，不能夠積極探索和創(chuàng)新，仍然停留在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代團(tuán)組織固有的工作模式上，就很難適應(yīng)形勢的發(fā)展，就不會(huì)在企業(yè)改革和發(fā)展中找到自己的位置，更不會(huì)有所作為，求得更大的發(fā)展。其次，在深化國企改革過程中，企業(yè)深層次矛盾日漸凸現(xiàn)化。主要表現(xiàn)在，一是企業(yè)青工隊(duì)伍逐漸萎縮，團(tuán)的工作領(lǐng)域亟待拓展。隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，國有企業(yè)減員增效是大勢所趨，企業(yè)減負(fù)包括減人和減債，其中減少人員負(fù)擔(dān)是一個(gè)重要的內(nèi)容。效益好一點(diǎn)的企業(yè)可以把富余人員向三產(chǎn)等副業(yè)分流，效益差的可能就會(huì)面臨下崗自謀生路，進(jìn)行再就業(yè)。這就會(huì)帶來一個(gè)企業(yè)青工隊(duì)伍逐漸萎縮，團(tuán)的工作對(duì)象日趨減少的問題。如果企業(yè)團(tuán)的工作領(lǐng)域依然停留在原有的范圍內(nèi)，不能夠根據(jù)形勢的發(fā)展適時(shí)地作以調(diào)整，團(tuán)的工作資源就會(huì)逐漸枯竭，企業(yè)團(tuán)的工作就很難有所作為。

二是目前企業(yè)的青年隊(duì)伍中，特別是文化層次偏低一些的青年，普遍存在缺乏敬業(yè)精神、熟練的業(yè)務(wù)技能、精益求精的工作態(tài)度和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性等問題。應(yīng)該說，這與近年來社會(huì)大環(huán)境的影響，企業(yè)思想政治工作的薄弱不無關(guān)系。如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)青年的思想教育和引導(dǎo)工作，將是一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)團(tuán)的工作的一個(gè)重要內(nèi)容，也是企業(yè)團(tuán)的工作面臨的艱巨任務(wù)。

第三，企業(yè)青工隊(duì)伍的價(jià)值趨向、行為方式出現(xiàn)新的變化。這些變化突出表現(xiàn)在，追求物質(zhì)利益，敬業(yè)精神不強(qiáng)；尋求精神寄托，理想信念淡薄；團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)薄弱，凝聚力減弱；活動(dòng)開展困難，青年參與積極性不高等等。這些存在于企業(yè)青工隊(duì)伍中的新的現(xiàn)象和問題，對(duì)企業(yè)共青團(tuán)工作提出了新的挑戰(zhàn)，這也是目前整個(gè)共青團(tuán)工作在新

形勢下的面臨的新的、重要的研究課題。

二、新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作的走向

誠然，新形勢下的企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著不少的困難和挑戰(zhàn)，這是客觀存在的。但這并不說明企業(yè)共青團(tuán)工作就前途渺茫，無所作為了。應(yīng)當(dāng)清楚的認(rèn)識(shí)到，任何事物都具有其兩面性，在困難和挑戰(zhàn)的同時(shí)，企業(yè)共青團(tuán)工作也必然存在其有利的發(fā)展機(jī)遇。無論形勢如何發(fā)展和變化，共青團(tuán)的性質(zhì)始終不會(huì)變，共青團(tuán)工作的三項(xiàng)職能沒有變，關(guān)鍵在于深入分析各方面因素的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新的形勢轉(zhuǎn)變工作方式、方法和思維模式，選好工作切入點(diǎn)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，以變應(yīng)變，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性把工作做實(shí)、做細(xì)，做出成效。下面，從共青團(tuán)工作的三項(xiàng)職能出發(fā)，淺析一下企業(yè)共青團(tuán)工作的走向。

（一）維權(quán)職能社會(huì)化。發(fā)揮好共青團(tuán)的維權(quán)職能，充分代表和維護(hù)廣大青年的合法權(quán)益，是擴(kuò)大團(tuán)組織號(hào)召力，增強(qiáng)凝聚力和向心力的有效途徑。胡錦濤同志在紀(jì)念“五四運(yùn)動(dòng)”80周年座談會(huì)上指出，“共青團(tuán)要協(xié)助政府大力推進(jìn)青少年事業(yè)”；煙臺(tái)團(tuán)市委也在全國首先推出了“青少年工作發(fā)展綱要”，為共青團(tuán)維權(quán)職能社會(huì)化提供了有利條件。實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)維權(quán)職能的社會(huì)化，首先要解決好如下幾個(gè)問題：一是要解決好企業(yè)共青團(tuán)的角色問題。共青團(tuán)的政治地位在中國共產(chǎn)黨黨章上早已明確，但在實(shí)際工作中其社會(huì)角色卻很難定位。比如，在效益好的企業(yè)，共青團(tuán)看來好象只有起錦上添花的作用；在效益差的企業(yè)，實(shí)事求是的講，共青團(tuán)本身的工作氛圍和條件就不是很好，如果團(tuán)組織再不能很好的分析環(huán)境和形勢，工作開展不利，就更難界定自己的位置。二是要解決好共青團(tuán)工作和作用的倒置金字塔現(xiàn)象。團(tuán)的工作沒有硬性指標(biāo)，越到基層接觸到實(shí)際工作，越感到無從入手，而且工作難以開展，是目前企業(yè)團(tuán)的工作實(shí)際存在的普遍問題。三是解決好基層團(tuán)組織如何開展好維權(quán)工作的問題。首先要?jiǎng)澢鍍蓚€(gè)界限，一是劃清需要與權(quán)益的界限。要充分明確和認(rèn)識(shí)到，有時(shí)青年的實(shí)際需要，可能并不是共青團(tuán)組織本身應(yīng)維護(hù)的青年的合法權(quán)益，青年的合法權(quán)益是受憲法和法律保護(hù)的正當(dāng)?shù)臋?quán)益。二是劃清代表與反映的界限。青年向團(tuán)組織反映和提出的要求，哪些是團(tuán)組織可以代表的，哪些是不能代表的，要分清理明，并做好青年的思想教育和引導(dǎo)工作。

（二）助手職能系列化。共青團(tuán)要緊跟同級(jí)黨委的工作步伐，與黨政工作目標(biāo)保持一致，充分發(fā)揮好助手作用，努力形成助手職能系列化的工作格局。作為企業(yè)團(tuán)組織，更要時(shí)刻緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工作，根據(jù)不同時(shí)期企業(yè)工作的側(cè)重點(diǎn)適時(shí)調(diào)整工作著力點(diǎn)，選好和找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。實(shí)際工作中，還要注意善于找尋適合領(lǐng)導(dǎo)的“諧振點(diǎn)”。比如，企業(yè)中可能經(jīng)常要面臨“善與善”的沖突，作為企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要出于公心，顧全大局，拋棄一切私心雜念，既要大膽地發(fā)表自己的意見，又要與不同領(lǐng)導(dǎo)保持同等的距離，不介入企業(yè)內(nèi)部矛盾和摩擦的人際紛爭。工作中，還要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，及時(shí)地將企業(yè)團(tuán)組織結(jié)合企業(yè)中心任務(wù)開展的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不僅可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解團(tuán)的工作情況，而且可以及時(shí)聽取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)的工作意見和接受指導(dǎo)，以更好地促進(jìn)和完善企業(yè)團(tuán)的工作。比如，目前在企業(yè)內(nèi)部大力開展的“青工創(chuàng)新創(chuàng)效”

活動(dòng)，是企業(yè)增收創(chuàng)效的有力活動(dòng)抓手，而且活動(dòng)開展很好，很有成效，但領(lǐng)導(dǎo)卻不是很了解，就很難取得領(lǐng)導(dǎo)支持把活動(dòng)更加深入持久地開展下去，可以在把活動(dòng)落到實(shí)處的基礎(chǔ)上，抓出幾個(gè)典型向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和推薦表彰，以實(shí)際工作成效取得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)的工作的認(rèn)可和支持。如此等等，使團(tuán)的活動(dòng)和工作形成系統(tǒng)，把助手職能系列化，一改過去單一的、簡單的、無從下手的工作狀態(tài)，企業(yè)共青團(tuán)工作還是會(huì)大有作為的。

（三）教育職能科學(xué)化。教育和引導(dǎo)企業(yè)青年樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀，充分發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性，群策群力、團(tuán)結(jié)合作，為企業(yè)的改革和發(fā)展建功立業(yè)，是企業(yè)團(tuán)組織的重要任務(wù)和核心工作。首先要明確目標(biāo)，要從企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、青年本身健康成長的需要出發(fā)，把工作定位于服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年，培養(yǎng)和造就跨世紀(jì)“四有”人才上，為青年把關(guān)定向，引路導(dǎo)航。其次要了解功能，共青團(tuán)組織教育和引導(dǎo)青年，兼有社會(huì)溝通、教育灌輸、引導(dǎo)開發(fā)、協(xié)調(diào)組織等功能。社會(huì)溝通功能，就是要及時(shí)反映青年心聲，匯報(bào)青年情況，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)的工作；教育灌輸功能，就是要適時(shí)適度地向青年提供、給予精神養(yǎng)料，根據(jù)不同情況，要采用不同的方式、方法，達(dá)到因材施教、愈教于樂的效果；引導(dǎo)開發(fā)功能，就是要本著“倡導(dǎo)友誼，消除有害，允許無害，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”的原則，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉青年的長處和優(yōu)點(diǎn)，最大限度地開發(fā)青年的潛能，并科學(xué)地引導(dǎo)青年釋放自己的潛能，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和推動(dòng)團(tuán)的事業(yè)發(fā)展。第三要理順關(guān)系。一是義利關(guān)系。即義務(wù)和利益的關(guān)系。要引導(dǎo)青年正確處理好國家與家庭、企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系，處理好利益和心理的平衡。二是自律和他律的關(guān)系。要教育和引導(dǎo)青年建立自信、自強(qiáng)、自律的人格。三是獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的關(guān)系。獎(jiǎng)勵(lì)要抓住先進(jìn)典型大張旗鼓，懲罰要準(zhǔn)確、公正、一視同仁。第四要改進(jìn)方法。企業(yè)團(tuán)組織教育引導(dǎo)青年，要本著理論聯(lián)系實(shí)際、自我教育、愈教于樂、因人施教、解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合、言教與身教相結(jié)合并注重身教原則進(jìn)行。第五要努力提高團(tuán)干部素質(zhì)。要加強(qiáng)思想道德、理論水平，工作能力等的教育，不同角度、不同形式地開展各類培訓(xùn)，實(shí)施大培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)團(tuán)干部，特別是基層團(tuán)干部的政治理論水平和實(shí)際工作能力。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作的思考

（一）圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展團(tuán)的工作是企業(yè)團(tuán)組織永恒的主題

企業(yè)共青團(tuán)工作要有所作為，取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和信賴，圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工作是永恒的主題。有為才能有位。作為企業(yè)團(tuán)組織，要把團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)作為工作的主攻方向，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，開展青年喜愛、黨政歡迎的多種形式的活動(dòng)，在活動(dòng)中貫穿企業(yè)文化導(dǎo)向，營造和創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，并在青年身上得以體現(xiàn)，真正為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才能在企業(yè)中確立共青團(tuán)組織的威信和位置。如目前廣泛開展的“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)”，以青年集體創(chuàng)建青年文明號(hào)和青年個(gè)人爭當(dāng)青年創(chuàng)新能手為載體，以企業(yè)青工創(chuàng)新創(chuàng)效為目的，從技術(shù)、管理、營銷、服務(wù)四個(gè)方面展開，并建立起一整套申報(bào)、考核、評(píng)審體系，通過扎實(shí)有效地推進(jìn)措施，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。既體現(xiàn)了企業(yè)團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青

年，群策群力地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的極大的整體凝聚力和向心力，又為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)怎么可能不歡迎這樣的團(tuán)組織，企業(yè)共青團(tuán)組織又何愁不會(huì)有所作為呢？

（二）了解和掌握青年思想動(dòng)向是企業(yè)團(tuán)組織開展工作的扎實(shí)基礎(chǔ)

企業(yè)共青團(tuán)工作要很好地開展，只有了解和掌握廣大青年的思想動(dòng)態(tài)，抓住青年特點(diǎn)，適時(shí)組織和開展形式多樣的活動(dòng)，企業(yè)共青團(tuán)工作才會(huì)充滿生機(jī)和活力。目前，企業(yè)中團(tuán)的組織行為存在著與企業(yè)青工價(jià)值取向之間的差距越來越大的不良現(xiàn)象。也就是說，企業(yè)團(tuán)組織所想和所做的、或能做的以及要達(dá)到的目的，與當(dāng)代青年所追求的、所需要的以及要達(dá)到的目的之間，在許多方面存在著務(wù)虛與務(wù)實(shí)、理想與功利、利他與利己的矛盾。而且，現(xiàn)階段這已經(jīng)成為影響團(tuán)組織凝聚力和內(nèi)在活力的主要原因。另外，目前大多數(shù)企業(yè)團(tuán)組織相對(duì)封閉的工作模式和運(yùn)行機(jī)制，已經(jīng)難以滿足企業(yè)青年日益增長的成長、成才的要求。因?yàn)橐粋€(gè)單位、一個(gè)企業(yè)所擁有的資源和空間總是是有限的，而企業(yè)青年作為社會(huì)青年群體的一部分，單位和企業(yè)固有的封閉性和程式化的運(yùn)行模式，與當(dāng)代青年的多樣化追求存在的難以整和的矛盾日漸突出，越來越多的企業(yè)青年已經(jīng)把自己的追求轉(zhuǎn)向了更為廣闊的社會(huì)空間。如果企業(yè)團(tuán)組織不能深入地了解和掌握企業(yè)青年思想深處發(fā)生的這些變化，不能正確地分析這些變化引起的種種現(xiàn)象，很可能就會(huì)使企業(yè)共青團(tuán)工作偏離青年的思想，甚至?xí)⑵髽I(yè)團(tuán)的工作引向不正確的發(fā)展軌道。所以說，企業(yè)共青團(tuán)工作的根在青年，源在青年，基在青年，了解和掌握企業(yè)青年的思想動(dòng)向，是目前企業(yè)團(tuán)組織一項(xiàng)迫切的工作任務(wù)。

（三）加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)的干部隊(duì)伍是企業(yè)團(tuán)組織開展工作的堅(jiān)實(shí)保障

扎實(shí)開展和推進(jìn)企業(yè)團(tuán)的工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)的干部隊(duì)伍是堅(jiān)實(shí)保障，也是企業(yè)共青團(tuán)工作的重中之重。重視和抓好團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)，以黨建帶團(tuán)建、以黨建促團(tuán)建是加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)的有效途徑。而黨建帶團(tuán)建是一項(xiàng)以黨帶團(tuán)、雙項(xiàng)互動(dòng)、共同發(fā)展的系統(tǒng)工程，其構(gòu)成要素是復(fù)雜多樣的，但主要是帶動(dòng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)和工作發(fā)展，優(yōu)化工作條件。作為團(tuán)建本身，要通過不斷創(chuàng)新，對(duì)諸如團(tuán)建的發(fā)展方向、目標(biāo)模式、指導(dǎo)原則、創(chuàng)新要素、發(fā)展階段和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等問題，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確方向。另一方面，還要積極爭取企業(yè)黨政有關(guān)方面的支持，研究制定團(tuán)建創(chuàng)新的相關(guān)配套政策、措施，特別是對(duì)企業(yè)基層團(tuán)組織的組織設(shè)置、管理制度、運(yùn)行方式等問題，要作出必要的規(guī)定，為基層團(tuán)組織的建設(shè)創(chuàng)造必要的條件，營造良好的氛圍，提供政策的支持，以此推動(dòng)企業(yè)團(tuán)建工作不斷向縱深發(fā)展。培養(yǎng)和造就一支有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)的干部隊(duì)伍，是企業(yè)團(tuán)建工作的重要任務(wù)。要建立起一整套團(tuán)的干部的培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制，塑造一個(gè)適于企業(yè)團(tuán)的干部施展才華的軟件環(huán)境，真正把有能力的年輕干部作為黨的后備力量，建立起人才儲(chǔ)備庫，形成科學(xué)、合理、有效地用人機(jī)制，為廣大企業(yè)團(tuán)的干部創(chuàng)造一個(gè)寬松、適宜的環(huán)境，提供一個(gè)發(fā)揮才干的空間，把企業(yè)團(tuán)的工作不斷引向深入，使新形勢下的企業(yè)共青團(tuán)工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力。