第一篇:班主任與學(xué)生之間的關(guān)系
班主任與學(xué)生之間的關(guān)系
教師與學(xué)生之間的關(guān)系直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí),身心健康的發(fā)展。在教師當(dāng)中,尤以班主任與學(xué)生接觸時(shí)間最長(zhǎng),影響也最大,所以班主任與學(xué)生之間的關(guān)系在一定程度上和父母與子女之間的關(guān)系同等重要。
班主任作為一名班級(jí)管理的領(lǐng)導(dǎo)者,參與者,與學(xué)生之間的關(guān)系可以分為兩種:與學(xué)生個(gè)人和與學(xué)生集體的關(guān)系。
班主任與學(xué)生個(gè)人的關(guān)系要注意兩個(gè)方面:誠(chéng)信、平等。
誠(chéng)信:與學(xué)生交流時(shí)應(yīng)開誠(chéng)布公。學(xué)生犯了錯(cuò)誤,通常情況下,班主任是能夠做到這一點(diǎn),但如果班主任犯了錯(cuò)誤(人無(wú)完人,孰能無(wú)過(guò))就要有勇氣承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,請(qǐng)學(xué)生原諒。我想,這樣非但不會(huì)讓學(xué)生感到“無(wú)能”,而且會(huì)因?yàn)榘嘀魅蔚奶拐\(chéng)而原諒他。當(dāng)然,班主任在工作之中要盡量避免這種失誤。誠(chéng)信:與學(xué)生交流時(shí)應(yīng)遵守諾言。班主任在工作中,在處理事情時(shí)要做到言必行,行必果。這樣才能在學(xué)生中樹立威信。
平等:與學(xué)生交流時(shí),要注意自己與學(xué)生的地們,擺正自己的位置,平等的對(duì)待學(xué)生,平等的處理相互之間的關(guān)系。要求學(xué)生做到的事情,自己必須先做到。對(duì)待不同的學(xué)生,也應(yīng)該用平等的眼光來(lái)看待,用同一標(biāo)準(zhǔn)去衡量,不能因?yàn)槟承W(xué)生學(xué)習(xí)好,就放松對(duì)他們其它方面的要求,不能因?yàn)槟承W(xué)生學(xué)習(xí)落后,就認(rèn)定他們什么都不行。
班主任和學(xué)生集體之間的關(guān)系是建立在與學(xué)生個(gè)體關(guān)系的基礎(chǔ)上的,但除了上述所說(shuō)的以外,還有許多不同之處。班主任與學(xué)生集體之間的關(guān)系分為三個(gè)部分:第一、安排好班集體的日常管理工作,組織好一個(gè)團(tuán)結(jié)、有力的班干部隊(duì)伍,讓學(xué)生自己管理自己,是每一位班主任的責(zé)任。班主任與班干部之間,特別是與班長(zhǎng)之間的關(guān)系直接影響班主任與學(xué)生集體的關(guān)系。對(duì)于班干部,首先要一視同仁,其次,對(duì)他們的要求比一般同學(xué)要高。對(duì)于班長(zhǎng),還要放手讓他(她)工作,讓他(她)起到班級(jí)領(lǐng)頭雁的作用。同樣,班主任也應(yīng)該安排沒(méi)有擔(dān)任班干部職務(wù)的學(xué)生也具體負(fù)責(zé)班中某一事務(wù),比如飲水機(jī)的管理。第二、制定一套行之有效的班級(jí)日常行為規(guī)范。這套規(guī)范的制定不能只是班主任單獨(dú)完成,應(yīng)該讓學(xué)生自己制定,由班干部起草,全班討論,最后交由班主任審定。第三、關(guān)心集體活動(dòng)。無(wú)論學(xué)校、年級(jí)還是班級(jí)的集體活動(dòng)都應(yīng)關(guān)心,協(xié)助班集體搞好活動(dòng),盡可能幫助他們解決一些他們辦不了的事。
第二篇:淺談班主任與科任教師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間的關(guān)系
協(xié) 調(diào) 促 進(jìn),提 高 質(zhì) 量
---淺談班主任與科任教師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間的關(guān)系
本人作為一名從事多年班主任工作的教師,在十多年的教育實(shí)踐中,深深地認(rèn)識(shí)到:一個(gè)健康向上的良好班集體的形成,離不開班主任的科學(xué)管理,更離不開班主任與科任教師、家長(zhǎng)的密切配合,共同育人。
一、把科任教師當(dāng)學(xué)友,用誠(chéng)心贏取協(xié)助。
班主任要主動(dòng)聯(lián)系科任教師。班主任對(duì)學(xué)生有著更廣,更深的了解,為了使科任教師了解學(xué)生,班主任要主動(dòng)向科任教師介紹學(xué)生的情況和存在的問(wèn)題。同時(shí)聽取他們對(duì)學(xué)生的看法和意見,也及時(shí)向科任教師反映學(xué)生的意見和要求等。班主任要向科任教師定期匯報(bào)班中情況,包括班集體近期的奮斗目標(biāo)、活動(dòng)安排及班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律情況及家庭情況,讓科任教師做到有的放矢,能隨堂“對(duì)癥下藥”。
班主任要主動(dòng)向科任教師請(qǐng)教。每位老師在處理教育教學(xué)問(wèn)題上都有自己獨(dú)有的方式方法。班主任要主動(dòng)向科任教師學(xué)習(xí)處事態(tài)度、管理方法等。在班級(jí)制度的制定,班干部的人選,學(xué)習(xí)方式的組織上都要盡量征求科任教師的意見,尋求最佳的方案。班主任還要多與全體科任教師碰頭,共同探究如何指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)法,提高成績(jī);如何通過(guò)學(xué)科課程、潛在課程、活動(dòng)課程提高學(xué)生素質(zhì)。通過(guò)分析學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、心理特點(diǎn),研究提高尖子生、臨界生水平,轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)困難生的措施與方法等。
班主任要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的授課環(huán)境。這就要求班主任通過(guò)養(yǎng)成教育,嚴(yán)格要求,確保每天的課堂紀(jì)律與教室內(nèi)的整潔及學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,給科任教師創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)氛圍和授課環(huán)境。
班主任應(yīng)有意識(shí)地樹立科任教師的威信。如果學(xué)生對(duì)某位教師講課有意見,班主任應(yīng)及時(shí)善意地向該教師轉(zhuǎn)達(dá)這些意見,并積極幫助改進(jìn)教學(xué)方法,切忌在背后說(shuō)長(zhǎng)
道短,在學(xué)生面前評(píng)頭品足。班主任也要善于引導(dǎo)學(xué)生多看科任教師的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,用學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情促進(jìn)教師的認(rèn)真教學(xué)。
班主任要敢于向科任教師提要求。要求科任教師配合班主任工作,與班主任統(tǒng)一行動(dòng),給學(xué)生加溫、鼓勁,激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。要求科任教師正面教育,不要矛盾上交,要與學(xué)生多感情交流。要求科任教師參加班級(jí)活動(dòng),加深對(duì)學(xué)生的感情,有了感情就會(huì)出自內(nèi)心地配合班主任工作,就會(huì)取得良好的育人效果。
班主任要注重情感的溝通與配合。情感是溝通與配合的心靈通道。當(dāng)科任教師反映班內(nèi)存在的問(wèn)題時(shí),班主任要虛心聽取,不護(hù)短、不搪塞,要及時(shí)拿出有效的解決方法。當(dāng)科任教師與學(xué)生發(fā)生矛盾沖突時(shí),班主任要善于公正處理,不要怕影響教師之間的團(tuán)結(jié)一味地批評(píng)學(xué)生,也不要怕傷了學(xué)生自尊心而在學(xué)生面前指出科任教師的不足,最好分別單獨(dú)交談了解,逐一解決。當(dāng)科任教師生病、生活上有困難時(shí),班主任要安排班干部、學(xué)生代表去看望,增強(qiáng)學(xué)生與科任教師之間的感情交流。
只有依靠全體任課教師協(xié)調(diào)一致地工作,才能使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展,才能獲得良好的教育效果。
二、把家長(zhǎng)當(dāng)親友,用真心架起溝通的橋梁。
班主任和學(xué)生家長(zhǎng)是通過(guò)學(xué)生相識(shí)的。家長(zhǎng)是教育活動(dòng)的合作者。雖然家長(zhǎng)在文化程度、職務(wù)、工資收入等方面各有差異,但身為班主任應(yīng)該一視同仁,和家長(zhǎng)交往時(shí)以禮相待,就像和自己的親戚朋友一樣,讓家長(zhǎng)覺(jué)得你和藹可親,樂(lè)意與你接觸。
“望子成龍,望女成鳳”每位家長(zhǎng)的心情都是一樣的,都想使自己的孩子成長(zhǎng)得更好。作為老師,尤其是班主任就要多和家長(zhǎng)談話、溝通,共同商討育人策略。
以誠(chéng)相待,用真誠(chéng)的心架起溝通的橋梁。只有誠(chéng)心誠(chéng)意,才能打動(dòng)家長(zhǎng)的心,使他們?cè)敢?、?lè)意與你合作。有些家長(zhǎng),特別是學(xué)習(xí)成績(jī)差的學(xué)生家長(zhǎng),與班主任談話 2
時(shí)會(huì)拘束,不自在,總以為自己是來(lái)替孩子挨批評(píng)的,把談孩子的缺點(diǎn)視是對(duì)自己的批評(píng)。在這種情況下,班主任不能以居高臨下的姿態(tài)和家長(zhǎng)交談,不能用“必須”“應(yīng)該”“一定”等命令式的詞來(lái)要求家長(zhǎng)怎么做,更不要將學(xué)生的錯(cuò)責(zé)怪到家長(zhǎng)身上,而要多傾聽家長(zhǎng)的話,多征求家長(zhǎng)的意見,多用商量的口吻,“您看這樣行不行”“您覺(jué)得這樣怎么樣,好不好”等句式。以心換心,坦誠(chéng)地與家長(zhǎng)交流,這樣會(huì)迅速讓家長(zhǎng)覺(jué)得自己得到了老師的尊重,從情感角度上拉近了與家長(zhǎng)的距離。
班主任要把自己對(duì)學(xué)生的愛(ài)心、耐心和責(zé)任心流露給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)覺(jué)得你是真心實(shí)意地關(guān)心愛(ài)護(hù)孩子的,用朋友的方式與家長(zhǎng)交談、溝通,這樣就可以達(dá)到共同教育孩子的目的,提高教育質(zhì)量。
三、把學(xué)生當(dāng)朋友,用愛(ài)心敲開學(xué)生的門。
教育不能沒(méi)有愛(ài),就像魚不能沒(méi)有水一樣,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。優(yōu)秀班主任都應(yīng)該像父母那樣疼愛(ài)學(xué)生,關(guān)心他們的生活、營(yíng)養(yǎng)、發(fā)育等,但這決不是姑息縱容和溺愛(ài),而是慈母嚴(yán)父之愛(ài)、良師益友之愛(ài)。
班主任在工作當(dāng)中要把學(xué)生當(dāng)做朋友,主動(dòng)走到學(xué)生身邊,走進(jìn)學(xué)生生活,走進(jìn)學(xué)生的思想和心理,努力去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。我想,只有當(dāng)班主任放下架子與學(xué)生一起學(xué)習(xí),一起聊天時(shí)才是最“可愛(ài)”的時(shí)候,但是很多時(shí)候,老師與學(xué)生之間似乎存在著一條鴻溝,尊師重教似乎還是沒(méi)有改變,學(xué)生不敢走近老師,不敢與老師溝通。有些學(xué)生在面對(duì)班主任時(shí),總是感到心理上有壓力。班主任不妨利用文字的魅力,通過(guò)書信、周記的形式進(jìn)行交流。一封經(jīng)過(guò)字斟句酌、文情并茂和賞識(shí)激勵(lì)的復(fù)信可能會(huì)給學(xué)生留下終身難忘的印象。
“金鳳凰”固然可愛(ài),而“丑小鴨”更需要愛(ài)。班級(jí)里總有幾個(gè)不聽話的學(xué)生,怎樣使這樣的學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),怎樣使他們變得“乖”一點(diǎn)是班主任最頭疼的事。個(gè)人 3
認(rèn)為,首先要相信學(xué)生,相信他是可以變好的,相信他是可以塑造的,相信他是有潛力的。多給他們一份愛(ài)心,一聲贊美,一個(gè)微笑,少一些說(shuō)教,用真心對(duì)待每一個(gè)孩子。我們不能要求每一個(gè)孩子都那么完美,我們要多鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),做不一樣的好孩子。動(dòng)之以情,曉之以理,用我們的愛(ài)感化他們。
班主任要洞察秋毫,點(diǎn)點(diǎn)滴滴關(guān)愛(ài)學(xué)生。由于一些外界的原因,學(xué)生也有鬧情緒、不高興等,有時(shí)還有耽擱學(xué)習(xí)的時(shí)候,這時(shí),班主任要善于觀察學(xué)生的細(xì)微變化,主動(dòng)詢問(wèn)、關(guān)心學(xué)生,為學(xué)生解開疙瘩,解除心里陰影。另外,學(xué)生耽擱了學(xué)習(xí),要主動(dòng)為學(xué)生補(bǔ)上,不使學(xué)生在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生拐點(diǎn)。如去年的12份,我班有17位同學(xué)生?。ā爸新樽印保?,我都一一為他們補(bǔ)上了課。
總之,班主任要做好科任教師、家長(zhǎng)和學(xué)生的工作,處理好與三者之間的關(guān)系,堅(jiān)持把學(xué)生當(dāng)朋友,把家長(zhǎng)當(dāng)親友,把科任教師當(dāng)學(xué)友,齊心協(xié)力,提高教育質(zhì)量。
第三篇:科任教師如何協(xié)調(diào)班主任與學(xué)生之間的關(guān)系
科任教師如何協(xié)調(diào)班主任與學(xué)生之間的關(guān)系 摘要:在以班級(jí)為單位的教學(xué)集體中,學(xué)生是教育教學(xué)工作的實(shí)施對(duì)象,班主任不僅是領(lǐng)導(dǎo)者,更是班級(jí)管理的靈魂人物??迫谓處煼e極協(xié)調(diào)班主任與學(xué)生之間的關(guān)系,協(xié)助班主任做好班級(jí)管理工作,既可密切師生感情,又可優(yōu)化班級(jí)風(fēng)氣,促進(jìn)課堂教學(xué)。
關(guān)鍵詞:學(xué)生班主任科任教師協(xié)調(diào)
教師在整個(gè)教育活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,而在教師的職責(zé)分工中有科任課教師和班主任之分,他們各負(fù)其責(zé),共同影響著學(xué)生的發(fā)展。因此,一個(gè)班集體健康積極向上的班級(jí)風(fēng)氣的形成,良好習(xí)慣的養(yǎng)成,是班主任和科任課老師的共同職責(zé)。良好的師生關(guān)系是構(gòu)建和諧班級(jí)的基礎(chǔ),現(xiàn)就如何協(xié)助班主任處理好師生關(guān)系,把自己幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與大家一起交流,共同探討。
一、完善自我,樹立威信
1、認(rèn)清師生的普遍心理
在教學(xué)活動(dòng)中,學(xué)生對(duì)班主任和對(duì)任課老師的態(tài)度是有所不同的。任課教師上課時(shí),有的學(xué)生心不在焉,老師在講課,學(xué)生在下面干什么的都有;而在班主任上課的時(shí)候,基本所有學(xué)生都專心聽講。這樣的現(xiàn)象基本反映出班主任老師和科任教師在學(xué)生心目中的地位和角色。班主任在接受班級(jí)事務(wù)時(shí)往往認(rèn)為班級(jí)事
務(wù)都應(yīng)該由自己負(fù)責(zé),很少與其他科任教師交流。他們普遍認(rèn)為班級(jí)是“我的”,責(zé)任和榮譽(yù)也都是“我的”,包辦所有大小事務(wù),基本不去勞煩任課教師。而很多任課教師一直認(rèn)為班級(jí)的事務(wù)就是應(yīng)該由班主任負(fù)責(zé),科任教師的任務(wù)就是教好自己的學(xué)科,教學(xué)成績(jī)是唯一目標(biāo)。這樣一來(lái),學(xué)生對(duì)班主任比較敬仰,對(duì)任課教師覺(jué)得地位次要,班主任下達(dá)的任務(wù)和命令都是絕對(duì)服從??迫谓處熡谑蔷驮谶@個(gè)尷尬的位臵中掙扎,尤其是那寫年長(zhǎng)或者缺乏人格魅力缺乏吸引力的教師更是如此。這樣的情況是不正常的,學(xué)生、班主任、任課教師之間缺乏溝通,這樣的團(tuán)體的工作、學(xué)習(xí)效率肯定不會(huì)很高。
2、做學(xué)生喜歡的科任教師
要想在學(xué)生與班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)上有話語(yǔ)權(quán),科任教師必須要在學(xué)生的心目中有一定的地位,說(shuō)出的話有一定的威信。而地位和威信的培養(yǎng)來(lái)源于科任教師在日常教學(xué)工作中的積累。本人從事的是初中化學(xué)教學(xué)工作,化學(xué)是一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)科,與生活中的很多實(shí)例聯(lián)系緊密,絕大本分學(xué)生在學(xué)習(xí)化學(xué)上有著極其濃厚的興趣。因此在與學(xué)生親近度上,作為化學(xué)教師的我有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。除了課堂上的交流,在課下我與學(xué)生之間的溝通也很頻繁。
二、了解學(xué)生,加強(qiáng)溝通
學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)的主體,教學(xué)活動(dòng)必須要以學(xué)生為中心展開。在課堂教學(xué)中,很多時(shí)候,學(xué)生會(huì)在自己比較喜歡的老師面
前甚至課堂上傾訴心里的苦衷,尤其是來(lái)自班主任的壓力,因此,科任老師要與班主任取得聯(lián)系,互通情況,共同研究,制定措施,分工合作。同時(shí),科任教師還要隨時(shí)跟蹤了解學(xué)生對(duì)班主任的意見和建議,反饋信息,對(duì)學(xué)生與班主任的關(guān)系做到及時(shí)了解和掌握。
除了日常教學(xué),我平時(shí)習(xí)慣利用多種方式和學(xué)生溝通。想和學(xué)生做朋友,真正成為一位學(xué)生喜歡的老師,老師就必須拿出誠(chéng)意。我習(xí)慣將自己的QQ號(hào)向?qū)W生公開,在我的QQ中每年都會(huì)增加一個(gè)分組,新增的成員就是當(dāng)年迎來(lái)的新生,這種做法經(jīng)常給我?guī)?lái)許多意想不到的驚喜。剛開始學(xué)生在QQ中大多不愿意談學(xué)習(xí),更多的是聊游戲、聊家里的情況,有的外地生會(huì)向我傾訴身在異鄉(xiāng)的困惑,甚至有個(gè)別學(xué)生向我透露自己早戀的情況………對(duì)這些問(wèn)題我會(huì)一一作答,并想方設(shè)法將話題向?qū)W習(xí)方面引導(dǎo)。通過(guò)交談,當(dāng)我在課堂上再去觀察這些學(xué)生時(shí),他們的表情和學(xué)習(xí)態(tài)度都會(huì)發(fā)生一絲微妙的變化,當(dāng)然這些變化大都是積極的。
我平時(shí)喜歡運(yùn)動(dòng),酷愛(ài)籃球。我教過(guò)的學(xué)生中每年都有幾個(gè)不學(xué)習(xí),但特別喜歡打籃球的男生,對(duì)于這些學(xué)生,我會(huì)跟他們一起切磋球技,跟他們聊NBA、CBA,聊心中的偶像球星。漸漸地他們就會(huì)粘上我,然后我再跟他們談學(xué)習(xí),他們也能或多或少的改變以往的壞習(xí)慣,上課能注意聽講,能按時(shí)完成作業(yè),學(xué)習(xí)成績(jī)自然會(huì)有所提高。
三、團(tuán)結(jié)同事,交流合作
1、科任教師之間要加強(qiáng)合作
不同的科任教師之間必須要有頻繁的溝通和交流。理育和教管學(xué)生不僅是班主任自己的事情,更是所有同學(xué)科組教師的共同職責(zé)。盡管不是班主任,科任教師也該做班主任的事情,切忌只管教學(xué)而疏忽對(duì)學(xué)生思想和習(xí)慣的教育。任課教師在課堂或者課下發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問(wèn)題,盡量自己解決,然后及時(shí)向班主任匯報(bào),讓班主任及時(shí)了解班級(jí)中每一位學(xué)生的動(dòng)向。如果科任教師只顧教學(xué),久而久之肯定會(huì)在學(xué)生心目中失去威信,最終勢(shì)必會(huì)影響到所教學(xué)科的教學(xué)成績(jī),對(duì)教師自己和學(xué)生造成極大的負(fù)面影響。因此科任教師之間樹立合作的意識(shí),養(yǎng)成可做教學(xué)、合作管理的習(xí)慣是必要的。
2、科任教師要積極參與班級(jí)管理
科任教師在教學(xué)之余向?qū)W生進(jìn)行德育教育滲透是對(duì)班主任工作的有力補(bǔ)充,任課教師和班主任在學(xué)生管理上要及時(shí)溝通,在管理教育的過(guò)程中要松緊適度,最重要的是要標(biāo)準(zhǔn)一致,獎(jiǎng)懲分明,避免因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不一造成的學(xué)生鉆空子,投機(jī)取巧的行為產(chǎn)生。因此科任教師必須及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)態(tài),及時(shí)跟班主任溝通交流,知道班級(jí)定期的目標(biāo)和任務(wù),并與班主任和學(xué)生一同為大家制定的目標(biāo)共同努力。好的團(tuán)體是交流協(xié)作的團(tuán)體,以班級(jí)為單位的教學(xué)團(tuán)體更是這樣。對(duì)已班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù),科任教師要根據(jù)自己了解的情況認(rèn)真分析,提出有建設(shè)性的、獨(dú)具特色的簡(jiǎn)易。
這樣班集體的師生共同出謀劃策,不僅能獲得教學(xué)成績(jī)的提高,更能在其他德智體方面有不錯(cuò)的成績(jī)。
例如,制定班級(jí)工作計(jì)劃,科任教師積極參與,了解所任教班級(jí)在某個(gè)階段有哪些重點(diǎn)工作,自己需要做出什么樣的工作和貢獻(xiàn)。科任教師可以參加主題班會(huì)、節(jié)日聯(lián)歡會(huì),在和學(xué)生交流互動(dòng)的過(guò)程中增加師生間的認(rèn)識(shí)和了解,使師生友誼大大增進(jìn)。再比如,在班使用干部上、班級(jí)新團(tuán)員發(fā)展對(duì)象上、各次考試評(píng)優(yōu)對(duì)象的選擇上、甚至是班級(jí)選擇參加升旗儀式國(guó)旗下演講的人選上,任課教師都要給出自己的意見。實(shí)際證明,任課教師所提出的建議和意見大都是經(jīng)過(guò)生死熟慮的,往往比較有建設(shè)性,具有極高的參考價(jià)值,能很好的幫助班主任做出果斷的班級(jí)決策。
四、協(xié)調(diào)管理,防微杜漸
1、要對(duì)學(xué)生的行為做出謹(jǐn)慎的評(píng)價(jià)
科任教師在向班主任說(shuō)明學(xué)生各項(xiàng)情況時(shí),要用發(fā)展的、全面的言語(yǔ)對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),因?yàn)閷W(xué)生正處于長(zhǎng)身心發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,具有較強(qiáng)的叛逆心理。某某學(xué)生好,好在哪,還有什么不足;某某學(xué)生差,差在哪,還有什么優(yōu)點(diǎn),切忌對(duì)學(xué)生做出絕對(duì)消極的評(píng)價(jià),更不能戴上有色眼鏡,偏袒班中所謂的優(yōu)秀學(xué)生。這樣不僅對(duì)班級(jí)事務(wù)的管理和學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高幫不上忙,反而會(huì)影響學(xué)生的心理,打擊或縱容他們,對(duì)以后長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)人生觀價(jià)值觀的形成都會(huì)造成極大的負(fù)面影響。
2、幫助班主任樹立威信,化解矛盾、避免沖突
在正常的教學(xué)活動(dòng)中,班主任是學(xué)生一天當(dāng)中見到次數(shù)最多的老師。班主任也有自己的教學(xué)習(xí)慣和行為習(xí)慣,有些班主任在處理一些班級(jí)或者學(xué)生個(gè)人事務(wù)上也存在缺點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候科任教師要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)用一分為二和實(shí)施求是的觀點(diǎn)評(píng)價(jià)班主任,要號(hào)召學(xué)生看見班主任的長(zhǎng)處,認(rèn)識(shí)到班主任工作的繁瑣,體味班主任為了班級(jí)的點(diǎn)滴工作所付出的各種努力。同事科任教師要及時(shí)提醒班主任在工作中不妥之處。通過(guò)與學(xué)生和班主任的溝通,再讓雙方站在對(duì)方的立場(chǎng)上看待問(wèn)題,將小矛盾及時(shí)化了,避免矛盾的計(jì)劃,甚至是釀成沖突。當(dāng)然,科任教師不能在學(xué)生面前直接說(shuō)出班主任的不是,如果這樣做,既有損班主任,也有損自己的威信。
總之,科任教師不僅是知識(shí)的傳授者,還是班級(jí)管理的重要成員,更是溝通班主任與學(xué)生關(guān)系的橋梁??迫谓處熞e極參與班級(jí)事務(wù),加強(qiáng)與班主任和學(xué)生之間的溝通,把班級(jí)管理和學(xué)科知識(shí)傳授很好的統(tǒng)一起來(lái),這樣才能為學(xué)生的全面發(fā)展打下基礎(chǔ),才能構(gòu)建出和諧一個(gè)較為和諧的班集體。
第四篇:班主任如何協(xié)調(diào)學(xué)生和任課教師之間的關(guān)系
班主任如何協(xié)調(diào)學(xué)生和任課教師之間的關(guān)系
山東張玉美
班主任在學(xué)生和任課教師之間所起的作用是很重要的,也是很講究技巧的。若是處理不好,就有可能導(dǎo)致兩種惡果:一是和其中一方貼得過(guò)緊,懵懂之中就把另一方推向了自己的對(duì)立面;另一種就是兩邊都不落好,自己在中間受夾板氣。無(wú)論是其中哪一種,最后都必然會(huì)使自己的工作陷入被動(dòng),搞得自己身心俱疲。
巧妙處理好學(xué)生和任課教師的沖突,這是對(duì)班主任工作能力的一個(gè)極大考驗(yàn)。那么,班主任在這二者之間應(yīng)該怎樣發(fā)揮作用比較合適呢?
一、溝通作用———采取多種渠道促進(jìn)任課老師與學(xué)生之間的有效溝通
開學(xué)或開學(xué)初,班主任在制定本班工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)主動(dòng)征求任課老師的意見和建議,以求得任課教師的配合。平時(shí)要多聯(lián)系、多詢問(wèn),以便及時(shí)了解班級(jí)或?qū)W生情況,管理時(shí)能對(duì)癥下藥。
任課教師接觸學(xué)生僅限課堂45分鐘,面對(duì)面地與學(xué)生談心、交流的機(jī)會(huì)很少,所以作為班主任就應(yīng)該努力創(chuàng)造機(jī)會(huì),在學(xué)生與任課教師之間架起友誼的橋梁。比如組織專題班會(huì)或大型活動(dòng),讓課代表把所有的任課教師請(qǐng)來(lái),并安排適合各教師的節(jié)目,把任課教師分別安排在各學(xué)習(xí)小組中,讓師生一起開展活動(dòng),這種活動(dòng)不僅能加深彼此的了解,而且在和諧愉快的氛圍中也比較容易建立起深厚的友誼。再比如充分利用節(jié)日活動(dòng)來(lái)溝通任課教師與學(xué)生的之間的感情。教師
節(jié)到了,讓學(xué)生為任課教師獻(xiàn)上節(jié)日的賀卡,還可讓學(xué)生組織聯(lián)歡,熱情地邀請(qǐng)任課教師參加,通過(guò)活動(dòng)能增進(jìn)師生的理解,加強(qiáng)溝通,能收到很好的效果。我們還可以利用學(xué)校各部門組織的感恩征文比賽,建起師生溝通的橋梁。將學(xué)生寫的關(guān)于老師的文章,如“老師,我想對(duì)你說(shuō)”、“老師,我理解你”等,送給任課教師閱讀。
二、宣傳作用———維護(hù)并幫助任課教師樹立威信
開學(xué)初,班主任可利用一節(jié)班會(huì)課向?qū)W生介紹新的任課教師的姓名、簡(jiǎn)歷、教學(xué)水平、教學(xué)效果、特長(zhǎng)愛(ài)好等,介紹方式因人而異,對(duì)年紀(jì)大的老師要從經(jīng)驗(yàn)上加以側(cè)重,對(duì)中年教師要說(shuō)他們年富力強(qiáng),而對(duì)年輕教師則要說(shuō)有沖勁,知識(shí)更新快,總之要使學(xué)生對(duì)新的任課教師有良好的第一印象,從而增強(qiáng)學(xué)好各個(gè)科目的信心。特別是要向同學(xué)們介紹各位任課老師的授課風(fēng)格及教學(xué)實(shí)績(jī),讓學(xué)生覺(jué)得本班的任課老師是全校最棒的,形成較強(qiáng)的向師性,為創(chuàng)建良好師生關(guān)系奠基。班主任想方設(shè)法經(jīng)常利用適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)宣傳任課教師的長(zhǎng)處,如向?qū)W生介紹任課教師的畢業(yè)學(xué)校,當(dāng)年高考成績(jī)及他們?cè)诖髮W(xué)的優(yōu)秀表現(xiàn)以及任課老師榮獲的各級(jí)榮譽(yù),上公開課獲得好評(píng)等,通過(guò)這樣的宣傳大大的縮短了師生之間的距離,樹立了老師的威信,為創(chuàng)造良好的授課環(huán)境鋪平道路。
三、協(xié)調(diào)作用———協(xié)助任課老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,建立了解與信任
學(xué)生在班主任面前的表現(xiàn)與在任課教師之間的表現(xiàn)往往是不大一樣的。由于班主任在學(xué)生心中的特殊性導(dǎo)致了學(xué)生在班主任面前往
往有所保留,但在大多數(shù)的任課教師之間學(xué)生不會(huì)有這種顧慮,所以任課教師所反映的一些問(wèn)題往往是學(xué)生們真實(shí)的一面,班主任要虛心誠(chéng)懇,冷靜聽取任課教師的提醒、建議甚至批評(píng)。班主任不應(yīng)把任課教師在教學(xué)中遇到的問(wèn)題簡(jiǎn)單而又片面地以為那是他們自己的事,課堂發(fā)生的事由任課教師管,與己無(wú)關(guān),或袖手旁觀,或有意回避,而應(yīng)積極配合任課教師解決問(wèn)題。
課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重是目前教學(xué)中的突出問(wèn)題,其原因之一是,各科教師只管自己留作業(yè),缺乏統(tǒng)籌安排。班主任應(yīng)把任課教師請(qǐng)?jiān)谝黄鸷侠韰f(xié)調(diào)分配各科的作業(yè)時(shí)間,避免重理輕文或厚此薄彼。
四、平衡作用———妥善地處理任課教師和學(xué)生之間的矛盾沖突 及時(shí)妥善地處理任課教師與學(xué)生之間的各種矛盾,根除師生之間的對(duì)立情緒,有利于建立和諧的師生關(guān)系。一般情況下,學(xué)生往往只畏懼班主任,對(duì)任課教師的批評(píng)教育不易接受,有時(shí)還會(huì)當(dāng)眾頂撞。當(dāng)任課老師與學(xué)生發(fā)生沖突時(shí),班主任應(yīng)及時(shí)將兩者隔離,避免矛盾激化。在了解事件緣由之前,不要先入為主地指責(zé)學(xué)生“不聽話”,更不能武斷地強(qiáng)迫學(xué)生遵從老師,而要耐心地傾聽學(xué)生的心聲,做一個(gè)最能理解學(xué)生的聽眾,待學(xué)生發(fā)表完自己的看法,再心平氣和地把自己的想法全盤托出,和學(xué)生進(jìn)行交流。跟對(duì)待學(xué)生一樣,對(duì)待任課老師也要先學(xué)會(huì)傾聽,讓老師發(fā)發(fā)怨氣,把那些牢騷都說(shuō)出來(lái);然后再作冷處理,如果當(dāng)時(shí)情況比較急,可能會(huì)激化沖突,那就要把師生分開,單獨(dú)處理。所以,遇到這類情況,班主任要細(xì)致了解情況,并根據(jù)事實(shí)作出客觀公正的處理。要達(dá)到使任課教師滿意,當(dāng)事學(xué)生心
悅誠(chéng)服,全班同學(xué)信服,并能引以為戒。不能聽了任課教師匯報(bào)后,就不分青紅皂白地找當(dāng)事的學(xué)生或在班上公開訓(xùn)斥,那樣做問(wèn)題不僅得不到解決,反而會(huì)使學(xué)生誤認(rèn)為,一定是任課教師向班主任“告了狀”,因而產(chǎn)生逆反心理,達(dá)不到應(yīng)有的教育效果。在教育學(xué)生時(shí),要讓他明白老師這樣做是為了什么。站在學(xué)生的角度去給他分析老師的這些做法是為了什么,不是為了你老師完全可以不管。你能得到什么,教育學(xué)生要換位思考,換一個(gè)角度看問(wèn)題,多幾個(gè)“假如??”,要讓學(xué)生理解老師的良苦用心,讓他知道為他好老師才這樣做的。做好學(xué)生和任課教師的溝通工作,讓學(xué)生在思想上認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,改正錯(cuò)誤從而化解師生之間的矛盾。
總之,一個(gè)班主任在遇到上面這些類似的事情時(shí),要冷靜地處理好學(xué)生和任課教師之間的關(guān)系,既不能傷害學(xué)生的自尊心,又要讓學(xué)生充分信賴我們的老師,還要想辦法樹立起老師在學(xué)生中的威信。只有這樣,才能將班上的學(xué)生和老師凝聚成一個(gè)完美、和諧的整體。
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第五篇:如何處理好教師與學(xué)生之間的關(guān)系
都說(shuō)教師要與學(xué)生為友,建立友好的師生關(guān)系。但這是建立在學(xué)生紀(jì)律性高的前提之下?,F(xiàn)實(shí)教學(xué)中往往達(dá)不到這種狀態(tài),當(dāng)學(xué)生紀(jì)律性不高且勸說(shuō)無(wú)效的時(shí)候,采取必要的警告、處罰措施顯得非常必要。如果老師平時(shí)太過(guò)親切和藹,與學(xué)生太過(guò)友好,對(duì)學(xué)生的管理工作就很難進(jìn)行下去,甚至?xí)?yán)重影響到學(xué)習(xí)成績(jī)。所以就像彈簧的原理,壓太近會(huì)被排斥,拉得太遠(yuǎn)又會(huì)斷掉。適當(dāng)?shù)睾蛯W(xué)生保持接觸和聯(lián)系,也適當(dāng)?shù)睾蛯W(xué)生保持一定的距離,這樣無(wú)論是對(duì)教師的教,還是學(xué)生的學(xué),都是最好的。
學(xué)生當(dāng)中,肯定有成績(jī)較好的,也有成績(jī)較差的。有紀(jì)律好的,也有紀(jì)律差的。通常來(lái)說(shuō),紀(jì)律較好的學(xué)生成績(jī)較好,紀(jì)律較差的學(xué)生成績(jī)較差。教師作為有感情的人,很自然地最喜歡紀(jì)律好,成績(jī)又好的學(xué)生;就算成績(jī)不好,紀(jì)律好的學(xué)生,教師也會(huì)倍感欣慰;但是如果紀(jì)律不好的學(xué)生,哪怕成績(jī)?cè)俸靡矔?huì)不大受喜歡;就不用說(shuō)紀(jì)律差,成績(jī)也差的學(xué)生了,就更加不受歡迎。基于這點(diǎn),教師在處理“好”學(xué)生與“差”學(xué)生之間的矛盾時(shí),心理會(huì)潛意識(shí)傾向幫“好”學(xué)生;在處理“好”學(xué)生犯錯(cuò)誤的事情時(shí),會(huì)有“他是無(wú)意的”的暗示,于是處罰減輕;在處理“差”學(xué)生犯錯(cuò)誤的事情時(shí),便有“他是故意的”的暗示,于是加重處罰,從而造成了不公平的現(xiàn)象。長(zhǎng)期以往,班里的學(xué)生肯定心里不服不甘,班級(jí)管理就會(huì)越來(lái)越困難(對(duì)“差”學(xué)生適當(dāng)鼓勵(lì),可以考慮讓他嘗試當(dāng)班干部)。所以說(shuō),班級(jí)管理一定要賞罰分明!
課后作業(yè)一定要按時(shí)認(rèn)真批改,因?yàn)閺淖鳂I(yè)里可以了解到學(xué)生對(duì)最近知識(shí)的掌握情況,也可以知道自己上課時(shí)有哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)漏講或者講得不是很清楚的,這樣的話就可以及時(shí)糾正學(xué)生,避免造成太大影響。還可以抓出抄襲作業(yè)的學(xué)生,嚴(yán)厲批評(píng)和處罰并要求改正,最大可能地提高學(xué)生的成績(jī)。
教師在教學(xué)的時(shí)候要注意“以人為本”。首先,老師是課堂的組織者,在教學(xué)之前一定要好好制定以下教學(xué)目標(biāo)。選擇好教學(xué)方法。第二,教師是教學(xué)活動(dòng)的組織者,從教學(xué)活動(dòng)的開始到教學(xué)活動(dòng)的結(jié)束,一定要從分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生積極投入到教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中。發(fā)揮學(xué)生們的主體性因素,保證教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)激發(fā)學(xué)生們學(xué)習(xí)的積極性。第三,老師要正視學(xué)生提出的問(wèn)題,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題進(jìn)行耐心的解答,并且適當(dāng)?shù)爻C正自己的教育方法,引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)興趣、從而使整個(gè)教學(xué)過(guò)程向著有利于教學(xué)任務(wù)完成、教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向發(fā)展。
要懂得傾聽。傾聽是實(shí)施有效教育的基礎(chǔ)和前提。心理學(xué)研究表明,人在內(nèi)心深處,都有一種渴望別人尊重的愿望。作為一個(gè)新教師,要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的教育,就必須尊重學(xué)生,傾聽學(xué)生的心聲,了解學(xué)生的難處,知道他們?cè)谙胧裁矗蛔鍪裁??有什么高興的事?有什么煩惱的事?他們學(xué)習(xí)中有什么成功的地方?有什么困惑?對(duì)這些問(wèn)題有個(gè)比較清楚的認(rèn)識(shí),就可以對(duì)癥下藥,有的放矢。所以在了解學(xué)生時(shí)候,就要放下老師的架子,平易近人,和藹可親,增加老師的親和力,學(xué)會(huì)傾聽。這樣學(xué)生們就感受到老師對(duì)他們的尊重和關(guān)懷。他們就愿意把自己的想法、愿望、要求、困惑告訴你,求得老師的關(guān)懷和尊重,求得老師的寬容和理解,求得老師的幫助和解釋。這個(gè)時(shí)候所進(jìn)行的交流,就是心與心的交流。所以,傾聽是實(shí)施有效教育的前提。要懂得欣賞。欣賞是有效實(shí)施教育的態(tài)度,是有效教育的重要途徑之一。在學(xué)會(huì)傾聽的基礎(chǔ)上,欣賞學(xué)生。不僅包含了對(duì)學(xué)生的理解和寬容,更重要的是把學(xué)生當(dāng)做和自己一樣平等的人;不僅欣賞優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì),而且,要學(xué)會(huì)欣賞學(xué)生的缺點(diǎn)和失誤。要懂得贊美。贊美是欣賞的結(jié)果,是對(duì)傾聽和欣賞的鞏固。它和表?yè)P(yáng)不同。它不是當(dāng)著學(xué)生的面的表?yè)P(yáng),而是在學(xué)生背后的贊美。他是融洽人際關(guān)系的法寶。老師的傾聽是不是假的,老師的欣賞是不是做作出來(lái)的,只有當(dāng)學(xué)生聽別的同學(xué)說(shuō)出來(lái)的時(shí)候,才會(huì)從內(nèi)心深處認(rèn)同,才會(huì)對(duì)老師的教育感激,對(duì)老師的教育感恩,才會(huì)肯定老師的誠(chéng)意,才會(huì)不自覺(jué)地在老師的期望的方向上,邁出步子。作為一名合格的教師,一定要知道充分利用教育資源,在其他學(xué)生面前中肯的指出你試圖教育的學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì),贊美他的行為和思想,叫他知道你對(duì)他的關(guān)注,叫他知道你對(duì)他的關(guān)懷,是發(fā)自內(nèi)心的對(duì)人的尊重。
總之,做好班主任的工作,做好教師的工作,一定要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),在關(guān)心、關(guān)懷的基礎(chǔ)上,傾聽學(xué)生的心聲,真誠(chéng)地欣賞學(xué)生的長(zhǎng)處,贊美學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì),就一定能夠很好的處理師生之間的關(guān)系,帶領(lǐng)學(xué)生一起進(jìn)步。