第一篇：在解放思想中著力提高工作執(zhí)行

在解放思想中著力提高工作執(zhí)行力

市房管局陳濤

(2008年4月12日)

思想解放的深度決定工作執(zhí)行的力度，工作執(zhí)行的力度關(guān)系事業(yè)的成敗，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。在思想解放過程中提高工作執(zhí)行力，是加快發(fā)展的保證，也是適應(yīng)新形勢的迫切需要。循規(guī)蹈矩必會(huì)亦步亦趨，畏首畏尾必然畫地為牢。圍繞服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我們房管部門將從五個(gè)方面提升執(zhí)行力：

一、解放思想，向改進(jìn)管理要執(zhí)行力

加快發(fā)展，我們最缺的不是目標(biāo)和規(guī)劃，而是思想的解放；最缺的不是項(xiàng)目和資金，而是服務(wù)企業(yè)的真心和真情；最缺的不是條件和機(jī)遇，而是執(zhí)行工作的睿智和魄力。管得太多、卡得太死、機(jī)械執(zhí)行、唯書唯上，是發(fā)展的絆腳石、減速器。我們要審視自己的思想觀念和思想方法，審視自己的認(rèn)識(shí)能力和認(rèn)識(shí)水平，審視自己的工作目標(biāo)和工作規(guī)范，審視現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)定制度和做法是否適應(yīng)發(fā)展的要求。通過查找不足，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)管理方式，解決在工作執(zhí)行中機(jī)械教條、原則有余、靈活不足的問題，在精簡審批程序、精簡審批時(shí)間、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境上取得新突破。力求通過解放思想，實(shí)現(xiàn)思想上提神，服務(wù)上提速，管理上增效，執(zhí)行力提升。以思想的解放掃除工作的障礙，以觀念的突圍開辟發(fā)展的空間，以執(zhí)行力的提高促進(jìn)鐘祥經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，向提升服務(wù)要執(zhí)行力

作風(fēng)是執(zhí)行力的反映。態(tài)度冷漠、作風(fēng)漂浮、工作拖沓是破壞發(fā)展的罪魁禍?zhǔn)?。沒有任何人會(huì)在發(fā)展環(huán)境和形象都不好的城市投資。作為政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)窗口，我們房產(chǎn)部門將努力以服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，樹立鐘祥良好形象。一是主動(dòng)服務(wù)。樹立“重商、親商、扶商、富商”的理念，做有意義的事，做企業(yè)歡迎的事，竭盡全力為企業(yè)謀發(fā)展，主動(dòng)、熱情為投資者提供“需求式”溫馨服務(wù)，讓投資者舒心、滿意；二是超前服務(wù)。時(shí)刻關(guān)注外商的投資意向和經(jīng)營動(dòng)態(tài)，提前做好基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)備好相關(guān)資料，方便投資者咨詢、辦證；三是限時(shí)服務(wù)。完善服務(wù)承諾制度，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，減化工作程序，降低辦事時(shí)限，做到方便、快捷服務(wù)；四是變通服務(wù)。堅(jiān)持辦成事、辦好事、不出事，認(rèn)真鉆研政策，找準(zhǔn)政策和實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，勇于放棄部門小利，維護(hù)發(fā)展大局，敢于變通，善于變通，一切為了發(fā)展，一切讓路于發(fā)展，以最優(yōu)質(zhì)地服務(wù)換取最大的投資、最快地發(fā)展。

三、強(qiáng)化責(zé)任，向提高效率要執(zhí)行力

責(zé)任感是執(zhí)行力的命脈與源泉。有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，消極求穩(wěn)、敷衍塞責(zé)是影響發(fā)展的頭號(hào)大敵，其根本癥結(jié)在于缺乏對工作的責(zé)任感。強(qiáng)化責(zé)任，是提高執(zhí)行力的必然要求和根本所在。有位要有責(zé)，有責(zé)要有為。對待職責(zé)，要“日夜思之，如履薄冰”，“臨事而栗，殫精竭慮”。惟有如此，才能提高執(zhí)行力，才能減少失誤，避免缺位，工作才會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加富有成效。在落實(shí)責(zé)任上，我們一要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力做到常思進(jìn)取、有所作為；二要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到換位思維、真情惠民；三要勇于擔(dān)責(zé)，積極踐諾，不失信于企業(yè)，不失信于群眾；四要令行禁止，止于至善，堅(jiān)決杜絕陽奉陰違，口是心非；五要強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，努力形成在其職，謀其事，居其位，盡其責(zé)的良好氛圍。

四、完善監(jiān)管，向廉潔自律要執(zhí)行力

廉潔自律，既是基本的工作要求和紀(jì)律要求，更是提高執(zhí)行力的重要保證?！肮?，廉生威”，沒有克己奉公、秉公辦事的思想，就不可能有正確的執(zhí)行力?！扒屣L(fēng)涼自林谷出，廉潔源從自律來”。要做到廉潔自律，就要從靈魂深處自重、自省、自警、自制、自勵(lì)；就要慎微、慎獨(dú)、慎權(quán)；就要守得住清貧，經(jīng)得住誘惑，熬得住艱苦，管得住小節(jié)，受得住委屈。多思“一絲一粒，我之名節(jié)”，牢記“禍從欲起”的教訓(xùn)，不要一味追求不該屬于自己的東西，只字不提

自己已得到的東西，勿以惡小而為之，勿以善小而不為。要始終堅(jiān)持自律意識(shí)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。在日常工作和生活中嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的道德水準(zhǔn)和道德品質(zhì)，筑牢反腐堤壩。努力做到一心想事、用心謀事、安心干事。

五、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，向增強(qiáng)素養(yǎng)要執(zhí)行力

學(xué)習(xí)是成長的階梯，也是正確執(zhí)行方針、路線、政策的基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí)或不善于學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化，思想就會(huì)僵化，執(zhí)行能力就會(huì)退化，就會(huì)耽誤發(fā)展、貽誤事業(yè)。我們要以大討論活動(dòng)為契機(jī)，積極倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，教育干部職工把學(xué)習(xí)作為安身立命的第一要?jiǎng)?wù)，作為履行職責(zé)的第一需求，作為一種政治責(zé)任、一種思想境界、一種人生美德和生活習(xí)慣，做到老老實(shí)實(shí)地學(xué)，持之以恒地學(xué)。學(xué)習(xí)別人謀發(fā)展的思想方法，學(xué)習(xí)別人駕馭工作的技巧，學(xué)習(xí)別人開拓創(chuàng)新的要旨，從而使思想水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)工作的需要，促進(jìn)工作有新的進(jìn)展、新的變化。

提高執(zhí)行力是解放思想的落腳點(diǎn)，也是房產(chǎn)工作的生命力。在加快房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，我們將不斷提高認(rèn)識(shí)水平，緊跟市委、市政府安排部署，主動(dòng)作為，積極為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，力爭通過思想大解放推動(dòng)工作新發(fā)展。

第二篇：解放思想埋頭實(shí)干 著力提高開拓創(chuàng)新能力

解放思想埋頭實(shí)干著力提高開拓創(chuàng)新能力

李軍書記、袁周市長致我市領(lǐng)導(dǎo)干部的一封信《解放思想、埋頭實(shí)干》充滿著對建設(shè)貴陽生態(tài)文明城市的滿腔熱情，飽含著對全市領(lǐng)導(dǎo)干部的熱切期望，貫穿著唯物主義辯證法的思想光輝，將思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)實(shí)踐有機(jī)地統(tǒng)一起來，給我們學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指明了方向，指出了方法，提出了根本的措施。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，我覺得要真真把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)好、貫徹好，實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)，體現(xiàn)市文化局提出的“三個(gè)強(qiáng)化，一個(gè)突破”的活動(dòng)載體，達(dá)到我們市文物局確定的“文物保護(hù)見成效，文物利用上效益”的活動(dòng)要求，關(guān)鍵還是領(lǐng)導(dǎo)干部是否能夠解放思想，埋頭實(shí)干。而且重點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)干部的開拓創(chuàng)新能力強(qiáng)不強(qiáng)。這直接關(guān)系到一個(gè)單位、一個(gè)部門事業(yè)發(fā)展、興衰成敗。胡錦濤總書記指出：“各級(jí)黨委要把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的開拓創(chuàng)新能力作為一項(xiàng)緊迫的重要任務(wù)來抓”。這是黨中央深刻把握時(shí)代發(fā)展要 求，從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，對新形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求，也是李書記、袁市長發(fā)表致領(lǐng)導(dǎo)干部一封信的用意所在。怎么樣來貫徹這一要求呢，我認(rèn)為要在以下幾方面作出努力。

第一、繼續(xù)解放思想。開拓創(chuàng)新是解放思想的體現(xiàn)，解放思想是開拓創(chuàng)新的力量之源。當(dāng)前，我市改革發(fā)展正處于關(guān)鍵階段，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有。就我們文化工作來說也是如此。盡管面臨金融危機(jī)的不利影響，但更多的機(jī)遇也同時(shí)呈現(xiàn)在我們眼前。比如文物博物方面，文物保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在擴(kuò)大內(nèi)需政策的推動(dòng)下，可支持的項(xiàng)目大大增加，資金額度越來越大，博物館免費(fèi)開放扶助經(jīng)費(fèi)全國達(dá)到十多個(gè)億。對文化部門提供的財(cái)政稅收優(yōu)惠政策相繼出臺(tái)，特別可喜的是，在目前多數(shù)行業(yè)因金融危機(jī)影響紛紛縮水的情況下，文化產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)秀。4月21日，溫家寶總理還專門視察了廣東的動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)城，再次重申他一貫強(qiáng)調(diào)的信心，認(rèn)為從文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展中更加喚起了人們走出金融危機(jī)的信心和希望。面對這些機(jī)遇和希望，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想，要以時(shí)不我待，只爭朝夕的緊迫感，去抓住機(jī)遇，要以超常規(guī)的工作方式去用好機(jī)遇，摒棄那種等待觀望、縮手縮腳的工作態(tài)度。只要對我們發(fā)展事業(yè)有利，對人民滿足文化需求、享受文化權(quán)益有利，就大膽地干，大膽地試，大膽地闖。前一階段，我們市文化局領(lǐng)導(dǎo)在為我市文物保護(hù)項(xiàng)目、為紀(jì)念館免費(fèi)開放爭取上級(jí)經(jīng)費(fèi)支持工作中，就體現(xiàn)了李書記、袁市長關(guān)于解放思想、埋頭實(shí)干的要求，表現(xiàn)出了開拓創(chuàng)新的能力，取得了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果。

第二、牢牢把握全局。統(tǒng)攬全局、把握全局，才能明確往哪里開拓、在那里創(chuàng)新，使開拓創(chuàng)新具有正確的方向和明確的重點(diǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立大局意識(shí)，堅(jiān)持在大局下思考、在大局下行動(dòng)。一要努力了解全局。就全國來講，要把握發(fā)展、穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會(huì)這個(gè)大局。就我市來講，就是要胸有建設(shè)生態(tài)文明城市這個(gè)大局，就是要有“保增長、重民生、擴(kuò)開放、推改革、促發(fā)展、善領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)大局，就我們文化局來講，就是要有“三個(gè)提高，一個(gè)突破”這個(gè)大局，就是要有全面完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)、十件重點(diǎn)任務(wù)這個(gè)大局。無論是那個(gè)單位、哪個(gè)基層部門的負(fù)責(zé)干部都要時(shí)刻牢牢記住這幾個(gè)大局。從這幾個(gè)大局出發(fā)，來謀劃本單位的工作，來服從并服務(wù)這幾個(gè)大局。做到心中有數(shù)。二要善于配合全

局。就全市來看，我們各個(gè)部委辦是全局統(tǒng)領(lǐng)下的組成部分。就文化局來講，我們各個(gè)基層單位又是文化局這個(gè)全局的一分子。所以，我們作為基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，就要以本單位的局部來支持全局，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)和定位，準(zhǔn)確把握宏觀形勢，圍繞全局目標(biāo)，以更寬廣的視野、更長遠(yuǎn)的眼光、更系統(tǒng)的思維來服務(wù)全市、服從全局、做好本單位的事業(yè)發(fā)展，從整體的角度來做本單位的工作。三要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。面對紛繁復(fù)雜的情況和千頭萬緒的工作，要善于抓住那些“牽一發(fā)而動(dòng)全身，下一子而活全局”的重點(diǎn)工作。采取有效措施進(jìn)行突破，以推動(dòng)全局工作。就我們文物工作而言，文物的保護(hù)和利用，就是全部工作的重點(diǎn)，只有在文物安全得到確實(shí)保障的情況下，才有利用的可能，“皮之不存，毛將焉附”。文物安全是我們身家性命所在。

第三、堅(jiān)持尊重科學(xué)。開拓創(chuàng)新既要解放思想大膽干，更要尊重科學(xué)不蠻干。有膽有識(shí)、有勇有謀，開拓創(chuàng)新才能更有成效。堅(jiān)持尊重科學(xué)，一是堅(jiān)持科學(xué)理論為指導(dǎo)。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，培育理論思維，不斷提高運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法觀察、分析、解決問題的能力。二是堅(jiān)持科學(xué)決策。決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的重要內(nèi)容，科學(xué)決策是成事之基。把開拓創(chuàng)新與科學(xué)決策有機(jī)統(tǒng)一起來，要求領(lǐng)導(dǎo)干部既善于用創(chuàng)新的理念和思路指導(dǎo)決策，又注意在決策中堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重實(shí)際、尊重規(guī)律。三是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。提倡領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想、開拓創(chuàng)新，是為了更好地實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展之路，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變方式、破解發(fā)展難題，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入以人這本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。當(dāng)前，我市文物的保護(hù)和利用面臨著許多新問題、新矛盾。城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)一定程度上造成了文物的不利影響和破壞，怎么樣在堅(jiān)持以人為本的今天，既保護(hù)好文物又適應(yīng)人民生活進(jìn)步的迫切需要，怎樣在保護(hù)文物安全的前提下發(fā)揮文物的社會(huì)宣傳作用和經(jīng)濟(jì)效益，需要我們在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下作出科學(xué)的決策。

第四、著力抓好落實(shí)。開拓創(chuàng)新的成效要體現(xiàn)在解決問題、促進(jìn)發(fā)展、造福人民上。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新就必須著力抓好落實(shí)，特別是要認(rèn)真解決好突出的矛盾和問題，努力完成好急難險(xiǎn)重任務(wù)。當(dāng)前，我們文物工作比較突出的矛盾和問題在于怎么完善體制機(jī)制，確定崗位職責(zé)，尋求有效的文物景點(diǎn)管理經(jīng)營方式，解決臨聘職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和用工管理的問題。要妥善解決和落實(shí)這些問題，就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，形成可行細(xì)化方案，一件一件抓落實(shí)，真正按照李書記、袁市長的要求，解放思想，埋頭實(shí)干，摸實(shí)情，出實(shí)招，求實(shí)效，不斷開創(chuàng)文物工作和事業(yè)發(fā)展的新局面，實(shí)實(shí)在在為建設(shè)生態(tài)文明城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

貴陽市文物局鄭林生

二OO九年四月二十二日

電話；***

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第三篇：在解放思想中脫貧致富

滄州日報(bào)第二版時(shí)評(píng)專欄發(fā)表于2008-11-3

在解放思想中脫貧致富

閆浩勝

日報(bào)新聞加入時(shí)間：2008-11-1 10:08:49點(diǎn)擊：22

黨的十七屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)指出，要推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作。我市緊緊把握時(shí)代脈博，在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的新形勢下，拉開了第三階段社會(huì)扶貧工作的帷幕，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展搭建了平臺(tái)，也使貧困群眾對幸福生活充滿了新期待。

解讀貧困新含義，在實(shí)踐中升華思想認(rèn)識(shí)，拓寬扶貧工作思路。今天，貧困已從食不裹腹、衣不蔽體、房不遮雨的絕對貧困階段發(fā)展到生活水平明顯低于社會(huì)平均生活水平的相對貧困階段；從單純物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)范疇上的生存型貧困上升為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化范疇上的溫飽型貧困；從生活、生產(chǎn)因素上的狹義貧困擴(kuò)大到人均壽命、衛(wèi)生、教育和生活條件等多種因素上廣義的“人文貧困”。所以，扶貧工作要樹立“大扶貧”工作理念，實(shí)現(xiàn)由救濟(jì)式向開發(fā)式扶貧、由行政事業(yè)單位向以企業(yè)為主的社會(huì)力量扶貧、由一般扶貧向基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、由資金扶貧向產(chǎn)業(yè)扶貧、由單一扶貧向全面扶貧的五個(gè)轉(zhuǎn)變。

探索脫貧新思路，在實(shí)踐中改進(jìn)工作方法，提高扶貧工作效果。開展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的自主創(chuàng)新、發(fā)展的能力；抓好基礎(chǔ)設(shè)施、文教、衛(wèi)生等建設(shè)的統(tǒng)籌發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)社會(huì)全面協(xié)調(diào)進(jìn)步；抓好生態(tài)文明建設(shè)，避免以犧牲環(huán)境、大量消耗資源換取短暫的經(jīng)濟(jì)效益；統(tǒng)籌社會(huì)各方扶貧力量，整合經(jīng)濟(jì)、科技、信息等資源，發(fā)揮整體效益，形成扶貧攻堅(jiān)的合力。

健全扶貧新機(jī)制，在實(shí)踐中完善管理秩序，鞏固扶貧工作后盾。要完善社會(huì)扶貧機(jī)制，賦予黨群、政府等部門扶貧職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三支一扶”、志愿者活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)扶貧，動(dòng)員民間組織和個(gè)人等社會(huì)力量，營造全社會(huì)參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍；要健全考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全社會(huì)參與的動(dòng)力，盡快實(shí)現(xiàn)人均國民生產(chǎn)總值２０２０年比２００８年翻兩番的小康建設(shè)目標(biāo)，讓貧困群眾共享改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步帶來的巨大成果。

第四篇：如何提高執(zhí)行

如何提高執(zhí)行力

何謂執(zhí)行力？可以簡單直白地解釋為：執(zhí)行力，就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力，也可以說是按時(shí)按質(zhì)履行好自己的工作職責(zé)的能力。有企業(yè)管理專家認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運(yùn)氣，另外40%靠的是執(zhí)行力；也有專家認(rèn)為：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。不管哪種說法，都是把執(zhí)行力擺在了比較重要的位置?？梢?，執(zhí)行力對一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。否則，即使把目標(biāo)定得再高，措施計(jì)劃訂得再好，如果沒有具體落實(shí)到行動(dòng)上，缺乏對安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，缺乏到位做實(shí)，不執(zhí)行或執(zhí)行不力，那么，所制訂的措施計(jì)劃就無法執(zhí)行到位，所定的目標(biāo)就根本無法實(shí)現(xiàn)。

結(jié)合一年來的工作實(shí)踐和思考，企業(yè)在執(zhí)行力方面一般都會(huì)存在一些共性問題，如干部員工對上級(jí)和本企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)不能100%地有效執(zhí)行，打有折扣；對自己的工作職責(zé)不清，履行職責(zé)不到位；表面接受任務(wù)，事后落實(shí)不到位；不注重細(xì)節(jié)，對待事情經(jīng)常馬馬虎虎；對偏差和失誤缺乏敏感性，認(rèn)為不是什么大事；喜歡為不想接受任務(wù)找借口，認(rèn)為多一事不如少一事；喜歡為沒有完成的任務(wù)找借口，敬業(yè)精神和責(zé)任心較差等。存在這些問題主要有以下幾個(gè)方面的原因：企業(yè)沒有建立好正常的管理秩序和生產(chǎn)秩序，達(dá)不到“令行禁止”，沒有規(guī)范好管理行為和作業(yè)行為；沒有很好地建立健全企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)格遵守上做不到“持

之以恒”；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有的沒有做到常抓不懈，存在“波浪型”或“季節(jié)性”現(xiàn)象；企業(yè)的規(guī)章制度可操作性差或不合理，執(zhí)行起來有難度或無法執(zhí)行；監(jiān)督和考核機(jī)制不能很好的起到作用，對員工的培訓(xùn)教育不到位，員工的綜合素質(zhì)和能力達(dá)不到“與時(shí)俱進(jìn)”，不能適應(yīng)企業(yè)又好又快健康發(fā)展的要求；員工沒有形成“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，心浮氣躁，務(wù)虛不務(wù)實(shí)；有的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有以身作則，沒有真正起到模范帶頭作用，在員工中造成負(fù)面影響；達(dá)不到較好的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一；缺乏形成員工積極向上和較強(qiáng)凝聚力的企業(yè)文化。

大家都知道，“沒有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校建校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。一名畢業(yè)于該校的美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)指揮官凱普，將西點(diǎn)軍校的這一傳統(tǒng)寫成一本著名的書：《沒有任何借口》。在這本書中，通過不斷強(qiáng)調(diào)西點(diǎn)的這一句口號(hào)，強(qiáng)調(diào)“每一位學(xué)員要想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任何一項(xiàng)任務(wù)去尋找借口?！笨梢?，執(zhí)行，就是不折不扣；執(zhí)行，應(yīng)該沒有任何借口。提高執(zhí)行力，就要樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，做到精益求精、不折不扣，把任何事情做好、做細(xì)、做精。

那么，如何該提高執(zhí)行力呢？執(zhí)行力有三個(gè)核心：人員、戰(zhàn)略和運(yùn)營。人員，就是用正確的人做合適的事；戰(zhàn)略，就是做正確的事；運(yùn)營，就是把事做正確，三者相輔相成，缺一不可。誠然，影響執(zhí)行力強(qiáng)弱的因素有很多，一、企業(yè)應(yīng)組織建立好正常的管理秩序和生產(chǎn)秩序，這是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)必須首先建立好正常的管理秩序和生產(chǎn)秩

序，把管理界面劃分好，把工作職責(zé)確定好，把生產(chǎn)管理的流程理順好，把有利于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和長效機(jī)制建立好，把日常的管理行為和作業(yè)行為規(guī)范好。這樣，企業(yè)的日常生產(chǎn)工作才能得以有條不紊地開展，工作效率和執(zhí)行力才能得到提高。否則，整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和管理就會(huì)顯得混亂，別說工作效率低，可能連許多工作都做不好，就更談不上執(zhí)行力強(qiáng)的問題了。就像一團(tuán)麻，首先要理好，接著才能加工成線，最后才能紡織成布。

二、企業(yè)要高度重視對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)快速穩(wěn)定發(fā)展的高要求，加強(qiáng)對員工心理、業(yè)務(wù)、文化等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，為提高全員執(zhí)行力奠定素質(zhì)基礎(chǔ)。綜合素質(zhì)包括較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意識(shí)，工作效率的高低，工作任務(wù)完成的好壞，較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的心態(tài)，較高的文化素質(zhì)如工作中不可缺少的藝術(shù)語言、表達(dá)和溝通等。這些在我們的學(xué)習(xí)、工作和生活當(dāng)中相互聯(lián)系、相互影響，對企業(yè)執(zhí)行力的影響絕對不容忽視。

三、干部員工要充分認(rèn)知自己所扮演的角色和應(yīng)擔(dān)負(fù)的重任。我們每一位干部員工都要清楚自己到底要為企業(yè)做什么？到底要為企業(yè)負(fù)什么責(zé)？怎樣才能按企業(yè)的要求去執(zhí)行工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)？怎樣才能執(zhí)行好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)？每一位員工只有都清楚了這些，下一步才能更好地制定目標(biāo)，制定和落實(shí)好保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施，到位做實(shí)，扎實(shí)做好我們的安全生產(chǎn)管理工作。

四、要樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。集團(tuán)公司大力倡導(dǎo)三星員工一定要樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，其目的是要求我們每一位員工必須以精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)高要求約束自己，細(xì)化管理，落實(shí)責(zé)任，精心工作，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，使企業(yè)得以持續(xù)、安全、健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展，這樣才能真正體現(xiàn)出企業(yè)較強(qiáng)的執(zhí)行力。在電力企業(yè)中，有相當(dāng)多的例子可以說明：平時(shí)對自己要求不嚴(yán)、做工粗放和工作不踏實(shí)的員工，對上級(jí)的要求、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度執(zhí)行打折扣，往往出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)，有時(shí)會(huì)釀成較大的事故，給企業(yè)和社會(huì)造成較大的損失。

五、要加強(qiáng)有效的溝通。溝通就是生產(chǎn)力，溝通是管理的靈魂，有效的溝通決定管理的效率。在我們的實(shí)際工作當(dāng)中，加強(qiáng)溝通顯得至關(guān)重要，如果溝通不好，則往往容易產(chǎn)生各種各樣的不良后果，如：下級(jí)對上級(jí)的意圖沒有領(lǐng)會(huì)清，往往把事情做得不如人意；有時(shí)相互之間溝通不好或根本就不溝通，出點(diǎn)問題，則往往造成相互指責(zé)、相互猜疑的后果；平時(shí)工作中，由于溝通不暢，協(xié)作不好，則往往造成工作效率低或完成工作任務(wù)較差。我們每天都是在工作中溝通，在溝通中工作，只有加強(qiáng)有效的溝通，才能提高我們的工作效率，也才能

把我們的工作任務(wù)完成得更好。這樣，也才能體現(xiàn)出較強(qiáng)的執(zhí)行力。

六、領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、率先垂范，要真正起到模范帶頭作用。當(dāng)前國家要求煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)親自下礦井，這也就強(qiáng)調(diào)了責(zé)任問題，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須身先士卒，率先垂范，帶動(dòng)大家共同做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，杜絕各類事故的發(fā)生。目前，集團(tuán)公司推行全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核工作，意在強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)、對標(biāo)意識(shí)、創(chuàng)造意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行力、履職力和創(chuàng)造力，以確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層

分解到位，崗位目標(biāo)責(zé)任人人落實(shí)到位，考核激勵(lì)逐級(jí)兌現(xiàn)到位。其實(shí)這里面也就包含了責(zé)任和執(zhí)行力的問題，責(zé)任是關(guān)鍵，是前提，沒有責(zé)任談執(zhí)行力就如同空中樓閣。要牢記“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任”的含義，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須首先強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力，真正起到模范帶頭作用。同時(shí)，每一位員工都要時(shí)刻不忘記集團(tuán)公司的企業(yè)宗旨，企業(yè)精神，企業(yè)信念，在執(zhí)行力方面絕不能做落后者。

七、建立有效的監(jiān)督和考核機(jī)制。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)弱，需要有人去監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核，通過評(píng)價(jià)考核來促進(jìn)執(zhí)行力的提高，形成一個(gè)良性循環(huán)。如果一個(gè)企業(yè)沒有建立一套有效的監(jiān)督和考核機(jī)制，沒有形成閉環(huán)管理，脫節(jié)的管理就無法使執(zhí)行力得到提高，光靠員工的自覺行為來提高執(zhí)行力是難達(dá)其效的，正因如此，目前集團(tuán)公司推行“全面責(zé)任管理，全面績效考核”，這無疑是給提高企業(yè)執(zhí)行力帶來了強(qiáng)大的動(dòng)力。

八、提高企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)員工共同面臨的問題，需要廣大員工共同關(guān)心、共同思考甚至共同抓的事情，同時(shí)也需要有組織、有措施、有步驟去抓，單靠幾個(gè)人或個(gè)別部門去抓是達(dá)不到全面提高的目的?！氨娙耸安窕鹧娓摺保@就需要公司內(nèi)部各部門齊抓共管，全面、全方位去抓去管，企業(yè)的執(zhí)行力才有可能得到較大的提高。

九、營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上和凝聚力較強(qiáng)的企業(yè)文化氛圍。某熱電廠在實(shí)施“三講一落實(shí)”班組流程化管理之前，對執(zhí)行力的問題進(jìn)行了調(diào)查，對部門（公司）、車間（值隊(duì)）、班組進(jìn)行評(píng)估，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)指令下達(dá)后，部門（公司）領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力能達(dá)到80%左

右，車間（值隊(duì)）級(jí)干部能夠達(dá)到65-70%左右，而班組的執(zhí)行力不足50%。由此可見，自上而下，執(zhí)行力都打了折扣，這也是很多企業(yè)存在的共性問題。這就需要廣大干部員工齊心協(xié)力去解決這個(gè)問題，需要在企業(yè)營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上和凝聚力較強(qiáng)的文化氛圍，這樣才能使執(zhí)行力的問題得到足夠重視，也才能把提高執(zhí)行力當(dāng)作經(jīng)?；墓ぷ鱽碜ズ米?shí)，企業(yè)的發(fā)展才有希望。

總之，提高執(zhí)行力的方式方法很多，如何才能有效地提高執(zhí)行力，需要我們在實(shí)際工作當(dāng)中不斷地去探索。

鋼構(gòu)技術(shù)科

楊玉芳

2011年2月23日

第五篇：在解放思想大討論中做好辦公室工作

在解放思想大討論中做好辦公室工作

如何在解放思想大討論過程中做好新時(shí)期基層食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)辦公室工作是我們每一個(gè)基層辦公室工作人員必須認(rèn)真思考的課題。下面我談?wù)剛€(gè)人粗淺的看法：

一、要充分認(rèn)識(shí)做好辦公室工作的重要性，切實(shí)做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)工作 辦公室是一個(gè)為本機(jī)關(guān)、本單位領(lǐng)導(dǎo)工作直接服務(wù)，承上啟下、協(xié)調(diào)左右的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是上情下達(dá)、下情上傳的樞紐，它代表著機(jī)關(guān)的形象，具有舉足輕重的地位。充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要性，做好辦公室各項(xiàng)工作，對于確保領(lǐng)導(dǎo)正確決策，提高行政效能，推動(dòng)食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展，具有十分重要的意義。

從辦公室的工作性質(zhì)看，具有明顯的綜合性、政治性、從屬性和服務(wù)性。首先，它不同于一個(gè)主管某一方面業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)部門，其工作范圍很廣，諸如文書處理、會(huì)務(wù)工作、督查調(diào)研、公務(wù)接待、機(jī)要保密、檔案管理等工作都要由辦公室來承擔(dān)。同時(shí)，上級(jí)機(jī)關(guān)的方針、政策、指示，本機(jī)關(guān)的規(guī)劃、計(jì)劃、決策，以及各部門貫徹實(shí)施的情況，都需要辦公室來匯集、掌握、分析、處理。這種多方面工作和信息的組合，清楚地體現(xiàn)了辦公室工作的綜合性。第二，辦公室工作是直接為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的，在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹黨和國家的路線、方針、政策方面負(fù)有重要的責(zé)任，政治性強(qiáng)，稍有疏忽就可能給工作造成重大損失。第三，辦公室工作是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分，是直接為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人員順利進(jìn)行工作的。它不能自身獨(dú)立存在，有明顯的從屬性。第四是它的服務(wù)性，它的一項(xiàng)重要職能就是直接為本機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門服務(wù)。

這些特性，決定了辦公室在本機(jī)關(guān)部門中的重要地位。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的直接服務(wù)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)決策提供文件、資料、信息和建議，對領(lǐng)導(dǎo)工作部署進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)的任務(wù)，處于參謀和助手的地位；同時(shí)，由于它在本機(jī)關(guān)各部門中起著綜合組織各方面工作、協(xié)調(diào)平衡各部門關(guān)系的作用，因此，它又處于中心樞紐的地位；另外，辦公室要承擔(dān)接收、接待上級(jí)和兄弟單位的來文、來函、來人的任務(wù)，需要溝通上下左右，聯(lián)系四面八方，所以說，它又處于“門面”和“窗口”的地位。辦公室的特性和地位，充分說明了其工作的重要性。

二、要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力當(dāng)好參謀助手

發(fā)揮參謀助手作用，是辦公室的主要職責(zé)，貫穿于辦公室工作的各個(gè)方面。起草文稿、搜集信息，調(diào)查研究、提出對策，督促檢查、協(xié)調(diào)綜合，都是在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子想問題、出主意、辦事情。如何參在點(diǎn)子上、謀到關(guān)鍵處，是辦公室必須經(jīng)常思考的重大問題。

一是切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)。這是做好辦公室工作的根本。辦公室起草的每一篇文稿、報(bào)送的每一條信息、組織的每一次會(huì)議、安排的每一次接待，都具有很強(qiáng)的政治性和政策性。每一項(xiàng)看似簡單的工作，都可能關(guān)系到本單位的工作大局。因此，必須牢固樹立辦公室工作無小事的觀念，辦公室的工作人員什么時(shí)候都必須講政治，必須具有良好的政治素質(zhì)。要善于從政治上觀察、思考和處理問題，自覺同機(jī)關(guān)黨組保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行黨組的決議決策，確保辦公室各項(xiàng)工作的正確導(dǎo)向。

二是切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)。這是做好辦公室工作的關(guān)鍵。要圍繞食品藥品監(jiān)管工作的大局開展工作，牢固樹立大局意識(shí)，協(xié)調(diào)各方力量，整合各種資源，努力促進(jìn)中心工作任務(wù)的完成。從當(dāng)前來看，就是要堅(jiān)決按照中央和省、市局的要求，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，抓好國家在食品藥品監(jiān)管方面有關(guān)政策、法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。特別是要圍繞實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念、促進(jìn)地方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)待續(xù)健康發(fā)展、樹立藥監(jiān)系統(tǒng)新形象上下功夫。

三是切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。這是做好辦公室工作的保證。辦公室的工作頭緒多，而且每

項(xiàng)工作都很重要，這就要求辦公室的干部必須有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，來不得半點(diǎn)馬虎。特別是對全局性的工作，要思考在前、服務(wù)在先。必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力做到在實(shí)干之中勤于思索，在忙碌之余善于總結(jié)，不斷掌握辦公室工作的內(nèi)在規(guī)律。要提高預(yù)見性，發(fā)揮辦公室作為綜合部門的優(yōu)勢，提供各種前瞻性的預(yù)案，為主要領(lǐng)導(dǎo)及班子集中精力議大事、抓全局創(chuàng)造條件；要把握全局，注意細(xì)節(jié)，加大協(xié)調(diào)溝通的力度，確保機(jī)關(guān)日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、搞好新時(shí)期辦公室工作更要有與時(shí)俱進(jìn)的求知心態(tài)。

“強(qiáng)行起飛，空中加油”這是藥監(jiān)系統(tǒng)基層辦公室面臨新形勢的必然選擇?，F(xiàn)代辦公手段日新月異，辦公室工作人員要不斷擴(kuò)大自身“內(nèi)存”，時(shí)時(shí)更新“系統(tǒng)”，不斷完善“軟硬件”，才能適應(yīng)工作的需要而不至于被時(shí)代“刪除”。

一要勤學(xué)。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，時(shí)時(shí)都要有學(xué)習(xí)的意識(shí)。要把每一次參觀、交流、參加會(huì)議、閱讀文件信息等機(jī)會(huì)都當(dāng)作學(xué)習(xí)來對待。向上級(jí)學(xué)，向兄弟單位學(xué)，向同事學(xué)，向比自己工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)；學(xué)法律法規(guī)，學(xué)公文寫作，學(xué)社會(huì)交際，也學(xué)為人處事。要有“生命不息、學(xué)習(xí)不止”的毅力。

二要善學(xué)。學(xué)習(xí)也要講技巧，不能搞“拿來主義”。要辯證地接受我們所學(xué)的知識(shí)，去偽存真，去粗取精。不能“囫圇吞棗”，要善于消化吸收，從而不斷豐富自身內(nèi)涵。

三要敢學(xué)。辦公室工作人員要有“逆水行舟、不進(jìn)則退”的緊迫感。辦公室工作人員不能墨守成規(guī)，更不能停滯不前。“尺有所短，寸有所長”。要敢于放下面子和架子，向有一技之長的同事學(xué)習(xí)。“三人行必有我?guī)煛?，不懂就問，不恥下問，方能更新觀念，方能學(xué)有所成，方能與時(shí)俱進(jìn)。

辦公室工作千頭萬緒，聽起來煩，做起來難。但只要我們盡心竭力，勤于動(dòng)腦，勤于動(dòng)手。

用心想事，用心謀事，用心做事，用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)新時(shí)期新形勢下的辦公室工作，切切實(shí)實(shí)從身邊的每一件具體工作做起，就一定能把辦公室工作做得更好。