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      衛(wèi)生事業(yè)管理論文

      時間:2019-05-13 10:34:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《衛(wèi)生事業(yè)管理論文》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《衛(wèi)生事業(yè)管理論文》。

      第一篇:衛(wèi)生事業(yè)管理論文

      衛(wèi)生事業(yè)管理論文

      題目:

      姓名:

      學(xué)號專業(yè)

      2011 年 11月17日

      關(guān)鍵字:新加坡;衛(wèi)生事業(yè)管理;政府;醫(yī)療衛(wèi)生

      新加坡是個美麗的島國,國土面積近700平方公里,人口420多萬,其中華人占76%,馬來人占14%,印度人占8%,其他人種占2%。新加坡地理位置重要,經(jīng)濟十分發(fā)達,是世界上著名的航運、金融和煉油中心。新加坡是實施全民醫(yī)療保險的國家,政府致力于維持國民負擔(dān)得起的醫(yī)療保健服務(wù),確保每個國民不論經(jīng)濟狀況如何,都能獲得良好的基本醫(yī)藥服務(wù)。正因為新加坡的醫(yī)療衛(wèi)生制度的完善,所以它也獲得了“衛(wèi)生城市”的美譽!

      新加坡之所以在衛(wèi)生管理方面有如此得成就,我個人認為有以下幾點原因:

      一、新加坡對衛(wèi)生事業(yè)管理不僅先進,而且規(guī)范。

      一方面新加坡建立公立和私立醫(yī)院兩種所有制醫(yī)院相互競爭,因為其衛(wèi)生資源豐富,400多萬人口就有2000多家醫(yī)療機構(gòu),其中政府舉辦的綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院13家,綜合診所20家。私人舉辦的醫(yī)院16家,私人診所1900多家,還有私立醫(yī)藥機構(gòu)。同時,醫(yī)藥價格借助市場機制調(diào)控,有關(guān)媒體及網(wǎng)上及時公布各大醫(yī)院的平均住院費用、平均住院天數(shù)及單病種費用供患者自行選擇。私立醫(yī)院費用相對較高,但也是患者自愿選擇。新加坡人每住一次院相當(dāng)于1~2個月工資,而我國遠遠高于這個相對水平。據(jù)有關(guān)調(diào)查表示,新加坡國民平均期望壽命為82歲,2004年醫(yī)療保健支出占GDP約為4%,低于美國的14%,瑞士、法國的12%,日本、英國的8%,中國大陸的5%。新加坡國民每月收入約為3000~4000元新幣,與其收入相比,住院費用還是比較低的。一般公立醫(yī)院低于私立醫(yī)院,平均每次住院費用A級病房為2299~8075元新幣,B1級病房為1872~7286元新幣,C級病房為615~1162元新幣。

      另一方面,新加坡政府一旦發(fā)現(xiàn)公立醫(yī)院的管理弊端后,及時進行重組,國有民營,公司管理,改變撥款方式等,重新激起了公立醫(yī)院的生機活力。醫(yī)院重組是將13所政府主辦的公立醫(yī)院和20所綜合診所組建成兩個保健服務(wù)集團,改革原有僵化的管理體制,由集團管理醫(yī)院。國立健保集團下屬國立大學(xué)醫(yī)院、板橋醫(yī)院、亞歷山大、陳篤生醫(yī)院及皮膚、腦神經(jīng)??漆t(yī)療中心和西部的綜合診所。新加坡保健集團下屬中央醫(yī)院、竹腳婦幼醫(yī)院、樟宜醫(yī)院及眼科、心臟、癌癥、牙科等專科醫(yī)療中心和東部的綜合診所。重組后集團按公司法設(shè)立公司,按市場規(guī)律管理醫(yī)院,管理權(quán)從政府衛(wèi)生部、財政部轉(zhuǎn)移到公司和醫(yī)院。醫(yī)院每年必須把房屋、設(shè)備折舊資金上交集團公司。政府不再負責(zé)醫(yī)院的一切開支,也不再收繳醫(yī)院的收入。政府將撥付醫(yī)院一切支出的經(jīng)費直接補貼住院和門診患者,醫(yī)院必須從就診病人中的政府補貼、現(xiàn)金支付、健保儲蓄、健保雙全和保健基金中獲取收入。院長

      由董事會任命,5年為一任期。醫(yī)院具有人力資源管理和財務(wù)收支的經(jīng)營決策權(quán),更靈活的管理,帶來了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更佳的運行績效。

      二、新加坡建立起完善的逐級轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)和制度。

      新加坡從私人診所、綜合診所、社區(qū)醫(yī)院、綜合醫(yī)院、??浦行牡柔t(yī)療網(wǎng)絡(luò)健全完善,分工明確,運轉(zhuǎn)平衡良好。私人診所和綜合診所均勻地分布在各個居民社區(qū),居民患常見病、多發(fā)病及需要長期服藥治療的慢性病多在個體診所、綜合診所和社區(qū)醫(yī)院內(nèi)解決。遇到感冒發(fā)燒這樣的“小毛小病”,對于任何一個國家的國名來說,“方便看”才是最重要的。目前,新加坡已經(jīng)做到了這一點,城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)普及率和人口覆蓋率均達100%,“15分鐘健康服務(wù)圈”已經(jīng)建成,這對人們看病來說是非常方便的。同時,如何提高社區(qū)醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,讓市民在社區(qū)能放心看病,這在新加坡已經(jīng)實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站的“一體化管理”,落實團隊服務(wù)和責(zé)任醫(yī)生制度,加快社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準化、示范化建設(shè)。與此同時,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)“六位一體”功能已經(jīng)完善,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展團隊服務(wù),對社區(qū)居民健康實行“網(wǎng)格化”管理。

      新加坡本著醫(yī)院建設(shè)是民生工程的原則,為解決市民看病掛號排長隊問題,已經(jīng)正式開通醫(yī)療便民服務(wù)“一卡通”工程,實現(xiàn)了醫(yī)療信息的共享和服務(wù)流程優(yōu)化;同時,新加坡已經(jīng)正式實行手機掛號,這樣,國民通過手機也可以隨時隨地都能進行預(yù)約掛號我實時掛號。

      新加坡作為全世界公認的“衛(wèi)生城市”,起積極推進健康服務(wù)不段優(yōu)化,健康環(huán)境不斷改善,患者實行雙向逐級轉(zhuǎn)診,既方便患者就醫(yī),提高了服務(wù)質(zhì)量,而且更降低了醫(yī)藥費用,節(jié)約了有限的衛(wèi)生資源,避免了像我國一患病不論大小輕重就往大醫(yī)院擠的尷尬局面。因而新加坡的大型醫(yī)院大病重病住院病人較多,而門診病人一般不像我國那樣擁擠。

      三、政府的大力支持和重視對衛(wèi)生事業(yè)的投入,這也是我認為最重要的一點。

      新加坡政府明確規(guī)定對住B級病房的病人醫(yī)藥費進行直接補貼,減輕中低收入者的醫(yī)藥費用負擔(dān);三是凡國家公立醫(yī)院和綜合診所,全部由政府投資建設(shè)和購置設(shè)備,不需要醫(yī)院從經(jīng)營利潤中負擔(dān);而且,還建立了全民的醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò),保健儲蓄、健保雙全和保健基金,使每個國民都享有基本的醫(yī)療保障,政府如此的大力支持也達到了這個目的。

      1、政府津貼:政府津貼是政府對全體國民住院、門診醫(yī)藥費用的直接補貼,門診和住院病人最高可享受醫(yī)藥費用80%的補貼。政府將醫(yī)院病房分為A、B、C級。A級病房1~2張床位,設(shè)施最好,政府不補貼;B1級病房3~4張床位,政府補貼20%;B2級病房5~6張病床,政府補貼50%~60%;C級病房6張以上床位,政府補貼80%。隨著補貼比例的增高,病房設(shè)施條件也相應(yīng)遞減,如B2級以下病房一律不設(shè)空調(diào)。在社區(qū)綜合診所和醫(yī)院就診的門診病人也相應(yīng)享受政府50%~70%的醫(yī)藥費用補貼。政府補助以外的費用,按相應(yīng)規(guī)定自付現(xiàn)金、動用保健儲蓄、健保雙全和保健基金支付。

      2、保健儲蓄:按規(guī)定可支付本人及其直系親屬所有的住院費用及乙肝、癌癥、化療、洗腎、器官移植的免疫抑制劑等特殊門診費用的自費部分。設(shè)立于1984年,是全國性的醫(yī)療保健儲蓄制度,國民必須將每月收入的6%~8%儲存入個人專用戶頭,用于支付戶頭持有者及其直系親屬的住院費用和特殊的門診費用。其中35歲及以下每月收入儲存率為6%,封頂為270元;36~45歲為7%,封頂為315元;46歲及以上為8%,封頂為360元;自雇人士每月收入超過6000元新幣的也必須按此比例儲存。

      3、健保雙全:可支付本人及直系親屬全部的住院醫(yī)藥費用及特殊的門診醫(yī)藥費用的自費部分。設(shè)立于1990年,健保雙全的投保是新加坡公民和永久居民首次繳付公積金時,就自動在健保雙全制度下交保,除非他們選擇退出。這是一項低廉的重病保險計劃,為投保人提供重病保障,萬一患上重病或長期疾病需要龐大的醫(yī)藥開支,而保健儲蓄又不足支付這些開支時,可動用健保雙全資金。

      4、保健基金:設(shè)立于1993年,是政府設(shè)立的一項留本基金,宗旨是為貧困病人或保健儲蓄和健保雙全不足支付醫(yī)藥費用的重大疾病者提供一個基本醫(yī)藥保障的安全網(wǎng)。保健基金目前已有11億元新幣,隨著經(jīng)濟發(fā)展和政府預(yù)算盈余增加,將逐漸增加到20億元新幣,其每年利息收入用來支付需要該基金支付的患者的醫(yī)藥費用。

      同時也強調(diào)個人責(zé)任,通過共同付費而分擔(dān)責(zé)任,避免因政府付費而浪費醫(yī)藥資源。病人如果要求高素質(zhì)、高水平的服務(wù),就得付更高的費用。

      新加坡是我過的鄰國,而且那部分國名也是我國的華僑,面對這樣一個榮獲全世界公認的“衛(wèi)生城市”,我國面臨的壓力也挺大的,并且有很多值得我們借鑒學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。在2008年的全國人大政協(xié)會議上,溫家寶正對我國衛(wèi)生事業(yè)管理提出了《推進衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展要抓好四件事》;一是加快推進覆蓋城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保障制度建設(shè),健全城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度;而是完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系;三是推進城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè);四是建立國家基本藥物制度和藥品供應(yīng)保障體系,保證群眾的基本用藥和醫(yī)藥安全,控制藥價價格上漲。這樣改革的基本目標(biāo)是:堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。我們要堅定地推進這項改革,讓人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      同時,我個人認為除了溫家寶總理提出得著四點以外,政府重視和增加對衛(wèi)生事業(yè)的投入、醫(yī)院所有制多元化,用市場杠桿管理醫(yī)院價格、重視對世界先進管理經(jīng)驗的借鑒和吸納、政府舉辦的功力醫(yī)院進行重組改革,實行國有民營且公司化管理等等方面的投入,才能進一步的將我國的衛(wèi)生事業(yè)管理進一步的提高,才能做到全體國民的醫(yī)療衛(wèi)生得以保障!

      第二篇:衛(wèi)生事業(yè)管理

      衛(wèi)生事業(yè)管理

      第一章

      科學(xué)管理代表人物:美國人泰羅、法國人法約爾

      管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào),管理具有二重性,反映出管理的必要性和目的性。

      管理的五大職能:計劃工作、組織工作、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作、控制工作。

      計劃工作是決策過程,包括了對任務(wù)、目標(biāo)和行動過程的抉擇。

      計劃工作是事先決定做什么?如何做?在哪兒做?什么時候做和由誰做?

      人員配備是對各種人員進行恰而有效地選擇、任用、培訓(xùn)和考評的過程。

      管理學(xué)的基本原理:

      (1)系統(tǒng)管理:用系統(tǒng)論的觀點來對待管理問題。其主要表現(xiàn)在:整體性、動態(tài)性、開放性及環(huán)

      境適應(yīng)性。

      (2)整分合原理:內(nèi)容表現(xiàn)在管理過程的三個環(huán)節(jié):整體把握、科學(xué)分解、組織綜合。

      (3)反饋原理

      (4)封閉與開放原理

      (5)彈性管理

      (6)能級管理

      (7)主觀能動原理:管理活動是人、財、物、時間、信息等基本要素相互作用的過程,其中人是

      第一要素,也是最重要、起主導(dǎo)和決定作用的要素,發(fā)揮人的主觀能動性是管理的核心問題。

      (8)動力原理管理動力有物質(zhì)、精神、信息動力。

      (9)競爭原理(10)效益原理

      衛(wèi)生事業(yè)是國家和社會在防治疾病、保護和增進居民健康方面所采取措施的綜合,也就是一些為人民健康或與人民健康有密切關(guān)系的組織和措施。

      我國衛(wèi)生事業(yè)是政府實行一定福利政策的社會公益事業(yè)。

      衛(wèi)生事業(yè)的特點:

      1、衛(wèi)生事業(yè)是增進居民健康、防治疾病、提高民族質(zhì)量的服務(wù)性行業(yè);

      2、其服務(wù)對象是整體人群;

      3、衛(wèi)生事業(yè)政策體現(xiàn)了社會和政府的責(zé)任;

      4、衛(wèi)生服務(wù)的壟斷性—特有的特點。

      影響衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的因素:社會制度、經(jīng)濟基礎(chǔ)、管理水平、文化背景、人口狀況、科技發(fā)展水平、生態(tài)環(huán)境。

      WHO把成人識字率,尤其是婦女識字率作為評價衛(wèi)生保健服務(wù)接受程度的一個衡量指標(biāo)。

      聯(lián)合國對老齡化人口提出兩個標(biāo)準:一個國家或地區(qū)60歲及60歲以上老年人超過總?cè)丝诘?0%或者65歲以上的老年人超過7%。

      衛(wèi)生事業(yè)管理的目的:要在有限的衛(wèi)生資源條件下創(chuàng)造出最大的效益。

      衛(wèi)生事業(yè)管理的內(nèi)容:衛(wèi)生政策、衛(wèi)生組織、衛(wèi)生計劃與評價、衛(wèi)生資源、衛(wèi)生服務(wù)體系。

      衛(wèi)生事業(yè)管理常用的研究方法:實態(tài)性調(diào)查研究(現(xiàn)況研究)、實驗研究、分析研究及理論研究。

      第二章

      公共政策概念:國內(nèi)多數(shù)學(xué)者贊同的以“行為準則”為中心內(nèi)容的界定。公共政策是政府為實現(xiàn)某一目標(biāo)而制定的策略,是引導(dǎo)個人和團體的準則,是管理部門保證社會或某一區(qū)域向正確方向發(fā)展的行動計劃和方案。

      公共政策的研究對象:公共政策主體、客體、目標(biāo)、資源和形式。

      公共政策主體包括參與公共政策制定、執(zhí)行、評估的個人、群體或組織,主要包括:官方?jīng)Q策者如立法機關(guān)、行政決策機關(guān)、行政執(zhí)法機關(guān)、法院;非官方?jīng)Q策者如政治黨派、利益集團、公民個人、大眾傳媒、智囊團等。

      公共政策客體:一是公共政策的制定與實施所要改變的狀態(tài),這種政策客體就是作為政策問題的社會公共問題;二是公共政策執(zhí)行中所要直接作用的對象(公共政策的目標(biāo)群體或目標(biāo)團體);三是公共政策所要解決的核心問題即人們之間的利益關(guān)系。

      公共政策的形式:一是實現(xiàn)政策的手段,如措施、方法、技術(shù)等;二是政策的表現(xiàn)形式,如路線、方針、計劃等;三是政策的文字形式,如指示、決定、條例、章程等。

      公共政策的特點:政治性、價值選擇性、層次性、階段性、功能多樣性、合法性、權(quán)威性(強制性)、普遍性(公共性)、穩(wěn)定性。(會根據(jù)一段話選擇是什么特點)

      公共政策的主要功能:指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、分配功能。

      公共政策的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在一是確立目標(biāo),規(guī)范方向;二是教育指導(dǎo),統(tǒng)一觀念。公共政策的類型:元政策、總政策、基本政策、具體政策。

      元政策是制定政策的政策。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度改革、農(nóng)民的合作醫(yī)療屬于具體政策。

      新中國的衛(wèi)生工作方針:面向工農(nóng)兵,預(yù)防為主,團結(jié)中西醫(yī),衛(wèi)生工作于群眾運動相結(jié)合。1996年12月《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中明確指出,我國新時期的衛(wèi)生工作方針:以農(nóng)村為重點,預(yù)防為主,中西醫(yī)并重,依靠科技與教育,動員全社會參與,為人民健康服務(wù),為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。這個指導(dǎo)方針的核心是為人民健康服務(wù),為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。農(nóng)村衛(wèi)生、預(yù)防保健、發(fā)展中醫(yī)藥是我國衛(wèi)生工作的戰(zhàn)略重點。

      從籌資形式上看,國際上較常見的醫(yī)療保障制度籌資方式主要有四種:自費醫(yī)療籌資、政府籌資、健康保健籌資和社區(qū)籌資。

      英國是典型的政府籌資的國家。社會健康保險籌資以德國為代表,日本、韓國和臺灣地區(qū)也采取這種形式。私人保險籌資以美國為代表。儲蓄醫(yī)療保險籌資以新加坡為代表。

      我國居民醫(yī)療保險費用負擔(dān)方式:公費醫(yī)療、勞保醫(yī)療、農(nóng)村合作醫(yī)療、商業(yè)醫(yī)療保險、自費。江蘇鎮(zhèn)江和江西九江建立社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的職工醫(yī)療保險制度改革試點。

      1998年12月14日《國務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保健制度的決定》指出在全國范圍內(nèi)進行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度改革。

      第三章

      組織管理的內(nèi)容:目標(biāo)價值分系統(tǒng)、技術(shù)分系統(tǒng)、社會心理分系統(tǒng)、管理分系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)。目標(biāo)價值分系統(tǒng)是組織的靈魂,是組織(系統(tǒng))存在的前提。

      管理分系統(tǒng)的核心是組織領(lǐng)導(dǎo)者的管理行為和管理活動。

      衛(wèi)生行政組織的表現(xiàn)形式是為了說明其組織的隸屬關(guān)系、職權(quán)范圍、機構(gòu)設(shè)置及人員編制。

      衛(wèi)生行政組織的設(shè)置原則:法制化原則、完整統(tǒng)一原則、精干合理原則、職責(zé)權(quán)一致原則、管理寬度與層次優(yōu)化原則、協(xié)調(diào)一致原則、服務(wù)性原則、民主化原則。

      管理寬度與管理層次成反比,與管理難度成正比。管理寬度要適當(dāng),管理層次要簡化。

      中國衛(wèi)生行政體制:中央---衛(wèi)生部、省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳(局)、地市衛(wèi)生局、縣區(qū)級衛(wèi)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處。

      調(diào)整后國家衛(wèi)生部的主要職責(zé)p41

      國家衛(wèi)生部的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和職責(zé)p41-42 掌握各機構(gòu)職能。

      愛國衛(wèi)生運動委員會是由國家機構(gòu)與人民團體組成的一種特殊形式的政府組織,其常設(shè)機構(gòu)為愛衛(wèi)會辦公室,設(shè)在同級人民政府或衛(wèi)生行政部門內(nèi),中央愛衛(wèi)會辦公設(shè)設(shè)子中央衛(wèi)生部內(nèi)。會區(qū)分衛(wèi)生專業(yè)組織與群眾性衛(wèi)生組織

      衛(wèi)生專業(yè)組織分為:醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)生防疫機構(gòu)、婦幼保健機構(gòu)、血液及血液制品生產(chǎn)機構(gòu)、藥品檢驗機構(gòu)、基層衛(wèi)生機構(gòu)、醫(yī)學(xué)科研機構(gòu)、醫(yī)學(xué)教育機構(gòu)。

      醫(yī)療機構(gòu)僅指各級各類醫(yī)院;婦幼保健機構(gòu)指婦幼保健院、兒童醫(yī)院、婦幼保健站(所),不包括計劃生育指導(dǎo)站;基層衛(wèi)生組織:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、廠礦門診部、街道衛(wèi)生院、個人診所、衛(wèi)生保健所、醫(yī)務(wù)室等;醫(yī)學(xué)科研機構(gòu)包括中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國中醫(yī)研究院、中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院、衛(wèi)生部衛(wèi)生經(jīng)濟研究所、衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所,后兩者是專門從事衛(wèi)生事業(yè)管理的。

      第四章

      計劃分類:按時間分:長期計劃(大于10年)、中期計劃(1-5年)、短期計劃(小于1年)按范圍分:全面工作計劃、專項工作計劃

      按對執(zhí)行的約束力分:指令性計劃、指導(dǎo)性計劃

      按職能分:程序、實體計劃、組織計劃、功能計劃

      常見的衛(wèi)生計劃:衛(wèi)生項目計劃、衛(wèi)生機構(gòu)計劃、衛(wèi)生發(fā)展計劃

      制定計劃的基本原則:整體性原則、分類指導(dǎo)原則、前瞻性原則、科學(xué)化原則、滾動調(diào)節(jié)原則 制定衛(wèi)生計劃的原則:

      1、與國家社會經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)原則

      2、與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)原則

      3、公平與效率相兼顧的原則

      4、均衡發(fā)展與突出重點向結(jié)合原則

      5、成本與效果相統(tǒng)一原則

      制定衛(wèi)生計劃的依據(jù):

      1、國內(nèi)外衛(wèi)生發(fā)展的理論、相關(guān)政策及衛(wèi)生發(fā)展趨勢

      2、當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展水平及發(fā)展規(guī)劃

      3、當(dāng)?shù)厝嗣窠】禒顩r、衛(wèi)生服務(wù)水平及擁有的和現(xiàn)在的衛(wèi)生資源狀況

      制定計劃的程序:形勢分析、確定目標(biāo)和指標(biāo)、制定策略和方案、確定實施具體措施、監(jiān)督和評價、編制活動預(yù)算、確定活動日程表

      形勢分析的內(nèi)容:社會經(jīng)濟基本狀況、衛(wèi)生資源情況、衛(wèi)生服務(wù)狀況、人群健康狀況

      形勢分析的基本思路:問題分析、需求分析和資源分析

      需求種類:表達需求、標(biāo)準需求(專家定義的需求)、認識到的需求、相對的需求;

      需求分析原則:公平、高危人群

      明確目標(biāo)的內(nèi)涵:包括5W1H:p64

      常見的衛(wèi)生指標(biāo):衛(wèi)生政策指標(biāo)、衛(wèi)生資源指標(biāo)、衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)、人群健康指標(biāo)

      活動時間圖(甘特圖)是最常用的活動日程表。

      第三篇:公共事業(yè)管理(衛(wèi)生事業(yè)管理)論文備選題下載

      公共事業(yè)管理(衛(wèi)生事業(yè)管理)論文備選題

      1.藥品價格管制政策研究

      2.醫(yī)生行為與藥品費用

      3.文化對藥品需求的影響研究

      4.雙向轉(zhuǎn)診制度研究

      5.我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心運行研究

      6.醫(yī)療保險研究

      7.醫(yī)患溝通現(xiàn)狀分析

      8.衛(wèi)生系統(tǒng)人文教育培訓(xùn)需求分析

      9.醫(yī)護人員人文素質(zhì)模型

      10.衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資研究

      11.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量研究

      12.患者生命質(zhì)量研究

      13.深化衛(wèi)生系統(tǒng)改革研究

      14.地區(qū)醫(yī)療保障籌資現(xiàn)狀及對策

      15.城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險需求的影響因素

      16.醫(yī)療保險基金監(jiān)督管理

      17.新型農(nóng)村合作醫(yī)療的發(fā)展及對策

      18.衛(wèi)生機構(gòu)績效評價

      19.患者健康管理研究

      20.醫(yī)療機構(gòu)成本研究

      第四篇:衛(wèi)生事業(yè)管理習(xí)題

      一、選擇題

      1、從特定任務(wù)的角度劃分,醫(yī)院可分為以下類型(B)

      A城市醫(yī)院B軍隊醫(yī)院C綜合醫(yī)院D康復(fù)醫(yī)院

      2、醫(yī)院組織類型中最早最簡單的一種是(A)

      A直線組織B矩陣組織C其他復(fù)合組織類型D直線參謀組織

      3、醫(yī)院管理學(xué)科體系建立是在(B)

      A.20世紀20年代左右 B.20世紀30年代左右

      C.20世紀40年代左右D.20世紀50年代左右

      二、填空題

      1、醫(yī)院的基本條件包含硬件設(shè)施、______軟件設(shè)施____。

      2、我國目前按照醫(yī)院的功能將其劃分為一定級別和等次的標(biāo)準化管理,即_____醫(yī)院分級管理_____。

      3、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式為_____生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式_____。

      4、在一定地域范圍內(nèi),根據(jù)人群衛(wèi)生服務(wù)需求等因素,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高效率,合理配置衛(wèi)生資源,制定的衛(wèi)生發(fā)展的目標(biāo)和模式,即__規(guī)劃區(qū)域衛(wèi)生________

      5、醫(yī)院管理職能包括計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)、___控制_______。

      6、我國的醫(yī)院可以分為_______三___個級別。

      三、判斷題

      1、醫(yī)院的功能是以醫(yī)療工作為中心,包含醫(yī)療、教育、科研、預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)。(對)

      2、崗前教育的對象除了剛畢業(yè)的醫(yī)、藥、護、技人員外,還包括醫(yī)院各部門中工作變動、職稱變動的各級人員和即將走上各部門、科室領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的人員。(對)

      3、醫(yī)院的發(fā)展逐漸從醫(yī)療型向醫(yī)療、預(yù)防、保健型轉(zhuǎn)化。(對)

      4、醫(yī)院在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的需要范圍以外,只要條件較好,經(jīng)過申請,可以跳級。(錯

      5、現(xiàn)代化的管理體制與運行機制和職業(yè)化的管理隊伍是醫(yī)院管理現(xiàn)代化的前提條件。(對)

      6、醫(yī)院管理向職業(yè)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、信息化發(fā)展。(對)

      第五篇:衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)題

      Sunshine工作室

      衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)題

      第一章 緒論

      1.衛(wèi)生事業(yè):是指為增進人民健康所采取的組織體系、系統(tǒng)活動和社會措施的總和,這些組織和活動以追求社會效益為目的,由政府領(lǐng)導(dǎo)并提供必要的經(jīng)費費補助。

      2.衛(wèi)生事業(yè)管理:是指政府、衛(wèi)生行政部門及有關(guān)行政部門根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)的規(guī)律和特點,將衛(wèi)生資源進行優(yōu)化配置及時合理的提供給全體人民,并對維護和增進人民健康的組織體系、系統(tǒng)活動和社會措施進行管理。

      3.衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)的研究對象及其內(nèi)容

      對象:衛(wèi)生事業(yè)管理的理論、方法、政策、資源、組織、系統(tǒng)、行政和績效,這些構(gòu)成衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)的基本要素。

      內(nèi)容:①衛(wèi)生事業(yè)管理的理論②衛(wèi)生組織體系③衛(wèi)生政策

      ④衛(wèi)生行政管理⑤衛(wèi)生事業(yè)管理的方法

      4.衛(wèi)生事業(yè)的特點

      ①政府在衛(wèi)生事業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用②衛(wèi)生事業(yè)以維護和增進人民健康為目的;

      ③衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)全體人民④衛(wèi)生事業(yè)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性

      5.衛(wèi)生事業(yè)管理的內(nèi)容

      ①優(yōu)化衛(wèi)生政策 ②合理配置衛(wèi)生資源 ③科學(xué)的編制和實施衛(wèi)生計劃 ④提升衛(wèi)生系統(tǒng)功能

      6.新時期的衛(wèi)生工作方針

      ①以農(nóng)村為重點②預(yù)防為主③中西醫(yī)并重④依靠科技與教育

      ⑤動員全社會參與 ⑥為人民健康服務(wù),為社會主義現(xiàn)代會建設(shè)服務(wù)

      第三章 衛(wèi)生管理常用研究方法

      1.衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué):是研究衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律的學(xué)科,它的任務(wù)是研究衛(wèi)生事業(yè)管理的理論和方法;研究與國情相適應(yīng)的衛(wèi)生政策;研究與正確的政策相適應(yīng)的組織管理和工作方法,研究我國及世界各國衛(wèi)生事業(yè)管理的經(jīng)驗。

      2.定性研究方法:定性研究是探索性研究的一種主要方法。它主要依賴于研究這個人的直覺和哲學(xué)的思辨思想,然后根據(jù)主管經(jīng)驗判斷,相應(yīng)的提出一些看法,最終用演繹的方法對自己的攝像進行驗證的社會學(xué)研究方法,強調(diào)一種對整體的宏觀把握與哲學(xué)思變的觀念。

      3.衛(wèi)生事業(yè)管理常用的定性研究方法

      ①觀察法②訪談法③專題小組討論④選題小組討論⑤文獻分析⑥德爾菲法

      新進展:①swot分析②利益相關(guān)者分析法③政策研究情景分析④循證政策分析

      第四章 衛(wèi)生組織體系

      1.衛(wèi)生組織體系:是指狹義的健康組織體系,包括直接提供衛(wèi)生服務(wù)的組織,如醫(yī)療機構(gòu)、預(yù)防保健組織等;具有直接管理衛(wèi)生職能的衛(wèi)生行政組織,以及衛(wèi)生第三方組織等。

      2.衛(wèi)生組織體系的構(gòu)成①衛(wèi)生行政組織:是指那些對衛(wèi)生事務(wù)實施管理的政府組織,通過制定和執(zhí)行衛(wèi)生政策、法規(guī)來引導(dǎo)和調(diào)控衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

      ②衛(wèi)生服務(wù)組織:以保障居民健康為主要目標(biāo),直接或間接向居民提供預(yù)防服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、保健服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、健康教育和健康促進等服務(wù)的組織。

      ③第三方組織:主要是指由非政府部門、職業(yè)群體或群眾自發(fā)組建的與健康相關(guān)的組織。

      3.我國衛(wèi)生行政組織體系設(shè)置

      ①衛(wèi)生部②省、直轄市、自治區(qū)衛(wèi)生廳;

      ③地區(qū)、省轄市、自治州、盟衛(wèi)生局;④縣、縣級市、區(qū)、旗衛(wèi)生局

      4.第三方組織:即非政府組織,通常是指是一個不屬于政府,不由政府部門建立的組織。一般應(yīng)具有以下五個特征:組織性、非政府性、非營利性、自治性和志愿性。

      第五章 健康保障制度(全勝)

      1.醫(yī)療保障制度:是指國家和社會團體對勞動者或公民因疾病或其他自然事件及突發(fā)事件造成身體與健康損害時,對其提供醫(yī)療服務(wù)或?qū)ζ浒l(fā)生的醫(yī)療費用損失給予經(jīng)濟補償,而實施的各種制度的總稱。

      2.醫(yī)療保障制度的分類

      ①基本醫(yī)療保險②補充醫(yī)療保障制度③商業(yè)性醫(yī)療保險④醫(yī)療救助⑤農(nóng)村醫(yī)療保障

      3.國家衛(wèi)生保健制度模式的主要形式

      ①政府直接舉辦醫(yī)療保險事業(yè)②老百姓納稅③政府手稅后撥款給公立醫(yī)院④醫(yī)院直接向軍民提供免費的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)⑤覆蓋面是本國全體公民⑥醫(yī)療資源實行計劃配置

      4.新型職工基本醫(yī)療保險制度的框架

      ①以“基本水平、廣泛覆蓋、雙方負擔(dān)、統(tǒng)賬結(jié)合”為基本原則

      ②建立新的籌資機制,醫(yī)療保險費由用人單位和職工共同負擔(dān)

      ③建立統(tǒng)籌基金和個人賬戶相結(jié)合的管理模式

      ④合理確定基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍,加強基金管理和監(jiān)督機制

      ⑤強化醫(yī)療服務(wù)管理,提高質(zhì)量和水平

      ⑥妥善解決特殊人員的醫(yī)療待遇

      第七章 衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃工作(梨花)

      1.衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃:衛(wèi)生組織或系統(tǒng)進行某項衛(wèi)生活動的目標(biāo),制定全局戰(zhàn)略以實現(xiàn)這些目標(biāo),結(jié)合全局戰(zhàn)略開發(fā)一個全面的分層計劃體系,以綜合和協(xié)調(diào)各種活動。

      2.衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃的作用:

      ①使衛(wèi)生事業(yè)管理者展望未來,預(yù)見變化,制定適當(dāng)?shù)恼?/p>

      ②外界環(huán)境變化,對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的沖擊

      ③發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差,采取必要的矯正行動

      ④減少浪費和冗余

      3.衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃的原則:

      ①協(xié)調(diào)發(fā)展的理念②可持續(xù)發(fā)展的理念③系統(tǒng)的理念④目標(biāo)和過程的理念

      4.衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃的步驟:

      ①背景分析 ②擬定目標(biāo) ③修訂目標(biāo) ④制定戰(zhàn)略 ⑤實施戰(zhàn)略 ⑥監(jiān)測評估

      5.衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃評價的主要內(nèi)容:

      適合程度 足夠程度進度 效率 效果 效益和影響

      6.區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃:是在一個特定區(qū)域的范圍內(nèi),根據(jù)其經(jīng)濟發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)、地理環(huán)境、衛(wèi)生與疾病狀況、不同人群需求等多方面因素,來確定區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展方向、發(fā)展模式與發(fā)展目標(biāo),合理配置衛(wèi)生資源,合理布局不同層次、不同功能、不同規(guī)模的衛(wèi)生機構(gòu),使衛(wèi)生總供給與總需求基本平衡,形成區(qū)域衛(wèi)生的整體發(fā)展。

      7.區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的特點

      ①針對特定區(qū)域 ②核心是優(yōu)化配置衛(wèi)生資源 ③涉及社會各個部門 ④從戰(zhàn)略角度研究衛(wèi)生問題

      8.開展區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的意義

      ①區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃是區(qū)域內(nèi)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的組成部分

      ②實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃是衛(wèi)生改革和發(fā)展的重大舉措

      ③是政府在社會主義市場經(jīng)濟體制下,對衛(wèi)生事業(yè)進行宏觀調(diào)控的重要手段

      ④是區(qū)域內(nèi)合理配置和有效利用衛(wèi)生資源的必然要求

      9.開展區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的基本原則

      ①從國情出發(fā),與區(qū)域內(nèi)公民經(jīng)濟和社會發(fā)展水平相適應(yīng),與人民群眾實際健康需求相協(xié)調(diào) ②要優(yōu)先發(fā)展和保證基本衛(wèi)生服務(wù),大力推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),重點加強農(nóng)村衛(wèi)生和預(yù)防保健 ③要符合成本效益,提倡資源共享,提高服務(wù)質(zhì)量和效率

      ④對區(qū)域內(nèi)所有衛(wèi)生資源實施全行業(yè)管理

      ⑤實事求是,因地制宜

      第九章 衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理(梨花pbl)

      1.質(zhì)量:產(chǎn)品或者服務(wù)所固有的一組滿足要求的特性,滿足要求的程度越高,質(zhì)量就越好,反之就越差。

      2.全面質(zhì)量管理:一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益,從而達到長期成功的管理途徑

      3.全面質(zhì)量管理原則:

      ①顧客至上②領(lǐng)導(dǎo)重視③全員參與④系統(tǒng)思維

      ⑤預(yù)防為主⑥強化控制⑦持續(xù)改進⑧以事實為依據(jù)

      4.全面質(zhì)量管理的特點:(三全一多)

      ①全方位的質(zhì)量管理②全過程的質(zhì)量管理③全員參加的質(zhì)量管理④多種方法實施質(zhì)量管理

      5.全面質(zhì)量管理基本實施步驟(PDCA循環(huán)):

      計劃執(zhí)行檢查處理

      6.衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理模式:

      ①服務(wù)過程導(dǎo)向的管理模式②客戶需求導(dǎo)向的管理模式

      ③供求互動導(dǎo)向的管理模式④整體質(zhì)量管理模式

      7.整體服務(wù)質(zhì)量的要求:

      ①滿足顧客期望 ②具體 ③員工接受 ④強調(diào)重點 ⑤及時修改 ⑥既切合實際 又有挑戰(zhàn)性

      8.整體衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理模式特點:

      ①衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為感情密集型機構(gòu)

      ②衛(wèi)生服務(wù)是在開放式服務(wù)操作體系中為顧客服務(wù)的③衛(wèi)生服務(wù)的顧客必須參與服務(wù)提供過程

      ④衛(wèi)生服務(wù)的提供與消費過程同時發(fā)生

      ⑤信息溝通是衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的重要影響因素

      ⑥關(guān)系質(zhì)量是服務(wù)整體質(zhì)量的重要組成部分

      ⑦衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量受可控和不可控因素影響

      9.衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量:醫(yī)院、CDC等衛(wèi)生服務(wù)提供者所提供的服務(wù)與服務(wù)利用者的需求之間的符合程度。

      第十二章 衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價(梨花)

      1.績效:指的就是對一個組織、機構(gòu)或內(nèi)部成員的成績與效果的全面、系統(tǒng)的表征,它通常與生產(chǎn)力、質(zhì)量、效果等概念密切相關(guān)。

      2.績效評價:指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)方法,采用特定的指標(biāo)體系,對照統(tǒng)一的標(biāo)準,按照一等的程序,通過定性定量對比,對企業(yè)或組織一定經(jīng)營時期內(nèi)的經(jīng)營效益和經(jīng)營者的業(yè)績作出客觀、公正和準確的綜合評判。

      3.衛(wèi)生系統(tǒng):是指所有致力于產(chǎn)生衛(wèi)生行動的組織、機構(gòu)黑預(yù)案

      4.衛(wèi)生行動:是指任何行為,不管是私人健康護理還是公共衛(wèi)生服務(wù),或者是部門交叉性的促進因素,其最初的目的都是要增進健康的行動。

      5.衛(wèi)生系統(tǒng)的目標(biāo):①促進健康;②增強反應(yīng)性;③衛(wèi)生籌資公平性

      6.衛(wèi)生系統(tǒng)反應(yīng)性:是衛(wèi)生系統(tǒng)的產(chǎn)出之一,是指醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對個體普遍合理期望的認知和適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。

      7.衛(wèi)生系統(tǒng)的構(gòu)成(論述)

      兩個部分七個方面:第一部分是對個人的尊重,包括尊嚴、保密性和自主性。第二部分是以病人為中心,包括及時關(guān)注、社會支持、基本設(shè)施質(zhì)量和選擇性四個方面。

      1)尊嚴:①尊嚴指的是病人在治療過程中受到衛(wèi)生服務(wù)提供者尊重的一種狀態(tài)

      ②醫(yī)患雙方是平等的,都有獨立的人格,患者在接受衛(wèi)生服務(wù)時理應(yīng)受到尊重,這體現(xiàn)了病人的基本權(quán)。

      2)自主性:①病人有自主參與治療決定的權(quán)利

      ②任何人在獲得了必要的信息之后,都愿意自己作出決定,而不是服從于他人

      3)保密性:①病人信息有獲得保密的權(quán)利

      ②一個醫(yī)生絕對保守病人的隱私,這符合病人利益是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)最高宗旨的觀點

      4)及時關(guān)注:①病人應(yīng)得到及時診治

      5)社會支持:治療過程中病人應(yīng)得到社會支持

      6)基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量:基本環(huán)境設(shè)施應(yīng)該舒適整潔

      7)選擇性:病人可以自主選擇衛(wèi)生機構(gòu)和衛(wèi)生服務(wù)提供者

      第十三章 衛(wèi)生項目管理

      衛(wèi)生項目的生命周期

      項目的最大特點是有始有終。為了管理上的方便,人們把項目從始到終的整個過程劃分為若干階段,這些不用的階段便構(gòu)成了項目的生命周期。一般衛(wèi)生項目可劃分為概念階段、設(shè)計階段、實施階段和終止階段。

      第十六章 醫(yī)政管理

      1.醫(yī)政管理:是指政府衛(wèi)生行政部門依照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定對醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、醫(yī)療服務(wù)及其相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵤┬姓芾砘顒拥倪^程。

      2.醫(yī)政管理的主要職能

      ①擬定醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、管理法規(guī)和服務(wù)標(biāo)準,并監(jiān)督實施

      ②擬定醫(yī)務(wù)人員職業(yè)標(biāo)準,服務(wù)規(guī)范,并實施監(jiān)督

      ③負責(zé)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、醫(yī)療新技術(shù)(項目)準入審批和監(jiān)督管理工作 ④監(jiān)督管理醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      ⑤依法監(jiān)督管理采供血機構(gòu)的采供血及臨床用血質(zhì)量

      ⑥協(xié)助政府及有關(guān)部門對重大人員傷亡事件實施緊急救護

      ⑦負責(zé)其他相關(guān)醫(yī)療政務(wù)的綜合管理

      ⑧對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的行為進行查處

      ⑨負責(zé)醫(yī)療事故爭議的受理和處置。

      3.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)準入管理

      1)醫(yī)療機構(gòu)準入管理:①醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃②醫(yī)療機構(gòu)的分類③醫(yī)療機構(gòu)準入程序④醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置與登記⑤醫(yī)療機構(gòu)分級管理

      2)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員準入管理:①醫(yī)師準入管理;②護士準入管理

      3)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)準入管理:是指國家為保護和促進人類健康,制定有一定強制性、規(guī)范性的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)評估、準入和技術(shù)應(yīng)用的規(guī)章制度。

      4)大型醫(yī)療設(shè)備準入管理:是衛(wèi)生行政部門加強衛(wèi)生資源配置宏觀管理,加快實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,調(diào)整和控制衛(wèi)生資源的存量和增量的重要措施。

      5)醫(yī)療機構(gòu)藥品準入管理:是藥品準入控制的行政執(zhí)法部門,但衛(wèi)生行政部門也要行使對醫(yī)院藥品準入控制監(jiān)督管理職能。

      第十七章 疾病控制管理

      1.疾病管理:指以疾病發(fā)展的自然過程為基礎(chǔ)的綜合的、一體化的保健和費用支付體系。目的是通過各醫(yī)療機構(gòu)的低成本高效益的疾病管理和相應(yīng)的醫(yī)療保險補償機制,降低醫(yī)療費用,提高衛(wèi)生保健的質(zhì)量。

      2.疾病管理過程

      ①確定疾病管理的病種 ②確定干預(yù)受益的目標(biāo)人群 ③強調(diào)預(yù)防和有效的治療 ④測量結(jié)果

      3.健康管理

      是指對個人或人群的健康危險因素進行監(jiān)測、分析、評估以及干預(yù)的一個全面管理的過程。

      4.健康管理的特點

      ①以控制健康危險因素為核心②體現(xiàn)一、二、三級預(yù)防并舉③.服務(wù)過程呈環(huán)行運轉(zhuǎn)循環(huán)

      5..健康管理的實施步驟

      ①健康監(jiān)測②健康評估③健康干預(yù)

      第十九章藥械監(jiān)督管理

      1.藥械監(jiān)督管理:是國家藥品監(jiān)督管理部門為保證藥品質(zhì)量、保障人體用藥安全有效、維護人民身體健康,根據(jù)國家的法律、法規(guī)、政策,對藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用、價格、廣告等各個環(huán)節(jié)的全過程的監(jiān)督管理。

      2.GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)

      是藥品生產(chǎn)過程中,用科學(xué)、合理、規(guī)范化的條件和方法來保證生產(chǎn)優(yōu)良藥品的一套系統(tǒng)的、科學(xué)的管理規(guī)范,是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準則。

      3.GSP(藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范)

      是針對藥品在流通環(huán)節(jié)所有可能發(fā)生質(zhì)量事故的因素,為保證藥品質(zhì)量,防止質(zhì)量事故發(fā)生而制定的一套藥品經(jīng)營管理的質(zhì)量保障規(guī)范,是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的基本準則。

      第二十二章 衛(wèi)生改革與發(fā)展

      1.衛(wèi)生改革的目標(biāo)

      1)三個核心:①改善人民健康 ②提供經(jīng)濟風(fēng)險保護 ③提高公眾滿意度

      2)在預(yù)算允許的范圍內(nèi),最大限度地改善公民的健康狀況,建立最優(yōu)秀和最公正的衛(wèi)生系統(tǒng)。

      3)具體目標(biāo)和附屬性目的:

      ①提高衛(wèi)生系統(tǒng)的運行效率②有效和均等地為衛(wèi)生服務(wù)融資③改進資源配置

      ④保證享受衛(wèi)生服務(wù)的機會均等 ⑤改革衛(wèi)生服務(wù)的付費機制⑥提高衛(wèi)生系統(tǒng)的反應(yīng)性

      2.我國衛(wèi)生改革的目標(biāo)

      黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》,提出:加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),提高人民健康水平。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,強化政府責(zé)任,嚴格監(jiān)督管理,建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

      3.衛(wèi)生改革的步驟

      ①確定問題 ②分析問題產(chǎn)生的原因 ③政策開發(fā) ④做出政治抉擇 ⑤實施改革 ⑥評價改革效果

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