第一篇：對(duì)抓機(jī)關(guān)建設(shè)的幾點(diǎn)做法與思考

建立六個(gè)機(jī)制

爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)表率

努力打造為民、務(wù)實(shí)、清廉的機(jī)關(guān)

——對(duì)抓機(jī)關(guān)建設(shè)的幾點(diǎn)做法與思考

黨政機(jī)關(guān)是黨和政府的形象，是立黨為公、執(zhí)政為民、治國(guó)理政的樞紐。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，既是實(shí)踐“三個(gè)代表”、提高執(zhí)政能力的重要內(nèi)容，又是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的必要條件，也是培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、保證黨的各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的動(dòng)力源泉。市人事局新的黨組組成兩年來(lái)，圍繞“兩個(gè)表率”目標(biāo)，即人事編制部門(mén)爭(zhēng)當(dāng)政府機(jī)關(guān)的表率，人事編制干部爭(zhēng)當(dāng)公務(wù)員的表率，機(jī)關(guān)建設(shè)著力建立六個(gè)機(jī)制，努力塑造勤政務(wù)實(shí)、規(guī)范有序、高效廉潔的機(jī)關(guān)形象。

——建立靈活的學(xué)習(xí)教育機(jī)制。市人事局黨組把學(xué)風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要切入點(diǎn)，圍繞“建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、做學(xué)習(xí)型干部、當(dāng)學(xué)習(xí)表率”，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，采取

“四個(gè)結(jié)合”的做法，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)相結(jié)合。兩年來(lái)，在機(jī)關(guān)有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地進(jìn)行集中學(xué)習(xí)教育，先后組織了以“六學(xué)習(xí)六對(duì)照六檢查”為主要內(nèi)容的春訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展了以“規(guī)范工作、優(yōu)化形象”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)行了以“用心想事、精心謀事、傾心干事”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)等。每次活動(dòng)都集中一周以上的時(shí)間組織干部認(rèn)真學(xué)理論、聽(tīng)講座、看電教片、寫(xiě)心得體會(huì)，不斷統(tǒng)一思想，鼓足干勁，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)工作。還堅(jiān)持每周一組織學(xué)習(xí)日活動(dòng)，并對(duì)干部平時(shí)學(xué)習(xí)提出了新要求，通過(guò)檢查學(xué)習(xí)筆記、撰寫(xiě)調(diào)研文章、舉辦學(xué)習(xí)專(zhuān)欄促使平時(shí)學(xué)習(xí)取得實(shí)效。二是專(zhuān)家輔導(dǎo)和干部輪講相結(jié)合。堅(jiān)持每季度邀請(qǐng)學(xué)者、教授、專(zhuān)家作一次專(zhuān)題講座，今年還安排局、辦17名科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行一輪業(yè)務(wù)知識(shí)宣講輔導(dǎo)。目前，邀請(qǐng)專(zhuān)家所作的“禮儀知識(shí)講座”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)講座”、“健康文明知識(shí)輔導(dǎo)”和局、辦干部所作的“公文寫(xiě)作知識(shí)講座”、“事業(yè)單位人事制度改革講座”、“職稱(chēng)評(píng)審制度沿革”、“軍轉(zhuǎn)安置政策解讀”等，都得到大家的好評(píng)，激發(fā)了干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和實(shí)效性。三是短期培訓(xùn)和在職進(jìn)修相結(jié)合。把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)的重要途徑，先后多次選派干部參加縣處級(jí)干部培訓(xùn)班、婦女干部培訓(xùn)班、電子政務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班等，并按有關(guān)制度組織干部外出考察學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)，開(kāi)闊眼界，解放思想。同時(shí)，制定落實(shí)了《鼓勵(lì)干部在職進(jìn)修制度》，提出了5年內(nèi)使30%的干部達(dá)到研究生學(xué)歷的要求。目前，人事編制干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極踴躍，在職進(jìn)修蔚然成風(fēng)，已有10名干部取得研究生學(xué)歷。四是實(shí)行考學(xué)和述學(xué)相結(jié)合。著眼于促使干部學(xué)有所獲、學(xué)以致用、用以促學(xué)，在年輕干部中開(kāi)展綜合寫(xiě)作能力展示，通過(guò)檢測(cè)綜合寫(xiě)作水平，提高學(xué)習(xí)效果。并在競(jìng)爭(zhēng)上崗、年終述職和優(yōu)秀公務(wù)員評(píng)選演講中，把學(xué)習(xí)情況作為匯報(bào)的重要內(nèi)容，促使人事編制干部養(yǎng)成勤學(xué)善思、精湛業(yè)務(wù)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的習(xí)慣。

——建立長(zhǎng)效的隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。抓人事編制干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持在“選”、“育”、“競(jìng)”、“管”四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫：“選”，就是采取有效措施，把好“進(jìn)人”關(guān)，確保新進(jìn)人員質(zhì)量。給機(jī)關(guān)吸納人員，無(wú)論是在大學(xué)生中招錄公務(wù)員，還是接收軍轉(zhuǎn)干部，以及在基層遴選人才，市人事局黨組都堅(jiān)持程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，凡進(jìn)必考，優(yōu)中選優(yōu)，真正把德才兼?zhèn)?、素質(zhì)過(guò)硬、出類(lèi)拔萃的人才吸收到人事編制干部隊(duì)伍中來(lái)。

“育”，就是注重通過(guò)定任務(wù)、壓擔(dān)子，培養(yǎng)鍛煉干部。堅(jiān)持下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)，明確崗位職責(zé)，開(kāi)展調(diào)查研究，培養(yǎng)“六熟六能六有六提高”的能力素質(zhì)。并對(duì)在渭南創(chuàng)衛(wèi)、渭河防汛及包村幫扶等急難險(xiǎn)任務(wù)中，做出突出成績(jī)的4名干部及時(shí)提拔、重用。同時(shí)，注重在機(jī)關(guān)內(nèi)部，既培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，又育好后續(xù)“苗圃”；在每個(gè)科室內(nèi)部，既力求成員之間專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，又力求年齡搭配合理，氣質(zhì)性格互補(bǔ)。“競(jìng)”，就是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合，提高整體效能。兩年來(lái)，在機(jī)關(guān)選拔任用干部始終嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》和《條例》規(guī)定的程序辦事，通過(guò)民主推薦、公開(kāi)演講、民主測(cè)評(píng)、差額考察、充分醞釀、黨組會(huì)議無(wú)記名投票表決、任前公示等規(guī)范的環(huán)節(jié)，選拔任用實(shí)績(jī)突出、踏實(shí)工作、群眾公認(rèn)的干部。對(duì)人才流動(dòng)開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)和辦公室副主任崗位，還分別實(shí)行中層以上干部署名推薦和逐人談話(huà)推薦，最大限度地提高了選任干部的民主程度和公信度。

“管”，就是對(duì)干部加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督。在機(jī)關(guān)注重比貢獻(xiàn)，實(shí)行量化考核，避免

“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象；注重比實(shí)績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果，摒棄“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的認(rèn)識(shí)；注重比作風(fēng)，實(shí)行效能監(jiān)察，消除“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的行為；注重比潛力，盡可能調(diào)動(dòng)干部工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，打破論資排輩的常規(guī)，用人上切實(shí)做到“能者上、平者讓、庸者下”。

——建立科學(xué)的制度約束機(jī)制。2005年6月，市人事局新的黨組組成以后，堅(jiān)持在制定制度、落實(shí)制度和完善制度上花氣力，在機(jī)關(guān)進(jìn)一步健全制度，規(guī)范管理，提高效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。2005年底，形成了包括文明辦公、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、干部管理等9類(lèi)70項(xiàng)管理制度。在隨后的工作中，認(rèn)真落實(shí)

各項(xiàng)制度，并不斷修訂完善，陸續(xù)制定了9項(xiàng)新的管理制度，并明確了職稱(chēng)評(píng)審、事業(yè)單位登記、工資審批等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的流程，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作有章可依，各項(xiàng)管理有規(guī)可循。全面落實(shí)了首問(wèn)明了制、首辦負(fù)責(zé)制、亮牌上崗制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、目標(biāo)管理制、崗位責(zé)任制等工作機(jī)制，推廣運(yùn)用了《人事編制干部修養(yǎng)十六氣歌》、《六個(gè)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《八個(gè)一工作準(zhǔn)則》等作風(fēng)建設(shè)的成果，形成了一套比較規(guī)范、系統(tǒng)、完善、可行的制度體系。通過(guò)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。

——建立有效的活動(dòng)熏陶機(jī)制。兩年來(lái)，在機(jī)關(guān)有張有弛地開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，主要可以歸結(jié)為三類(lèi)：一是通過(guò)富有行業(yè)特色的活動(dòng)營(yíng)造促進(jìn)工作的社會(huì)氛圍。2005年首創(chuàng)性開(kāi)展了具有行業(yè)特色的征集和演唱“渭南人事編制干部之歌”活動(dòng)。2006年11月，在白水縣召開(kāi)了首次全市人

事編制系統(tǒng)理論研討?hù)咦陨斫ㄔO(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，11個(gè)縣（市、區(qū)）從不同角度交流自身的經(jīng)驗(yàn)，研討業(yè)務(wù)工作的方法。今年，又在全系統(tǒng)組織以“樹(shù)形象、促和諧”為主旋律的書(shū)畫(huà)攝影作品展，努力為人事編制工作的深入開(kāi)展?fàn)I造社會(huì)氛圍；二是通過(guò)多樣化的活動(dòng)豐富機(jī)關(guān)生活。先后舉行了三輪主題演講活動(dòng)：在青年干部中開(kāi)展了“講榮辱、樹(shù)形象”演講比賽，在科級(jí)干部中舉行了“我談人事編制干部的能力素質(zhì)”和“我品工作中的酸甜苦辣”主題演講會(huì)，在優(yōu)秀公務(wù)員候選人中進(jìn)行了匯報(bào)演講，在機(jī)關(guān)營(yíng)造了干工作爭(zhēng)先恐后、強(qiáng)素質(zhì)比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。還舉辦了慶祝建黨85周年聯(lián)歡會(huì)，“紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征70周年慶祝老年節(jié)書(shū)畫(huà)展”等節(jié)日慶?；顒?dòng)。同時(shí)，組織了向幫扶村兒童獻(xiàn)愛(ài)心，向?yàn)?zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)溫暖等一系列道德實(shí)踐活動(dòng)。隨著集體活動(dòng)的進(jìn)一步豐富，機(jī)關(guān)工作的活力逐步突顯，團(tuán)隊(duì)合力不斷增強(qiáng)。三是通過(guò)參加有關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)化部門(mén)形象。兩年來(lái)，市人事局、編辦組隊(duì)參加全省公務(wù)員電子政務(wù)大賽和公務(wù)員法電視知識(shí)大賽，分別獲金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)；參加全市創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)競(jìng)賽、《監(jiān)督法》知識(shí)競(jìng)賽、文明健康知識(shí)競(jìng)賽是市直部門(mén)中唯一3次均進(jìn)入決賽的部門(mén)，并分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。在參與省市的活動(dòng)中，既使機(jī)關(guān)干部的集體榮譽(yù)感不斷煥發(fā)，又使部門(mén)形象不斷優(yōu)化。

——建立和諧的人文關(guān)懷機(jī)制。和諧機(jī)關(guān)是構(gòu)建和諧社會(huì)的細(xì)胞。市人事局黨組在機(jī)關(guān)建設(shè)中，注重對(duì)干部既在工作上嚴(yán)格要求，行為上嚴(yán)格規(guī)范，作風(fēng)上嚴(yán)格約束，又在生活上積極幫助，精神上熱情鼓勵(lì)，政治上主動(dòng)關(guān)心，努力使想干事、會(huì)干事、干成事的人受尊重，善學(xué)習(xí)、肯鉆研、會(huì)寫(xiě)作的人得推崇，人品好、威望高、形象佳的人有其位，講廉潔、勇創(chuàng)新、敢爭(zhēng)先的人能重用。同時(shí)，注重逐步改善辦公環(huán)境，本著“年年有新打算，年年有新舉措，年年有新變化”的思路，合理安排財(cái)力，主動(dòng)爭(zhēng)取支持，更新了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，添置了微機(jī)等辦公設(shè)備，裝修了會(huì)議室，擺放了花草盆景，機(jī)關(guān)面貌有了新改觀(guān)。局、辦領(lǐng)導(dǎo)在和同志相處中，堅(jiān)持做到“五必到”：同志家中有重大事情、干部生病住院、老干部座談、老領(lǐng)導(dǎo)出差送行、同志集體加班工作，領(lǐng)導(dǎo)都要到場(chǎng)慰問(wèn)、交流、看望。力求讓干部體驗(yàn)到組織的關(guān)懷和溫暖，注意做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人、待遇留人。

——建立嚴(yán)明的廉政約束機(jī)制。市人事局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，從2006年起，每年專(zhuān)題召開(kāi)全市人事編制系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，扎實(shí)安排，認(rèn)真落實(shí)。堅(jiān)持從四個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)廉政建設(shè)：一是明責(zé)抓廉。建立以局黨組為中心，紀(jì)檢組長(zhǎng)和監(jiān)察室牽頭負(fù)責(zé)，各科室（單位）為終端的廉政工作網(wǎng)絡(luò)。明確了局黨組書(shū)記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，紀(jì)檢組長(zhǎng)是直接責(zé)任人，各科室（單位）負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人，年初層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確工作責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是教育倡廉。把廉政教育作為黨員干部的必修課，強(qiáng)化干部廉潔從政意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變能力。先后在機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)《黨章》、《江澤民文選》、中委七次全會(huì)和市三次黨代會(huì)議精神等內(nèi)容，加強(qiáng)從政道德教育；堅(jiān)持黨組書(shū)記上黨課，邀請(qǐng)專(zhuān)家作專(zhuān)題輔導(dǎo)，加強(qiáng)宗旨教育；開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性公開(kāi)承諾，舉辦了禮儀知識(shí)講座，加強(qiáng)作風(fēng)教育；通過(guò)傳達(dá)中、省、市有關(guān)通報(bào)，組織收看《觸網(wǎng)的代價(jià)》等專(zhuān)題片，加強(qiáng)警示教育。讓干部在理論學(xué)習(xí)中增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在活動(dòng)洗禮中改進(jìn)作風(fēng)，在警示教育中筑牢思想防線(xiàn)。三是制度促廉。落實(shí)了《關(guān)于建立機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、制度、監(jiān)督“三位一體”懲防體系的實(shí)施意見(jiàn)》、《警示訓(xùn)誡防線(xiàn)三項(xiàng)制度》、《組織人事干部行為若干規(guī)范》等一系列制度，特別是在機(jī)關(guān)選拔任用干部中，堅(jiān)持對(duì)干部未作廉政鑒定不上會(huì)討論的做法，把廉政建設(shè)作為干部選任的一條剛性規(guī)定。2006年，市人事局、編辦開(kāi)展警示訓(xùn)誡工作扎實(shí)有效，還在全省人事編制系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。四是監(jiān)督保廉。堅(jiān)持每年開(kāi)好民主生活會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)展自查，深入進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，明確整改方向，通過(guò)黨內(nèi)監(jiān)督不斷增強(qiáng)黨員干部的“免疫力”。對(duì)于群眾普遍關(guān)注的人事編制工作中的招、調(diào)、考、評(píng)、轉(zhuǎn)、分、晉等熱點(diǎn)問(wèn)題，在局紀(jì)檢組、監(jiān)察室發(fā)揮監(jiān)督作用的同時(shí)，公開(kāi)政策規(guī)定，公開(kāi)辦事程序，公開(kāi)責(zé)任

人員，公開(kāi)服務(wù)承諾，并在機(jī)關(guān)懸掛了群眾意見(jiàn)箱，在網(wǎng)上公布了局長(zhǎng)信箱，多途徑接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。

局黨組在抓機(jī)關(guān)建設(shè)中，給人以深刻的體會(huì)：第一，明晰的思路是機(jī)關(guān)建設(shè)的前提。市人事局、市編辦在機(jī)關(guān)建設(shè)中唱響了爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)表率”的主旋律，提出了創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、落實(shí)型、服務(wù)型和法制型），對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了“十五字”要求（黨性強(qiáng)、工作好、形象佳、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)）和“七為”準(zhǔn)則（學(xué)為先、干為本、廉為要、和為貴、勤為基、庸為恥、靜為高），以及一系列工作思路、工作理念、工作原則等。并把2006年確定為“務(wù)實(shí)創(chuàng)新和優(yōu)化形象年”，把2007年確定為“和諧機(jī)關(guān)建設(shè)年”，年年有新思路，年年有新主題，年年有新要求。實(shí)踐證明，只要堅(jiān)持用明晰的思路引導(dǎo)人，全員一口腔、全體一股勁、全局一盤(pán)棋，機(jī)關(guān)建設(shè)就會(huì)朝著既定的目標(biāo)不斷提升水平。第二，經(jīng)常的學(xué)習(xí)是機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)。在機(jī)關(guān)組織經(jīng)?；膶W(xué)習(xí)絕非虛事，抓機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)更非務(wù)虛。通過(guò)靈活的形式抓好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，既是一種工作需要，又是一種政治要求，也是一種重要責(zé)任。把機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)抓實(shí)，有利于統(tǒng)一干部思想，有利于提高干部素質(zhì)，有利于提升工作質(zhì)量。第三，規(guī)范的制度是機(jī)關(guān)建設(shè)的關(guān)鍵。無(wú)規(guī)矩不成方圓，制度在機(jī)關(guān)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的引導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督作用。抓機(jī)關(guān)建設(shè)沒(méi)有一套健全完善的制度體系，機(jī)關(guān)有可能猶如一盤(pán)散沙，處于一種松散無(wú)序的狀態(tài)。制度完善，落實(shí)到位，機(jī)關(guān)建設(shè)就會(huì)在規(guī)范、有序的軌道上不斷提升水平。第四，進(jìn)取的精神是機(jī)關(guān)建設(shè)的核心。各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，是衡量機(jī)關(guān)建設(shè)成效的重要標(biāo)尺。爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，根本在于鑄就進(jìn)取的精神。市人事局黨組正是通過(guò)正確的用人導(dǎo)向、豐富的活動(dòng)載體、和諧的人文關(guān)懷，激發(fā)干部的責(zé)任心、事業(yè)心和進(jìn)取心，切實(shí)構(gòu)

建講學(xué)習(xí)、善研究、重實(shí)干、勇創(chuàng)新、有作為的氛圍，著力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于爭(zhēng)先、務(wù)實(shí)清廉、進(jìn)取和諧的風(fēng)氣，不斷增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。實(shí)踐證明，機(jī)關(guān)內(nèi)進(jìn)取向上的“場(chǎng)”一經(jīng)形成，機(jī)關(guān)內(nèi)每一個(gè)“分子”都會(huì)自覺(jué)地謀事干事成事，機(jī)關(guān)會(huì)充滿(mǎn)朝氣、增添銳氣、蓄養(yǎng)浩氣、凝聚正氣，各項(xiàng)工作會(huì)步入和諧發(fā)展的快車(chē)道

第二篇：對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的思考

對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的思考

企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。當(dāng)前，隨著電力企業(yè)改革發(fā)展步伐的不斷加快，執(zhí)行力弱、工作不落實(shí)或落實(shí)不到位，已逐漸成為當(dāng)前存在于我們工作中最突出、最棘手的問(wèn)題。而執(zhí)行力弱的問(wèn)題，從某一個(gè)方面來(lái)看，筆者認(rèn)為重點(diǎn)和關(guān)鍵還是體現(xiàn)在我們機(jī)關(guān)干部職工身上，機(jī)關(guān)干部職工執(zhí)行力不強(qiáng)是制約公司整體執(zhí)行力提升的“瓶頸”所在。因此，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力建設(shè)，較好地完成機(jī)關(guān)承上啟下的職能任務(wù)，為基層作好表率和榜樣就顯得尤為重要。

一、當(dāng)前機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)存在的問(wèn)題

一是工作思維沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變。部分機(jī)關(guān)干部職工對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略理念和企業(yè)文化沒(méi)能認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入理解，而是仍然沿襲傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式；工作過(guò)程中受長(zhǎng)期慣性思維的約束，沒(méi)有站在長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)看問(wèn)題、抓工作；認(rèn)為戰(zhàn)略是印在材料上看的，理念是用來(lái)掛在嘴上說(shuō)的，而沒(méi)有真正將其融入到實(shí)際工作中去；缺乏戰(zhàn)略思維，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

二是制度政策沒(méi)有得到認(rèn)真貫徹。近年來(lái)，上級(jí)部門(mén)下發(fā)了各類(lèi)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)就相應(yīng)制定和修訂了相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，但是，執(zhí)行這些制度和掌握標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)干部和人員沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)，更沒(méi)有深層的研究，既不知其然、也不知其所以然，就更加談不上執(zhí)行和落實(shí)。

三是企業(yè)精神沒(méi)有得到真正踐行?！芭Τ?追求卓越”的企業(yè)精神，是電力企業(yè)的精髓和靈魂，是對(duì)每一位電力職工的基本要求。而這種企業(yè)精神，在我們機(jī)關(guān)干部職工身上體現(xiàn)得還不夠，沒(méi)有真正烙印在腦海深處、踐行到實(shí)際工作當(dāng)中。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的重要途徑

今年,省、市公司把強(qiáng)化執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署作為一切工作的主線(xiàn)，提出了深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推進(jìn)“三集五大”的戰(zhàn)略目標(biāo)，如何確保戰(zhàn)略目標(biāo)全面推進(jìn)，就要求機(jī)關(guān)工作人員必須對(duì)推進(jìn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)發(fā)揮主導(dǎo)和示范作用，尤其是執(zhí)行力建設(shè)方面要時(shí)時(shí) 處處為基層作表率，全面發(fā)揮機(jī)關(guān)的影響力、帶動(dòng)力和控制力，使各項(xiàng)戰(zhàn)略決策得到真正執(zhí)行和有效落實(shí)。

一是把握工作方向。企業(yè)決策層和機(jī)關(guān)職能部室在工作中一定要樹(shù)立方向意識(shí)，正確把握上級(jí)的意圖。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高執(zhí)行力的有效方法。對(duì)企業(yè)及上級(jí)的政策、會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示，機(jī)關(guān)職能部室都要及時(shí)學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握精髓。同時(shí)要加強(qiáng)知識(shí)更新培訓(xùn)，認(rèn)真抓好計(jì)算機(jī)操作、經(jīng)營(yíng)管理和法律法規(guī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加機(jī)關(guān)工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備，只有這樣才能保證在執(zhí)行中不跑偏，不迷失方向。部室領(lǐng)導(dǎo)既要把自身的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，向下屬傳授，同時(shí)也要善于借鑒兄弟單位的先進(jìn)管理方法，使下屬明白工作應(yīng)該怎樣干，提高工作能力和水平。其次是要加強(qiáng)宣傳。企業(yè)及上級(jí)的方針政策和會(huì)議精神，要靠機(jī)關(guān)職能部室強(qiáng)有力的宣傳才能在基層得到有效的落實(shí)。機(jī)關(guān)職能部室要根據(jù)自己對(duì)企業(yè)及上級(jí)方針政策和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神的正確理解，區(qū)別不同工作對(duì)象，對(duì)基層實(shí)施面對(duì)面的宣講，以加強(qiáng)基層的理解，增強(qiáng)貫徹的自覺(jué)性。最后是要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。對(duì)基層檢查指導(dǎo)工作的過(guò)程，也是機(jī)關(guān)向基層學(xué)習(xí)，不斷提高自身執(zhí)行力的過(guò)程。在對(duì)基層工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)中，機(jī)關(guān)也能向基層學(xué)習(xí)到很多東西。機(jī)關(guān)工作人員要經(jīng)常深入基層，深入到生產(chǎn)一線(xiàn)職工群眾中汲取營(yíng)養(yǎng)，虛心聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，把基層職工群眾的意見(jiàn)和建議作為工作的路標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力的提高。

二是確立工作目標(biāo)。目標(biāo)是一個(gè)部門(mén)為之奮斗的方向標(biāo)，是積極向上、勇于進(jìn)取的動(dòng)力和希望。有了明確的奮斗目標(biāo)，部門(mén)工作就有奔頭，否則就會(huì)陷入工作的盲目性。機(jī)關(guān)在提高執(zhí)行力的過(guò)程中，要善于制定自己的工作目標(biāo)，明確自己的工作思路，確保企業(yè)及上級(jí)方針政策、會(huì)議精神在本部門(mén)的貫徹落實(shí)中有章可循，有據(jù)可依，有前進(jìn)的方向。

在總體工作上要制定計(jì)劃。要分析面臨的形勢(shì)，結(jié)合自己部室的工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)定位。要按照企業(yè)及上級(jí)的方針政策和會(huì)議精神制定本部門(mén)相應(yīng)的工作計(jì)劃。在階段性工作上積極進(jìn)行謀劃。機(jī)關(guān)職能部室要善于根據(jù)企業(yè)和上級(jí)的工作部署，隨時(shí)對(duì)本部室如何完成階段性工作進(jìn)行謀劃，確立階段性工作目標(biāo)，使部室的階段性工作方向明確，目標(biāo)具體，措施得力，責(zé)任到人。在綜合性工作上要搞好協(xié)調(diào)。機(jī)關(guān)職能部室要善于協(xié)調(diào)部門(mén)之間、基層單位之間、前線(xiàn)與后線(xiàn)之間的關(guān)系，要能夠站在全局的高度上，善于根據(jù)各個(gè)部室及各個(gè)單位工作特點(diǎn)搞好協(xié)調(diào)，善于疏通全盤(pán)工作中某個(gè)中間環(huán)節(jié)，把各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)到一個(gè)統(tǒng)一的方向上來(lái)，使各部室及各單位的行為有規(guī)范性，配合協(xié)調(diào)有序，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，相得益彰，從而促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作達(dá)到全面協(xié)調(diào)發(fā)展的效果。

三是樹(shù)立良好形象。機(jī)關(guān)本身的形象對(duì)基層來(lái)說(shuō)就是無(wú)聲的命令。形象本身就是一種執(zhí)行力，可以產(chǎn)生效仿作用。好的機(jī)關(guān)形象能夠引導(dǎo)基層向好的方向發(fā)展，壞的形象也會(huì)對(duì)基層產(chǎn)生壞的影響。機(jī)關(guān)有一個(gè)好的形象，是企業(yè)的一個(gè)支撐，是基層的一個(gè)榜樣和旗幟。因此，機(jī)關(guān)一定要從自身做起，樹(shù)立良好形象，當(dāng)好基層的表率。

機(jī)關(guān)工作人員要處處嚴(yán)格自律，從一點(diǎn)一滴的小事做起，做到為基層服務(wù)不打官腔，不擺架子，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生，讓基層的同志到機(jī)關(guān)辦事高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。3 機(jī)關(guān)良好的執(zhí)行力應(yīng)當(dāng)具備靈敏的反應(yīng)、開(kāi)創(chuàng)的激情、綜合的意識(shí)、負(fù)責(zé)的勇氣、推進(jìn)的能力等多方面的素質(zhì)。要在改革上敢于攻堅(jiān)，在發(fā)展上敢于較真，在穩(wěn)定上敢于負(fù)責(zé)，在管理上敢于碰硬。要掌握學(xué)習(xí)、執(zhí)行、溝通、總結(jié)、拓展等工作方法。機(jī)關(guān)職能部室在工作中必須一絲不茍，堅(jiān)決按程序辦事，帶頭遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)廉政承諾，塑造廉潔勤政良好形象。機(jī)關(guān)干部要做求真務(wù)實(shí)的實(shí)干家，說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，創(chuàng)實(shí)績(jī)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣。機(jī)關(guān)不僅要對(duì)基層嚴(yán)格要求，而且要主動(dòng)幫助基層解決實(shí)際困難，想基層之所想，急基層之所急，幫基層之所需?；鶎佑辛顺煽?jī)要及時(shí)給予鼓勵(lì)，進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，最大限度地調(diào)動(dòng)基層的工作熱情，保證基層的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

四是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲是提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力的重要保證。要提升執(zhí)行力，就必須走機(jī)制創(chuàng)新之路，在機(jī)制創(chuàng)新中求得執(zhí)行力的提升。要?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效評(píng)估機(jī)制。在機(jī)關(guān)積極探索公開(kāi)、公平、公正的考核機(jī)制，積極推行績(jī)效管理，打破“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的平均主義傾向，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性。要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，打破唯資歷、唯學(xué)歷的常規(guī)眼光，不斷引入競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造人盡其才、才盡其用和重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的選人用人機(jī)制，逐步建立科學(xué)合理的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升激勵(lì)機(jī)制，讓干實(shí)事的人受重用，能干事的人有舞臺(tái)。要暢通進(jìn)出渠道。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作人員聘用制度，嚴(yán)把入口關(guān)，實(shí)行“凡進(jìn)必考”。同時(shí)，要通過(guò)崗位動(dòng)態(tài)管理，給機(jī)關(guān)工作人員以壓力，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。

第三篇：建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的做法與體會(huì)

建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的做法與體會(huì)

找文章到更多原創(chuàng)-()

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，是黨中央、國(guó)務(wù)院根據(jù)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容和重要組成部分，也是貫徹黨中央十六屆五中、六全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現(xiàn)。近幾年來(lái)，院黨委非常重視，院領(lǐng)導(dǎo)帶頭，把節(jié)約資源工作往深里做，往細(xì)里做，往實(shí)里做，取得了顯著效果。今年我院在水耗、電耗、車(chē)輛油耗、辦公用品耗材等各項(xiàng)指標(biāo)跟去年同期相比，有了明顯下降。

一、我院基本情況

學(xué)院位于，占地面積56畝。建有24000平方米的綜合樓一幢，10080平方米的教學(xué)樓一幢，還有圖書(shū)館、職工住宅樓、綜合服務(wù)樓、衛(wèi)生所、鍋爐房等達(dá)43000多平方米，配套設(shè)施齊全。

全院教職工共130人，其中后勤管理人員36人。

近幾年平均耗電量為 千瓦，耗水量為 立方，耗煤量為 噸，耗油量為 公升，為公費(fèi)約為 元。

二、主要做法

從去年下半年以來(lái)，我們以鞏固黨的先進(jìn)性教育成果為 基礎(chǔ)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以資源節(jié)約為內(nèi)容，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以機(jī)關(guān)后勤單位為主體，在創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤方面取得了比較明顯的工作成效。

在節(jié)水方面：加強(qiáng)了對(duì)上下水管道的維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。我們針對(duì)辦公樓、教學(xué)樓和住宅樓，因使用年久，部分上下水、供暖管道銹蝕腐爛現(xiàn)象，這兩年我們加大了投入，分期分批對(duì)管道進(jìn)行了維修更換，跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象得到了有效的解決。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)用水單位及住戶(hù)的水費(fèi)收繳工作，對(duì)水表不能準(zhǔn)確計(jì)量的及時(shí)進(jìn)行校正更換，確保了水費(fèi)如數(shù)收繳，糾正了用水不繳費(fèi)，多用水少繳費(fèi)的不合理現(xiàn)象。加強(qiáng)了對(duì)辦公樓和教學(xué)樓洗手間及衛(wèi)生間的巡檢，發(fā)現(xiàn)用后不關(guān)水的及時(shí)關(guān)閉，有水嘴、閥門(mén)損壞的及時(shí)維修更換，杜絕了長(zhǎng)流水現(xiàn)象。在冬季供暖期，加大對(duì)住戶(hù)的檢查，發(fā)現(xiàn)有住戶(hù)將供暖熱水接到廁所，用于沖廁所和洗衣服，對(duì)此我們提出批評(píng)教育同時(shí)，堅(jiān)決采取措施強(qiáng)行拆除，幾年來(lái)，節(jié)水方面取得了明顯的效果，使用水量下降了，收繳的水費(fèi)上升了。

在節(jié)電方面：將辦公樓和教學(xué)樓、走廊、過(guò)道、樓梯間、衛(wèi)生間用燈全部更換為聲控開(kāi)關(guān)及節(jié)能燈。電工值班人員對(duì)辦公樓下班后不關(guān)燈的進(jìn)行檢查登記，并給予及時(shí)指出，杜絕辦公樓和教學(xué)樓無(wú)人常明燈現(xiàn)象。冬季電鍋爐供暖實(shí)行調(diào)溫供暖，工作人員下班關(guān)閉晚上不用的電控制開(kāi)關(guān)，這樣即 節(jié)省電，又不影響其它正常工作。針對(duì)辦公樓用水特點(diǎn)，從晚6：00到次日的8：00停止辦公樓水泵的帶電運(yùn)行，同時(shí)，對(duì)電熱水器等大容量電器設(shè)施都定時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī)。

在節(jié)煤方面：今年我們對(duì)供暖鍋爐用煤全部公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。在用煤的招標(biāo)采購(gòu)中，協(xié)助招標(biāo)辦嚴(yán)把燃煤的質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)將煤的價(jià)格降到最低。同時(shí)，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，定期不定期對(duì)煤進(jìn)行熱量大卡指標(biāo)化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)給供貨方提出，同時(shí)，每車(chē)進(jìn)行過(guò)磅驗(yàn)收，把運(yùn)輸途中的消耗降到合理的范圍之內(nèi)。改拉煤由過(guò)去自己拉，為供煤方送的辦法，實(shí)行供貨方拉運(yùn)后，再不為拉不上煤和煤價(jià)上漲而發(fā)愁。經(jīng)核算，和過(guò)去相比較節(jié)約了時(shí)間，節(jié)約了相關(guān)的運(yùn)費(fèi)，而且確保了質(zhì)量數(shù)量，也便于管理。每年夏季要對(duì)取暖鍋爐進(jìn)行維修保養(yǎng)，對(duì)煤的完全燃燒也起到了一定的作用，確保設(shè)備自身節(jié)能降耗。

在節(jié)油方面：我們嚴(yán)格車(chē)輛管理，制定了《車(chē)輛管理辦法》、《車(chē)輛使用規(guī)定》，車(chē)輛使用實(shí)行派車(chē)單，工作需要該派車(chē)的由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字派車(chē)，不該派車(chē)的堅(jiān)決不派，盡量將需要用車(chē)的事情合并辦理，減少出車(chē)次數(shù)和行車(chē)?yán)锍?。油本?shí)行一車(chē)一卡統(tǒng)一管理，節(jié)約了車(chē)輛用油，并完成了保障任務(wù)。

在物資采購(gòu)和調(diào)配方面：凡采購(gòu)物資全部實(shí)行招標(biāo)，如辦公用品、家具、鍋爐用煤、基建項(xiàng)目、裝修等。招標(biāo)采購(gòu) 整體上降低了價(jià)格，保證了質(zhì)量，做到了價(jià)廉物美。在日常水、暖、電等所需維修配件，做到該買(mǎi)的買(mǎi)，該維修的維修利用，對(duì)勞保用品及清潔工具都制定規(guī)范的采購(gòu)領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)，不該發(fā)的堅(jiān)決不發(fā)，堵塞了物資外流的現(xiàn)象。在物資配置中做到該配發(fā)的配發(fā)，能調(diào)配使用的盡量調(diào)配使用，避免物資的閑置和積壓，做到物盡其用。

在辦公管理方面：嚴(yán)格文件、材料制作份數(shù)，提倡一紙兩面用，按規(guī)定能在網(wǎng)上發(fā)送的一律在網(wǎng)上發(fā)文；嚴(yán)把計(jì)算機(jī)耗材關(guān)，計(jì)算機(jī)維修、耗材要主管領(lǐng)導(dǎo)審批；加強(qiáng)通信管理，嚴(yán)禁在電話(huà)上聊天，提倡長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)、發(fā)短信；嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)和配置，提倡使用鋼筆、墨水，杜絕購(gòu)買(mǎi)一次碳素筆，提倡勤儉辦公。

三、對(duì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的幾點(diǎn)體會(huì)

黨委重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行研究部署，并召開(kāi)全體職工作大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，增強(qiáng)干部職工節(jié)約意識(shí)。同時(shí)，結(jié)合踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀(guān)活動(dòng)，深入宣傳艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，讓“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”觀(guān)念進(jìn)一步深入人心，大張旗鼓地宣傳，形成了人人有責(zé)、人 人崇尚節(jié)約、人人參與節(jié)約的良好氛圍。在工作上，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，責(zé)任到人，堅(jiān)持以人為本，依法行政，科學(xué)管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，管理科學(xué)，服務(wù)規(guī)范，保障有力的后勤管理體制，提高資源使用效率，努力降低行政運(yùn)行成本，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

建章立制是建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有力保證

建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，制度是關(guān)鍵、是保證。因此，在推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的進(jìn)程中，既要全面認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中、六中全會(huì)精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的一系列要求，更要在實(shí)際工作中結(jié)合本機(jī)關(guān)的實(shí)際，建立健全科學(xué)有效的資源節(jié)約監(jiān)督管理制度，以制度管事、以制度管人，向制度要效益，向制度要節(jié)約。既要從宏觀(guān)上加強(qiáng)管理，從大處著眼，更要注重從微觀(guān)上入手，從平時(shí)最容易被忽視、最不起眼、看起來(lái)微不足道等最細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，把節(jié)約的著力點(diǎn)放在日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴上。在財(cái)務(wù)、用電、用水、車(chē)輛使用、計(jì)算機(jī)管理耗材、辦工用品以及采購(gòu)等各方面都有明確的管理規(guī)定，使節(jié)約降耗持續(xù)經(jīng)?；?，做到有章可循，有制度可依，有措施可抓。

狠抓落實(shí)是建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的關(guān)鍵

建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是一項(xiàng)涉及全體干部職工的系統(tǒng)工程，在統(tǒng)一思想、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制度作保障同時(shí)，關(guān)鍵在狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，必須把落腳點(diǎn)放在落實(shí)上。因此必須 在保證機(jī)關(guān)正常辦公、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，正確處理好服務(wù)與節(jié)約的關(guān)系，發(fā)展與節(jié)約的關(guān)系，正常辦公與節(jié)約的關(guān)系，有機(jī)地把提高認(rèn)識(shí)與狠抓落實(shí)結(jié)合起來(lái)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與狠抓落實(shí)結(jié)合起來(lái)，更重要的是把制度措施與狠抓落實(shí)結(jié)合起來(lái)，把認(rèn)識(shí)變?yōu)槿巳诵袆?dòng)的動(dòng)力，把制度措施變?yōu)槿w干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，真正收到建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的實(shí)效。

正確處理好服務(wù)與節(jié)約的關(guān)系

行政后勤部門(mén)擔(dān)負(fù)著保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要職責(zé)。不計(jì)成本地搞好服務(wù)不是真正的“服務(wù)好”，只注重服務(wù)、不講究成本的機(jī)關(guān)不是負(fù)責(zé)任的機(jī)關(guān)。相反，如果以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，為了節(jié)約而節(jié)約，就會(huì)顧此失彼，得不償失，也是行政后勤工作部門(mén)的一種失職。工作中，把服務(wù)好與勤儉節(jié)約統(tǒng)籌布置、協(xié)調(diào)安排，使兩者相互促進(jìn)、相得益彰，這既是行政后勤管理自身的要求，也是我們不懈追求的目標(biāo)。

我們XXXX學(xué)院在資源節(jié)約工作中所取得的階段性成果與上級(jí)的要求還有一定的差距，我們將認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省委、省政府的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力，強(qiáng)化管理，努力把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作做得更好。

第四篇：建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的做法與體會(huì)

文章標(biāo)題：建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的做法與體會(huì)

找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://004km.cn/)

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，是黨中央、國(guó)務(wù)院根據(jù)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容和重要組成部分，也是貫徹黨中央十六屆五中、六全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現(xiàn)。近幾年來(lái)，院黨委非常重視，院領(lǐng)導(dǎo)帶頭，把節(jié)約資源工作往深里做，往細(xì)里做，往實(shí)里做，取得了顯著效果。今年我院在水耗、電耗、車(chē)輛油耗、辦公用品耗材等各項(xiàng)指標(biāo)跟去年同期相比，有了明顯下降。

一、我院基本情況

學(xué)院位于，占地面積56畝。建有24000平方米的綜合樓一幢，10080平方米的教學(xué)樓一幢，還有圖書(shū)館、職工住宅樓、綜合服務(wù)樓、衛(wèi)生所、鍋爐房等達(dá)43000多平方米，配套設(shè)施齊全。

全院教職工共130人，其中后勤管理人員36人（干部13人，工勤人員23人，大專(zhuān)以上15人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人）。

近幾年平均耗電量為千瓦，耗水量為立方，耗煤量為噸，耗油量為公升，為公費(fèi)約為元。

二、主要做法

從去年下半年以來(lái)，我們以鞏固黨的先進(jìn)性教育成果為基礎(chǔ)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以資源節(jié)約為內(nèi)容，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以機(jī)關(guān)后勤單位為主體，在創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤方面取得了比較明顯的工作成效。

（一）在節(jié)水方面：加強(qiáng)了對(duì)上下水管道的維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。我們針對(duì)辦公樓、教學(xué)樓和住宅樓，因使用年久，部分上下水、供暖管道銹蝕腐爛現(xiàn)象，這兩年我們加大了投入，分期分批對(duì)管道進(jìn)行了維修更換，跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象得到了有效的解決。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)用水單位及住戶(hù)的水費(fèi)收繳工作，對(duì)水表不能準(zhǔn)確計(jì)量的及時(shí)進(jìn)行校正更換，確保了水費(fèi)如數(shù)收繳，糾正了用水不繳費(fèi)，多用水少繳費(fèi)的不合理現(xiàn)象。加強(qiáng)了對(duì)辦公樓和教學(xué)樓洗手間及衛(wèi)生間的巡檢，發(fā)現(xiàn)用后不關(guān)水的及時(shí)關(guān)閉，有水嘴、閥門(mén)損壞的及時(shí)維修更換，杜絕了長(zhǎng)流水現(xiàn)象。在冬季供暖期，加大對(duì)住戶(hù)的檢查，發(fā)現(xiàn)有住戶(hù)將供暖熱水接到廁所，用于沖廁所和洗衣服，對(duì)此我們提出批評(píng)教育同時(shí)，堅(jiān)決采取措施強(qiáng)行拆除，幾年來(lái)，節(jié)水方面取得了明顯的效果，使用水量下降了，收繳的水費(fèi)上升了。

（二）在節(jié)電方面：將辦公樓和教學(xué)樓、走廊、過(guò)道、樓梯間、衛(wèi)生間用燈全部更換為聲控開(kāi)關(guān)及節(jié)能燈。電工值班人員對(duì)辦公樓下班后不關(guān)燈的進(jìn)行檢查登記，并給予及時(shí)指出，杜絕辦公樓和教學(xué)樓無(wú)人常明燈現(xiàn)象。冬季電鍋爐供暖實(shí)行調(diào)溫供暖，工作人員下班關(guān)閉晚上不用的電控制開(kāi)關(guān)，這樣即節(jié)省電，又不影響其它正常工作。針對(duì)辦公樓用水特點(diǎn)，從晚6：00到次日的8：00停止辦公樓水泵的帶電運(yùn)行，同時(shí)，對(duì)電熱水器等大容量電器設(shè)施都定時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī)。

（三）在節(jié)煤方面：今年我們對(duì)供暖鍋爐用煤全部公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。在用煤的招標(biāo)采購(gòu)中，協(xié)助招標(biāo)辦嚴(yán)把燃煤的質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)將煤的價(jià)格降到最低。同時(shí)，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，定期不定期對(duì)煤進(jìn)行熱量大卡指標(biāo)化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)給供貨方提出，同時(shí)，每車(chē)進(jìn)行過(guò)磅驗(yàn)收，把運(yùn)輸途中的消耗降到合理的范圍之內(nèi)。改拉煤由過(guò)去自己拉，為供煤方送的辦法，實(shí)行供貨方拉運(yùn)后，再不為拉不上煤和煤價(jià)上漲而發(fā)愁。經(jīng)核算，和過(guò)去相比較節(jié)約了時(shí)間，節(jié)約了相關(guān)的運(yùn)費(fèi)，而且確保了質(zhì)量數(shù)量，也便于管理。每年夏季要對(duì)取暖鍋爐進(jìn)行維修保養(yǎng)，對(duì)煤的完全燃燒也起到了一定的作用，確保設(shè)備自身節(jié)能降耗。

（四）在節(jié)油方面：我們嚴(yán)格車(chē)輛管理，制定了《車(chē)輛管理辦法》、《車(chē)輛使用規(guī)定》，車(chē)輛使用實(shí)行派車(chē)單，工作需要該派車(chē)的由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字派車(chē)，不該派車(chē)的堅(jiān)決不派，盡量將需要用車(chē)的事情合并辦理，減少出車(chē)次數(shù)和行車(chē)?yán)锍?。油本?shí)行一車(chē)一卡統(tǒng)一管理，節(jié)約了車(chē)輛用油，并完成了保障任務(wù)。

（五）在物資采購(gòu)和調(diào)配方面：凡采購(gòu)物資全部實(shí)行招標(biāo)，如辦公用品、家具、鍋爐用煤、基建項(xiàng)目、裝修等。招標(biāo)采購(gòu)整體上降低了價(jià)格，保證了質(zhì)量，做到了價(jià)廉物美。在日常水、暖、電等所需維修配件，做到該買(mǎi)的買(mǎi)，該維修的維修利用，對(duì)勞保用品及清潔工具都制定規(guī)范的采購(gòu)領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)，不該發(fā)的堅(jiān)決不發(fā)，堵塞了物資外流的現(xiàn)象。在物資配置中做到該配發(fā)的配發(fā)，能調(diào)配使用的盡量調(diào)配使用，避免物資的閑置和積壓，做到物盡其用。

（六）在辦公管理方面：嚴(yán)格文件、材料制作份數(shù)，提倡一紙兩面用，按規(guī)定能在網(wǎng)上發(fā)送的一律在網(wǎng)上發(fā)文；嚴(yán)把計(jì)算機(jī)耗材關(guān)，計(jì)算機(jī)維修、耗材要主管領(lǐng)導(dǎo)審批；加強(qiáng)通信管理，嚴(yán)禁在電話(huà)上聊天，提倡長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)、發(fā)短信；嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)和配置，提倡使用鋼筆、墨水，杜絕購(gòu)買(mǎi)一次碳素筆，提倡勤儉辦公。

三、對(duì)建設(shè)節(jié)

約型機(jī)關(guān)的幾點(diǎn)體會(huì)

（一）黨委重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行研究部署，并召開(kāi)全體職工作大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，增強(qiáng)干部職工節(jié)約意

識(shí)。同時(shí)，結(jié)合踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀(guān)活動(dòng)，深入宣傳艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，讓“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”觀(guān)念進(jìn)一步深入人心，大張旗鼓地宣傳，形成了人人有責(zé)、人人崇尚節(jié)約、人人參與節(jié)約的良好氛圍。在工作上，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，責(zé)任到人，堅(jiān)持以人為本，依法行政，科學(xué)管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，管理科學(xué)，服務(wù)規(guī)范，保障有力的后勤管理體制，提高資源使用效率，努力降低行政運(yùn)行成本，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）建章立制是建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有力保證

建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，制度是關(guān)鍵、是保證。因此，在推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的進(jìn)程中，既要全面認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中、六中全會(huì)精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的一系列要求，更要在實(shí)際工作中結(jié)合本機(jī)關(guān)的實(shí)際，建立健全科學(xué)有效的資源節(jié)約監(jiān)督管理制度，以制度管事、以制度管人，向制度要效益，向制度要節(jié)約。既要從宏觀(guān)上加強(qiáng)管理，從大處著眼，更要注重從微觀(guān)上入手，從平時(shí)最容易被忽視、最不起眼、看起來(lái)微不足道等最細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，把節(jié)約的著力點(diǎn)放在日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴上。在財(cái)務(wù)、用電、用水、車(chē)輛使用、計(jì)算機(jī)管理耗材、辦工用品以及采購(gòu)等各方面都有明確的管理規(guī)定，使節(jié)約降耗持續(xù)經(jīng)?；龅接姓驴裳?，有制度可依，有措施可抓。

（三）狠抓落實(shí)是建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的關(guān)鍵

建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是一項(xiàng)涉及全體干部職工的系統(tǒng)工程，在統(tǒng)一思想、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制度作保障同時(shí)，關(guān)鍵在狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，必須把落腳點(diǎn)放在落實(shí)上。因此必須在保證機(jī)關(guān)正常辦公、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，正確處理好服務(wù)與節(jié)約的關(guān)系，發(fā)展與節(jié)約的關(guān)系，正常辦公與節(jié)約的關(guān)系，有機(jī)地把提高認(rèn)識(shí)與狠抓落實(shí)結(jié)合起來(lái)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與狠抓落實(shí)結(jié)合起來(lái)，更重要的是把制度措施與狠抓落實(shí)結(jié)合起來(lái)，把認(rèn)識(shí)變?yōu)槿巳诵袆?dòng)的動(dòng)力，把制度措施變?yōu)槿w干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，真正收到建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的實(shí)效。

（四）正確處理好服務(wù)與節(jié)約的關(guān)系

行政后勤部門(mén)擔(dān)負(fù)著保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要職責(zé)。不計(jì)成本地搞好服務(wù)不是真正的“服務(wù)好”，只注重服務(wù)、不講究成本的機(jī)關(guān)不是負(fù)責(zé)任的機(jī)關(guān)。相反，如果以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，為了節(jié)約而節(jié)約，就會(huì)顧此失彼，得不償失，也是行政后勤工作部門(mén)的一種失職。工作中，把服務(wù)好與勤儉節(jié)約統(tǒng)籌布置、協(xié)調(diào)安排，使兩者相互促進(jìn)、相得益彰，這既是行政后勤管理自身的要求，也是我們不懈追求的目標(biāo)。

我們XXXX學(xué)院在資源節(jié)約工作中所取得的階段性成果與上級(jí)的要求還有一定的差距，我們將認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省委、省政府的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力，強(qiáng)化管理，努力把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作做得更好。

《建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的做法與體會(huì)》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的做法與體會(huì)。

第五篇：對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的探析與思考

對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的探析與思考

我國(guó)改革開(kāi)放30年，黨的自身建設(shè)也在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷改革中得以加強(qiáng)。黨支部是黨的組織體系中最基層的一級(jí)組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。目前，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的黨支部基本上都是建在部門(mén)或處室之上，而機(jī)關(guān)又基本上都是以部門(mén)或處室為單位組織開(kāi)展工作。機(jī)關(guān)黨支部的建設(shè)狀況如何，直接影響著部門(mén)或處室的工作開(kāi)展，并直接影響著整個(gè)機(jī)關(guān)的效能和形象。因此，深入探析機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)狀況，針對(duì)存在問(wèn)題，制定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的措施，不僅對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，而且對(duì)于推進(jìn)整個(gè)機(jī)關(guān)建設(shè)都具有重要的意義。

一、新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀

根據(jù)筆者調(diào)查所了解的情況，近幾年來(lái)，特別是開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)都非常重視機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)，并取得了明顯的成效。但由于種種原因，仍存在一些不容忽視的問(wèn)題，亟待引起重視和解決。

一是缺乏對(duì)黨員進(jìn)行有效的理論武裝。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、進(jìn)行理論武裝是黨的思想建設(shè)的根本任務(wù)。但有的機(jī)關(guān)黨支部對(duì)理論學(xué)習(xí)不重視，存在著學(xué)與不學(xué)關(guān)系不大的思想，以致有的理論學(xué)習(xí)任務(wù)不能按時(shí)完成；有的組織理論學(xué)習(xí)還仍然采取一人念、眾人聽(tīng)的老辦法，理論與實(shí)際相脫離，嚴(yán)重影響了黨員理論學(xué)習(xí)的積極性。

二是專(zhuān)職黨務(wù)干部隊(duì)伍人才匱乏。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是搞好黨的組織建設(shè)的重要保證，但目前機(jī)關(guān)黨務(wù)干部兼職多、專(zhuān)職少，年齡偏大，專(zhuān)職人才匱乏。部分黨務(wù)干部對(duì)黨建工作熱情不高，工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題比較突出。也有相當(dāng)一部分黨務(wù)干部同時(shí)承擔(dān)著較多的業(yè)務(wù)工作，造成無(wú)時(shí)間、無(wú)精力去抓黨務(wù)工作。還有些支委黨務(wù)工作素質(zhì)低，不懂得如何去宣傳教育群眾、如何圍繞黨的中心任務(wù)開(kāi)展工作，不善于以黨組織的名義開(kāi)展活動(dòng)，不懂得怎樣講黨課、怎樣召開(kāi)黨員大會(huì)、怎樣過(guò)組織生活。

三是黨的組織生活缺乏規(guī)范性。有 的支部不能按時(shí)召開(kāi)組織生活會(huì)，黨員長(zhǎng)時(shí)間不過(guò)組織生活；有的支部書(shū)記把一般得處室會(huì)當(dāng)作組織生活會(huì)，對(duì)黨員中存在的問(wèn)題個(gè)人敷衍說(shuō)幾句了事；有的甚至還 以?shī)蕵?lè)活動(dòng)代替嚴(yán)肅的黨內(nèi)生活；也有的雖然也召開(kāi)組織生活會(huì)，但常常是講成績(jī)多、講問(wèn)題少，缺乏認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，流于形式，質(zhì)量不高，沒(méi)有取得理想 的效果。

四是對(duì)黨員教育管理不到位。有 的機(jī)關(guān)黨支部對(duì)黨員疏于教育和管理，在工作上要求多、在思想政治上關(guān)心少，抓普遍性教育管理多、聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行個(gè)性化教育管理少，工作缺乏說(shuō)服力和感召力； 有的支部解決自身問(wèn)題的能力不強(qiáng)，對(duì)黨員中出現(xiàn)的問(wèn)題不開(kāi)會(huì)研究、不做思想工作、不進(jìn)行批評(píng)教育、不作嚴(yán)肅處理，總是找理由把矛盾上交，想通過(guò)上級(jí)黨組織 解決；致使黨員之間的矛盾得不到及時(shí)有效的解決，個(gè)別后進(jìn)黨員長(zhǎng)期沒(méi)有轉(zhuǎn)變。

五是貫徹落實(shí)黨組織的規(guī)章制度不力。近些年來(lái)，機(jī)關(guān)黨建工作在狠抓制度建設(shè)方面取得了很大成效，很多機(jī)關(guān)黨支部的有關(guān)規(guī)章制度也比較健全。但是，貫徹執(zhí)行的情況卻不夠得力，尤其是黨員學(xué)習(xí)制 度、黨的組織生活制度和黨費(fèi)繳納制度等落實(shí)的不盡人意；還有少數(shù)支部，制度建設(shè)往往是搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)，難以發(fā)揮應(yīng)有的保障作用。這與落實(shí)黨建工作責(zé)任 制的要求很不適應(yīng)。

六是組織的活動(dòng)內(nèi)容和方式老套無(wú)新意。相當(dāng)一部分機(jī)關(guān)黨支部開(kāi)展組織活動(dòng)形式老套，滿(mǎn)足于開(kāi)會(huì)、政治說(shuō)教、催交黨費(fèi)，書(shū)記講、黨員聽(tīng)，領(lǐng)導(dǎo)部署、黨員記，缺乏創(chuàng)意，黨員感到枯燥乏味。對(duì)黨員的教育監(jiān)督職能也沒(méi)有得到充分發(fā)揮，致使部分黨員干部黨性不強(qiáng)，理想信念動(dòng)搖，脫離群眾，宗旨意識(shí)淡化，作風(fēng)不實(shí)，黨風(fēng)黨紀(jì)不正。

二、機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)中存在問(wèn)題的原因

目 前機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)中存在的問(wèn)題，其主要根源在于機(jī)關(guān)黨建工作普遍存在的“不適應(yīng)癥”。這種不適應(yīng)，從宏觀(guān)上看，主要是機(jī)關(guān)黨建工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于當(dāng)前快速發(fā)展 的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)。從微觀(guān)上看，機(jī)關(guān)基層黨務(wù)工作者面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)要求，也有諸多不適應(yīng)。這種“不適應(yīng)癥”，主要有以下幾個(gè)方面原因：

一是對(duì)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足。在 中央和各級(jí)黨組織都非常重視黨建工作的今天，仍有相當(dāng)一部分單位對(duì)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，以致造成一些黨務(wù)干部對(duì)黨建工作熱情不高、工作不扎 實(shí)。有些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)重業(yè)務(wù)、輕黨建的思想占居上風(fēng)，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置。

二是機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的“雙責(zé)”意識(shí)不強(qiáng)。在 實(shí)際工作中，機(jī)關(guān)黨務(wù)干部大都扮演著“一崗雙責(zé)”的角色。但有的支部書(shū)記對(duì)于自己所擔(dān)負(fù)的“雙責(zé)”認(rèn)識(shí)不清，誤認(rèn)為處（科）長(zhǎng)是“實(shí)職”、書(shū)記是“虛 職”，不去認(rèn)真履行支部書(shū)記的職責(zé)，經(jīng)常把支部工作交給副科長(zhǎng)去抓，而有的副科長(zhǎng)又推給黨小組長(zhǎng)，從而導(dǎo)致一些工作落不到實(shí)處；也有的支部書(shū)記對(duì)業(yè)務(wù)工作 考慮的多，對(duì)支部建設(shè)考慮得少，重業(yè)務(wù)、輕黨建的思想非常嚴(yán)重，直接影響了支部工作的開(kāi)展。

三是機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)沒(méi)有形成良好的運(yùn)行機(jī)制。一 方面，有的支部書(shū)記貫徹執(zhí)行黨建工作制度的意識(shí)不強(qiáng)，不能自覺(jué)地按制度辦事；另一方面，現(xiàn)有的黨支部工作制度還不夠完善，有的可操作性不強(qiáng)，尤其是對(duì)支部 書(shū)記的工作職責(zé)缺乏科學(xué)系統(tǒng)的量化分析、黨建工作的績(jī)效沒(méi)有與業(yè)務(wù)工作考核掛鉤、也沒(méi)有合理的業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)等，致使黨建工作的重要性、必要性在業(yè)務(wù)工作 中沒(méi)有得到確認(rèn)，這是造成機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制落實(shí)不到位的一個(gè)重要因素。

四是機(jī)關(guān)黨務(wù)干部缺乏強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。隨著30年改革的深入發(fā)展以及機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的新變化，迫切要求機(jī)關(guān)黨建工作要不斷創(chuàng)新，以新的內(nèi)容、新的載體和生動(dòng)活潑的形式來(lái)吸引和凝聚廣大黨員，激發(fā)他們充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。然而，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)要求，有的在工作中因循守舊，缺乏求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，沒(méi)有認(rèn)真研究探索解決問(wèn)題的新方法和 新途徑。以致造成黨支部工作無(wú)創(chuàng)意、方法簡(jiǎn)單、活動(dòng)形式單一，缺乏有效的載體和抓手，缺少足夠的動(dòng)力和活力，滿(mǎn)足不了廣大黨員的需求，難以吸引廣大黨員參 與。這是當(dāng)前機(jī)關(guān)黨支部工作沒(méi)有能夠體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的癥結(jié)所在。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的對(duì)策建議

黨的十七大明確提出，黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要落實(shí)黨建工作責(zé)任制，全面推進(jìn)農(nóng)村、學(xué)校、機(jī)關(guān)等基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，創(chuàng)新活動(dòng)方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。從以上分析可以看出，目前機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀與胡錦濤總書(shū)記在十七大對(duì)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)提出的新要求還有很大差距?；谶@種情況，本人認(rèn)為，要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)必須從以下幾個(gè)方面著力：

一是黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。首先，要進(jìn)一步提高對(duì)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨委成員抓黨建的責(zé)任意識(shí)，改變重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，切實(shí)履行抓黨建工作職責(zé)。應(yīng)該把機(jī)關(guān)黨支部 建設(shè)列入黨委議事日程，定期聽(tīng)取機(jī)關(guān)黨支部的工作匯報(bào)，了解掌握黨支部建設(shè)情況，有針對(duì)性地提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。其次，要堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，把黨支部工 作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起總結(jié)，并且把黨建工作納入機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核范圍，一起考核，在衡量處室工作績(jī)效時(shí)，把兩個(gè)目標(biāo)的考核結(jié)果同等使用。第三，要在綜合考察處室主要負(fù)責(zé)同志時(shí)，把履行黨建工作責(zé)任制的情況納入考察范圍，并作為選拔任用干部的重要依據(jù)；在對(duì)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)時(shí)，把黨建 理論和黨務(wù)工作知識(shí)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，以提高他們履行黨建工作職責(zé)的能力。二是要提高機(jī)關(guān)黨支部圍繞中心、服務(wù)大局的能力。機(jī)關(guān)各部門(mén)的職能不同、任務(wù)不一，但黨組織緊緊圍繞一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)開(kāi)展工作的基本要求是一致的。機(jī)關(guān)黨支部只有圍繞中心任務(wù)開(kāi)展，才能使黨支部工作真正收到實(shí)效；同時(shí)，也才能有效地解決政治、業(yè)務(wù)“兩張皮”的現(xiàn)象。因此，要增強(qiáng)中心意識(shí)和大局意識(shí)，努力尋求機(jī)關(guān)黨支部工作與業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到黨支部工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，真正體現(xiàn)基層黨支部建設(shè)“圍繞中心、服務(wù)大局”的基本出發(fā)點(diǎn)。

三是要抓住關(guān)鍵加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，基礎(chǔ)在黨支部，而做好機(jī)關(guān)黨支部的工作，關(guān)鍵在黨支部書(shū)記。支部書(shū)記作為支部領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”，其能力素質(zhì)如何，直接影響到機(jī)關(guān)黨支部職責(zé)和任務(wù)的完成。因此，要高度重視機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。首先，要選好黨支部書(shū)記。要將思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)、熟悉黨務(wù)的黨員干部推選為黨支部書(shū)記。其次，要加大對(duì)黨支部書(shū)記的培養(yǎng)。要通過(guò)系統(tǒng)集訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流，領(lǐng)導(dǎo)傳幫帶等多種辦法，不斷提高支部書(shū)記的思想理論水平和實(shí)際工作能力。第三，要提高黨支部書(shū)記的待遇。機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記大多是兼職的，但沒(méi)有兼職報(bào)酬。實(shí)踐表明，越是認(rèn)真貫徹按勞分配原則，就越有利于鼓勵(lì)人們努力地做好本職工作。因此，應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)上給他們適當(dāng)?shù)拇?，以激?lì)他們抓黨建工作的熱情。第四，要支持黨支部書(shū)記大膽開(kāi)展工作。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要大力支持黨支部書(shū)記開(kāi)展工作，努力解除他們的思想顧慮，為他們創(chuàng)造一個(gè)良好工作環(huán)境和氛圍，使他們真正做到在其位，謀其政，盡其責(zé)。

四是要突出重點(diǎn)提高機(jī)關(guān)黨支部生活質(zhì)量。開(kāi)好組織生活會(huì)，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)、提高機(jī)關(guān)黨支部生活質(zhì)量的重點(diǎn)，是確保黨員接受組織教育和監(jiān)督的根本措施，必須認(rèn)真落實(shí)。首先，要確保組織生活會(huì)按要求及時(shí)召開(kāi)。要采取切實(shí)措施，保證組織生活會(huì)時(shí)間上不被擠，內(nèi)容項(xiàng)目上不會(huì)丟，落實(shí)上不走過(guò)場(chǎng)。其次，要努力提高黨組織生活的質(zhì)量。要下決心提高民主評(píng)議黨員、小組生活會(huì)的質(zhì)量，解決好黨內(nèi)批評(píng)難的問(wèn)題，在黨員隊(duì)伍中形成講黨性、講原則的良好氛圍，保證正常健康的黨內(nèi)關(guān)系。第三，要加強(qiáng)督促檢查，進(jìn)一步完善組織生活制度。要定期對(duì)機(jī)關(guān)黨支部、黨小組組織生活開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查，并針對(duì)組織生活上的薄弱環(huán)節(jié)，一個(gè)時(shí)期突出抓好一兩個(gè)重點(diǎn)，逐步解決過(guò)組織生活不嚴(yán)肅、堅(jiān)持不經(jīng)常，重表象，輕質(zhì)量等問(wèn)題，完善組織生活制度。

五是要進(jìn)一步完善制度增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部的執(zhí)行力。制度建設(shè)是帶根本性、全局性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性的建設(shè)。黨支部職責(zé)任務(wù)的完成離不開(kāi)制度建設(shè)作保證，但任何完好的制度，又是靠人去執(zhí)行的。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)，既要高度重視制度建設(shè)，又要特別注重提高黨支部的執(zhí)行力。首先，要建立健全各項(xiàng)制度。要積極探索和總結(jié)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部制度建設(shè)的新途徑和新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立健全教育、管理、監(jiān)督黨員干部的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步形成與新形勢(shì)、新任務(wù)相適應(yīng)的機(jī)關(guān)黨支部工作制度體系。要對(duì)已有的組織生活、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、黨費(fèi)交納等制度進(jìn)行全面認(rèn)真的清理。行之有效的要繼續(xù)堅(jiān)持，已不適應(yīng)要求的要進(jìn)行補(bǔ)充和修善，確保制度設(shè)置的科學(xué)性和可操作性。其次，要建立健全科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。科學(xué)的激勵(lì)是提高執(zhí)行力的源泉。要建立機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任制和科學(xué)的考評(píng)激勵(lì)制度，應(yīng)該實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“按責(zé)取酬”等制度，進(jìn)一步完善黨內(nèi)評(píng)議和測(cè)評(píng)工作，堅(jiān)持把黨內(nèi)任職的工作情況作為選拔、任用干部的重要因素，激勵(lì)其緊緊圍繞中心和大局做好黨建工作。

六是要強(qiáng)化創(chuàng)新改進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng)。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)存在的機(jī)制不活、運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的問(wèn)題，進(jìn)一步樹(shù)立通過(guò)創(chuàng)新謀求發(fā)展的理念。首先，要?jiǎng)?chuàng)新“經(jīng)常建”機(jī)制。針對(duì)一個(gè)時(shí)期機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)存在的突出問(wèn)題集中一段時(shí)間進(jìn)行整頓建設(shè)是必要的，但更主要的是要把“集中抓”與“經(jīng)常建”結(jié)合起來(lái)，把工作的著力點(diǎn)放在促進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部的經(jīng)常性建設(shè)上來(lái)，確保機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)“長(zhǎng)流水、不斷線(xiàn)”。其次，要 創(chuàng)新活動(dòng)方式。除組織一些常規(guī)性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)外，還應(yīng)結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)新活動(dòng)方法，突破活動(dòng)的單一性、封閉性，增強(qiáng)活動(dòng)的多樣化、開(kāi)放性。例如，上黨課，可 以采取全體黨員輪流上黨課的活動(dòng)方式，定時(shí)間、定內(nèi)容、定人員，變書(shū)記講黨員聽(tīng)，為大家講大家聽(tīng)。（邢臺(tái)市委黨校就是經(jīng)常采用這種方法的）。總之，通過(guò)不 同的活動(dòng)方法，起到對(duì)黨員教育的綜合效果。再次，要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。要根據(jù)變化了的形勢(shì)和黨員的思想、工作情況，黨員的心理需要及社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題，更新活動(dòng)內(nèi)容，以更好地發(fā)揮活動(dòng)的作用。例如：組織 黨員外出到革命圣地學(xué)習(xí)參觀(guān)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型等，就是一種很好的活動(dòng)形式。如果在這種形式不變的情況下，在活動(dòng)內(nèi)容上創(chuàng)新做文章，其教育效果則會(huì)更佳。例如 參觀(guān)革命老區(qū)、貧困地區(qū)，可以組織黨員進(jìn)行場(chǎng)景體驗(yàn)（如參與一些模擬勞動(dòng)），開(kāi)展觀(guān)后感演講賽等。此外，黨內(nèi)活動(dòng)要改變僅限于黨員參與的陳舊做法，要有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大黨內(nèi)活動(dòng)的覆蓋面，吸納一些入黨積極分子參加，讓一些非黨員群眾在黨內(nèi)活動(dòng)中接受教育，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

七是要加強(qiáng)監(jiān)督樹(shù)立機(jī)關(guān)良好的作風(fēng)形象。機(jī)關(guān)黨支部作風(fēng)建設(shè)好壞，直接影響著機(jī)關(guān)的執(zhí)政形象。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部作風(fēng)建設(shè)，首先，要 解決好立黨為公、執(zhí)政為民的問(wèn)題。教育和引導(dǎo)黨員干部要牢固樹(shù)立“宗旨觀(guān)”，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，不斷改進(jìn)黨的作風(fēng)；要堅(jiān)持正確的權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)和利益 觀(guān)；堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“兩個(gè)務(wù)必”精神；堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)；堅(jiān)持調(diào)查研究，著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果樹(shù)立機(jī)關(guān)良好的作風(fēng)形象。其次，要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督。針對(duì)機(jī)關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督存在的問(wèn)題，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，落實(shí)好信訪(fǎng)接待日、行風(fēng)評(píng)比、書(shū)記報(bào)告工作制度，加強(qiáng)下級(jí)對(duì)上級(jí)的監(jiān)督；要從機(jī)關(guān)的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。

此外，還要研究解決機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的辦法，提高黨支部自主活動(dòng)和自我解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力