第一篇：機電工程部工作流程

機電工程部工作流程

日常運行檢查工作：

1.中心變電站實行24小時值班制，接班人為主值班，交班人為副值班。

2.主值班應(yīng)每隔2小時巡視檢查一次變電站內(nèi)高壓、低壓供電設(shè)備，供水設(shè)備、供暖設(shè)備（供暖期間檢查），并做好記錄；

3.副值班在每日早上開門后，檢查設(shè)備，開啟相關(guān)設(shè)備，結(jié)束后，檢查設(shè)備，關(guān)閉設(shè)備，并做好記錄；

4.主值班在到崗后檢查中心變電站、油機房、供水站、供暖設(shè)備，并做好記錄。

5.結(jié)束后30分鐘完成交接班工作。并做好記錄

6.主值班負責(zé)巡視檢查供水站設(shè)備，檢查生活水池、消防水池水位情況，及時補水，保障當日與次日的用水量。補水完畢后巡視檢查取水凈化站設(shè)備，檢查取水凈化站水池水位，保證水位80%以上。并做好記錄

7.主值班按時將內(nèi)各路燈開啟，及時到公安指揮中心簽到。

第二篇：工程部工作流程匯總

工程部工作流程匯總

一、工程部進入客房維修程序： 1.維修人員接到報修電話或維修單后，必須了解故障原因、種類、現(xiàn)象與所需材料、工具等。2.準備好工具、材料，檢查著裝是否整潔，攜帶報修單走員工通道趕到維修現(xiàn)場，緊急報修須乘客用電梯者須經(jīng)工程主管同意，在維修單注明后方可乘客梯，在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。3.到已確定有人的客房門口，按照標準流程，輕聲敲門或按響門鈴，在有客人回應(yīng)后，說明：“您好，我是酒店工程部******（自己的姓名），請問是您報修****房間內(nèi)****故障，并且現(xiàn)在方便維修嗎？”征得客人確定、開門后，方可進入維修房間。4.進入客房后應(yīng)主動與客人打招呼，并說明來意，說：“先生（小姐）現(xiàn)在維修可以嗎？”再次征得客人同意后方能進行維修。5.在維修中需要移動客人物品時，應(yīng)征求客人同意請客人自己拿，客人不在時，應(yīng)請服務(wù)員幫助拿開，并迅速修復(fù)。6.7.8.維修完工后，要試用一次，看是否已維修好，并清理好現(xiàn)場，放回物品。告之客人維修完畢，請客人試用（如客人不在房間，可請服務(wù)員檢查）?？腿藵M意后，說：“對不起！打擾您了！”后，離開客房，并輕聲關(guān)門（若客人不在，請服務(wù)員查房確認后，離開房間）。9.請服務(wù)員或報修人員在報修單上簽名，用對講機通知工程主管工作完成時間及工作完成情況。立即進行下一個維修工作或巡視檢查工作。在交接班過程中，將維修單返還至工程主管處即可。10.在進入客房時，應(yīng)注意禮貌、禮儀：

10.1.進入客房腳步要輕，說話聲要輕，施工噪音要低； 10.2.不準在房間內(nèi)床上和沙發(fā)等家具上坐臥；

10.3.不在房間內(nèi)看電視、打電話（如需要打電話，須使用樓層電話）、不準使用房間內(nèi)任何客用設(shè)施；

10.4.不準翻動客人的物品（包括飲水杯等）；

10.5.維修完畢后不能在房間內(nèi)、及其附近公共區(qū)域逗留； 10.6.維修完畢后，必須徹底清理好現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔。

二、1.酒店面客區(qū)域維修程序：

酒店面客區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施故障報修由各區(qū)域經(jīng)營部門按《酒店設(shè)備報修程序》的有關(guān)規(guī)定向工程部報修。

2.工程部收到報修單后，按規(guī)定的時間安排當班維修工到現(xiàn)場了解故障情況，及時進行維修。當日不能解決的問題要登記在計劃維修登記簿上并落實跟蹤責(zé)任人。

3.維修人員必須按派工單明確的時間進入維修區(qū)域從事維修，維修人員必須著裝整潔，佩戴員工牌與名牌，經(jīng)員工通道進入作業(yè)區(qū)。在影響客人的作業(yè)區(qū)域要放置維修指示牌，使用的維修機具必須干凈、整潔，并配有必要的防護措施，防止二次污染。

4.在維修中嚴禁大聲喧嘩，嚴禁唱歌哼曲，嚴禁坐靠客用設(shè)備，嚴禁與服務(wù)員聊天，未經(jīng)許可不得擅自動用各種電動器具，盡量避免噪音、電光及灰塵的產(chǎn)生。

5.維修前需停電、停水、停氣的項目，必須安排在非經(jīng)營時間或經(jīng)營業(yè)務(wù)低峰時進行，并力求在規(guī)定時間內(nèi)完成，維修人員維修前必須在工程主管處辦理停電、停水、停氣登記手續(xù)，維修完成后立即通知工程主管恢復(fù)供電、供水、供氣并補辦簽字手續(xù)，在維修過程中，重要的開關(guān)、閥門必須掛維修安全指示牌，防止發(fā)生安全事故。

6.維修完成后，必須清除維修所產(chǎn)生的所有垃圾，通知報修人進行驗收（細微的清潔應(yīng)由公衛(wèi)完成，但維修當事人必須及時通知），驗收合格在報修單上簽字認可。

三、工程部材料領(lǐng)用及修舊利廢工作程序：

1、維修人員領(lǐng)用維修材料必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，所有材料均須由工程部主管簽字后才能發(fā)放。

2、工程部日常維修材料由工程主管和財務(wù)部按照內(nèi)部直撥流程直接向財務(wù)倉庫申領(lǐng)一定數(shù)量，自行設(shè)倉庫保管。

3、所有物料一律憑使用部門開出的維修單完結(jié)物品發(fā)放記錄，維修單應(yīng)明確注明所使用物料的品名、規(guī)格、數(shù)量、用途、使用區(qū)域（如樓宇）等，除有領(lǐng)用人員簽名外，還必須有使用部門的簽名。

4、已領(lǐng)用的物料，凡質(zhì)量、規(guī)格不符合使用要求的，應(yīng)及時通知采購部門退貨。

5、因嚴重損壞或因使用期限已滿等而無法繼續(xù)使用、也無法進行拼裝，等修舊利廢方式進行維修的材料，領(lǐng)用維修后必須交回更換下的報廢材料，完善領(lǐng)用手續(xù)。

6、部門設(shè)備、設(shè)施需要維修時，由使用部門提出請修單，屬保修的物品聯(lián)系原保修單位進行維修；非保修物品由工程部安排專人進行維修。

7、維修人員對材料的更換要本著修舊利廢的原則，能拼裝維修修舊利廢的不得簡單的更換新品。交回的廢舊工程材料交由工程主管進行確認，如有維修價值的物品，需單獨存放，不得隨意報廢。

8、需維修或報廢的所有設(shè)備設(shè)施，如屬人為損壞、報廢或丟失的，應(yīng)由責(zé)任人進行賠償。

第三篇：酒店工程部工作流程

酒店工程部工作流程

部門概述；

工程部是設(shè)備運行與維護的管理部門，擔負著酒店設(shè)備設(shè)施的日常維護保養(yǎng)、運行管理。能源控制及資產(chǎn)等重要任務(wù)，保證酒店設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，通過檢修和日常保養(yǎng)，延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命；降低設(shè)備事故的發(fā)生（故障）率，降低設(shè)備運行費用及控制維護成本。為了使設(shè)備運行更流暢，維護維修工作就得科學(xué)法、合理法的進行，因此；工程部做了對設(shè)備維修維護安排。

一酒店工程部工作流程

工程部工作流程

部門概述；

工程部是設(shè)備運行與維護的管理部門，擔負著酒店設(shè)備設(shè)施的日常維護保養(yǎng)、運行管理。能源控制及資產(chǎn)等重要任務(wù)，保證酒店設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，通過檢修和日常保養(yǎng)，延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命；降低設(shè)備事故的發(fā)生（故障）率，降低設(shè)備運行費用及控制維護成本。為了使設(shè)備運行更流暢，維護維修工作就得科學(xué)法、合理法的進行，因此；工程部做了對設(shè)備維修維護安排。

一、主管；工作范圍；

1、大型裝修、門面維護、2、大型白鋼維護、制做、3、煤氣管道安全維護、改造

5、天棚吊頂、墻壁大白、墻壁紙，6、后廚風(fēng)機清洗、跟換等，空調(diào)維修

7、對外技術(shù)咨詢與聯(lián)系。緊急事故處理，工程預(yù)算。

二、電工；工作范圍；

1、灶上防水開關(guān)，風(fēng)機、2、電箱故障，照明，臨時用電，消防設(shè)備、3、負責(zé)分店安全用電、監(jiān)管、維護、緊急維修等工作。

4、制冷制熱設(shè)備，冰柜、冰箱、空調(diào)、操做臺、水泵、魚缸、5、小家電、電磁爐、微波爐、電視、脫水機、電飯鍋、蒸鍋、打汁機，6、大型設(shè)備；壓面機、蒸飯車、消毒柜、開水器、辣椒機、絞肉機、熱水器、衛(wèi)生間沖水閥、感應(yīng)器、三、維護范圍；

1、小型白鋼修補、灶具維修

2、門鎖、抽屜拉手、門窗合葉，3、更換燈泡、燈管、燈杯、插泡，4、換水龍頭、小型上下管漏水、衛(wèi)生間、下水道、馬胡蘆疏通。工作范圍；

1、大型裝修、門面維護、2、大型白鋼維護、制做、3、煤氣管道安全維護、改造

5、天棚吊頂、墻壁大白、墻壁紙，6、后廚風(fēng)機清洗、跟換等，空調(diào)維修

7、對外技術(shù)咨詢與聯(lián)系。緊急事故處理，工程預(yù)算。

二、電工；工作范圍；

1、灶上防水開關(guān)，風(fēng)機、2、電箱故障，照明，臨時用電，消防設(shè)備、3、負責(zé)分店安全用電、監(jiān)管、維護、緊急維修等工作。

4、制冷制熱設(shè)備，冰柜、冰箱、空調(diào)、操做臺、水泵、魚缸、5、小家電、電磁爐、微波爐、電視、脫水機、電飯鍋、蒸鍋、打汁機，6、大型設(shè)備；壓面機、蒸飯車、消毒柜、開水器、辣椒機、絞肉機、熱水器、衛(wèi)生間沖水閥、感應(yīng)器、三、維護范圍；

1、小型白鋼修補、灶具維修

2、門鎖、抽屜拉手、門窗合葉，3、更換燈泡、燈管、燈杯、插泡，4、換水龍頭、小型上下管漏水、衛(wèi)生間、下水道、馬胡蘆疏通。

第四篇：酒店工程部工作流程

日常報修流程

1、設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異?，F(xiàn)象后，填寫報修單交工程部維修中心（暫設(shè)在三樓電腦工作室）。特別緊急的報修可直接電話通知（內(nèi)線電話6666轉(zhuǎn)或?qū)χv機07頻道），事后再補報修單； 維修單一式三聯(lián)，由報修部門填寫好報修項目后交工程部，維修完成后，由工程部維修人員填寫完整，交報修部門驗收簽字，“報修部門”聯(lián)由報修部門留存，“財務(wù)部”聯(lián)和“工程部”聯(lián)由工程部收回。正常情況下，報修單應(yīng)由報修部門主管簽字，維修完成后應(yīng)有驗收人簽字，這樣才算有效的報修單；

工程部接到報修后，根據(jù)不同情況、輕重緩急，優(yōu)先安排重點區(qū)域和重點設(shè)備的維修，完工后及時進行其它維修，檢修完畢報修部門驗收合格后應(yīng)在維修單上簽字；

電話緊急報修的，工程部將在5分鐘內(nèi)安排維修人員到達現(xiàn)場，電話報修部門應(yīng)在當日補填維修單；

不能馬上修復(fù)的故障應(yīng)立即向上報告，并聯(lián)系相關(guān)部門、人員，確定進一步維修時間和方案，并告之報修部門。故障處理程序未完當班檢修人員不得下班，應(yīng)協(xié)同接班的人員共同完成；

設(shè)備故障修復(fù)后，維修人詳細填寫報修單中的維修項目和耗用材料項目，由報修部門驗收簽字?！皥笮薏块T”聯(lián)由報修部門留存，“財務(wù)部”聯(lián)和“工程部”聯(lián)由工程部收回，其中“財務(wù)部”聯(lián)每月匯總后轉(zhuǎn)交財務(wù)部。2、3、4、5、6、日常巡查檢修流程

1、當班人員交接班前后應(yīng)對所屬范圍的設(shè)備設(shè)施進行細致的巡查；

2、發(fā)現(xiàn)異常隨時檢修，不能修復(fù)的報告主管并及時采取措施保證正常的營業(yè)不受影響；

3、巡查過程中發(fā)現(xiàn)的故障修復(fù)后應(yīng)要求設(shè)備所屬部門補填報修單，并按日常報修的程序處理耗用材料等；

4、每班至少進行二次巡查，重點部位至少進行三次巡查，并認真做好巡查記錄；

5、巡查內(nèi)容還包括對各部門節(jié)能降耗情況的監(jiān)督。

電腦設(shè)備日常維護程序

1、每周最少兩次對酒店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進行備份工作，做好客人資料、財務(wù)數(shù)據(jù)等安全、保密；

2、循環(huán)對電腦終端，包括前臺、客房、財務(wù)等電腦及打印設(shè)備檢查維護，保證酒管系統(tǒng)的正常運行；

3、對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，包括網(wǎng)線、交換機、各線路接口等經(jīng)常檢查，確保網(wǎng)絡(luò)正常使用，對相關(guān)設(shè)備的調(diào)整，維護作好詳細記錄；

4、每周對個各電腦終端進行查毒殺毒工作，特別是對酒店管理系統(tǒng)服務(wù)器和上網(wǎng)服務(wù)器等定期升級最新病毒庫，做好數(shù)據(jù)安全工作。

設(shè)備翻新改造處理流程

1、工程部根據(jù)設(shè)備使用要求確定是否需要翻新或改造設(shè)備，并制定出詳細的可行性方案報總經(jīng)理批準；

2、經(jīng)批準后，工程部即組織人力、物力在盡可能不影響營業(yè)的情況下按方案實施；

3、增加設(shè)備的項目由需要增加設(shè)備的部門先填寫申報表，交工程部進行可行性和成本的初步預(yù)算后送總經(jīng)理審批。批準后即由工程部進行申購、安裝，然后交付使用。

需對外協(xié)作的項目實施程序

1、限于技術(shù)能力或人力、工具等原因，工程部不能勝任的設(shè)備故障或項目等，為需采用承包給外單位或由外單位協(xié)助的范圍。主要有：

（1）設(shè)備損壞部件需要采用特殊加工如車、刨、磨、銑等才能修復(fù)的；（2）新增土木裝修工程中較大規(guī)模的項目；

（3）需要特殊工藝或裝備進行施工的項目如中央空調(diào)管系清洗等。

2、確定采用外協(xié)的項目，由工程部擬出申請報告（附列成本預(yù)算、對酒店正常營業(yè)的影響范圍、可行性分析等），報總經(jīng)理審批；

3、申請報告審批同意后，工程部負責(zé)根據(jù)項目內(nèi)容聯(lián)系專業(yè)單位洽談，采用招標競價的方式選擇合適的單位；

4、擬承包單位根據(jù)項目內(nèi)容及要求作出詳細方案（附列材料及價格清單、質(zhì)量工期承諾等），與工程部擬出的經(jīng)過初步洽談的合同條款樣本一起報總經(jīng)理審批；

5、項目方案及合同樣本通過審批后，與施工單位簽定正式合同；

6、工程部負責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量、工期，負責(zé)按合同要求進行竣工驗收；

7、外協(xié)項目竣工通過驗收合格后，按酒店財務(wù)支出程序由承包單位與財務(wù)部進行結(jié)算；

8、需要外協(xié)的項目中涉及金額教小、或有緊急的需要的，按酒店物品采購程序處理。

預(yù)防性檢修程序

1、所有設(shè)施制定預(yù)防性檢修計劃，按設(shè)備類別定人、定期、定項目、定質(zhì)量要求進行；

2、預(yù)防性檢修責(zé)任人按計劃的時間、項目和質(zhì)量要求認真實施，并做好記錄；

3、檢修時，設(shè)備的操作人員應(yīng)在場協(xié)助，便于更好地了解設(shè)備構(gòu)造和性能；

4、預(yù)防性檢修中的材料耗用以補填報修單的方式處理。

現(xiàn)行違法犯罪行為的處理程序

1、報警

酒店內(nèi)發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、流氓滋事、盜竊、搶劫、賣淫嫖娼、聚眾賭博、吸毒、販毒等現(xiàn)行違法犯罪案件和行為時，保安人員和服務(wù)人員應(yīng)立即通知保安隊，專職保安人員應(yīng)立即到位，根據(jù)不同情況先采取相應(yīng)的措施，防止事態(tài)的發(fā)展。

2、制止違法活動 專職保安干部對現(xiàn)行違法犯罪行為根據(jù)案件性質(zhì)和案情輕重緩急，及時通知公安部門到場處理，并做好預(yù)警處理。

3、協(xié)助取證

1)對被害人、當事人做好陳述筆錄。

2)找尋目擊人、報告人和在場酒店服務(wù)人員做好詢問筆錄。3)保安人員做好工作記錄和陳述筆錄。

4)保安部做好工作記錄和匯總記錄，交公安部門作證據(jù)，辦好移交手續(xù)。5)協(xié)助公安部門做好被傷害人員的驗傷、治療。

6)清點酒店損失數(shù)量，列出估價單，交公安部門處量。

4、現(xiàn)場的保護

1)分析現(xiàn)行安件，確定是否有現(xiàn)場，是否需要加以防護。2)劃定現(xiàn)場范圍，包括主現(xiàn)場和與主現(xiàn)場相關(guān)的區(qū)域。3)對現(xiàn)場設(shè)置防護線、隔離欄，并設(shè)置醒目標志。

4)確定保安干部帶領(lǐng)若干名安保人員負責(zé)現(xiàn)場看護，防止無關(guān)人員進入，直至公安人員到場勘查。

5)作案工具和與案件有關(guān)的物品等重要物證要注意尋找和保護好，防止遺失或挪離現(xiàn)場遭到破壞，待公安人員到場后及時予以提供。

6)看護時，安保人員同時注意現(xiàn)場中的水、電、煤設(shè)施，對被案犯破壞后可能發(fā)生變化的設(shè)施危及酒店和客人安全的，要有專業(yè)人員及時予以修復(fù)或應(yīng)急處置。

5、人犯移送

公安部門到達后，除安排安保人員專人看管當事人、現(xiàn)行違法犯罪分子外，還要協(xié)助公安人員進行現(xiàn)場調(diào)查，調(diào)查結(jié)束后由公安人員將人犯押解公安部門。

火災(zāi)處理程序

酒店內(nèi)所有的職工一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必須進行報警，店內(nèi)報警電話8119，店外報警電話，說明火災(zāi)發(fā)生的地點、燃燒物質(zhì)種類、火勢狀況、報警人員姓名及部門；

1、如果一人在場，火勢很小，并有絕對的把握一下把火撲滅，就先滅火，然后再用電話通知消防監(jiān)控中心發(fā)生火災(zāi)的地點、火災(zāi)撲滅的情況；

2、如果一人在場，無絕對的把握一下把火撲滅，一定要先報警，然后再滅火；

3、如果火勢不大，火場有兩人以上在場，由一人去報警，其余的人先進行滅火；

4、如果火情是較大，在場的人員力量不夠，應(yīng)當先把發(fā)生火災(zāi)區(qū)域的門窗關(guān)上，防止火勢蔓延，然后報警，同時準備好消防器材等后援人員到達后再進行滅火；

5、酒店領(lǐng)導(dǎo)接到報警后，立即趕赴大廳以在場行政職務(wù)最高者為火場指揮，全權(quán)負責(zé)撲救與疏散工作；

6、滅火器使用方法：拔掉滅火器上的保險拴，將噴嘴對準火源的底部，壓下把手；

7、消防栓的使用方法：打開消防栓門，一人拿出水槍頭進行連接，一人把水帶另一端接上閥門，準備好后開啟閥門進行滅火。

保安隊火災(zāi)處理程序

1、監(jiān)控室火災(zāi)報警顯示器出現(xiàn)報警顯示時，監(jiān)控人員立即通過對講機或電話通知保安領(lǐng)班或報警點附近的保安，保安接到通知后迅速到達火災(zāi)報警地點；

2、當確認是發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即通過對講機將情況向監(jiān)控室、工程部、匯報同時著手滅火；

3、當值班人員接到電話報警以后，應(yīng)當問明火災(zāi)發(fā)生的地點、火勢情況、燃燒性質(zhì)等情況，并立即通知主管、值班人員；

4、到達火災(zāi)地點后，立即組織人員進行對火災(zāi)的撲救；

5、如火勢較大，一時難以撲滅，要立即將情況通知消防委員會做出決定；

6、消防監(jiān)控室在發(fā)出第一次報警后，密切注意監(jiān)視消防報警系統(tǒng)，跟蹤發(fā)生火災(zāi)地區(qū)的火勢，準備發(fā)出疏散通知；

7、當酒店的消防委員會發(fā)出疏散命令后，立即通過消防報警系統(tǒng)把消息傳出去，同時通過背景音響對外發(fā)出疏散廣播。

工程部緊急行動程序

1、接到報警后，工程部人員立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場察看火情，初起火災(zāi)立即組織撲滅；

2、工程部迅速做出決定，是否要全部或部分關(guān)閉酒店內(nèi)的供電、煤氣、制冷和電器設(shè)備，防止事態(tài)進一步擴大；

3、工程部通知有關(guān)人員將酒店內(nèi)易燃易跑物品運送到安全地帶，組織對重要設(shè)備的保護；

4、負責(zé)消防設(shè)備的人員迅速進入工作場地，檢查消防水泵、防排煙系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明等；

5、負責(zé)電梯的人員應(yīng)把電梯全部落下檢查是否有人被困在里面，將消防電梯放在消防員操作位置；

6、其他人員必須堅守工作崗位，接受命令；

7、當酒店的火災(zāi)已發(fā)展到一定程度，消防委員會或當?shù)叵狸犠龀鰶Q定，工程人員也要進行撤離時，應(yīng)采取下列步驟：（1）關(guān)閉所有電閘開關(guān)。（2）關(guān)閉所有煤氣閥門。（3）關(guān)閉所有制冷設(shè)備。（4）關(guān)閉所有鍋爐。（5）關(guān)閉所有門窗。（6）攜帶重要工程資料。

（7）在場的最高行政領(lǐng)導(dǎo)要確保所有員工撤離現(xiàn)場

停電處理程序

（一）局部突然停電

1、所有員工立即以最快速度最簡便的方法通知工程部，同時報告大堂副理和部門經(jīng)理；

2、工程部接到通知后,應(yīng)立即知會電力工程人員趕赴現(xiàn)場和配電室；

3、詢問查看停電區(qū)域內(nèi)用電情況，檢查設(shè)備有無異常、異味情況；

4、若是開關(guān)跳，前級電源有電，檢查沒發(fā)現(xiàn)故障，則試圖合閘。

5、先總空開后分空開，一個一個的合閘；

6、若失敗,則需尋找故障點并排除；

7、故障處理結(jié)束后，知會相關(guān)部門，并做好記錄。

（二）全酒店停電

1、值班工程人員應(yīng)立即趕赴高低壓總配電室。

2、先檢查有否市電，若有市電是由于開關(guān)跳閘引起，則立即試圖合閘恢復(fù)供電。合閘失敗(失效)，查找障礙原因。

3、若市電停供，應(yīng)立即報告，并協(xié)調(diào)善后工作；

4、派人員在總配電室守候，保證市電正常后及時恢復(fù)酒店供電；

5、檢查電梯內(nèi)有無關(guān)人，若有組織施救；檢查應(yīng)急電源工作是否正常；

6、聯(lián)系供電單位，報告停電事宜，了解停電、來電信息；

7、恢復(fù)供電后，巡檢各區(qū)域用電是否正常、設(shè)備工作是否正常；

8、做好記錄

停水處理程序

1、工程部接報告后，立刻派人趕赴現(xiàn)場；

2、檢查了解情況，確認冷、熱水，查找停水原因；

3、若是故障性停水馬上組織搶修；

4、當需要關(guān)閉閥門會引起局部區(qū)域停水時，應(yīng)與有關(guān)部門經(jīng)理取得聯(lián)系，若需全酒店停水則應(yīng)報告總經(jīng)理；

5、若是外部原因?qū)е氯频晖Ｋ杓皶r上報，與供水單位取得聯(lián)系，了解情況；

6、如不能快速恢復(fù)供水，進行倒換閘閥，采用管路

（二）供水；

7、開啟八樓管道加壓泵，保證高層供水；

8、檢查各處供水情況；

9、寫好維修記錄、做好交接班工作；

電梯困人應(yīng)急處理程序

①工程部任何員工在接到通知后應(yīng)立即通知值班工程師，并帶上工具包、電梯門鑰匙、電梯機房鑰匙、對講機和手電筒，及時趕往電梯?？奎c。

②工程師在接到通知后及時趕往電梯停靠點，用電梯門鑰匙打開電梯門，看電梯停留的位置，如有空間及時解救出受困人。

③若電梯停留在兩層樓之間，開門后沒有足夠的空間解救受困人，值班工程師立即帶領(lǐng)一名強電技工到電梯機房盤車，留一名強電技工留守現(xiàn)場。直到電梯轎箱停留的位置有足夠的空間解救受困人。

④解救出受困人之后大堂副理及時做善后處理，如是酒店客人，安排送回客房或是休息區(qū)，向客人表示歉意，并送水果表示慰問。如是酒店員工安排回部門休息。如有受傷及時送往醫(yī)院或酒店醫(yī)務(wù)室。

⑤工程部安排檢查故障原因并恢復(fù)電梯運行。必要時通知電梯公司進一步檢查。

中央空調(diào)操作流程 開啟程序：

1、先開冷凍泵

2、再開冷卻泵

3、然后開冷卻塔風(fēng)機

4、最后按操作面板上開機鍵開中央空調(diào)主機 停機程序

1、先按操作面板上關(guān)機鍵，等候一段時間直至操作顯示窗口顯示“歡迎使用”；

2、再關(guān)冷卻塔風(fēng)機；

3、然后關(guān)冷卻泵；

4、最后關(guān)冷凍泵；

酒店電力檢修程序

1、計劃檢修提前聯(lián)系相關(guān)部門，做好協(xié)調(diào)準備工作；

2、檢修實施前再次告知相關(guān)部門；

3、檢修應(yīng)遵照程序“停電——驗電——掛牌（或監(jiān)守）——檢修——復(fù)檢——復(fù)核——摘牌——送電”；

4、完成檢修請相關(guān)部門驗收；

5、做好檢修記錄；

接待外來公安人員到酒店檢查程序

1、禮貌詢問來人有何貴干；

2、請對方出示身份證明，看清楚其姓名和單位；

3、確認來人為公安人員，將情況報告值班經(jīng)理或部門經(jīng)理；

4、由監(jiān)控中心或經(jīng)理打電話將情況報告市治安支隊，聽取工作指示；

5、按照治安支隊意見和來人進行溝通；

6、全程陪同來人、協(xié)調(diào)其到酒店的工作直至離開；

7、做好詳細記錄和交班；

投訴處理程序

1、接到客人投訴，一定要認真聽取；

2、積極協(xié)調(diào)，盡量快速幫客人解決問題；

3、不能立刻解決問題，與客人溝通，說明情況，回復(fù)下一步程序；

4、將情況匯報給主管或值班經(jīng)理或者聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決投訴問題；

5、跟進處理過程；

6、做好記錄

保安隊員交接班制度及程序

1、接班保安人員要按規(guī)定提前10分鐘上崗接班，簽到、打卡并在登記薄上記錄接班時間；

2、交接班時，交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安人員交待、移交清楚；

3、接班保安人員驗收時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班保安人員承擔責(zé)任。驗收完畢，交班保安人員離開崗位后所發(fā)生的問題由當班保安人員承擔責(zé)任；

4、所有事項交待清楚后，交班保安人員在離開工作崗位前在登記薄上記錄下班時間并簽名，然后打卡、簽退下班；

5、接班人未到，交班人員不得下班。如果接班人員未到，交班人員下班，分別按遲到、早退處理。在此期間發(fā)生的安全問題，由兩人共同承擔責(zé)任。

保安值班巡邏制度及程序

1、保安隊必須堅持24小時巡邏，負責(zé)酒店內(nèi)部及酒店周圍的安全防范工作；

2、值班巡邏人員應(yīng)對大堂、樓層及酒店內(nèi)部各部位及附屬設(shè)施、場所進行巡邏檢查，依法保護人身財產(chǎn)安全，堵塞安全防范漏洞，防止火災(zāi)及其他災(zāi)害事故的發(fā)生；

3、認真盤查值班巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的形跡可疑人員，及時發(fā)現(xiàn)和制止各類違法犯 罪活動，必要時將其扭送公安機關(guān)依法處理；

4、完成公安機關(guān)交辦的其他各項任務(wù)。

5、巡邏基本路線：外圍車場——酒店大堂——電梯——八樓餐廳——七樓樓層及樓道——六樓樓層及樓道——五樓樓層及樓道——四樓樓層及樓道——三樓樓層及樓道——客辦室內(nèi)監(jiān)控中心——樓道及員工通道——酒店大堂——外圍車場

6、做好細致規(guī)范的記錄；

車輛指揮口訣

眼看車

腳跟上

站左右

指揮強

手勢清

聲音響

喊停時

提前量

車落位

看異常

報車牌

要周詳

第五篇：工程部工作流程

工程部工作流程

1.上班前按規(guī)范著工服、穿工鞋上崗，服裝干凈整齊，皮鞋光亮，做好準備進行交接班。2.交接班需提前5分鐘到崗進行交接，交接內(nèi)容包括：

1）書面交接：認真看上班填寫的交接班記錄、維修記錄，不明白的要詢問清楚。2）口頭交接：有無特殊事件發(fā)生，有無未完成事項，各種設(shè)備是否運行正常。3）物品、工具交接：須采購的物品和已采購回的物品要進行交接、匯報，并進行整齊擺放。檢查工具是否齊全，如有缺失，要求上班人員找回。交接不清或未交接，一旦發(fā)現(xiàn)有缺失物品，由當班人員負責(zé)。

4）衛(wèi)生交接：檢查機房工作區(qū)域，值班區(qū)域衛(wèi)生是否合格。

3.交接完畢上班第一件事就是巡視各設(shè)備房所有電器設(shè)備是否運行正常，水溫、水位、水壓、氣壓、地暖、空調(diào)是否正常，并同時進行拍照上傳，后每兩小時上傳一次。4.當班期間堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排，以安全第一，節(jié)能第二為宗旨。上崗人員嚴格遵守交接班制度，嚴格執(zhí)行能耗、物耗控制，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制度。當值人員隨時監(jiān)測設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故發(fā)生。嚴禁酒后上崗，脫崗發(fā)生。無關(guān)人員，一律嚴禁入機房；機房無人職守時必須鎖門。5.當班人員操作、維修水、電、氣相互配合，當班事當班畢，（如遇無法完成的，交接與下一班，并詳細說明原因）嚴重事件可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

6.所有報修問題及時處理，工作完成后必須清理現(xiàn)場，嚴禁拖延、遺留與下一班。7.當班期間以早、晚班為主，中班為輔。

8.所有物品、工具嚴格要求物歸原位，并保證擺放整齊。

9.當班衛(wèi)生，保證各設(shè)備房無臟、亂等現(xiàn)像發(fā)生。操作過程、維修過程中產(chǎn)生的垃圾及時清理，每班下班前對值班區(qū)域、機房等地面進行檢查、清掃，必要時用水沖洗。每十日由晚班最后一班對男、女設(shè)備房進行一次衛(wèi)生大清理。（包括泵身表面、毛發(fā)收集器、沙缸表面、平臺、地面等）并寫入交接班記錄。每天的垃圾包括機房的，統(tǒng)一由晚班負責(zé)倒掉。

10.下班前檢查工具、物品是否擺放整齊。衛(wèi)生是否已做，方可與下一班人員進行交接。