第一篇：社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式

社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式

當(dāng)前，頻繁發(fā)生的食品安全危機(jī)已經(jīng)使消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的信任程度大大降低。造成這種狀況的深層原因之一是農(nóng)產(chǎn)品本身的特性。美國學(xué)者納爾森根據(jù)消費(fèi)者獲得信息的途徑，將商品大致歸為3類：搜尋品、經(jīng)驗(yàn)品和信用品。搜尋品是消費(fèi)者在購買前就已經(jīng)充分掌握了信息的目標(biāo)商品，如商品品牌、產(chǎn)地、價(jià)格、顏色、形態(tài)等；經(jīng)驗(yàn)品是消費(fèi)者在購買后才能判斷其質(zhì)量的商品，比如其鮮嫩程度、味道等；信用品是消費(fèi)者甚至在購買后都不能準(zhǔn)確判斷其質(zhì)量高低的商品，其購買決策建立在信任基礎(chǔ)之上。以農(nóng)產(chǎn)品為例，其安全水平和營養(yǎng)成分含量等，消費(fèi)者無從得知。所以，農(nóng)產(chǎn)品不同程度地都具有這些特性，特別是其經(jīng)驗(yàn)品特性和信用品特性更加突出，這必然引發(fā)消費(fèi)者與生產(chǎn)者或收購者（銷售者）之間的信息不對稱，最終影響消費(fèi)者的安全消費(fèi)。

消費(fèi)者對安全消費(fèi)市場的擔(dān)憂，很可能改變消費(fèi)者的預(yù)期，并對消費(fèi)者的選擇產(chǎn)生重要影響，引致農(nóng)產(chǎn)品市場失靈。

為消解市場失靈的問題，我們需要新的觀念模式，在城市化進(jìn)程加快推進(jìn)的背景下，更需要農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易模式的創(chuàng)新。其核心理念，不僅要求建立規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作流程和嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入門檻，當(dāng)前迫切需要建構(gòu)消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的相互信任關(guān)系，通過組織模式的創(chuàng)新和優(yōu)化，尋求制度的突圍。

我認(rèn)為，CSA模式為這種突圍提供了一種新的思路。CSA(Community Supported Agriculture)是指社區(qū)支持農(nóng)業(yè)。其核心操作模式是，在城市社區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品之間建立一種直接對應(yīng)關(guān)系，農(nóng)民尋找愿意預(yù)訂其產(chǎn)品的社區(qū)成員，或社區(qū)成員組成消費(fèi)團(tuán)體再尋找合適的農(nóng)場預(yù)訂產(chǎn)品。這種模式的導(dǎo)入，不僅可以讓農(nóng)民和社區(qū)成員雙方獲利，同時(shí)還增加了彼此間的信任。

CSA模式最早起源于17 世紀(jì)的瑞士和日本，19世紀(jì)被引介到美國。其當(dāng)年產(chǎn)生的時(shí)代背景，不是今天我們面臨的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的形勢，而是長期被業(yè)界詬病的“種菜的不賺錢，賣菜的賺錢”的流通組織的制度設(shè)計(jì)缺陷。當(dāng)時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品的利潤更多地被中間商獲取，而辛勤耕作的農(nóng)民，在這個(gè)過程中只能獲取10%的利潤，甚至更少。為此，CSA模式應(yīng)運(yùn)而生。

CSA模式的現(xiàn)實(shí)意義是，它不僅突破了城市化背景下消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間漸行漸遠(yuǎn)的空間界限，而且將消費(fèi)者和農(nóng)民更直接地連接了起來，增強(qiáng)了彼此間的信任。

在這種模式下，農(nóng)產(chǎn)品有一個(gè)穩(wěn)定的銷售市場，農(nóng)戶可以降低管理、銷售、包裝等各項(xiàng)費(fèi)用成本。而消費(fèi)者可以在契約中約束生產(chǎn)者在生產(chǎn)過程中對農(nóng)藥、化肥、激素等影響莊稼正常生長的物質(zhì)的使用，使其遵循自然規(guī)律及生態(tài)學(xué)原理展開種植。此外，消費(fèi)者還有權(quán)參與決定種植類別，隨時(shí)查看作物的生長，與農(nóng)場主或農(nóng)民討論哪種農(nóng)作物在下一季節(jié)優(yōu)先種植。生產(chǎn)者和消費(fèi)者直接互動進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，雙方是平等的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者和收益所有者。

目前，日本有超過150000份的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)契約，在北美有超過1000個(gè)CSA農(nóng)場為超過10萬戶家庭提供服務(wù)。近年來，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢的驅(qū)使下，在農(nóng)業(yè)合作化模式的推動下，國內(nèi)許多地方CSA開始走上前臺。

但是，在當(dāng)前看來，CSA模式并不非常符合大多數(shù)人的消費(fèi)心理。一年的蔬菜消費(fèi)實(shí)際上不是個(gè)小數(shù)目，而CSA要求一次性的支付消費(fèi)者一年的蔬菜費(fèi)用，這是一種典型的預(yù)付費(fèi)消費(fèi)。這種模式的設(shè)計(jì)，決定了生產(chǎn)者只能將城市家庭中的較高收入階層作為服務(wù)對象，而普通大眾即使擔(dān)心食品安全問題，也很難介入。因此，如果不進(jìn)行革新，CSA模式實(shí)際上只是一種農(nóng)產(chǎn)品安全信息不對稱條件下的小眾化解決方案。

而且，CSA的模式設(shè)計(jì)本身也存在一些問題。比如，如果選取一周一次的配送周期，蔬菜的保鮮便成為問題。為此，CSA模式的中國化需要植入一些新的元素。

當(dāng)然，從技術(shù)上來看，要讓小眾化過渡到大眾化，并不困難。比如，在沿襲大致框架的前提下，在CSA模式中植入現(xiàn)代信息技術(shù)，通過類似手機(jī)等信息終端的導(dǎo)入，再完善相關(guān)的貿(mào)易支付系統(tǒng)，消費(fèi)者在頭一天通過終端登錄CSA模式的產(chǎn)品預(yù)訂系統(tǒng)，并完成支付，合作社第二天就可以通過物流配送系統(tǒng)將產(chǎn)品投遞到預(yù)訂者家中。信息系統(tǒng)的導(dǎo)入，使會員制模式下的預(yù)付費(fèi)模式轉(zhuǎn)化為即時(shí)消費(fèi)模式，并有效解決了蔬菜保鮮的問題。

在這個(gè)模式下，更多的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)由生產(chǎn)者承擔(dān)，而且這種即時(shí)付費(fèi)系統(tǒng)可能放大蔬菜物流的配送成本。這些問題的解決，一方面需要通過完善宏觀的農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障體系進(jìn)行有效規(guī)避，另一方面可能要經(jīng)過較長時(shí)期的市場培育，讓更多的主體參與到這個(gè)系統(tǒng)中，通過量的擴(kuò)張來舒緩單位成本的壓力。無論如何，在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品安全形勢存在壓力的背景下，CSA模式都提供了一條切實(shí)可行的解決思路。

第二篇：CSA模式(社區(qū)支持農(nóng)業(yè))

未來的農(nóng)場除了供應(yīng)潔凈的、健康的、滋養(yǎng)身心的食物，并為改善環(huán)境作著強(qiáng)有力的貢獻(xiàn)以外，它還有第三個(gè)大的禮物可以給予，那便是它的教育及文化功能。

社區(qū)支持農(nóng)業(yè)

CSA是社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（community supportagricultural）的簡寫，是消除食品不安全問題的一種新型的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易形式，就是讓農(nóng)場和社區(qū)居民建立一種直接的聯(lián)系，農(nóng)民尋找愿意預(yù)定他們農(nóng)產(chǎn)品的社區(qū)成員，直接把菜送到社區(qū)居民家里，提倡大家吃有機(jī)綠色健康菜。這種貿(mào)易形式從1960年代在日本和瑞典誕生，1986年被引入美國。如今在美國已經(jīng)發(fā)展到2000多家農(nóng)場在采取這種模式。

有效控治管理耕種的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了作物品質(zhì)；根據(jù)四季的自然規(guī)律來耕種，采取輪耕間作，休耕，不加激素等方式所得的產(chǎn)值，很難與大面積栽種的常規(guī)蔬菜在市場上競爭供應(yīng)量與銷售價(jià)格的，為了讓我們這群用心維護(hù)地球一方凈土的農(nóng)場能夠生存下去，也讓農(nóng)場的多樣性生態(tài)環(huán)境獲得永續(xù)生存的可能，我們需要企業(yè)、社區(qū)與學(xué)校發(fā)揮你們的社會公民責(zé)任、熱情與影響力，支持BIOFarm 的『社區(qū)支持農(nóng)業(yè)方案，CSA(Community Supported Agriculture)』。

CSA有何好處，為何我們要支持？

價(jià)格上：農(nóng)民直接販賣蔬菜給消費(fèi)者，減少銷售通路層層累計(jì)的成本，因此可用低于市價(jià)的優(yōu)惠價(jià)格提供給消費(fèi)者，如此，消費(fèi)者可買到比市價(jià)更便宜的蔬菜；農(nóng)民也可增加收入，改善生活，擴(kuò)大農(nóng)耕投資。

品質(zhì)上：農(nóng)產(chǎn)品直接由農(nóng)場送到CSA提貨點(diǎn)或農(nóng)夫市集，縮短食物里程（food miles）, 讓消費(fèi)者可盡早收到新鮮、營養(yǎng)不流失、安全、高品質(zhì)的天然或有機(jī)蔬菜。某些當(dāng)季或品種特殊的蔬菜產(chǎn)量不高，或保質(zhì)期短，通過CSA的在地消費(fèi)方式，消費(fèi)者可有更加多元化的食物選擇。

環(huán)保上：由于產(chǎn)地直銷，不需長途運(yùn)輸，故減少能耗，減排，食品也不需過渡包裝或加入防腐劑、輻射等處理，減廢，也對環(huán)境友善。

社區(qū)貢獻(xiàn)：活絡(luò)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會，農(nóng)民經(jīng)由直接面對消費(fèi)者的互動機(jī)會分享農(nóng)場自豪的農(nóng)產(chǎn)品，無形中增加居民對社區(qū)的認(rèn)同感與凝聚力，創(chuàng)造互助互愛的和諧文明社會。

經(jīng)過近10年的發(fā)展，果園香豬農(nóng)場已經(jīng)形成了一個(gè)完整的立體生態(tài)系統(tǒng)，成為一個(gè)有機(jī)農(nóng)場。農(nóng)場內(nèi)有各種植物、動物、昆蟲、鳥兒、微生物、水生物等。種植有蔬菜，果樹等經(jīng)濟(jì)作物，養(yǎng)殖各類家禽。

在食品安全日益受到重視的背景下，目前這種可稱為“城鄉(xiāng)互助型農(nóng)業(yè)”的綠色生產(chǎn)、消費(fèi)新模式，在全國正處于快速發(fā)展過程中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國各地目前已有同類農(nóng)場100多家。而據(jù)專家介紹，這種模式在國外發(fā)展很快，如在美國此類農(nóng)場有5000多個(gè)，為超過200萬戶家庭提供服務(wù)；日本的比例則更高，有機(jī)食品的消費(fèi)市場中，直銷形式占到一半以上。

破解食品安全難題的有益嘗試

解決食品安全問題，有許多工作可以做，如加強(qiáng)監(jiān)管、建立健全食品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。而城鄉(xiāng)互助型農(nóng)業(yè)給我們帶來這樣的啟示：發(fā)揮消費(fèi)者和生產(chǎn)者本身的力量，培養(yǎng)生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的互信，未嘗不是解決問題的一條途徑。

第三篇：我國社區(qū)支持農(nóng)業(yè)發(fā)展模式探討

我國社區(qū)支持農(nóng)業(yè)發(fā)展模式探討

——以山東青島為例

隨著我國改革開放戰(zhàn)略的深入發(fā)展，社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)制過程中出現(xiàn)許多新的變化，“單位”的社會功能正在逐步弱化，城市社區(qū)的作用變得越來越重要，而社區(qū)經(jīng)濟(jì)方面的問題也開始引起人們的關(guān)注。在此情況下，深入研究社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及社區(qū)建設(shè)主要模式特征，對加快我國社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)作用有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的概念

社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（Community Support Agriculture）簡稱CSA?！吧鐓^(qū)支持農(nóng)業(yè)”的概念于20世紀(jì)70年代起源于瑞士，并在日本得到最初的發(fā)展。當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者為了尋找安全的食物，與那些希望建立穩(wěn)定客源的農(nóng)民攜手合作，建立經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系?，F(xiàn)在，CSA的理念已經(jīng)在世界范圍內(nèi)得到傳播，它也從最初的共同購買、合作經(jīng)濟(jì)延伸出更多的內(nèi)涵。從字義上看，“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”指社區(qū)的每個(gè)人對農(nóng)場運(yùn)作作出承諾，讓農(nóng)場可以在法律上和精神上，成為該社區(qū)的農(nóng)場，讓農(nóng)民與消費(fèi)者互相支持以及承擔(dān)糧食生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和分享利益。

CSA的概念是不要中間商來操縱當(dāng)?shù)氐氖称方?jīng)濟(jì)。它可以恢復(fù)農(nóng)民和消費(fèi)者之間的友好關(guān)系。CSA的重要原則是農(nóng)民在具有生態(tài)安全的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)中生產(chǎn)能帶來健康的食物，消費(fèi)者也是“股東”，也要承擔(dān)生產(chǎn)耕作的風(fēng)險(xiǎn)，比如可能遇到自然災(zāi)害等等。

CSA背后所蘊(yùn)含的理念是建立起本地的食品經(jīng)濟(jì)體系并創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境下，農(nóng)民和消費(fèi)者一起工作來實(shí)現(xiàn)食品保障和經(jīng)濟(jì)、社會與自然環(huán)境的可持續(xù)性。CSA沒有一個(gè)特定的模式。每個(gè)社區(qū)都有各自不同的因素和條件，因此也形成了各自不同的模式。通常，CSA是由一群消費(fèi)者發(fā)起的，這些消費(fèi)者一般都關(guān)心自己的食品、健康和環(huán)境。他們承諾支持一個(gè)或一群農(nóng)民生產(chǎn)有益健康的食品，食品的價(jià)格應(yīng)該使農(nóng)民能夠持續(xù)地經(jīng)營自己的農(nóng)場。

農(nóng)民對于生產(chǎn)會做一個(gè)計(jì)劃和預(yù)算。所有的成本會分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)“股東”（消費(fèi)者）身上。每個(gè)股東可以投入現(xiàn)金，也可以投入勞力——參與農(nóng)場的勞動。而產(chǎn)品，不管有多少，都會分給每一個(gè)股東。

二、CSA發(fā)展的成因

消費(fèi)者中對于健康和環(huán)境越來越多的關(guān)注是CSA的一個(gè)支持因素。CSA能夠運(yùn)作起來的一些其它條件還包括：

（一）在同一個(gè)社區(qū)的消費(fèi)者有著共同關(guān)心的問題，因此他們必然會自己組織起來形成一個(gè)消費(fèi)者的社區(qū)。

（二）消費(fèi)者需要了解由市場機(jī)制引起的農(nóng)民的問題和社會問題。消費(fèi)者有著相同的生活方式，他們可以在一起彼此分享，很好的理解可持續(xù)農(nóng)業(yè)或有機(jī)農(nóng)業(yè)。

CSA使農(nóng)民和消費(fèi)者走到一起，他們相互之間可以交換意見并在一起構(gòu)想不同于以往的解決之道，使環(huán)境、本地的食品經(jīng)濟(jì)和社區(qū)具有可持續(xù)性。當(dāng)然，消費(fèi)者同時(shí)也會得到健康干凈的食物，它們讓周遭的一切也都擁有了健康。

三、CSA在中國

新中國成立后，糧食產(chǎn)量不斷提高，從這一方面講糧食的安全問題已不再嚴(yán)峻，但是各種農(nóng)產(chǎn)品上殘留的農(nóng)藥化肥等問題已經(jīng)引起人們廣泛的關(guān)注，人們迫

1切需求安全的農(nóng)產(chǎn)品。近幾年，CSA的概念被引進(jìn)到國內(nèi)，一些人熱心從事CSA事業(yè)的人建立起有機(jī)農(nóng)場，但是CSA要在國內(nèi)得到全面的發(fā)展不僅需要從事有機(jī)事業(yè)的這些熱心人士和農(nóng)場,還需要有此共識的社區(qū)和促進(jìn)發(fā)展有機(jī)生活理念的NGO(公益組織、志愿者)人士。CSA在國內(nèi)的發(fā)展還是初步階段，要有更大的發(fā)展還需要有各方面不斷的作出努力。

四、基于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（Internet-based Community Support Agriculture）

中國近年來，在解決了溫飽問題之后，食品安全已經(jīng)成為重大的社會頑疾，各類有毒食品充斥著市場的各個(gè)角落，相關(guān)的新聞報(bào)道鋪天蓋地尤如一顆顆重磅炸彈，轟擊著消費(fèi)者飽經(jīng)傷害的心靈。就算是一擲千金的巨富商賈，也不能保證所吃食品沒有受到毒害。因?yàn)橐鉀Q這個(gè)問題，需要提供從生產(chǎn)、批發(fā)、流通最后到終端一個(gè)完整鏈環(huán)的解決方案，涵蓋生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)信譽(yù)、認(rèn)證等一系列問題。

在這種背景下，新型的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)開始起步，借助于風(fēng)靡全國的開心農(nóng)場和QQ農(nóng)場的表現(xiàn)形式，結(jié)合社交網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)土地，以新的形式出現(xiàn)。商業(yè)公司一方面從農(nóng)民手中有償取得土地，一方面和有食品安全需求的消費(fèi)者建立合作，通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，在農(nóng)民和消費(fèi)者之間建立合作關(guān)系。

通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，消費(fèi)者可以：

（一）在線購買土地

（二）在線挑選農(nóng)民合作伙伴

（三）指定種植方式

（四）在線打理土地，遠(yuǎn)程安排農(nóng)民翻地、施肥、播種、澆水、除蟲、除草、治病、采摘等工作

（五）與其他消費(fèi)者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和食品交換

（六）在線配送下單

（七）查看土地及時(shí)照片和實(shí)時(shí)視頻

（八）追溯配送食品的生產(chǎn)、流通歷史記錄要實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)，要求經(jīng)營公司具備綠色/有機(jī)農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物流等方面的實(shí)力，而且規(guī)模投入較大，管理水平要求比較高，傳統(tǒng)的農(nóng)場要想進(jìn)行這方面的經(jīng)營還不是一件容易的事情，主要是自身的管理水平需要提高，技術(shù)實(shí)力需要提高

目前，國內(nèi)已有公司推出的此類服務(wù)的農(nóng)場，提供了集電子商務(wù)、在線種地、物流、有機(jī)種植等一體的平臺。由于要求消費(fèi)者具有一定的電腦操作能力，消費(fèi)者的年齡普遍在35歲以下。

四，以山東青島為例

“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

（一）合作社概況

“青島山娃農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作”社成立于2008年，社員從最初的6名，發(fā)展到現(xiàn)在的680名。其發(fā)起人從2003年就開始從事花生米收購加工業(yè)務(wù)。

到2009年，歷經(jīng)六年的時(shí)間，發(fā)起人通過不斷的嘗試，從失敗中吸取教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)，最終選擇了“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式。由于我們國家傳統(tǒng)的生產(chǎn)勞動方式，本身就蘊(yùn)含著豐富的智慧，因此合作社在繼承和發(fā)展的同時(shí)，又用自己的方式給予 “社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”新的詮釋。

合作社團(tuán)隊(duì)主要成員來自農(nóng)村最基層的干部，團(tuán)隊(duì)的智慧來自于全體社員。下一步隨著消費(fèi)者的加入，相信我們的力量將會進(jìn)一步增大。

（二）項(xiàng)目分析

“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”的概念在20世紀(jì)70年代起源于瑞士，并且在日本得到初步的發(fā)展，這是一種城鄉(xiāng)相互支持，發(fā)展本地生產(chǎn)、本地消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)合作方式。

由于食品安全已經(jīng)成為全世界一個(gè)公認(rèn)的威脅，越來越多的消費(fèi)者都在積極尋求更加安全的、新鮮的食品。而另一方面，農(nóng)民也希望自己的產(chǎn)品能夠直接提供給消費(fèi)者，以保證相對穩(wěn)定的收入。

在這種情況下，通過“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目的實(shí)施，消費(fèi)者在購買農(nóng)民提供的產(chǎn)品時(shí)，可以根據(jù)自己的意愿，成為合作社的會員，農(nóng)民和消費(fèi)者就可以面對面的交流，彼此建立起相互信任，相互支持的關(guān)系。

通過城鄉(xiāng)間進(jìn)一步的合作，不斷開發(fā)其他農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，并且逐漸以最低的成本向有機(jī)耕種邁進(jìn)。在滿足了城鄉(xiāng)各自需求的同時(shí)，也支持了農(nóng)民向無公害、綠色、有機(jī)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。

（三）合作社優(yōu)勢

青島山娃農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，立足本地，結(jié)合自身優(yōu)勢，以花生油為主打產(chǎn)品。所選花生種植基地，地處山區(qū)丘陵地帶，清潔的水源，優(yōu)質(zhì)的空氣質(zhì)量，優(yōu)良的土壤環(huán)境，同時(shí)大部分地塊歷年來沒有澆灌農(nóng)藥。通過合理引導(dǎo)，將初步形成良性循環(huán)的生態(tài)種植體系。為下一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）營銷策略

不求做大做強(qiáng)，只求穩(wěn)健成長。合作社以“左手抓農(nóng)場、右手抓市場、產(chǎn)品委托加工廠、超市設(shè)立專賣場”的方式，對資源進(jìn)行合理的整合。在品牌建立上，將著力于商號的建設(shè)，重點(diǎn)宣傳“青島山娃合作社”。將攜同所有合作者，充分發(fā)揮合作精神。

在產(chǎn)品及“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”概念的宣傳上，因?yàn)橘Y金有限，我們將尋求通過媒體跟蹤報(bào)道的形式，來記錄我們成長的真實(shí)歷程。用我們的真誠讓消費(fèi)者買到優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí)，還要感受到濃濃的鄉(xiāng)情。

第一年，合作社以歷年來一直沒澆灌農(nóng)藥為標(biāo)準(zhǔn)，從7個(gè)村挑選出170戶社員，簽訂了1200畝的花生合同，約200噸花生米，用來開拓市場。在不增加任何成本的情況下，以相對低廉的價(jià)格，限量供應(yīng)高質(zhì)量的產(chǎn)品，（五）市場前景

今天的市場是一個(gè)以滿足消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的市場，“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”在滿足了農(nóng)民和消費(fèi)者各自需求的同時(shí)，也更好的推動了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。而圍繞著“農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展”所展開的所有項(xiàng)目，其市場前景都是美好的、無限的。

我們相信，通過城鄉(xiāng)間緊密的合作，我們的家園在不久的將來，一定會以更加絢麗的姿采展現(xiàn)在我們面前。

（六）發(fā)展規(guī)劃

合作社利用三年的時(shí)間，用最低的成本，使產(chǎn)地達(dá)到生產(chǎn)綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)；用五年的時(shí)間，同樣用最低的成本，使產(chǎn)地達(dá)到生產(chǎn)有機(jī)食品的標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：山東大學(xué)“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”實(shí)踐總結(jié)

社會實(shí)踐總結(jié)

為期兩個(gè)月的社會實(shí)踐終于結(jié)束了。在此次社會實(shí)踐中，我又學(xué)到了許多的在課本上學(xué)不到的知識。雖然實(shí)踐的時(shí)間非常短暫，但是此次實(shí)踐的過程，將是我們?nèi)松械囊淮螌氋F的經(jīng)歷。

首先，我想說一下自己對此次實(shí)踐的感悟。在實(shí)踐過程中，我深刻的體會到了古人所說的“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這句話。光單單從書本或者報(bào)刊上得到的一些知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，有時(shí)你必須深入一線去調(diào)查，采訪當(dāng)事人，這樣才能得到一手資料，并對你所研究的項(xiàng)目有著徹底深入的了解。另外，只有進(jìn)行采訪，你才能夠發(fā)掘出一些更深層次的問題。譬如說在我們前往山海田園進(jìn)行調(diào)查訪問時(shí)，我就忽然想到：泊于鎮(zhèn)擁有者如此得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，為何不大力開發(fā)觀光旅游業(yè)，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)呢？通過對連經(jīng)理的調(diào)查我才知道，要想進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)必須要經(jīng)過國土資源部的審批，而這個(gè)審批是相當(dāng)困難的。即使是觀光旅游的生態(tài)農(nóng)業(yè)，也要經(jīng)過有關(guān)部門的層層審核，因此 山海田園的開發(fā)要分成一二三期工程來進(jìn)行，這樣我們也從側(cè)面看出了國家對生態(tài)農(nóng)業(yè)保護(hù)的重視程度。

然后，我想簡單提一下我們在實(shí)踐過程中遇到的一些問題，簡單講就是“計(jì)劃不如變化快”。期望越高，失望越大。有時(shí)我們希望在發(fā)放問卷時(shí)能夠成功收回許多份，然后得出一個(gè)較為客觀的結(jié)果，然而事實(shí)上，并不是所有的人都是如此配合調(diào)查的。因?yàn)檎{(diào)查的客體類型存在問題，這樣所得出的結(jié)果就是一個(gè)相當(dāng)大的有偏估計(jì)值。使得一些數(shù)據(jù)沒有較好的說服力，然而這些也是難以避免的。同樣的是在采訪過程中，精心設(shè)計(jì)的問題有可能會因?yàn)楸徽{(diào)查者的話題轉(zhuǎn)移而被引到其他的一些方面，或者答非所問，致使一些問題沒有能夠很好的解決，而在后期整理材料時(shí)，你又不能夠憑著想當(dāng)然來編造結(jié)果，因?yàn)檫@些都是相當(dāng)不可靠的。不過，如前面所說，這樣我們也有可能取得一些意料之外的結(jié)果。

最后，我的感受就是，通過社會實(shí)踐，我們真的能夠從中學(xué)到許多，不僅僅是所研究的課題上的知識，另外還有如何同陌生人打交道的知識等，這些都是你通過讀死書所學(xué)不到的。另外，通過實(shí)踐，我們對威海市的地形有了更為深入的了解，這對我們今后的發(fā)展，我相信，是非常有利的。不管結(jié)果如何，只要盡力了，就一定會有收獲的。正如人所說“苦心人，天不負(fù)”。付出與收獲總是能夠成正比的。通過實(shí)踐，我們隊(duì)內(nèi)的成員變得更加團(tuán)結(jié)了，這將更加有利與于我們今后的學(xué)習(xí)與交流。

第五篇：農(nóng)發(fā)行支持農(nóng)業(yè)先進(jìn)事跡

農(nóng)發(fā)行支持農(nóng)業(yè)簡報(bào)

發(fā)揮職能優(yōu)勢情系“三農(nóng)”發(fā)展

近年來，縣**強(qiáng)化工作措施，加大支農(nóng)力度，實(shí)現(xiàn)了呆賬核銷有新突破、信貸服務(wù)有新氣象、管理水平有新提高的“三新”目標(biāo)，特別是在今年的清收處置不良貸款工作中，迎難而上，加大協(xié)調(diào)力度，爭取政策支持，至目前累計(jì)核銷呆賬貸款1億多元，成為全省第一個(gè)、也是唯一一個(gè)不良貸款率為零的支行。

一、積極核銷呆賬，切實(shí)減輕涉農(nóng)企業(yè)負(fù)擔(dān)

多年來，由于政策、市場等原因，糧棉企業(yè)背上了沉重的貸款包袱。至今年10月底，該行共有糧棉收儲企業(yè)不良貸款4903萬元，不良貸款率32.32%。巨額的不良貸款，使這些企業(yè)無法再從**貸款經(jīng)營，造成惡性循環(huán)，影響發(fā)展。為此，縣**把處置不良貸款作為頭等大事，先行一步，迅速行動，走在了全省前列。一是主動協(xié)調(diào)關(guān)系。主動與工商、稅務(wù)、法院等部門協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中遇到的問題。同時(shí)，加大與省、市行的協(xié)調(diào)力度，積極爭取政策，得到了上級行的理解和支持。二是落實(shí)獎懲制度。除上級行專項(xiàng)獎勵費(fèi)用全部用于對員工獎勵外，該行還拿出一定資金用于獎勵，同

時(shí)提供優(yōu)先提拔、晉級和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，充分調(diào)動積極性。三是齊心合力攻關(guān)。該行打破科室界線，集中優(yōu)勢力量，全力做好核銷呆賬工作，確保申報(bào)材料的質(zhì)量和速度。僅一個(gè)月時(shí)間，就完成了35家企業(yè)的材料整理工作，共打印材料455套，堆放在一起高度達(dá)到3米。**的申報(bào)工作在全省完成最早，申報(bào)材料最完善，被省發(fā)行定為樣板材料。目前，共核銷不良貸款本金和利息1億多元，為糧棉收儲企業(yè)減輕了還貸壓力，注入了活力。http://hapyae.taobao.com

二、加大信貸力度，積極服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展

一是主動搞好服務(wù)。及時(shí)了解全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、政府主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展等情況，宣傳信貸政策和支持重點(diǎn)。同時(shí)，注意加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行項(xiàng)目營銷爭取，積極幫助其完善申報(bào)材料。目前，已成功培養(yǎng)華興羽絨公司，幫助其健全賬務(wù)，規(guī)范賬目管理，并注入貸款400萬元，扶持企業(yè)新上羽絨被、羽絨服等生產(chǎn)線。二是強(qiáng)化銀企對接。針對群眾對**業(yè)務(wù)了解不多的實(shí)際，開展多種形式的宣傳，把**的業(yè)務(wù)范圍、貸款資格條件、貸款業(yè)務(wù)流程等，編印成冊，發(fā)送到企業(yè)和農(nóng)戶手中。同時(shí)，改過去“等客上門”為“上門找客”，深入企業(yè)，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度。先后扶持了光明密度板公司、騰飛廢舊物資回收公司和華興羽絨制品公司三家涉農(nóng)龍頭企業(yè)，累計(jì)放貸3200萬元，企業(yè)年增加經(jīng)營利潤650余萬元，間接解決了560名農(nóng)民工就業(yè)

問題，年增加務(wù)工收入90萬元。三是擴(kuò)大項(xiàng)目儲備。對已成熟的企業(yè)進(jìn)行審議認(rèn)定，積極上報(bào)省市行項(xiàng)目庫；對有一定基礎(chǔ)、前景較好的企業(yè)，納入縣項(xiàng)目庫，進(jìn)行重點(diǎn)培育，待財(cái)務(wù)管理規(guī)范、條件成熟后上報(bào)省市行項(xiàng)目庫。目前，已將朱堌堆社區(qū)和國大泥鰍養(yǎng)殖項(xiàng)目列入縣項(xiàng)目庫，正在對瑞祥紡織、吉利鞋業(yè)、中原畜禽、木家城家具、高碼頭黑木耳、金陽光量販等進(jìn)行培植。上述項(xiàng)目培植成功后，可為其發(fā)放流動資金貸款1.6億元。http://hapyae.taobao.com

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提升整體工作水平

一是強(qiáng)監(jiān)管。建立承貸能力分析指標(biāo)體系，加強(qiáng)對企業(yè)盈利能力的測評分析，預(yù)測發(fā)展前景和趨勢，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)度。二是常檢查。定期對客戶進(jìn)行真實(shí)性周期檢查，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出防范化解的具體措施。堅(jiān)持每月對重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)指標(biāo)等進(jìn)行分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正問題。三是固基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)貸前調(diào)查責(zé)任、貸中辦妥貸款手續(xù)責(zé)任、貸后檢查管理責(zé)任、貸款還本付息的清收責(zé)任，保證良性循環(huán)?？h**被市分行連續(xù)兩年評為綜合先進(jìn)單位，被省分行評為廉政建設(shè)先進(jìn)單位。