第一篇:市地鐵辦市政工程招標投標工作的小結
市地鐵辦市政工程招標工作小結
【摘 要】近年來,成都市地鐵辦工程招標投標工作的主要現(xiàn)狀是:(1)按照國家及省市規(guī)章制度和招標市場運作程序執(zhí)行;(2)建立健全自身一整套的招標工作組織程序,理順招標投標管理體制;(3)堅持“公開、公正、公平”的原則。招標工作的組織管理:(1)機構管理(2)程序管理(3)責任管理(4)制度管理(5)監(jiān)督管理。為推進市政工程招標投標工作向深度和廣度發(fā)展及招標工作的體會。
【關鍵詞】 市政工程;招標;市地鐵辦招標工作的現(xiàn)狀
近年來,成都市市政府十分重視城市基礎設施建設,加大了投資力度,成都市市政建設的規(guī)模也在逐年擴大,為此市政府專門成立了重大項目領導小組辦公室(前身為成都市暢通工程領導小組辦公室)。為了確保工程質量,降低工程造價,保證公平競爭,打破行業(yè)和地方保護,防止腐敗現(xiàn)象的滋生,上海市市政工程從1997年起就全面實行了施工招標投標制。
截止目前為止,市地鐵辦共承擔紅星路下穿隧道、紅星路步行廣場、天府隧道、天府廣場局部改造工程等幾項工程,自行招標18次計29個標段,形成了一整套自行招標體系。招標工作的組織管理
2.1 專門成立招標領導小組。為使招標工作的管理更加規(guī)范和嚴肅,我辦成立了由伍勇主任為組長、各部部長為組員的招標領導小組,負責對各項招標項目的重要實施原則進行審定,對由評標專家組評標報告推薦的中標候選人的進行確定,負責監(jiān)督內部招標工作的過程管理和保密工作。
2.2 申請業(yè)主自行組織招標手續(xù)。我辦所擁有的工程技術、項目管理人員的是從計委、學校、設計、施工等各個單位抽調組成,對工程的招標投標工作較為熟悉,經過前幾項工程的自行招標,自我總結并適應了成都市市政工程招標工作程序,組織招標的綜合協(xié)調能力較強。
2.3 明確地鐵辦招標工作各部責任。根據(jù)我辦目前機構設置,招標工作由計劃發(fā)展部牽頭組織實施,負責撰寫招標文件、擬定評標辦法,組織資格預審、組織招標文件澄清會并負責澄清招標文件商務部分答疑,抽取評標專家,落實評標地點,組織評標活動,中標公示、發(fā)出中標通知,辦理招標備案。技術部負責招標技術文件及圖紙、工程量清單的準備,負責招標澄清會技術問題答疑,向評標專家介紹工程概況和設計意圖。工程部負責招標現(xiàn)場踏勘,介紹對向工程施工外部及周邊環(huán)境和相關工程的介紹。
2.4 出臺與招標工作相關管理辦法。為使建設業(yè)主招標后對工程質量、進度和
投資更有效地控制,我辦出臺了與招標和合同管理相關的《合同管理辦法》、《變更設計管理辦法》和《計量支付管理辦法》等實施細則,目的在于控制工程投資規(guī)模與施工質量。并且在招標文件明示管理辦法其核心條款,并要求投標方的承諾。
2.5嚴格執(zhí)行招標程序。我辦嚴格按《中華人民共和國招標投標法》等國家和四川省及成都市有關招投標管理的法律法規(guī),對各項招標活動均按照有關規(guī)定執(zhí)行。招標前及時備案;在國家及四川省規(guī)定的媒體發(fā)出招標公告;按時發(fā)售標書;及時開展招標澄清;請監(jiān)督部門參與和監(jiān)督開標與評標;按比例隨機抽取評標專家;根據(jù)評標委員會推薦的候選單位順序確定第一候選人為中標人;在規(guī)定的媒體上進行中標公示;發(fā)出中標通知;及時在市計委和市建委備案,以及按照招標文件合同范本主要條款與中標單位簽訂合同。所有招標活動與過程均嚴格按照相關法規(guī)執(zhí)行,確保招標工作的規(guī)范化,充分體現(xiàn)招標的公開、公平、公正的原則,維護了招標人和投標人的合法權益。
2.6 自覺接受監(jiān)督部門監(jiān)督。對我辦組織的招標項目,事前及時將招標文件報請市計委和市建委招標監(jiān)督辦備案(自去年起只要求到市建委招標監(jiān)督辦備案);開標、評標邀請市監(jiān)察局、市計委、市建委、市建委招標監(jiān)督辦的相關職能部門人員參加開標和評標會;事后及時通報招標結果和上報招標結果備案文件。招標工作幾點體會
3.1 招標的準備工作應充分合理。招標事實瑣碎而且程序性很強,前期準備工作事關重大,不能出任何疏漏。經過長期積累經驗,我辦自定義一套招標事務手冊,每個項目的招標從一開始就按手冊實施,避免了因招標繁忙的事務導致的差錯。
3.2 招標文件的撰寫應力爭考慮全面周到。招標文件商務部分由專人負責撰寫(圖紙及技術部分由設計單位撰寫),撰寫必須精通國家及省市有關招標文件的法律法規(guī),最新的文件規(guī)定,必須掌握招標工程項目的概況、范圍、技術條件、工法等;還要求對以往工程招標工作存在的問題進行總結,對以往的招標文件條款在工程實施以后存在的歧義進行明示修正。因投標單位及參建單位的管理水平參差不齊,按照《招標投標法》《建筑工程質量管理條例》等涉及到招投標及項目管理方面的法律法規(guī)定在招標文件必須明確,重要條款單獨列出(雖然在法律程序上屬多余工作,但是為減少理解的偏差很有必要。)
3.3 標段劃分應慎重。標段劃分應注重工程項目的科學管理,科學的劃分標段不僅有助于工期保障,而且對投資及質量也有所控制。標段越大,對承包商的資源投入要求越高,工期及質量、投資不易控制,優(yōu)點是減少業(yè)主協(xié)調難度;標段越小,入場的承包商越多,可以有效的激勵競爭,但是業(yè)主協(xié)調難度加大,承包商之間扯皮、推委、索賠的幾率大增,特別是工作面直接接觸的標段之間,幾乎不能避免以上事件的發(fā)生。
3.4 提高設計水平從而提高招標文件技術部分質量。從工程建設規(guī)律來說,有
效控制投資的時機就在于項目方案論證和初步設計階段。此階段所確定的工程規(guī)模、結構形式、施工工法和其他重要工程措施,是關系到工程造價的基礎。此外,業(yè)主必須精通相關專業(yè),能對設計缺陷等做出判斷,以及提出合理建議。在具體實施過程中,由于工期安排違背實際可能、業(yè)主把關不嚴等原因,導致施工招標不能以施工圖招標,或者因方案、工法、主要結構形式變化等不同原因,業(yè)主采用初步設計招標或不完善的施工圖招標,給工程實施過程帶來大量的設計變更,導致最終工程造價大大高于中標價,使招標結果流于形式。所以,我辦在立項初期就制定了施工招標不僅要從形式上、而且要從實質上實現(xiàn)以合格施工圖招標。一方面我們充分發(fā)揮和激勵設計單位和設計監(jiān)理單位的主管能動作用;另一方面,我辦投入了全部工程技術力量,從業(yè)主角度和專業(yè)角度主動給設計單位提問題、想辦法、找措施,并留足各階段設計時間。通過不斷的方案和結構優(yōu)化,施工圖設計不斷趨于穩(wěn)定和完善,從而創(chuàng)造了業(yè)主有效控制工程投資、質量和進度的基礎。
3.5 合理制定規(guī)則,有效控制投資。為實現(xiàn)投資、質量和進度的有效控制,國家規(guī)定所有政府投資項目必須以施工圖、采用公開招標的方式確定施工單位,這實際上已經從制度上提出了要求。但在以往的競標中,投標單位力圖采用調減項目或工程量等不恰當競爭手段,來獲取中標,這是因為不確定的工程規(guī)模和變化的工程量,使設計變更費用足以彌補中標價的不足,甚至可以獲取更大利益。對此時業(yè)主來說,控制工程造價的調控能力相對于中標單位已無優(yōu)勢可言。這也導致了建筑市場惡性競爭,不利于招標市場的健康發(fā)展。為此,需要制定公開、公平、公正的游戲規(guī)則,使招標方和投標方都能減小投資風險、避免經濟糾紛。如前所述,我們以穩(wěn)定、完善的施工圖為基礎,以無標的、總價包干方式進行招標。除了給出的永久工程和重要保護工程的工程量基本準確外,并在招標文件中規(guī)定所有非重要臨時施工措施均在總報價之中。所以,存在設計變更的量已經不多。這給投標單位也創(chuàng)造了公平競爭的基礎,也給評標奠定了量化的評價依據(jù)。各投標單位對招標結果心服口服,沒有出現(xiàn)投訴現(xiàn)象。根據(jù)最新出臺的《四川省建設工程工程量清單計價管理試行辦法》和《四川省房屋建筑和市政基礎設施工程量清單招標投標報價評審試行辦法》(川建發(fā)﹝2004﹞72號)文件精神,針對設計單位的現(xiàn)狀,讓其完成工程量清單編制不現(xiàn)實的,對設計只要求施工圖設計力爭全面,不出現(xiàn)重大偏差,工程量清單的編制可委托專業(yè)中介機構來完成,擬在發(fā)售標書之前至少要提供清單編制時間約束15天左右,較以往的招標時間的要求,可能會延后一點開工時間,但是前期提供的15天比以往設計院提供的粗劣工程數(shù)量清單會極大的提高工程投資控制水平。
3.6制定合理工期,科學管理工期。我辦在省內率先引入美國Primavera公司的企業(yè)級多項目管理軟件P3E/C輔助工程項目的管理工作。在招標文件中編制了重要里程碑和WBS(工作分解結構)模板,投標人根據(jù)招標人提供的模板制定二級以下作業(yè)計劃,招標人根據(jù)投標人提供的電子文檔,在評標時導入P3E/C軟件,很快就能分析出計劃編制的合理性,有利于提高技術標評審水平。在招標時工期一旦確定之后,并將其列入合同條款,使其真正具備法律約束力,避免了以往工程工期確定的隨意性、工程實施時工期隨意調整的局面。在我辦實施的天府隧道中首次引入P3E/C管理軟件之后,計劃工期如期完成,受到省市及社會各界的好評。
第二篇:市政工程工作小結
工 作 總 結
今年我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝,當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現(xiàn)將工作情況總結如下: 在領導的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,不斷進取,圓滿完成了領導交付的各項任務,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、在工作中,本人認真負責,實事求是,主要完成了以下工作:
1、上上路西延道路建設工程現(xiàn)場管理工作。
2、汽車城道路建設工程現(xiàn)場管理工作。3、241水泥廠道路改造工程現(xiàn)場管理工作。
4、意達代建道路進行現(xiàn)場跟蹤管理工作。
5、意達西側道路的前期施工現(xiàn)場管理工作。
6、上上路北側景觀河建設工程現(xiàn)場管理工作。
7、波士頓廠區(qū)土方平整,圍墻建設工程現(xiàn)場管理工作。
8、新昌廠區(qū)道路管網改造工程。
9、和技術科協(xié)作完成園區(qū)一系列小工程的管理并通過驗收。
二、不斷加強自身建設 充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務水平.心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
三、不足之處與目標方向
雖然完成了領導交付的各項任務,但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進一步加強政治理論和業(yè)務學習,提高自身素質和業(yè)務知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。
第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是現(xiàn)場甲方管理工作,本來以為是一種比較枯燥的工作。但在實際工作中我學到了許多不成在學校接觸過的東西,既新鮮有實用。
總之,我會將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
第三篇:市政工程工作小結
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝,當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現(xiàn)將工作情況總結如下:
在領導的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,不斷進取,圓滿完成了領導交付的各項任務,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、在工作中,本人認真負責,實事求是,主要完成了以下工作:
1、本人被借調到經營部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護工程的招標工作.2、完成了松山湖21號市政道理的對上(外)對下結算.3、協(xié)助領導完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標工程,材料的組織及準備工作.4、監(jiān)督黃江鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網工程的施工過程,并進行結算.5、完成公司企業(yè)資質及項目經理申報材料的編制、收集、整理及上報工作.6、完成工程管理部各項目的設備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作.7、完成工程管理部安全內業(yè)資料的編制,并負責下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內業(yè)資料的檢查.8、協(xié)助領導完成公司管理制度及崗位職責的制定.9、負責監(jiān)督各項目部水電表的查抄及換算工作.10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作.11、協(xié)助技術科搞好建筑物及構筑物土建安裝工程的審計工作.12、還協(xié)助工程管理部的日常事務,搞好項目部工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作,負責主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等.二、不斷加強自身建設
充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務水平.心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
三、不足之處與目標方向
雖然完成了領導交付的各項任務,但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進一步加強政治理論和業(yè)務學習,提高自身素質和業(yè)務知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。
第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。
總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
第四篇:招標投標工作建議
招標投標工作建議
一、招標文件中對施工組織設計的要求應結合投標工程實際,評標辦法對此要求應體現(xiàn),比如每項分數(shù)可根據(jù)其內容與投標工程實際的結合程度在60%~100%之間打分。
二、對評委的抽查考核,建議每次抽查一名或以上評委,要求其對本人打分進行解釋。
三、成立我市招標代理企業(yè)聯(lián)盟,共同開發(fā)開標評標通用軟件并根據(jù)工作需要不斷升級,提高軟件公信度,提高開標評標工作效率和準確性。
二〇一七年三月二日
第五篇:市招標辦黨風廉政建設和反腐敗工作經驗交流材料
市招標辦黨風廉政建設和反腐敗工作經驗交流材料
結合實際 創(chuàng)新機制
把反腐倡廉工作落到實處
——XX市招標辦反腐倡廉工作經驗材料
近年來,XX市招投標辦公室在市委、市政府的領導下,在市紀委和市建委的督促、檢查和指導下,認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神和中紀委五次、省紀委五次和市紀委四次全會精神,按照“
三個代表”重要思想的要求,堅持從嚴治黨的方針和反腐敗三項工作格局,緊密圍繞進一步完善開封市建設工程招投標工作這一中心,解放思想,與時俱進,創(chuàng)造性地開展黨風廉政建設和反腐敗工作,取得了一定的成效。
一、加強宣傳教育工作,提高思想認識水平
(一)根據(jù)從源頭上防止和治理腐敗的要求,結合建設工程招投標工作實際情況,將加強廉政思想教育、提高招投標管理人員素質作為重點環(huán)節(jié)來抓。
(二)把廉潔自律教育貫穿于招投標從業(yè)人員的教育培訓中。在定期開展的招投標業(yè)務骨干和評標專家的集中培訓時,邀請紀檢監(jiān)察部門的同志作專題報告,進行“講道德、樹形象”的警示教育。
(三)及時組織全辦工作人員學xxx省、市有關廉政建設的講話、意見,結合我辦實際,研究制訂貫徹落實措施,把反腐倡廉工作落到實處。好范文版權所有
二、結合行業(yè)實際,創(chuàng)新反腐機制,從源頭上、制度上預防和治理腐敗
(一)積極推進招投標監(jiān)管方式的調整,形成“依法行政,長效管理”的機制。通過從事前審批轉變事后備案、過程監(jiān)督的招投標監(jiān)管方式,改變過去對工程項目介入過深、干預過多的狀況,建立符合WTO規(guī)則和社會主義市場經濟體制的招投標監(jiān)督管理模式。
(二)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》等國家、省、市有關招投標法律法規(guī),大力推行公開招標,規(guī)范程序,實行陽光操作,使招投標工作做到規(guī)范、公正、透明。積極研究和探索體現(xiàn)“公開、公平、公正”的評標辦法和程序,對評標專家抽取及評標打分計算等工作采用計算機進行管理,以盡量減少人為因素影響招投標工作質量。
(三)積極穩(wěn)妥地調整公開招標抽簽方式,努力提高招投標監(jiān)督管理水平,從源頭上預防和遏制腐敗的產生。不論是投標入圍抽簽工作,還是評標專家選取抽簽工作,均邀請市紀檢監(jiān)察部門的同志和投標單位的代表參與抽簽的監(jiān)督工作;并把公開招標抽取評標專家的時間改為開標前的兩個小時進行,參與抽簽監(jiān)督的人員自抽簽開始至開標會議結束時間內不得擅自離開指定房間和使用通訊工具。確保了抽簽過程及抽簽結果的保密性和公正性。好范文版權所有
(四)狠抓評標專家的培訓、發(fā)展和管理工作,促進招投標事業(yè)健康發(fā)展。評標專家?guī)斓慕⒑屯晟疲谴_保招標評標工作順利開展的前提和必要條件,也是促進廉政建設,從源頭上遏制腐敗滋生的關鍵環(huán)節(jié)。嚴把入庫關是我們選拔評標專家的重要一關。不僅要對報名參選的人員進行資格審查,還要針對其政治覺悟、遵紀守法自覺性以及處事原則等進行審核,經過嚴格的資審后,再進行考試,成績合格者經公示后方能進入評標專家?guī)?。我們經常對入選的評標專家進行不定期的培訓和考核,使用評標信用手冊,來考查評標公正性;同時,開展法律、法規(guī)知識培訓,提高其遵法、守法意識,增強依法評標的自覺性。
(五)推廣互簽廉政責任書。各方主體進入交易中心進行工程承發(fā)包,要簽訂廉政責任書,以確保在工程交易中各方主體的廉政行為。
(六)開展整頓和規(guī)范開封市有形建筑市場工作,與市監(jiān)察局聯(lián)合出臺“整頓和規(guī)范有形建筑市場實施意見”,成立“聯(lián)合執(zhí)法室”,嚴厲查處規(guī)避招標、違法轉包、肢解工程、不進場交易及中介機構惡意競爭等違法行為。
(七)加大對招標投標違法違規(guī)行為的查處力度。建立完善招投標投訴處理責任體系,明確招投標查處處理程序,并形成投訴處理的上報、結案制度,做到每一件投訴都有落實、有交代。
三、認真落實“市建委黨風廉政責任制”的具體要求,抓好內部廉政勤政建設
(一)制定黨小組建設和黨員干部的計劃,定期召開民主生活會,重大問題集體研究,切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)按照工作計劃的安排,堅持每星期五下午政治、業(yè)務學習,收集正反兩方面的資料,經常性的進行理想信念、愛崗敬業(yè)、反腐倡廉教育,做到經常提醒,警鐘長鳴。
幾年來,我們在做好反腐倡廉工作方面取得了一些成績,但與上級的要求相比,與兄弟單位的工作相比,還有不小差距。我們將進一步加大反腐倡廉工作力度,認真總結經驗教訓,虛心學習借鑒兄弟單位的先進經驗,把我們的工作做得更好。