第一篇：追求創(chuàng)新

追求創(chuàng)新穩(wěn)步推進黨支部建設

銅仁職業(yè)技術學院機關四支部

銅仁職業(yè)技術學院機關四支部由學生處、招生就業(yè)處和保衛(wèi)處的20名正式黨員構成，支部黨員中有正高職稱1人，副高職稱1人，中級職稱9人。博士學位者1人，研究生學歷者4人，本科學歷7人。三部門的日常工作與學生息息相關，因此，激情與活力也是我們支部最大的特征。黨支部班子團結、廉潔、務實、創(chuàng)新，注重對黨員的管理、教育和培訓，重視發(fā)掘和培養(yǎng)新黨員，為黨支部注入新鮮血液；堅持民主集中制，黨員組織生活會、民主評議等制度落實效果顯著；黨支部氣氛活躍，相互謙讓，善于彼此學習，具有較強的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力；在黨員和群眾中有較高的威信。機關四支部根據當前面臨的新情況和新要求，進行改革創(chuàng)新，切實增強機關黨建工作的生機和活力。

一、創(chuàng)新思路，努力拓寬支部工作的新領域

創(chuàng)新思路是推動支部工作創(chuàng)新的關鍵，具體表現在以下幾點：

（一）堅持支部工作的出發(fā)點，要始終服從服務于學生工作這個中心，根據學生工作的目標任務，明確支部建設的內容，針對學生工作的難點，確定支部工作的重點，圍繞學生工作的開展，落實各項政策措施。

（二）找準機關支部工作和學生工作的結合點。要緊密結合學生工作的重點、難點和師生員工關注的熱點、焦點問題，找準結合點，發(fā)觀突破口，不斷拓展支部工作領域。抓黨建從部門業(yè)務工作著眼，抓業(yè)務工作從黨建工作入手，使機關黨建工作與部門業(yè)務工作做到相融互動，從而充分發(fā)揮機關黨組織的協(xié)調、保證和監(jiān)督作用。

（三）筑牢支部工作發(fā)揮作用的著力點。要充分發(fā)揮支部工作在思想政治方面的優(yōu)勢，樹立“精品”意識、開展形式多樣的主題教育，精心謀劃一些具有帶動作用的活動，教育引導黨員進一步增強大局意識、發(fā)展意識和服務意識，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

（四）壯大支部工作的立足點。黨員是決定各項支部活動有效與否的主體，因此，在開展支部活動中充分尊重黨員意愿，把上級黨組織的要求與黨員隊伍的具體實際結合起來，制定活動計劃，從而提高黨員參與黨建活動的積極性、主動性，從而使活動有基礎、有特色、有效果。

二、創(chuàng)新內容，努力豐富支部工作的新內涵

創(chuàng)新內容是機關黨建工作創(chuàng)新的基礎。在新的時代背景下，支部的工作領域已經向支部效能建設、精神文明建設、維護穩(wěn)定、關注學生思想發(fā)展等方向拓展延伸，把黨組織的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設有機結合起來。思想建設以構建學習型黨組織為重點，不斷提高黨員同志的思想政治水平和科學文化素質。每學期黨支部還組織開展讀書會，交流讀書心得；組織建設以著眼于夯實基礎，以提高執(zhí)政能力、保持黨員先進性為重點，著力加強黨支部建設，切實增強機關黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

近一年，支部共有3人加入，并積極物色優(yōu)秀人員，以期不斷充實和壯大支部隊伍；作風建設著眼于樹立機關形象，以改進機關作風、提高能力素質和效率為重點，不斷深化和拓展機關效能建設，營造良好的政治生態(tài)環(huán)境；黨風廉政建設要著眼于標本兼治，著力解決權力的有效監(jiān)督和制約；支部工作逐漸從抓常規(guī)性、事務性工作，轉移到研究解決事關機關黨建全局的重大問題上來；從開會、發(fā)文等一般性指導，轉移到抓根本、打基礎、固本強基上來，從面上部署、總體要求，轉移到加強督促檢查、狠抓落實上來，既立足于經常性的工作，又集中力量抓緊解決存在突出問題，使機關黨的各項建設相輔相成、互相促進、共同提高。

三、創(chuàng)新機制，努力構建機關黨建工作的新格局

創(chuàng)新機制是機關黨建工作創(chuàng)新的根本。

（一）完善領導責任機制。機關四支部建立了以周章明同志為書記，張軍同志為組織委員，王曉慶同志為宣傳委員的領導機制，各司其職、權責明確，同時，還加強對責任落實情況進行督查和考評。

（二）完善激勵幫扶機制，將物質激勵與精神激勵、近期激勵與長遠激勵等多種激勵方式緊密結合起來，建立健全激勵關懷幫扶機制，以激發(fā)黨員政治熱情，引導黨員啟動內力、提升素質、發(fā)揮作用，切實調動各部門抓機關黨建、黨員干部參與機關黨建的積極性、主動性和創(chuàng)造性。組織學習楊善洲先進事跡，發(fā)揮典型激勵作用；通過公平、公開、公正、民主評議的選人用人機制，發(fā)揮導向激勵作用，從制度上保證優(yōu)秀黨員脫穎而出：通過爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，發(fā)揮榮譽激勵作

用，推進支部工作創(chuàng)新發(fā)展。

（三）完善督查機制，將定期督查與不定期督查相結合，經常性督查與集中督查相結合，抽樣督查與全面督查相結合，專項督查與重點督查相結合，強化督促檢查力度。將支部工作的完成狀況與年終目標考核掛鉤，督促各位黨員同志認真完成黨支部的各項工作。確保了支部工作的實效性，切實改變少數部門隨便應付了事的狀況。

銅仁職業(yè)技術學院機關四支部2011年8月18日

第二篇：不斷追求與創(chuàng)新

～-5-23　字數：2581自我實現的歷程——解讀黑格爾《精神現象學》

50年代末和60年代初，我從事哲學原理的教學工作，由于黑格爾的辯證法是馬克思主義哲學的來源之一，自然對黑格爾哲學很重視，但他的著作又很難懂。當時張世英先生撰寫的《論黑格爾哲學》的小冊子和《精神現象學述評》一書，簡明扼要，深入淺出，使我受到很大的啟發(fā)，可以說，是我了解黑格爾的兩本啟蒙讀本。近40年過去了，今天又拜讀了張世英先生的新作《自我實現的歷程——解讀黑格爾〈精神現象學〉》，該書既保持了原來通俗易懂的文風，同時在解釋上和觀點上又包含著新內容、新創(chuàng)造，這就恰好證明了黑格爾的一句名言：同樣一個真理，青年也會講，但出自老人之口，卻包含其全部生活閱歷和意義，內涵更為豐富和深刻。

《解讀》不只是對《精神現象學》著作的講解，而且也是作者以新視角、新思維“解讀”哲學史和哲學中許多重要問題，因而充滿現代意識的專著。

從上世紀中葉以來，黑格爾被“打成死狗”，現代哲學都是以“叛離”黑格爾面目出現的。正如M.懷特在《分析的時代》一書中指出的：“幾乎20世紀的每一種重要的哲～動都是以攻擊那位思想龐雜而聲名赫赫的19世紀的德國教授的觀點開始的?！钡瑫r他又指出：“現在不談他的哲學，我們就無從討論20世紀的哲學。”事實正是如此，在黑格爾之后，無論是反對黑格爾，還是贊成黑格爾，都不斷地受到黑格爾的啟迪，從中吸收營養(yǎng)?！督庾x》作者從人與世界的關系這個哲學基本問題著眼，把黑格爾放到整個西方哲學發(fā)展的歷史長河中進行考察，對此作了科學的分析：哲學史上關于人與世界萬物的關系問題的看法（或思維方式）大體上經歷了三個主要階段--古希臘早期哲學不分主客體，強調人與存在的“契合”，自然與精神的“實體合一”；柏拉圖以后，特別是笛卡爾以后的近代哲學，建立了主客二分（“主體-客體”式）的形而上學；現代哲學則主張主客融合或超主客式關系。這是西方哲學史幾千年來所走過的歷程，黑格爾哲學居于第二階段的頂峰。西方現代哲學從不同的角度批判黑格爾哲學，但又都以它為自己的發(fā)源地和出發(fā)點?？梢哉f，不懂黑格爾哲學就不能理解西方古典哲學和現代哲學，它是通向整個西方哲學的一把鑰匙。作者以上的見解，不是停留在對黑格爾哲學的某種觀點和理論的是與非來評述，而是從西方哲學發(fā)展的規(guī)律上揭示黑格爾的歷史地位，在理論上更有其深度和透徹性。

“《精神現象學》是黑格爾哲學的真正誕生地和秘密?！瘪R克思這句話簡明而準確說明了這部著作在黑格爾思想中的重要地位，但它又是黑格爾晦澀著作中最晦澀的著作。如何理解和把握這部著作的要義和中心思想，是歷來西方黑格爾研究者所致力探索與研究的問題。他們從不同的角度作了有益的研究，提出許多有價值的觀點。例如被譽為美國黑格爾研究的權威魯埃士，從“小我”（有限之我、個人意識）到“大我”（無限之我、普遍意識）的發(fā)展過程，講解《精神現象學》一書的要旨。他生動地寫道：“大我”不是什么躲在云霧和黑暗中的上帝，也不是一個潔身自好不問世事的最高存在，而是經歷各種磨難，征服各種矛盾，身上布滿了人類精神生活世世代代的風塵與血跡，遍體鱗傷，最后凱旋而歸的一名斗士。張先生的《解讀》在參考與吸收前人成果的基礎上，以更開闊的視野，從人學的維度，深刻地指出：《精神現象學》所描述的，是人的自我實現的歷程，是人達到物我一體最高境界的歷程，也是人尋求自由的歷程。作者緊扣住這個主題與思路，通過對“意識”、“自我意識”、“精神”、“宗教”、“絕對知識”等意識發(fā)展階段的具體內容的闡釋，在讀者面前展現了人自我實現的艱辛、曲折的圖景。意識發(fā)展的每一個階段都充滿了各種矛盾、沖突，而每一個新階段，都是前一階段所包含的內在矛盾的解決的必然結果，都是自由的一個前進步驟?！毒瘳F象學》的最大魅力，就在于人生要勇敢地面對和戰(zhàn)勝各種矛盾，經歷各種磨難，以達到主客融合、人物一體的自由境界。這樣，作者把極為晦澀的著作同人生的精神生活的經歷聯系起來，凸現了現實感與親切感。對黑格爾，人們普遍存在這樣一種觀點：黑格爾哲學是一種脫離人的現實生活的抽象思辨形而上學。《解讀》十分有說服力地告訴我們：黑格爾哲學不只是抽象概念，而且也講人的現實問題。

《解讀》最后在《精神現象學》的啟示的標題下，專門撰寫了“真無限？壞無限？”（第十章）和“超越之路”（附錄一），內容精辟，觀點新穎。對真無限與壞無限、在場形而上學與不在場形而上學、哲學的“奧秘性”與“公開性”等等重要哲學問題的闡釋，凝結了張先生近二十年來創(chuàng)新的哲學思想與觀點，其中包含的真知灼見，讀后令人耳目一新。作者不同意黑格爾重“真無限”輕“壞無限”的理論，提出自己的獨到見解。他指出：黑格爾奉為至尊的“真無限”，實際上是把人的注意力引向抽象的概念世界，使人生變得蒼白枯燥、貧乏無力。因為照黑格爾看來，“真無限”的重要特點就是追求絕對完滿性，它是可以在有限之物中實現的。其實，現實之物根本沒有絕對完滿性，所謂絕對完滿性只能存在于抽象概念之中。在現實世界中，當前在場的東西都是有限的，但它的背后卻隱藏著無窮無盡、千差萬別的東西，也就是說，在場的有限者植根于無窮無盡的不在場者之中。作者把這種哲學觀稱為“無底論”，把黑格爾追求絕對完滿性的哲學觀稱為“有底論”。如何把在場的東西與不在場的東西綜合成一個整體？作者提出了“想像力”問題?！皬膶υ趫稣叩母行哉J識與理性認識到在場與不在場的想像中的結合和對不在場者的無限追尋，乃是人生全過程，那種只講主客關系中對在場者的感性認識與理性認識，不講超主客關系式中對不在場的無限的想像與追求的西方'在場形而上學'，可以說是在人生旅程半途而廢?！薄拔覀兲岢ㄟ^詩與藝術品，超越在場的有限性，在未出場的無限性中翱翔，這也就可以說是登上了人生的高峰?！边@兩段話是作者代表性觀點的精彩表述。最近我看到一本書《語言烏托邦》，這位青年作者寫道：“語言烏托邦”標志著20世紀美學的理想境界。如果我套用這位作者的話，是否也可以說，《解讀》中“語言烏托邦”顯現著當代哲學的理想境界，使人領悟到哲學的真諦。

張世英先生年事已高，他還在哲學這塊園地上辛勤地耕耘著，不斷地追求與創(chuàng)新，果實累累，近年來接連多部佳作問世，在哲學界實屬罕見，令人敬佩，值得學習。

第三篇：追求卓越持續(xù)創(chuàng)新

淮安市誠善物業(yè)公司

自我展示文

——追求卓越 持續(xù)創(chuàng)新

誠善物業(yè)服務有限公司成立于2007年5月,是具有國家物業(yè)管理二級企業(yè)資質的專業(yè)物業(yè)管理公司。公司自成立以來,一直遵循“業(yè)主至上、服務第一”的企業(yè)宗旨,發(fā)揚“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,樹立了“以人為本-人性化管理、以客為尊-超越客戶滿意”的經營理念，潛心打造自身品牌,不斷提高企業(yè)的管理運作水平,贏得了客戶的信任與忠誠,保證了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

一、單位概況

淮安市誠善物業(yè)服務有限公司是一家專業(yè)從事住宅小區(qū)、辦公樓宇、樓宇清潔、市容環(huán)衛(wèi)等物業(yè)服務的專業(yè)性物管公司。本公司是經過省住建廳批準成立的二級物業(yè)服務企業(yè)，現有員工200多名，其中擁有工程、經濟等相關專業(yè)技術人員50余人，相關專業(yè)工種（如電工）等均持有特種作業(yè)證書，具有豐富的物業(yè)管理服務技術，擁有管理各種類型的物業(yè)服務能力。

二、個人概況

現由黃海波擔任總經理，1979年4月9日在江蘇淮安漣水縣出生，本科學歷。2000年參加工作，擔任新亞廣告公司平面設計員職務，2001-2007年擔任盱眙宏海電腦公司總經理，2008年至今擔任淮安市誠善物業(yè)服務有限公司法人代表，于2009年獲得盱眙縣房產管理局“優(yōu)秀物業(yè)從業(yè)人員”稱號。

三、主要業(yè)績

目前托管服務項目有：盱眙縣陽光巴黎、歐洲城、梁城美境、新世紀廣場、海通時代廣場（建材城）、新海家苑、錦繡乾城、華府名苑、酈水嘉園、東方花園、世紀名城等知名物業(yè)，服務面積已超過100萬平方米。

我公司自成立以來獲得過多次的獎項，2008年獲得“盱眙縣房產管理局優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)”稱號；2009年獲得“盱眙縣房產管理局優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)”稱號；2011我公司托管的“陽光巴黎”小區(qū)獲得“淮安市平安小區(qū)”榮譽稱號；2010我公司托管的“富潤花園”小區(qū)獲得“淮安市平安小區(qū)”榮譽稱號；2012我公司托管的“陽光巴黎”小區(qū)獲得淮安市級“物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”稱號等。

四、創(chuàng)新舉措

(一)整合人力資源，充分發(fā)揮員工能動性

為有效整合人力資源，充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的綜合能力，發(fā)揮員工的能動性，公司近期對綜合部、工程部進行了重新整合，調整后綜合部分為秩序維護部、采購部、品質監(jiān)督部、宣傳部、人力資源部。各部門分工合作，共同解決各小區(qū)及公司問題。工程部負責各小區(qū)的基本維修問題，及時解決業(yè)主的報修問題，為業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務。

（二）提高服務意識，加強服務督查

公司注重維修回訪記錄，強化對維修時限和質量的督查，力爭接到報修后30分鐘到到現場，報修完成率達到95%以上，回訪及信訪回復率達到100%，不斷提高服務質量和效率。

（三）召開民主生活會，協(xié)調同事關系

小區(qū)不定時召開民主生活會，了解員工的最新動態(tài)及思想，有困難的給予幫助，通過溝通減少誤解，促進同事之間的了解，有利于同事之間和睦相處，增加配合度。

（四）采取有效的激勵機制

公司為充分發(fā)揮員工的作用和潛能，確保符合實事求是、適時、適度、公平合理、物質激勵和精神激勵相結合的原則，使員工從自己工作業(yè)績中得到成就感，并意識到自己對公司的貢獻，也不斷從工作的不足之中找到差距以求改進。2013年公司在經過充分調研的基礎上，制訂了詳細而具體的績效考核制度，公司能正確評估員工的業(yè)績，通過獎懲和人性化的管理來激勵員工的積極性，使員工能以主人翁和責任感來處理問題.（五）建立業(yè)主投訴體系

推行“首問負責制”，抓好業(yè)主投訴接待環(huán)節(jié)，強化業(yè)主投訴受理處理力度，建立“24小時服務中心”，方便業(yè)主隨時進行問題的報修處理，解決業(yè)主投訴問題，提高投訴處理的效率。

通過這幾個創(chuàng)新舉措，為業(yè)主創(chuàng)造更加和諧安全的小區(qū)環(huán)境，也有利于公司管理和組織架構的不斷發(fā)展和完善，不斷提升公司的層次，也有利于小區(qū)為業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務。

五、服務承諾

公司堅持“以人為本、規(guī)范管理、服務至誠、進取創(chuàng)新、持續(xù)改進、業(yè)主滿意”的服務理念，認真貫徹標準，并結合本公司的實際，建立有效運行的管理服務體系。同時針對公司的現狀，我們做如下服務承諾：

（一）保持房屋完好率達98%

無違反規(guī)劃私搭亂建，無擅自改變房屋用途現象；房屋外觀完好、整潔、外墻每年清洗一次；室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設置，保持整齊統(tǒng)一美觀，無安全隱患或破損；房屋裝飾裝修符合規(guī)定，未發(fā)生危及房屋結構安全及拆改管線和損害他人利益的現象等。

（二）共用配套設施完好率95% 共用配套設施完好，不可隨意改變用途；室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道，無架空管線，無礙觀瞻；排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現象；道路通暢，路面平整；井蓋無缺損、無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行；供水設備運行正常，設施完好，無滲漏，無污染；二次生活用水有嚴格的保障措施，水質符合衛(wèi)生標準；制定停水及事故處理方案；電梯按規(guī)定運行，無安全事故；電梯轎廂、井道保持清潔，電梯機房通風、照明良好；制定出現故障后的應急處理方案。

（三）保證安全措施完備

有專業(yè)保安隊伍，實行24小時值班及巡邏制度；危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施；消防設備設施完好無損，可隨時起用，消防通道暢通；制定消防應急方案；機動車輛管理制度完善，管理責任明確，車輛進出有登記。

（四）服務滿意率95% 建立24小時值班制度，設立服務電話；定期向住戶發(fā)放物業(yè)管理服務工作征求意見單，對合理的建議及時整改，滿意率達95%以上；建立并落實便民維修服務承諾制，急修及時率100%，返修率不高于1%并有回訪記錄；每季度定期向業(yè)主公開物業(yè)管理服務費用及本體基金的收支情況。

（五）環(huán)境衛(wèi)生清潔

環(huán)衛(wèi)設備完備，設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站；清潔衛(wèi)生實行責任制，有專職的清潔人員和明確的責任范圍，實行標準化保潔；垃圾日產日清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺；房屋共用部位共用設施設備無蟻害；房屋共用部位保持清潔、無亂貼、亂畫、無擅自占用和堆放雜物現象；樓梯扶欄、天臺、排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標準，外墻無污染等。

（六）綠化養(yǎng)護完好

小區(qū)內綠地布局合理，花草樹木與建筑小品配置得當；綠地無改變使用用途和破壞、踐踏、占用現象；花草樹木長勢良好，修剪整齊美觀，無病蟲害，無折損現象無斑禿；綠地保持干凈、整潔，無漂浮物；制定綠化喬灌木、草坪和園林建筑附屬設施養(yǎng)護計劃，定期其養(yǎng)護，確保綠化長勢良好；小區(qū)附屬設施完好；宣傳教育工作，使小區(qū)居民養(yǎng)成愛護綠化的習慣等。

六、未來目標

在今后的公司發(fā)展上，我們需要對各類物業(yè)管理服務領域進行不斷的探索，主動借鑒，學習國內外先進的服務理念，適應不同類型物業(yè)的需求，并由二級資質物業(yè)企業(yè)升級為一級資質物資企業(yè)。

我們需要在未來的幾年里，分別對以下幾方面作出整改：首先，努力提高各小區(qū)物業(yè)的綜合服務標準，對員工的本身及提供的服務作出更高的要求；其次，對房屋管理及維修養(yǎng)護工作，在現有基礎上，為業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務；再次，公用設施設備的維修及養(yǎng)護，我們按照一級資質的標準制定相應的維修及養(yǎng)護計劃和流程；然后，我們要有專門的綠化養(yǎng)護管理人員，負責各季節(jié)的養(yǎng)護工作及宣傳工作；最后，我們

有健全的保潔制度，負責小區(qū)衛(wèi)生清潔，給業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、干凈和溫馨的居住環(huán)境。

第四篇：論創(chuàng)新之追求卓越

論創(chuàng)新之追求卓越

09級2班 劉平呂亮

摘要：隨著社會的發(fā)展，隨著社會的殘酷化，我們都在面對著或本身就應該面對著這樣一個殘酷的進化時代，或許這是時代的要求吧，在這個殘酷的時代，沒有犧牲是不可能的，不落水也是很難的，沒有痛苦迷惘也是不可能的，沒有失望失落也是不可能的，我感恩這個世界，但是我們絕對不該退守那些所謂的謙虛，那些所謂的禮節(jié)，我沒有逃避的選擇，我只能勇往直前，忘掉一切吧，我也知道前路坎坷，我不想害怕，我知道那是現實，規(guī)律的必須，我也不想逃避，不是世界變得更加現實，而是它本身就應該現實，因為這是她的本身的規(guī)律。

關鍵詞： 創(chuàng)新思維； 創(chuàng)新技法；創(chuàng)新技能。

一、世界的特點。

世界在飛速的發(fā)展著，是什么推動著它的發(fā)展，我們都知道是競爭，是創(chuàng)新，世界發(fā)展速度已經進入一個高速的時代，今天所學的知識，可能在幾年后就變成謬論，今天的難題可能在明天就已經被解決，今天的潮流，可能幾個月后早已經落伍，這就是創(chuàng)新在推動著我們，所以創(chuàng)新其實并不陌生，所以創(chuàng)新其實根本就不離我們不遠，所以我們必須努力，科技的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，理論上的研究和突破，那么在這個全球化的時代，什么東西最讓人們敬畏呢，競爭，因為我們要生存，就必須創(chuàng)新，如果不創(chuàng)新，創(chuàng)新是什么，創(chuàng)新本身就是一種追求卓越，創(chuàng)新就是一種心中的志向，就是一種信念，就是一種永不停留的追求，創(chuàng)新就是一種對世界發(fā)展的貢獻，就是一種才華智慧的施展，就是一種就是在世界求得生存的道，在這個信息化的時代，知識經濟的時代，我們別無選擇，我們只有創(chuàng)新，我們在不斷創(chuàng)意的過程中現實會告訴我們我要付出多少的努力才能成功，成功不是一切，但沒有成功那一切都將會亂七八糟，所以人們才會追求成功，有人說，我們的一生只需要成功一次就可以了，我喜歡這種說法，我們的一生中總是失敗的多成功的少，但只要有那么一次，我們生命因此而美麗，我們的生命總是會因為我們的一次美麗而變得美麗，所以人們常說一個人一生都美麗不可能，但是一個人 一生一定要美麗一次，哪怕是在新婚之夜，當然這里的美麗不僅指外表，那是一種幸福的美麗。世界在飛速的發(fā)展中，讓我們的實踐也在飛速的發(fā)展著，創(chuàng)新是在很久以前就有的，只是現在我們變得更加迫切，想出新點子、創(chuàng)造新事物、發(fā)現新路子的思維，一切創(chuàng)新思維都是一種新穎的形式新穎的方式的思維，改變自己的觀念理念，創(chuàng)新思維的提出，創(chuàng)新技能的而提出，更是創(chuàng)新實踐發(fā)展的結果，創(chuàng)新實踐是時代高速發(fā)展的產物，當今國際社會是一個飛速發(fā)展的時代，創(chuàng)新精神顯顯得尤為重要。只有擁有創(chuàng)新精神的國家，才能讓自己立于世界強國之林。市場是無情的，競爭是殘酷的，只有堅持創(chuàng)新，個人才能體現價值，企業(yè)才能獲得優(yōu)勢，國家才能繁榮富強。各行各業(yè)都需要發(fā)展，如果行業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，那么它只會停滯不前，反而有可能會倒退。只有堅持創(chuàng)新精神，勇于實踐，行業(yè)才得到發(fā)展。

二、創(chuàng)新思維

因為我們的世界在飛速發(fā)展變化著，所以我們的思維也必須飛速的發(fā)展變化著，我們在哲學里常說主觀要與客觀打倒具體的歷史的統(tǒng)一，我們都知道在創(chuàng)新的第一步，就是觀念 的改變，是我們用自己的思維去應用，去思考世界，而且是有思維方法的，思維本身也能夠利用對人腦的認識，去影響思維，這就是創(chuàng)新思維的第二步，創(chuàng)新思維方法，以下就是我們在思維中探索并應用的思維方法

這思維本身是什么，這是我們經常會思考的，我們都不知道，但是我們知道，思維是以信息為動力，以人腦為物質基礎的，通過信息通道才是我們獲得信息的途徑，信息通道是以人的神經系統(tǒng)，感覺器官為物質基礎的，而這些物質的東西是能夠訓練的，好的創(chuàng)新思維必然要好的信息通道的開發(fā)，創(chuàng)新思維是我們自己勇敢的追求

三、創(chuàng)新技法

我們在追求卓越，所以只有卓越的手段卓越的方法卓越的技能，我們在創(chuàng)新的過程中還能離開創(chuàng)新嗎？不能，所以我們必須要在創(chuàng)新的方法上追求卓越，追求卓越，在這個競爭的時代我們必須好好地創(chuàng)新,必須思考如何才能更好的創(chuàng)新，我們應該明白在這個時代我們沒有能力，不再去思考”速度”、”時間”，所以也就必須做的更好更快，不好不稱之為創(chuàng)新，不快那么可能早就被別人創(chuàng)新了，你所創(chuàng)出的還能叫新嗎？不能，所以我們還是要速度，要時間上追求，這就要我們不停的追求，不斷地追求，就是追求卓越，請問你在不

斷的追求，你不是追求卓越，你追求什么呢，對吧。

三、創(chuàng)新技能

我們的世界已經走上了追求卓越的創(chuàng)新之路，我們的前輩已經在創(chuàng)新上付出了，一次又一次的努力，我們也會在這條追求卓越的路上不斷追求，只是我們追求不再像他們那樣為真理而追求創(chuàng)新，我們的追求還包含著無奈，包含著生存之道，包含著時代的競爭，包含著我們的夢想，當然也包含著我們對世界的感恩和

責任。在這個時代我們常常離不開兩個詞創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能，創(chuàng)新思維是指事物間的聯系進行前所未有的思考，從而創(chuàng)造出新事物的思維方法，是一切具有嶄新內容的思維形式的總和，創(chuàng)新思維是人類社會發(fā)展進步的內在動力，是人類走向進步的成功之路，如海爾集團的“不創(chuàng)新、就死亡”，又如華為公司勇挑重擔，守土有責；團結奮斗，爭創(chuàng)一流；善于管理，勇于創(chuàng)新；淡泊名利，干凈干事。創(chuàng)造出了“東改模式”，我們的時代本來就離不開矛盾，我們都是矛盾中發(fā)展，創(chuàng)新就是正視矛盾的做法，就是去發(fā)現矛盾，解決矛盾，創(chuàng)新技能就是指我們在追求創(chuàng)新的過程中，始終綜合能力的培養(yǎng)為中心，因為無論做什么都會有一個技能，只是我們創(chuàng)新方面的技能被稱之為創(chuàng)新技能，我想大家都很了解技能這個詞。

創(chuàng)新技能的特點：

1思維創(chuàng)意性;2卓越性;3競爭性;4高度實用性

創(chuàng)新技能，在一開始是沒有技能的，因為一開始的創(chuàng)新是連創(chuàng)新方法都談不上的因為所謂的方法太多主觀，我們遇到一件事總是先想想我們以前是怎么樣做的，該用什么樣的方法，可是這都是一種經驗主義的方法，我不是說經驗不好，但是在創(chuàng)新的路上，我們是不能首先用一些太過主觀的東西來限制自己的，所以我們所謂的創(chuàng)新技能，是指一些宏觀上的一些東西，是指在創(chuàng)新過程中實施創(chuàng)新能力技術上的探索，一種邊創(chuàng)邊學邊用的技法，這里在時間上去考慮，創(chuàng)新技能，只有再創(chuàng)創(chuàng)新過程中的才最可信，當然這些都體現在我們的實踐過程中，如果一個人在他的實踐中，做事情總是沒有競爭的競技狀態(tài)，沒有高度的可應用性，不能不斷提高，那么他還算是一種創(chuàng)新技能嗎？不算。當然對于那些規(guī)律行的東西我們一般是不會去懷疑的，因為規(guī)律具有條件性，我們只能看到規(guī)律條件變化后的另一個規(guī)律，那不是規(guī)律變了，是條件變了，我們還是比較需要科學知識的指導的，同時也是一種對科學知識的檢驗，肯定是需要知識能力，當然我們追求卓越的創(chuàng)新技能，個性品質，既然是創(chuàng)新，那么就不能盲從，不能迷信，就要勇敢挑戰(zhàn)一切，哪怕為的僅僅是自己的利益，因為只有如此我們才不會失去挑戰(zhàn)精神，只要我們不失去，那么我們就不用害怕，知識也需要創(chuàng)新，或者說知識本身就是一個不斷自我更新的過程，就是一個創(chuàng)新的過程，這個過程中會有犧牲，會有利益沖突，會有競爭，會有舊勢力的阻礙，我們說的新生物雖然好，但并表示力量強大，他或許會有強大的敵人阻礙，甚至扼殺，當然最終新事物必然是不滅的，他還會誕生，除非他根本就不是新事物，或者有比他更新的事物出現

任何一種技能都離不開反復的實踐，實戰(zhàn)，應用，創(chuàng)新技能當然也是需要的，只有如此我們才能夠在前面創(chuàng)新的基礎上在創(chuàng)新，就像打球，如果沒有前面的技能的反復訓練，哪來后面的變化，再創(chuàng)意

世界是一個應該無止境的發(fā)展的世界，所以我們必須跟上時代，落后的人必然阻礙時代發(fā)展，所以淘汰落后者是每一個時代的呼喚，是每一個時代進步的必然，創(chuàng)新是一個追求卓越的過程，我們都不該阻礙社會的發(fā)展，我們不將自己淘汰就是被別人淘汰，如果有一天我們落后了，我們就必須為這個社會的發(fā)展讓出路來，這不是我們的意志所能決定的，而且追求卓越是一種美麗的人生，一個人來到世界就是為了追求的，追求什么呢，那就是卓越，不然還會追求落后嗎？

在卓越中人們更加的呼喚明天，更加的呼喚時代，夢想讓我們卓越，卓越讓我們創(chuàng)新，卓越是一種美麗，就像中華大地人們用自己的智慧創(chuàng)意留下的無數美麗，創(chuàng)新是一種美就像書中的顏如玉，像我們對世界的愛一樣，競爭是這個時代的節(jié)奏，但是美麗和愛，是這個世界的旋律，因為心中有愛所以創(chuàng)意不斷，創(chuàng)新思維不斷，也想提高的自己的創(chuàng)新技能技法，因為這樣我們會更有本領，不會在強大的自然面前無奈，在很早以前就有那么一個故事，同樣的三個建筑工人，一個人分別問他們三個人他們在做什么，第一回答他在勞累，第二個人回答他在為公司做事，第三個人說他在建設世界上最美麗的建筑，可想而知這三個人第三個人才是追求卓越的，他會有創(chuàng)新創(chuàng)意，也會不斷為實現那個美好的理想而提高創(chuàng)新技能，所以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技法、創(chuàng)新技能在我們的追求卓越中，追求一種愛和美麗的卓越，當一切在我們的思維中，那么我們可以說創(chuàng)新在我們的生活中會非常的美麗，所以我們要認識到創(chuàng)新的魅力，我們的創(chuàng)新不會是枯燥的，因為我們是一群有創(chuàng)意的人

第五篇：創(chuàng)新立業(yè) 追求卓越

創(chuàng)新立業(yè) 追求卓越

——中國銀行慈溪支行金玲麗申報“全國金融五一勞動獎章”事跡材料

“成功”等于“人格理念”乘以“熱情”再乘以“能力”，這是中國銀行寧波市慈溪支行行長金玲麗眼中的“成功方程式”，也是她一直為之奮斗的不竭動力。

自1989年從上海復旦大學經濟學專業(yè)畢業(yè)進入中國銀行工作，23年中行生涯中，她歷經四次異地交流，從事過銀行前、中、后臺不同崗位，從一名普通員工成長為一行之長。每一次崗位調動，對金玲麗來說，都面臨生活和事業(yè)全方位的挑戰(zhàn)和困難，但她始終以勤勉、熱情、創(chuàng)新的處事風格，樂觀、豁達、謙和的為人特點，在每一處都創(chuàng)下驕人業(yè)績和良好口碑。在調任慈溪支行的短短一年半時間里，支行各項業(yè)績已取得長足發(fā)展，實現支行負債業(yè)務增長 %，資產余額增長 %，凈利潤增長 %，客戶基礎增長 倍，產品創(chuàng)新卓有成效，多項獲總行條線系統(tǒng)嘉獎，資產綜合不良率為 %，位居寧波市分行全轄最低水平。

熱情執(zhí)著，巾幗不讓須眉 熟悉金玲麗的人，都會稱她“鐵娘子”，她業(yè)務嫻熟、勤懇敬業(yè)，工作作風干練，有開拓創(chuàng)新的超前意識，濃墨重彩地展現了當代金融職業(yè)女性的風采。

大家這么評價她的理由還在于，一路走過，她所創(chuàng)造的一連串令人驚嘆的業(yè)績：

在仙居支行任行長期間，支行存款市場占有率上升4.08個百分點，達21.08%，國際結算業(yè)務量保持70%的增長率，市場占有率保持在85%以上，任職三年內各項指標考核在臺州中行全轄穩(wěn)占前三；

調任溫州分行三年半，全轄人民幣公司存貸款余額在四家行中的市場占有率分別提高2.49和2.55個百分點；全轄本外幣不良貸款額為0.26%，下降11.62個百分點，溫州分行在浙江省行的綜合管理目標考核中每年前移，2003年被總行列為全國三十家重點城市分行之一；

在寧波分行風險管理部和監(jiān)察內控部任職時，她著力倡導管理方式向主動預警型和服務型轉變，管理手段向制度化、規(guī)范化、精細化和科技化轉變，經她牽頭并多方協(xié)同，在全省率先推出“檢查發(fā)現問題項目庫”，使全行內控管理工作躍上新臺階；

任命為寧波分行公司業(yè)務部總經理后，全轄人民幣公司存貸款年均增長達40%和31.6%，在四家行中的市場占有率分別提高6.8和2個百分點；中間業(yè)務收入從2007年的全年不到2千萬增加到2010年半年就近1億元；不良率下降1.12個百分點，降至0.82%。

每位金玲麗任職時的領導都由衷感慨說，凡是金玲麗所過之處，總會呈現一片綠蔭，綻放一片光彩，還給大家一份驚喜。她的能力和魄力，真是巾幗不讓須眉！

創(chuàng)新服務，轉型贏取市場

2010年6月，金玲麗任職慈溪支行行長。作為全國縣域經濟百強縣中的佼佼者，慈溪集聚了 家銀行，金融競爭特別激烈。為提升慈溪中行競爭力，金玲麗帶頭研究市場，把握重點，率隊營銷，以創(chuàng)新服務為先導，全面推進支行各項業(yè)務發(fā)展。

中國銀行推出養(yǎng)老金業(yè)務多年，但該業(yè)務在寧波地區(qū)一直無法實現突破。到慈溪后，金玲麗以“首席營銷經理”的身份積極走訪客戶和市場。在拜會慈溪農村合作銀行董事長胡劍稚時，金玲麗向他詳細介紹了養(yǎng)老金業(yè)務相關產品，胡董表現出濃厚興趣。金玲麗敏銳得捕捉到這一信息，向寧波分行進行了匯報，并聯系華寶信托專業(yè)人員，就產品功能多次與胡董和相關人員進行溝通交流、解疑答惑。經過一年努力，2011年8月9日，中國銀行與慈溪農村合作銀行及華寶信托《寧波慈溪農村合作銀行員工福利信托計劃合同》簽約儀式舉行，這不僅是慈溪支行深化同業(yè)合作、完善服務體系的重要里程碑，也是中國銀行寧波市分行全轄首筆金融業(yè)員工福利類信托計劃產品對寧波市乃至浙江省金融業(yè)員工養(yǎng)老金業(yè)務的發(fā)展有著重要的示范作用。

金玲麗清醒地意識到，在愈演愈烈的金融市場，只有立足業(yè)務創(chuàng)新、拓寬業(yè)務渠道、提高自身競爭力，才能奠定長期競爭優(yōu)勢。她強調要不斷加大新產品的應用和推廣能力，以產品爭客戶、爭市場，實現互惠雙贏。2011年以來，完成了人民幣協(xié)議融資、經銷商融資、上市培育顧問產品、國內代送達等十多項寧波市分行轄區(qū)內的首創(chuàng)產品推廣。為解決企業(yè)融資難問題，慈溪支行新創(chuàng)多方達聯名卡產品，累計成功發(fā)放2000余張，開立授信額度總量超過1億，并積極發(fā)展新模式中小企業(yè)，使新增貸款客戶數和貸款發(fā)放數雙列寧波市分行轄內第一，支持了當地企業(yè)發(fā)展。

金玲麗還在全行提出“全員營銷、分層次營銷、陣地營銷、外勤營銷、一對一營銷”的經營理念，堅持 “市場有多大，中國銀行的業(yè)務就可以做多大”的要求，形成全員關心營銷、全員參與營銷的格局，使全員營銷的理念深入人心；同時發(fā)揮產品計價提成、績效考核等杠桿作用，有力地促進各項業(yè)務的快速發(fā)展。

精耕細作，管理爭得效益

“天下大事，必作于細”。金玲麗時時告誡班子成員和員工“業(yè)務發(fā)展、內控先行”，業(yè)務越是高速發(fā)展，風險越是容易暴露，風險可控的發(fā)展才是高質量的發(fā)展，才是科學的發(fā)展，要把精耕細作的理念融入到日常經營管理的每一個環(huán)節(jié)，大處著眼，小處入手，把每一項工作都做深、做細、做實。

針對外部環(huán)境和業(yè)務發(fā)展中的新情況、新問題，慈溪支行不斷加強和完善內控制度建設，不斷提升慈溪支行整體的內控水平和風險管理能力。重點梳理和完善了業(yè)務流程，建立明晰的崗位分工體系和崗位責任體系，盡可能減少因制度不完善而形成的管理空隙，避免出現控制性系統(tǒng)缺陷。構筑內控文化建設，提高員工道德風險和操作風險的防范意識，把職業(yè)教育、警示教育做到經?；沤^各類風險隱患。2011內控考核寧波市分行轄內排名較上一上升8位，貸款不良率從年初0.08%降低至0.04%，貸款不良率控制位列轄內及當地同業(yè)前列。去年慈溪發(fā)生多例法人逃逸、企業(yè)關閉停業(yè)案子，慈溪支行成為當地所有銀行中唯一不曾涉及貸款的。

在日常工作中，金玲麗也時時提醒支行管理部門要將管理由精放型向精細管理轉變，要加地基礎數據的整理分析和研究，要針對各行的特點提出建設性的業(yè)務發(fā)展指導方案；要加強對全行性收支情況的研究和分析，及時提出開源節(jié)流的具體方案，為提高全行的綜合效益出謀劃策。支行管理部門要逐步向標準化管理、科學化管理、一行一策的特色化管理過渡。

自律圖強，文化鑄造卓越

金融事業(yè)是奉獻的事業(yè)，選擇了金融就意味著選擇了奉獻。這些年來，金玲麗舍小家顧大家，把對家庭的歉疚深埋心底，將大部分時間都放在工作上。在金玲麗看來，她踏入中國銀行，就是沖著實現自身理想和價值而來。23年，她在這里找到了自身成長成材的環(huán)境，找到了播種希望收獲成功的沃土，強烈的責任感和敬業(yè)精神早已根植在她的心中。

在日常工作和生活中，金玲麗時刻以共產黨員的標準要求自己，做到廉潔奉公，服務員工、服務社會。由于具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)、高度的政治覺悟以及突出的工作業(yè)績，金玲麗曾連續(xù)五年個人績效考核為A。

“企業(yè)的發(fā)展歸根結底是要取決于員工的發(fā)展”，在企業(yè)文化建設方面，金玲麗以人為本、心系員工，努力創(chuàng)建和諧團結、積極上進、臻于至善的企業(yè)氛圍，注重企業(yè)文化的培育和推廣，以良好的文化感染人、帶動人，關心員工的學習、工作和生活，重視員工職業(yè)生涯發(fā)展，竭盡所能創(chuàng)造條件讓員工在合適的位置上發(fā)揮所長。同時大力開展健康向上的文體娛樂和各類“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全行員工在潛移默化中把壓力變成了自覺的行動，提高了凝聚力和團隊意識，在當地樹立了良好企業(yè)形象。

恪守準則永不降低，執(zhí)著追求永不改變，激情工作永不消退。金玲麗這位時刻充滿飽滿戰(zhàn)斗力的領導者，帶領慈溪支行大步邁進在科學、健康、快速發(fā)展之路，為慈溪支行實現“人民幣負債超百億”的目標而努力奮進！