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      鳳縣百日服務(wù)接待水平提升活動方案定稿(精選五篇)

      時間:2019-05-13 04:17:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鳳縣百日服務(wù)接待水平提升活動方案定稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鳳縣百日服務(wù)接待水平提升活動方案定稿》。

      第一篇:鳳縣百日服務(wù)接待水平提升活動方案定稿

      鳳縣人民政府辦公室

      關(guān)于印發(fā)《百日服務(wù)大提升活動方案》的通知

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣政府各有關(guān)部門:《百日服務(wù)大提升活動方案》已經(jīng)縣政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,抓好落實。

      鳳縣人民政府辦公室

      二O一一年四月十一日

      百日服務(wù)大提升活動方案

      按照縣旅游領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次(擴(kuò)大)會議精神,結(jié)合我縣旅游服務(wù)接待實際,特制定百日服務(wù)大提升活動方案。

      一、工作目標(biāo)

      通過實施“百日服務(wù)大提升活動”,進(jìn)一步增強全縣廣大人民群眾主動服務(wù)旅游業(yè)健康發(fā)展的意識;不斷完善和規(guī)范旅游服務(wù)體系、質(zhì)量管理體系和旅游市場秩序,有效保障游客合法權(quán)益,全面提升我縣旅游服務(wù)接待水平,為打造三百萬游客景區(qū)奠定良好的發(fā)展環(huán)境。

      二、工作步驟及安排

      1、開展旅游調(diào)研工作(4月11日至4月15日)。深入各涉旅企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,召開旅行社、飯店、景區(qū)等行業(yè)座談會,全面掌握當(dāng)前旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的困難和問題,研究制定支持三產(chǎn)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展的工作措施。

      承辦單位:縣工信局、文化廣電局、工商局、衛(wèi)生局,四大景區(qū)負(fù)責(zé)人參與。

      2、加強旅游企業(yè)人員培訓(xùn)工作(4月18日至4月22日)。根據(jù)國家旅游局制定實施的旅游崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)旅游管理人員培訓(xùn)工作,建立包括崗前培訓(xùn),在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合培訓(xùn)體系。

      (1)加強對餐飲服務(wù)業(yè)現(xiàn)從業(yè)人員的培訓(xùn),逐步建立崗位培訓(xùn)、上崗前培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系,整體提升從業(yè)隊伍人員素質(zhì)。

      (2)舉辦飯店經(jīng)理、景區(qū)負(fù)責(zé)人、農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)班,加強職業(yè)資格認(rèn)證和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才隊伍,不斷適應(yīng)我縣旅游發(fā)展的需要。

      (3)編制《商業(yè)網(wǎng)點旅游服務(wù)指南》,發(fā)放宣傳資料,增強個體經(jīng)營戶主動服務(wù)旅游業(yè)的意識,增強各商業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營服務(wù)水平。

      承辦單位:縣教育體育局、工信局、人社局、文廣局

      3、整改提升餐飲服務(wù)業(yè)質(zhì)量水平。從4月25日至4月29日,按照餐飲、住宿、娛樂等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對全縣餐飲服務(wù)業(yè)硬件設(shè)施及服務(wù)業(yè)質(zhì)量水平進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收。對驗收達(dá)標(biāo)的單位縣政府將授予“旅游服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀門店”稱號。對未達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營單位限期整改,整改不到位的經(jīng)營戶,相關(guān)職能部門依據(jù)法律法規(guī)將吊銷營業(yè)執(zhí)照,三年內(nèi)不得從事餐飲服務(wù)業(yè)。

      承辦單位:工信局、衛(wèi)生局、公安局、文廣局、工商局、藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊

      4、提高餐飲服務(wù)業(yè)接待能力。加快爾瑪人家賓館樓項目建設(shè),協(xié)調(diào)指導(dǎo)秦華貿(mào)易有限責(zé)任公司加快從業(yè)人員的培訓(xùn)和營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作。確保5月1日前爾瑪人家賓館對外營業(yè)。加快黃金大廈、鳳成二期、鑫海賓館等項目建設(shè)進(jìn)度,使其早日營運。

      承辦單位:工信局、住建局、文管會

      5、完善旅游產(chǎn)品體系,開發(fā)旅游產(chǎn)品。充分發(fā)揮我縣旅游資源優(yōu)勢,實現(xiàn)旅游產(chǎn)品多元化發(fā)展,大力開發(fā)生態(tài)旅游、積極開發(fā)特色鮮明,品種多樣、附加值高的旅游產(chǎn)品,精心包裝鳳椒、核桃、土蜂蜜、靈芝粉、黑木耳、干香菇等土特產(chǎn),滿足不同層次游客的需求。推出娃娃魚宴、全鹿宴、嘉陵江魚宴、高山土雞宴、豆腐宴等特色菜系,廣泛推廣農(nóng)家蒸菜、鹵菜、臘肉等特色菜肴,為廣大游客提供特色鮮明、品味俱佳的餐飲服務(wù)。

      承辦單位:縣農(nóng)業(yè)局、花椒局、林業(yè)局、工信局、文廣局

      6、從5月1日起至10月底家美佳超市、豐禾超市、盛大超市、土特產(chǎn)、名煙名酒門店等商業(yè)企業(yè)延長營業(yè)時間到22:00時;鳳成娛樂公司、吉娜中餐館、西餐廳、伊蘭餐館、小范燒烤、小伍酒店、鳳祥閣火鍋店等餐飲業(yè)商戶經(jīng)營時間延長至零時;KTV、酒吧、洗浴場所24小時營業(yè),為豐富群眾和游客的夜生活提供便利條件。

      承辦單位:縣工信局

      7、組建千名志愿者旅游服務(wù)隊伍。利用雙休日、暑期,組織發(fā)動中學(xué)生、返鄉(xiāng)大學(xué)生統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識,廣泛開展志愿者服務(wù)活動,確保為廣大游客提供周到細(xì)致的旅游服務(wù)。

      承辦單位:團(tuán)縣委

      8、建立信息發(fā)布體系。由旅游局收集信息,電信局發(fā)布全縣旅游景區(qū)、飯店、住宿及交通等方面的信息,供游客選擇參考。

      承辦單位:縣電信局、文廣局

      9、積極開展行業(yè)精神文明和行風(fēng)建設(shè)工作。在全縣服務(wù)窗口開展“創(chuàng)佳評差”活動,誠信服務(wù)活動。

      承辦單位:文明辦

      三、工作要求

      (一)為了切實加強對百日服務(wù)大提升活動的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立由副縣長傅宇任組長、旅游管委會主任陳新、縣工信局局長康德琦任副組長,縣教育體育局、公安局、人力資源和社會保障局、文化廣電局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、團(tuán)縣委、文明辦、工商局主要負(fù)責(zé)人為成員的服務(wù)大提升活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對百日服務(wù)大提升活動的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣工信局,承擔(dān)日常工作,辦公室主任由工信局局長康德琦兼任。

      (二)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。此次百日服務(wù)大提升活動,是貫徹縣第十三次旅游領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神的重要舉措。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識,充分認(rèn)識“百日服務(wù)大提升活動”的必要性和緊迫性。加強提升活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各成員單位主要負(fù)責(zé)人要對本單位承擔(dān)的工作任務(wù)負(fù)總責(zé),要成立專門工作機構(gòu),明確人員,保障經(jīng)費,確?!鞍偃辗?wù)大提升活動”取得實效。

      (三)明確責(zé)任,抓好落實?!鞍偃辗?wù)大提升活動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照本方案的要求,結(jié)合本部門、本單位的實際,制定具體實施辦法。縣政府督查室將根據(jù)各單位承擔(dān)工作任務(wù),進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保此次提升行動的效果。各單位每月要向提升旅游服務(wù)接待水平百日專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報工作進(jìn)度。

      (四)加強管理,嚴(yán)格獎懲。對于按照工作進(jìn)度要求,完成提升旅游服務(wù)接待水平百日專項任務(wù)的單位,縣政府將給予通報表彰,并作為年終評先的重要條件;對于推諉扯皮、工作不力、進(jìn)度遲緩的單位,要堅決追究相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      第二篇:服務(wù)上水平百日活動動員大會發(fā)言

      今天,公司在這里隆重召開服務(wù)上水平百日活動動員大會。作為基層單位,我們要切實提高政治站位,全面貫徹落實好習(xí)近平總書記提出的“堅持以人民為中心的發(fā)展思想”,把好安全運營這一生命線,進(jìn)一步提升公交服務(wù)水平,抓實職工職業(yè)道德、崗位技能、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),不斷提升各崗創(chuàng)優(yōu)服務(wù)的主動性和自覺性,形成全員參與、全員奮進(jìn)的良好氛圍。為充分發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,我們將全力做好以下四方面工作:

      一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳發(fā)動

      要積極貫徹落實百日服務(wù)上水平活動內(nèi)容,對照公司各項工作要求,抓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確責(zé)任分工,激發(fā)全員履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。同時,搞好再宣傳、再動員、再部署,切實把全員思想和行動統(tǒng)一到百日服務(wù)上水平活動中來,確?;顒痈哔|(zhì)量、高水平完成。

      二是抓實教育培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量

      要逐級壓實安全主體責(zé)任,將安全工作的中心放在平時,加強管理監(jiān)督和考核獎懲,把握規(guī)律,深刻汲取往期事故教訓(xùn),守住安全生產(chǎn)的底線。同時,全力做好駕駛員的專業(yè)培訓(xùn),要求全員統(tǒng)一著裝、使用文明用語、主動熱情服務(wù)。積極開展好清潔活動,堅持“一日一清潔,一趟一清掃”,不斷提升車輛清潔水平和外顯形象。

      三是靈活智能調(diào)度,做好運營保障

      將充分利用智能化遠(yuǎn)程集中調(diào)度,通過客流實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)反饋,科學(xué)合理調(diào)配車輛,落實好特殊天氣應(yīng)急預(yù)案,強化運營現(xiàn)場管控,為市民乘客的出行提供有效保障。

      四是創(chuàng)新服務(wù)舉措,展示良好形象

      將繼續(xù)深化乘客接待日這一載體,開門納諫、開拓思路,聚焦市民出行,邀請線路周邊單位、不同行業(yè)人群、社區(qū)居民代表圍繞安全、運營、服務(wù)等方面工作進(jìn)行監(jiān)督,指出不足,提出意見,整改落實。同時,充分發(fā)揮聯(lián)誼共建單位的作用,積極開展志愿服務(wù),展示企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象。

      讓我們積極行動起來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體職工以優(yōu)異的駕駛技能、優(yōu)雅的言行舉止,優(yōu)良的行車秩序,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,優(yōu)美的乘車環(huán)境,樹好公司新形象,為新時代新目標(biāo)下走好新長征路貢獻(xiàn)自己的力量!

      第三篇:接待活動方案

      校友接待方案

      一、活動主題

      高朋滿座襄盛舉,鄂東精英一家親

      二、活動背景

      新元伊始,萬象更新,值此駿馬辭舊,三羊開泰之際,為紀(jì)念校友會成立兩周年,鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院原黃岡工校廣東校友會年會準(zhǔn)時在深圳拉開帷幕。兩周年紀(jì)念會著力營造校友在粵人士,積極向上;溫暖陽光;團(tuán)結(jié)友善的良好精神風(fēng)貌。展現(xiàn)大愛,增友情;敘鄉(xiāng)情;博感情;動真情!鄂東校友約定2015年1月17日,在晶臺不見不散!為做好迎接接待工作,晶臺特擬定本次校友接待方案,具體內(nèi)容如下:

      三、活動前期準(zhǔn)備

      1)準(zhǔn)備迎接歡迎詞、迎接/陪同人員的安排 2)接待點的安排(會議室、茶點的申請)3)校友見面會、現(xiàn)場交流互動(開場語、交流活動、簽到表)4)參觀活動(每個部門的介紹詞、解說人員)5)邀請鄂東校友共享晶臺年會盛典。

      四、活動時間、地點、人員

      1)2015年1月17日下午; 2)晶臺總部5F大會議室; 3)鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院原黃岡工校廣東校友會年會成員;晶臺在職鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)人員

      五、活動流程及分工

      1)前期準(zhǔn)備周琳負(fù)責(zé)

      2)迎接/陪同人員:周琳、楊曉玲、李成艷、胡翠

      3)會議組織人員(一部:馬伙、何??;二部:閆棟、張帥;三部:張海、胡淼;四部:劉萌、張磊;五樓及研發(fā):胡翠、何雙文)

      4)校友見面會開場歡迎詞:周琳/李成艷 5)交流會---每位校友準(zhǔn)備1-2分鐘的發(fā)言 6)結(jié)束感謝詞,劉萌/張磊負(fù)責(zé)發(fā)言

      7)參觀活動及邀請參加晶臺年會盛典(指定陪同人員:周琳、李成艷、楊曉玲、馬伙、何俊、閆棟、劉萌、張磊、胡淼,其他人員自愿;各部解說詞,由各部挑選代表為前來參觀的校友解說)

      2015年1月16日 晶臺-鄂東校友會宣

      第四篇:接待部服務(wù)品質(zhì)提升實施方案(推薦)

      接待部服務(wù)品質(zhì)提升實施方案

      1、員工精神面貌。以提升員工禮儀禮節(jié)、全程微笑服務(wù)為重點,強化崗位的服務(wù)意識。加強員工對企業(yè)文化和各崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同感意識及提升,達(dá)到服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識令業(yè)主滿意。

      2、重點區(qū)域衛(wèi)生清潔。加強重點區(qū)域衛(wèi)生細(xì)化頻次與檢查力度,保障好辦公室、會議室、重點區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作,扣衛(wèi)生死角,查衛(wèi)生漏洞,為業(yè)主營造良好的辦公、生活環(huán)境。

      3、關(guān)注業(yè)主的需求。加強與業(yè)主的溝通效率,面對面服務(wù)業(yè)主,主動認(rèn)識了解業(yè)主,收集業(yè)主需求及意見,提升業(yè)主入駐服務(wù)體驗感受。

      4、快速服務(wù)響應(yīng)。加強為業(yè)主解決事情的效率與質(zhì)量。當(dāng)業(yè)主報修時要快速回復(fù),并幫以解決,要注意時效;另要有想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急的想法,及時將服務(wù)做到前面,讓業(yè)主感受到周到、細(xì)心的服務(wù)。

      5、各崗專業(yè)化知識的培訓(xùn)。組織接待員進(jìn)行崗位職責(zé)、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),案例分析的學(xué)習(xí);加強接待人員對會議擺臺、撤臺、上水服務(wù)的速度和標(biāo)準(zhǔn)化,深化員工對于工作標(biāo)準(zhǔn)的理解。

      6、突發(fā)事件的處理。加強各類突發(fā)事件處理程序的培訓(xùn),以便事件發(fā)生時能快速反應(yīng),按照處理流程及時解決處理,控制事態(tài)擴(kuò)展,以免給業(yè)主帶來不便及損失。

      7、接待服務(wù)的精細(xì)化。加強接待過程中的每一個細(xì)節(jié)服務(wù)的體現(xiàn),(如:站姿、指引手勢、全程微笑、問候語、雨傘)要做到周到、體貼入微,重要接待時班長、主管要進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。

      8、品質(zhì)圈覆蓋檢查。每日對現(xiàn)場員工進(jìn)行服務(wù)規(guī)范控制標(biāo)準(zhǔn)、日常工作流程質(zhì)量檢查,加強日常監(jiān)督考核力度。主管每日對現(xiàn)場工作進(jìn)行巡查,要求覆蓋各個崗位。

      9、加強培訓(xùn)。接待員基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn),對新入職的員工做入職前的培訓(xùn),分在老員工崗位進(jìn)行一對一教學(xué),學(xué)習(xí)老員工的優(yōu)點,每月不少于2次培訓(xùn),提升服務(wù)意識。

      第五篇:規(guī)范公務(wù)接待 提高服務(wù)保障水平

      規(guī)范公務(wù)接待 提高服務(wù)保障水平

      一、接待工作管理體制

      安徽省公務(wù)接待工作實行集中管理的模式。根據(jù)2000年我省政府機構(gòu)改革“三定”規(guī)定,省直機關(guān)事務(wù)管理局具有8項職能,其中一項重要職能就是負(fù)責(zé)省部級(包括副省部級、部隊軍職)以上領(lǐng)導(dǎo)同志來安徽的接待工作,并對全省接待工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。多年來,省管理局一直承擔(dān)來皖視察調(diào)研的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人,中央和國家機關(guān)各部委領(lǐng)導(dǎo)和兄弟省區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)、部隊軍職以上領(lǐng)導(dǎo),以及中央和國家機關(guān)派出的各類檢查、調(diào)研團(tuán)組的來皖接待服務(wù)工作。全省17個市都設(shè)有管理局或接待辦(處),具體負(fù)責(zé)本市的接待工作。絕大多數(shù)縣(市、區(qū))也成立了接待機構(gòu),配有專門人員從事接待工作。全省建立了上下順暢、工作協(xié)調(diào)、指揮得力、運行有序、組織健全的接待網(wǎng)絡(luò)。

      近年來,省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視、關(guān)心接待工作,多次作出重要批示,指導(dǎo)接待工作。為使接待工作做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,1998年制定了《關(guān)于省部級以上領(lǐng)導(dǎo)同志來皖接待工作暫行規(guī)定》,對接待工作的基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、食宿安排、視察參觀、乘用車輛、新聞報道、醫(yī)療衛(wèi)生、安全警衛(wèi)、經(jīng)費管理等作了明確規(guī)定,使公務(wù)接待工作做到了有章可循,更加規(guī)范、有序、節(jié)儉、高效。

      二、接待工作基本做法

      堅持歸口管理、統(tǒng)一安排。多年來,我省一直堅持對接待工作實行歸口管理、統(tǒng)一安排。來賓接待經(jīng)對口部門的分管省領(lǐng)導(dǎo)、秘書長或分管接待工作的副秘書長審批后,統(tǒng)一由我局負(fù)責(zé)安排。住房、就餐、車輛安排、接待標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費開支核撥等,均由我局按照有關(guān)規(guī)定辦理落實。在執(zhí)行接待任務(wù)過程中,我們認(rèn)真貫徹黨中央和國務(wù)院關(guān)于公務(wù)接待工作的有關(guān)規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行安徽省接待規(guī)定,從嚴(yán)控制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,嚴(yán)禁安排高消費娛樂活動。

      堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一結(jié)算。由于我省各市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,各地承擔(dān)的接待任務(wù)不均衡,為了減輕地方經(jīng)濟(jì)壓力,我們從安徽省情出發(fā),對來賓和省里陪同人員在省內(nèi)調(diào)研考察發(fā)生的接待費用,由我局按照《關(guān)于省部級以上領(lǐng)導(dǎo)同志來皖接待工作暫行規(guī)定》中規(guī)定的經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)統(tǒng)一結(jié)算。所發(fā)生的接待費用,經(jīng)省政府秘書長、分管副省長批準(zhǔn)后,由省財政據(jù)實撥付到相關(guān)單位和市、縣。

      堅持從嚴(yán)要求,狠抓落實。為做好接待服務(wù)工作,我局始終把業(yè)務(wù)建設(shè)放在第一位,堅持從嚴(yán)要求,嚴(yán)格工作責(zé)任。所有接待任務(wù)實行誰主管、誰負(fù)責(zé)。從接受任務(wù)開始,到組織召開接待協(xié)調(diào)會、安排來賓食宿車輛等,都由專人負(fù)責(zé),任務(wù)到人,責(zé)任到人。對所有接待任務(wù)實行方案管理,每批接待任務(wù),都要根據(jù)任務(wù)要求,制定周密詳細(xì)的接待方案,接待方案報經(jīng)省領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由接待人員認(rèn)真抓好落實,任何人未經(jīng)同意不得擅自改變方案,更不得隨意提高接待標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大開支范圍,如因情況變化,確需變動接待方案,必須報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      堅持嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約。在接待工作管理方面,我們重點加強接待經(jīng)費管理,嚴(yán)格經(jīng)費事前、事中、事后控制審核。為使各項經(jīng)費開支有據(jù)可依,研究制定了《關(guān)于省級接待經(jīng)費管理實施細(xì)則》,嚴(yán)把接待經(jīng)費開支關(guān),堅持一事一批,一事一核,一事一報,對違反接待規(guī)定和超出開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)的費用一律不予報銷,有效地控制了超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待現(xiàn)象發(fā)生,省級接待經(jīng)費連續(xù)多年控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

      堅持內(nèi)外服務(wù),增強接待實力。我省在接待服務(wù)方面較早實行了服務(wù)結(jié)算制度,自上世紀(jì)80年代中期開始,對接待賓館、接待用車實行了貨幣化結(jié)算。來賓食宿費用、用車費用嚴(yán)格按照省物價部門核定的價格和雙方商定的協(xié)議條件支付。接待賓館、接待車隊面向內(nèi)外兩個市場,開展社會化服務(wù),在確保完成接待任務(wù)的同時,努力對外拓展經(jīng)營,增強經(jīng)營活力,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      三、加強接待工作的管理

      接待工作要始終堅持為黨和政府中心工作服務(wù)。接待工作是一個地區(qū)對外的“窗口”,接待工作做得好壞,直接影響一個地區(qū)的形象和聲譽,做好接待服務(wù)工作,發(fā)揮好接待部門職能作用,給來賓留下美好而深刻印象,對于宣傳地方、擴(kuò)大影響、招商引資、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展十分重要。因此,接待工作必須放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)大環(huán)境中考量,要著力圍繞黨委、政府中心工作做好服務(wù)。接待人員必須牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識,要通過周密細(xì)致的接待安排、熱情周到的接待服務(wù)、務(wù)實高效的工作作風(fēng),為各方來賓提供方便舒適的工作和生活條件,讓來賓圓滿順利地完成公務(wù),以此來提升一個地區(qū)的對外形象,營造和諧氛圍,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

      做好接待工作應(yīng)實行集中管理。接待工作實行歸口集中管理,有利于強化黨委、政府對接待工作領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和公務(wù)接待規(guī)定,能夠有效避免接待機構(gòu)分設(shè)造成的管理無序、多頭簽批、各行其是等弊端;有利于整合接待資源,充分利用各種接待服務(wù)設(shè)施、設(shè)備條件,節(jié)約經(jīng)費開支,避免因重復(fù)建設(shè)、重復(fù)購置造成資源閑置、財力浪費;有利于加強接待工作管理,強化組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)全省接待服務(wù)工作,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。對接待經(jīng)費集中使用,實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),能夠有效控制相互攀比、競相花錢行為,避免接待單位隨意開支,造成管理失控。經(jīng)費統(tǒng)一使用,也有利于監(jiān)督審查違規(guī)開支,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待現(xiàn)象,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      做好接待工作應(yīng)嚴(yán)格按程序辦事、按規(guī)定辦事。接待工作是人民群眾關(guān)注的熱點、焦點問題,涉及黨委、政府的形象,接待工作應(yīng)堅持既熱情周到又務(wù)實節(jié)儉的原則,工作安排要從實際出發(fā),不能大手大腳、鋪張浪費,接待服務(wù)要突出舒適方便、安全優(yōu)質(zhì)、高效快捷。必須建立健全各項接待制度規(guī)定,加強接待工作管理,嚴(yán)格按程序辦事、按規(guī)定辦事。我省自1998年頒布實施了接待規(guī)定以后,對全省接待工作起到了很好的規(guī)范指導(dǎo)作用,接待工作管理也得到了加強,所有接待任務(wù)安排必須經(jīng)過省委、省人大、省政府、省政協(xié)秘書長一支筆審批,經(jīng)省領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一由管理局嚴(yán)格按照接待規(guī)定辦理,較好地杜絕了隨意開口、任意操辦、超標(biāo)安排等現(xiàn)象的發(fā)生。

      做好接待工作應(yīng)強化接待手段。做好接待工作應(yīng)當(dāng)具備必要的接待服務(wù)手段。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)往來賓客多,賓館飯店業(yè)經(jīng)營形勢好,設(shè)施條件優(yōu)越,服務(wù)水平高,接待部門選擇定點接待單位余地較大,做好接待服務(wù)工作相對容易一些。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),賓館飯店硬件條件相對不足,在這種情況下,接待來賓尤其是接待重要來賓或遇到重大接待活動,工作起來十分困難。為此,在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),我們主張建設(shè)好自己的政務(wù)接待基地,必要的可以委托知名酒店管理公司管理,增強接待能力,強化服務(wù)手段,提高服務(wù)水平。我省一些市、縣接待賓館,在政府支持下,通過自身運作,加大投入,擴(kuò)大規(guī)模,提升檔次,經(jīng)營狀況較好,既保證了接待任務(wù)的圓滿完成,展示了地區(qū)良好形象,又吸引了許多外來客戶,取得了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收。

      做好接待工作應(yīng)引入市場機制。沒有競爭就沒有壓力,沒有壓力就沒有動力。對接待服務(wù)單位,特別是對接待賓館由財政大包大攬,必將產(chǎn)生依賴思想,缺乏經(jīng)營活力,終將成為包袱。做好接待工作,必須引入市場競爭機制。我省黃山市在這方面做得比較好,他們結(jié)合本地實際,對定點接待賓館實行競爭擇優(yōu),促使賓館加強經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量。賓館通過參與競爭,找出自己的不足,努力改進(jìn)提高。被政府選為定點接待賓館,對賓館具有很大宣傳優(yōu)勢,不僅接待政務(wù)來賓,還會引來其他外來客源,擴(kuò)大了賓館知名度,提高了賓館經(jīng)濟(jì)效益,也增強了賓館飯店的積極性。

      做好接待工作必須有一支高素質(zhì)的接待隊伍。新的形勢和任務(wù),對接待工作提出了新的更高的要求,對接待人員素質(zhì)要求也越來越高。公務(wù)接待是一項涉及面很廣的工作,專業(yè)性比較強,接待人員既是接待員,又是講解員、宣傳員,不僅要具有豐富的專業(yè)知識,還需熟悉黨的路線方針政策,了解省情、市情、縣情,具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和很強的辦事能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力,能夠一專多能。這就要求接待人員必須加強學(xué)習(xí),不斷豐富知識,勤于實踐,刻苦鍛煉,提高素質(zhì)。近年來,我省十分重視接待人員隊伍建設(shè),初步建成了一支肯吃苦、求務(wù)實、能干事的接待隊伍,接待人員普遍知識化、年輕化、專業(yè)化,政治素質(zhì)良好,思想作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)水平高,工作能力強。正因為擁有這樣一支高素質(zhì)的接待隊伍,保證了我省每年接待任務(wù)圓滿順利完成,為安徽省對外樹立良好形象,做出了貢獻(xiàn)。

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