第一篇：別讓“問題教學(xué)”出問題

別讓“問題教學(xué)”出問題

作為教師，我們面對的是不同的學(xué)生，不同的課程，不同的考核。當(dāng)今的教育，理論是繁多的，目標(biāo)是“三維”的，方法是多樣的，課程是多級的，評價也是多元的。我們總在高喊著素質(zhì)教育，推崇著“全面發(fā)展”“終身發(fā)展”，教育人甚至常常大言不慚地承諾著“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”，而我們真正做的，真正落實的的又是什么呢？在教學(xué)實際中，還真是“德育為首”嗎？還真是“全面發(fā)展”嗎？還真是“以人為本”嗎？還真是“為幸福人生奠基”嗎？教學(xué)實際中的孰重孰輕，何本何標(biāo)？

在元氏四中，我們采用新的教學(xué)模式“問題教學(xué)”。這在元氏縣成為一支獨特的新教法，被廣為傳誦。按學(xué)校規(guī)定，每節(jié)課必須采用四環(huán)節(jié)------“預(yù)習(xí)、討論、展示、檢測”。這樣的教法在一定程度上調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，結(jié)束了滿堂灌的舊模式教法！剛開始接觸新教法是充滿新鮮感的。盡心備好每一份學(xué)案，設(shè)法組織學(xué)生每一次討論，鼓勵學(xué)生大膽上臺展示，總之我們是以最飽滿的熱情來給親愛的孩子們進行的“素質(zhì)教育”。讓學(xué)生做課堂的主人！

然而，問題還是有的。--------在這里出現(xiàn)了一種奇怪的現(xiàn)象：上課是讓別人看的，不顧學(xué)生的狀況，一味追求形式。使所謂的“讓學(xué)生做課堂的主人”好的教育理念，變成了------教育是活的，不能被框架的太死。

也許，如他們所說，我們得先搞好形式，再逐步補充血肉。然而，對于個人來說青春易逝，高中就那么3年。這批學(xué)生真的等不急，等不到形式期結(jié)束后的血肉期。教育不能以長期的實驗來犧牲這么一撥撥未來的花朵！因此，我們在出一項政策之前要充分做好前期準(zhǔn)備，實行中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正。而不能，想到啥就做啥，辜負(fù)了美好的初衷！

第二篇：工程施工出問題檢討書

工程施工出問題檢討書

工程施工出問題檢討書一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在2#樓基礎(chǔ)筏板施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)鋼筋露絲及部分鋼筋長度不滿足規(guī)范要求等質(zhì)量問題。

首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名項目經(jīng)理，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，應(yīng)該抓好現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，抓好施工質(zhì)量、安全及進度工作，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對每到施工工藝都仔細(xì)檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)。給領(lǐng)導(dǎo)造成工作上的麻煩，造成工程進度滯后，我對此表示深深的痛心和自責(zé)。

在自己的深刻反省中，認(rèn)識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責(zé)任心不強，工作不深入。身為項目經(jīng)理，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地掌握施工情況，確保事實無誤、程序無誤;并對存在的疑問，更應(yīng)認(rèn)真核實、查對。同時，更是要增強自身的責(zé)任意識，切忌工作上的隨意性。

無論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!針對我目前的錯誤，為了更好地管理工程質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我們的一份關(guān)心和重視。

1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時保持工作的細(xì)節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進行。

2、嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求施工，首先做到自檢合格后在進行上報。

3、對于甲方及監(jiān)理提出的有關(guān)問題，第一時間做好整改工作，保質(zhì)保量的完成所提出的問題，并在以后的工作中引以為戒。

4、對于工程施工的每一道工序，嚴(yán)格按照施工流程進行報驗審批，經(jīng)甲方監(jiān)理認(rèn)可后，在進行下道工序的施工通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真總結(jié)，一定增強責(zé)任心，加強質(zhì)量安全進度認(rèn)識，一定杜絕今后此類問題的再次發(fā)生，聽從指揮，做到安全、質(zhì)量及進度的整體提高。

檢討人：xxx 年 月 日

工程施工出問題檢討書二

大家好：

我公司xxxx項目于200x年x月xx日xx時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王xx系剛進場3天的一個澆水養(yǎng)護的雜工。

事故經(jīng)過：

xxxx年x月xx日上午泥水班組長李xx安排王xx在16-26層澆水，上午上班時李xx帶王xx在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李xx問王xx的弟弟：王xx怎么今天沒有下來吃飯。王xx的弟弟說：昨天王xx給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。李xx下午上班后，李xx班安排曾xx(泥水班組工人)和王xx的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾xx聽見上面有人哭喊，曾xx就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭，曾xx就問怎么回事，王xx的弟媳婦說：電梯井有個人好象是我二哥。曾xx和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx，說：我哥死了。李xx趕緊就跑到12層，看見王xx掛在架子上，李xx叫曾xx將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

事故原因分析：

1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王xx在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設(shè)情況進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因。

3、本次事故項目雖然對死者進行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議，并針對各項目的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天，并針對改建工程的實際情況，決定撤換項目經(jīng)理，改組項目部成員，加強項目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項目施工現(xiàn)場的三寶、四口、五臨邊進行全面的檢查，按照三定一落實的措施進行了整改，經(jīng)驗收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

4、事故項目項目部對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育，并針對各工種的實際情況進行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

5、對以往安全管理制度進行必要和客觀的分析，檢討過去，尋找缺口，在事故原因分析對策會上，決定在進行iso9002：94版換版的同時，開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，確實保證類似的安全事故不再發(fā)生。

事故責(zé)任分析：

1、據(jù)初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護欄桿將水管藏至電梯井內(nèi)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要原因，應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任。

2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設(shè)情況進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，項目負(fù)主要管理責(zé)任。

檢討人：xxx 年 月 日

第三篇：電梯出問題致歉信

致歉信

尊敬的小區(qū)業(yè)主：

你們好！首先對于小區(qū)業(yè)主對XXX物業(yè)的支持和厚愛表示表示衷心的感謝！

對于最近小區(qū)B區(qū)B2棟電梯發(fā)生的電梯關(guān)人事件，我們深表歉意。在物業(yè)工程部與電梯廠家、電梯維保單位的檢查下，初步判定是由于電梯井內(nèi)干擾太大使電梯系統(tǒng)發(fā)生紊亂而影響電梯的正常運行。對此，物業(yè)工程部已經(jīng)和電梯廠家、電梯維保單位一起對B2棟電梯進行了維修和調(diào)試。

現(xiàn)因調(diào)試尚未結(jié)束，維保單位已派人蹲點B2棟電梯，對此給各位業(yè)主照成的不便，我們深表歉意。

望各位諒解。非常感謝您的支持！祝您和家人身體健康！此致敬禮！

XXX物業(yè)

B區(qū)客服中心

2015年4月21日

第四篇：淺議如何結(jié)決信訪出問題

調(diào)研文稿

淺議如何解決信訪突出問題

做好信訪工作是黨和政府密切聯(lián)系群眾、化解人民內(nèi)部矛盾的重要途徑，是考驗黨和政府工作水平、干部執(zhí)政能力的突出表現(xiàn)。當(dāng)前，xx市已經(jīng)進入工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化、城市經(jīng)濟大發(fā)展的全新時期。但隨著改革的深化、新舊體制的轉(zhuǎn)換、人們思想觀念的更新，經(jīng)濟和社會生活中出現(xiàn)了許多新情況、新問題、新矛盾，并紛繁復(fù)雜地交織在一起，人民群眾面臨的困惑和要求比較多，上訪量比較大，信訪工作面臨著繁重而艱巨的任務(wù)。能否妥善地處理好信訪問題，尤其是群眾反應(yīng)熱烈的突出信訪問題，合理化解矛盾，理順群眾情緒，直接關(guān)系到黨和政府與群眾的血肉聯(lián)系，關(guān)系到黨和政府在群眾中的威信，也直接關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟社會健康發(fā)展。因此，如何站在維護經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，深入研究新時期信訪工作，妥善解決信訪工作中面臨的突出問題，是擺在市委、政府面前的重大課題。

一、我市信訪工作形勢及其成因

從我市的信訪情況看，近年來，由于我市經(jīng)濟和社會全面發(fā)展，城市道路、交通、通信、民航等設(shè)施的日益完備，國有企業(yè)改制全面完成、招商引資進程逐步加快、新型工業(yè)化進程快速發(fā)展，市域經(jīng)濟綜合實力明顯提升（上升到西部百強第xx位），不可避免的帶來了各種矛盾交織、錯綜復(fù)雜，而我市由于便利的交通和地緣優(yōu)勢也促使人民群眾思想相對較為活躍，以信訪途徑解決問題、維護自身利益的意識較為強烈。有的群眾所反映的問題本來就不合理，有的是已經(jīng)經(jīng)過法律途徑處理過的問題，雖經(jīng)苦口婆心做工作，就是不息訴罷訪；有的群眾動不動就到北京、自治區(qū)上訪；有的長期在市委、政府鬧訪、纏訪，干擾正常的辦公秩序；還有的上訪者甚至要挾政府說：“不解決問題就到自治區(qū)、北京上訪，后果自負(fù)”等。從我市近年來的信訪情況來看，主要呈以下幾個方面：

一是信訪人數(shù)增多，信訪總量呈高位運行。2003-2006年，全市每年接待群眾來訪都在xxxx人次以上，而在90年代每年的群眾來訪都不足xxxx人次。2007-2008年，信訪總量有所下降，但仍在高位運行。

二是集體訪占很大比重，集體上訪組織化明顯。從近年來我市情況來看，集體上訪總?cè)舜握夹旁L總?cè)舜蔚?0%以上。很多集體上訪組織化明顯，比如說今年發(fā)生的牙哈鎮(zhèn)承包戶群眾圍堵市政府大門、靜坐的事件，如果沒有人組織，很難形成如此場面。

三是越級上訪量大。我市每年都有越級上訪事件發(fā)生。2007年，我市發(fā)生集體越級進京上訪x件xx人次；2009年1-4月份，全市共發(fā)生越級進京上訪x件xx人次，較去年同期上升30%。越級赴自治區(qū)上訪x件x人次。有些群眾不到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、也不到市上，直接越級上訪。

四是上訪人員結(jié)構(gòu)多樣化，上訪內(nèi)容日趨復(fù)雜。參與上訪的人員職業(yè)結(jié)構(gòu)從過去的以普通群眾和干部為主擴大到了現(xiàn)在的各行各業(yè)人員。主要反映的問題是三農(nóng)類、企業(yè)改制遺留問題、勞動社保、拖欠工程款和農(nóng)民工工資、涉法涉訴問題、城鎮(zhèn)拆遷安臵問題、土地征用、生活困難社會救助問題等，占信訪總量的80%以上。其中，企業(yè)改制遺留問題和拖欠工程款、民工工資問題突出，處理難度較大。尤其是反映的民工工資問題，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程沒有向建設(shè)部門交納工資保證金，導(dǎo)致民工工資被拖欠。很多農(nóng)民工不愿走法律程序，往往采取圍堵市委、政府門口的方式反映其訴求。

五是非正常上訪問題突出。一些上訪群眾不到指定接待場所反映問題，有的上訪群眾在上訪中采取圍堵黨政機關(guān)大門、攔截領(lǐng)導(dǎo)同志車輛、沖擊接待場所、以及打橫幅、呼口號等過激做法。特別是反映農(nóng)民工工資的信訪問題，動不動就召集幾十人甚至上百人的隊伍圍堵市委、政府門口，無序上訪，影響機關(guān)正常的工作秩序。

六是重復(fù)訪比例較大，存在無理訪現(xiàn)象。部分群眾存在著有事就上訪、有事找政府的思想，并提出與實際情況不符的問題，甚至以此為借口，提出各種非分要求，有的上訪群眾因處理結(jié)果與自身要求存在差異，就越級訪，甚至無理取鬧。有的上訪者為丁點小事動不動就到市委、政府，甚至越級到北京上訪。有些上訪者并不是無勞動能力的人，動不動就要求解決生活困難，甚至還要挾政府，揚言越級到北京上訪。如2010年，xx鎮(zhèn)xxx僅僅為了要回自己主動放棄的1.8畝耕地，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村毫不知情的情況下，進京上訪。

以上特點與社會發(fā)展和變革密切相關(guān)，但也從側(cè)面顯露出人民群眾法制意識、民主意識的不斷提高，這對我們做好新時期的信訪工作是有益的。查找我市信訪特點的成因，主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一是改革的深化觸動了部分社會成員的切身利益。特別是企業(yè)改制過程中，因當(dāng)時我市經(jīng)濟實力相對較弱，在改革成本沒有完全支付到位的情況下，導(dǎo)致群體性上訪發(fā)生。如曾經(jīng)發(fā)生的xx煤礦xx名退休職工要求檢查治療矽肺病問題、北山牧場煤礦問題等。另外，因土地承包、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展中存在不能很好兼顧農(nóng)民利益的行為，致使少數(shù)群眾的利益被損害，三農(nóng)類上訪問題突出。二是法制和政策規(guī)則不健全放大了上訪的無序性。在新舊體制轉(zhuǎn)型期必然存在制度建設(shè)滯后的問題，致使解決新矛盾和問題找不到法律依據(jù)。而且，在執(zhí)法過程中存在執(zhí)法不公、執(zhí)行難問題，使一些上訪問題遲遲得不到解決，本應(yīng)通過法律渠道加以解決的問題，還是習(xí)慣于找政府，導(dǎo)致有些人經(jīng)常來往于黨政機關(guān)。三是基層干部工作上的官僚主義加劇了群眾不滿。有些基層干部違法亂紀(jì)、在工作中態(tài)度簡單粗暴，不顧群眾利益，有些掌握政策的部門，不認(rèn)真做好群眾的思想工作和政策解釋，引發(fā)群眾對政府的不信任，引起群眾越級訪。四是基層干部掌握政策、法律法規(guī)的水平和做好群眾工作的需要方面，還存在較大的差距，當(dāng)前，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，黨員干部直面群眾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作又涉及到方方面面，理應(yīng)掌握更多涉及群眾切身利益的政策法規(guī)，如惠農(nóng)政策、民政、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、土地征用、房屋拆遷、人事等方面的政策，但從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部掌握政策的水平明顯不足，不能吃透和掌握這些相關(guān)政策，導(dǎo)致無法給群眾作出滿意答復(fù)，無法做到完全依法、按政策解決問題，造成群眾不支持、不理解，甚至產(chǎn)生了一定程度的誤解，認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在執(zhí)行政策過程中，存在損害群眾利益的不正之風(fēng)。繼而引發(fā)了干群之間的矛盾，造成集體上訪、越級上訪的發(fā)生。

通過以上分析可以得出一個結(jié)論，在改革開放、體制轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟大發(fā)展的特殊時期，群眾上訪量大且集中是有一定必然性的。

二、妥善解決好信訪突出問題

解決信訪工作中的矛盾和問題是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、大膽創(chuàng)新、努力實踐。信訪工作是黨委、政府聯(lián)系人民群眾最密切、最直接、最具體的一項工作，而信訪部門在處理信訪問題時，起到的是綜合、協(xié)調(diào)、督辦作用，不是有權(quán)處理上訪矛盾的決策部門，因此，必須構(gòu)建統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治的工作格局。

--要建立大信訪工作格局和分工協(xié)作體系。直到目前，仍有不少單位和個人認(rèn)為：“信訪工作就是信訪局一家的工作”。這是極為片面和錯誤的認(rèn)識。根據(jù)《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定，我們可以得出結(jié)論：信訪工作是各級人民政府及其工作部門、尤其是有權(quán)處理信訪問題的部門需要共同做好的工作。他們是信訪工作的主體。信訪部門只有協(xié)調(diào)處理權(quán)、沒有辦理權(quán)，沒有各單位、各部門的配合，單憑信訪局是無論如何也不能將工作做好的。從全國取得較好成績的地方來看，他們的經(jīng)驗是：信訪工作要做到市委、政府高度重視，有的地區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦信訪事項，有權(quán)處理信訪問題的單位和部門協(xié)調(diào)配合，群策群力市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）信訪機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)健全、工作得力，這樣，信訪工作的局面就會打開，越級上訪、集體上訪就會呈現(xiàn)下降趨勢。目前，我市已經(jīng)建立了市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）信訪三級網(wǎng)絡(luò)體系，工作人員全部到位。由于加大了基層信訪工作力度，自2007年開始，到市一級信訪部門上訪的群眾已經(jīng)明顯減少。

--要完善排查調(diào)處體系。信訪案件排查調(diào)處是信訪工作的治本之策。在工作中，要實施關(guān)口前移、超前防范。本著抓早、抓小、抓苗頭的原則，抓實、抓細(xì)、抓到底，使大量信訪問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。一要建立健全信訪案件排查調(diào)處工作長效機制。規(guī)范信訪案件的排查、報送、交辦、督辦、調(diào)處等制度，為信訪案件排查調(diào)處工作順利開展奠定基礎(chǔ)。要建立起高效靈敏的全方位排查網(wǎng)絡(luò)。在全市村（街道）以上落實信訪隱患排查人員，形成一支龐大的信訪排查隊伍，實現(xiàn)信訪隱患的無縫排查。二要建立起滾動排查運行機制。堅持村（街道）每周、鄉(xiāng)鎮(zhèn)半月、市直單位每月一次排查制度，做到信訪隱患底數(shù)清，責(zé)任明。

--要建立監(jiān)督約束體系。建立有效的監(jiān)督約束是做好信訪工作的重要措施。一要建立完善的信訪目標(biāo)管理考核制度。加強對各級黨委、政府，信訪部門工作人員的目標(biāo)管理考核，并將考核情況與年終考核、評比先進、提拔使用有機結(jié)合起來，實行量化動態(tài)管理。同時，對信訪問題突出的實行單位重點調(diào)度管理，限期整改。二要建立并嚴(yán)格落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。對因工作原因引發(fā)的重大信訪問題，要視情節(jié)輕重對領(lǐng)導(dǎo)班子給予通報批評，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向上級黨委、政府做出檢查，實行誡免，對負(fù)有主要和重要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，以起到教育警示作用。對接案不辦、處理不當(dāng)要查究；煽動鬧事的不法分子要查究；引發(fā)群體性事件、造成惡劣影響的要查究。三要發(fā)揮信訪聽證會的作用。對于上訪問題涉及多個部門的，可根據(jù)工作需要，隨時召開由各部門、上訪者共同參加的信訪問題聽證會，這樣既可突出以當(dāng)事人為主體，以面對面的形式，為信訪群眾和責(zé)任部門雙方搭建一個平等對話的平臺，變被動接訪為主動解決問題，又可使相關(guān)部門相互配合，形成大信訪的格局。

——領(lǐng)導(dǎo)一定要重視。領(lǐng)導(dǎo)重視是解決問題的關(guān)鍵，對很多重點上訪戶、纏訪戶，都是由市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面解決的。如2008年三月xx牧場群體性事件，沒有地委委員、市委書記出面做工作，群眾是不可能離開市委的，后果不堪設(shè)想。再如曾發(fā)生的xxx進京上訪案件，幾年來，經(jīng)過政法委、公安局、信訪局苦口婆心、不厭其煩的多次做工作，就是不息訴。在關(guān)鍵時刻，市主要領(lǐng)導(dǎo)出面，方才使問題呈現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

——無理上訪問題堅決不予處理。對無理上訪、以進京上訪要挾市委、政府的人，不能示弱，不能讓信訪人心存任何幻想。對其反映的不合理、過分的要求，要分清原則，不能隨便開口子。很多上訪者就是抓住市委、政府害怕上訪人進京、赴自治區(qū)上訪把事情鬧大的心理，提出過分、無理要求，妄圖解決一些其所提的過高要求，對這類上訪者，其所提的合理要求，應(yīng)盡量解決；過高要求，一律不應(yīng)解決。

——要把握好法律、政策尺度。對于合法、合理、有政策依據(jù)的問題，應(yīng)予解決。否則，不可妥協(xié)。比如對xxx長期上訪、越級上訪、鬧訪纏訪問題，我們正是始終堅持了xxxx元這個中院判決的賠償數(shù)字，才使得問題得以圓滿化解。解決任何信訪問題都必須要有政策依據(jù)，否則，上訪者還會一而再再而三的提出過高無理要求，同時也會造成其他人也紛紛效仿、難于收拾的局面。

--要提高基層干部掌握和運用政策做好群眾工作的能力。針對掌握法律法規(guī)和政策知識欠缺，做好群眾工作的能力不足的問題，要做好系統(tǒng)培訓(xùn)。應(yīng)否從上到下出臺一種機制，讓不學(xué)政策、不懂法律的干部沒有出路，形成一種人人學(xué)習(xí)，人人主動學(xué)習(xí)的氛圍。在各級黨校方面，也應(yīng)該加強政策法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)和研究。通過培訓(xùn)，逐步改善基層干部的知識結(jié)構(gòu)，提高他們依法、按政策解決問題的能力，從而減少因群眾不支持、不理解而造成的上訪。

xx市信訪局 2012年1月20日

第五篇：品質(zhì)出問題的檢討書

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響，更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責(zé)與懊悔。

面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題，第三可能是我這一段時間的工作積極性受到了削弱?？偟膩碚f，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句：對不起，非常抱歉，我今后一定整改！

在下階段工作當(dāng)中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命，工作當(dāng)中切不可馬虎大意。

感悟：可能是我前一段時間因為個人問題導(dǎo)致了我工作精力有些下降，我家庭出現(xiàn)了一些紛爭，搞得我心煩意亂，已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù)，我有點考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說明一下，希望領(lǐng)導(dǎo)理解。