第一篇：石山中心小學(xué)2013年教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案

石山中心小學(xué)2013年

教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)實(shí)施方案

根據(jù)[海教人（2009）17號(hào)]文件和秀英區(qū)中小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配辦法，特制定此實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則，采取多個(gè)主體相結(jié)合的方法，全面考評(píng)教職工的德、能、勤、績(jī)，陽(yáng)光操作，量化打分，貫徹多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的分配方針，構(gòu)建能激發(fā)學(xué)校生機(jī)與活力的管理運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，加快創(chuàng)建石山教育示范鎮(zhèn)的進(jìn)程。

二、考核對(duì)象、內(nèi)容

列入財(cái)政預(yù)算撥款的本校在編教職工，考評(píng)的內(nèi)容以教職工所在崗位的職責(zé)、履行職責(zé)要求和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，重點(diǎn)是工作成效（詳見(jiàn)附件）。

三、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：周漢輝

副組長(zhǎng)：李勝

成員：陳春榮、王長(zhǎng)、周漢仕、李經(jīng)強(qiáng)、吳坤濤、陳瑞忠、陳光仁、黃忠旺、陳孝勸、鐘惠瓊、李其森、李功文、吳清交、朱慧梅、陳招美、陳桂梅、陳英才、陳賢富、符瓊丹、吳梅瓊、林堅(jiān)、王月翠、王明經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室人員分項(xiàng)負(fù)責(zé)實(shí)施：

陳春榮：中層領(lǐng)導(dǎo)職位津貼分值及登記中層領(lǐng)導(dǎo)坐班和教師上課、開(kāi)會(huì)、升旗缺勤等工作。

李經(jīng)強(qiáng)：負(fù)責(zé)計(jì)算教師教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)津貼及登記各種計(jì)劃、總結(jié)上交情況。周漢仕、陳光仁：負(fù)責(zé)登記教師參加各類教研活動(dòng)、三冊(cè)檢查結(jié)果及教科研成果獎(jiǎng)等情況。

吳坤濤：負(fù)責(zé)登記各班完成勞動(dòng)任務(wù)及清潔區(qū)情況。

陳瑞總：負(fù)責(zé)登記各班課堂教學(xué)紀(jì)律、文明禮儀、文明班獎(jiǎng)罰等情況及評(píng)選優(yōu)秀班主任等工作。

陳孝勸：負(fù)責(zé)計(jì)算教師工作量津貼、考勤津貼及完成教師津貼匯總表。鐘惠瓊：負(fù)責(zé)登記教輔教參以及教具等借還情況。

四、考評(píng)工作

（一）、民主推選產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)人員一般教師占50%。擬定出本?！督搪毠た?jī)效考評(píng)實(shí)施方案》，并進(jìn)行公示、評(píng)議。根據(jù)教職工意見(jiàn)進(jìn)行修改，最后擬定實(shí)施方案。

（二）、取2013年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資9個(gè)月按以下“六大項(xiàng)”方法進(jìn)行分配，各項(xiàng)剩余的錢可先互相調(diào)整填補(bǔ)，最后剩余的錢平分返還給老師。

1、班主任、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校中層干部堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬原則實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)津貼（約占15%）

（1）班主任分優(yōu)秀和合格兩個(gè)等級(jí)進(jìn)行津貼，分別占百分之四十和六十，優(yōu)秀班主任每人每月津貼200元，合格班主任每人每月津貼180元。具體津貼方法主要依據(jù)學(xué)?！对u(píng)選先進(jìn)班主任的方案》按比例評(píng)選出先進(jìn)班主任后依本條例獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校各中層干部按科室工作職責(zé)并結(jié)合本校實(shí)際劃定津貼范圍：

①學(xué)校副校長(zhǎng)、黨支部書記津貼范圍每月20—200元。

②學(xué)?？倓?wù)、辦公室、教導(dǎo)處、政教處正主任津貼范圍每月20—190元。工會(huì)正主席、辦公室、教導(dǎo)處副主任津貼范圍每月20—180元。少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、學(xué)校黨支部副書記、政教處副主任、工會(huì)副主席津貼范圍每月20—170元。

③中心片區(qū)報(bào)賬員、教研室主任津貼范圍每月20—190元。教研室副主任津貼范圍每月20—180元。教研員津貼范圍每月20—180元。（特別說(shuō)明：因這類人員既負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)相關(guān)工作又兼顧本校具體工作，其津貼先從全片區(qū)教師按人頭每月4元收取，如不夠?qū)谋拘ＪＳ嗟腻X中抽取）。

以上人員具體補(bǔ)貼主要以本學(xué)期完成工作量、工作成效按多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬原則量化積分以及缺勤情況實(shí)施津貼。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行職責(zé)并創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，工作成效顯著，滿勤（含領(lǐng)導(dǎo)周值日津貼，沒(méi)有安排周值日的領(lǐng)導(dǎo)每月將減少10元）并無(wú)工作過(guò)失者可獲該范圍中最高津貼；工作量少，履行職責(zé)拖延，態(tài)度欠認(rèn)真，工作低效或無(wú)效者給予范圍中最低津貼。其余者按完成工作實(shí)績(jī)由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員以不記名投票產(chǎn)生每月津貼數(shù)（即每人在票上寫一個(gè)建議每月津貼數(shù)，取所有小組成員建議數(shù)的平均數(shù)），經(jīng)本人簽名生效；如本人不同意，將召開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議討論通過(guò)。兼兩個(gè)以上領(lǐng)導(dǎo)職位以最高職位按本條例給予津貼。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部及非教學(xué)人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，因?yàn)^職造成工作失誤，給學(xué)校帶來(lái)重大損失的不能享受本年度職務(wù)津貼，損失較輕的一次扣50元；不接受學(xué)校安排的本職工作或工作拖延，導(dǎo)致學(xué)校另安排他人完成，有記錄的每次扣50元。

2、學(xué)校任命的各學(xué)科組長(zhǎng)每人每月津貼100元。學(xué)校指定的負(fù)責(zé)檢查各班考勤、衛(wèi)生、紀(jì)律等工作的教師，每月津貼60元。（約占1%）。

3、教職工課時(shí)（工作量）津貼（約占21%）。

定出當(dāng)年工作量標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表），分超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)量和不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)量進(jìn)行補(bǔ)、減津貼。

4、教學(xué)成績(jī)、監(jiān)考、巡視和評(píng)卷津貼（約占50%）。此筆錢用于語(yǔ)、數(shù)、英學(xué)科段考、期末考獎(jiǎng)勵(lì)和監(jiān)考、巡視、評(píng)卷補(bǔ)助以及綜合科參加區(qū)級(jí)以上比賽獎(jiǎng)津貼。教研室安排的到各校巡視、收發(fā)試卷每次補(bǔ)助30元，教導(dǎo)處安排的監(jiān)考每次補(bǔ)助30元，評(píng)卷每次補(bǔ)助50元（期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考60元）。在期末統(tǒng)考中“兩率一分”名列全鎮(zhèn)年級(jí)組第一、第二、第三的科任分別給予100元、60元、40元獎(jiǎng)勵(lì)，第四—六名各獎(jiǎng)勵(lì)30元。體育、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)等綜合科專職教師教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)依據(jù)組織本校學(xué)生訓(xùn)練并參加區(qū)級(jí)以上比賽獲集體名次獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)津貼（獲獎(jiǎng)教師指抓具體工作者，也就是主教練或主導(dǎo)演等），獲區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，各分別一次性給予指導(dǎo)教師120元、100元、100元獎(jiǎng)勵(lì)，獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，各分別一次性給予指導(dǎo)教師140元、120元、100元獎(jiǎng)勵(lì)，獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，各分別一次性給予指導(dǎo)教師160元、140元、120元獎(jiǎng)勵(lì)。本項(xiàng)其余津貼方法按《學(xué)校段期考獎(jiǎng)勵(lì)方案》劃定最低線給予津貼。

5、考勤津貼（約占10%）。

6、教科研成果獎(jiǎng)津貼。（約占3%）。

本年度獲優(yōu)質(zhì)課評(píng)比一等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予獲獎(jiǎng)老師300元、200元、100元獎(jiǎng)勵(lì)；獲二等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予獲獎(jiǎng)老師200元、150元、100元獎(jiǎng)勵(lì)；獲三等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予獲獎(jiǎng)老師150元、100元、60元獎(jiǎng)勵(lì)。

本年度獲教學(xué)論文評(píng)比等一等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予獲獎(jiǎng)老師100元、80元、60元獎(jiǎng)勵(lì)；獲二、三等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予獲獎(jiǎng)老師80元、60元、40元獎(jiǎng)勵(lì)。

本年度，負(fù)責(zé)整理及撰寫學(xué)校或科組材料參加上級(jí)評(píng)比獲獎(jiǎng)?wù)呓蛸N。獲一等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予主筆老師200元、150元、100元津貼；獲二等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予主筆老師160元、130元、100元津貼；獲三等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予主筆老師130元、100元、80元津貼。如獎(jiǎng)項(xiàng)不分等級(jí)，只設(shè)優(yōu)秀或先進(jìn)等獎(jiǎng)項(xiàng)，則取二等獎(jiǎng)等級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)。

以上成果獎(jiǎng)勵(lì)同一內(nèi)容參加不同級(jí)別評(píng)比以最高一次獎(jiǎng)勵(lì)，不累計(jì)，不同內(nèi)容成果獎(jiǎng)可累計(jì)。

五、扣除激勵(lì)性績(jī)效工資辦法

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部及非教學(xué)人員缺勤半天扣40元（學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)登記），班主任不按時(shí)完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)每發(fā)現(xiàn)一次扣40元，教師每曠一節(jié)課扣30元，不參加周一升旗一次扣20元，上課遲到一次扣20元。

2、學(xué)校要求上交的材料（計(jì)劃、總結(jié)、教案、聽(tīng)課本、教材教法考核卷、教學(xué)反思集等），若出現(xiàn)有不上交者，每次扣30元。

3、在考試中存在舞弊行為者，每次扣100元。

4、不按規(guī)定參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)者（如參加外出、本校上公開(kāi)課、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、送教下鄉(xiāng)等），每次扣30元。

5、在期末教學(xué)常規(guī)檢查中不合格者（教學(xué)人員），每次扣100元。

6、期中或期末安排監(jiān)考或評(píng)卷不參加者，每次扣50元。

7、不經(jīng)學(xué)校同意擅自調(diào)課者每學(xué)期一次性扣雙方各50元。

8、上課不采取有效手段組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，任由學(xué)生吵鬧或不學(xué)習(xí)，檢查發(fā)現(xiàn)一次扣科任30元。

9、期末不及時(shí)歸還教具、教輔教參等每次扣30元。

注：以上9項(xiàng)可以累計(jì)扣除，如有校長(zhǎng)室批假，該次缺勤可按以上規(guī)定減半扣除。

10、觸犯國(guó)家法律，定為不合格。

11、病假一周扣當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資20%，事假一周扣當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資30%。

12、病事假二周至1個(gè)月不發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

注：①2013年財(cái)政下?lián)塥?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為每人10033元，按本方案獎(jiǎng)罰辦法實(shí)施。

②本方案解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

石山中心小學(xué)

2013年3月

第二篇：教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

一、基本原則

為落實(shí)好教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，確保學(xué)校安定穩(wěn)定，堅(jiān)持以教職工的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，堅(jiān)持向一線教師、骨干教師，特別是做出突出成績(jī)的優(yōu)秀教師傾斜，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性，促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，據(jù)此制定本方案。

二、發(fā)放的對(duì)象范圍:

全校在編在崗的教職員工。

三、發(fā)放的具體辦法

（一）為切實(shí)落實(shí)績(jī)效考核中“以德為先”的要求，明確師德表現(xiàn)在績(jī)效考核中的“一票否決”作用，有下列行為者，取消當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放。

1、因違紀(jì)違法被執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

2、因師德師風(fēng)問(wèn)題被上級(jí)有關(guān)部門處分。

3、考核被評(píng)為不合格者。

4、無(wú)特殊理由拒不服從學(xué)校工作安排（如不服從學(xué)校安排當(dāng)班主任、不承擔(dān)學(xué)?；蚰甓伟才诺南嚓P(guān)工作、不服從年段安排的托管、延時(shí)服務(wù)等）。

5、實(shí)行年段長(zhǎng)責(zé)任制后，因未被年段聘用導(dǎo)致沒(méi)有教育教學(xué)工作任務(wù)且學(xué)校又無(wú)法安排工作崗位的。

（二）因自己工作失誤導(dǎo)致釀成事故，視情節(jié)輕重由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

（三）因工作成效差，被縣級(jí)或縣級(jí)以上有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)者，由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究給以扣除10%以上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資直至取消全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（四）按上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定，學(xué)校應(yīng)將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中不低于60%的部分作為考勤履職津貼，按單位在編在崗人數(shù)平均，計(jì)算出統(tǒng)一的學(xué)年考勤履職津貼標(biāo)準(zhǔn)，教職工在完成單位安排的基本工作量，可全額領(lǐng)取考勤履職津貼。

教職工缺勤扣除的考勤履職津貼，補(bǔ)充到全校剩余的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中。教職工考勤情況按照《學(xué)校教職員工考勤制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教職工必須完成學(xué)校安排的基本工作量，是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的依據(jù)之一；超出基本工作量，超額完成的工作量，作為發(fā)放超課時(shí)津貼、加班補(bǔ)貼的依據(jù)。

（五）按上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定，初中專任教師基本工作量為平均每周教學(xué)工作量不少于12課時(shí)。

（六）教職工每周固定崗位工作量補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

（1）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：8課時(shí)

（2）教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)（含校長(zhǎng)助理、三處正副主任、工會(huì)副主席、團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長(zhǎng)等）：6課時(shí)

（3）年段長(zhǎng)、生管組長(zhǎng)：6課時(shí)

（4）保衛(wèi)科人員：5課時(shí)

（5）團(tuán)委副書記、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、校長(zhǎng)辦公室管理員：4課時(shí)；

團(tuán)委委員：1課時(shí)

（6）教研組長(zhǎng)、信息報(bào)道員：3個(gè)課時(shí)

（7）理、化、生實(shí)驗(yàn)室管理員：3課時(shí)，（8）多媒體教室、遠(yuǎn)程教育課室、計(jì)算機(jī)教室、音、體、美、勞室管理員：2課時(shí)

（9）電子學(xué)籍管理員：2課時(shí)

（10）學(xué)校兼職電工以滿工作量（12課時(shí)）計(jì)算，（11）花草管理員：8課時(shí)

（12）班主任：6課時(shí)

（13）圖書室管理員：6課時(shí)

（14）按上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)校安全的校長(zhǎng)助理不用上課，每周以滿工作量計(jì)算

（15）臨時(shí)性或根據(jù)實(shí)際工作需要臨時(shí)增加的工作量，按實(shí)際情況化為課時(shí)

（16）參加各種公派學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工作量按實(shí)際安排授課數(shù)計(jì)算，周固定崗位工作量補(bǔ)貼不變

（17）寒暑假、節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班，其具體的工作時(shí)間和工作量由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

以上各項(xiàng)工作量兼任可以累積計(jì)算。

（七）各項(xiàng)教育教學(xué)工作量計(jì)算方法

（1）上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算

（2）早讀每節(jié)以0.6課時(shí)、課后服務(wù)值班每節(jié)以0.8課時(shí)計(jì)算

（3）聽(tīng)課扣除每周必聽(tīng)一節(jié)外，剩余每節(jié)以0.5課時(shí)計(jì)算（教研組、備課組組織的集體聽(tīng)課、評(píng)課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算），每周未達(dá)到一節(jié)，扣50元

（4）門衛(wèi)值班每人每班次（5小時(shí)）以3課時(shí)計(jì)算

（5）年段長(zhǎng)、年段分管領(lǐng)導(dǎo)在年段晚自修值班每次以2課時(shí)計(jì)算

（6）每周星期五放學(xué)校外值班每人每班次以0.5課時(shí)計(jì)算

（7）衛(wèi)生值日師每班次以1課時(shí)計(jì)算

（8）初三年畢業(yè)班教師坐班每節(jié)以0.4課時(shí)計(jì)算，年段長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)每周以5課時(shí)計(jì)算

（9）年段學(xué)生周練習(xí)、月練習(xí)每次值班年段長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)以4課時(shí)計(jì)算，監(jiān)考老師監(jiān)考語(yǔ)、數(shù)、英三科每次以2課時(shí)計(jì)算，其余科目每次以1課時(shí)計(jì)算

（10）協(xié)助生管值日師（指不領(lǐng)生管補(bǔ)貼）每班次以1課時(shí)計(jì)算

（11）各項(xiàng)興趣小組上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算

（12）后勤人員除出公差外，每周到校上班5天，以滿工作量12課時(shí)計(jì)算

（13）值班教師不在崗的，取消該次工作量，并反扣一次該工作量補(bǔ)貼

（14）學(xué)?；蚋鞑块T布置的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須繳交的各項(xiàng)材料沒(méi)有按時(shí)繳交的，每次扣50元。

（八）班主任津貼為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中的必設(shè)項(xiàng)目，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按縣

政府有關(guān)文件規(guī)定為每人每月400元。

（九）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在發(fā)放教職工考勤履職津貼及班主任津貼等固定津貼后的剩余部分主要用于發(fā)放超課時(shí)（工作量）津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等，具體內(nèi)容包括：

（1）節(jié)假日、寒暑假托農(nóng)牧輔導(dǎo)每節(jié)60元

（2）生管教師值班每班次50元

(3)行政值日每天50元

（4）護(hù)校值班(包括節(jié)假日、防汛值班等)每天60元

（5）由學(xué)校組織的家訪每天每人50元

（6）教師參加各種教育教學(xué)比試獲獎(jiǎng)：獲縣級(jí)三等獎(jiǎng)以上每人每次獎(jiǎng)勵(lì)100元，市級(jí)三等獎(jiǎng)以上每人每次獎(jiǎng)勵(lì)300元，省級(jí)三等獎(jiǎng)以上每人每次獎(jiǎng)勵(lì)500元，國(guó)家級(jí)每人每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元，（7）指導(dǎo)學(xué)生參加各種競(jìng)賽獲獎(jiǎng)：獲縣級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師100元，市級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師200元，省級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師300元，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師500元（以上獎(jiǎng)項(xiàng)不以學(xué)生人數(shù)多少累積，同一項(xiàng)目以最高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)為主）

（8）初三年畢業(yè)班（含初二年地理、生物中考）中考成績(jī)達(dá)到學(xué)校制定的目標(biāo)，最高獎(jiǎng)金封頂為4萬(wàn)元

（9）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期補(bǔ)貼500元，教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)（含校長(zhǎng)助理、三處正副主任、工會(huì)正副主席、團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長(zhǎng)）及年段長(zhǎng)每人每學(xué)期補(bǔ)貼300元

（10）超課時(shí)（工作量）補(bǔ)貼及節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班，由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況給予一定工作量補(bǔ)貼。根據(jù)學(xué)校財(cái)力，超課時(shí)（工作量）補(bǔ)貼每課時(shí)不少于50元

（11）每學(xué)期由教務(wù)處組織有關(guān)人員推薦評(píng)選若干個(gè)教學(xué)常規(guī)工作優(yōu)秀教師，上報(bào)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并給以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核算、審批、發(fā)放程序

1、學(xué)校成立教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組：（略）

2、實(shí)施考核的過(guò)程堅(jiān)持公平公正、公開(kāi)透明的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)要求及時(shí)把有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核?？己肆炕?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)完成后，將在校內(nèi)進(jìn)行不少于5天的公示，自覺(jué)接受教職工的監(jiān)督，教職工要及時(shí)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)有誤要及時(shí)反饋。學(xué)校將指定專門人員和部門對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行核算、審批、發(fā)放。若發(fā)現(xiàn)上報(bào)的各種數(shù)據(jù)存在弄虛作假的現(xiàn)象，學(xué)校將追究有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給以嚴(yán)肅處理。

3、發(fā)放的時(shí)間：每年分兩次發(fā)放，1—6月，7—12月；或以學(xué)期為單位進(jìn)行發(fā)放。

五、本方案執(zhí)行時(shí)間：xx年1月1日起。

六、本方案由學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：中學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

一、基本原則

根據(jù)靖政綜【XX】216號(hào)文件、靖教【XX】6號(hào)、靖教【XX】58號(hào)、59號(hào)等文件精神，為落實(shí)好教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，確保學(xué)校安定穩(wěn)定，堅(jiān)持以教職工的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，堅(jiān)持向一線教師、骨干教師，特別是做出突出成績(jī)的優(yōu)秀教師傾斜，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性，促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，據(jù)此制定本方案。

二、發(fā)放的對(duì)象范圍: 全校在編在崗的教職員工。

三、發(fā)放的具體辦法

（一）、為切實(shí)落實(shí)績(jī)效考核中“以德為先”的要求，明確師德表現(xiàn)在績(jī)效考核中的“一票否決”作用，有下列行為者，取消當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放。

1、因違紀(jì)違法被執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

2、因師德師風(fēng)問(wèn)題被上級(jí)有關(guān)部門處分。

3、考核被評(píng)為不合格者。

4、無(wú)特殊理由拒不服從學(xué)校工作安排（如不服從學(xué)校安排當(dāng)班主任、不承擔(dān)學(xué)?；蚰甓伟才诺南嚓P(guān)工作、不服從年段安排的早讀、晚自修值班等）。

5、實(shí)行年段長(zhǎng)責(zé)任制后，因未被年段聘用導(dǎo)致沒(méi)有教育教學(xué)工作任務(wù)且學(xué)校又無(wú)法安排工作崗位的。

（二）、因自己工作失誤導(dǎo)致釀成事故，視情節(jié)輕重由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

（三）、因工作成效差，被縣級(jí)或縣級(jí)以上有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)者，由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究給以扣除10%以上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資直至取消全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（四）、按上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定，學(xué)校應(yīng)將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中不低于60%的部分作為考勤履職津貼，按單位在編在崗人數(shù)平均，計(jì)算出統(tǒng)一的學(xué)年考勤履職津貼標(biāo)準(zhǔn)，教職工在完成單位安排的基本工作量，可全額領(lǐng)取考勤履職津貼。教職工缺勤扣除的考勤履職津貼，充到全校剩余的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中。教職工考勤情況按照《南靖縣山城中學(xué)教職員工考勤制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教職工必須完成學(xué)校安排的基本工作量，是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的依據(jù)之一；超出基本工作量，超額完成的工作量，作為發(fā)放超課時(shí)津貼、加班補(bǔ)貼的依據(jù)。

（五）、按上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定，初中專任教師基本工作量為平均每周教學(xué)工作量不少于12課時(shí)。

（六）、教職工每周固定崗位工作量補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

（1）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：8課時(shí)，（2）教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)（含校長(zhǎng)助理、三處正副主任、工會(huì)副主席、團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長(zhǎng)等）：6課時(shí)，（3）年段長(zhǎng)、生管組長(zhǎng)：6課時(shí)，（4）保衛(wèi)科人員：5課時(shí)，（5）團(tuán)委副書記、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、校長(zhǎng)辦公室管理員：4課時(shí)；團(tuán)委委員：1課時(shí)（6）教研組長(zhǎng)、信息報(bào)道員：3課時(shí)，（7）理、化、生實(shí)驗(yàn)室管理員：3課時(shí)，（8）多媒體教室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育課室、計(jì)算機(jī)教室、音、體、美、勞室管理員：2課時(shí)，（9）電子學(xué)籍管理員：2課時(shí)，（10）學(xué)校兼職電工以滿工作量（12課時(shí)）計(jì)算，（11）花草管理員：8課時(shí)，（12）班主任：2課時(shí)，（13）圖書室管理員：6課時(shí)，（14）按上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)校安全的校長(zhǎng)助理不用上課，每周以滿工作量計(jì)算，（15）臨時(shí)性或根據(jù)實(shí)際工作需要臨時(shí)增加的工作量，按實(shí)際情況化為課時(shí)，（16）參加各種公派學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工作量按實(shí)際安排授課數(shù)計(jì)算，周固定崗位工作量補(bǔ)貼不變，（17）寒暑假、節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班，其具體的工作時(shí)間和工作量由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

以上各項(xiàng)工作量兼任可以累積計(jì)算。

（七）、各項(xiàng)教育教學(xué)工作量計(jì)算方法

（1）上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算，（2）早讀每節(jié)以0.6課時(shí)、晚自修值班每節(jié)以0.8課時(shí)計(jì)算，（3）聽(tīng)課扣除每周必聽(tīng)一節(jié)外，剩余每節(jié)以0.5課時(shí)計(jì)算（教研組、備課組組織的集體聽(tīng)課、評(píng)課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算），每周未達(dá)到一節(jié)，扣20元，（4）門衛(wèi)值班每人每班次（5小時(shí)）以3課時(shí)計(jì)算，（5）年段長(zhǎng)、年段分管領(lǐng)導(dǎo)在年段晚自修值班每次以2課時(shí)計(jì)算，（6）每周星期五放學(xué)校外值班每人每班次以0.5課時(shí)計(jì)算，（7）衛(wèi)生值日師每班次以1課時(shí)計(jì)算，（8）初三年畢業(yè)班教師坐班每節(jié)以0.4課時(shí)計(jì)算，年段長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)每周以5課時(shí)計(jì)算，（9）年段學(xué)生周練習(xí)、月練習(xí)每次值班年段長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)以4課時(shí)計(jì)算，監(jiān)考老師監(jiān)考語(yǔ)、數(shù)、英三科每次以2課時(shí)計(jì)算，其余科目每次以1課時(shí)計(jì)算，（10）協(xié)助生管值日師（指不領(lǐng)生管補(bǔ)貼）每班次以1課時(shí)計(jì)算，（11）各項(xiàng)興趣小組上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算，（12）后勤人員除出公差外，每周到校上班5天，以滿工作量12課時(shí)計(jì)算，（13）值班教師不在崗的，取消該次工作量，并反扣一次該工作量補(bǔ)貼，（14）學(xué)?；蚋鞑块T布置的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須繳交的各項(xiàng)材料沒(méi)有按時(shí)繳交的，每次扣20元。

（八）、班主任津貼為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中的必設(shè)項(xiàng)目，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按縣政府有關(guān)文件規(guī)定為每人每月70元。

（九）、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在發(fā)放教職工考勤履職津貼及班主任津貼等固定津貼后的剩余部分主要用于發(fā)放超課時(shí)（工作量）津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等，具體內(nèi)容包括：

（1）節(jié)假日、寒暑假輔導(dǎo)每節(jié)15元，晚自修每晚（3節(jié)）12元、早讀每次3元，年段長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際工作量少于年段平均數(shù)的，以年段平均數(shù)計(jì)算，（2）生管教師值班每班次12元，過(guò)夜值班每次12元，(3)行政值日每天30元，（4）護(hù)校值班(包括節(jié)假日、防汛值班等)每天20元,（5）由學(xué)校組織的家訪每天每人60元，（６）教師參加各種教育教學(xué)比試獲獎(jiǎng)：獲縣級(jí)三等獎(jiǎng)以上每人每次獎(jiǎng)勵(lì)100元，市級(jí)三等獎(jiǎng)以上每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元，省級(jí)三等獎(jiǎng)以上每人每次獎(jiǎng)勵(lì)300元，國(guó)家級(jí)每人每次獎(jiǎng)勵(lì)500元，（7）指導(dǎo)學(xué)生參加各種競(jìng)賽獲獎(jiǎng)：獲縣級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師100元，市級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師200元，省級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師300元，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師500元（以上獎(jiǎng)項(xiàng)不以學(xué)生人數(shù)多少累積，同一項(xiàng)目以最高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)為主），（8）初三年畢業(yè)班（含初二年地理、生物中考）中考成績(jī)達(dá)到學(xué)校制定的目標(biāo)，最高獎(jiǎng)金封頂為4萬(wàn)元，（9）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期補(bǔ)貼350元，教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)（含校長(zhǎng)助理、三處正副主任、工會(huì)正副主席、團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長(zhǎng)）及年段長(zhǎng)每人每學(xué)期補(bǔ)貼300元，（10）超課時(shí)（工作量）補(bǔ)貼及節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班，由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況給予一定工作量補(bǔ)貼。根據(jù)學(xué)校財(cái)力，超課時(shí)（工作量）補(bǔ)貼每課時(shí)不少于5元，（11）每學(xué)期由教務(wù)處組織有關(guān)人員推薦評(píng)選若干個(gè)教學(xué)常規(guī)工作優(yōu)秀教師，上報(bào)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并給以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案

臨河區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

為推進(jìn)學(xué)校教師績(jī)效工資制度順利實(shí)施，深化學(xué)校內(nèi)部收入分配制度，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展，根據(jù)上級(jí)關(guān)于非義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)文件精神，結(jié)合學(xué)校目前的實(shí)際情況，特制定本考核實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以教師績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，探索建立符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、操作規(guī)范的教職工收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、實(shí)施對(duì)象

學(xué)校績(jī)效工資發(fā)放對(duì)象：學(xué)校在編、在崗的教職工。離退休人員的績(jī)效工資發(fā)放按上級(jí)文件規(guī)定的辦法執(zhí)行。在編不在崗的教職工績(jī)效工資發(fā)放根據(jù)實(shí)際情況確定。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配原則

1、堅(jiān)持“按勞分配、多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、兼顧公平”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)；堅(jiān)持向一線教師，骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜的原則。

2、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正，程序規(guī)范。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理、和諧平穩(wěn)”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案科學(xué)和諧，體現(xiàn)梯度級(jí)別。根據(jù)上級(jí)有關(guān)績(jī)效工資發(fā)放指導(dǎo)性方案，為進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本實(shí)施辦法。

四、績(jī)效工資領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立績(jī)效工資分配領(lǐng)教師代表組成?？己私M負(fù)責(zé)制定本校績(jī)效考核辦法并組織實(shí)施，確導(dǎo)小組，校長(zhǎng)為考核組組長(zhǎng)，組員由學(xué)校行政（黨、政、工）代表和教師代表。（名單另附）

五、績(jī)效工資發(fā)放形式

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)條例考核后，根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，公開(kāi)、透明發(fā)放。

1、每位教職工在出滿勤、保質(zhì)保量完成學(xué)校分配工作的前提下，其績(jī)效工資原則上不低于平均數(shù)的90%。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)期發(fā)放。

3、考核項(xiàng)目，能按月的先按月考核，不能的按學(xué)期考核。

六、績(jī)效工資考核內(nèi)容

履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)，以及完成教育行政主管部門和學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)。專任教師績(jī)效考核具體包括師德、勞動(dòng)紀(jì)律、教育教學(xué)成果（含工作表現(xiàn)、教學(xué)效果、教研效果）和教育教學(xué)能力（含教育教學(xué)能力、教科研能力、專業(yè)發(fā)展能力）等四大方面。管理人員和教輔人員績(jī)效考核主要有職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識(shí)、工作效果等，重點(diǎn)考核其為安全穩(wěn)定工作，教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)情況，包括履行崗位職責(zé)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能水平及服務(wù)育人情況等。具體考核辦法由學(xué)校根據(jù)崗位目標(biāo)按程序確定。

七、績(jī)效工資具體項(xiàng)目的分解及其分配

1、《考核細(xì)則》主要體現(xiàn)對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)等方面的綜合考核，采取定性評(píng)價(jià)與定量分析相結(jié)合，按照師德、教學(xué)、特色工作等內(nèi)容進(jìn)行考核。重點(diǎn)突出教育教學(xué)成果。考核教職工的工作任務(wù)完成情況和工作的實(shí)際效果，體現(xiàn)對(duì)教師在教育教學(xué)中取得成績(jī)的激勵(lì)和引導(dǎo)。

2、對(duì)事先未能考慮到但根據(jù)學(xué)校工作需要，確有必要予以獎(jiǎng)勵(lì)的。具體由校行政委員會(huì)會(huì)議集體討論決定。

八、有關(guān)規(guī)定

1、遲到、早退6次按曠工1天計(jì)算，請(qǐng)假10天（曠工5天，按工作日計(jì)算）扣獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效30%，請(qǐng)假20天請(qǐng)假曠工10天扣獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效50%，請(qǐng)假30天（曠工15天）扣獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效80%，請(qǐng)假40天（曠工20天）扣全部獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。

2、經(jīng)單位同意，全學(xué)期請(qǐng)假。

3、不參加考核。

4、考核確定為不合格的依照分?jǐn)?shù)按比例發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。

4、因違紀(jì)或其它有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的。如嚴(yán)重違反師德被查處的或因失職

等其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任的等不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。

九、監(jiān)督實(shí)施與組織紀(jì)律

1、根據(jù)教育局關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法指導(dǎo)意見(jiàn)，在充分聽(tīng)取廣大教職員工的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，擬出本校的實(shí)施方案。

2、本實(shí)施方案提交學(xué)校教代會(huì)討論，表決通過(guò)后并報(bào)教育局審核備案。

3、本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過(guò)后，根據(jù)上級(jí)部署實(shí)行。學(xué)校制定的原管理制度中涉及獎(jiǎng)金分配內(nèi)容的部分自行取消，保留管理考核要求；管理考核要求與本方案不符的，以本方案為準(zhǔn)。

4、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放實(shí)施全過(guò)程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，接受教職工監(jiān)督，處理解決有關(guān)質(zhì)詢和投訴，考核量化成績(jī)經(jīng)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組核算審核后，在全校公示。學(xué)期匯總后公示3天，教師無(wú)異議后按有關(guān)程序上報(bào)發(fā)放。

5、學(xué)?？?jī)效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，以高度的責(zé)任感、實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)考核核算工作，確?？己斯ぷ鞯男屎唾|(zhì)量。

十、其它說(shuō)明

1、其它未盡事宜及特殊情況，由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

2、本方案隨著學(xué)校的發(fā)展和人員變化等因素，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本方案提出適當(dāng)?shù)男薷难a(bǔ)充意見(jiàn)，并召開(kāi)教工大會(huì)討論，須80%以上的教師同意后方可修改。

3、本方案由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

臨河區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校

2014年4月

第五篇：2011獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案

射陽(yáng)縣青春小學(xué)

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案

根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（教人〔2008〕15號(hào)）和省教育廳《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長(zhǎng)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（蘇教人［2009］24號(hào)）及《射陽(yáng)縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)義務(wù)教育階段校長(zhǎng)和教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建建充滿生機(jī)與活力的教育人事制度、推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、基本原則

1、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則；

2、“按勞分配、效率優(yōu)先、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則；

3、“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

三、實(shí)施對(duì)象

按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)和其他正式工作人員。

四、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

1、教師績(jī)效。主要考核教師的工作量、師德情況、德育工作、專業(yè)發(fā)展、教學(xué)教研、教學(xué)效果等情況。

2、非教學(xué)工作人員的績(jī)效。主要考核其工作量、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)情況、履行崗位職責(zé)和成效等情況。

五、考核主體、方法及程序

（一）考核主體、方法

1.學(xué)校成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共九人組成，其中教師代表五人，人員由學(xué)校推薦，經(jīng)教師大會(huì)通過(guò)。

2.教職工的績(jī)效考核工作由學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，采取量化積分的方法進(jìn)行。

3.校長(zhǎng)的績(jī)效考核工作由教育局負(fù)責(zé)。

（二）考核程序

教職工的考核程序?yàn)椋?/p>

（1）成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本校教職員工績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)、管理和信訪等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工代表等人組成，計(jì)9人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子及成員4人，教師代表5人?？己诵〗M成員由學(xué)校提名，經(jīng)教職工大會(huì)通過(guò)的方式產(chǎn)生

（2）制訂完善的考評(píng)方案。學(xué)校根據(jù)《射陽(yáng)縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》，在認(rèn)真聽(tīng)取廣大教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，完善具體考評(píng)方案，并在教職工大會(huì)討論通過(guò)（有90%以上的與會(huì)人員到會(huì)，且得到到會(huì)人員百分之七十的多數(shù)人員同意）?？?/p>

評(píng)方案討論通過(guò)后，一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)。

（3）及時(shí)公布。學(xué)校將在方案公布的第一時(shí)間，在畫廊、板報(bào)公示欄上進(jìn)行公布。

（4）結(jié)果反饋。學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在考核后，按照學(xué)校制訂的有關(guān)系數(shù)公式和扣分項(xiàng)目對(duì)每位教職工的得分逐一進(jìn)行計(jì)算，最終確定各人的績(jī)效考核得分，以書面形式通知教職工并個(gè)人簽字認(rèn)可。

（5）結(jié)果公示?？己私Y(jié)果公示5個(gè)工作日以上。

（6）接受申訴。教職工對(duì)個(gè)人得分不服的，可在公示期內(nèi)向?qū)W?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和教育局提出申訴，教育局和學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將作出明確答復(fù)。

（7）確定方案。按系數(shù)和相關(guān)公式將教師的績(jī)效考核積分換算成獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資方案。

（8）上報(bào)審批。學(xué)校按時(shí)將績(jī)效工資方案上報(bào)縣教育局，待縣教育局審核后，報(bào)縣勞動(dòng)人事、財(cái)政部門審批后執(zhí)行。

六、績(jī)效工資總額的確定和具體分配辦法

根據(jù)“義務(wù)教育學(xué)校教師規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼平均水平，由縣人事、財(cái)政部門按照教師平均工資水平不低于縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員平均水平的原則確定”等文件精神，核定全縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。

學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為：全縣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中先行扣除校長(zhǎng)津貼和校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、學(xué)校班主任的津貼，計(jì)算出人平獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，按學(xué)校教職工人數(shù)下拔到校，再進(jìn)行考核發(fā)放。

1、校長(zhǎng)津貼的提取分配辦法

校長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月提取200元，每年按10個(gè)月提取。由教育局根據(jù)學(xué)校規(guī)模、績(jī)效考核等次等因素進(jìn)行浮動(dòng)，浮動(dòng)考核由教育局實(shí)施。

2、班主任津貼的提取分配辦法。班主任津貼按照小學(xué)教師每人每月120元，每年按10個(gè)月提取。班主任津貼由學(xué)校根據(jù)績(jī)效考核等次進(jìn)行浮動(dòng)，浮動(dòng)金額每月50元封頂。

3、校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

教育局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校規(guī)模系數(shù)，工作績(jī)效考核結(jié)果、評(píng)優(yōu)情況，社會(huì)影響等因素，進(jìn)行計(jì)算。

4、教職員工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

（1）教職工的最終績(jī)效考核得分。學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)已確定的上報(bào)得分進(jìn)行適當(dāng)浮動(dòng)，浮動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)學(xué)校骨干教師、教齡、職稱、工作年限等因素確定系數(shù)，從而算出各教職工的最終得分，教職工個(gè)人總得分110分封頂。

（2）教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的確定辦法。教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的具體計(jì)算辦法為：(1)得出學(xué)校參與考核的績(jī)效工資總量。學(xué)校參與考核的績(jī)效工資總量＝｛獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量－正職校長(zhǎng)津貼、班主任津貼及校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資｝÷教職工總數(shù)×該校教職工數(shù)（不含校長(zhǎng)）。(2)得出全校各教職工績(jī)效考核得分總和。即將學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定的每位教職員工的考核得分進(jìn)行累加。(3)得出平均分值。以全校參與考核的績(jī)效工資總量除以全校教職員工績(jī)效考核得分總和，得出平均分值。(4)算出教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。以平均分值乘以每位教職員工工作績(jī)效考核得分即為每位教職

員工個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。計(jì)算公式為：

全校參與考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷全校教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分總和=平均分值×教職員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分＝教職員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

七、考核結(jié)果的運(yùn)用

教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核結(jié)果是教職工績(jī)效工資發(fā)放、考核等第認(rèn)定、職務(wù)晉升、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)律要求

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大教師的切身利益，學(xué)校將高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把改革向縱深平穩(wěn)推進(jìn)。

規(guī)范津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。除上級(jí)規(guī)定的津貼補(bǔ)貼外，學(xué)校不再另立名目發(fā)放津貼補(bǔ)貼。學(xué)校將嚴(yán)格按照財(cái)政部《行政事業(yè)單位工資和津補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法》，設(shè)立津貼補(bǔ)貼專用科目，用于統(tǒng)一核算本單位發(fā)放的所有津貼補(bǔ)貼，其他科目一律不得再核算津貼補(bǔ)貼。

本方案由青春小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

射陽(yáng)縣青春小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組

附件：

附件1《教師績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)》

附件2《從事非教學(xué)人員績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)》

二〇一一年二月二十八日

教師績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)

一、工作量（30'）

1.課時(shí)工作量22'。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職員工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職員工周人均工作量。教職員工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職員工周人均工作量乘以工作量即為教職員工工作量得分。計(jì)算公式為：

教職員工周人均工作量＝學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

教職員工工作量得分＝教職員工周實(shí)際工作量÷教職員工周人均工作量×22分

2.出勤情況8'。

二、師德情況（15'）

1.遵紀(jì)守法，自覺(jué)履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)的法定職責(zé)。愛(ài)崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，不搞有償家教。

2.尊重、關(guān)愛(ài)、平等對(duì)待每一位學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。

3.認(rèn)真做好班主任工作或輔導(dǎo)員工作，組織內(nèi)容健康的各類活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操，落實(shí)幫扶學(xué)習(xí)困難學(xué)生的具體措施。

三、德育工作（5'）

1.堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道，德育工作有機(jī)融入教學(xué)之中。

2.注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣；注重學(xué)生心理健康教育。

3.責(zé)任落實(shí)，無(wú)安全責(zé)任事故。

四、專業(yè)發(fā)展（10'）

1.有個(gè)人參加培訓(xùn)的過(guò)程記錄和總結(jié)，有完整的教師業(yè)務(wù)檔案。

2.參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類培訓(xùn)，考試考核合格。

3.積極參加校本研訓(xùn)。

五、教學(xué)教研（25'）

1.認(rèn)真?zhèn)湔n，教案齊全，規(guī)范，課前準(zhǔn)備工作充分。

2.貫徹新課程理念，精心組織課堂教學(xué)。

3.教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、正確，符合新課程理念。

4.認(rèn)真批改作業(yè)，對(duì)學(xué)生教學(xué)輔導(dǎo)。

5.運(yùn)用多種方式評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)效果。

6.堅(jiān)持課后反思，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

7.參與各級(jí)各類研究課、公開(kāi)課和賽課情況。

8.參加教研活動(dòng)情況。

9.參加課題研究、撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文情況。

10.以老帶新，骨干教師的作用發(fā)揮情況。

六、教學(xué)效果（15'）

1.鞏固率、合格率、學(xué)習(xí)困難學(xué)生轉(zhuǎn)化率等相關(guān)實(shí)績(jī)情況。

2.學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)結(jié)果的反饋情況。

從事非教學(xué)工作人員績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)

一、工作量（30'）

1.承擔(dān)一般管理崗位工作及出勤情況。

2.兼課、代課情況。

3.第二課堂課時(shí)量。

4.其他工作情況。

二、職業(yè)道德（20'）

1.政治思想覺(jué)悟高，是非分明，不搞無(wú)原則糾紛。

2.忠于職守，積極履行職責(zé)，勇于承擔(dān)重?fù)?dān)。

3.為人師表，言行規(guī)范，儀表端莊。

4.工作盡職盡責(zé)。

5.遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。

三、團(tuán)結(jié)精神（10'）

1.顧全大局、服從組織安排。

2.謙虛謹(jǐn)慎、互幫互助、勤奮上進(jìn)。

3.尊重他人、團(tuán)結(jié)同志，自覺(jué)維護(hù)集體榮譽(yù)。

4.積極參加集體活動(dòng)。

四、繼續(xù)教育（10'）

1.參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)，考試合格。

2.正常參加學(xué)校及其他部門組織的培訓(xùn)，考試合格。

3.遵守培訓(xùn)規(guī)章制度。

五、崗位職責(zé)及工作成效（30'）

1.崗位職責(zé)履行情況。

2.為教學(xué)服務(wù)情況。

3.為師生服務(wù)情況。

4.個(gè)人獲獎(jiǎng)情況。

5.無(wú)失職行為發(fā)生。

6.無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

7.完成學(xué)校布置的各項(xiàng)其他工作。

射陽(yáng)縣青春小學(xué)

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：王玉來(lái)

副 組 長(zhǎng)：徐海濤

教師代表：劉加成陳澍彭敏薛志新王涵唐海 秦友堂