第一篇：中國商務(wù)休閑男裝市場環(huán)境與現(xiàn)狀分析

中國商務(wù)休閑男裝市場環(huán)境與現(xiàn)狀分析

摘要：通過對中國主要百貨商店的商務(wù)休閑男裝品牌進行市場調(diào)研和實地考察，分析了中國商務(wù)休閑男裝的市場環(huán)境及現(xiàn)狀，為商務(wù)休閑服裝品牌的運營與建設(shè)提供建議。關(guān)鍵詞：商務(wù)體閑：男裝；品牌；市場環(huán)境男裝作為服裝產(chǎn)業(yè)中的一大門類，在整個服裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。在中國服裝市場上，男裝品牌多到令人目不暇接。特別是近幾年，國外的高檔男裝品牌紛紛進入到中國男裝市場，極大地加劇了國內(nèi)男裝市場競爭的激烈程度【]。近年來，中國已成為世界上最大的男裝消費市場之一，根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的2009年人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2008年，中國男性人口數(shù)量為68357萬人，占總?cè)丝诘?1．47％，國內(nèi)的男裝消費者構(gòu)成了一個容量不容忽視的市場。同時，中國城鎮(zhèn)人口數(shù)量也逐年上升，截至2008年，中國城鎮(zhèn)人口數(shù)為60667萬人，占總?cè)丝诘?5．68％[別，中國城鎮(zhèn)近男裝消費量以年均11％的速度遞增，城鎮(zhèn)人口的收入在逐漸增加，消費能力也隨之提高，由 此可見，國內(nèi)男裝市場的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

商務(wù)休閑男裝既具有商務(wù)裝的功能，又具備休閑裝的隨意，提供給人們的是更有品位的生活理念

商務(wù)休閑男裝市場環(huán)境分析

近幾年，中高檔品牌男裝特別是市場上占有率高的品牌男裝，銷售量增幅較大，據(jù)服裝行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，全國排名前十名的男裝品牌占據(jù)了全國幾乎50％的男裝市場，有品牌的男裝產(chǎn)品正日益得到男裝消費者的認可和追隨，“品牌”已成為影響消費者購買決

策的不可或缺的因素

市場環(huán)境特征分析

市場經(jīng)濟對中國商務(wù)休閑男裝產(chǎn)業(yè)的影響原輔料供給成本上漲，勞動力成本大幅提高，資源供給成本明顯提高，出口經(jīng)濟政策的調(diào)整和人民幣升值等影響下，中國商務(wù)休閑男裝產(chǎn)業(yè)為保持平穩(wěn)發(fā)展正在加速調(diào)整的步伐。近來國際經(jīng)濟形勢總體上回暖，但金融危機的影響還將持續(xù)，所以，一些服裝企業(yè)正在努力尋求新的商機。比如一些外貿(mào)企業(yè)拓寬國

外市場，一些經(jīng)營加工的企業(yè)制訂自創(chuàng)品牌計劃，一些做國內(nèi)市場的品牌企業(yè)鞏固了銷售終端。這場國際金融危機一方面加速了男裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰，從另一角度看，也促進了商務(wù)休閑男裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和升級。商務(wù)休閑男裝產(chǎn)業(yè)也必須及時適應(yīng)競爭，努力調(diào)整和提升自己，這樣才能贏得新一波發(fā)展機遇。

企業(yè)淘汰速度加快，企業(yè)間兩極分化現(xiàn)象加劇

中國市場的進一步開放，促進了男裝產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，而在品牌競爭群里，適者生存成為了品牌變異的法則。隨著科技的迅猛發(fā)展，商務(wù)男裝間的差異越來越小，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，因此，如何在眾多的商務(wù)男裝品牌中脫穎而出，制造品牌優(yōu)勢就成為企業(yè)制勝的有力武器。小型男裝企業(yè)仍處于原始資本的積累中，對于市場的把握和資源的優(yōu)化配置不足，企業(yè)難以跟隨市場動態(tài)，把握市場動向，難以與國際接軌，市場管理與產(chǎn)品開發(fā)大多跟不上大型男裝企業(yè)。而優(yōu)質(zhì)男裝企業(yè)則能更好地利用自身資源和專業(yè)的銷售平臺，整合資源，形成產(chǎn)業(yè)集群式，有效地體現(xiàn)自身品牌價值，同時擁有強大的市場份額。

由生產(chǎn)加工型為主向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變

目前盡管中國是最大的服裝生產(chǎn)國和出口國，而且是最大的服裝消費國，但國內(nèi)人均服裝消費量卻低于世界水平，內(nèi)需市場有著廣闊的發(fā)展前景。商務(wù)休閑男裝產(chǎn)業(yè)加速調(diào)整步伐，保持平穩(wěn)發(fā)展，自主原創(chuàng)品牌逐漸崛起。一些男裝企業(yè)開始由生產(chǎn)加工型為主

向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。伴隨全球經(jīng)濟～體化的推進，中國男裝企業(yè)經(jīng)過30年改革開放的快速發(fā)展，正步入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與提升的關(guān)鍵時期。中國商務(wù)休閑男裝產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)形成了包括以江浙地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及借助港、澳等海外優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群等。在不同的發(fā)展時期，通過不同的外部資源、行業(yè)資源和其他產(chǎn)業(yè)資源，各 方在發(fā)展過程中也逐步形成了各自不同的產(chǎn)品體系。

品牌的現(xiàn)狀分析

中國的商務(wù)休閑男裝品牌除了延續(xù)了商務(wù)正裝的經(jīng)典傳統(tǒng)與理性簡約的設(shè)計風(fēng)格之外，也在不斷注重科技研發(fā)，將創(chuàng)新精神融入產(chǎn)品設(shè)計中。目前中國商務(wù)休閑男裝品牌整體呈現(xiàn)三大特征。

2．2．1針對不同地區(qū)的區(qū)域性策略

國外奢侈品品牌出現(xiàn)了針對中國的許多本土化策略，比如在設(shè)計中融入中國元素，在春節(jié)期間營造中國年氣氛，選用中國籍的形象代言人等方式，提升品牌對國內(nèi)消費者的親和力，使得品牌得以在中國市場推廣。而國內(nèi)品牌則以在國外舉辦發(fā)布會和設(shè)立專賣店等方式，積極參加國際交流及推廣活動，建立國際性思想，探索國際化發(fā)展方向，加速拓展海外市場的 發(fā)展。

2．2．2追求不同的時尚節(jié)拍

以ZARA、J ACK&JONES等為代表的國內(nèi)外休閑男裝品牌，體現(xiàn)出快速的時尚反應(yīng)速度，在當(dāng)今追求時尚的快鋸式消費文化的年輕消費群體中具有廣泛和強大的影響力。而以ZEGNA、VICUTU等為代表的商務(wù)男裝品牌，注重品牌文化積淀和產(chǎn)品品質(zhì)提升，強調(diào)高檔面料和精致工藝相結(jié)合，推崇的是一種以經(jīng)典風(fēng)格為發(fā)展方向的慢時尚品位，在追求生活品質(zhì)的中年男士這一類的消費群體中具有廣闊的市場。而休閑男裝品牌的逐漸崛起也在影響和帶動著商務(wù)男裝品牌向商務(wù)休閑男裝品牌發(fā)展，整體男裝市場以商務(wù)休閑男裝為主流產(chǎn)品趨勢?？鞎r尚休閑類品牌以其時尚流行領(lǐng)導(dǎo)力和相對低廉的價格定位吸引了廣泛的受眾群；而推

崇經(jīng)典的奢侈品牌則以“優(yōu)質(zhì)至上”原則，推出個性制衣——個性化正裝設(shè)計和個人化的簽名定制等，擴展了傳統(tǒng)的定制概念，目的是形成與客戶長久穩(wěn)定的關(guān)系，并能不斷將客戶的創(chuàng)造性想法融入品牌產(chǎn)品。

2．2．3注重裝飾性與功能性設(shè)計的開發(fā)

這幾季男裝品牌產(chǎn)品最為共性的特點，就是將服裝產(chǎn)品的功能性與裝飾性相融合，形成了折衷主義的設(shè)計特點。隨著消費者觀念的改變和新科技的應(yīng)用，無論是面料研發(fā)，還是款式創(chuàng)新，或是細節(jié)裝飾，男裝設(shè)計在不斷探索服用的機能性和視覺的豐富性，形成了一種融入科技化的裝飾手法。而從近幾季各大男和品牌訴求上[6J。與女性不同的是，男性消費者最看重的是產(chǎn)品的品質(zhì)，男裝的色彩面料款式在很大程度上決定了產(chǎn)品的品質(zhì)感。國外的男裝品牌研發(fā)能力較強，目前也有許多定位中高端的男裝品牌很多面料都是依靠國外進口，國產(chǎn)面料也的確在時尚性功能性方面與進口面料還有一定的差距，所以，研發(fā)高品質(zhì)、高性能、高感度的面料迫在眉睫。同時，消費者對于男裝工藝版型的要求也在逐漸提高，特別是商務(wù)休閑男裝走的是正裝偏休閑的風(fēng)格，所以對于版型的要求也將更為復(fù)雜。

3．3提升品牌檔次

國內(nèi)男裝企業(yè)需要提升商務(wù)休閑男裝品牌的檔次，內(nèi)容包括提供給客戶更有價值、更體貼的服務(wù)，注鶯客戶維護，提高本品牌的知名度和增加本企業(yè)的品牌文化等方面。中國商務(wù)休閑男裝品牌與歐洲品牌有著不同的模式和方法。國內(nèi)商務(wù)男裝普遍效仿國際品牌，但歐洲 品牌在品牌個性上有著自己的獨到之處。通過對歐洲成功的高檔商務(wù)休閑男裝品牌與國內(nèi)高檔商務(wù)男裝品牌的研究比較可見，目前制約國產(chǎn)男裝品牌發(fā)展的主要原因是標準化而導(dǎo)致目標市場與產(chǎn)品需求的同質(zhì)化，所以，國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的商務(wù)休閑男裝品牌不能被動地滿足市場需要 和適應(yīng)市場的變化，而應(yīng)主動研究、開發(fā)新的市場

結(jié)語

中國商務(wù)休閑男裝行業(yè)已經(jīng)進入了以品牌競爭為核心的時代。在政策、貿(mào)易環(huán)境等因素的影響下，品牌服裝企業(yè)的競爭優(yōu)勢格外明顯。因此，國內(nèi)商務(wù)休閑男裝企業(yè)應(yīng)突破制約自身發(fā)展的瓶頸，立足于市場環(huán)境和行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對男裝產(chǎn)品市場全面了解、深入掌控，同時把握商務(wù)休閑男裝未來的市場發(fā)展趨勢，這樣才能使國內(nèi)商務(wù)休閑男裝企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。

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第二篇：中國品牌男裝分析

中國品牌男裝格局

男裝是中國服裝業(yè)中發(fā)展最為成熟的一個子行業(yè)，也是中國競爭最為激烈的行業(yè)之一。中國男裝產(chǎn)業(yè)的新格局已經(jīng)形成：浙江、福建、廣東三強鼎立。特別值得關(guān)注的是：近5年來，福建男裝將國際經(jīng)驗與本土經(jīng)驗結(jié)合得最為成功，品牌閃耀，后勁十足。預(yù)計3年之內(nèi)，福建板塊中零售達到50億以上的品牌將超過10個，從而成為導(dǎo)演中國男裝品牌集中度的功臣。關(guān)于其成功經(jīng)驗，各種解讀的版本蜂擁而出，但無一真正破解其核心之奧秘。道可道，非常道，本文從探索世界男裝和中國男裝崛起的規(guī)律入手，分四個章節(jié)完整解密福建男裝崛起的手法，并指出其未來遞升之路。

中國男裝的集散地眾多，浙江、廣東、福建、江蘇、上海、北京等都是男裝強省，但品牌男裝主要集中在三個板塊：浙江板塊、廣東板塊、福建板塊，其中有著紅幫裁縫底子的浙江板塊一直是老大哥。但近5年來，市場風(fēng)云變幻，以中檔休閑裝為主力的福建男裝迅速崛起，品牌集群力逐漸趕超浙江板塊，并以較大優(yōu)勢領(lǐng)先于廣東板塊，其崛起之因眾說紛紜，或說與閩南企業(yè)搶先一步完成積累有關(guān)；或說與閩南人敢打敢拼，甚至豪賭央視有關(guān)；或說福建板塊產(chǎn)業(yè)鏈完整，資源優(yōu)勢明顯；或說休閑風(fēng)的興起有利于閩南企業(yè)等等。但說起原始積累完成的先后、板塊的資源優(yōu)勢，福建板塊卻還略輸一籌；并且以“敢為天下先”聞名的溫州人，更早就把錢砸向了央視；而對消費趨勢的把握每個板塊都平等?究竟其真正原因何在？筆者試以16年的營銷積淀、6年打拼于這三大板塊的經(jīng)歷，為各位描述福建男裝穩(wěn)健

崛起，而其它板塊起伏跌宕的真正奧秘！

第一章探索世界大牌男裝崛起的規(guī)律

“設(shè)計文化與設(shè)計實力崛起”是通用定律！

我們聽過N個世界大牌的品牌故事；而關(guān)于其成功之道的論述，更是汗牛充棟。多年來，在各種眼花繚亂的分析版本中，我們試圖尋找一條更通用的定律！由此，我們調(diào)查了世界十大服裝品牌，包括GIORGIO ARMANI、PRADA、GUCCI、VALENTINO、DIOR、VERSACE、CHANEL、LOUIS VUITTON、DONNA KARAN、GUESS等后，驚奇地發(fā)現(xiàn)，它們都是設(shè)計師品牌！之后，我們又研究了世界十大男裝品牌:品牌名產(chǎn)地創(chuàng)始人創(chuàng)立時間設(shè)計師品牌BURBERRY英國Thomas Burberry(托馬斯·巴寶莉)1856是CERRUTI意大利CERRUTI(切瑞蒂)1881是HUGO BOSS德國Hugo Boss1923是GUCCI意大利guccio Gucci(古琦歐·古琦)1923是GIVENCHY法國GIVENCHY(紀梵希)1952是CalvinKlein美國CalvinKlein（卡文克萊）1968是RALPH LAUREN美國Ralph Lauren（拉夫勞倫）1968是ARMANI意大利Giorgio Armani(喬治·阿瑪尼)1975是VERSACE意大利Gianni Versace(詹尼．范思哲)1978是DOLCE&GABBANA意大利Domenico Dolce和Stefano Gabbana1982是竟然發(fā)現(xiàn)它們也是設(shè)計師品牌！世界男裝十大品牌

何謂“設(shè)計師品牌”？——由設(shè)計師創(chuàng)立或以設(shè)計師名字命名的品牌。在長達百余年或數(shù)十年的歲月中，無論世界誕生了何種先進的營銷模式，或者國際大資本如何猛砸試圖擠占服裝版圖，這些大牌始終堅守自己的秘密壁壘，專業(yè)而細致地占據(jù)著與設(shè)計實力有關(guān)的資源，如設(shè)計師資源、面料資源、供應(yīng)商資源等，并不斷講述著娓娓動聽的品牌故事，讓設(shè)計文化的魅力始終凌駕于包括資金在內(nèi)的一切因

素之上。

因此，設(shè)計文化的積淀是服裝品牌走向永久成功的秘密通道。

或許有人發(fā)問：近年崛起的低端時尚品牌ZARA和H＆M是否遵循了這個規(guī)律呢？

不幸而言中！我們一般都非常欣賞ZARA超短的前導(dǎo)時間（平均只需10～15天），但如果深入分析，隱藏在超短前導(dǎo)和精確預(yù)測的背后其實有一雙“巨手”，即規(guī)模強大的設(shè)計團隊所帶來的超強設(shè)計實力！ZARA擁有三位一體的設(shè)計師團隊，包括400多位的設(shè)計師、市場分析專家、采購專家，同時把所有專賣店店長視為設(shè)計師團隊的助手；同樣的，H＆M擁有100多位專屬設(shè)計師，保證每天有20到55件新貨品進入店鋪。最足以佐證設(shè)計文化或設(shè)計實力重要性的例子是——2004年，H＆M和國際時裝設(shè)計大師KARL LAGERFELD牽手合作的當(dāng)月，當(dāng)月其銷售額飆升了24%！因此H＆M早在2000年即把與設(shè)計大師的合作當(dāng)作其核心的戰(zhàn)略是非常有遠見的。可見，即使是ZARA和H＆M這兩個新科狀元，其崛起也無法繞開這個重要的規(guī)律。所以，設(shè)計文化與設(shè)計實力崛起是世界大牌男裝崛起的通用定律！

這個規(guī)律對于包括福建男裝在內(nèi)的所有中國男裝的啟示都是意味深遠的！

第三篇：國內(nèi)男裝行業(yè)市場現(xiàn)狀與分析

國內(nèi)男裝行業(yè)市場現(xiàn)狀與分析

對于國內(nèi)男裝行業(yè)來說，經(jīng)過多年的發(fā)展中國男裝行業(yè)已經(jīng)成為服裝業(yè)中最為成熟的一個子行業(yè)，在生產(chǎn)、管理、營銷、品牌樹立等各個環(huán)節(jié)上都是日趨合理和完善。

中國男裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，主要以生產(chǎn)商務(wù)正裝（西服80%+休閑裝20%）為主，主要客群為白領(lǐng)及政府工作人員，但是缺點是穿著死板場合固定，款式單一。以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝主要以生產(chǎn)時尚休閑（90%休閑裝+10%西服）為主的產(chǎn)業(yè)集群，面向普通百姓大眾這個消費群，款式時尚休閑，價位低廉。以及借助港、澳等海外優(yōu)勢而獨立成長的珠三角地區(qū)為代表的“粵派”男裝主要以商務(wù)休閑（85%商務(wù)休閑裝+15%西服）為主的產(chǎn)業(yè)集群，他們的產(chǎn)品為國內(nèi)高端人士而專項開發(fā)，款式簡潔大方，即可在出席正式場合又可在公開場合穿著，不失身份，備受高端人士歡迎。

這些產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)中以“粵派”因接觸國外最新信息的優(yōu)勢，一直以來影響著

中國男裝的流行趨勢，并獲得了更多高端人士的認可?！罢闩伞睘閲馄放拼に@得先進技術(shù)和經(jīng)驗為商務(wù)正裝贏得了有正裝需求人士的首肯?！伴}派”的時尚休閑風(fēng)格低廉的價格更是得到了普通百姓大眾的喜歡。

男裝格局逐步形成了國際化的品類布局，商務(wù)正裝，商務(wù)休閑，時尚休閑，戶外休閑等概念正在中國男士的消費觀念中有了更細的劃分。高級白領(lǐng)政府官員的著裝習(xí)慣也從原來的商務(wù)正裝死板單一，逐步地向商務(wù)休閑裝的能多場合穿著及舒適感好和戶外休閑裝貼近野外風(fēng)格特殊等要求而轉(zhuǎn)移。高端人士對待服裝的需求更加品牌化國際化和戶外化，休閑化。時尚休閑裝因為品牌化新穎化更被普通百姓接受和喜愛。現(xiàn)代男士更講究的是個性和品位，人們對穿著的要求有了新的改變，高品質(zhì)，款式新，品牌好，國際知名等觀念的正改變著高端客群的思維。休閑類戶外類運動類等服飾備更受高端人士的推崇。人們流傳著“窮穿貂，富穿棉，大款當(dāng)官穿休閑”這句話，這正體現(xiàn)出現(xiàn)代人對服飾品位要求的提高。

“浙派”男裝由于傳統(tǒng)的正裝風(fēng)格多年不變,隨著70后、80后的崛起，現(xiàn)代消費者對著裝的要求越發(fā)的時尚和個性,已越來越顯漏出力不從心；所以順應(yīng)市場的求變是擺在“浙派”男裝面前的首要課題。

“粵派”代表的商務(wù)休閑裝也同樣在這種市場面臨嚴重的危機，因為它即不

具備“浙派”男裝所具有各自品牌風(fēng)格屬性的清晰定位和文化內(nèi)涵打造；又不具備“閩派”的時尚休閑男裝成熟的品牌運營管理能力和品牌形象推廣拉動能力；品牌與品牌之間同致化相當(dāng)嚴重，在商場里廣東男裝品牌就象一母所生的多胞胎兄弟，品牌相互間各自的風(fēng)格屬性不明顯，但是商品卻是你抄我來我抄你；這些都是制約了“粵派”男裝發(fā)展的核心問題。

“閩派”的時尚休閑裝因為檔次價格定位比較低，面向百姓大眾，所受的沖

擊看似是最小的，而且款式變化快也是“閩派”服飾深受低端客群所接受的主要原因。但是“閩派”也有其軟肋就是品牌之間在創(chuàng)新上也沒有獨自風(fēng)格，各品牌營銷模式上還停留在原有的靠廣告拉動的舊模式思想上；同時，隨著國外快速時尚品牌“ZARA”、“HM”、“GAP”的大舉進入中國。將是對“閩派”男裝市場最嚴峻的考驗。

目前男裝品牌消費市場正處于一個變化的過渡期和調(diào)整期，消費周期日益縮短，品牌淘汰快，品牌國際化，競爭相當(dāng)激烈。同時，隨著國外品牌的大量涌入，國產(chǎn)自有品牌的崛起和繁榮，國內(nèi)男裝市場的競爭將從低層次的價格競

爭上升到品牌綜合實力的競爭。同時高端人士對品牌的要求越來越強烈，百姓對國際品牌的認知程度越來越高，更加襯托出品牌服裝的競爭優(yōu)勢。

中國男裝市場將在拉動內(nèi)需政策的鼓舞下加速發(fā)展。未來兩三年將成為中國男裝品牌的整合之年，通過企業(yè)資本、品牌的實質(zhì)性整合，形成聯(lián)動上下游產(chǎn)業(yè)的縱橫交錯的產(chǎn)業(yè)集團，形成服裝品牌集團、服裝零售業(yè)集團，國際品牌代理集團等多種新的企業(yè)形式。

現(xiàn)在我們著重分析一下商務(wù)男裝尤其是廣東成功男裝品牌的現(xiàn)狀：

華斯度－英文名（VASTO）廣東商務(wù)類男裝的楷模,品牌的文化包裝和市場運作可謂是廣東男裝品牌行業(yè)中的佼佼者，風(fēng)格獨樹一幟，堅持以游艇航海風(fēng)格為主，商品的整合能力比較強，05年推出的大店營銷效果市場反映很好，店裝極其奢華，有國際大牌的風(fēng)范。

迪柯尼－英文名（ＤＩＫＥＮＩ）美國知名品牌“ＤＫＮＹ”的追隨者和模仿者，生意可以牌子炒得紅火但庫存不少；善于拿最好的江蘇市場來炒作，但在杭州大廈卻是一般；不過此品牌包裝策劃做得比較有味道，某些產(chǎn)品做得比較成功，近幾年品牌的風(fēng)格特性越來越突出。

迪萊－英文名（V.E.DELURE）起源為廣州教育路批發(fā)先驅(qū)的升級；公司是品牌貿(mào)易的代表，品牌市場線路劃分挺好，代理意大利小狗男裝，吸取和學(xué)習(xí)其中元素運用到V.E.DELURE衣服上，做法可嘉；營銷做得很好。

爵士丹尼－英文名（A.Jesdani）爵士丹尼品牌比較老，品價也高．其ＬＯＧＯ仿英國制服品牌的皇家勛章，至今都注冊不了；其銷售對象多以政府官員為主體，其在國內(nèi)品牌男裝市場形象與業(yè)績穩(wěn)固不撼。

迪賽－英文名（DEICAE）出自溫州三人組，產(chǎn)品以棉衣類評價比較高，其Ｔ恤的創(chuàng)意也挺強，整盤產(chǎn)品整合還有待提高，整體給人感覺褲子棉衣是老男人穿的Ｔ恤是小伙子穿的，風(fēng)格定位不清晰。

卡奴迪路－英文名（CANODILO），西班牙品牌“CARAMELO”的檫邊球，其品牌以面料好在業(yè)內(nèi)著稱，注重內(nèi)在品質(zhì)，但款式相對老土陳舊，市場比較飽和，低調(diào)走暗線的典型品牌，和仕東利類似。

比華利保羅－英文名（BEVERLY HILLS POLO），其公司比較有實力，以杭大銷售業(yè)績炒作帶動品牌擴張，尤其在江、浙地區(qū)的團購業(yè)務(wù)很強；現(xiàn)以馬球系列的時尚運動風(fēng)格帶動全盤，尤以春夏較強，銷售Ｔ恤為主，價位從５８０～２０００元之間，網(wǎng)絡(luò)高中低消費群；其它產(chǎn)品比較一般，風(fēng)格統(tǒng)一性還有待提高。

杰凡尼－英文名（JEVONI），老牌商務(wù)正裝，服裝代理商大都知道的牌子；南京金鷹的商務(wù)正裝銷售業(yè)績代表，產(chǎn)品傳統(tǒng)，但其形象打造和終端的營運管理方面尚可圈可點。

圣寶龍－英文名（SAISTPALLON），實為廣州教育路批發(fā)的成功轉(zhuǎn)型，此品牌是個品牌知識產(chǎn)權(quán)注冊的悲哀典范，處于“有家不能回”的運營狀態(tài)；不注重品牌無形資產(chǎn)的保護，現(xiàn)在還如此，市場運營屬于中等，不浮也不沉，發(fā)展比較緩慢，休閑褲和棉衣類產(chǎn)品相對不錯。

卡爾丹頓－英文名（KALTENDIN），深圳品牌運做比較成功的典范，近幾年新開一個年輕運動類品牌，正在運做；正裝品牌提升已經(jīng)達到瓶頸狀態(tài)，香港設(shè)計師組的貨，整體看還可以，款式單看就不怎么樣啦。

梵思諾－英文名（VERSINO），深圳第二大品牌，此牌亦分兩個系列，大有超趕KALTENDIN之勢，陳列擺設(shè)概念極強，有色有聲，陳列道具也花了不少功夫；LOGO繡花運用極好，有新鮮感，但品牌不具有大氣感。

路卡迪龍－英文名（LOKADILONG）此牌以前響當(dāng)當(dāng)，前幾年該品牌形象老化，產(chǎn)品也老化；市場曾快速萎縮，其形象市場只剩武漢堅守的還好一些，只是這兩年該品牌又有了上升勢頭。

雷迪波爾－英文名（Raidy Boer）,來自意大利，實為“川軍進粵”；商務(wù)休閑男裝界的一匹“黑馬”，串紅極快，江浙和東北市場賣得比較火爆，川渝和西南地區(qū)基本占領(lǐng)了，根基挺深；產(chǎn)品偏時尚，變化極快，業(yè)界評價偏低檔，質(zhì)量一般；T恤和毛衣、休閑褲設(shè)計比較有特色，產(chǎn)品整合力度比較差，也是大拼盤，款式超多。

雷馳－英文名（LEICI），來自意大利，實為“川軍進粵”；此品牌是雷迪波爾的跟屁蟲，產(chǎn)品跟蹤雷迪波爾的影子，款式面料輔料市場企劃等跟得形影不離，網(wǎng)站抄襲迪柯尼，毫無自己特色可言，也占領(lǐng)了部分西南地區(qū)的二線市場，活于別人的影子之下難以發(fā)展超越。

雷蒙堅尼－英文名（REMO· GIANNI），先“來自”法國，后忘祖宗＂來自＂意大利，實為“川軍進粵”；主營重慶及西南市場，南京杭州北京等地也有，但業(yè)績平平；欲走高端路線，但產(chǎn)品開發(fā)無力支持，風(fēng)格區(qū)別于前二雷。

蔓哈頓－英文名（MENHARDUM）實為“杭派進粵”；杭州批發(fā)轉(zhuǎn)型品牌，市場價位偏低，適合大眾消費；前兩年裝修一直學(xué)迪柯尼風(fēng)格；貨品質(zhì)量一般，也是

大拼盤品牌，但這兩年發(fā)展速度很快，如果能夠完善不足地方其后勢很有前途。

凱迪東尼－英文名（CARDYDONY），來自德國，實為貼牌起家；此牌貨品組合可以，畢竟內(nèi)功修煉比較好，但偏北方風(fēng)格，缺少南方味道，近兩年發(fā)展勢頭也快。

沙馳:在上海也算較老占據(jù)了市場的一個品牌，貨品整體較為完整，其管理模式也挺特別，風(fēng)格清晰，形象考究，品牌的消費客群相對忠誠，屬于國內(nèi)男裝品牌市場很難撼動的長青樹。

堡尼：風(fēng)格偏正裝多些，完全是買手組貨，商品不敢恭維，但是上海的男裝企

業(yè)在營運管理方面要整體優(yōu)于廣東企業(yè)，在國內(nèi)華東地區(qū)市場仍有不錯的口碑。威斯康尼：屬于年輕類的品牌，最早提出了＂商務(wù)休閑男裝＂的口號風(fēng)靡流傳全國，但近兩年業(yè)績遠不如從前了，品質(zhì)真不怎么樣，但品牌形象和營運管理方面可圈可點。

對于北京的男裝品牌較為優(yōu)秀的“威可多”、“薩巴蒂尼”由于它們的風(fēng)格都較為偏商務(wù)正裝，所以在這里就不做太多的分析說明，可是北京市場近幾年新起的一批黑馬則不可不說，它就是“CR”； “CR”品牌的出現(xiàn)可以說是給中國的傳統(tǒng)男裝市場帶來的一縷清風(fēng)，它以風(fēng)格時尚、個性、優(yōu)雅，低調(diào)的時尚奢華改變了中國四十歲以上成熟男人的著裝品位和對時尚的認知。

第四篇：商務(wù)實訓(xùn)室現(xiàn)狀分析

商務(wù)實訓(xùn)室現(xiàn)狀分析

工商管理系高琦

實踐教學(xué)是我們高職教育中重要的組成部分，從今年教育部新出臺的一些關(guān)于高職教育改革的文件來看，要求實踐教學(xué)比例要占到整個教學(xué)課時比重的40%—50%。商務(wù)實訓(xùn)室主要承擔(dān)物流專業(yè)、電子商務(wù)、會計專業(yè)的實習(xí)教學(xué)任務(wù)，而物流、電子商務(wù)又是一門實踐性很強的學(xué)科，所以每學(xué)期都會有大量實習(xí)教學(xué)任務(wù)安排在商務(wù)實訓(xùn)室。

目前實訓(xùn)室的機器是購置于2005年12月份，配置為：處理器——GLD 2.8G，顯卡——NVIDIA GeForce4 MX 4000，內(nèi)存——512M，機器總數(shù)為69臺（其中包含1臺服務(wù)器，兩臺送修機器），實際可使用數(shù)量為61臺，無法正常使用為8臺。

1、實訓(xùn)室機器配置滿足不了教學(xué)軟件對于運行環(huán)境的要求。

商務(wù)實訓(xùn)室具體承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)：電子商務(wù)模擬實訓(xùn)、物流模擬實訓(xùn)、物流綜合實訓(xùn)、電子商務(wù)網(wǎng)頁制作、會計信息化、會計綜合實訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營銷等。然而隨著教學(xué)改革和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)更新，部分軟件對于使用環(huán)境也有了較高的要求，例如：物流綜合實訓(xùn)，要求機器至少是1G內(nèi)存；會計信息化，要求機器至少是1G內(nèi)存；從上述配置中，我們可以清楚的看到目前的機器配置根本滿足不了這些軟件的使用環(huán)境，導(dǎo)致我們有些課程在實訓(xùn)過程中只能夠降低軟件版本或者是部分功能不能夠完全實現(xiàn)，這樣就造成了我們的教學(xué)任務(wù)不能夠很好的去完成，導(dǎo)致學(xué)生培養(yǎng)實踐技能方面與現(xiàn)在企業(yè)的實際要求差距甚遠，這必然影響著我們學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)數(shù)量，并且對現(xiàn)在我校正在進行的評估和名校建設(shè)帶來一些負面的影響。

2、機器數(shù)量與班級人數(shù)不相符

以物流專業(yè)為例：現(xiàn)在物流1201總?cè)藬?shù)為71人，會計1201為73人，會計1202為71人，而我們目前商務(wù)實訓(xùn)室可用機器數(shù)量為63臺，即便是所有的機器能夠正常使用也只到68臺，這樣就凸顯出一個問題，將來這批學(xué)生在實習(xí)教學(xué)中怎樣安排上機課程，怎樣去完成我們新的教學(xué)任務(wù)中對于實踐技能的要求，這是一個現(xiàn)實且迫切需要解決的問題。

3、機器老化導(dǎo)致問題百出

從07年開始作為機房維護人員以來，每學(xué)期維護的頻率越來越高，面對的問題也越來越多，而造成這些問題的最根本的原因就是來自于機器硬件上的老化。我們的機器是購置于2005年，從使用壽命上來看已經(jīng)超出了臺式機的使用壽命，更何況我們的機器是使用效率每年都保持在90%以上的高負荷狀態(tài)下，這樣就更加速了機器壽命的衰竭。所以造成了在使用過程中，死機、重啟、藍屏、機器打不開能情況，使得學(xué)生在教學(xué)使用過程中效率很低，一個簡單的例子：這學(xué)期我在機房里進行會計電算化的教學(xué)，學(xué)生每次練習(xí)都需要基于上次上課的備份，機器如果死機或者突然打不開，那么之前做的內(nèi)容就沒有了，又需要重新開始，這樣一節(jié)課下來一部分時間就會做重復(fù)工作，雖然我每個星期都會進行系統(tǒng)維護，但是這樣的問題還是屢禁不止。

總之，無論從現(xiàn)在的情況，還是將來的教學(xué)要求上，我們都面臨著這樣一個問題：如何保證教學(xué)任務(wù)的完成，如何保證我們現(xiàn)在使用的軟件能夠適應(yīng)或者基本適應(yīng)專業(yè)建設(shè)的要求，這里作為硬件支撐的實訓(xùn)室的建設(shè)就迫在眉睫了。

第五篇：休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析(定稿)

休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

專業(yè)：計算機科學(xué)與技術(shù)姓名：王建學(xué)號：B1204031

5【內(nèi)容提要】：休閑產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代社會的產(chǎn)物，它于歐美十九世紀中葉初露端倪。它是在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對生活質(zhì)量要求不斷提高的背景下適時而生的。盡管它還是一個年輕的產(chǎn)業(yè)，但已經(jīng)顯示出強有力的生命力和極大的發(fā)展空間。休閑產(chǎn)業(yè)不但可有效的帶動一國經(jīng)濟社會的發(fā)展，還有助于解決區(qū)域收入差異化問題，有利于緩解資源約束問題。我國休閑產(chǎn)業(yè)的起步比較晚、比較落后，存在許多不足之處，但是，中國休閑產(chǎn)業(yè)前景是非常廣闊的。本文針對我國休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了自己在休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢方面的看法。

【關(guān)鍵詞】：休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展趨勢

近年來，在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，涌現(xiàn)出一些新興產(chǎn)業(yè)，其中休閑產(chǎn)業(yè)更是方興未艾。隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和居民生活水平的提高，社會各項基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，休閑已經(jīng)開始進入“尋常百姓家”，已經(jīng)成為社會的一個熱點。

休閑產(chǎn)業(yè)不僅給人們提供了一個滿足日益增長的文化精神需求的契機，而且形成了一種能優(yōu)化和美化生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)；既是我國建設(shè)小康社會的需要，又符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。與此相應(yīng)的是，日漸富裕的人們也有了更多的時間和金錢來面對消費層次的提升。因此，休閑經(jīng)濟在中國的發(fā)展可謂是正逢其時，利國利民。

一、休閑產(chǎn)業(yè)的概念、類型、特點以及作用

休閑產(chǎn)業(yè)是指與人的休閑生活、休閑行為、休閑需求(物質(zhì)的與精神的)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，特別是以旅游業(yè)、體育業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)為主業(yè)而構(gòu)成的經(jīng)濟形態(tài)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，它是一種產(chǎn)業(yè)群或產(chǎn)業(yè)鏈，已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。休閑產(chǎn)業(yè)不僅包括物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，而且也為人的文化精神生活的追求提供保障。

休閑產(chǎn)業(yè)一般涉及到國家公園、博物館、體育（運動項目、設(shè)施、設(shè)備、維修等）、影視、交通、旅行社、導(dǎo)游、紀念品、餐飲業(yè)、社區(qū)服務(wù)以及由此連帶的產(chǎn)業(yè)群。

休閑產(chǎn)業(yè)有著極其鮮明的特征。具體如下：

? 旅游業(yè)占休閑業(yè)的主導(dǎo)地位 ；

我國旅游業(yè)多年來一直保持著快速增長的勢頭，2006年國內(nèi)旅游總收入6230億元，增長17.9％，收入占第三產(chǎn)業(yè)收入的7.54％；國際旅游外匯收入339.5億美元，增長15.9％。旅游創(chuàng)匯創(chuàng)收成效顯著，提供了大量的就業(yè)機會。目前呈現(xiàn)出國內(nèi)旅游、入境旅游和出境旅游三大市場全面發(fā)展的勢頭。

? 休閑產(chǎn)業(yè)的主體是第三產(chǎn)業(yè)，已擴大到第二三產(chǎn)業(yè)；

休閑產(chǎn)業(yè)的四大支柱產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)、文化傳媒業(yè)、體育休閑以及會展業(yè)等，由于休閑產(chǎn)業(yè)所涉及的產(chǎn)品提供絕大多數(shù)都是由第三產(chǎn)業(yè)所提供的，所以休閑產(chǎn)業(yè)的主體是第三產(chǎn)業(yè)，2006年我國第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重為39.5％。隨著休閑產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，休閑產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域已經(jīng)遠遠超出了傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)，目前正在逐步向、第二產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)延伸。

? 公共休閑產(chǎn)品的開發(fā)與建設(shè)日益受到重視 ；

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高、和諧社會及和諧社區(qū)的建設(shè)，政府更加重視城市綠地、廣場、公共體育設(shè)施等的建設(shè)。

? 休閑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。

我國休閑產(chǎn)業(yè)逐漸形成了以休閑旅游及會展旅游、休閑餐飲、休閑娛樂、休閑購物為主體的休閑產(chǎn)業(yè)群。

我國已進入全面建設(shè)小康社會、加速推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們在物質(zhì)層面的需求得到基本滿足后，開始更多地關(guān)注文化、精神和心理上的需求，休閑產(chǎn)業(yè)的增長速度和占GDP比重將越來越高。休閑產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的影響將是巨大的、長期的和可持續(xù)的，并且會成為拉動內(nèi)需的新引擎。

休閑產(chǎn)業(yè)可以促進經(jīng)濟增長。在經(jīng)濟增長達到較高階段時，休閑消費將成為推動社會消費力增長的主要因素，城市經(jīng)濟的良性循環(huán)在很大程度上越來越依賴于各種休閑要求的實現(xiàn)。如休閑產(chǎn)業(yè)可增加就業(yè)，休閑產(chǎn)業(yè)能夠緩解供需的結(jié)構(gòu)性矛盾，擴大內(nèi)需等等。

休閑產(chǎn)業(yè)有利于實現(xiàn)我國現(xiàn)提出的人口和諧社會的目標。休閑能夠產(chǎn)生巨大的休息功能和良好的社交功能。休閑可完善人的本能，很多偉大發(fā)明和創(chuàng)造都是在休閑中產(chǎn)生的。

休閑產(chǎn)業(yè)對構(gòu)建和諧社會有特殊意義。它能幫公眾提高休閑質(zhì)量，廣泛促進和諧。休閑產(chǎn)業(yè)能從微觀層面促進和諧：增加個人幸福感；有助于人民安居樂業(yè)，社會安定有序。從宏觀層面可以促進和諧，協(xié)調(diào)社會不同側(cè)面(城鄉(xiāng)、地區(qū)、國內(nèi)外、休閑與就業(yè)、與工作等等)，支持政治、經(jīng)濟制度。

二、我國休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題

（一）發(fā)展勢頭迅猛；

據(jù)世界旅游組織預(yù)測，到2020年中國將成為全球旅游第一大國。中國人通過消費享受休閑的時代正在到來，也正在成為一種趨勢。盡管中國目前還屬于發(fā)展中國家，尚未進入真正的“休閑時代”，但休閑經(jīng)濟已具備了相當(dāng)規(guī)模，且呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。尤其是在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和諧社會背景下，休閑度假旅游發(fā)展會呈現(xiàn)更快的趨勢。

（二）發(fā)展面臨瓶頸制約；

不可否認，我國現(xiàn)在發(fā)展休閑旅游還存在著很多制約。集中性的節(jié)假日制度，對旅游能級的提高起到嚴重阻礙作用。由于旅游產(chǎn)品生產(chǎn)與消費的同步性，及由此派生的旅游產(chǎn)品的不可儲存性，決定了緩解旅游供給與旅游需求時間矛盾沖突的彈性非常有限。因此，目前的休假制度只適應(yīng)淺層次的觀光旅游，卻制約和阻礙了高層次休閑度假旅游的進一步發(fā)展。同時，經(jīng)濟發(fā)展總體水平和文化認同也是我國休閑旅游發(fā)展的另一制約因素。

（三）市場尚需培育；

休閑度假市場還需要多方共同培育。從政府宏觀管理角度而言，要促進休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就要在全社會倡導(dǎo)選擇健康、積極的休閑消費和生活方式，制訂適合休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和制度法規(guī)。從游客受教育程度講，休閑方式的選擇與受教育程度密切相關(guān)，因此通過提高全民受教育水平來倡導(dǎo)健康的休閑文化和休閑消費，同樣是促進發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)的重要途徑。當(dāng)然企業(yè)的積極參與更是休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大動力。

當(dāng)然，休閑產(chǎn)業(yè)也存在著很多的問題急需解決。

1、休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡；

我國GDP總量雖居世界前列，但是人均GDP只占世界平均水平的1／5，世界排名在100位以后，并且目前城鄉(xiāng)差別、區(qū)域差別、行業(yè)差別仍然很大。因為國民收入人均水平偏低且不平衡，特別是城鄉(xiāng)差別較大，致使我國各地區(qū)及城鄉(xiāng)之間休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡。

2、休閑觀念還較落后 ；

我國傳統(tǒng)消費觀往往崇尚節(jié)儉，重生產(chǎn)輕消費，這種傳統(tǒng)思想觀念成為制約我國休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。此外，我國傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制強調(diào)集體利益，忽視個體利益，重勞作輕休閑，休閑消費動力缺失。

3、近距離休閑，低水平消費；

由于我國經(jīng)濟發(fā)展不平衡，再加之受個人消費偏好和恩格爾系數(shù)偏高(2006年城鄉(xiāng)恩格爾系數(shù)為35．8％和43％)的制約，絕大多數(shù)中國人的休閑在時間和空間上呈現(xiàn)出短期性、近距離。在消費水平上，大多還無法追求高水平的休閑消費，還沒有形成真正意義上的休閑。

4、認識膚淺，傳統(tǒng)休閑；

由于缺乏正確的輿論引導(dǎo)，人們對于休閑的理解十分膚淺，很難將休閑同人的生活質(zhì)量和生存方式聯(lián)系起來。目前休閑消費仍以傳統(tǒng)的休閑旅游為主導(dǎo)項目，休閑消費“破窗效應(yīng)”屢有發(fā)生，部分消費者的生態(tài)安全和環(huán)境保護意識較差，現(xiàn)代消費意識水準尚待提升，這與國民綜合素質(zhì)與國家的經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)。

5、品種單一，供給不足；

目前休閑產(chǎn)品主要集中在吃、住、游、玩四個方面，文化藝術(shù)休閑、健康療養(yǎng)休閑、教育學(xué)習(xí)休閑等產(chǎn)品還處于原生狀態(tài)或睡眠狀態(tài)。目前的休閑項目無特色、無品位、缺乏文化內(nèi)涵，根本滿足不了消費者獲得愉悅、放松身心的要求。同時，由于我國休閑產(chǎn)業(yè)起步晚、還存在思想認識上的偏差，致使我國的休閑產(chǎn)業(yè)供給種類、供給數(shù)量和供給水平偏低，又由于休閑產(chǎn)業(yè)是典型的消費----生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)，主要依靠消費的驅(qū)動得以發(fā)展，進而制約了休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

6、與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合度不高；

休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持，只有形成良好的整合關(guān)系及形成上游產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，才能在相互的供給與需求的博弈中共同發(fā)展。從目前我國的假日經(jīng)濟看，交通、餐飲方面存在的質(zhì)量問題已經(jīng)成為明顯制約休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出障礙。

7、政府支持力度不強；

國外人們對休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視，如美國在20世紀50年代成立了戶外娛樂資源審查委員會，60年代成立了國際休閑研究中心，70年代制定了《休閑憲章》。目前我國政府對休閑經(jīng)濟發(fā)展的公共政策支持系統(tǒng)還沒有很好形成，而隨著生活水平的不斷提高，國民對休閑經(jīng)濟的需求日漸攀升，更加需要政府的扶持和全社會的關(guān)心。

三、我國休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

人們在尋求休閑的同時也在追求利益，因此休閑業(yè)市場必須去發(fā)現(xiàn)。休閑活動中有許多利益（見表1），休閑業(yè)的需求多種多樣，有巨大的發(fā)展機遇?？芍湫允杖氲脑黾?、工作時間的減少、與日俱增的尋求業(yè)余成就的愿望為休閑業(yè)的市場推廣提供了巨大的機會。休閑為人們實現(xiàn)參與有意義且相關(guān)的生活體驗帶來了巨大的希望。參與休閑活動是作為一種提高、擴展、維系生活質(zhì)量的方式，是作為一種強身健體、陶冶情操和改善彼此關(guān)系的方式。休閑活動是造就自我價值的強大力量、是輔助價值觀和社會規(guī)范形成與交流的強大力量、是幫助我們提高個人及社會生活條件的強大力量。

表

1、休閑活動的利益

礎(chǔ)條件較差。這就決定了中國休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能有短期內(nèi)達到發(fā)達國家水平。所以，在未來，為了更好地發(fā)展休閑業(yè)，會做到以下幾點：

1、科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)先發(fā)展；

鑒于休閑產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的特殊地位，以及我國各地區(qū)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡的事實，今后會把休閑經(jīng)濟發(fā)展放在優(yōu)先產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃中，按照大休閑、大產(chǎn)業(yè)、大市場的理念，分析研究不同地區(qū)休閑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、存在的問題及市場前景，進而確定休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從休閑產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵方面開發(fā)休閑資源、設(shè)計休閑產(chǎn)品，形成各具特色的休閑產(chǎn)品。同時，在進行城市總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，應(yīng)合理布置各種休閑沒施，采取多種形式加強休閑設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營。

2、加強理論研究，增強休閑觀念；

借鑒國際研究成果，緊密結(jié)合我國的實際，通過各種有效途徑促使人們樹立正確的休閑觀念，促進休閑企業(yè)發(fā)展，掌握休閑的規(guī)律性，用以指導(dǎo)工作實踐，為從事休閑活動的人們提供更好的服務(wù)。通過理論的研究和發(fā)展，使國民在休閑觀念上達成共識，從而形成正確的輿論導(dǎo)向，培養(yǎng)公眾良好的休閑心態(tài)和休閑心理，讓休閑深入人心，使人真正實現(xiàn)“閑”。

3、形成合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，正確引導(dǎo)消費行為；

針對我國休閑消費水平低、人們認識不到位及休閑產(chǎn)品供給不足等問題，休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要面向大眾。正確引導(dǎo)人們對休閑產(chǎn)品的消費行為。根據(jù)我國的國情，休閑產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上應(yīng)采取“中低檔為主，兼顧高檔”的設(shè)計模式，廣泛開展具有民俗民風(fēng)、健康文明的民間休閑活動以滿足大眾的需求。同時，在產(chǎn)品開發(fā)上要實施多元化戰(zhàn)略，以滿足不同層次休閑者的個性化需求。

4、建設(shè)休閑產(chǎn)業(yè)支持系統(tǒng)，形成強大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應(yīng)；

由于休閑產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性較強，所以休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠推進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但相關(guān)產(chǎn)業(yè)對休閑產(chǎn)業(yè)既有支持作用，又有制約作用。故不僅要著力加強休閑特色產(chǎn)品的開發(fā)，還要著力加強交通運輸、餐飲住宿、休閑產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量等休閑產(chǎn)業(yè)支持系統(tǒng)的軟硬件建設(shè)和管理，以緩解休閑供給與需求之間的矛盾，進而促進休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及關(guān)聯(lián)帶動作用。

5、調(diào)整相關(guān)經(jīng)濟政策，構(gòu)筑公共支持系統(tǒng)；

休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國民收入呈正相關(guān)，但在我國屬于弱勢產(chǎn)業(yè)。只有不斷調(diào)整并實施積極穩(wěn)健的經(jīng)濟政策，建立公共政策支持系統(tǒng)，實施公共政策支持、加大政府投入，才能推進我國休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

6、政府采取有效手段，促進休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

我國休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于起步階段，僅僅靠市場機制是難以進入快速發(fā)展軌道的，這就需要政府從宏觀上采取一定措施，促進休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在政策法規(guī)方面，通過制定優(yōu)惠政策來鼓勵休閑產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)辦；制定法律規(guī)章來規(guī)范休閑產(chǎn)業(yè)的運作等。在經(jīng)濟方面，通過降低利率引導(dǎo)居民消費，或通過加大休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來擴大內(nèi)需。在輿論方面，通過輿論來宣傳休閑產(chǎn)業(yè)、推介品牌企業(yè)和產(chǎn)品，普及健康、文明、科學(xué)的休閑觀念等。

（七）培育國際市場，拓展國內(nèi)市場

在激烈的國際旅游競爭中，為了加速我國休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展．就要充分發(fā)揮我國在歷史、文化、特種旅游、部分環(huán)境和度假地等方面的優(yōu)勢，利用兩種資源和兩個市場來發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)，大力拓展入境旅游市場，引導(dǎo)和擴大海外休閑消費。建設(shè)“休閑城市”、開發(fā)休閑市場和抓好寒暑假市場等。

小結(jié)：

本文分析了我國休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀特征、指出了存在的問題并提出了發(fā)展對策，雖然休閑產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)、市場潛力巨大、前景廣闊，但目前我國的休閑觀念和休閑生活還

處于初始階段，休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在許多問題需要解決，與此相關(guān)的機構(gòu)、設(shè)施、休閑產(chǎn)品等也有待于開發(fā)，因此，我國休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還有很多問題需要進一步研究。

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