第一篇：淺談縣組織部門(mén)干部監(jiān)督工作存在的現(xiàn)狀

組織部門(mén)干部監(jiān)督是黨內(nèi)監(jiān)督的重要組成部分，是干部中的重要環(huán)節(jié)。做好組織部門(mén)干部監(jiān)督，對(duì)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，保持黨的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，具有極其重要的意義。對(duì)于縣級(jí)組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)干部監(jiān)督雖然取得了一定的成績(jī)，但還相對(duì)比較薄弱，存在諸多不足，下面試將其存在的問(wèn)題及對(duì)策作如下探討：

一、存在的問(wèn)題和不足

1、職責(zé)定位不清，分工不明。

一是在處理組織部門(mén)干部監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督的關(guān)系上存在誤區(qū)。在監(jiān)督內(nèi)容方面，存在認(rèn)為紀(jì)檢機(jī)關(guān)主要是監(jiān)督黨員干部，而組織部門(mén)主要是監(jiān)督干部選拔任用的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，輕視了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；在監(jiān)督方式方面，存在認(rèn)為干部監(jiān)督就是象紀(jì)委辦案那樣接處信訪(fǎng)件、就事論事，對(duì)沒(méi)有犯原則性錯(cuò)誤的認(rèn)為就是沒(méi)有問(wèn)題的誤區(qū)，忽略了對(duì)干部世界觀、人生觀的考察，事實(shí)上，很多時(shí)候雖然經(jīng)調(diào)查干部沒(méi)有犯原則性錯(cuò)誤，有時(shí)往往能從側(cè)面反映出一個(gè)干部的人生觀、價(jià)值觀、政治素質(zhì)、思想覺(jué)悟、能力等相當(dāng)有價(jià)值的監(jiān)督信息。二是在處理干部監(jiān)督與干部考察的關(guān)系上存在誤區(qū)。認(rèn)為干部監(jiān)督就是為干部考察搜集信息，忽略了干部考察也是獲取監(jiān)督信息的重要手段和來(lái)源，表現(xiàn)在實(shí)際中，干部監(jiān)督與干部考察之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)。三是在處理內(nèi)部監(jiān)督與對(duì)外監(jiān)督的關(guān)系上存在誤區(qū)。對(duì)新形勢(shì)下內(nèi)部監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為組織部門(mén)自身“無(wú)問(wèn)題”，把監(jiān)督的主要視點(diǎn)、主要精力放在對(duì)下一級(jí)黨委、組織人事部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督上，而對(duì)于組織部門(mén)內(nèi)部監(jiān)督，應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)來(lái)牽頭、誰(shuí)來(lái)落實(shí)，以及監(jiān)督的內(nèi)容和方式方法，都不夠明確。

2、監(jiān)督信息零散，溝通不暢。

一是通過(guò)部?jī)?nèi)獲取干部監(jiān)督信息方面。由于組織部門(mén)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)職責(zé)分工的不同，一個(gè)部門(mén)很少有機(jī)會(huì)知道另外一個(gè)部門(mén)的，再加之每個(gè)部門(mén)所擔(dān)負(fù)的量很大，都忙于自己的本職，這使得相關(guān)干部監(jiān)督信息分散在部?jī)?nèi)的各個(gè)職能科室，未實(shí)現(xiàn)歸口管理，形不成合力。二是通過(guò)相關(guān)部門(mén)獲取干部監(jiān)督信息方面。存在信息搜集渠道不暢的現(xiàn)象，如與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系通報(bào)制度，在實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)部分執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)掌握的信息只希望自己處理，不愿意報(bào)給組織部門(mén)，上報(bào)的大都是些宏觀問(wèn)題，難以具體到人和事，實(shí)際利用價(jià)值不大。三是通過(guò)群眾獲取干部監(jiān)督信息方面。由于干部監(jiān)督信息，特別是干部不良信息大部分普通群眾不知情，同時(shí)受社會(huì)上存在的種種不良現(xiàn)象的影響，有些知情人也存在“多種花、少栽刺”的想法，明哲保身不愿得罪人，群眾監(jiān)督的積極性未能充分調(diào)動(dòng)。

3、監(jiān)督方法不多，手段單調(diào)。

一是存在監(jiān)督手段不多問(wèn)題。對(duì)于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)干部監(jiān)督，研究探討得不夠，手段不新，措施不多，力度不大。雖然近年來(lái)一些監(jiān)督方式，如經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、勤廉公示、談心談話(huà)等取得一定的成效，但干部監(jiān)督的主要方式仍是信訪(fǎng)調(diào)查，監(jiān)督的方法主要還是調(diào)查、測(cè)評(píng)。二是存在制度落實(shí)不力現(xiàn)象。有的地方盡管制定了不少干部監(jiān)督方面的規(guī)章制度，但往往是印在文上、編在書(shū)上，特別是對(duì)干部選拔任用進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督方面的規(guī)章制度常常得不到有效落實(shí)，一些長(zhǎng)效機(jī)制，如單位內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制、群眾參與機(jī)制，因缺乏有效的措施保障，最終未能真正行之有效地運(yùn)行。三是技術(shù)手段相對(duì)落后。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、人類(lèi)正步入信息時(shí)代的新形勢(shì)下，如何把現(xiàn)代化的技術(shù)、手段運(yùn)用到監(jiān)督中，及時(shí)準(zhǔn)確地了解掌握各種信息，從根本上扭轉(zhuǎn)干部監(jiān)督信息來(lái)源窄、途徑少、管理分散、監(jiān)督滯后的被動(dòng)局面，還有待解決。

二、對(duì)策與努力方向

針對(duì)縣級(jí)組織部門(mén)干部監(jiān)督中存在的種種問(wèn)題，需要我們不斷適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，擺脫傳統(tǒng)思想觀念和固有思維方式的束縛，在以下三個(gè)方面謀求創(chuàng)新突破，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：

1、監(jiān)督的運(yùn)行方式從封閉式監(jiān)督向開(kāi)放式監(jiān)督轉(zhuǎn)變。

打破干部監(jiān)督相對(duì)封閉的格局，步入開(kāi)放式的監(jiān)督軌道。一是監(jiān)督的途徑由組織監(jiān)督向司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督不斷拓展。運(yùn)用先進(jìn)完善的信息網(wǎng)絡(luò)，形成立體式、全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，做到干部開(kāi)展到哪里，干部權(quán)力行使到哪里，干部活動(dòng)延伸到哪里，監(jiān)督就實(shí)施到哪里，不留“空白地帶”。二是監(jiān)督的范圍從干部的圈向生活圈、社交圈延伸，不斷擴(kuò)大有效監(jiān)督的范圍。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三圈”的考察，更全面、更深入、更準(zhǔn)確地了解干部的全面情況。三是增加廣大群眾對(duì)干部監(jiān)督的參與度。使干部接受群眾的有效監(jiān)督，讓干部監(jiān)督真正扎根群眾，讓更多的群眾參與到干部監(jiān)督中來(lái)，通過(guò)主動(dòng)深入到“知情”群眾中，對(duì)干部進(jìn)行立體開(kāi)放式監(jiān)督，在更廣泛的社會(huì)空間內(nèi)“透視”被監(jiān)督對(duì)象。

2、監(jiān)督的運(yùn)行程序由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。

即將那種干部出現(xiàn)了不

良苗頭或問(wèn)題才去制止、去糾正、去查處的事后監(jiān)督，變?yōu)橐苑婪稙橹鞯氖虑氨O(jiān)督和事中監(jiān)督。一是以思想教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化干部自我監(jiān)督。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的精神境界，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部的思想防線(xiàn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自我監(jiān)督的自覺(jué)性，保障各項(xiàng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是以民主集中制為主要內(nèi)容，強(qiáng)化班子內(nèi)部監(jiān)督。一方面堅(jiān)持和完善民主集中制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則，重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)集體討論，另一方面健全黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，切實(shí)保障黨員的民主權(quán)利。三是以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為手段，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律監(jiān)督。對(duì)一些重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，不必等任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，可以超前安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤審計(jì)，并加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用力度，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

3、監(jiān)督的信息渠道由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。

一是健全監(jiān)督信息日常收集渠道。努力做好組織部門(mén)信訪(fǎng)渠道建設(shè)，在設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話(huà)、網(wǎng)上舉報(bào)電子郵箱和聘請(qǐng)干部監(jiān)督信息員的基礎(chǔ)上，注重將被動(dòng)地“等”信息與主動(dòng)地“取”信息相結(jié)合，定期到基層了解情況，對(duì)重大情況及時(shí)與紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)系通報(bào)，做到“門(mén)診、出診、巡診、會(huì)診”四結(jié)合。二是完善部?jī)?nèi)監(jiān)督信息歸口管理。在部?jī)?nèi)建立健全干部監(jiān)督信息收集、匯總、運(yùn)用機(jī)制，將各科室在中收集的相關(guān)監(jiān)督信息，報(bào)干部監(jiān)督科室統(tǒng)一匯總、集中運(yùn)用，形成干部監(jiān)督的合力。三是提高監(jiān)督信息渠道效能。建立健全與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)日常聯(lián)系通報(bào)制度，提高監(jiān)督信息的時(shí)效性，加強(qiáng)聯(lián)系通報(bào)責(zé)任追究制，提高監(jiān)督信息的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)聯(lián)系通報(bào)內(nèi)容的規(guī)范性、具體性，提高監(jiān)督信息利用效果。

良苗頭或問(wèn)題才去制止、去糾正、去查處的事后監(jiān)督，變?yōu)橐苑婪稙橹鞯氖虑氨O(jiān)督和事中監(jiān)督。一是以思想教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化干部自我監(jiān)督。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的精神境界，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部的思想防線(xiàn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自我監(jiān)督的自覺(jué)性，保障各項(xiàng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是以民主集中制為主要內(nèi)容，強(qiáng)化班子內(nèi)部監(jiān)督。一方面堅(jiān)持和完善民主集中制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則，重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)集體討論，另一方面健全黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，切實(shí)保障黨員的民主權(quán)利。三是以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為手段，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律監(jiān)督。對(duì)一些重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，不必等任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，可以超前安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤審計(jì)，并加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用力度，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

3、監(jiān)督的信息渠道由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。

一是健全監(jiān)督信息日常收集渠道。努力做好組織部門(mén)信訪(fǎng)渠道建設(shè)，在設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話(huà)、網(wǎng)上舉報(bào)電子郵箱和聘請(qǐng)干部監(jiān)督信息員的基礎(chǔ)上，注重將被動(dòng)地“等”信息與主動(dòng)地“取”信息相結(jié)合，定期到基層了解情況，對(duì)重大情況及時(shí)與紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)系通報(bào)，做到“門(mén)診、出診、巡診、會(huì)診”四結(jié)合。二是完善部?jī)?nèi)監(jiān)督信息歸口管理。在部?jī)?nèi)建立健全干部監(jiān)督信息收集、匯總、運(yùn)用機(jī)制，將各科室在中收集的相關(guān)監(jiān)督信息，報(bào)干部監(jiān)督科室統(tǒng)一匯總、集中運(yùn)用，形成干部監(jiān)督的合力。三是提高監(jiān)督信息渠道效能。建立健全與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)日常聯(lián)系通報(bào)制度，提高監(jiān)督信息的時(shí)效性，加強(qiáng)聯(lián)系通報(bào)責(zé)任追究制，提高監(jiān)督信息的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)聯(lián)系通報(bào)內(nèi)容的規(guī)范性、具體性，提高監(jiān)督信息利用效果。

第二篇：淺談縣組織部門(mén)干部監(jiān)督工作存在的現(xiàn)狀（精選）

組織部門(mén)干部監(jiān)督工作是黨內(nèi)監(jiān)督的重要組成部分，是干部工作中的重要環(huán)節(jié)。做好組織部門(mén)干部監(jiān)督工作，對(duì)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，保持黨的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，具有極其重要的意義。對(duì)于縣級(jí)組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)干部監(jiān)督工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還相對(duì)比較薄弱，存在諸多不足，下面試將其存在的問(wèn)題及對(duì)

策作如下探討：

一、存在的問(wèn)題和不足

1、職責(zé)定位不清，分工不明。

一是在處理組織部門(mén)干部監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督的關(guān)系上存在誤區(qū)。在監(jiān)督內(nèi)容方面，存在認(rèn)為紀(jì)檢機(jī)關(guān)主要是監(jiān)督黨員干部，而組織部門(mén)主要是監(jiān)督干部選拔任用工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，輕視了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；在監(jiān)督方式方面，存在認(rèn)為干部監(jiān)督就是象紀(jì)委辦案那樣接處信訪(fǎng)件、就事論事，對(duì)沒(méi)有犯原則性錯(cuò)誤的認(rèn)為就是沒(méi)有問(wèn)題的誤區(qū)，忽略了對(duì)干部世界觀、人生觀的考察，事實(shí)上，很多時(shí)候雖然經(jīng)調(diào)查干部沒(méi)有犯原則性錯(cuò)誤，有時(shí)往往能從側(cè)面反映出一個(gè)干部的人生觀、價(jià)值觀、政治素質(zhì)、思想覺(jué)悟、工作能力等相當(dāng)有價(jià)值的監(jiān)督信息。二是在處理干部監(jiān)督與干部考察的關(guān)系上存在誤區(qū)。認(rèn)為干部監(jiān)督就是為干部考察工作搜集信息，忽略了干部考察也是獲取監(jiān)督信息的重要手段和來(lái)源，表現(xiàn)在實(shí)際工作中，干部監(jiān)督工作與干部考察工作之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)。三是在處理內(nèi)部監(jiān)督與對(duì)外監(jiān)督的關(guān)系上存在誤區(qū)。對(duì)新形勢(shì)下內(nèi)部監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為組織部門(mén)自身“無(wú)問(wèn)題”，把監(jiān)督的主要視點(diǎn)、主要精力放在對(duì)下一級(jí)黨委、組織人事部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督上，而對(duì)于組織部門(mén)內(nèi)部監(jiān)督，應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)來(lái)牽頭、誰(shuí)來(lái)落實(shí)，以及監(jiān)督的內(nèi)容和方式方法，都不夠明確。

2、監(jiān)督信息零散，溝通不暢。

一是通過(guò)部?jī)?nèi)獲取干部監(jiān)督信息方面。由于組織部門(mén)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)職責(zé)分工的不同，一個(gè)部門(mén)很少有機(jī)會(huì)知道另外一個(gè)部門(mén)的工作，再加之每個(gè)部門(mén)所擔(dān)負(fù)的工作量很大，都忙于自己的本職工作，這使得相關(guān)干部監(jiān)督信息分散在部?jī)?nèi)的各個(gè)職能科室，未實(shí)現(xiàn)歸口管理，形不成合力。二是通過(guò)相關(guān)部門(mén)獲取干部監(jiān)督信息方面。存在信息搜集渠道不暢的現(xiàn)象，如與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系通報(bào)制度，在實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)部分執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)掌握的信息只希望自己處理，不愿意報(bào)給組織部門(mén)，上報(bào)的大都是些宏觀問(wèn)題，難以具體到人和事，實(shí)際利用價(jià)值不大。三是通過(guò)群眾獲取干部監(jiān)督信息方面。由于干部監(jiān)督信息，特別是干部不良信息大部分普通群眾不知情，同時(shí)受社會(huì)上存在的種種不良現(xiàn)象的影響，有些知情人也存在“多種花、少栽刺”的想法，明哲保身不愿得罪人，群眾監(jiān)督的積極性未能充分調(diào)動(dòng)。

3、監(jiān)督方法不多，手段單調(diào)。

一是存在監(jiān)督手段不多問(wèn)題。對(duì)于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)干部監(jiān)督工作，研究探討得不夠，手段不新，措施不多，力度不大。雖然近年來(lái)一些監(jiān)督方式，如經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、勤廉公示、談心談話(huà)等工作取得一定的成效，但干部監(jiān)督的主要方式仍是信訪(fǎng)調(diào)查，監(jiān)督的方法主要還是調(diào)查、測(cè)評(píng)。二是存在制度落實(shí)不力現(xiàn)象。有的地方盡管制定了不少干部監(jiān)督方面的規(guī)章制度，但往往是印在文上、編在書(shū)上，特別是對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督方面的規(guī)章制度常常得不到有效落實(shí)，一些長(zhǎng)效機(jī)制，如單位內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制、群眾參與機(jī)制，因缺乏有效的措施保障，最終未能真正行之有效地運(yùn)行。三是技術(shù)手段相對(duì)落后。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、人類(lèi)正步入信息時(shí)代的新形勢(shì)下，如何把現(xiàn)代化的技術(shù)、手段運(yùn)用到監(jiān)督工作中，及時(shí)準(zhǔn)確地了解掌握各種信息，從根本上扭轉(zhuǎn)干部監(jiān)督信息來(lái)源窄、途徑少、管理分散、監(jiān)督滯后的被動(dòng)局面，還有待解決。

二、對(duì)策與努力方向

針對(duì)縣級(jí)組織部門(mén)干部監(jiān)督工作中存在的種種問(wèn)題，需要我們不斷適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，擺脫傳統(tǒng)思想觀念和固有思維方式的束縛，在以下三個(gè)方面謀求創(chuàng)新突破，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：

1、監(jiān)督的運(yùn)行方式從封閉式監(jiān)督向開(kāi)放式監(jiān)督轉(zhuǎn)變。

打破干部監(jiān)督工作相對(duì)封閉的格局，步入開(kāi)放式的監(jiān)督軌道。一是監(jiān)督的途徑由組織監(jiān)督向司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督不斷拓展。運(yùn)用先進(jìn)完善的信息網(wǎng)絡(luò)，形成立體式、全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，做到干部工作開(kāi)展到哪里，干部權(quán)力行使到哪里，干部活動(dòng)延伸到哪里，監(jiān)督工作就實(shí)施到哪里，不留“空白地帶”。二是監(jiān)督的范圍從干部的工作圈向生活圈、社交圈延伸，不斷擴(kuò)大有效監(jiān)督的范圍。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三圈”的考察，更全面、更深入、更準(zhǔn)確地了解干部的全面情況。三是增加廣大群眾對(duì)干部監(jiān)督工作的參與度。使干部接受群眾的有效監(jiān)督，讓干部監(jiān)督工作真正扎根群眾，讓更多的群眾參與到干部監(jiān)督工作中來(lái)，通過(guò)主動(dòng)深入到“知情”群眾中，對(duì)干部進(jìn)行立體開(kāi)放式監(jiān)督，在更廣泛的社會(huì)空間內(nèi)“透視”被監(jiān)督對(duì)象。

2、監(jiān)督的運(yùn)行程序由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。

即將那種干部出現(xiàn)了不良

苗頭或問(wèn)題才去制止、去糾正、去查處的事后監(jiān)督，變?yōu)橐苑婪稙橹鞯氖虑氨O(jiān)督和事中監(jiān)督。一是以思想教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化干部自我監(jiān)督。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的精神境界，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部的思想防線(xiàn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自我監(jiān)督的自覺(jué)性，保障各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是以民主集中制為主要內(nèi)容，強(qiáng)化班子內(nèi)部監(jiān)督。一方面堅(jiān)持和完善民主集中制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則，重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)集體討論，另一方面健全黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，切實(shí)保障黨員的民主權(quán)利。三是以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為手段，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律監(jiān)督。對(duì)一些重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，不必等任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，可以超前安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤審計(jì)，并加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用力度，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

3、監(jiān)督的信息渠道由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。

一是健全監(jiān)督信息日常收集渠道。努力做好組織部門(mén)信訪(fǎng)渠道建設(shè)，在設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話(huà)、網(wǎng)上舉報(bào)電子郵箱和聘請(qǐng)干部監(jiān)督信息員的基礎(chǔ)上，注重將被動(dòng)地“等”信息與主動(dòng)地“取”信息相結(jié)合，定期到基層了解情況，對(duì)重大情況及時(shí)與紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)系通報(bào)，做到“門(mén)診、出診、巡診、會(huì)診”四結(jié)合。二是完善部?jī)?nèi)監(jiān)督信息歸口管理。在部?jī)?nèi)建立健全干部監(jiān)督信息收集、匯總、運(yùn)用機(jī)制，將各科室在工作中收集的相關(guān)監(jiān)督信息，報(bào)干部監(jiān)督科室統(tǒng)一匯總、集中運(yùn)用，形成干部監(jiān)督工作的合力。三是提高監(jiān)督信息渠道效能。建立健全與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)日常聯(lián)系通報(bào)制度，提高監(jiān)督信息的時(shí)效性，加強(qiáng)聯(lián)系通報(bào)責(zé)任追究制，提高監(jiān)督信息的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)聯(lián)系通報(bào)內(nèi)容的規(guī)范性、具體性，提高監(jiān)督信息利用效果。

第三篇：淺談縣組織部門(mén)干部監(jiān)督工作存在的現(xiàn)狀

組織部門(mén)干部監(jiān)督工作是黨內(nèi)監(jiān)督的重要組成部分，是干部工作中的重要環(huán)節(jié)。做好組織部門(mén)干部監(jiān)督工作，對(duì)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，保持黨的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，具有極其重要的意義。對(duì)于縣級(jí)組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)干部監(jiān)督工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還相對(duì)比較薄弱，存在諸多不足，下面試將其存在的問(wèn)題及對(duì)策作如下探討：

一、存在的問(wèn)題和不足

1、職責(zé)定位不清，分工不明。

一是在處理組織部門(mén)干部監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督的關(guān)系上存在誤區(qū)。在監(jiān)督內(nèi)容方面，存在認(rèn)為紀(jì)檢機(jī)關(guān)主要是監(jiān)督黨員干部，而組織部門(mén)主要是監(jiān)督干部選拔任用工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，輕視了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；在監(jiān)督方式方面，存在認(rèn)為干部監(jiān)督就是象紀(jì)委辦案那樣接處信訪(fǎng)件、就事論事，對(duì)沒(méi)有犯原則性錯(cuò)誤的認(rèn)為就是沒(méi)有問(wèn)題的誤區(qū)，忽略了對(duì)干部世界觀、人生觀的考察，事實(shí)上，很多時(shí)候雖然經(jīng)調(diào)查干部沒(méi)有犯原則性錯(cuò)誤，有時(shí)往往能從側(cè)面反映出一個(gè)干部的人生觀、價(jià)值觀、政治素質(zhì)、思想覺(jué)悟、工作能力等相當(dāng)有價(jià)值的監(jiān)督信息。二是在處理干部監(jiān)督與干部考察的關(guān)系上存在誤區(qū)。認(rèn)為干部監(jiān)督就是為干部考察工作搜集信息，忽略了干部考察也是獲取監(jiān)督信息的重要手段和來(lái)源，表現(xiàn)在實(shí)際工作中，干部監(jiān)督工作與干部考察工作之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)。三是在處理內(nèi)部監(jiān)督與對(duì)外監(jiān)督的關(guān)系上存在誤區(qū)。對(duì)新形勢(shì)下內(nèi)部監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為組織部門(mén)自身“無(wú)問(wèn)題”，把監(jiān)督的主要視點(diǎn)、主要精力放在對(duì)下一級(jí)黨委、組織人事部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督上，而對(duì)于組織部門(mén)內(nèi)部監(jiān)督，應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)來(lái)牽頭、誰(shuí)來(lái)落實(shí)，以及監(jiān)督的內(nèi)容和方式方法，都不夠明確。

2、監(jiān)督信息零散，溝通不暢。

一是通過(guò)部?jī)?nèi)獲取干部監(jiān)督信息方面。由于組織部門(mén)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)職責(zé)分工的不同，一個(gè)部門(mén)很少有機(jī)會(huì)知道另外一個(gè)部門(mén)的工作，再加之每個(gè)部門(mén)所擔(dān)負(fù)的工作量很大，都忙于自己的本職工作，這使得相關(guān)干部監(jiān)督信息分散在部?jī)?nèi)的各個(gè)職能科室，未實(shí)現(xiàn)歸口管理，形不成合力。二是通過(guò)相關(guān)部門(mén)獲取干部監(jiān)督信息方面。存在信息搜集渠道不暢的現(xiàn)象，如與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系通報(bào)制度，在實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)部分執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)掌握的信息只希望自己處理，不愿意報(bào)給組織部門(mén)，上報(bào)的大都是些宏觀問(wèn)題，難以具體到人和事，實(shí)際利用價(jià)值不大。三是通過(guò)群眾獲取干部監(jiān)督信息方面。由于干部監(jiān)督信息，特別是干部不良信息大部分普通群眾不知情，同時(shí)受社會(huì)上存在的種種不良現(xiàn)象的影響，有些知情人也存在“多種花、少栽刺”的想法，明哲保身不愿得罪人，群眾監(jiān)督的積極性未能充分調(diào)動(dòng)。

3、監(jiān)督方法不多，手段單調(diào)。

一是存在監(jiān)督手段不多問(wèn)題。對(duì)于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)干部監(jiān)督工作，研究探討得不夠，手段不新，措施不多，力度不大。雖然近年來(lái)一些監(jiān)督方式，如經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、勤廉公示、談心談話(huà)等工作取得一定的成效，但干部監(jiān)督的主要方式仍是信訪(fǎng)調(diào)查，監(jiān)督的方法主要還是調(diào)查、測(cè)評(píng)。二是存在制度落實(shí)不力現(xiàn)象。有的地方盡管制定了不少干部監(jiān)督方面的規(guī)章制度，但往往是印在文上、編在書(shū)上，特別是對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督方面的規(guī)章制度常常得不到有效落實(shí)，一些長(zhǎng)效機(jī)制，如單位內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制、群眾參與機(jī)制，因缺乏有效的措施保障，最終未能真正行之有效地運(yùn)行。三是技術(shù)手段相對(duì)落后。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、人類(lèi)正步入信息時(shí)代的新形勢(shì)下，如何把現(xiàn)代化的技術(shù)、手段運(yùn)用到監(jiān)督工作中，及時(shí)準(zhǔn)確地了解掌握各種信息，從根本上扭轉(zhuǎn)干部監(jiān)督信息來(lái)源窄、途徑少、管理分散、監(jiān)督滯后的被動(dòng)局面，還有待解決。

二、對(duì)策與努力方向

針對(duì)縣級(jí)組織部門(mén)干部監(jiān)督工作中存在的種種問(wèn)題，需要我們不斷適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，擺脫傳統(tǒng)思想觀念和固有思維方式的束縛，在以下三個(gè)方面謀求創(chuàng)新突破，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：

1、監(jiān)督的運(yùn)行方式從封閉式監(jiān)督向開(kāi)放式監(jiān)督轉(zhuǎn)變。

打破干部監(jiān)督工作相對(duì)封閉的格局，步入開(kāi)放式的監(jiān)督軌道。一是監(jiān)督的途徑由組織監(jiān)督向司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督不斷拓展。運(yùn)用先進(jìn)完善的信息網(wǎng)絡(luò)，形成立體式、全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，做到干部工作開(kāi)展到哪里，干部權(quán)力行使到哪里，干部活動(dòng)延伸到哪里，監(jiān)督工作就實(shí)施到哪里，不留“空白地帶”。二是監(jiān)督的范圍從干部的工作圈向生活圈、社交圈延伸，不斷擴(kuò)大有效監(jiān)督的范圍。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三圈”的考察，更全面、更深入、更準(zhǔn)確地了解干部的全面情況。三是增加廣大群眾對(duì)干部監(jiān)督工作的參與度。使干部接受群眾的有效監(jiān)督，讓干部監(jiān)督工作真正扎根群眾，讓更多的群眾參與到干部監(jiān)督工作中來(lái)，通過(guò)主動(dòng)深入到“知情”群眾中，對(duì)干部進(jìn)行立體開(kāi)放式監(jiān)督，在更廣泛的社會(huì)空間內(nèi)“透視”被監(jiān)督對(duì)象。

2、監(jiān)督的運(yùn)行程序由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。

即將那種干部出現(xiàn)了不

第四篇：組織部門(mén)干部監(jiān)督工作答疑（精選）

問(wèn)：組織部門(mén)干部監(jiān)督工作包括哪些內(nèi)容？答：組織部門(mén)干部監(jiān)督工作，既包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，又包括對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督。問(wèn)：組織部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的關(guān)鍵是什么？答：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，關(guān)鍵是規(guī)范和約束領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的行為，防止和克服濫用權(quán)力的現(xiàn)象。問(wèn)：如何加強(qiáng)干部任前監(jiān)督？答：加強(qiáng)干部任前監(jiān)督，就是要把干部監(jiān)督貫穿于干部選拔任用工作的全過(guò)程，在干部的推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決防止和克服違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序的行為。推薦提名干部要嚴(yán)格履行程序，無(wú)論誰(shuí)推薦、推薦誰(shuí)，都應(yīng)手續(xù)完備，都應(yīng)經(jīng)過(guò)民主推薦；考察干部要深入細(xì)致、真實(shí)準(zhǔn)確，不僅了解干部在工作方面的情況，而且了解干部的思想、生活、社交等方面的情況，還應(yīng)注意了解其配偶、子女的有關(guān)情況；討論決定干部要堅(jiān)持民主集中制，由黨委（黨組）集體研究作出決定，切實(shí)做到。沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦的不提名，沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織考察的不討論，黨委（黨組）集體討論時(shí)多數(shù)人不贊成的不通過(guò)。問(wèn)：如何強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)行使權(quán)力的監(jiān)督？答：首先是堅(jiān)持全面監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合。一方面要著眼全局，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督；另一方面要突出重點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部、掌管人財(cái)物部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部、行政執(zhí)法和司法機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、雙重管理單位領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督，針對(duì)不同對(duì)象，研究制定相應(yīng)的措施辦法。要把對(duì)黨政“一把手”的監(jiān)督作為重中之重來(lái)抓。各級(jí)黨委和組織部門(mén)對(duì)管理范圍內(nèi)的“一把手”在政治立場(chǎng)、民主決策、選人用人、廉潔自律、抓班子自身建設(shè)等方面情況，要認(rèn)真了解，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒告誡?？疾炜己恕耙话咽帧?，要把能不能?chē)?yán)格自律、自覺(jué)接受組織和他人的監(jiān)督，能不能履行好抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)，積極主動(dòng)地對(duì)班子成員開(kāi)展監(jiān)督，作為一個(gè)重要方面。二要重視對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題的調(diào)查核實(shí)工作。對(duì)群眾通過(guò)信訪(fǎng)舉報(bào)反映的領(lǐng)導(dǎo)干部的問(wèn)題，其他部門(mén)移送的問(wèn)題，以及在干部考察考核、工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要高度重視，按照干部管理權(quán)限，認(rèn)真查核。對(duì)那些經(jīng)查證問(wèn)題屬實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，該打招呼的打招呼，該批評(píng)教育的批評(píng)教育；需要采取組織措施的，要采取組織措施，包括區(qū)別情況分別予以免職、降職、改任、促其引咎辭職等；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成違紀(jì)違法的，要移送執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)處理。上級(jí)黨委組織部門(mén)要加強(qiáng)案件督辦工作，指導(dǎo)下級(jí)黨委和組織部門(mén)搞好重要案件的調(diào)查處理。三要加強(qiáng)思想政治教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自律和相互監(jiān)督的意識(shí)。要把干部監(jiān)督列入干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實(shí)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，增強(qiáng)自我約束和主動(dòng)接受監(jiān)督的自覺(jué)性。教育形式要多樣化，如舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班，運(yùn)用典型案件進(jìn)行警示教育等。各地各部門(mén)可結(jié)合實(shí)際進(jìn)行一些嘗試，使思想政治教育有的放失、實(shí)實(shí)在在，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，要對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的好班子，工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，把正氣牢固地樹(shù)立起來(lái)。問(wèn)：選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持哪些原則？答：選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須堅(jiān)持以下原則：

（一）黨管干部的原則；

（二）德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

（四）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

（五）民主集中制的原則；

（六）依法辦事的原則。問(wèn)：選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守哪些紀(jì)律？答：選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須遵守以下紀(jì)律：

（一）不準(zhǔn)以書(shū)記辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式，代替黨委（黨組）會(huì)集體討論決定干部任免；

（二）不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免；

（三）個(gè)人不準(zhǔn)決定干部任免，個(gè)人不能改變黨委（黨組）會(huì)集體作出的干部任免決定，有關(guān)干部任免的決定，在通知下發(fā)之前需復(fù)議的，必須經(jīng)黨委（黨組）二分之一以上領(lǐng)導(dǎo)成員同意方可進(jìn)行；

（四）不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級(jí)派進(jìn)、調(diào)出或者調(diào)動(dòng)、交流領(lǐng)導(dǎo)干部的決定；

（五）不準(zhǔn)要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬，或者指令提拔秘書(shū)等身邊工作人員；

（六）不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r；

（七）不準(zhǔn)在工作調(diào)動(dòng)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)時(shí)，突擊提拔干部，或者在調(diào)離后，干預(yù)原地區(qū)、原單位的干部選拔任用；

（八）不準(zhǔn)在選舉中進(jìn)行違反黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和政協(xié)章程的活動(dòng)；

（九）不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)～；

（十）不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中封官許愿，打擊報(bào)復(fù)，營(yíng)私舞弊。

第五篇：組織部門(mén)干部監(jiān)督工作的主要任務(wù)是什么1

組織部門(mén)干部監(jiān)督工作的主要任務(wù)是什么？ 組織部門(mén)干部監(jiān)督工作的主要任務(wù)：

一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，重點(diǎn)是對(duì)縣（處）級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。

主要是監(jiān)督其能否全面正確地貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致；能否結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；能否嚴(yán)格遵守民主集中制的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的工作方針；能否堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和群眾路線(xiàn)，經(jīng)常深入基層，深入實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，為群眾辦實(shí)事；能否正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)力，遵紀(jì)守法，勤政廉政，全心全意為人民服務(wù)。

二是對(duì)各級(jí)黨委（黨組）及其組織（人事）部門(mén)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針、政策的監(jiān)督，重點(diǎn)是對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的監(jiān)督。主要是監(jiān)督黨委（黨組）及其組織（人事）部門(mén)能否全面正確地貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t；能否嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，按照規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序選拔任用干部，自覺(jué)遵守組織人事工作紀(jì)律；能否嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于干部工作的法規(guī)和政策；能否嚴(yán)肅查處違反黨的干部路線(xiàn)、方針、政策，不按《干部任用條例》規(guī)定選拔任用干部的行為。