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      財(cái)務(wù)部主管崗位說(shuō)明書(shū)[合集5篇]

      時(shí)間:2019-05-14 13:30:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:財(cái)務(wù)部主管崗位說(shuō)明書(shū)

      財(cái)務(wù)部主管崗位說(shuō)明書(shū)

      一、基本資料

      崗位名稱(chēng):財(cái)務(wù)部主管崗位評(píng)價(jià):2級(jí)

      崗位編碼:2011011定員標(biāo)準(zhǔn):1人

      直接上級(jí):總經(jīng)理分析日期:2011年10月

      二、崗位職責(zé)

      (一)概述

      負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成對(duì)公司的規(guī)章制度管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、會(huì)計(jì)核算的工作。

      (二)、工作職責(zé)

      1.協(xié)助總經(jīng)理組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法;

      2.各項(xiàng)制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作;

      3.根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,組織有關(guān)部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總,上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;

      4.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃,落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng);

      5.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理;

      6.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理;

      7.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位;

      8.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費(fèi)用;

      9.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為企業(yè)決策提供依據(jù);

      10.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策,提出意見(jiàn)或建議;

      11.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求;

      12.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

      三、監(jiān)督關(guān)系

      (一)所受監(jiān)督:財(cái)務(wù)部主管直接受總經(jīng)理的監(jiān)督指導(dǎo)。

      (二)所施監(jiān)督:對(duì)下屬的會(huì)計(jì)、出納、各分公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行直接監(jiān)督指導(dǎo)。

      四、崗位權(quán)限

      1.有對(duì)企業(yè)對(duì)外支付款項(xiàng)的審核權(quán);

      2.有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審核權(quán);

      3.有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的建議權(quán);

      4.有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán);

      五、工作時(shí)間

      實(shí)行8小時(shí)工作制,每周工作6天

      六、資歷

      大學(xué)本科以上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)或金融專(zhuān)業(yè),具有財(cái)務(wù)管理、行政管理、金融、法律等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟練使用各種財(cái)務(wù)辦公軟件,五年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),具有初級(jí)會(huì)計(jì)師以上資格。

      七、績(jī)效管理

      1.制度的完善與有效實(shí)施程度

      2.預(yù)算的科學(xué)性、合理性

      3.各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

      4.會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率

      5.成本控制的有效性,費(fèi)用支出的降低程度

      6.員工績(jī)效考核結(jié)果

      第二篇:財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

      財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

      一、基本權(quán)限

      1.本部門(mén)工作計(jì)劃的實(shí)施權(quán).2.公司資金使用方案的建議權(quán).3.公司融資工作的執(zhí)行權(quán).4.內(nèi)部員工工作安排權(quán),下屬人員考核權(quán).5.由于兩個(gè)公司組合為一家,所以由兩家主管領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商履行權(quán)限.二、主要職責(zé)

      1.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確定公司發(fā)展的財(cái)務(wù)計(jì)劃.2.依財(cái)務(wù)計(jì)劃,籌措與動(dòng)用公司的資金,以確保資金的有效運(yùn)用.3.負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃.4.負(fù)責(zé)公司其他發(fā)展項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃.5.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出適合的公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度.6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作在具體實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作.7.監(jiān)督公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的實(shí)施狀況.8.負(fù)責(zé)公司銀行往來(lái)賬戶(hù)的管理工作.

      第三篇:財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)

      SHANGHAI KINGTEC MACHINERY MANUFACTURINGCO.,LTD.文檔名稱(chēng):材料會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)

      文檔制訂人:樓小剛文檔制訂時(shí)間:2010年02月25 日

      SHANGHAI KINGTEC MACHINERY MANUFACTURINGCO.,LTD.編制人:樓小剛審核人:批準(zhǔn)人: 編制日期:2010年2月25日審核日期:批準(zhǔn)日期:2

      第四篇:消防主管崗位說(shuō)明書(shū)

      消防主管崗位說(shuō)明書(shū)

      工作職責(zé)(描述應(yīng)包含負(fù)責(zé)/管理的范圍、承擔(dān)的責(zé)任、完成的效果)

      1、根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章和管理制度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)消防管理員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo);

      2、熟悉物業(yè)管轄區(qū)域的建筑平面布局、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水供電情況、消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況你,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常;

      3、每周對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促值班人員、維保公司整改;

      4、每周對(duì)消防隱患的排查、檢查情況進(jìn)行跟蹤管理,指導(dǎo)消防管理員進(jìn)行改進(jìn);并將存在的問(wèn)題報(bào)告消防經(jīng)理;

      5、對(duì)每月進(jìn)行的消防設(shè)施、設(shè)備檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、歸納,提報(bào)消防經(jīng)理;

      6、對(duì)消防系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,歸納后提報(bào)消防經(jīng)理;

      7、每月不低于一次對(duì)消防管理員進(jìn)行培訓(xùn);

      8、檢查消防管理員組織的客戶(hù)學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)工作;

      9、督促各項(xiàng)目提前做好消防設(shè)施的年檢工作;

      10、督促和檢查維保單位對(duì)消防設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;

      11、督促和檢查消防檔案完成情況并提報(bào)消防經(jīng)理;

      12、配合消防宣傳員完成消防宣傳工作;

      11、督促消防管理員在節(jié)假日前期進(jìn)行整體消防安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)處理,杜絕消防安全隱患的存在;

      12、每年至少參加兩次消防演習(xí);

      13、監(jiān)督消防管理員在客戶(hù)裝修施工期間進(jìn)行的消防安全工作,指導(dǎo)消防管理員審圖等;

      14、協(xié)助客服經(jīng)理處理大客戶(hù)消防相關(guān)的投訴工作;

      15、根據(jù)需要與公安消防部門(mén)進(jìn)行溝通,并建立良好的合作關(guān)系;

      16、檢查與客戶(hù)、各部門(mén)、施工單位的消防安全責(zé)任書(shū)簽訂情況;

      17、按時(shí)、按質(zhì)、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      工作關(guān)系: 內(nèi)部

      1、匯報(bào)對(duì)象:消防經(jīng)理

      2、下屬崗位:消防專(zhuān)員

      3、平行協(xié)作崗位: 外部

      任職要求:

      1、學(xué)歷: 大專(zhuān)以上文化程度;

      2、職業(yè)證書(shū):消防上崗證(必須);

      3、從業(yè)年限: 3年以上物業(yè)消防管理工作經(jīng)驗(yàn);

      4、其他:身高1.70米以上,年齡25歲-45歲,性別:男;具備一定的軍訓(xùn)基本功和管理能力;熟悉消防相關(guān)的法律法規(guī)及寫(xiě)字樓裝修消防管理流程。

      職權(quán)范圍(主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)):

      1、業(yè)務(wù)審批范圍:消防管理部主管級(jí)所有業(yè)務(wù)審核及提報(bào);

      2、人事異動(dòng)審批范圍:項(xiàng)目消防管理員異動(dòng)建議權(quán);

      3、財(cái)務(wù)審批:消防管理部消防費(fèi)用審核及提報(bào);

      考核目標(biāo)范圍:

      1、消防設(shè)施設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)故障處理率 100%;

      2、裝修消防投訴率不超過(guò)1起;

      3、員工離職率每月低于30%;

      4、消防培訓(xùn)實(shí)施率達(dá)到100%;

      5、消防計(jì)劃完成率達(dá)到100%。

      日工作流程(職員級(jí)):

      工作時(shí)間(班次): 工作時(shí)間:9:00-18:00雙休

      第五篇:噴涂主管崗位說(shuō)明書(shū)

      一、工作內(nèi)容

      1.在生產(chǎn)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班正常生產(chǎn);必須以身作則,帶頭遵守公司的《廠規(guī)》以及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度;

      2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程及來(lái)料狀況及時(shí)組織生產(chǎn),促使生產(chǎn)均衡進(jìn)行,帶頭做好各項(xiàng)工作,工序間形成瓶頸時(shí)須帶頭消解;

      3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí);在物料﹑時(shí)間充足的情況下必須按時(shí)﹑按量完成指令;

      4.研究并提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率,輔助推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立正確的品質(zhì)觀念,控制返修率、報(bào)廢率,樹(shù)立“人人品管”的意識(shí);

      5.督促員工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,每日組織下屬員工班前/后會(huì)議(對(duì)昨日的異常狀況及當(dāng)日應(yīng)注意事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)述);

      6.負(fù)責(zé)本組領(lǐng)退料工作及工具管理,提前一日做好次日的生產(chǎn)物料領(lǐng)料及工裝工具準(zhǔn)備工作,監(jiān)督審查領(lǐng)料﹑繳庫(kù)及退﹑補(bǔ)料作業(yè)數(shù)據(jù)的正確性﹑及時(shí)性;

      7.按規(guī)定時(shí)間及路線(xiàn)進(jìn)行巡檢,對(duì)出現(xiàn)的異常狀況及時(shí)處理,以保證產(chǎn)品質(zhì)量; 8.組織班組人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生; 9.負(fù)責(zé)即時(shí)提報(bào)部門(mén)各類(lèi)報(bào)表(生產(chǎn)日統(tǒng)計(jì)卡等),審查報(bào)表﹑單據(jù)內(nèi)容正確性; 10.負(fù)責(zé)本組人員與其它部門(mén)人員的協(xié)調(diào)及配合工作;

      11.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)及其防火﹑防盜等工作,定期檢查區(qū)域內(nèi)各消防器材的堪用性; 12.查核本組各崗位考勤及在崗狀況,及負(fù)責(zé)本單位之5S推行及改善活動(dòng),使本單位的作業(yè)環(huán)境符合5S要求;

      13.負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)需求的提報(bào),使之能完全適應(yīng)本崗位工作; 14.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行考核,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提拔人才提供依據(jù);

      15.負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的請(qǐng)假﹑離職及其它相關(guān)表單的初審工作及違規(guī)事項(xiàng)的提報(bào); 16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      二、職權(quán)范圍

      1.有權(quán)對(duì)違反公司和本部門(mén)紀(jì)律、規(guī)定的下屬員工,按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行批評(píng)教育和提出相應(yīng)處罰的建議權(quán);

      2.根據(jù)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)有對(duì)下屬進(jìn)行公平、合理分配工作的工作分配權(quán); 3.根據(jù)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)本組領(lǐng)退料工作及工具管理的權(quán)利;

      4.有對(duì)部門(mén)下屬工作的監(jiān)督檢查權(quán);

      5.當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),目前人力不足以應(yīng)對(duì)排產(chǎn),有向上級(jí)反映情況并提出增員的申請(qǐng)權(quán); 6.主導(dǎo)本組執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng),對(duì)下屬的生產(chǎn)設(shè)備日﹑周保養(yǎng)有督導(dǎo)權(quán); 7.各類(lèi)報(bào)表的提報(bào)權(quán);

      8.對(duì)工作表現(xiàn)出色、業(yè)績(jī)突出或作出特殊貢獻(xiàn)的員工,給予嘉獎(jiǎng)、晉升或評(píng)為優(yōu)秀員工,有建議權(quán);

      9.對(duì)工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績(jī)特差或造成重大損失的員工,給予調(diào)崗、辭退,有建議權(quán); 10.有對(duì)下屬員工需培訓(xùn)的提報(bào)申請(qǐng)權(quán);

      11.有權(quán)依照《廠規(guī)》對(duì)本部門(mén)員工請(qǐng)假或辭職等進(jìn)行審批; 12.有其它公司各項(xiàng)制度中授予的權(quán)利。

      三、任職資格

      1.學(xué)歷:高中以上學(xué)歷;

      2.工作經(jīng)歷:5年以上工作經(jīng)驗(yàn),五金加工行業(yè)工作2年以上,在部門(mén)主管崗位上工作2年以上;

      3.專(zhuān)業(yè):熟悉生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理知識(shí);具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、綜合分析能力;

      4.人格特質(zhì):性格活潑開(kāi)朗,善于溝通;好上進(jìn)﹑喜學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的動(dòng)手能力;能承受工作壓力,任勞任怨;能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神; 5.忠誠(chéng)度:能不折不扣的完成上級(jí)交辦的任務(wù); 6.技能技巧:熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);能熟練操作部門(mén)大部分生產(chǎn)設(shè)備,熟悉噴涂工藝。

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        人力資源主管崗位說(shuō)明書(shū)

        人力資源主管崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng):人力資源主管 直接上級(jí):總經(jīng)理助理 職系部門(mén):公司各部門(mén) 一、工作說(shuō)明 1、職務(wù)概要 負(fù)責(zé)公司人力資源管理與服務(wù)工作,貫徹落實(shí)有關(guān)人事管理制......

        審計(jì)主管崗位說(shuō)明書(shū)

        審計(jì)主管職位名稱(chēng)審計(jì)主管職位代碼所屬部門(mén)審計(jì)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:制定并實(shí)施審計(jì)方案,完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)審計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。工作內(nèi)......

        倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位說(shuō)明書(shū)

        倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)倉(cāng)儲(chǔ)主管所在部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)倉(cāng)管員內(nèi)部協(xié)作生產(chǎn)部、品質(zhì)部、采購(gòu)部、物流部外部協(xié)作供應(yīng)商工作職責(zé):加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范建設(shè),負(fù)責(zé)......

        采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書(shū)

        采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)主管所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)采購(gòu)員內(nèi)部協(xié)作生產(chǎn)部、品質(zhì)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、物流部外部協(xié)作供應(yīng)商工作職責(zé):負(fù)責(zé)執(zhí)行各種采購(gòu)任務(wù),保證......