第一篇：食堂主管崗位說明書

（食堂主管）崗位說明書
職位名稱 基本 情況 所屬部門 直接上級 直接下屬 食堂主管 行政人事部 經(jīng)理 廚師、幫廚工 職位編號 薪金級別 職位類別

文件編號：

主管

1、負(fù)責(zé)食堂的日常管理工作，做好下屬人員的工作分配，并對其工作成果進行監(jiān)督、考核。

2、在保證員工膳食平衡、餐廳預(yù)算平衡的基礎(chǔ)上制定菜譜，并提前公布。

3、負(fù)責(zé)保證食堂各類設(shè)施的衛(wèi)生，特別要注意食材、餐具的衛(wèi)生。

4、配合生產(chǎn)出勤狀況安排餐廳供餐。

5、做好食材的采購工作，保證食材價格合理，食材品質(zhì)新鮮。

6、做好食材的投入工作（即煮多少），即避免食材投入過多造成的浪費，也要避免食材投入不足造成 不夠吃。

7、做好外包商管理，控制外包商交貨的及時性；對外包商的衛(wèi)生、供貨數(shù)量、供貨品質(zhì)進行監(jiān)督。崗位 職責(zé)

8、做好食堂的安全工作，在消防、工傷上做好隱患排除與應(yīng)急處理。

9、對食堂在發(fā)生供餐不足時做出應(yīng)急處理。

10、完成上級臨時交辦的工作。

最佳學(xué)歷 最低學(xué)歷 年 齡

?？?初中 30～50 歲

專 性

業(yè) 別 不限

證書要求

具有兩年以上大中型企業(yè)食堂管理經(jīng)驗或自營有中等規(guī)模餐廳的經(jīng)驗 工作經(jīng)驗 工作態(tài)度 任職 資格 崗位 所需 知識 了解周邊市場食材價格信息，具有采購物廉價美食材的經(jīng)驗 工作嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、責(zé)任心強，性格溫和，有耐心，有良好的團隊合作精神； 專業(yè)知識要求：具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及管理知識，具有一定的營養(yǎng)學(xué)知識。計算機要求：無。外語要求：無。良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力 能力要求 良好的語言表達能力 崗位技能 培訓(xùn)要求 科目名稱 課時數(shù)

職前培訓(xùn) 工作 條件

接受過安全衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，接受過消防知識的培訓(xùn)。

工作場所：食堂及餐廳區(qū)域、廢舊物及固廢物堆放處 環(huán)境狀況：基本舒適 危險性：基本無危險、無職業(yè)病危險

第二篇：消防主管崗位說明書

消防主管崗位說明書

工作職責(zé)（描述應(yīng)包含負(fù)責(zé)/管理的范圍、承擔(dān)的責(zé)任、完成的效果）

1、根據(jù)各項規(guī)章和管理制度，結(jié)合項目實際情況對消防管理員工作進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)；

2、熟悉物業(yè)管轄區(qū)域的建筑平面布局、建筑特點、消防通道、消防供水供電情況、消防設(shè)施設(shè)備的運行情況你，確保系統(tǒng)運行正常；

3、每周對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促值班人員、維保公司整改；

4、每周對消防隱患的排查、檢查情況進行跟蹤管理，指導(dǎo)消防管理員進行改進；并將存在的問題報告消防經(jīng)理；

5、對每月進行的消防設(shè)施、設(shè)備檢查數(shù)據(jù)進行分析、歸納，提報消防經(jīng)理；

6、對消防系統(tǒng)的聯(lián)動測試數(shù)據(jù)進行分析，歸納后提報消防經(jīng)理；

7、每月不低于一次對消防管理員進行培訓(xùn)；

8、檢查消防管理員組織的客戶學(xué)習(xí)消防安全知識工作；

9、督促各項目提前做好消防設(shè)施的年檢工作；

10、督促和檢查維保單位對消防設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；

11、督促和檢查消防檔案完成情況并提報消防經(jīng)理；

12、配合消防宣傳員完成消防宣傳工作；

11、督促消防管理員在節(jié)假日前期進行整體消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進處理，杜絕消防安全隱患的存在；

12、每年至少參加兩次消防演習(xí)；

13、監(jiān)督消防管理員在客戶裝修施工期間進行的消防安全工作，指導(dǎo)消防管理員審圖等；

14、協(xié)助客服經(jīng)理處理大客戶消防相關(guān)的投訴工作；

15、根據(jù)需要與公安消防部門進行溝通，并建立良好的合作關(guān)系；

16、檢查與客戶、各部門、施工單位的消防安全責(zé)任書簽訂情況；

17、按時、按質(zhì)、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工作關(guān)系： 內(nèi)部

1、匯報對象：消防經(jīng)理

2、下屬崗位：消防專員

3、平行協(xié)作崗位： 外部

任職要求：

1、學(xué)歷: 大專以上文化程度；

2、職業(yè)證書：消防上崗證（必須）；

3、從業(yè)年限: 3年以上物業(yè)消防管理工作經(jīng)驗；

4、其他：身高1.70米以上，年齡25歲-45歲，性別：男；具備一定的軍訓(xùn)基本功和管理能力；熟悉消防相關(guān)的法律法規(guī)及寫字樓裝修消防管理流程。

職權(quán)范圍（主管級、經(jīng)理級）：

1、業(yè)務(wù)審批范圍：消防管理部主管級所有業(yè)務(wù)審核及提報；

2、人事異動審批范圍：項目消防管理員異動建議權(quán)；

3、財務(wù)審批：消防管理部消防費用審核及提報；

考核目標(biāo)范圍：

1、消防設(shè)施設(shè)備現(xiàn)場故障處理率 100%；

2、裝修消防投訴率不超過1起；

3、員工離職率每月低于30%；

4、消防培訓(xùn)實施率達到100%；

5、消防計劃完成率達到100%。

日工作流程（職員級）：

工作時間（班次）: 工作時間：9：00-18：00雙休

第三篇：噴涂主管崗位說明書

一、工作內(nèi)容

1.在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班正常生產(chǎn)；必須以身作則，帶頭遵守公司的《廠規(guī)》以及車間的各項規(guī)章制度；

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃排程及來料狀況及時組織生產(chǎn)，促使生產(chǎn)均衡進行，帶頭做好各項工作，工序間形成瓶頸時須帶頭消解；

3.負(fù)責(zé)各項生產(chǎn)指標(biāo)的落實；在物料﹑時間充足的情況下必須按時﹑按量完成指令；

4.研究并提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率，輔助推動各項質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念，控制返修率、報廢率，樹立“人人品管”的意識；

5.督促員工嚴(yán)格按照圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書操作，每日組織下屬員工班前／后會議（對昨日的異常狀況及當(dāng)日應(yīng)注意事項進行評述）；

6.負(fù)責(zé)本組領(lǐng)退料工作及工具管理，提前一日做好次日的生產(chǎn)物料領(lǐng)料及工裝工具準(zhǔn)備工作，監(jiān)督審查領(lǐng)料﹑繳庫及退﹑補料作業(yè)數(shù)據(jù)的正確性﹑及時性；

7.按規(guī)定時間及路線進行巡檢，對出現(xiàn)的異常狀況及時處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量； 8.組織班組人員搞好設(shè)備維護保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生； 9.負(fù)責(zé)即時提報部門各類報表（生產(chǎn)日統(tǒng)計卡等），審查報表﹑單據(jù)內(nèi)容正確性； 10.負(fù)責(zé)本組人員與其它部門人員的協(xié)調(diào)及配合工作；

11.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)及其防火﹑防盜等工作，定期檢查區(qū)域內(nèi)各消防器材的堪用性； 12.查核本組各崗位考勤及在崗狀況，及負(fù)責(zé)本單位之5S推行及改善活動，使本單位的作業(yè)環(huán)境符合5S要求；

13.負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)需求的提報，使之能完全適應(yīng)本崗位工作； 14.負(fù)責(zé)對下屬員工進行考核，為上級領(lǐng)導(dǎo)提拔人才提供依據(jù)；

15.負(fù)責(zé)對下屬人員的請假﹑離職及其它相關(guān)表單的初審工作及違規(guī)事項的提報； 16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、職權(quán)范圍

1.有權(quán)對違反公司和本部門紀(jì)律、規(guī)定的下屬員工，按相關(guān)規(guī)章制度進行批評教育和提出相應(yīng)處罰的建議權(quán)；

2.根據(jù)部門生產(chǎn)任務(wù)有對下屬進行公平、合理分配工作的工作分配權(quán)； 3.根據(jù)部門生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)本組領(lǐng)退料工作及工具管理的權(quán)利；

4.有對部門下屬工作的監(jiān)督檢查權(quán)；

5.當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，目前人力不足以應(yīng)對排產(chǎn)，有向上級反映情況并提出增員的申請權(quán)； 6.主導(dǎo)本組執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，對下屬的生產(chǎn)設(shè)備日﹑周保養(yǎng)有督導(dǎo)權(quán)； 7.各類報表的提報權(quán)；

8.對工作表現(xiàn)出色、業(yè)績突出或作出特殊貢獻的員工，給予嘉獎、晉升或評為優(yōu)秀員工，有建議權(quán)；

9.對工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績特差或造成重大損失的員工，給予調(diào)崗、辭退，有建議權(quán)； 10.有對下屬員工需培訓(xùn)的提報申請權(quán)；

11.有權(quán)依照《廠規(guī)》對本部門員工請假或辭職等進行審批； 12.有其它公司各項制度中授予的權(quán)利。

三、任職資格

1.學(xué)歷:高中以上學(xué)歷；

2.工作經(jīng)歷:5年以上工作經(jīng)驗，五金加工行業(yè)工作2年以上，在部門主管崗位上工作2年以上；

3.專業(yè):熟悉生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理知識；具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，具有較強的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、綜合分析能力；

4.人格特質(zhì)：性格活潑開朗，善于溝通；好上進﹑喜學(xué)習(xí)，有較強的動手能力；能承受工作壓力，任勞任怨；能夠帶領(lǐng)團隊，有較好的團隊合作精神； 5.忠誠度：能不折不扣的完成上級交辦的任務(wù)； 6.技能技巧:熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；能熟練操作部門大部分生產(chǎn)設(shè)備，熟悉噴涂工藝。

第四篇：招聘主管崗位說明書

一、招聘計劃工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）每年10月15日前，協(xié)調(diào)、匯同人事主辦利用1個工作日整理本員工流失和自然減情況，用5個工作日到車間或有關(guān)部門，對人才需求（包括學(xué)歷、專業(yè)、技能等要求）征求意見和建議，根據(jù)公司建設(shè)和發(fā)展需求，結(jié)合公司梯隊建設(shè)規(guī)劃，提出下招聘計劃，2個工作日內(nèi)審核后報主管副總經(jīng)理1個工作日內(nèi)審核完畢。

（二）對經(jīng)理審核下招聘計劃提出的意見，2個工作內(nèi)修改后匯總到下“三定”計劃之中，在20日前提交總經(jīng)理辦公會審定。招聘計劃工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）每年10月15日前，利用1個工作日整理本員工流失和自然減情況，用5個工作日到車間或有關(guān)部門，對人才需求（包括學(xué)歷、專業(yè)、技能等要求）征求意見和建議，根據(jù)公司建設(shè)和發(fā)展需求，結(jié)合公司梯隊建設(shè)規(guī)劃，提出下招聘計劃，2個工作日內(nèi)審核后報經(jīng)理1個工作日內(nèi)審核完畢。

（二）對經(jīng)理審核下招聘計劃提出的意見，2個工作內(nèi)修改后匯總到下“三定”計劃之中，在20日前提交總經(jīng)理辦公會審定。職責(zé)

二、負(fù)責(zé)員工聘用及管理

一、招聘工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）招聘計劃管理。每年10月15日前利用1個工作日整理本員工流失和自然減情況，用5個工作日到車間或有關(guān)部門，對人才需求（包括學(xué)歷、專業(yè)、技能等要求）征求意見和建議，根據(jù)公司建設(shè)和發(fā)展需求，結(jié)合公司梯隊建設(shè)規(guī)劃，提出下招聘計劃，2個工作日內(nèi)審核后報經(jīng)理1個工作日內(nèi)審核完畢；對主管領(lǐng)導(dǎo)審核下招聘計劃提出的意見，2個工作內(nèi)修改后匯總到下“三定”計劃之中，在20日前提交總經(jīng)理辦公會審定。

（二）招聘日期、申請招聘費用，用10-15個工作日前往招聘院校組織招聘。

二、員工調(diào)出、調(diào)入管理工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）員工調(diào)出，本人提出申請，所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，向經(jīng)理匯報后，自員工遞交申請書之日起，3個工作日內(nèi)辦理完畢離職會簽手續(xù)后，交保險管理主辦辦理勞動合同終止和保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。

（二）調(diào)入員工，由企業(yè)之間協(xié)商達成一致后，調(diào)入員工可在雙方企業(yè)任意一方填寫《員工商調(diào)表》，雙方企業(yè)同意蓋章，任對方企業(yè)《勞動合同終止書》和《員工商調(diào)表》報到，人事管理主辦在1個工作日內(nèi)與調(diào)入員工簽訂勞動合同和其他安置工作，同時將調(diào)入員工的保險轉(zhuǎn)移手續(xù)交給保險管理主辦；調(diào)入員工工作崗確定通知薪酬主管為其核定工資。

三、員工離職管理工作標(biāo)準(zhǔn)

員工離職或辭退，依據(jù)《解除（終止）勞動合同書》，用1個工作日填寫《員工離職匯簽單》，并組織離職員工到所在部門和主管人、財、物部門簽署情況后，報經(jīng)理審閱、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理各種保險關(guān)系和個人檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。

四、用工（調(diào)配）管理工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）因工作需要而發(fā)生員工崗位工種變動的，由員工所在部門到人力資源部辦理《崗位（工種）變動審批》手續(xù)。自批準(zhǔn)調(diào)整之日起，3個工作日內(nèi)辦理完畢

（二）每月用4個工作日，了解生產(chǎn)車間用工情況，對存在的問題及時采取措施解決或向經(jīng)理報經(jīng)理匯報。

五、人事檔案接轉(zhuǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）新入職員工在半月內(nèi)完成本人檔案移交工作，人力資源部在完成員工電子信息登記后兩個工作日內(nèi)將檔案移交公司檔案室存檔。

（二）解除勞動合同離職員辦理完離職手續(xù)后，15個工作日內(nèi)完成離職員工檔案的轉(zhuǎn)移交接工作。

（三）每月25日用1個工作日時間完成員工信息檔案材料的整理及存檔交接工作。職責(zé)

三、負(fù)責(zé)組織員隊伍梯隊建設(shè)管理

一、中級管理人員（后備）評聘工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）中級管理人員（后備）評聘，原則上每年一次，用2個工作日制定《選拔評聘方案》，《選拔評聘方案》報經(jīng)理審閱修改，由主管人事副總經(jīng)理審閱同意后，匯同綜合部聯(lián)合組織實施。

（二）選拔評聘程序：組織用2個工作申報、對照《用人標(biāo)準(zhǔn)》進行資歷和條件審核；用1個工作日組織考試、2個工作日考核（測評和自述答辯）；考試考核成績公示2天，由公司總經(jīng)理辦公會審核后人力資源部起草聘任通知，由公司總經(jīng)理簽發(fā)，報集團公司產(chǎn)業(yè)部和人力資源部備案；

（三）用1個工作日對聘任職人員，逐個填寫《管理人員聘任（解聘）登記表》，同時打印蓋章后送檔案室存入個人檔案。

第五篇：電梯主管崗位說明書

文件編號：

電梯主管崗位說明書

版 次：A/0

1.0崗位職責(zé)

1.1在工程維修部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策，接受上級部門的指導(dǎo)和監(jiān)督；

1.2執(zhí)行國家、地方各級管理機關(guān)頒布的特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)，以及行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；

1.3負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)供方服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評定； 1.4負(fù)責(zé)對電梯設(shè)備的運行、維修及技術(shù)改造提供指導(dǎo)工作； 1.5負(fù)責(zé)電梯設(shè)備設(shè)施的正確使用和人員培訓(xùn)工作。2.0工作目標(biāo)

2.1重大安全事故發(fā)生率為0%； 2.2電梯一次性年檢通過率95﹪以上； 2.3電梯設(shè)備設(shè)施完好率95﹪以上；

2.4經(jīng)濟、合理、安全、實用的原則，在保證使用功能和正常運作的前提下指導(dǎo)電梯經(jīng)濟運行的技術(shù)管理，努力降低損耗，提高設(shè)備利用率。3.0工作內(nèi)容

3.1公司電梯技術(shù)檔案的建立、完善以及推廣實施

3.1.1負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理處進行電梯技術(shù)檔案資料的收集、管理工作； 1）電梯技術(shù)檔案內(nèi)容： A 電梯隨機出廠文件； B 電梯開工申報單； C 電梯安裝施工記錄； D 竣工驗收報告；

E 質(zhì)量技術(shù)部門特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)電梯定期檢驗報告和安全檢驗合格證； F 日常檢查、維護保養(yǎng)記錄，大修、改造記錄及檢驗報告； G 運行情況記錄和交接班記錄；

管控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制 生效日期：2012年12月20日

文件編號：

電梯主管崗位說明書

版 次：A/0

H 事故及故障記錄； I 電梯作業(yè)人員培訓(xùn)記錄；

3.1.2 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及巡查記錄、維修保養(yǎng)檔 案供歸檔；

3.1.3及時傳遞相關(guān)國家法規(guī)，安全技術(shù)規(guī)范、政府有關(guān)文件。3.2安全管理 3.2.1電梯安全：

1）制定公司電梯困人救援預(yù)案，每半年組織一次電梯困人救援培訓(xùn)； 2）新設(shè)備投入使用和新進員工上崗安全操作培訓(xùn)； 3）每年進行一次電梯困人救援演習(xí)。3.2.2外包方管理：

1）每月抽查外包單位保養(yǎng)情況，現(xiàn)場進行檢查，落實整改發(fā)現(xiàn)的問題，并形成檢查記錄； 2）每月抽查《電梯日巡視檢查記錄表》和現(xiàn)場巡視簽到情況，并在電梯日巡視檢查記錄表上簽到。

3.2.3緊急突發(fā)事件處理：

1）制定處理突發(fā)事件流程和架構(gòu)，明確工作分工； 2）制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每半年對應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一次； 3）突發(fā)事件發(fā)生后，啟動應(yīng)急預(yù)案并按照應(yīng)急預(yù)案進行處理；

4）立即上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)，正常工作時間4小時內(nèi)將書面的《特別事件報告》上交公司職能管理部門。3.3設(shè)施設(shè)備日常管理

3.3.1負(fù)責(zé)電梯系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作的技術(shù)監(jiān)督；檢查和糾正電梯維修保養(yǎng)中的不安全行為和違章操作；

3.3.2負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司內(nèi)電梯設(shè)備的數(shù)量、運行狀態(tài)和檢驗有效日期；

3.3.3負(fù)責(zé)做好操作人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力考核工作，確保規(guī)范操作，不斷提高操作管控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制 生效日期：2012年12月20日

文件編號：

電梯主管崗位說明書

版 次：A/0

人員的素質(zhì)；

3.3.4負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核、技術(shù)經(jīng)濟分析和對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系； 3.3.5負(fù)責(zé)按國家相關(guān)法規(guī)的規(guī)定向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗；

3.3.6工程缺陷跟進：全面整理質(zhì)保期和維保期內(nèi)的各項缺陷，先發(fā)《缺陷整改催告函》，限期內(nèi)未做整改再發(fā)《扣款通知函》； 3.3.7設(shè)備缺陷的維修和材料申購：

1）缺陷需材料，先填寫采購單詢價，再寫請示申批費用，再跟進采購部采購。3.4品質(zhì)檢查

3.4.1根據(jù)公司制定的《機電設(shè)備及公共建筑設(shè)施檢查標(biāo)準(zhǔn)》每月15日至22日對各管理處本專業(yè)設(shè)備設(shè)施進行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及缺陷提出建議與措施,督促管理處落實,并完成品質(zhì)檢查報告。3.5資料管理

3.5.1跟進文件的處理進度，一個星期仍沒有處理，應(yīng)再次跟進；

3.5.2負(fù)責(zé)對新建樓盤電梯系統(tǒng)圖紙資料及設(shè)備隨機資料、備品交接歸檔工作。3.6電梯安裝前期跟進及驗收接管

3.6.1跟進施工單位對新安裝的電梯系統(tǒng)進行施工質(zhì)量的監(jiān)督并提出合理化建議； 3.6.2對新樓盤的電梯系統(tǒng)進行驗收接管，對存在的缺陷要求施工單位給予整改后方可移交。

3.7工作日志、工作計劃總結(jié)擬寫 3.7.1每天按時寫工作日志； 3.7.2每周周五上交周計劃總結(jié)； 3.7.3每月25日上交月計劃月總結(jié)。

3.8其它事項

3.8.1協(xié)助公司相關(guān)部門組織的重大活動的前期設(shè)備安全檢查，事中監(jiān)管，后期跟進等各項工作。

管控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制 生效日期：2012年12月20日

文件編號：

電梯主管崗位說明書

版 次：A/0

4.0崗位要求

4.1大專及大專以上學(xué)歷，具有獨立操作電梯項目工程管理經(jīng)驗五年以上； 4.2年齡30—45歲，持電梯高級維修證書； 4.3有良好的溝通表達能力和對外協(xié)調(diào)能力； 4.4對設(shè)備管理有豐富的管理經(jīng)驗； 5.0相關(guān)文件

5.1《機電設(shè)備及公共建筑設(shè)施檢查標(biāo)準(zhǔn)》 6.0記錄表格 6.1《培訓(xùn)記錄表》 6.2《員工培訓(xùn)計劃》 6.3《使用印章申請表》 6.4《特別事件報告表》

管控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制 生效日期：2012年12月20日