第一篇：窯街煤電公司狠抓項目建設(shè)促進企業(yè)快速發(fā)展

發(fā)展抓項目改革抓企業(yè)-----

窯街煤電公司狠抓項目建設(shè)促進企業(yè)快速發(fā)展撰稿：張增勝嚴(yán)金平

隨著企業(yè)改革、發(fā)展的不斷深化，窯街煤電公司克服資金緊張、人員多、負(fù)擔(dān)重等困難，注重企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)，依靠科技抓項目、促發(fā)展，進一步增強企業(yè)實力，形成了以煤為主、煤電聯(lián)營、多業(yè)并舉的綜合發(fā)展格局，使公司成為我省發(fā)展后勁較足的大型能源企業(yè)。

按照省委“改革抓企業(yè)、發(fā)展抓項目”的方針，2005年，窯街煤電公司從加快礦井技術(shù)改造步伐、提高礦井機械化水平著手，狠抓重點項目建設(shè)，積極籌措資金，完成了金河煤業(yè)公司六采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)改造、海石灣礦井灌漿、注氮系統(tǒng)完善等項目，提高了礦井安全生產(chǎn)保障能力。投入9000多萬元，裝備了4個綜采工作面和綜掘工作面，礦井生產(chǎn)基本實現(xiàn)了機械化，大大提高了煤炭生產(chǎn)能力。為了使煤矸石能源得到充分利用，窯街煤電公司進行的劣質(zhì)煤熱電廠三期擴建工程日前已進入試運轉(zhuǎn)，建成后，年發(fā)電量將由以前的5萬千瓦達到10萬千瓦。同時投資1300多萬元，完成了聯(lián)合鐵合金廠搬遷改擴建項目，即將投入生產(chǎn)，為企業(yè)新增產(chǎn)值6000多萬元，增加就業(yè)崗位300多個，使公司“煤、電、冶”產(chǎn)業(yè)鏈得到了進一步延伸，2006年，窯街煤電公司將繼續(xù)加大礦井生產(chǎn)裝備投入，著力做強做大煤炭主業(yè)，帶動非煤產(chǎn)業(yè)，真正使企業(yè)呈現(xiàn)出競爭優(yōu)勢明顯，整體素質(zhì)高，綜合實力較強的良好發(fā)展態(tài)勢。

第二篇：窯街煤電有限責(zé)任公司

窯街煤電有限責(zé)任公司

窯街煤電有限責(zé)任公司是經(jīng)甘肅省人民政府批準(zhǔn)，于2000年3月由始建于1958年的窯街礦務(wù)局整體改制成立的大型能源企業(yè)。1998年由煤炭部下放甘肅省管理。國家批準(zhǔn)企業(yè)債轉(zhuǎn)股后，2001年9月由甘肅省人民政府、中國信達資產(chǎn)管理公司、中國華融資產(chǎn)管理公司共同出資，將煤電公司重組為股份制企業(yè)。公司位于蘭州市連海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，東距蘭州市107公里，西至西寧市110公里，地處蘭青鐵路、蘭海高速公路和109國道之間，地理位置優(yōu)越，交通運輸便利。公司管轄窯街、天祝、海石灣、大有、大灘五塊煤田，2004年末地質(zhì)儲量8.27億噸。三對生產(chǎn)礦井核定生產(chǎn)能力335萬噸，一對設(shè)計年產(chǎn)150萬噸的基建礦井已進入試生產(chǎn)；裝機容量100MW的劣質(zhì)煤熱電廠目前正在進行三期增容擴建。同時還有鐵路運輸、供電供水、水泥建材、基建安裝、機械修造、設(shè)備租賃、物資供應(yīng)、硅鐵冶煉、醫(yī)療衛(wèi)生、職教普教、農(nóng)林生產(chǎn)、生活服務(wù)、多種經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)。企業(yè)成立以來，累計生產(chǎn)煤炭1億噸，上繳稅金6.73億元，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻。

多年來，在甘肅省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，以企業(yè)發(fā)展為主題，以科技進步為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，深入進行“三個文明”建設(shè)，榮獲甘肅省優(yōu)秀企業(yè)、全省先進基層黨組織、省級文明單位和全省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等稱號。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，公司積極實施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過三年努力，實現(xiàn)年產(chǎn)煤600萬噸、發(fā)電7億千瓦時、營業(yè)收入10億元、利稅1億元的企業(yè)目標(biāo)，走出“以煤為主、煤電聯(lián)營、多業(yè)并舉、綜合發(fā)展”的路子。

主營產(chǎn)品

1.煤炭儲量

公司管轄煤田地質(zhì)儲量豐富，截止2004年，窯街和海石灣煤田儲量為5.04億噸，天祝煤田儲量為1.06億噸，大有和大灘煤田儲量為2.17億噸。

2.品種質(zhì)量

礦區(qū)煤炭品質(zhì)優(yōu)良。窯街煤種為不粘煤，屬低硫、低灰的優(yōu)質(zhì)動力、氣化用煤；天祝煤種為低硫、低灰、高發(fā)揮、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)一號氣煤，可用作煉焦、煤制氣、煤炭液化；海石灣煤種為弱粘煤，發(fā)熱量在7000～8000大卡，是優(yōu)質(zhì)動力原料。公司加強全面質(zhì)量管理，實行從技術(shù)設(shè)計、井下生產(chǎn)、地面篩選、采制化驗、工業(yè)分析、煤炭發(fā)運到回訪用戶的全過程質(zhì)量監(jiān)督控制體系，保證煤炭質(zhì)量，受到用戶稱贊。

第三篇：窯街煤電集團公司二次黨代會紀(jì)委工作報告

發(fā)揮紀(jì)檢作用

強化監(jiān)察職能 為實現(xiàn)集團公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)提供堅強保證

---在中國共產(chǎn)黨窯街煤電集團公司第二次代表

大會上的紀(jì)律檢查委員會工作報告

朵天新

（二○一一年十一月三十日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共窯街煤電集團公司紀(jì)律檢查委員會向大會作工作報告，請予審議。

第一部分 紀(jì)委工作簡要回顧

從2004年2月第一次黨代會到現(xiàn)在已八年時間。八年來，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織在上級紀(jì)檢組織和集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，全面貫徹黨的十六大、十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合公司實際，堅持不懈地推進黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)，為集團公司“四個文明”建設(shè)發(fā)揮了保駕護航的作用。

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，反腐倡廉宣傳教育力度加大 一是理論教育引導(dǎo)人，調(diào)動了黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)的積極性。各級紀(jì)檢組織始終注重引導(dǎo)黨員干部深化對“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵的理解，組織開展了以懲防體系《工作規(guī)劃》、1

廉潔從業(yè)《若干規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等為主要內(nèi)容的法規(guī)制度學(xué)習(xí)教育和知識答卷活動；隆重舉辦了慶祝建黨90周年黨紀(jì)法規(guī)知識競賽；深入進行了保持共產(chǎn)黨員先進性教育、社會主義榮辱觀教育、“八個堅持八個反對”教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、作風(fēng)建設(shè)年等一系列活動，采用集中學(xué)習(xí)、引導(dǎo)灌輸、座談討論、專題報告會、輔導(dǎo)講座等多種形式，不斷加強反腐倡廉教育。2004年以來，集團公司及二級單位共舉辦專題輔導(dǎo)448場次。天祝煤業(yè)公司堅持深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育和反腐倡廉教育，有效增強了黨員干部拒腐防變意識，礦區(qū)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好勢頭。

二是制度教育規(guī)范人，強化了黨員干部反腐倡廉工作的主動性。堅持把他律與自律相結(jié)合，在公司有線電視開辟政策文件學(xué)習(xí)園地，利用公司黨校舉辦兩期77人參加的新提任中層管理人員廉潔教育培訓(xùn)班，集團公司紀(jì)委與新提任的中層管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，并組織中高層管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)廉政制度。今年，集團公司紀(jì)委認(rèn)真實施黨風(fēng)廉政建設(shè)制度落實活動，組織3個宣講組深入28個基層單位，開展了以學(xué)習(xí)貫徹集團公司中高層管理人員廉潔從業(yè)“100個不準(zhǔn)”為主要內(nèi)容的巡回宣講，為筑牢各級黨員干部廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)起到了積極作用。海石灣煤礦把反腐倡廉教育有效融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理之中，促進了各項工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

三是警示教育感化人，增強了黨員干部廉潔自律的自覺性。2004年以來，各單位組織觀看廉政警示教育片291場次，并組織各級黨員干部435人次先后三次赴蘭州參觀省紀(jì)委、中紀(jì)委舉辦的反腐倡 2

廉展覽，到省警示教育基地聽取職務(wù)犯罪人員現(xiàn)身說法，先后邀請省國資委紀(jì)委書記雷得平、省法官學(xué)院院長馮祥玉、省委黨校教授劉永哲和陳永勝來集團公司作專題廉政報告，特別是針對李人志腐敗案件，在把《甘肅省人民檢察院檢察建議書》、甘肅日報刊登的《一個國企老總的蛻變軌跡--甘肅李人志受賄案剖析》作為對黨員干部進行警示教育的現(xiàn)實教材進行教育的同時，召開反腐倡廉警示教育暨推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的千人大會，邀請省紀(jì)委常委王棟玉、省檢察院副檢察長高繼明作警示教育報告。救護中心、興元公司等單位還邀請集團公司黨校的教師為黨員干部作警示教育報告，有效增強了各級黨員干部的廉潔自律意識。

二、認(rèn)真落實工作規(guī)劃，懲治和預(yù)防腐敗體系正在完善 首先，健全工作制度，在規(guī)范用權(quán)行為上下功夫。針對公司在項目建設(shè)、工資管理、資金管理、成本管理、招投標(biāo)、對外投資等方面存在的不規(guī)范、不合規(guī)等現(xiàn)象，著眼于堵塞管理漏洞，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，進一步完善了從源頭上預(yù)防腐敗的制度。先后建立完善了《“三重一大”決策制度實施細(xì)則》、《“小金庫”專項治理工作實施細(xì)則》、《中層管理人員選拔任用工作試行辦法》、《干部任職前聽取紀(jì)委意見辦法》、《中高層管理人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》等85項制度措施，進一步規(guī)范了干部用權(quán)行為，初步形成了以積極防范為核心、以強化管理為手段的科學(xué)防控機制。三礦結(jié)合實際，制定的各級管理人員廉潔指數(shù)評價辦法，在增強黨員干部廉潔自律意識方面進行了積極的探索。

其次，落實工作責(zé)任，在嚴(yán)格考核上下功夫。為了靠實責(zé)任，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書在推進黨風(fēng)廉政建設(shè)中的龍頭作用，集團公司黨政連續(xù)16年堅持與二級單位黨政簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。多年來，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織與時俱進，求實進取，根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷完善充實責(zé)任書內(nèi)容，加大檢查考核力度，實行一票否決。2004年至2010年，集團公司黨政對未完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的16個單位和2個機關(guān)部室實行一票否決，追究了單位和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并給予經(jīng)濟處罰，有效地維護了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的嚴(yán)肅性。面對李人志腐敗案件給集團公司造成的嚴(yán)重政治影響和巨大經(jīng)濟損失，各級紀(jì)檢組織認(rèn)真履行職責(zé)，加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，不斷強化監(jiān)督檢查，并把履行“一崗雙責(zé)”情況納入干部考核的重要內(nèi)容，與職務(wù)晉升、職稱評定、評選先進、個人收入掛鉤，進行檢查考核。同時，在執(zhí)行述職述廉制度、個人重大事項報告制度、業(yè)務(wù)主管以上黨員干部廉潔承諾制度的基礎(chǔ)上，2011年集團公司紀(jì)委又制定了新提任中層管理人員廉潔承諾制度，并與15名新提任中層管理人員簽訂了廉潔承諾書，有效地增強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實。

三、突出廉潔文化建設(shè)，崇儉養(yǎng)廉的風(fēng)氣逐步形成

一是廉潔文化宣傳教育不斷深化。為切實推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織把廉潔文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分，深入開展廉潔文化進單位、進機關(guān)、進區(qū)隊、進班組、進 4

家庭的“五進”活動。先后召開了廉潔文化建設(shè)報告會，舉辦了以“建設(shè)廉潔文化，促進和諧窯煤”為主題的廉潔文化演講活動。把2010年確定為廉潔文化建設(shè)年，組織開展了“八個一”系列活動，在全公司初步形成了尊廉、崇廉、守廉的良好風(fēng)氣?？傖t(yī)院加大廉潔文化宣傳教育力度，在全院職工中組織開展廉潔行醫(yī)、微笑服務(wù)活動，促進了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變。

二是廉潔文化建設(shè)內(nèi)容不斷豐富。堅持在繼承中融合、在消化中創(chuàng)新的原則，集中廣大職工的智慧，提煉廉潔文化核心理念，形成了具有窯煤特色的廉政理念、教育理念、監(jiān)督理念、查處理念和監(jiān)察理念，編印了《黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)制度選編》、《廉潔文化手冊》、《廉潔文化圖片冊》、《廉潔文化書畫冊》，制作了以《為了黨旗更鮮紅》為主題的宣傳教育片，構(gòu)成了廉潔文化建設(shè)的體系。天祝煤業(yè)公司創(chuàng)辦的《清風(fēng)天煤》，集黨紀(jì)法規(guī)、格言警句于一體，對推動黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進企業(yè)發(fā)展起到了積極作用。

三是廉潔文化活動載體不斷創(chuàng)新。各級紀(jì)檢組織采取舉辦廉潔文化歌曲演唱賽、演講賽、書畫攝影展，組織觀看愛國主義教育影片、廉潔文化演出；充分利用有線電視、內(nèi)部報刊、廣播、燈箱、櫥窗、專欄等陣地，展播“揚正氣，促和諧”全國優(yōu)秀廉政公益廣告；采取舉辦以重點崗位、重點部門、重點人員為主的黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)班、廉潔文化講座等形式，營造了“勤勉敬業(yè)、廉潔從業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。鐵運公司把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)，繪制了300米長的文化墻，全面展現(xiàn)了鐵路運輸戰(zhàn)線廣 5

大職工艱苦奮斗、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

四、深化效能監(jiān)察工作，促進企業(yè)管理水平不斷提高 其一，不斷規(guī)范效能監(jiān)察程序。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織把效能監(jiān)察融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，制定了《效能監(jiān)察實施細(xì)則》，規(guī)范了監(jiān)察程序，有效促進了企業(yè)健康發(fā)展。2009年，金河煤礦通過效能監(jiān)察，查出醫(yī)保專干截留、虛報醫(yī)藥費等問題，責(zé)令退回截留、虛報醫(yī)藥費50.7萬元。勞動保障事務(wù)站通過落實監(jiān)察建議，追回窯街郵局業(yè)務(wù)員挪用的代發(fā)、代扣職工養(yǎng)老金和醫(yī)藥費5.35萬元，有效地維護了職工和企業(yè)利益。

其二，主動參與生產(chǎn)經(jīng)營活動。圍繞職工“三費”收繳、物資采購、煤炭銷售、經(jīng)濟合同簽訂履行、業(yè)務(wù)招待費使用、產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)章制度執(zhí)行等項目進行效能監(jiān)察263項。2010年，對煤炭銷售、物資采購、財務(wù)管理進行了專項效能監(jiān)察和審計調(diào)查，針對存在問題，形成了調(diào)查報告，為集團公司科學(xué)決策提供了依據(jù)。結(jié)合新上項目多的實際，積極組織開展?fàn)巹?chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”活動，把“雙優(yōu)”工作貫穿到新建工程項目的始終，與地方檢察機關(guān)合作，對新開工建設(shè)的電廠5號爐和60萬噸水泥綜合利用項目從招投標(biāo)、工程施工、資金支付、竣工驗收的每一個重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。把長山子礦井建設(shè)作為監(jiān)察重點，開展了“四承諾四監(jiān)督”活動，為工程項目建設(shè)順利進行發(fā)揮了積極作用。

其三，認(rèn)真開展專項治理工作。堅持把職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題作為專項治理工作重點，開展了職工養(yǎng)老金和工 6

資獎金發(fā)放情況的專項檢查，退回職工工資獎金3.48萬元，補發(fā)職工工資10.2萬元；開展對工程項目、大宗物資設(shè)備招投標(biāo)監(jiān)督，各單位累計監(jiān)察經(jīng)濟合同1587份、工程項目190項（次）、購銷業(yè)務(wù)680件（次），參與大宗物資采購招投標(biāo)137次，先后對28個項目進行專項督查，發(fā)現(xiàn)問題35個，提出監(jiān)察建議82條，督促責(zé)任單位及時進行整改；開展了“小金庫”專項治理工作，查出9個單位存在“小金庫”的問題，涉及金額37.34萬元，責(zé)成相關(guān)單位對查出的問題進行整改并作出承諾。專項治理工作的持續(xù)推進，為凈化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境創(chuàng)造了有利條件。

五、認(rèn)真受理舉報信件，企業(yè)和職工合法權(quán)益得到有效維護 一是集中力量抓重點。面對案件多、人員少、時間緊、任務(wù)重的問題，采取聯(lián)合辦案的方法，抽調(diào)基層單位的紀(jì)檢監(jiān)察人員協(xié)同作戰(zhàn)，集中力量查辦了三礦煤場營業(yè)室里勾外連倒賣煤炭的案件、原煤光水泥公司監(jiān)守自盜的案件、醫(yī)保中心違規(guī)報銷汽油費和醫(yī)藥費的案件、民勤林場濫伐林木的案件、原礦隊辦灘子村村民集體上訪的案件等，維護了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，在礦區(qū)形成了強大的威懾力。

二是綜合治理抓典型。在日常工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門堅持查辦一起典型案件，及時開展案例剖析，從中查漏補缺，建章立制。從2004年以來，集團公司兩級紀(jì)委共受理群眾信訪舉報件228件，辦結(jié)228件，其中查無實據(jù)的156件，對事實清楚、證據(jù)確鑿的72件嚴(yán)肅查處，對違紀(jì)違規(guī)的35名管理人員給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，起到查 7

處一案、教育一片的作用。特別是對李人志腐敗案涉案的16名人員根據(jù)省紀(jì)委常委會議精神分別給予了黨紀(jì)政紀(jì)處分、經(jīng)濟處罰和批評教育的處理。

三是強化監(jiān)督抓落實。在查處各類案件的同時，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織為了把企業(yè)的消極腐敗現(xiàn)象遏制在最低程度，把是否為企業(yè)避免和挽回經(jīng)濟損失、是否用制度規(guī)范黨員干部的行為、是否促進生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理作為著力點，狠抓各項制度落實，收到了明顯效果。據(jù)統(tǒng)計，自2004年以來，通過查辦各類案件，開展效能監(jiān)察，為企業(yè)節(jié)約資金和挽回經(jīng)濟損失1137.78萬元，促使各項權(quán)力特別是“三重一大”決策制度沿著制度化和法制化的軌道運行，為預(yù)防以權(quán)謀私起到了積極作用。同時，大多數(shù)二級單位在面對職工關(guān)心的熱點問題上，采取召開職工懇談會、班子民主生活會等形式，傾聽職工聲音，征求群眾意見，采納職工建議，改進工作方法，堵塞管理漏洞，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，做到了防患于未然，逐步形成了內(nèi)容全面、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系，增強了治本功能。

六、加強紀(jì)檢隊伍建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察組織職能作用進一步發(fā)揮 一是業(yè)務(wù)培訓(xùn)進一步加強。先后選派9名紀(jì)檢監(jiān)察干部參加了上級紀(jì)委舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；依托公司黨校舉辦了13期紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)348人次；組織17名二級單位黨委書記、紀(jì)委書記到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)；組織20名二級單位紀(jì)檢監(jiān)察干部赴外地學(xué)習(xí)考察。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外派考察，開闊了紀(jì)檢監(jiān)察干部的視野，充實了業(yè)務(wù)知識，使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到明顯提升。2004年至 8

今，全公司有159人（次）被集團公司黨委選樹為優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部。天祝煤業(yè)公司紀(jì)委副書記李存福同志被省紀(jì)委、監(jiān)察廳、人力資源和社會保障廳評為全省優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部。

二是理論研討進一步深入。集團公司紀(jì)委每年對理論研討工作進行具體安排部署，確定課題，開展活動。2004年以來，撰寫研討論文143篇，向上級紀(jì)委和中國監(jiān)察學(xué)會推薦論文21篇，其中1篇被中煤政研會紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)組評為優(yōu)秀論文一等獎，7篇在中國監(jiān)察學(xué)會煤炭分會甘肅學(xué)組理論研討會和中國監(jiān)察學(xué)會煤炭分會的年會上發(fā)表和交流，1篇被省紀(jì)委評為二等獎，10篇在省級以上刊物發(fā)表。

三是紀(jì)檢組織進一步健全。全公司設(shè)立黨委的13個二級單位都設(shè)立了紀(jì)委，未設(shè)立紀(jì)委的單位配備了紀(jì)檢員和監(jiān)察員，并根據(jù)人事變動和工作需要，及時調(diào)整和充實紀(jì)檢監(jiān)察干部，始終保持紀(jì)檢組織機構(gòu)健全、人員配備齊全，為紀(jì)檢監(jiān)察工作正常開展提供了組織保證。目前，全公司共配備專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部68名，成為企業(yè)健康發(fā)展的堅強衛(wèi)士。

第二部分 紀(jì)委工作基本經(jīng)驗

八年來，經(jīng)過各級紀(jì)檢監(jiān)察組織和全體紀(jì)檢監(jiān)察干部的不懈探索和辛勤工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，概括起來主要是“五個堅持”。

堅持黨政齊抓共管是推進反腐倡廉建設(shè)的根本保證。實踐證明，在反腐倡廉建設(shè)中，各級黨政組織認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，像重視安全生產(chǎn)一樣的高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，像抓生 9

產(chǎn)經(jīng)營一樣的措施辦法抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，像落實生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書一樣的力度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，才能充分調(diào)動各方面的積極性，確保黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實到位，形成協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的整體合力。

堅持服務(wù)中心是推進紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要任務(wù)。在長期的工作中，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織把推進反腐倡廉建設(shè)與促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定相結(jié)合，把貫徹執(zhí)行黨紀(jì)國法、推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、維護職工群眾利益作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，在每年的紀(jì)檢監(jiān)察工作安排中，緊貼中心任務(wù)，著眼改革發(fā)展，關(guān)注礦區(qū)穩(wěn)定，積極開展工作，從而使黨風(fēng)廉政建設(shè)更加適應(yīng)集團公司不斷發(fā)展的要求，更加順應(yīng)廣大職工群眾的期待，更加體現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的精神。

堅持制度建設(shè)是落實標(biāo)本兼治方針的堅實基礎(chǔ)。2004年以來，特別是從2009年下半年以來，針對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，我們在加強教育、強化監(jiān)督的同時，突出制度建設(shè)，先后建立了 34項制度及中高層管理人員廉潔從業(yè)“100個不準(zhǔn)”等，并堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入黨政工作的總體部署中，與經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作一起安排、一起檢查、一起落實、一起考核，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，初步形成了用制度管人、管事、管物的制約機制，凸顯了制度的根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性特點。

堅持廉潔文化建設(shè)是增強廉潔自律意識的強力抓手。把廉潔文化建設(shè)擺在突出位臵，每逢重大節(jié)日提出廉潔自律的要求，每遇重大活動營造廉潔文化氛圍，每到基層單位注重挖掘新鮮經(jīng)驗。因此，10

從廉潔文化各種理念的提煉到文件制度匯編的制作，從廉潔文化的宣貫到廣大黨員干部廉潔意識的逐步養(yǎng)成，從廉潔文化“五進”活動的開展到“三個手冊”的編印，都凝結(jié)了職工群眾的智慧，集中了基層單位的經(jīng)驗，為增強各級黨員干部的廉潔自律意識起到了催化作用。

堅持德才兼?zhèn)涫桥嘤o(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的根本原則。紀(jì)檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織在選拔培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作中，始終堅持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，并對各級紀(jì)檢監(jiān)察干部明確要求，不能公正辦案，不配當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部；不會辦案的紀(jì)檢監(jiān)察干部就是不合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部；不堅持原則、動真碰硬、秉公執(zhí)紀(jì)，就是不稱職的紀(jì)檢監(jiān)察干部。我們正是用這樣的原則和要求選拔培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部，從而培育了一支又一支扎扎實實工作、兢兢業(yè)業(yè)奉獻的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，使之成為推動企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展的堅強衛(wèi)士。

這五條基本經(jīng)驗，既是我們探索實踐的總結(jié)，又是創(chuàng)新務(wù)實的成果，具有一定的借鑒意義，值得在今后的工作中推廣踐行。

過去的八年，在上級組織、集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的大力支持下，經(jīng)過全體紀(jì)檢監(jiān)察干部的努力工作，取得了一定成績，但必須清醒地認(rèn)識到，工作中還存在許多不足，與上級組織和職工群眾的期望還有一定差距。主要表現(xiàn)在：個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對自身要求不嚴(yán)，思想作風(fēng)背離黨的性質(zhì)和宗旨，特別是李人志腐敗案的發(fā)生，給企業(yè)在政治上造成了極大的影響，在經(jīng)濟上蒙受了 11

巨大的損失；有的單位對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作重視不夠，克扣職工工資獎金的問題屢禁不止；一些黨員干部作風(fēng)不夠扎實，干群關(guān)系不夠和諧，帶頭作用不夠突出；工程項目招投標(biāo)不夠規(guī)范等等，必須引起各級組織的高度重視，并認(rèn)真加以改進。

第三部分 今后紀(jì)委工作意見

總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹上級紀(jì)委和集團公司黨政的工作部署，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，緊緊圍繞中心工作，以建設(shè)本質(zhì)廉潔型企業(yè)為目標(biāo)，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，完善教育制度監(jiān)督并重的懲防體系，從思想上、政治上、紀(jì)律上、作風(fēng)上為集團公司實現(xiàn) “十二五”發(fā)展規(guī)劃提供堅強的保證。

圍繞上述總體思路，重點抓好以下六個方面的工作：

一、牢記職責(zé)使命，全力推進集團公司科學(xué)發(fā)展

胡錦濤同志在“七一”重要講話中指出“精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險”的問題，在我們各級組織和干部中不同程度地存在著。為此，各級黨組織和黨員干部要自覺肩負(fù)起推進企業(yè)跨越發(fā)展的艱巨任務(wù)，必須做到腳踏實地、埋頭苦干，把握機遇、乘勢而上，堅定不移地沿著“統(tǒng)籌三步，齊步走”的戰(zhàn)略步驟，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)恪盡職守、凝心聚力、團結(jié)奮斗。

一要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級黨員干部要勇于拿起批評與自我批評這個武器，做好自我反省，自我檢修，自我教育的工作。要結(jié)合思想實際，從靈魂深處扭轉(zhuǎn)不思進取、消極懈怠、學(xué)風(fēng)不正、貪圖安逸、追求享受的行為表現(xiàn)。要結(jié)合工作實際，徹底糾正工作中存在的搞形式主義，做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件的問題等等。要大興勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，真抓實干、務(wù)求實效的作風(fēng)。在一切工作中，都必須著眼“十二五”發(fā)展規(guī)劃，做好正在做的工作，身先士卒，以身作則，以真學(xué)、善用、實干、苦干的實際行動，為實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)當(dāng)好職工群眾的帶頭人。

二要進一步加強管理。各級組織要認(rèn)真貫徹落實好“建好班子、管好干部、帶好隊伍、經(jīng)營好國有資產(chǎn)”的要求，使紀(jì)檢監(jiān)察工作更好地服務(wù)于企業(yè)中心任務(wù)，在促進企業(yè)管理上想實招、求實效。要把開展厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的專項治理工作抓在手上，教育各級黨員干部充分認(rèn)識公司面臨資金緊缺和項目建設(shè)任務(wù)艱巨的形勢，帶頭發(fā)揚自主創(chuàng)新辦礦、奉獻精神育人的企業(yè)精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳的不良作風(fēng)，堅決抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，嚴(yán)格控制成本，堵塞各種漏洞，深挖增效潛力，從根本上杜絕講排場、比闊氣、揮霍浪費的各種現(xiàn)象。在各項工作中都要嚴(yán)格執(zhí)行勤儉節(jié)約的原則，用黨員干部艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的自覺行動，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾形成實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的強大力量。

三要進一步關(guān)注民生。各級黨員干部要集中職工智慧，凝聚職工力量，聽取職工意見，把廉潔從業(yè)情況臵于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，堅決反對個別干部熱衷做秀、造勢，喜歡提新口號、出新花樣、搞大場面，沉迷于自我包裝、做表面文章的不良作風(fēng)，要堅持經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入井下，真正做到思想上尊重職工、政治上代表職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上為了職工，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事，努力讓職工群眾得到實實在在的利益，使密切聯(lián)系群眾這個最大優(yōu)勢成為實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的動力源泉。

二、發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

首先，要明確責(zé)任。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任主體是各級領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”?！耙话咽帧币獜淖约鹤銎穑瑖?yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，以身作則，率先垂范，發(fā)揮帶頭作用。特別是各單位的黨委書記和紀(jì)委書記要切實負(fù)起責(zé)任，用自身行為的廉潔性、規(guī)范性、自覺性帶領(lǐng)“一班人”抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮好“一班人”齊抓共管的整體優(yōu)勢。要結(jié)合工作實際，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，突出抓好主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、重點崗位的責(zé)任落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，逐級分解到領(lǐng)導(dǎo)干部，真正形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。凡黨委書記兼任紀(jì)委書記的，務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行好紀(jì)委書記的職責(zé)，必須明確搞不好黨務(wù)工作的黨委書記是不稱職的，搞不好紀(jì)委工作的黨委書記同樣也是不稱職的。

其次，要齊抓共管。各單位黨政一把手既是本單位生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任主體，也是本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體。要針對本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點、內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)以及易于滋生腐敗問題的重點崗位，要適時提出防范措施，親自過問落實情況，對工作中遇到的重大問題，要及時研究，盡快解決，對領(lǐng)導(dǎo)不力、甚至放任不管，導(dǎo)致不正之風(fēng)得不到有效治理，出現(xiàn)重大問題的單位，要堅決追究黨政一把手的責(zé)任。要積極探索和逐步推行紀(jì)委書記及紀(jì)檢監(jiān)察干部委派制。在未實行委派制之前，設(shè)立黨委的單位必須設(shè)紀(jì)委；未設(shè)立黨委的單位，必須配備業(yè)務(wù)主管或副主管職級的紀(jì)檢員和監(jiān)察員。

再次，要注重落實。各級紀(jì)檢組織每年要對本單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況進行考核。要堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作督促檢查相結(jié)合；堅持與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核相結(jié)合；堅持與民主測評、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部相結(jié)合；堅持定性考核和定量考核相結(jié)合，精心組織，認(rèn)真實施。考核過程中，既要量化考核，又要充分聽取群眾的意見，采取問卷調(diào)查、召開座談會、進行民主測評等方法，并將測評結(jié)果作為評定考核等次的依據(jù)。把考核結(jié)果作為單位評先和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)和條件，并裝入黨員干部廉政檔案。

三、加大監(jiān)察力度，積極為企業(yè)中心工作服務(wù)

效能監(jiān)察既是企業(yè)管理的再管理，又是切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要措施。各單位要繼續(xù)堅持把效能監(jiān)察作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的一項重要工作，針對企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實。

第一，立項要準(zhǔn)。各單位效能監(jiān)察立項時，要做到“四圍繞，四結(jié)合”。“四圍繞”就是圍繞經(jīng)營管理中的重點工作立項，圍繞企業(yè)管理中的難點工作立項，圍繞職工反映強烈的熱點問題立項，圍繞工作中存在薄弱的環(huán)節(jié)立項；“四結(jié)合”就是與執(zhí)行國家法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的情況相結(jié)合，與公司管理的重要環(huán)節(jié)相結(jié)合，與經(jīng)營管理中存在的突出問題相結(jié)合，與企業(yè)改革的工作部署相結(jié)合。

第二，責(zé)任要明。各單位要切實加強對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，專題研究部署，明確工作目標(biāo)，落實監(jiān)察責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、相關(guān)部室具體抓的工作格局。要細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任主體、提出責(zé)任時限，與單位目標(biāo)管理考核、個人績效考核密切掛鉤，確保效能監(jiān)察真實有效。

第三，檢查要實。效能監(jiān)察的目的就是要通過監(jiān)察發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，最終要解決問題，堵塞漏洞，加強管理，提高效益。各級監(jiān)察組織要加強對效能監(jiān)察立項內(nèi)容的檢查，提出切實可行的整改建議。被監(jiān)察單位必須有專人負(fù)責(zé)整改工作，按要求組織落實整改，要將問題查深查透，逐級落實責(zé)任，提高效能監(jiān)察質(zhì)量。

四、加強制度建設(shè)，形成用制度管人財物事的有效機制

第一，嚴(yán)格規(guī)范干部用權(quán)行為。健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，健全重大事項議事規(guī)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度。積極推行二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期交流制度，認(rèn)真執(zhí)行二級單位主要負(fù)責(zé)人離任審計制度。嚴(yán)格執(zhí)行《中層管理人員選拔任用工作試行辦法》、積極推行選拔任用干部票決制、黨員干部述職述廉、誡勉談話以及民主評議、信訪監(jiān)督等制度。堅持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，增強監(jiān)督合力。全面推行黨務(wù)公開，保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

第二，加強對權(quán)力的制約監(jiān)督。各級組織要按照完善懲防體系的要求，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以規(guī)范和制約權(quán)力為核心，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，保證權(quán)力正確行使。要認(rèn)真貫徹落實黨內(nèi)法規(guī)制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨政干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度、民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告、經(jīng)濟責(zé)任審計、民主生活會等制度，對干部從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，切實加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，防止權(quán)力濫用。

第三，突出重點環(huán)節(jié)的懲防體系建設(shè)。各級組織要把懲治與預(yù)防、教育與監(jiān)督制度有機結(jié)合起來，始終貫穿于反腐倡廉全過程，堅持兩手抓、兩手都要硬。要以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點，結(jié)合干部隊伍現(xiàn)狀，加強黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和廉潔從業(yè)教育。要圍繞教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治四個方面，建立完善科學(xué)管 17

用的反腐倡廉長效機制，切實做到有紀(jì)必依、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究。要積極推廣應(yīng)用廉潔風(fēng)險防控管理，建立預(yù)防職務(wù)腐敗風(fēng)險點，通過對各級管理人員在履行職責(zé)、行使權(quán)力中面臨的以及潛在的廉潔從業(yè)風(fēng)險進行識別、評估，采取針對性防控措施，做到潛在問題早防范、有了問題早發(fā)現(xiàn)、一般問題早糾正、嚴(yán)重問題早查處，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員不犯或少犯錯誤。

五、嚴(yán)肅查辦案件，著力解決職工群眾關(guān)注的熱點問題 一要暢通信訪舉報渠道。各級紀(jì)檢組織要認(rèn)真接待來信來訪，加強對信訪舉報問題、特征及原因的科學(xué)分析，收集案件線索，防止丟失案源。通過群眾的來信來訪，始終保持案件查處工作的超前性、預(yù)見性，防止工作被動。對群眾來信來訪反映的突出問題，特別是職工群眾關(guān)心的“三最”問題，要引起高度重視，必須做到件件有著落、事事有結(jié)果。

二要提升查辦案件水平。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要正確處理好懲防體系中“懲”與“防”的關(guān)系，明確認(rèn)識紀(jì)委不辦案就是失職，要敢于辦案、善于辦案、嚴(yán)于辦案。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，突出查處違反政治紀(jì)律的案件，查處領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部以權(quán)謀私、貪污賄賂的案件，查處經(jīng)營管理中的商業(yè)賄賂案件。對損害職工群眾利益的問題，要重點查處。對克扣職工工資獎金的案件，決不能放過。

三要嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)行為。各級紀(jì)檢組織要嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律，對違紀(jì)違規(guī)行為要敢于碰硬，對違紀(jì)違規(guī)人員特別是損害職工群眾利益的人員要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。要通過查辦案件，教 18

育身邊人，找準(zhǔn)風(fēng)險點，從體制機制上查找案發(fā)原因，建章立制，規(guī)范管理，形成有效的防范機制，努力實現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的有機統(tǒng)一。

六、強化自身建設(shè)，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平

一要提升素質(zhì)。廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要以“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”為理想追求和工作目標(biāo)，善于學(xué)習(xí)各種理論知識和現(xiàn)代科學(xué)知識，不斷開闊視野，在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變；要勇于創(chuàng)新，善于借鑒和消化吸收新鮮經(jīng)驗，增強創(chuàng)新能力，創(chuàng)造工作特色，取得實際效果，不斷提高自身工作水平和能力，樹立可親、可敬、可信、公道正派的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、“走出去”與“請進來”相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合等方式，加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二要準(zhǔn)確定位。紀(jì)檢監(jiān)察組織作為企業(yè)的監(jiān)督機關(guān)，必須按照《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》所賦予的職責(zé)，依紀(jì)依法履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。要把執(zhí)行政治紀(jì)律和黨的路線、方針、政策以及黨內(nèi)法規(guī)情況的監(jiān)督作為首要任務(wù)，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督，及時掌握黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的情況。要及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法的現(xiàn)象和問題。

三要履職盡責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要具有高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真研究黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新情況新問題，主動采取有力措施，不斷增強工作的針對性和預(yù)見性。要將教育、制度、監(jiān)督貫穿于生 19

產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，滲透到企業(yè)管理的方方面面，用制度和監(jiān)督保證教育效果，全力推進集團公司健康發(fā)展。

各位代表、同志們，面對新的形勢、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，為有效推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，確保集團公司“十二五”規(guī)劃順利實施，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的進取精神和求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，以反腐倡廉的新成效，為集團公司實現(xiàn)新的跨越做出更大的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的第十八次代表大會勝利召開！

第四篇：南崴子供銷社狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)促進企業(yè)快速發(fā)展

狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)促進企業(yè)快速發(fā)展

——記南崴子供銷社

近年來，南崴子供銷社圍繞企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)發(fā)展，著力抓好企業(yè)政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及和諧健康文明的企業(yè)服務(wù)，努力提升企業(yè)文明程度，為“三農(nóng)”服務(wù)取得了良好的效果。

南崴子供銷社現(xiàn)有職工67人，營業(yè)面積3500平方米，下設(shè)2個門市部，3個村級服務(wù)社，現(xiàn)有固定資產(chǎn)1100萬元，自有流動資金1000萬元，近年來，每年平均實現(xiàn)利稅50萬元，從96年開始就躋身為全國500強社行列，成為全省唯一無貸款的供銷社，被評為全國供銷社系統(tǒng)“文明服務(wù)示范單位”、“供銷系統(tǒng)的先進企業(yè)”、“先進基層社”，被省政府評為“三好企業(yè)”，“學(xué)、塑、創(chuàng)”先進單位，四平市公主嶺市模范企業(yè)、物價信得過的單位。

南崴子供銷社能夠經(jīng)受住國際市場金融危機的激烈沖擊，在競爭中站住腳，不斷發(fā)展壯大，關(guān)鍵在于思想解放，科學(xué)發(fā)展的辦社宗旨，為“三農(nóng)”服務(wù)，以市場為導(dǎo)向，及時調(diào)整經(jīng)營策略，強化企業(yè)內(nèi)部管理機制，擴大銷售，拉動內(nèi)需，不斷拓寬經(jīng)營和服務(wù)領(lǐng)域，有效地抵御了金融危機造成的市場沖擊，探索出了一條供銷社與農(nóng)村經(jīng)濟共同發(fā)展的新路子，確立

1了供銷社與農(nóng)村經(jīng)濟的相互依存關(guān)系，農(nóng)業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我與農(nóng)業(yè)共興衰。

一是創(chuàng)辦專業(yè)合作社和村級綜合服務(wù)社。在上級社的指導(dǎo)下，供銷社創(chuàng)辦了農(nóng)資專業(yè)合作社，制定了合作社章程，把與農(nóng)民之間的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定的合作關(guān)系，每年平均向農(nóng)民供應(yīng)化肥10000噸，價格比市場低5％，農(nóng)民得到了實惠，減少了市場風(fēng)險，供銷社牢固的占領(lǐng)了全鎮(zhèn)農(nóng)資市場，鞏固的經(jīng)營陣地。從2000年開始，投資45萬元，對溫家、大泉眼和劉大壕三個分店進行改造，黨員帶頭，職工自己動手，把原來的土平房建成寬敞、明亮的磚瓦房，在此基礎(chǔ)上，成立了三個村級服務(wù)社，極大的方便了農(nóng)民，現(xiàn)在農(nóng)民不出村就買到農(nóng)用物資和日用品。五年來，三個村級服務(wù)社，供應(yīng)化肥達3500多噸。

二是扶持農(nóng)民建立生產(chǎn)基地。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的發(fā)展，為“三農(nóng)”服務(wù)不能停留在原有的水平和層次上，從發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟就是發(fā)展自身的經(jīng)濟基礎(chǔ)的認(rèn)識出發(fā)，主動參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，幫助農(nóng)民建立生產(chǎn)基地，引導(dǎo)農(nóng)民進入市場。

南崴子供銷社先后幫助六個村分別建立了果樹、林木、草編和肉雞飼料等十幾個生產(chǎn)基地。1990年投資2萬元幫助農(nóng)林村建起了5公頃的蘋果梨基地，現(xiàn)在已發(fā)展到20多公頃，成了果樹專業(yè)村。扶持溫家村建起了草編基地，過去當(dāng)柴燒的稻草，幾分錢一斤，加工成草袋后，價值翻了幾番，僅此一項，全村每年增收15萬元，戶均增收200元，為了搞好產(chǎn)銷銜接，供銷社發(fā)揮自身的優(yōu)勢，主動提供信息，幫助農(nóng)民解決產(chǎn)銷過程中的困難，在他們大力協(xié)助下，去年共為三個村推銷大米70多噸，南崴子大米遠銷到內(nèi)蒙谷呼和浩特，每年為農(nóng)民推銷農(nóng)產(chǎn)品都在40萬元以上。

三是開展多種形式的服務(wù)。南崴子供銷社長年堅持開展下鄉(xiāng)送貨、上門服務(wù)的活動，每年初都組織專人到村屯調(diào)查農(nóng)民的需求，提前組織貨源，把貨真價實的商品按預(yù)約送到農(nóng)民家中，僅去年一年，共下鄉(xiāng)送貨500多人次，出汽車70多臺次，送化肥1200噸，農(nóng)機具850件，農(nóng)藥10多噸，為農(nóng)民節(jié)省運費6萬余元。同時還開展農(nóng)機具和藥械維修業(yè)務(wù)，去年就免費維修各種農(nóng)具、藥械800多件。供銷社還設(shè)立了莊稼醫(yī)院，有專人到田間診治農(nóng)作物病害，向農(nóng)民宣傳農(nóng)藥的使用辦法，以及測土施肥、合理使用化肥，用最少的投入獲取更多的收益。

供銷社根據(jù)農(nóng)民在生產(chǎn)中資金短缺問題，用自有資金開展具保賒銷業(yè)務(wù)，既解決了農(nóng)民的燃眉之急，又把自己的商品銷售出去，這項互惠互利的業(yè)務(wù)已堅持10多年，每年賒銷額都在500萬元以上，去年和今年已達到600萬元。這項業(yè)務(wù)深受農(nóng)民的擁護，很多農(nóng)民感動地說：“有供銷社，我們就不愁沒錢買化肥，就能種上地了”。

四是提高了職工待遇。幾年來，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，供銷社沒有忘記廣大職工的辛勤工作，不斷改善職工生活

待遇，每逢年節(jié)職工的生活福利大部分都由供銷社送到家，職工的上崗服裝都由社里發(fā)放，職工每天中午都免費在食堂就餐，供銷社還投資蓋了綜合住宅樓，使職工住上了高標(biāo)準(zhǔn)的暖氣樓，無償?shù)墓?yīng)水氣，免費為職工家安裝有線電視，修了社前廣場，栽花種草，美化了環(huán)境，供職工休息娛樂，豐富業(yè)余文化生活。

在實踐中，南崴子供銷社深深體會到：要真心實意地為農(nóng)民服務(wù)，這樣既能贏得農(nóng)民信任，又能擴大商品銷售，拉動內(nèi)需，有效地抗擊了國際金融危機造成的影響，并取得了經(jīng)濟物質(zhì)兩個文明豐碩成果。

五是創(chuàng)新服務(wù)理念，為企業(yè)發(fā)展添新翼。為了有效地防止金融危機大氣候帶來的影響和沖擊，供銷社全體職工決心樹立以人為本，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的信心。在為“三農(nóng)”服務(wù)上下功夫。

（1）擴大銷售，拉動內(nèi)需。積極組織購進新貨源，新品種，抓質(zhì)量，抓銷售，全力做好服務(wù)，送貨到村屯農(nóng)戶。今年備耕已為農(nóng)民賒送化肥2800多噸，但供銷社還要進一步拓寬銷售管道，千方百計盤活企業(yè)經(jīng)營的活力。

（2）廉價銷售，讓利于民。在目前金融危機的困境中，積極購進群眾最需要的產(chǎn)品，改進創(chuàng)新服務(wù)理念，做到你無我有，你少我多，以最低廉的價格銷售，在銷售過程中，寧可少贏利或不贏利，積極擴大賒銷業(yè)務(wù)，實現(xiàn)總的銷售額不減的目

標(biāo)，力求在困境中站住腳，為科學(xué)發(fā)展破冰清障，注入活力。

（3）建立新網(wǎng)點，方便農(nóng)民。供銷社在溫家、大壕、大泉眼建立三個分銷點以外，還開辟了新的靈活移動商業(yè)網(wǎng)點，為群眾送貨到家。大到農(nóng)用種肥農(nóng)藥，小到油鹽醬醋，只要是農(nóng)民需要的，供銷社都能送貨到戶到人。

（4）提高職工素質(zhì)，科學(xué)發(fā)展。為了盤活企業(yè)，走出金融危機造成的沖擊，供銷社首先注重抓好職工道德教育，職工技能培訓(xùn)工作，在全社職工中迅速掀起道德建設(shè)和職業(yè)技能培訓(xùn)的新高潮。以人為本，科學(xué)發(fā)展，教育職工干部樹立正確的人生觀、價值觀、愛崗敬業(yè)、以社為家，積極組織開展樹道德新風(fēng)，建立“農(nóng)業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我與農(nóng)業(yè)共興衰”的和諧關(guān)系。大膽地探索出一條企業(yè)發(fā)展的新思路、新措施、新理念，用創(chuàng)新的模式提升服務(wù)水平，為企業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展提供更多的動力和保證。

公主嶺市供銷合作社聯(lián)合社

2011年8月5日

第五篇：窯街煤電集團公司黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)工作自查報告

窯街煤電集團公司黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)工作自查報告

省政府國資委黨委：

遵照國資委黨委《關(guān)于開展黨建檢查評價暨2010創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評工作的通知》精神，依據(jù)《省政府國資委系統(tǒng)企業(yè)黨建評價辦法（2007版）》和《省屬暨中央在甘企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作督導(dǎo)評價參照細(xì)則》的規(guī)定，我們對全公司黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行了自查自評?，F(xiàn)將自查自評情況報告如下：

一、集團公司黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)工作的簡要總結(jié) 集團公司黨委下設(shè)25個二級單位黨組織，其中，黨委15個、黨總支4個、直屬黨支部6個； 210個基層黨支部和334個黨小組，共有黨員4608人，其中，正式黨員4445人，預(yù)備黨員163人；在崗黨員3065人，其中，管理人員黨員1920人，工人黨員1145人；離退休職工黨員1501人，其他黨員42人(請長假職工黨員、家屬黨員、內(nèi)退職工黨員)。

自2009年以來，在省委、省政府和省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司各級黨組織堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，努力把黨委政治核心作用體現(xiàn)到集團發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和組織實施的保證監(jiān)督上，把黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)到組織帶領(lǐng)黨員和職工隊伍完成安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上，把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)到立足崗位帶頭創(chuàng)造一流工作業(yè)績上，把宣傳思想工作作用體現(xiàn)到凝心聚力促進和諧發(fā)展上，把企業(yè)文化建設(shè)作用體現(xiàn)到興企建隊育人提升企業(yè)軟實力上，把群團組織作用體現(xiàn)到充分調(diào)動職工群眾積極性上，為實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證。

1、堅持把學(xué)習(xí)科學(xué)理論與指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實踐結(jié)合起來，奠定了科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員為契機，突出各級領(lǐng)導(dǎo)班子這個重點，充分借助中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會、邀請專家輔導(dǎo)、組織理論對談活動等多種形式，強化黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)教育。注重提高科學(xué)理論的內(nèi)化力，通過開展興起學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀新高潮“十個一”系列活動等，提高理論教育的實效，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的市場意識、發(fā)展意識、機遇意識。特別是集團公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子履職一年多來，從集團公司實際和企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的新實踐出發(fā)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，解放思想、開拓思路、求實創(chuàng)新，形成了搶抓機遇、強基固本、調(diào)中求進、加快發(fā)展的共識，認(rèn)真貫徹省委、省政府提出的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，在堅持“以煤為主，多業(yè)并重，循環(huán)經(jīng)濟，綜合發(fā)展”思路的基礎(chǔ)上，進一步確立了“穩(wěn)定安全生產(chǎn)，抓好經(jīng)濟運行，維持企業(yè)生存；尋找儲備資源，增強發(fā)展后勁；改制上市，規(guī)范企業(yè)管理，拓寬融資渠道”的“統(tǒng)籌三步、齊步走”戰(zhàn)略步驟和“符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場有前景、效益可靠、養(yǎng)活就業(yè)”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展原則，使集團公司的發(fā)展思路更加清晰。同時，高起點謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，啟動研究編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展從戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向和工作方案上提供支撐。

2、堅持把繼承發(fā)展和求實創(chuàng)新結(jié)合起來，增強了黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。在認(rèn)真落實黨建工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、激勵、責(zé)任體系的基礎(chǔ)上，堅持突出重點、整體推進。一是深入開展學(xué)習(xí)實踐活動。牢牢把握集團公司確定為全省國有企業(yè)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點單位的難得機遇，緊緊圍繞“提升發(fā)展力、增強和諧力、破解資源有限型企業(yè)發(fā)展難題”實踐主題，精心組織，周密安排，扎實推進，探索創(chuàng)新，完成了試點任務(wù)，取得了“思想靈魂有觸動，破解難題有舉動，改善民生有行動”的明顯效果。二是積極推進干部隊伍建設(shè)。突出建設(shè)“五好班子”目標(biāo)，深入開展“解放思想、尋找差距、謀求發(fā)展”大討論和“作風(fēng)建設(shè)年”活動，著力解決各級管理人員思想認(rèn)識、工作落實、能力素質(zhì)、黨性修養(yǎng)上“四不到位”的問題，切實提高了管理人員的憂患意識、責(zé)任意識和進取意識。修訂完善《二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員考核辦法》，制定《中層管理人員日?？己宿k法（試行）》，嚴(yán)格考核和日常管理，將考核結(jié)果與干部的選拔任用、年薪兌現(xiàn)和獎勵懲處掛聯(lián)，有效增強了考核的針對性、有效性和可操作性，建立健全了以思想品德為基礎(chǔ)，以績效目標(biāo)為核心，以創(chuàng)新能力為重點的管理人員業(yè)績考核評價體系。認(rèn)真貫徹《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度，制定《編制與組織人事管理暫行規(guī)定》、《中層管理人員選拔聘任工作辦法（試行）》，進一步規(guī)范了干部選拔任用工作。重視后備干部隊伍建設(shè)，對后備干部選拔程序予以明確規(guī)定，使后備干部的推薦管理更加規(guī)范、透明。三是著力深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極貫徹上級要求，將公司已經(jīng)開展30年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動深化拓展為以爭創(chuàng)“六強”黨委（總支）、“六好”黨支部，爭做“六優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“三個六”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持宣傳輿論發(fā)動、督導(dǎo)檢查促動、典型示范帶動、嚴(yán)格考核推動“四動”工作法，堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建創(chuàng)先爭優(yōu)，把握集中核查、公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議四項重點工作，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與安全生產(chǎn)相結(jié)合、與經(jīng)營提效相結(jié)合、與強化管理相結(jié)合、與和諧民生相結(jié)合，通過深入開展民主評議、專項調(diào)研、經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)考察等活動，為集團公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展添注了不竭動力。同時，制定并實施《集團公司黨建工作規(guī)劃（2010-2012年）》，堅持黨群工作一體化考評管理，積極探索加強離退休黨員的有效管理方法，認(rèn)真落實黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶工作制度，試行集團公司黨代表任期制等，進一步促進了黨組織和黨員的“三個作用”的發(fā)揮。

3、堅持把強化措施和嚴(yán)格要求結(jié)合起來，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對公司反腐倡廉面臨的嚴(yán)峻形勢，集團公司各級組織直面現(xiàn)實、吸取教訓(xùn)。一是完善防控機制。公司新班子調(diào)整以來，從規(guī)范決策程序、堵塞管理漏洞、防范控制風(fēng)險、提高管理效能等方面入手，先后制定了《“三重一大”決策制度實施細(xì)則（試行）》、《投資決策與資產(chǎn)管理風(fēng)險防控實施辦法》、《招投標(biāo)工程杜絕違法轉(zhuǎn)包監(jiān)督管理辦法》和《中高層管理人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》及100個不準(zhǔn)等規(guī)章制度，初步形成了以積極防范為核心、以強化管理為手段的科學(xué)防控機制。二是強化廉潔教育。積極貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，深入開展“廉潔文化建設(shè)年”活動，通過開辟廉潔文化宣傳專欄，編輯《廉潔文化手冊》，舉辦廉潔文化圖片巡回展、廉潔文化書法、美術(shù)、攝影展覽、新提任中層管理人員廉潔從業(yè)教育培訓(xùn)班、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉理論研討和開展讀書思廉、從政提醒大家談等系列活動，在礦區(qū)營造了濃厚的學(xué)廉、說廉、倡廉、促廉的氛圍。三是嚴(yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大效能監(jiān)察力度，加大案件查辦力度，加強重點事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)察，對李人志腐敗案件涉及單位和中層管理人員實行一票否決，對班子成員進行經(jīng)濟處罰，對涉案人員進行個別談話和集體誡勉談話教育，對其中問題比較嚴(yán)重的3名中層管理人員先進行了免職處理，增強了黨員干部廉潔從業(yè)的自覺性。

4、堅持把目標(biāo)激勵與文化熏陶結(jié)合起來，調(diào)動了干部職工的積極性創(chuàng)造性。全公司的思想政治工作牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，依靠教育和文化“軟實力”，引領(lǐng)廣大職工落實改革發(fā)展“硬任務(wù)”。一是用形勢任務(wù)教育人，增強了干事創(chuàng)業(yè)的堅定信心。在煤炭企業(yè)面臨難得發(fā)展機遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)并存的形勢下，集團公司各級黨組織采取編印宣傳提綱進行輿論引導(dǎo)、廠務(wù)公開、集中性形勢任務(wù)教育等多種形式，廣泛宣講，深入教育，層層動員，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)識司情，分析形勢，明確任務(wù)，堅定信念，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨政的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上來，在全公司形成共度難關(guān)、共謀發(fā)展的思想共識，保證了各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。兩年多來，集團公司取得了煤電生產(chǎn)創(chuàng)新高、籌資與項目建設(shè)大發(fā)展的新跨越，成為企業(yè)在新世紀(jì)推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展速度最好最快的時期。二是用團隊精神凝聚人，形成了干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。堅持正確輿論導(dǎo)向，大力弘揚精誠協(xié)作、拼搏進取的團隊精神，掀起了為搞好安全生產(chǎn)做貢獻、為提高經(jīng)濟效益創(chuàng)業(yè)績的競賽熱潮，有力地促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在2009年全面實現(xiàn)保安全、保增長、保穩(wěn)定、保民生、促和諧“四保一促”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年前十一個月，除金河煤礦發(fā)生“5.11”瓦斯事故，死亡9人外，生產(chǎn)原煤522.8萬噸，同比增產(chǎn)59.2萬噸；完成工業(yè)總產(chǎn)值19.56億元，同比增加3.96億元；實現(xiàn)利潤2288萬元，同比增盈1535萬元，多項主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)建企歷史新高。商品煤銷售、挖潛增效、節(jié)支降耗、項目建設(shè)、籌資融資等目標(biāo)任務(wù)也全面完成了進度計劃和省政府國資委下達的三項進度指標(biāo)。三是用示范行動帶動人，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的拼搏斗志。面對金融危機影響和安全、生產(chǎn)、銷售、資金、政治、穩(wěn)定等方面前所未有的困難與壓力，集團公司各級干部借助開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、解放思想研討會等活動，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為創(chuàng)新思路、開拓工作、務(wù)求實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入現(xiàn)場，真抓實干，靠身先士卒的人格力量感染群眾，較好地發(fā)揮了思想政治工作的感召力，形成了同心同德渡難關(guān)、萬眾一心謀發(fā)展的合力。近幾年，全公司克服重重困難，保持煤電產(chǎn)量大幅度提升、盈利水平不斷提高、職工收入明顯增長的良好勢頭，與各級干部充分發(fā)揮示范帶頭作用是分不開的。四是用企業(yè)文化塑造人，提升了干事創(chuàng)業(yè)的思想境界。從深化企業(yè)文化認(rèn)識，打造富有窯街煤電特色企業(yè)文化的實際出發(fā)，舉辦企業(yè)文化論壇、專題輔導(dǎo)講座、研討會等活動，構(gòu)筑企業(yè)理念、行為、視覺聽覺“三大識別系統(tǒng)”，編輯形成《窯街煤電50年發(fā)展簡史》、《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《員工行為規(guī)范手冊》、《廉潔文化手冊》和《窯街煤電》宣傳畫冊。同時，把安全文化建設(shè)作為加強企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過建塑安全工作理念、在各礦建設(shè)安全文化長廊、在區(qū)隊設(shè)置“親情墻”、開展安全禮儀活動等多種形式，大力創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)，興起了安全文化建設(shè)的高潮，并取得了良好實效；結(jié)合準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理，嚴(yán)格宣貫員工行為規(guī)范，以規(guī)范落實“手指口述”、“崗位描述”、安全評估、崗位創(chuàng)效為先導(dǎo)，推行以整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全、效益為主要內(nèi)容的“6S”管理，深化以“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”為主要內(nèi)容的職工安全思想教育“四個一”活動，促進了管理文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。

5、堅持把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，促進了礦區(qū)穩(wěn)定和諧。首先，在解疑釋惑中轉(zhuǎn)變觀念。無論是實行以崗位績效工資制為重點的“三項制度”改革，還是實施主輔分離、非煤產(chǎn)業(yè)兼并重組，解決原一礦、天礦“兩礦”破產(chǎn)遺留問題，集團公司上下都超前制定思想政治工作預(yù)案，主動介入，黨政工團組織各負(fù)其責(zé)，上下聯(lián)動，全方位工作，通過編印宣傳提綱、組建宣講團、舉辦報告會等多種形式，加強形勢政策宣傳教育，反復(fù)宣傳政策規(guī)定，耐心解答各種問題，積極幫助職工群眾樹立與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、發(fā)展煤基循環(huán)經(jīng)濟、推動科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的價值觀、創(chuàng)新觀、競爭觀，保證了各項改革深入推進。其次，在交流溝通中理順情緒。針對推進兼并重組、主輔分離、改革改制引起的職工情緒波動，集團公司和二級單位組成思想政治工作小組，進家入戶，按政策規(guī)定與職工交流思想、溝通信息，起到了活血化瘀的功效，使各項改革舉措從總體上得以平穩(wěn)實施。集團公司堅持領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待制度，落實矛盾糾紛定期排查、分析和上報制度，暢通信訪渠道，強化維穩(wěn)責(zé)任，妥善處理各種不穩(wěn)定因素，面對李人志腐敗案件帶來的政治壓力，礦井地質(zhì)賦存條件造成的安全生產(chǎn)壓力、接續(xù)壓力，經(jīng)營上的資金壓力，以“四村”小煤礦近三個月圍堵集團公司本部為代表的不穩(wěn)定因素造成的維穩(wěn)壓力，堅持旗幟不到、精神不垮、礦區(qū)不亂、人心不散、管理不松、效益不降、發(fā)展不停、收入不少，保持了難得的穩(wěn)定局面和良好的發(fā)展態(tài)勢。第三，在辦好實事中維護利益。堅持用發(fā)展成果鼓舞職工，在按時足額發(fā)放離退休人員養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，通過施行崗位績效工資制，調(diào)高工資標(biāo)準(zhǔn)，提高井下津貼、夜班津貼等措施，切實提高職工收入水平。今年元至11月份職工人均收入達到35236元，同比增加3956元。牢牢抓住精神文明“十創(chuàng)建”活動這一重要載體，結(jié)合創(chuàng)建“兩型三化”礦井，不斷加大礦區(qū)環(huán)境綠化、凈化、亮化、硬化、美化和礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，做到地面生活環(huán)境溫馨化、花園化，井下作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、人性化，摘得“中國煤礦康居建設(shè)小康局”稱號。積極開展送溫暖、獻愛心活動，礦區(qū)職工互助友愛、幫貧濟困的好人好事不斷涌現(xiàn)，在過去中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶貧困戶的基礎(chǔ)上，又?jǐn)U大到科隊級干部或具有高級專業(yè)職稱人員中。去年以來，累計走訪慰問困難戶293戶，捐助慰問金、扶貧解困資金60多萬元，自發(fā)為患病職工家屬捐助愛心款16萬多元。特別是今年青海玉樹地震災(zāi)害、甘南舟曲泥石流災(zāi)害發(fā)生后，廣大黨員為支援救災(zāi)重建積極繳納特殊黨費、干部群眾踴躍捐款捐物累計達367萬元，精揀優(yōu)質(zhì)塊煤1000多噸，積極踐行了“開采光明，傳承文明”的崇高使命。

6、堅持把加強領(lǐng)導(dǎo)和支持工作結(jié)合起來，增強了群團工作活力。公司各級黨組織始終注意加強對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，從政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上保護四個方面，把全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針落到了實處，群團工作呈現(xiàn)出了蓬勃向上的喜人景象。其一，在推進民主管理上工作扎實。認(rèn)真履行職代會職責(zé)，定期組織職工代表巡視檢查，監(jiān)督落實代表提案和學(xué)習(xí)實踐活動中職工關(guān)心的“三最”問題，及時向公司黨政提出意見建議；不斷深化廠務(wù)公開，加強民主管理，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到有效保證和維護。集團公司被評為2009甘肅省廠務(wù)公開先進單位。其二，在強化服務(wù)職能上成效明顯。各級群團組織緊緊圍繞公司中心工作，扎實開展安康杯、勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、提合理化建議、安全監(jiān)督檢查、女工協(xié)管等各項建功立業(yè)活動，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)績、做貢獻的積極性。涌現(xiàn)出了以全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者趙國正、全國煤炭系統(tǒng)勞動模范蘇保山、全國青年崗位能手張永斌、甘肅省“五一”勞動獎?wù)芦@得者達延成、甘肅省勞動模范孫建設(shè)等為代表的一批知識型、技能型、奉獻型職工。其三，在夯實基礎(chǔ)管理上措施得力。認(rèn)真落實公司黨政關(guān)于班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作部署，不斷健全管理制度，細(xì)化目標(biāo)措施，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，強化基礎(chǔ)管理，班組建設(shè)進一步加強；召開班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進會，總結(jié)交流經(jīng)驗，推廣“白國周班組管理法”，促進了班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前，已有98.4%的班組達到了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。其四，在活躍礦區(qū)文化生活上效果突出。堅持把思想性、知識性、趣味性統(tǒng)一起來，組織職工群眾開展豐富多彩的群眾性主題演展賽活動，做到了月有活動，季有比賽。尤其是以慶祝建國60周年“向祖國匯報大型文藝會演”為代表的之系列活動，聲勢大、效果好，充分展示了礦區(qū)職工的精神風(fēng)貌。工會組織的公司演出團節(jié)目榮獲全省國有企業(yè)職工文藝匯演一、二等獎和優(yōu)秀組織獎，集團公司被中煤文聯(lián)評為群眾文化工作先進單位。

二、自查得分

1、企業(yè)黨建檢查評價總體目標(biāo)自查得分96分?？鄯衷颍?010年金河煤礦發(fā)生“5.11”瓦斯突出事故，扣1分；發(fā)生原集團公司董事長、黨委書記李人志腐敗案件扣2分；黨員發(fā)展上有空白班組，扣1分。

2、黨建檢查評價分類目標(biāo)自查得分485分?？鄯衷颍狐h風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)中，發(fā)生原集團公司董事長、黨委書記李人志腐敗案件扣15分；

3、創(chuàng)先爭優(yōu)活動督導(dǎo)評價自查得分98.5分（按規(guī)定權(quán)扣分原因：金河煤礦“5.11”瓦斯突出事故，在目標(biāo)效重計算）。

果考核項科學(xué)發(fā)展上扣1分；活動內(nèi)容當(dāng)期經(jīng)營業(yè)績考核上扣1分；工作措施考核項中選樹典型、推廣典型工作需進一步加強扣2分。

二〇一〇年十二月