第一篇：如何實(shí)現(xiàn)社會(huì)的社區(qū)化建設(shè)

創(chuàng)先職稱論文發(fā)表網(wǎng)

如何實(shí)現(xiàn)社會(huì)的社區(qū)化建設(shè)

摘要：社會(huì)雖然進(jìn)步了，但是漸漸的卻少了一份溫暖，社會(huì)的殘酷與冷漠漸漸地讓人們麻木，感情的虛假讓人們不敢輕易付出，不愿意展現(xiàn)自己真實(shí)的感情?，F(xiàn)在來(lái)說(shuō)，空間距離已經(jīng)不是問(wèn)題，但是心靈的距離卻越來(lái)越遠(yuǎn)，大多數(shù)人在這種氛圍的環(huán)境里膽怯了，因此加強(qiáng)社會(huì)的社區(qū)化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的必要一步。

關(guān) 鍵 詞：社區(qū)建設(shè)；教育；交流；鄰居

一、鄰里社區(qū)建設(shè)

家庭文化在社區(qū)文化建設(shè)中發(fā)揮著非常獨(dú)特的作用, 尤其是對(duì)廣大青少年的思想文化發(fā)揮著教育、引導(dǎo)和熏陶作用。因此, 對(duì)家庭文化進(jìn)行必要的引導(dǎo)和示范顯得十分重要。在社區(qū)思想教育活動(dòng)中,可以選擇不同類(lèi)型的家庭文化建設(shè)典型,向社區(qū)里的其他家庭作示范, 積極倡導(dǎo)健康、文明和美好的家庭文化。同時(shí), 也可以列舉反面的家庭文化典型對(duì)社區(qū)里的其他家庭作警示教育作用。從而使社區(qū)家庭文化成為弘揚(yáng)真、善、美和抑制假、丑、惡的重要陣地。社區(qū)教育作為學(xué)校、家庭和社會(huì)的結(jié)合點(diǎn), 要積極構(gòu)建和諧的鄰里關(guān)系, 重視對(duì)家庭教育引導(dǎo)。

“社區(qū)建設(shè)“是一種取向甚于一種技巧, 一種信念甚于一個(gè)項(xiàng)目, 一種前景甚于一個(gè)活動(dòng), 它催生扎根于本地生活和優(yōu)先性的變遷過(guò)程。社區(qū)建設(shè)回應(yīng)鄰里之間的個(gè)人、家庭和機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要。它改變了鄰里與其界限之外的系統(tǒng)之間的關(guān)系本質(zhì)?！安豢煞裾J(rèn), 現(xiàn)代城市居民鄰里關(guān)系似乎有些疏遠(yuǎn), 造成這種關(guān)系疏遠(yuǎn)的主要原因有: 城市住房的市場(chǎng)化改變了同一單位職工共住一樓或住同一社區(qū)的格局, 客觀上造成了鄰居間的不熟悉;現(xiàn)代城市住房的布局設(shè)計(jì), 在空間上阻隔了人們的密切交往;沉重的工作壓力與較快的生活節(jié)奏, 使人們少有時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行更深入的溝通;生活的私密性逐漸加強(qiáng), 越來(lái)越多的人把家庭作為一個(gè)獨(dú)立的空間,不希望他人打擾自己的私生活等。尤其是一些有單位有工作的人和中產(chǎn)階級(jí), 生活圈子廣闊, 鄰里環(huán)境對(duì)他們的生活意義不大。但對(duì)于一些生活圈子比較狹窄, 或許多不太方便的人, 例如, 家庭主婦、殘疾人士、兒童、老人和窮人等, 鄰里的作用便得以發(fā)揮。由于他們都有較長(zhǎng)時(shí)間生活在鄰里活動(dòng)中, 因此憑借著鄰里網(wǎng)絡(luò)便能從中得到參與社會(huì)及集體生活的體驗(yàn)。然而,現(xiàn)代城市居民重新呼喚和睦相處、互敬互愛(ài)、守望相助的鄰里關(guān)系的渴望日趨強(qiáng)烈, 人們不愿在承受工作生活壓力的同時(shí)還要忍受鄰里互不來(lái)往的孤獨(dú)。良好的鄰里關(guān)系能派生出許多功能, 如提供服務(wù)、結(jié)交朋友、獲得社會(huì)信息、建立社會(huì)地位等。據(jù)新華社 2005 年 5 月 27 日?qǐng)?bào)道: 形式多樣的”鄰居節(jié)“受到城市居民的普遍歡迎, 一直堅(jiān)持舉辦”鄰居節(jié)“的社區(qū)中, 能夠互相關(guān)心、互相關(guān)注的家庭比例上升到了81.5%, 但對(duì)于許多普通城市居民來(lái)說(shuō), ”鄰居節(jié)“最顯而易見(jiàn)的好處是, 街坊鄰里間見(jiàn)面、聊天、活動(dòng)的機(jī)會(huì)多了。城鎮(zhèn)舉辦鄰里活動(dòng)的效果是顯而易見(jiàn)的, 加強(qiáng)了鄰里層面的互助, 使得居民之間能夠互相關(guān)懷和信任, 增加社區(qū)成員之間的凝聚力, 培育社區(qū)成員對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。

二、學(xué)校教育社區(qū)化

早在 20 世紀(jì) 50 年代, 美國(guó)學(xué)者奧森提出, ” 學(xué)校不應(yīng)是游離于社區(qū)的文化孤島, 它應(yīng)主動(dòng)與社區(qū)架設(shè)各種橋梁, 致力于解決社區(qū)的問(wèn)題?！皻W美等國(guó)開(kāi)展了學(xué)校-社區(qū)關(guān)系的多項(xiàng)研究, 如今, 增進(jìn)學(xué)校文化與社區(qū)文化的合作與交流, 已成為世界性的潮流。

學(xué)校教育社區(qū)化是指充分發(fā)揮社區(qū)力量對(duì)青年學(xué)生進(jìn)行思想品德教育和社會(huì)實(shí)踐鍛煉, 并且把學(xué)校變成社區(qū)教育的主陣地, 學(xué)校要主動(dòng)面向社區(qū)、參與社區(qū)、服務(wù)社區(qū), 把社會(huì)教

育溶入到學(xué)校教育中, 把學(xué)校教育體現(xiàn)在社會(huì)教育里, 構(gòu)建互動(dòng)互利、雙向服務(wù)、合力育人, 共建文明的社會(huì)化育人格局。許多發(fā)達(dá)國(guó)家利用學(xué)校的體育、文化、娛樂(lè)設(shè)施開(kāi)展經(jīng)常性的社區(qū)活動(dòng), 甚至把建成的博物館、圖書(shū)館交由學(xué)校管理都是司空見(jiàn)慣之事。受杜威教育思想的長(zhǎng)期影響, 美國(guó)的學(xué)校教育普遍比較重視讓學(xué)生通過(guò)生活體驗(yàn)和社會(huì)實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)、增長(zhǎng)才能、陶冶情操?！眴螁卧趦和蠈W(xué)或回家的路上, 他們受到的思想教育, 就比在學(xué)校里呆幾個(gè)小時(shí)受到的教育都強(qiáng)烈、鮮明的多?！捌湓颉痹谟谶@些思想是包含在形象里, 包含在生活的各種畫(huà)面和現(xiàn)實(shí)中“。社區(qū)化大體可以分成兩種情況。一種情況是依托普通大、中、小學(xué)校開(kāi)展社區(qū)教育。許多學(xué)校利用雙休日、節(jié)假日, 通過(guò)組織活動(dòng)、辦理卡、證等形式面向社區(qū), 開(kāi)放操場(chǎng)、圖書(shū)館、閱覽室、計(jì)算機(jī)房、語(yǔ)音室等教育資源, 讓更多的居民走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂, 參與教育培訓(xùn), 收到了良好的效果。另-種情況是直接創(chuàng)辦新穎的社區(qū)學(xué)?；蛏鐓^(qū)學(xué)院?！鄙鐓^(qū)中每一個(gè)想要學(xué)習(xí)的人都可以在這里找到適合于他的一套桌椅“。

三、社區(qū)活動(dòng)教育化

社區(qū)活動(dòng)的教育化是指把每一項(xiàng)社區(qū)工作都變成對(duì)居民的一種教育過(guò)程, 使居民在參與的同時(shí)接受適應(yīng)性教育和再社會(huì)化教育。社區(qū)思想政治工作的重點(diǎn),是宣傳引導(dǎo)、熏陶感染、寓理于事, 寓理于情, 重在參與。因此, 開(kāi)展社區(qū)教育活動(dòng)是社區(qū)思想政治工作的重要載體。堅(jiān)持從社區(qū)居民的迫切要求出發(fā), 依托社區(qū)豐富的教育資源, 堅(jiān)持公益性原則, 以”傳播先進(jìn)文化, 塑造美好心靈, 提高文明素質(zhì)“為宗旨, 增加思想政治教育的知識(shí)含量, 把正確的理想信念教育和世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育寓于知識(shí)傳授之中, 促進(jìn)居民綜合素質(zhì)不斷提高。

社區(qū)教育是家庭教育和學(xué)校教育的大環(huán)境, 社區(qū)教育的優(yōu)劣可影響家庭教育和學(xué)校教育的效果。我國(guó)的教育資源較為分散, 學(xué)校正規(guī)教育與社會(huì)教育銜接不起來(lái), 需要社區(qū)教育來(lái)承接, 對(duì)于社區(qū)這塊重要陣地, 如果正確思想文化不去占領(lǐng),那么各種不健康的東西必然會(huì)乘虛而入,影響廣大青少年的健康成長(zhǎng)。社區(qū)教育充分利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展一些群眾性的活動(dòng),如: ”家庭聯(lián)誼“、”我做合格小公民“、”爭(zhēng)做優(yōu)秀青少年“、”扶老助殘“及文娛表演等,讓青少年積極參與, 把在社區(qū)的生活時(shí)間變成受教育的時(shí)間, 使他們懂得人與人之間的互助、敬愛(ài)是民族的傳統(tǒng)美德, 使他們?cè)诩彝ズ蛯W(xué)校教育中某些空白的社會(huì)生存知識(shí)得到補(bǔ)充。這樣不僅使青少年受到的教育更全面, 而且社區(qū)教育內(nèi)容更廣泛, 整個(gè)社會(huì)知識(shí)文化水平、道德水平、人員素質(zhì)都有所提高, 也可促進(jìn)家庭教育和學(xué)校教育的不斷改進(jìn)。

社區(qū)活動(dòng)的教育化, 其源頭的活水就是社區(qū)文化的熏陶。社區(qū)是一定數(shù)量居民組成的、具有內(nèi)在互動(dòng)關(guān)系與文化維系力的地域性的生活共同體;地域、人口、組織結(jié)構(gòu)和文化是社區(qū)的構(gòu)成要素。由此可見(jiàn), 文化既是社區(qū)的構(gòu)成要素之一, 又是社區(qū)的重要功能體現(xiàn), 即社區(qū)的文化維系力。社區(qū)文化反映一定區(qū)域內(nèi)社會(huì)共同體的行為方式、社會(huì)習(xí)俗、生活方式、價(jià)值觀念、地域形態(tài)等。20 世紀(jì)初, 德國(guó)教育思想家喬治·凱興斯泰納曾經(jīng)講過(guò)這樣一句話, 他說(shuō): ”文化是一種成就, 是一種或者天天去占有它, 或者它會(huì)天天被遺失的一種成就?！爸挥形幕侨祟?lèi)得以會(huì)集的最大力量, 文化是在一定的空間范圍和時(shí)間向度上生成的, 社區(qū)是文化的土壤, 社區(qū)結(jié)構(gòu)的形成端賴于文化的制約, 文化的孕育和傳承又存在于社區(qū)的社會(huì)活動(dòng)和生活工作之中。社區(qū)思想政治教育應(yīng)該高度重視文化育人。一個(gè)社區(qū)會(huì)形成富有自身特色的社區(qū)文化, 社區(qū)文化一旦形成, 就會(huì)反過(guò)來(lái)影響和制約社區(qū)人們的思想和行為, 指導(dǎo)著社區(qū)居民的實(shí)際生活。社區(qū)需要文化, 同時(shí), 社區(qū)本身也具有獨(dú)特的文化功能。社區(qū)的文化功能, 反映的是社區(qū)對(duì)于提高公眾的素質(zhì)、發(fā)展新型人際關(guān)系、凝聚社區(qū)個(gè)體等所起的作用。社區(qū)需要特殊的”文化力“, 文化力與科技力、信息力、經(jīng)濟(jì)力共同合成一種”特殊的社會(huì)

作用力“或”嶄新的社會(huì)創(chuàng)造力“, 對(duì)社區(qū)的每個(gè)成員來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。

社區(qū)文化建設(shè)要以社區(qū)精神為核心,不斷挖掘社區(qū)文化的精神價(jià)值, 大力開(kāi)展群眾文化體育活動(dòng), 依托文化設(shè)施開(kāi)展公益文化活動(dòng), 整合社區(qū)的歷史文化資源,開(kāi)展以科學(xué)知識(shí)的普及、職業(yè)技能的訓(xùn)練、法律知識(shí)的宣傳、生活知識(shí)和技巧的傳授為主要內(nèi)容的社區(qū)教育活動(dòng)?！卑焉鐓^(qū)變成大課堂“, 提高社區(qū)居民的文化素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、生活質(zhì)量與適應(yīng)能力, 同時(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民的溝通力、凝聚力、創(chuàng)造力。

四、隱性資源顯性化

社區(qū)教育不是社區(qū)與教育的簡(jiǎn)單疊加, 也不是社區(qū)內(nèi)各類(lèi)教育的疊加, 而是教育與社會(huì)的有機(jī)融合, 是社區(qū)內(nèi)各類(lèi)要素的集合、協(xié)調(diào)、互動(dòng), 社區(qū)教育的著眼點(diǎn)應(yīng)是對(duì)現(xiàn)有教育資源的整合、盤(pán)活、開(kāi)發(fā)、利用。我們不僅要充分整合、盤(pán)活、開(kāi)發(fā)、利用有形的、顯性的、自然的教育資源, 而且還要進(jìn)一步拓展開(kāi)發(fā)無(wú)形的、隱性的、人文的教育資源, 尤其要注重對(duì)無(wú)形教育資源的總結(jié)、提煉, ”要一以貫之地拓寬和鼓勵(lì)各種資源的內(nèi)源創(chuàng)造性內(nèi)源創(chuàng)造性的產(chǎn)物也應(yīng)該力求與原有的文化結(jié)構(gòu)渾然一體“, 這樣才”易為接受?！?/p>

”人是環(huán)境和教育的產(chǎn)物“, ”環(huán)境正是由人來(lái)改變的“, 每個(gè)區(qū)域都有自己特有的歷史背景和文化背景, 深入挖掘各種無(wú)形的人文區(qū)位資源, 積極發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用, 有計(jì)劃的建設(shè)或修復(fù)一批歷史文物、文化場(chǎng)館、公園廣場(chǎng), 組織開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng), 對(duì)各類(lèi)無(wú)形資源進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)、提煉, 編寫(xiě)具有地域特色的鄉(xiāng)土教材,作為社區(qū)教育的重要場(chǎng)所和內(nèi)容, 激發(fā)社區(qū)居民愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)社區(qū)的情感, 營(yíng)造和諧文明的社區(qū)氛圍, 也是整合利用社區(qū)資源, 開(kāi)展社區(qū)教育活動(dòng)的有效方式。這些資源都是社區(qū)文化中很重要的一部分, 社區(qū)文化作為一種地域性的文化, 給人”一個(gè)地方的場(chǎng)所感“, ”是使人能區(qū)別地方與地方的差異, 能夠喚起對(duì)一個(gè)地方的回憶“,必然有其特色, 這種特色在文化上的集中反映, 就是社區(qū)精神。如百步亭花園社區(qū)將”亭“作為社區(qū)景觀的標(biāo)志性建筑, 著力打造”亭文化“, 形成了一亭一景、一景一文化, 現(xiàn)已建成的 100 多個(gè)亭子,成為區(qū)別于其他社區(qū)的獨(dú)具特色的魅力所在。按照社區(qū)的社會(huì)學(xué)理論, 這種社區(qū)精神是社區(qū)的一種象征符號(hào), 它與社區(qū)的地域空間結(jié)合起來(lái), 象征著社區(qū)的獨(dú)特形象, 能夠提高社區(qū)的知名度、美譽(yù)度, 增強(qiáng)社區(qū)的吸引力、影響力, 還能激發(fā)社區(qū)居民的認(rèn)同感、歸屬感、自豪感和自律感。隱性資源顯性化, 依賴于政府出面整合思想政治教育的社會(huì)資源, 使一批學(xué)校、醫(yī)院、文化團(tuán)體、圖書(shū)館等服務(wù)設(shè)施向社區(qū)群眾開(kāi)放。社區(qū)組織發(fā)揮自治優(yōu)勢(shì),整合社區(qū)資源, 使轄區(qū)單位和社區(qū)打破區(qū)屬、區(qū)域界限, 實(shí)現(xiàn)共駐共建, 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制, 調(diào)動(dòng)多元投資主體的積極性, 引導(dǎo)企業(yè)依托社區(qū)資源, 開(kāi)展便民服務(wù), 通過(guò)社區(qū)支持企業(yè)發(fā)展, 企業(yè)回報(bào)社區(qū)建設(shè), 實(shí)現(xiàn)互惠互利, 共同發(fā)展。充分發(fā)揮由街道黨工委、辦事處牽頭, 由區(qū)各職能部門(mén)派出機(jī)構(gòu)與社會(huì)單位、人大代表、政協(xié)委員 參與社區(qū)思想政治教育的作用?！闭鲜侵覆块T(mén)之間合作的品質(zhì)?！巴ㄟ^(guò)宣傳動(dòng)員、提出具體要求和實(shí)施意見(jiàn),爭(zhēng)取社會(huì)單位對(duì)社區(qū)思想政治工作的理解和支持, 從而加大社區(qū)思想政治工作資源配置要素整合的力度。努力把社區(qū)中潛藏的靜態(tài)資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的動(dòng)態(tài)資源, 把社區(qū)單位內(nèi)部的資源要素優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)的優(yōu)勢(shì), 把社區(qū)場(chǎng)地、資金優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)建設(shè)優(yōu)勢(shì), 把服務(wù)與建設(shè)產(chǎn)生的環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的綜合優(yōu)勢(shì)。并通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)思想政治工作, 教育、引導(dǎo)廣大居民在接受服務(wù)、提供服務(wù)、參與社區(qū)活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中, 進(jìn)一步培養(yǎng)自己的社區(qū)意識(shí)和公益精神, 更加自覺(jué)地為謀取共同利益、實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而施展和貢獻(xiàn)自己的才能, 分擔(dān)社區(qū)責(zé)任, 分享社區(qū)成果, 在整個(gè)社區(qū)形成一種”人人為我, 我為人人"的濃厚氛圍, 進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。

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第二篇：社區(qū)三化建設(shè)

2012年是基層組織建設(shè)年，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、扎實(shí)工作，為黨的十八大召開(kāi)創(chuàng)造良好氛圍的重要舉措，充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)基層組織建設(shè)的高度重視。推進(jìn)“三化”建設(shè)是一項(xiàng)很重要的工作。

推進(jìn)社區(qū)實(shí)體化建設(shè)、創(chuàng)新工作機(jī)制、支持服務(wù)設(shè)施建設(shè)、實(shí)行單位社區(qū)共建，“三化”建設(shè)有了長(zhǎng)足進(jìn)展。完全符合新疆社區(qū)建設(shè)實(shí)際，把這項(xiàng)工作真正的落到實(shí)處，一定能夠開(kāi)創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面。把推進(jìn)社區(qū)“三化”建設(shè)擺在突出位置，采取有力措施，精心謀劃，扎實(shí)推進(jìn)。

加快社區(qū)“三化”建設(shè)，組織建設(shè)是核心，單位化管理是基礎(chǔ)，網(wǎng)格化覆蓋是關(guān)鍵，社會(huì)化服務(wù)是根本。實(shí)行社區(qū)單位化管理，就是要把社區(qū)作為社會(huì)人的實(shí)體單位來(lái)建設(shè)，把居民群眾特別是流動(dòng)人口作為實(shí)體的單位人來(lái)對(duì)待，把居民群眾所需特別是難點(diǎn)問(wèn)題作為實(shí)體單位的是來(lái)解決，實(shí)行封閉式或半封閉院落式、小區(qū)式管理，促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

推進(jìn)社區(qū)工作網(wǎng)格化覆蓋。網(wǎng)格化覆蓋就是要把社區(qū)劃分為若干個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，建立橫向到邊、從向到底組織體系，確保管理區(qū)間、管理對(duì)象、管理時(shí)限和管理環(huán)節(jié)覆蓋，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙、人無(wú)遺漏、時(shí)無(wú)盲點(diǎn)的管理效果。

推進(jìn)社區(qū)社會(huì)化服務(wù)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)關(guān)于干部深入基層為民服務(wù)做好新形勢(shì)下群眾工作的意見(jiàn)要求，切實(shí)做到轄區(qū)每戶群眾都有工作人員聯(lián)系，做到群眾訴求有干部聽(tīng)、思想認(rèn)識(shí)上的疙瘩有干部化解、合理的事情有干部代辦。

依托社區(qū)開(kāi)展公共服務(wù)的教育、科技、司法、社會(huì)管理綜合治理、社會(huì)保障、文化、衛(wèi)生、人口和計(jì)劃生育、環(huán)保、體育等部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把支持和幫助加快社區(qū)“三化”建設(shè)作為民辦事實(shí)的重要內(nèi)容予以落實(shí)。要把加快社區(qū)“三化”建設(shè)作為基層組織建設(shè)年的重要的內(nèi)容，把 “群眾滿意度”作為主要指標(biāo)。大力推進(jìn)組織設(shè)置、管理體質(zhì)、工作手段、運(yùn)行機(jī)制，服務(wù)方式創(chuàng)新，為社區(qū)“三化”建設(shè)提供體制保證和制度支持。

抓住基層組織建設(shè)年，把社區(qū)“三化”建設(shè)擺在突出的位置。確保社區(qū)“三化”建設(shè)取得新的成效，以科學(xué)跨越、強(qiáng)基固本、社會(huì)和諧的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

第三篇：南陽(yáng)新農(nóng)村建設(shè)社區(qū)化

南陽(yáng)新農(nóng)村建設(shè)社區(qū)化

連片開(kāi)發(fā)的兩層樓房，寬闊平整的水泥大道，新穎別致的花壇荷塘，碧波蕩漾的２０畝水面蓄水壩，設(shè)施齊全的文化大院……這是近日記者在方城縣趙河鎮(zhèn)石寨新農(nóng)村社區(qū)看到的新景象。

面對(duì)昔日封閉破舊的石頭寨變?yōu)楝F(xiàn)在開(kāi)放靚麗的新社區(qū)，村民楊文學(xué)高興不已。他喜滋滋地對(duì)記者說(shuō)：“俺現(xiàn)在的生活跟城里人的生活相比沒(méi)啥兩樣。”

今年年初以來(lái)，方城縣委、縣政府結(jié)合該縣新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐，明確提出新農(nóng)村建設(shè)社區(qū)化的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)組織干部群眾到新鄉(xiāng)和蘇北等地參觀考察、科學(xué)編制社區(qū)規(guī)劃、探索社區(qū)模式、培育社區(qū)試點(diǎn)等一系列舉措，全縣掀起了新農(nóng)村建設(shè)社區(qū)化的熱潮。縣委書(shū)記梁天平信心滿懷地告訴記者：“新農(nóng)村建設(shè)走社區(qū)化道路，是對(duì)新農(nóng)村建設(shè)更加科學(xué)的定位，是新農(nóng)村建設(shè)理念和實(shí)踐的一次飛躍，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體、加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然選擇?！?/p>

科學(xué)編制社區(qū)化規(guī)劃。方城縣按照治理空心村、撤并弱小村、縮減自然村、培育特色村、發(fā)展產(chǎn)業(yè)村、建設(shè)文明村、保護(hù)歷史文化名村的思路，對(duì)現(xiàn)有村莊進(jìn)行科學(xué)整合，原則上２～５個(gè)行政村合并為一個(gè)居民社區(qū)（中心村），所定居民社區(qū)（中心村）地勢(shì)平坦，交通便利，社會(huì)服務(wù)設(shè)施齊全，具有較大的人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模，平原和山區(qū)居民社區(qū)（中心村）人口分別為３０００～５０００人、２５００～３０００人，村民耕作半徑為１公里～３公里。目前，該縣已完成縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃編制，將全縣５５９個(gè)行政村３４１７個(gè)自然村合并為２７７個(gè)新型居民社區(qū)（中心村）。

因地制宜探索社區(qū)化模式。在新農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)過(guò)程中，方城縣通過(guò)實(shí)施中心村帶動(dòng)、小集鎮(zhèn)拉動(dòng)、小城鎮(zhèn)推動(dòng)戰(zhàn)略，探索出提高完善型、村莊合并型、重新建設(shè)型和依托集鎮(zhèn)型四種社區(qū)化模式。趙河鎮(zhèn)依托鎮(zhèn)區(qū)小城鎮(zhèn)，將鎮(zhèn)區(qū)居民社區(qū)由原來(lái)３個(gè)行政村擴(kuò)大到６個(gè)行政村，人口達(dá)１０２６７人；石寨居民社區(qū)以北寨小集鎮(zhèn)為依托，安排南寨、柿園兩村群眾建房搬遷，３～５年將使該社區(qū)人口由現(xiàn)在的２３００人達(dá)到６２００人。該縣廣陽(yáng)鎮(zhèn)袁莊村針對(duì)全村自然莊分散的特點(diǎn)，在崗坡上建設(shè)袁莊新村，將全村１７個(gè)自然村８０１戶農(nóng)民全部規(guī)劃到新村。目前該村已搬遷農(nóng)戶１５６戶，并且配套建設(shè)了村部、學(xué)校、自來(lái)水廠、衛(wèi)生服務(wù)站、農(nóng)家超市、農(nóng)資超市、文化大院、休閑廣場(chǎng)、公廁等公共服務(wù)設(shè)施。

典型輻射引領(lǐng)社區(qū)化方向。方城縣按照示范帶動(dòng)、梯次推進(jìn)的思路和靠近城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園的原則，選擇基礎(chǔ)條件好、群眾參與熱情高的獨(dú)樹(shù)鎮(zhèn)硯山鋪村、趙河鎮(zhèn)姜棟莊村、二郎廟鄉(xiāng)前林村、券橋鄉(xiāng)券橋村、清河鄉(xiāng)雙河村等為全縣首批新農(nóng)村示范社區(qū)，扎實(shí)推進(jìn)村莊整合，建設(shè)農(nóng)民居住集中、設(shè)施配套、服務(wù)完善、生態(tài)和諧、文明祥和的新型居民社區(qū)?？h財(cái)政對(duì)每個(gè)示范社區(qū)給予３０萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，對(duì)到社區(qū)建房或購(gòu)房的居民，由縣財(cái)政給予１０噸水泥或折款補(bǔ)貼，縣金融部門(mén)給予３萬(wàn)元的貼息貸款。硯山鋪新型居民社區(qū)現(xiàn)已整合建設(shè)用地２００畝，規(guī)劃４經(jīng)９緯１３條道路，目前正在緊鑼密鼓地建設(shè)新型居民住宅和廣場(chǎng)、幼兒園、便民超市等公共設(shè)施。

第四篇：社區(qū)三化建設(shè)匯報(bào)

XX 社 區(qū)

“單位化管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會(huì)化管理”建設(shè)

匯 報(bào) 材 料

一、社區(qū)基本情況

XX街道XX社區(qū)位于塔城市東南端城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積1.2平方公里，駐轄區(qū)單位8個(gè)，其中部隊(duì)1個(gè)，行政單位1個(gè)、事業(yè)單位4個(gè)，企業(yè)2家。轄區(qū)總戶數(shù) 1253 戶，人口3370人，由漢、哈、回、維、俄等11個(gè)民族組成，其中少數(shù)民族893 人，占總?cè)丝?5.6%，轄區(qū)低保戶206戶，475人。社區(qū)黨支部在冊(cè)黨員人數(shù)52名，其中在職黨員5名，離退休黨員14名，居民黨員33名。

二、“單位化管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會(huì)化服務(wù)”工作穩(wěn)步推進(jìn)。為全面貫徹落實(shí)市委全力推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，創(chuàng)新社會(huì)管理，強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作的要求，根據(jù)街道黨工委安排，我社區(qū)立即開(kāi)展“單位化管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會(huì)化服務(wù)”管理工作。把加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)管理作為推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要切入點(diǎn)，大力推進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)體系建設(shè)，著力加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)管理建設(shè)，是密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，確保社會(huì)改革發(fā)展順利進(jìn)行的重要保障。

（一）大力實(shí)行“單位化管理”。在推進(jìn)社區(qū)單位化管理中，在廣泛宣傳和征得駐區(qū)單位、居民群眾認(rèn)同支持的基礎(chǔ)上，分類(lèi)推行單位化管理模式；以物防為基礎(chǔ)、人防為骨干、技防為輔助，推進(jìn)社區(qū)防控體系建設(shè)；實(shí)行“以房管人、以證管人、以業(yè)管人、以信息化管人”的流動(dòng)人口管理模式，強(qiáng)化流動(dòng)人口和出租房屋管理；堅(jiān)持關(guān)口前移、預(yù)防為主，按照小問(wèn)題不出網(wǎng)格、一般問(wèn)題 不出社區(qū)、突出問(wèn)題不出街道的原則，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織、行業(yè)管理組織、群眾自治組織的作用，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。按照有條件進(jìn)行封閉式管理的樓棟住宅小區(qū)、居民區(qū)實(shí)行全封閉式管理，沒(méi)有條件封閉的居民區(qū)實(shí)行半封閉式管理。目前，根據(jù)XX社區(qū)實(shí)際情況和地域特點(diǎn)，劃分單位化管理小區(qū)7個(gè)，其中全封閉式單位小區(qū)4個(gè)，半封閉式單位小區(qū)3個(gè)。技防設(shè)施53個(gè)，其中安裝攝像頭38個(gè)點(diǎn)位51部（社區(qū)安裝13部），安裝電子巡更點(diǎn)7個(gè)，車(chē)輛人員進(jìn)出管理系統(tǒng)1個(gè)，紅外線周界報(bào)警系統(tǒng)1個(gè)；物防設(shè)施12個(gè)，其中門(mén)禁系統(tǒng)3個(gè)，值班崗?fù)?個(gè)，治安崗?fù)?個(gè)；人防配備民兵14人，配備安保人員14人，配備聯(lián)防隊(duì)員32人。投入經(jīng)費(fèi)55.7萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的小區(qū)3個(gè)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的小區(qū)由社區(qū)協(xié)調(diào)管理。

（二）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化全覆蓋。在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化覆蓋工作中，按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰的要求，科學(xué)合理劃分網(wǎng)格，做到橫向到邊、縱向到底、不留盲區(qū)、不交叉重疊。落實(shí)網(wǎng)格工作職責(zé)，并結(jié)合“四知四清四掌握”工作機(jī)制，將網(wǎng)格工作重點(diǎn)放在宣傳黨的方針政策、發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用、收集社情民意、服務(wù)居民群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理服務(wù)范圍無(wú)縫隙、管理服務(wù)對(duì)象全覆蓋。

1、按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，依托樓院、巷道，按照“100--150戶左右”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置一個(gè)網(wǎng)格，共設(shè)置干部包片責(zé)任網(wǎng)格13個(gè)，按照黨組織全覆蓋的原則，設(shè)置黨建網(wǎng)格5個(gè)，在真正意義上做到轄區(qū)“全覆蓋、不留空”。

2、按照網(wǎng)格化管理模式，網(wǎng)格化管理組織機(jī)構(gòu)中，網(wǎng)格長(zhǎng)是網(wǎng)格的第一責(zé)任人（由社區(qū)干部擔(dān)任），在各網(wǎng)格中按條件自行發(fā)展若干名巷道長(zhǎng)和10名信息員，構(gòu)建 “書(shū)記（主任）——網(wǎng)格 長(zhǎng)——樓棟巷道長(zhǎng)、小組信息員”三級(jí)管理機(jī)制。按照“男女搭配、民漢搭配、職責(zé)搭配”的原則，有效合理的分配干部，可避免獨(dú)自一人入戶，尤其是女性工作人員在入戶過(guò)程中的安全隱患，解決在入戶過(guò)程中因民族不同導(dǎo)致語(yǔ)言不通，無(wú)法正常溝通等問(wèn)題，同時(shí)，也能根據(jù)自身職責(zé)分工，為居民提供更全面的貼心服務(wù)。

（三）不斷將“社會(huì)化服務(wù)”推向深入。在推進(jìn)社區(qū)社會(huì)化服務(wù)工作中，按照人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對(duì)齊全的要求，建立完備的社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施。提高社區(qū)服務(wù)水平，全面落實(shí)干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，確保轄區(qū)每戶群眾都有工作人員聯(lián)系，推行“五百”服務(wù)、“居民說(shuō)事”、“民情流水線”“服務(wù)銀行”“三凈三服務(wù)”“兼職委員”等制度。

1、按照“公共服務(wù)進(jìn)社區(qū)、社區(qū)事務(wù)進(jìn)網(wǎng)格”的原則，明確和落實(shí)各網(wǎng)格的職責(zé)，使管理與服務(wù)并重。將黨建、民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、環(huán)衛(wèi)、綜治等工作細(xì)化分解到每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，同責(zé)任網(wǎng)格的日常工作有機(jī)的融合。發(fā)揮“服務(wù)銀行”作用，讓志愿者在社區(qū)有更好的空間去進(jìn)行各類(lèi)服務(wù)。明確網(wǎng)格內(nèi)的工作人員必須當(dāng)好社區(qū)管理“六員”，即黨的政策宣傳員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、矛盾糾紛調(diào)解員、社區(qū)管理監(jiān)督員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、社區(qū)信息采集員。

2、在居民區(qū)建立便民服務(wù)亭，及時(shí)把黨和政府的聲音 傳達(dá)到社區(qū)的每個(gè)角落。加大宣傳國(guó)家惠民政策的力度，讓更多的流動(dòng)人員能夠享受到國(guó)家的優(yōu)惠政策，讓他們有歸屬感，提高他們的幸福感，增強(qiáng)安全感。

3、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)惠民政策，突出社區(qū)特色，加大社區(qū)對(duì)困難居民的幫扶力度，通過(guò)多種渠道解決困難居民在生活中遇見(jiàn)的問(wèn) 題。積極協(xié)調(diào)解決居民反映的轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的問(wèn)題，加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善社區(qū)居民生活環(huán)境。突出服務(wù)重點(diǎn)，開(kāi)展心貼心服務(wù)。

4、加強(qiáng)社區(qū)民意接待建設(shè)（居民說(shuō)事廳），將社區(qū)民意接待室延伸到便民服務(wù)亭內(nèi)，并安排社區(qū)干部下社區(qū)問(wèn)民情知民意，有效的拓寬居民群眾利益訴求表達(dá)途徑。

（四）“三化”建設(shè)作用明顯。

1、有利于社區(qū)資源整合，及建立快捷的反應(yīng)機(jī)制。網(wǎng)格本身具有相互連接、彼此聯(lián)動(dòng)的特點(diǎn)，在各網(wǎng)格單元內(nèi)和網(wǎng)格之間進(jìn)行資源整合、優(yōu)化配置，從而為資源的橫向、縱向移動(dòng)創(chuàng)造有利條件，便于及時(shí)快捷應(yīng)對(duì)各網(wǎng)格突發(fā)事件，提高調(diào)控力量，快速處置能力。

2、提高了社區(qū)管理能力，尤其是對(duì)出租房屋和流動(dòng)人口的管理力度，實(shí)現(xiàn)了管理上的全覆蓋。

3、實(shí)現(xiàn)社區(qū)全方位社會(huì)控制，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

4、加快了社區(qū)管理的信息化、現(xiàn)代化建設(shè)。

三、存在的問(wèn)題。

（一）流動(dòng)人口和出租房屋增多，管理難度增大。流動(dòng)人口總量的大幅增多、房屋出租市場(chǎng)的活躍發(fā)展，給公安機(jī)關(guān)和社區(qū)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口流向掌握、流量分析等方面都帶來(lái)了極大的障礙和困難。流動(dòng)人員流動(dòng)性大，管理難，很多的政策流動(dòng)人員難以享受，使其難以融入當(dāng)?shù)?，造成生活上缺乏幸福感、歸屬感和安全感。

（二）居民管理難度大。城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)，城市居民和農(nóng)村居民混居，轄區(qū)平房居多，巷道多且復(fù)雜，管理難度較大。轄區(qū)內(nèi)共6條主要道路，背街小巷19條且不規(guī)整，在劃分網(wǎng)格上存在 難度，稍不合理就容易出現(xiàn)漏洞產(chǎn)生管理的盲區(qū)。

（三）社區(qū)在職人員力量嚴(yán)重短缺。目前我社區(qū)工作人員16名，實(shí)際在崗13名，人員不足，給社區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)工作造成很大壓力。

（四）建設(shè)資金短缺。由于社區(qū)每年辦公經(jīng)費(fèi)只有6萬(wàn)元，只能滿足社區(qū)基本開(kāi)支，“三化”建設(shè)沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)資金，只能通過(guò)其他途徑解決，再加之技防設(shè)施建成后的后期運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)用問(wèn)題，存在不同程度資金缺口問(wèn)題。

四、今后努力方向。

（一）針對(duì)出租房屋管理難、流動(dòng)人口掌控難的特點(diǎn)。深化“單位化”管理模式，全面加強(qiáng)社會(huì)管理，積極實(shí)行流動(dòng)人口網(wǎng)格管理，讓鄰里糾紛持續(xù)減少，居民生活井然有序，流動(dòng)人口管理有序，發(fā)案率降低，居民安全感和滿意度大幅提升，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（二）科學(xué)合理細(xì)劃網(wǎng)格。按照“責(zé)任清晰、便于管理、任務(wù)相當(dāng)、界限清晰、包戶集中、全面覆蓋、不留空白”的原則，將社區(qū)劃分為多個(gè)基礎(chǔ)“網(wǎng)格”，將社區(qū)干部、片區(qū)民警、綜治聯(lián)防隊(duì)員安排到每個(gè)網(wǎng)格之中，將不具備單獨(dú)建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等全部歸入相應(yīng)網(wǎng)格管理。

（三）責(zé)任網(wǎng)格以多名社區(qū)工作人員和片區(qū)民警為主。整合轄區(qū)內(nèi)各種力量（協(xié)警、樓棟長(zhǎng)、信息員、民兵、志愿者），實(shí)行“多網(wǎng)合一，一網(wǎng)多員，同網(wǎng)同責(zé)，同獎(jiǎng)同罰”，管理責(zé)任相互捆綁。據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，對(duì)劃分的6個(gè)單位配備組長(zhǎng)2名（社區(qū)書(shū)記、主任），每個(gè)小組分配多名工作人員，統(tǒng)一歸組長(zhǎng)調(diào)度，由組長(zhǎng)安排每日的工作，即“網(wǎng)格信息員向網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)、網(wǎng)格長(zhǎng)向組長(zhǎng)負(fù)責(zé)”。

（四）切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員的積極性。堅(jiān)持“按需設(shè)崗、因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人”的原則，調(diào)動(dòng)黨員的積極性和發(fā)揮作用。一是利用“黨員會(huì)客廳”的平臺(tái)，以座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式把黨員吸引到社區(qū)，使之相互熟悉、相互溝通增進(jìn)了解，增強(qiáng)凝聚力；二是按各自的特長(zhǎng)進(jìn)行定崗定責(zé)并公開(kāi)承諾，承諾的內(nèi)容要切合實(shí)際，不空談；三是要求在職黨員每年參加社區(qū)活動(dòng)不少于6次；四是在職黨員所屬的單位要嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制，社區(qū)對(duì)黨員的鑒定要占考核內(nèi)容的一定比例，防止走形式。

（五）針對(duì)資金短缺情況。社區(qū)主要依靠街道，按街道全局協(xié)調(diào)資金使用，同時(shí)整合轄區(qū)資源多渠道吸引建設(shè)資金，例如物業(yè)、開(kāi)發(fā)商、建筑商等，在集中連片小區(qū)盡量使技防實(shí)施一步到位。

XX社區(qū) 2012年10月10日

第五篇：實(shí)現(xiàn)智慧工廠建設(shè)五化目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)智慧工廠建設(shè)五化目標(biāo)

在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何降本增效、如何提升設(shè)備資產(chǎn)可靠性、如何提升精細(xì)化管理水平，是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。著力打造智慧工廠為解決企業(yè)當(dāng)前挑戰(zhàn)提供了鑰匙。

加快推進(jìn)信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化高層次深度融合的必然趨勢(shì)，通過(guò)信息化支撐工業(yè)化，幫助企業(yè)打造智慧工廠，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展模式，提升企業(yè)核心競(jìng)力優(yōu)勢(shì)，從而應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的必由之路。筆者認(rèn)為，推進(jìn)智慧工廠建設(shè)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)“五化”融合，即設(shè)備管理精細(xì)化、生產(chǎn)過(guò)程一體化、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、分析應(yīng)用數(shù)據(jù)化和決策支持科學(xué)化。

1.設(shè)備管理精細(xì)化

實(shí)現(xiàn)設(shè)備精細(xì)化管理是打造智慧工廠的前提。設(shè)備作為重要的一項(xiàng)生產(chǎn)要素，應(yīng)視為企業(yè)管理的重點(diǎn)對(duì)象，對(duì)重資產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行是企業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。因此，管控重點(diǎn)應(yīng)圍繞如何降低維護(hù)費(fèi)用、節(jié)能降耗、合理安排停機(jī)和檢修、實(shí)現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)成本最小化展開(kāi)，以實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備可靠性、優(yōu)化設(shè)備利用率的目的。

2.生產(chǎn)過(guò)程一體化

生產(chǎn)全過(guò)程無(wú)縫融合、信息充分共享和數(shù)據(jù)充分利用是生產(chǎn)過(guò)程一體化的重要基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過(guò)程中，各業(yè)務(wù)之間在本質(zhì)上是無(wú)法分割的完整業(yè)務(wù)鏈。因此，各業(yè)務(wù)之間要實(shí)現(xiàn)信息全面融合、貫通，要充分考慮業(yè)務(wù)之間內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關(guān)聯(lián)，將各業(yè)務(wù)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)控制、流程控制、數(shù)據(jù)控制實(shí)現(xiàn)無(wú)縫融合，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制，將業(yè)務(wù)鏈前端、后端全面貫通，才能保證生產(chǎn)過(guò)程一體化真實(shí)落地。

3.企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化

從企業(yè)管理入手，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)性管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變。建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)規(guī)范、制度、業(yè)務(wù)表單、主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程等方式落實(shí)到信息平臺(tái)中，保證規(guī)范、制度、業(yè)務(wù)流程得到有效貫徹和執(zhí)行。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)，從全局角度實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一資源調(diào)配，幫助優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),并通過(guò)過(guò)程精簡(jiǎn)、規(guī)范和無(wú)縫銜接達(dá)到節(jié)約管理成本、提高管理效率和效益的目的。

4.分析應(yīng)用數(shù)據(jù)化

數(shù)據(jù)價(jià)值通過(guò)體系化的分析應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。利用實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)DCS數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)能滿足遠(yuǎn)程診斷需求；通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)挖掘和主題性綜合分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)、對(duì)標(biāo)、分析，提高安全生產(chǎn)管理水平和管理效率，實(shí)現(xiàn)信息資源綜合性開(kāi)發(fā)利用。

5.決策支持科學(xué)化

數(shù)據(jù)分析結(jié)果為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)決策提供支撐。通過(guò)精益化、規(guī)范化決策管理工具、KPI管理、大數(shù)據(jù)搜索應(yīng)用等技術(shù)，為管理服務(wù)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、決策分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，支撐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)優(yōu)化；同時(shí)，通過(guò)整合內(nèi)、外部結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，為管理層和決策層提供多維度、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)和決策依據(jù)。

實(shí)現(xiàn)智慧工廠建設(shè)“五化”目標(biāo)，需要借助信息平臺(tái)。根據(jù)對(duì)智慧工廠深入研究和理解，信息平臺(tái)應(yīng)基于現(xiàn)代企業(yè)管理思想、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、實(shí)用的績(jī)效管理模型、完善的企業(yè)價(jià)值鏈建立系統(tǒng)而規(guī)范的管理體系。

智慧工廠建設(shè)是一項(xiàng)非常龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須以認(rèn)真、科學(xué)、務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待，需要在此基礎(chǔ)上，在國(guó)家相關(guān)政策、企業(yè)信息化建設(shè)思路的指引下，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的進(jìn)行科學(xué)決策來(lái)落實(shí)，唯有如此，才能使智慧工廠建設(shè)步入良好發(fā)展的軌道。

參考文獻(xiàn)：

本文來(lái)自于中國(guó)智能制造門(mén)戶網(wǎng)智能工廠欄目編輯整理（http://004km.cn/casestudy/）