第一篇：開展內(nèi)部競(jìng)聘提升管理

開展內(nèi)部競(jìng)聘，提升管理

XXXX公司把競(jìng)聘上崗作為管理提升的重要舉措之一，通過崗位競(jìng)聘，給員工加壓力、添動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理上一個(gè)更高水平。X月X日，公司組織開展門店管理崗位競(jìng)聘工作，XX名員工對(duì)店長(zhǎng)崗位及柜臺(tái)長(zhǎng)崗位展開競(jìng)聘。

選手按序號(hào)進(jìn)場(chǎng)發(fā)表演講，分別就個(gè)人成長(zhǎng)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和新崗位工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了闡述。競(jìng)聘選手的演講熱情洋溢，展示了各自的能力和風(fēng)采，贏得了陣陣掌聲。競(jìng)聘演說之后，進(jìn)入答辯環(huán)節(jié)，由XXX總經(jīng)理親自帶領(lǐng)的專業(yè)評(píng)委小組根據(jù)競(jìng)聘的崗位工作需要對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)預(yù)設(shè)提問及即興提問，競(jìng)聘選手們對(duì)如：“如何處理XXXX？”等問題臨場(chǎng)發(fā)揮，現(xiàn)場(chǎng)作答，展示了自己的管理才能和應(yīng)變能力。

作為公司新一代的年輕力量，九十后員工XXX，是XXX的一名從實(shí)習(xí)到轉(zhuǎn)正不到兩年的員工，也是此次眾多的競(jìng)聘者之一。XXXX年X月，她跨出學(xué)校大門來到公司開始了實(shí)習(xí)生涯，這之間，經(jīng)歷了門店，總部，后臺(tái)等不同崗位，通過XXX的鍛煉學(xué)習(xí)，她不僅對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握及有了更深的體會(huì)，更對(duì)門店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生了很大的興趣，公司發(fā)布公開競(jìng)聘的消息后，通過認(rèn)真的準(zhǔn)備。終于站到競(jìng)聘席前，向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)個(gè)人X年來的學(xué)習(xí)成果，并取得了第X名的好成績(jī)。

公司本著加強(qiáng)人才開發(fā)管理、不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，提升人才隊(duì)伍建設(shè)的目的，堅(jiān)持公開競(jìng)聘、擇優(yōu)上崗機(jī)制，為員

工職業(yè)發(fā)展搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)，一大批踏實(shí)肯干、業(yè)務(wù)突出的優(yōu)秀人才通過崗位競(jìng)聘脫穎而出。讓員工能在工作崗位上展示自己的才智，發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，更好的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。同時(shí)，強(qiáng)化了人才梯隊(duì)建設(shè)，也提升了企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力。

二〇一三年X月X日

第二篇：關(guān)于公司開展內(nèi)部競(jìng)聘的通知

關(guān)于仁育兒童學(xué)校開展內(nèi)部競(jìng)聘的通知

學(xué)校全體同仁：

為鼓勵(lì)學(xué)校內(nèi)部人才的合理流動(dòng)和有效配置，建立人才平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，以適應(yīng)學(xué)?？焖侔l(fā)展的人才需求，同時(shí)有利于老師的個(gè)人成長(zhǎng)，發(fā)揮老師工作的積極性和主動(dòng)性，經(jīng)研究決定，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公開競(jìng)聘選拔，具體通知如下： 競(jìng)聘范圍：學(xué)校全體在職老師及員工。競(jìng)聘規(guī)則：

堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt的原則；堅(jiān)持老師與領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)，注重實(shí)際的原則；堅(jiān)持公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。競(jìng)聘崗位及工作職責(zé)： 競(jìng)聘崗位：校長(zhǎng) 工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)、主持學(xué)校日常經(jīng)營(yíng)、行政及管理工作，按崗位職責(zé)過濾日常工作執(zhí)行情況，審核批復(fù)各類工作流程，確保高質(zhì)量的教學(xué)水平及客戶服務(wù)水平；

2、管理并激勵(lì)各部門工作績(jī)效，協(xié)調(diào)各部門工作，建立和諧、高效的老師團(tuán)隊(duì)；

3、執(zhí)行學(xué)員初評(píng)/復(fù)評(píng)工作，負(fù)責(zé)家長(zhǎng)咨詢、建議；

4、定期家長(zhǎng)溝通，建立良好的家校聯(lián)系，提供良好的客戶服務(wù)，提升家長(zhǎng)滿意度；

5、開設(shè)家長(zhǎng)學(xué)堂并授課；

6、與各類渠道客戶、各類合作機(jī)構(gòu)建立良好溝通、并保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的友好關(guān)系；

7、組織實(shí)施各類型市場(chǎng)活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)督導(dǎo)及教學(xué)管理工作，確保中心教學(xué)質(zhì)量及訓(xùn)練成效；

9、處理本中心客戶投訴、重大事件、意外事故等。競(jìng)聘程序：

1、員工可自薦，或由組長(zhǎng)主任推薦。（自薦或推薦員工應(yīng)準(zhǔn)備材料：說明自己的優(yōu)勢(shì)和上崗后將要做的工作）。

2、由評(píng)審小組組織面試以及考核。

3、根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在校區(qū)范圍內(nèi)公示三天。

4、公示結(jié)束后，任命上崗。試用兩個(gè)月，試用期內(nèi)享受正常工資的80%，符合上崗要求的，按期轉(zhuǎn)正。報(bào)名地點(diǎn)及注意事項(xiàng)： 報(bào)名地點(diǎn)：校長(zhǎng)辦公室 注意事項(xiàng)：

競(jìng)聘者填寫《內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名表》近期免冠正面一寸彩照1張；

本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書原件及復(fù)印件各1份； 其它能證明本人工作能力或者技能的相關(guān)證件、論文等資料 報(bào)名起止日期：2017年12月15日——2017年12月22日

聯(lián)系電話：林壯志*** 校長(zhǎng)辦公室 2017年12月15日

第三篇：內(nèi)部競(jìng)聘自薦信

應(yīng)聘江西城區(qū)副經(jīng)理自薦書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝您能在百忙之中抽空閱讀這份自薦書，并感謝您給我這個(gè)自我推薦的機(jī)會(huì)。

以下是我的個(gè)人自我介紹：在公司工作一年多時(shí)間里，積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)有一定了解。通過公司的相關(guān)培訓(xùn)及各種會(huì)議分享學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標(biāo)+詳實(shí)的計(jì)劃+頑強(qiáng)的意志=成功;人人都可以成功;經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是這樣。也正是因?yàn)閷W(xué)習(xí)，讓我獲得了知識(shí)，增長(zhǎng)了自信，不但使我喜歡上了，而且逐步明確了人生職業(yè)理想，爭(zhēng)取早日成為一名出色的來和區(qū)域以及公司的相關(guān)同事加強(qiáng)分享，共同進(jìn)步。

大勝靠德。我是品德成功論的忠實(shí)信徒，但并不排斥個(gè)人魅力論。因此，我在把誠(chéng)信作為自己核心價(jià)值觀的同時(shí)，也重視培養(yǎng)自己積極主動(dòng)的心態(tài)以及維持良好人際關(guān)系的圓熟技巧。

獨(dú)木難成林。在以往的學(xué)習(xí)工作生活中，我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作，在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí)，也鍛煉了自己的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能管理公司江西城區(qū)，這個(gè)工作非常適合我的發(fā)展方向和興趣所在。

誠(chéng)然，在日新月異的當(dāng)今社會(huì)，在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導(dǎo)下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。同時(shí)，我也會(huì)竭我所能獻(xiàn)出我的才智，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。“沒有最好，只有更好 ”。成績(jī)屬于過去，未來更需努力，展望未來，若我有幸成為貴公司的一員，我將以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，用出色的工作成績(jī)來證明您選擇了一名優(yōu)秀的職員?！懊熳运]誠(chéng)可貴，預(yù)展宏圖需孟嘗”，在此感謝你的關(guān)注,殷切盼望你的回音。

最后公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上！

此致

敬禮！

自薦人：鄧石軍

二○○一二年三月二十五

第四篇：內(nèi)部競(jìng)聘公告

內(nèi)部競(jìng)聘公告

公司各部門：

依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及為了在公司內(nèi)部建立高效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做好公司內(nèi)部的人才選拔與培養(yǎng)，擬在各部門范圍內(nèi)公開競(jìng)聘銅陵辦事處主任與黃山生產(chǎn)調(diào)度中心副主任各一名，具體要求如下：

招聘人員：銅陵辦事處主任一名、黃山生產(chǎn)調(diào)度中心副主任一名

崗位性質(zhì)：中層管理崗位

競(jìng)聘條件：公司內(nèi)部在職員工均可報(bào)名

崗位職責(zé)： 1）

2）

3）

競(jìng)聘細(xì)則： 1）報(bào)名時(shí)間：

2）競(jìng)聘方式：競(jìng)聘人員將《競(jìng)聘申請(qǐng)表》《述職報(bào)告》等個(gè)人材料

提交至人力資源部。

3）《述職報(bào)告》需以幻燈片形式講解對(duì)競(jìng)聘該職位自身的優(yōu)勢(shì)與潛力，并闡述任職期間的工作業(yè)績(jī)，挖掘工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，總

結(jié)前一階段工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，展望今后的工作前景與努力方向。

評(píng)委： 人力資源部初審，總經(jīng)辦行使最終決議權(quán)。

競(jìng)聘結(jié)果：將在考評(píng)結(jié)束后公示競(jìng)聘結(jié)果，一周內(nèi)接受全體員工的監(jiān)督。福利待遇：按照公司薪酬福利體系按崗定級(jí)，并享受對(duì)應(yīng)福利待遇。

人力資源部

2012年9月27日

第五篇：內(nèi)部競(jìng)聘講話稿

XXXXXXX公司定編定員競(jìng)聘上崗講話稿

（）

2014年月日

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開XXXXXXX定編定員競(jìng)聘上崗會(huì)議，主要是對(duì)競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行安排部署。為全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)<編制定員暫行標(biāo)準(zhǔn)>的通知》、《關(guān)于印發(fā)XXXXXXX公司編制和人員配備標(biāo)準(zhǔn)的通知》以及《總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要》精神，進(jìn)一步規(guī)范公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，更好地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,積極穩(wěn)妥地將定崗定員及全員競(jìng)聘工作引向深入，不折不扣地完成集團(tuán)定編定員工作任務(wù)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、實(shí)施競(jìng)聘上崗工作的重要意義

實(shí)行競(jìng)聘上崗，其根本目的就是讓大家充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，通過競(jìng)聘上崗選準(zhǔn)自己的崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。競(jìng)聘上崗，能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，確保人盡其才。按照以前“任命式”的選人用人機(jī)制，已不能適應(yīng)公司發(fā)展需要。目前，公司從成立之初的10余人，已發(fā)展到今天的30多人。公司在勞動(dòng)人事，部分崗位名稱、崗位職責(zé)和崗

1位職數(shù)發(fā)生了很大變化，現(xiàn)行的崗位和崗級(jí)不規(guī)范，既不能調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的有效發(fā)揮，又不能完全適應(yīng)和滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要。加之我公司的一些員工缺乏責(zé)任感和進(jìn)取意識(shí)，學(xué)習(xí)、工作主動(dòng)性差，品質(zhì)職業(yè)素質(zhì)低下。因此，實(shí)施員工競(jìng)聘上崗，對(duì)構(gòu)筑“人、崗、事”三者之間的合理配置，建立起任務(wù)目標(biāo)、工作崗位和員工只能三者之間的最佳組合，打造一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，充滿生機(jī)與活力的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和利用，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展有著十分重要的意義。實(shí)行競(jìng)聘上崗是充分挖掘工作人員潛能、增強(qiáng)內(nèi)部活力的有效途徑。競(jìng)聘上崗，就是要求同志們立足自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，根據(jù)自己的實(shí)際和工作情況，盡展自身所長(zhǎng)。這無疑為大家挖掘自身潛能、展示聰明才智提供了一次良好機(jī)遇。大家一定要將思想統(tǒng)一到公司的安排部署上來，全力做好這次競(jìng)聘上崗工作。

二、競(jìng)聘上崗工作的有關(guān)要求

（一）轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)聘。

這次公開競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是公

司對(duì)大家思想素質(zhì)、職業(yè)道德、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)聘，樹立敢為人先的競(jìng)聘意識(shí)，主動(dòng)參與競(jìng)聘，以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受公司的挑選。

（二）正視自己，選好崗位。

要正確看待自己，包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī)，又要看到自身在品質(zhì)素養(yǎng)、政治理論、管理水平和工作能力上的不足與差距。要從職業(yè)素養(yǎng)、工作能力、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)度等方面，準(zhǔn)確把握自己在所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)照公司公布的競(jìng)聘崗位和上崗要求，結(jié)合自己個(gè)人意愿，認(rèn)真填寫競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表，選準(zhǔn)選好競(jìng)聘崗位。同時(shí)，要認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘，做好充分準(zhǔn)備，要認(rèn)真寫好自己的競(jìng)聘報(bào)告，充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，提出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向，以及對(duì)競(jìng)聘崗位和《職位說明書》的要求，提出崗位工作的標(biāo)準(zhǔn)與工作流程及個(gè)人工作規(guī)劃。

（三）正確對(duì)待，接受挑戰(zhàn)。

在這次競(jìng)聘上崗中，每個(gè)員工都要樹立講政治、顧大局的意識(shí)。參與競(jìng)聘的員工要正確對(duì)待公司，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人，自覺接受公司的擇優(yōu)選用。公司選人用人，要從實(shí)際出發(fā)，客觀公平公正。每位員工都要正確對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌。

三、認(rèn)真履行競(jìng)聘上崗的工作職能

這次會(huì)議已經(jīng)下發(fā)了公司競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案，公布了公司定編定員競(jìng)聘上崗的崗位設(shè)置和第一步競(jìng)聘部門經(jīng)理職位的崗位說明書。會(huì)后各部門要按照競(jìng)聘上崗整體工作的安排部署，組織員工

學(xué)習(xí)會(huì)議精神，積極參加競(jìng)聘，競(jìng)聘上崗考評(píng)小組,要在競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，接受員工的競(jìng)聘申請(qǐng)，組織相關(guān)人員對(duì)參加競(jìng)聘的員工按照“德為重、才為先、重能力，更重素質(zhì)”的用人標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)評(píng)考核，確?？陀^公正?，F(xiàn)任部門經(jīng)理要負(fù)起責(zé)任對(duì)部門每位員工作出客觀公正的評(píng)價(jià)。第一步部門經(jīng)理競(jìng)聘到位后，要即刻對(duì)照部門現(xiàn)設(shè)崗位職數(shù)，編制崗位說明書，為第二步員工競(jìng)聘工作做好基礎(chǔ)。同時(shí)，各部門要正確把握好這次競(jìng)聘各項(xiàng)工作的聯(lián)系與銜接，真正履職履責(zé)，努力穩(wěn)定公司正常工作秩序。各部門要密切聯(lián)系，相互配合，從發(fā)展、改革、穩(wěn)定的大局出發(fā)，加快節(jié)奏，保證效果，確保競(jìng)聘取得實(shí)效。

同志們，對(duì)于這次競(jìng)聘工作，公司將切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，客觀公正地評(píng)價(jià)競(jìng)職人員，真正把那些德才兼?zhèn)洹^發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀員工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當(dāng)其時(shí)。

謝謝大家。