第一篇：動態(tài)管理

動態(tài)管理：排除發(fā)展阻礙，提高決策水平

企業(yè)發(fā)展的阻礙因素有哪些？

響應(yīng)市場變化的最快途徑，是能夠預(yù)知變化，許多公司由于不能快速的，看到自己企業(yè)內(nèi)部的“全貌”，（這其中包括訂單制造進(jìn)度、研發(fā)進(jìn)度、庫存的變化等等）而無法預(yù)知變化。當(dāng)主要的業(yè)務(wù)信息被控制在不同的部門和系統(tǒng)中時，很難全面準(zhǔn)確的掌握情況，更不用說預(yù)知能力了.高管經(jīng)常竭盡全力在企業(yè)內(nèi)部的各類數(shù)據(jù)流中尋找他們所需的信息，以便正確地進(jìn)行決策。有潛在價值的資料常常受困于組織壁壘中，或在系統(tǒng)間的傳輸過程中遺失，或是由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式的設(shè)計原因而被遺漏，或是不方便的形式呈現(xiàn)，令用戶難以使用。企業(yè)仍很難做到將有用的數(shù)據(jù)提交給需要的人。例如，一家大型化工企業(yè)的高管發(fā)現(xiàn)，高管獲取的數(shù)據(jù)只有一半與企業(yè)決策相關(guān)。高管需要關(guān)于每一個業(yè)務(wù)單元、產(chǎn)品和經(jīng)營業(yè)務(wù)的精確數(shù)據(jù)，但不一致的數(shù)據(jù)，對收入與成本進(jìn)行橫向比較制造了難題。

另外，公司如果缺乏一致、簡化的內(nèi)部運營，就不能做好快速響應(yīng)變化的準(zhǔn)備，不連貫的功能，無法快速順利的協(xié)作。尤其是制造過程中訂單數(shù)量較多，種類多，且發(fā)生技術(shù)變更時，當(dāng)工廠依賴于分類電子表格和手工流程時，訂單量時高時低可能會造成物料短缺或庫存過剩。因為不斷變化的市場需求使企業(yè)無法以足夠快的速度，對供應(yīng)和安全庫存進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

這就需要信息系統(tǒng)的集成和綜合應(yīng)用，確保數(shù)據(jù)真實一致，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為實用的洞察力，是創(chuàng)造價值的關(guān)鍵，且最終也是企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

信息系統(tǒng)不能完全基于財務(wù)會計規(guī)則的ERP僵化設(shè)計結(jié)構(gòu)，將系統(tǒng)的輸出結(jié)果局限于，有限的若干報表格式。這會導(dǎo)致系統(tǒng)無法生成需要的分析，例如，按照產(chǎn)品與地區(qū)劃分的存貨周轉(zhuǎn)率。

而看似規(guī)則有序的系統(tǒng)界面使問題變得更加復(fù)雜。一旦高管需要審核工廠內(nèi)個部門的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI），則不得不在屏幕上混亂的數(shù)據(jù)中進(jìn)行搜索和歸類。因此，IT經(jīng)理每月都需要抽調(diào)IT分析人員，梳理數(shù)據(jù)，提交所需的各類分析。

問題的核心在于高管信息系統(tǒng)的不足，設(shè)計這一系統(tǒng)的初衷是幫助最高管理層輕松獲得相關(guān)的內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)，以利于更好地管理企業(yè)。我們的研究發(fā)現(xiàn)了一系列長期困擾著這一系統(tǒng)的常見問題。因此，部分有遠(yuǎn)見的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計，重樹這些系統(tǒng)在企業(yè)決策中的重要性。

中小企業(yè)如何通過靈活響應(yīng)避免這些阻礙，從而發(fā)揮出自己的優(yōu)勢？全面更新不連貫的、冗余的手工流程，將其替換成為靈活高效的集成業(yè)務(wù)流程。中淵科技有限公司的APS/MES精益制造管理系統(tǒng)可以為您提供進(jìn)行精確預(yù)測所需的洞察力，并可以幫助您快速適應(yīng)以響應(yīng)變化!將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為管理層最實用的洞察力和最佳的改進(jìn)機會，是創(chuàng)造價值的關(guān)鍵

“靈活和適應(yīng)性強”不僅對企業(yè)至關(guān)重要，對企業(yè)流程和IT系統(tǒng)也是如此，缺乏靈活性的IT系統(tǒng)無法協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建靈活的運營，IT系統(tǒng)必須可以輕松修改和配置才能滿足企業(yè)不斷變化的需求，例如：當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)時，現(xiàn)有IT系統(tǒng)要足夠“智能化”才能即時滿足新的業(yè)務(wù)需要，而中淵科技的APS/MES精益制造管理系統(tǒng)就是這樣的系統(tǒng)。

第二篇：管理動態(tài)4

搭建交流平臺

促進(jìn)共同成長

——奇臺六小語文教研組工作總結(jié)

時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼這學(xué)期又很快過去了，回顧本學(xué)期的工作，語文教研組的每一位老師工作兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，根據(jù)學(xué)期初的教學(xué)工作計劃，以新課程改革為契機，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，從小課題入手，有目的，有計劃，有步驟地進(jìn)行課程改革?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

作為教研組,我們深深地感到,教研組應(yīng)該始終站在課程改革浪潮的前頭,為學(xué)校的語文教學(xué),為推動學(xué)校整體語文教學(xué)水平的提高,發(fā)揮教師集體的智慧和才能。因此,本學(xué)期,語文教研組以教研組為中心,注重加強教師的校本培訓(xùn)工作,多渠道的對教師進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

1、開學(xué)初,教研組內(nèi)就組織全體語文教師在網(wǎng)上集中收看了全國教育專家對2011版《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)解讀；學(xué)期中我們又共同對州教研室小語教研員盛石老師的培訓(xùn)《把握課標(biāo)精髓，學(xué)習(xí)語言文字運用》進(jìn)行了學(xué)習(xí)；學(xué)期末又有姜慧琳老師在遠(yuǎn)赴杭州學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后，對我們進(jìn)行了《》的培訓(xùn)講座。這不同內(nèi)容的培訓(xùn)，加強了教師教育理論與實踐經(jīng)驗的學(xué)習(xí),使新的課程理念深入人心。

2、利用教研活動的時間組織切實有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動。每周一位教師，就自己認(rèn)為好的理論、經(jīng)驗與大家分享、學(xué)習(xí)。教師在學(xué)習(xí)、交流、實踐的過程中,把新的教學(xué)理念滲透到了教學(xué)中。

3、加強校本培訓(xùn)中的自主學(xué)習(xí)。要求參加了小課題研究的老師,結(jié)合小課題研究的內(nèi)容,進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí)和研究,沒有參加小課題的老師，根據(jù)年段的教學(xué)特點和自己的教學(xué)實際，選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，每學(xué)期不少于16篇。

4、重視了多層次、多級別的校本培訓(xùn)活動。鼓勵教師積極外出或在校內(nèi)聽課或參加培訓(xùn)或自主學(xué)習(xí)。本學(xué)期我們語文教研組有多位教師，多次到自治區(qū)、昌吉州、木壘縣以及杭州外出學(xué)習(xí)，在多次的培訓(xùn)中,語文教師的各方面能力與水平都得到了提高。

二、積極開展各種教研活動,提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平。

本學(xué)期我們?nèi)M上下認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會2011版《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》的理念，把握新課標(biāo)的精髓——學(xué)習(xí)語言文字的運用。確立我們的教學(xué)主題“閱讀教學(xué)中如何找準(zhǔn)語言文字的訓(xùn)練點”，緊緊圍繞這一主題，扎實開展了以下活動：

1、觀看名師課例光盤，汲取新經(jīng)驗、新方法推進(jìn)語文教學(xué)。本學(xué)期開學(xué)初，我們就組織教師收看了全國著名特級教師王崧舟老師執(zhí)教的四年級《去年的樹》一課，從中我們學(xué)習(xí)了在閱讀教學(xué)中如何去抓好語言文字的訓(xùn)練點。

2、進(jìn)行有效地多輪磨課，促進(jìn)青年教師的快速成長。青年教師一直都是我們教研組內(nèi)的一股生力軍，為了使這些青年教師盡快的成長為我們的教學(xué)骨干。本學(xué)期我們針對青年教師進(jìn)行了多輪的磨課活動。像楊娜、何飛、章婷等三位教師就進(jìn)行了多次的磨課，課堂教學(xué)水平有了長足的進(jìn)步。

3、集體備課展示課，促進(jìn)教師集體教學(xué)水平的提高。本學(xué)期我們分年級組開展了集體備課活動，每個年級組都安排了得力的備課組長，制定了較詳細(xì)的集體備課計劃，教研組做到了及時的督促與跟蹤，并開展了集體備課的展示課活動。從教師上課的情況來看，充分體現(xiàn)了年級組內(nèi)教師的集體智慧，無論是教材的理解也好，語言文字訓(xùn)練點的把握也好，都是大家集體研討的結(jié)果。

4、外出培訓(xùn)教師的匯報展示，實現(xiàn)“一人培訓(xùn)，全員受益”。本學(xué)期我們語文教研組有多位老師外出學(xué)習(xí)，之后我們都組織了培訓(xùn)后的匯報展示，有展示課，培訓(xùn)講座等，通過此活動，外出學(xué)習(xí)的老師都能把先進(jìn)的教學(xué)理念，最新的教學(xué)方法，學(xué)習(xí)吸收在自己的教學(xué)活動中，也為我們其他的教師起到了示范、引領(lǐng)的作用，真正實現(xiàn)了“一人培訓(xùn)，全員受益”的目的。

5、組織選拔教師參加了奇臺縣小學(xué)語文首屆教學(xué)能手大賽，取得了可喜的成績。

三、師徒結(jié)對，同伴互助，專家引領(lǐng)，自我反思。

本學(xué)期我們邀請了教研室的潘露老師來為我們指導(dǎo)了小課題的實踐、研究情況，李振剛老師指導(dǎo)了我們生本課堂中如何達(dá)到有效地合作學(xué)習(xí)等，為我們的課改的實踐起到了有效地引領(lǐng)作用。另外，我們教研組的年輕教師與在教學(xué)上突出的老師都結(jié)成了師徒，從上課、備課、課題研究等多方面進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)與交流，達(dá)到了“以老帶新，以新促老”的目的。

四、積極開展課題研究，提高教師的教育科研水平

本學(xué)期我們以年級組為單位，申報了小課題，其中一、二、四年級的課題通過了州級立項。因此，我們在平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及課堂教學(xué)中，就要求教師要圍繞自己研究的小課題去學(xué)習(xí)，去組織教學(xué)等。另外，我們不僅在教研組內(nèi)開展了小課題的研討活動，還參加了奇臺縣小課題片區(qū)的研討與交流活動，使得我們的小課題更加的充實。

五、鼓勵教師積極撰寫教學(xué)論文、案例、隨筆等。本學(xué)期我們語文教研組有兩位教師獲得了州級的課題結(jié)題證書，有一篇論文獲得州級二等獎，有五篇論文上報參加州十三屆論文的評選活動。

在一學(xué)期的教研活動中，做到了每次活動都有活動安排、有活動過程、有活動總結(jié)。

六、存在的問題

1、有些教研活動開展的不夠扎實,在許多具體工作環(huán)節(jié)上缺乏創(chuàng)意,活動效率不高,沒有發(fā)揮出教研活動應(yīng)有的作用。

2、教研活動的氛圍不夠濃厚，沒有真正達(dá)到研討解決問題的目的。

3、對學(xué)生的綜合素養(yǎng)關(guān)注不夠。

七、今后努力的方向

1、群策群力，發(fā)揮集體智慧，促進(jìn)集體的成長。

2、做到活動的主題更明確，讓參與活動的老師在活動中有話可說。

第三篇：宣傳部動態(tài)管理材料

宣傳部動態(tài)管理材料

宣傳部職能：

宣傳部是學(xué)生會的喉舌，我們的工作展現(xiàn)的是我系學(xué)生會的良好風(fēng)采，給予廣大同學(xué)最大的便利。

1、利用多種宣傳途徑，宣傳我系的各項活動，為我系樹立良好的形象。

為系內(nèi)舉辦的各項活動進(jìn)行前期和后期的宣傳，為活動提供更加專業(yè)化的策劃、建議和服務(wù)。運用多種宣傳手段以及宣傳途徑，傳達(dá)活動信息和學(xué)生會理念。

2、積極的和兄弟部門交流，筑建一個溝通的平臺。

不斷增進(jìn)與兄弟部門的溝通，學(xué)習(xí)他們長處，去其糟粕取其精華，通過彼此的合作和交流，使得能更好的宣傳我們系的精神面貌。

3、積極做好對系內(nèi)各項活動的本職宣傳工作。

主要通過海報與宣傳稿的結(jié)合、微信公眾平臺以及新浪微博對我系各項活動進(jìn)行宣傳。不斷的探尋更有創(chuàng)意的宣傳方式，為我系以后的活動提供更新新穎的作品，為活動打響知名度，擴大影響力，增加同學(xué)們對我們系的了解。

二、人員分工

宣傳部部長張恩學(xué)職能：

1、根據(jù)主席團(tuán)的安排開展工作，并定期向主席團(tuán)報告部門工作進(jìn)展情況。

2、負(fù)責(zé)跟其他部門的溝通，確保信息能夠第一時間到達(dá)我們部門，從而使廣大同學(xué)們能夠及時了解系里的活動。

3、對系QQ總?cè)骸W(xué)生會群進(jìn)行管理。審核交給部員的各項任務(wù)、微信公眾平臺要發(fā)布的信息、新浪微博要發(fā)布的消息。

4、負(fù)責(zé)本部門成員的工作考核，充分調(diào)動部員的積極性和主動性，合理安排部門的工作分配。

5、策劃各項活動，調(diào)動部員的積極性，時時關(guān)注部員們的思想動態(tài)，加強部門內(nèi)的凝聚力。

宣傳部干事袁曉玲職能：

1、對部門的檔案進(jìn)行管理，對部門內(nèi)部會議進(jìn)行記錄。

2、為學(xué)生會各項活動提供專業(yè)化的策劃、建議和服務(wù)。

3、對本學(xué)期的各項宣傳工作進(jìn)行備案，盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來進(jìn)行備案。

4、制作各項活動后的活動簡報，收集各種宣傳材料作為微信公眾平臺將發(fā)布的素材。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)與宣傳相關(guān)的軟件，如繪聲繪影、photoshop以及辦公軟件。（注：photoshop可以作為了解，但美圖秀秀必須會用。）

6、負(fù)責(zé)完成部長交給的其他工作任務(wù)。宣傳部干事李宏宇：

1、負(fù)責(zé)各項活動的海報制作，使廣大同學(xué)能及時的了解各項活動的內(nèi)容。

2、負(fù)責(zé)每次活動中的攝影，并在日常生活中不斷增強攝影技術(shù)。

3、煅煉其制作簡報的能力，以及發(fā)通知的能力。

4、收集各種宣傳材料用于微信公眾平臺將發(fā)布的素材。

注：微信公眾平臺分為不同版塊。

5、負(fù)責(zé)完成部長交給的其他工作任務(wù)。

三、本學(xué)期欲舉辦的活動

在本學(xué)期我部準(zhǔn)備在全系范圍內(nèi)舉辦一次書畫大賽，如有軟筆書法寫的好的，可以用于書寫一些紙質(zhì)的宣傳稿。以及根據(jù)學(xué)院、系內(nèi)的實時動態(tài)開展各項活動。

四、工作中遇到的問題以及解決辦法

在上一個月的工作中遇到的主要問題就是簡報的質(zhì)量以及攝影的技術(shù)還待提高，對于這種現(xiàn)象我讓部員們積極的收集一些相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷的提高他們的自身能力，爭取在本學(xué)期達(dá)到人人都能制作海報、簡報等其他技能。

第四篇：層級動態(tài)管理實施細(xì)則

XXX層級動態(tài)管理實施辦法

一、目標(biāo)任務(wù)

為規(guī)范管理、提高工作效率，保證各計生干部履行職責(zé)，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度僅適用于全體計生干部、村專干。

三、工作內(nèi)容

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要具體抓好層級動態(tài)管理責(zé)任制的落實，研究制定措施辦法。

2、全面掌握育齡對象的基本情況，及時準(zhǔn)確地上報新婚、生育、節(jié)育等情況。

3、計劃生育經(jīng)費能夠按比例及時落實到位，保證各項獎勵優(yōu)惠政策、計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)基本建設(shè)和隊伍建設(shè)、計劃生育經(jīng)常性工作、計劃生育基本免費技術(shù)服務(wù)，宣傳教育和流動人口計劃生育管理等經(jīng)費的落實。

4、全面落實各項獎勵優(yōu)惠政策，為二女戶采取絕育措施后一次性兌現(xiàn)6000元的獎勵儲蓄金的政策（3000元獎勵金和3000元以上的養(yǎng)老儲蓄金）。

5、流動人口計劃生育各項工作管理到位。對居住滿1個月的流動育齡人口查驗證明，對生育、節(jié)育等信息全部納入微機管理。及時落實流動人口避孕節(jié)育和查環(huán)查孕服務(wù)，落實流動育齡人口辦證工作，督促其接受現(xiàn)居住地的管理和服務(wù)，實現(xiàn)信息跟蹤管理與服務(wù)。

6、向育齡群眾宣傳《人口和計劃生育法》、《甘肅省人口與計劃生育條例》、《流動人口管理辦法》等法規(guī)，提高已婚育齡夫婦對計劃生育基本知識知曉率。

7、健全完善人口和計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)，在徹底摸清摸準(zhǔn)各項數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行信息錄入，使戶內(nèi)的真實情況和卡、冊、帳、表反映的情況與信息錄入的情況一致，并確定專人按要求管理。

8、抓好服務(wù)陣地建設(shè)和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

9、依法足額征收社會撫養(yǎng)費，把經(jīng)常派人上門征收與依法起訴執(zhí)行相結(jié)合，每年至少向法院起訴1戶有條件但拒不繳納的違法戶，強制征收。

10、根據(jù)工作進(jìn)展，適時組織開展集中整治活動，解決重點、難點問題。

四、經(jīng)費保障

層級動態(tài)管理責(zé)任制工作經(jīng)費由鄉(xiāng)級財政給予保障。

五、考核獎懲

（一）、考核辦法

健全以鄉(xiāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的層級動態(tài)績效評估小組，堅持“每月突出重點，按月評估到村，每季度全面檢查”的考評原則，評估結(jié)果按月公示。要細(xì)化獎罰辦法，提高獎罰標(biāo)準(zhǔn)。凡瞞報、虛報、漏報人口出生和育齡婦女，錯報出生性別，虛報結(jié)扎、上環(huán)、皮埋、補救措施、環(huán)檢、孕檢，發(fā)現(xiàn)虛假二女戶、虛報獎扶對象、特扶對象的，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查中每出現(xiàn)1例，對相關(guān)責(zé)任人罰款200-500元，在縣級以上人口部門考核、抽查中發(fā)現(xiàn)以上問題的，要從重處罰相關(guān)責(zé)任人；對出生人口性別選擇戶、政策外出生戶尤其是政策外多孩出生戶的鄉(xiāng)村相關(guān)責(zé)任人，要加大處罰力度；對連續(xù)2次排序最后一名的包村責(zé)任人要加倍處罰，村實行重點整治；對行政行為不規(guī)范，造成重大失誤或嚴(yán)重后果，出現(xiàn)計劃生育惡性事件的相關(guān)責(zé)任人，要從嚴(yán)從重處罰，直至落實“一票否決”。對工作措施得力，任務(wù)完成出色，行政行為規(guī)范的包村相關(guān)責(zé)任人，要加大獎勵力度。獎懲堅持以獎為主，獎罰結(jié)合的原則，充分調(diào)動鄉(xiāng)村干部工作積極性。

（二）、獎罰辦法

1、獎罰方式（1）通報表揚

下列情形之一的，給予通報表揚：

①每期“雙查”率達(dá)95%的村；②沒有“四術(shù)”庫存的村；③工作積極、主動，經(jīng)常性工作落實較好的，工作進(jìn)步顯著的村。

（2）經(jīng)濟(jì)獎勵

有下列情形之一的，給予經(jīng)濟(jì)獎勵：

<1>、人口和已婚育齡婦女管理方面：對包村的人口變動、育婦變動、新婚，已婚育齡婦女環(huán)孕情上報及時率、準(zhǔn)確率達(dá)到100%的，獎勵鄉(xiāng)專干各60元。

<2>、出生方面：凡無漏報、虛報、瞞報、錯報出生和無政策外出生獎勵鄉(xiāng)專干各60元。

<3>、環(huán)孕情方面：環(huán)孕情服務(wù)達(dá)90%以上，每超過1個百分點，獎勵鄉(xiāng)專干每人30元。

<4>、節(jié)育方面：節(jié)育對象在90天內(nèi)（剖腹產(chǎn)180天內(nèi)）落實措施的，對鄉(xiāng)專干各獎勵10元/例；當(dāng)月出生的二女戶在當(dāng)月落實節(jié)育的，對鄉(xiāng)專干各獎勵40元/例。

<5>、社會撫養(yǎng)費征收方面：當(dāng)年、歷年社會撫養(yǎng)費征收達(dá)到相應(yīng)征收比例的鄉(xiāng)專干各獎勵100元（每半年考評一次），以入戶調(diào)查為準(zhǔn)。

<6>、干部責(zé)任方面：具體業(yè)務(wù)及時運轉(zhuǎn)；戶內(nèi)資料齊全；入戶訪視真實、入戶訪視手冊按實事填寫無缺漏項；政策宣傳到位；服務(wù)證無涂改且邏輯關(guān)系正確技術(shù)服務(wù)人員服務(wù)到位的技術(shù)服務(wù)人員、鄉(xiāng)專干各獎勵200元

<7>、流動人口管理方面：以入戶調(diào)查為準(zhǔn)，每期 “雙查”95%以上的村，人口變動、育婦變動、出生、新婚、已婚育齡婦女環(huán)孕情上報及時率、準(zhǔn)確率達(dá)到100%，辦證率、驗證率達(dá)到100%，對鄉(xiāng)專干、包戶責(zé)任人各獎勵40元。

<8>、村級業(yè)務(wù)方面：村級卡、表、冊、上墻圖表運轉(zhuǎn)及時、準(zhǔn)確、整潔的，各種獎勵優(yōu)惠政策和村級政務(wù)公開的村鄉(xiāng)專干各獎勵50元。

<9>、優(yōu)惠政策落實方面：能及時準(zhǔn)確上報各種獎扶對象，手續(xù)齊全的獎勵鄉(xiāng)專干50元/人（半年考評一次）。

<10>、生殖健康方面：以入戶調(diào)查為準(zhǔn)，對生殖健康服務(wù)進(jìn)家庭活動宣傳到位并且開展良好，符合條件的孕前優(yōu)生健康檢查對象全部納入并落實檢查的該村鄉(xiāng)專干各獎勵50元。

<11>、技術(shù)服務(wù)和藥具管理方面：服務(wù)所各類檔案齊全，藥具管理規(guī)范過期藥具獎勵服務(wù)所技術(shù)人員每人50元。

以村為單位考核，各項設(shè)備及資料齊全，無過期藥具，本村范圍內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點無非賣品的獎勵服務(wù)所技術(shù)人員、鄉(xiāng)專干每人50元。

<12>、協(xié)會管理方面：協(xié)會資料齊全，定期開展活動并有紀(jì)錄，定期評議村計劃生育工作及各種優(yōu)扶對象，指導(dǎo)村民自治工作的獎勵責(zé)任人每人50元。

<13>、其它計生業(yè)務(wù)工作方面：婚育學(xué)校資料齊全，無特殊情況發(fā)生的獎勵責(zé)任人每人50元。（每季度考評一次）

（3）特殊獎勵

有下列情形之一的，給予特殊獎勵：

<14>、在省市區(qū)考核中，沒有出現(xiàn)問題，順利通過考核的獎勵包村工作組600元。

<15>、實行舉報獎勵制度。舉報其它村瞞報、漏報出生的，經(jīng)查屬實，獎勵舉報人400元/例；舉報其它村落實政策外懷孕的，經(jīng)查實，獎勵舉報人400元/例；舉報其它村二女戶的，經(jīng)查實，獎勵舉報人1000元/例；舉報其它村“兩非”案件的，并查實，獎勵舉報人2000元/例。

（4）通報批評 有下列情形之一的，給予通報批評：

①各項工作責(zé)任人工作不落實、不負(fù)責(zé)，經(jīng)常性工作不到位，導(dǎo)致工作出現(xiàn)滑坡的；②在村級考核中名次下滑檔次嚴(yán)重的；③現(xiàn)有“四術(shù)”庫存比例最大的村；④計生檔案資料及信息更新不及時的。

（5）經(jīng)濟(jì)處罰

有下列情形之一的，給予扣罰獎勵工資：

<1>、人口和已婚育齡婦女管理方面：凡漏報、虛報、瞞報、錯報人口的每出現(xiàn)1人扣鄉(xiāng)專干、包戶責(zé)任人各100元；漏報、虛報、瞞報、錯報已婚育齡婦女、新婚的每出現(xiàn)1人扣鄉(xiāng)專干、包戶責(zé)任人各100元；漏報、虛報、瞞報、錯報孕情的每出現(xiàn)1例扣鄉(xiāng)專干、包戶責(zé)任人各 100元。

<2>、出生方面：凡漏報、虛報、瞞報、錯報出生的每出現(xiàn)1人扣鄉(xiāng)專干各100元。

<3>、環(huán)孕情方面：環(huán)孕情服務(wù)必須達(dá)到90%以上，每低于1個百分點，扣鄉(xiāng)專干各100元。在環(huán)孕情服務(wù)過程中，虛開環(huán)孕情證明，造成政策外生育并未及時報出，扣包村專干各200元。造成政策外生育的，當(dāng)年社會撫養(yǎng)費40%由本村專干征收，在年底如果無法落實，由本村專干墊付。

<3>、節(jié)育方面：凡漏報、虛報、瞞報、錯報節(jié)育、四項手術(shù)到期未落實每例扣鄉(xiāng)各100元，特殊情況憑區(qū)或鄉(xiāng)計生服務(wù)部門或考核小組認(rèn)定的有效證明予以排除。

<4>、社會撫養(yǎng)費征收方面：社會撫養(yǎng)費征收以村為單位進(jìn)行考核，查出社會撫養(yǎng)費征收漏征的每戶扣鄉(xiāng)專干各40元。當(dāng)年、歷年社會撫養(yǎng)費征收達(dá)不到相應(yīng)征收比例的，每低一個百分點，鄉(xiāng)專干各扣10元。

<5>、干部責(zé)任方面：以入戶調(diào)查為準(zhǔn)，具體業(yè)務(wù)未及時運轉(zhuǎn)扣包戶責(zé)任人10元/項，戶內(nèi)資料不齊全扣包戶責(zé)任人10元/項，入戶訪視不實、入戶訪視手冊未按實事填寫有缺漏項扣包戶責(zé)任人10元/項，政策宣傳不到位，發(fā)現(xiàn)一戶扣包戶責(zé)任人10元；服務(wù)證涂改嚴(yán)重，邏輯關(guān)系錯誤的扣包戶責(zé)任人20元/項。虛假社會撫養(yǎng)費征收的每例扣包戶責(zé)任人10元，技術(shù)人員服務(wù)項目缺項、漏項、錯項的扣技術(shù)服務(wù)人員20元/項，訪視中嚴(yán)重失實、虛開證明的每發(fā)現(xiàn)一例扣技術(shù)人員100元。婦女病普查、產(chǎn)術(shù)后隨訪，漏查、漏訪每例扣技術(shù)人員10元。（村重點戶缺項同罰鄉(xiāng)專干）

<6>、流動人口管理方面：以入戶調(diào)查為準(zhǔn)，每期 “雙查”低于95%的村，每缺查一人，扣鄉(xiāng)專干、包戶責(zé)任人各20元，凡漏報、虛報、瞞報、錯報流動人口每出現(xiàn)1人扣鄉(xiāng)專干、包戶責(zé)任人各10元；漏報、虛報、瞞報、錯報已婚育齡婦女、出生、新婚每出現(xiàn)1人扣鄉(xiāng)專干、包戶責(zé)任人各100元；漏報、虛報、瞞報、錯報孕情、節(jié)育每出現(xiàn)1例扣鄉(xiāng)專干、包戶責(zé)任人各100元；納入管理但未辦證、未驗證的每出現(xiàn)1人扣鄉(xiāng)專干、包戶責(zé)任人各20元；回寄有效環(huán)孕檢證明每缺一人次扣包戶責(zé)任人40元。

<7>、村級業(yè)務(wù)方面：村業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)不及時的每項扣鄉(xiāng)專干各10元，填寫不規(guī)范的，邏輯關(guān)系有誤每項扣鄉(xiāng)各10元，各種資料不一致的每項扣鄉(xiāng)專干各10元，各種獎勵優(yōu)惠政策和村級政務(wù)公開未公示的每項扣鄉(xiāng)專干各20元。

<8>、優(yōu)惠政策落實方面：各種優(yōu)扶對象獎勵優(yōu)惠政策和村級政務(wù)公開未公示的扣鄉(xiāng)專干80元/項，不及時、不準(zhǔn)確漏報扣鄉(xiāng)專干80元/例。優(yōu)惠政策落實以村為單位考核，按照省市區(qū)鄉(xiāng)出臺的各項優(yōu)惠政策凡落實不到位的扣村工作組400元。（半年考評一次）

<10>、生殖健康方面：以入戶調(diào)查為準(zhǔn)，入戶調(diào)查時每發(fā)現(xiàn)1例符合條件的孕前優(yōu)生健康檢查對象沒有落實檢查的扣鄉(xiāng)專干各40元。每發(fā)現(xiàn)一戶生殖健康服務(wù)進(jìn)家庭活動宣傳不到位并且落實不積極的，扣鄉(xiāng)專干各20元。

<11>、技術(shù)服務(wù)和藥具管理方面：服務(wù)所各類檔案不齊全，對服務(wù)所技術(shù)人員每項扣罰10元/人。藥具管理不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)過期藥具扣服務(wù)所技術(shù)人員10元。以村為單位考核，村服務(wù)室發(fā)現(xiàn)過期藥具、帳目等資料不相符要求每項扣服務(wù)所技術(shù)人員、鄉(xiāng)專干各10元。對于本村范圍內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點有非賣品藥具的扣服務(wù)所技術(shù)人員、鄉(xiāng)各10元。

<12>、協(xié)會管理方面：協(xié)會資料不齊全、協(xié)會少開展活動、協(xié)會活動記錄缺少、協(xié)會會議記錄不評議計生工作和優(yōu)扶對象責(zé)任人每項10元。

<13>、其它計生業(yè)務(wù)工作方面：環(huán)孕檢漏檢1人扣鄉(xiāng)專干10元（特殊情況除外）。統(tǒng)計人員每月統(tǒng)計出錯一項扣10元，計生辦會議記錄出錯1項扣10元?；橛龑W(xué)校資料不齊全一項每項扣責(zé)任人10元。其他特殊情況發(fā)生每項扣責(zé)任人10元。（每季度考評一次）

（6）特殊處罰

有下列情形之一的，給予特殊處罰：

<14>、經(jīng)上級考核，如發(fā)現(xiàn)某村有故意瞞報、漏報現(xiàn)象，對該村工作組罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重的將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理，直至落實“一票否決”。

<15>、在省、市、區(qū)經(jīng)常性工作檢查、半年檢查和年終考核不合格的村，對該村工作組罰款1000元，并限期做好整改，直至落實“一票否決”。

<16>、有人舉報瞞報、漏報出生的，經(jīng)查屬實，并落實了補救措施的，扣該村工作組500元/例；有人舉報政策外懷孕的，經(jīng)查實，扣該村工作組500元/例；有人舉報二女戶的，經(jīng)查實，扣該村工作組1000元/例；有人舉報“兩非”案件的，并查實，扣該村工作組2000元/例。

<17>、在村級考核中，連續(xù)三個月位于最后一名的村委會，扣該村工作組1000元。

（7）補充說明

①以上獎懲有重復(fù)交叉的，獎罰均按最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)格做到一月一考核，一月一公布。所有考核結(jié)果形成書面材料報鄉(xiāng)計劃生育層級動態(tài)管理責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并在政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公布。（年半兌現(xiàn)獎罰一次）本辦法從二○一五年三月起施行，原有規(guī)定與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。

上成立層級動態(tài)管理責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對層級動態(tài)管理責(zé)任制的督查和考核。

第五篇：積極分子動態(tài)管理

積極分子動態(tài)管理新模式的探索

為了進(jìn)一步強化學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強學(xué)生的自我管理水平，充分發(fā)揮學(xué)生入黨積極分子的能動性，為黨組織選拔培養(yǎng)合格的發(fā)展對象，結(jié)合我們職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實際，我們提出了動態(tài)管理積極分子的新模式。職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生相對人數(shù)較少，在校周期短，出去校外實習(xí)的時間，在校學(xué)習(xí)時間不足兩年，因此在這么短的時間內(nèi)，如何充分的發(fā)揮積極分子的最大的能動性，如何強化先進(jìn)意識，使廣大的積極分子們能夠在思想上與黨組織保持一致，在行動上為普通同學(xué)做出表率，從而能夠早日加入黨組織，并且在加入黨組織后，不僅僅是組織上入了黨，更重要的是思想入了黨。因此在實際工作中我們采取了以下的工作方法：

一、為積極分子舉行授牌儀式

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，我們舉行了積極分子授牌儀式，在儀式上，先由學(xué)生入黨積極分子作表態(tài)發(fā)言。發(fā)言中表達(dá)了對積極分子這一身份的深刻理解，同時對自身所肩負(fù)的義務(wù)和責(zé)任及在創(chuàng)先爭優(yōu)中的表現(xiàn)做出承諾。隨后進(jìn)行了黨員代表為積極分子代表授牌儀式。在學(xué)生黨支部書記的帶領(lǐng)下宣讀了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書。通過承諾，廣大積極分子表達(dá)了嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，在日常生活中處處起到先鋒模范帶頭作用，以實際行動爭取早日入黨的信心和決心。宣讀完畢后，每名積極分子同學(xué)在承諾書上莊嚴(yán)地簽寫了自己的姓名。通過授牌儀式，就是要使廣大黨員、積極分子時刻銘記自己的身份，亮出自己的形象，接受廣大同學(xué)監(jiān)督。同時，提高各位入黨積極分子的責(zé)任意識，從而更好發(fā)揮先鋒模范作用，以加強我院的黨建工作，為構(gòu)建和諧校園貢獻(xiàn)自己的力量。

二、舉行“一對一”結(jié)對子

我們舉行了師生“一對一”、教工與學(xué)生寢室“一對一”結(jié)對活動儀式。結(jié)對活動旨在表達(dá)對積極分子的幫助的熱情和決心。參與結(jié)對的同學(xué)紛紛表示，本次活動的開展對于他們解決思想上的困惑，提供生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)以及文明習(xí)慣的養(yǎng)成都將有極大的幫助。同學(xué)們對本次活動的積極參得到了職教院領(lǐng)導(dǎo)的充分的肯定，在結(jié)對結(jié)對活動儀式上職教院總支石鵬書記明確了它的主要內(nèi)容和重要意義。并對參與結(jié)對的師生提出了具體的要求。一方面，要求廣大教師成為學(xué)生心靈的聆聽者、思想的引導(dǎo)者、生活的幫助者、未來的策劃者。另一方面，廣大結(jié)對同學(xué)也要在老師的幫助下，全面剖析自身情況，認(rèn)真總結(jié)優(yōu)缺點特別是當(dāng)

前存在的不足，提出改進(jìn)措施，努力找到適合個人發(fā)展的成長成才之路。通過不懈的努力，爭取更大的進(jìn)步。

三、積極開展針對積極分子的政治理論學(xué)習(xí)的監(jiān)督與指導(dǎo)工作

1、定期進(jìn)行系統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí)

黨支部政治理論學(xué)習(xí)定于每周黨支部例會，以黨員同志為主力軍，召集各班重點培養(yǎng)的積極分子同學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí)，再由其將學(xué)習(xí)心得與班級同學(xué)交流，每兩周進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)心得的討論會，旨在了解積極分子同學(xué)學(xué)習(xí)政治理論知識的實際情況，了解其是對政治理論知識的理解與吸收程度，然后再制定相對應(yīng)的解決措施，使政治理論學(xué)習(xí)深入實際，做實際工程，杜絕“紙上談兵”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、開展批評與自我批評活動

提高積極分子同學(xué)自身的思想覺悟，激發(fā)其潛在的先鋒模范意識，如果說生活中存在多面“鏡子”，那么批評與自我批評即讓生活中又多了一面“鏡子”。它可以映射我們的腐朽思想、自身錯誤。讓其消除自身的缺點和不足。從而增強積極分子同學(xué)黨性的鍛煉、使其在向黨組織靠攏的道路上少走彎路，同時幫助每名積極分子同學(xué)提高自身思想覺悟，使其更早、更及時地受到黨的關(guān)懷。

如果只批評不改正那么走的還是形式主義路線，因此黨支部決定為各班級積極分子同學(xué)做花名冊，其中重點標(biāo)注其本身性格上的缺點及其需要改變的方向、目標(biāo)，然后由學(xué)生黨支部書記及黨員同志對其進(jìn)行有針對性有目的性的指導(dǎo)，我們相信在所有黨員及積極分子不懈努力的情況下，我們積極分子的隊伍中定會出現(xiàn)更多的高素質(zhì)的模范帶頭人。

四、建立完善的考核制度

為進(jìn)一步加強對學(xué)生中申請入黨的積極分子的教育與管理，培養(yǎng)與考核，且逐步將此項工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、和程序化的管理軌道，從而積極慎重的做好大學(xué)生的組織發(fā)展工作，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨章》和高校黨建與思想政治工作精神，結(jié)合黑龍江工程學(xué)院學(xué)生黨支部的實際情況制定以下管理考核辦法。

1、積極參加各項社會工作，有強烈的責(zé)任心和吃苦奉獻(xiàn)精神，不計個人得失，把學(xué)生利益擺在首位，切實做好廣大學(xué)生的服務(wù)工作。在院、班上擔(dān)任班干

部或干事加2分,獲優(yōu)者追加1分。

2、積極參加科技文化、社會實踐等課外活動，且表現(xiàn)良好。獲院級獎勵者加1-3分/人/次，獲校級獎勵者加2-6分/人/次，獲省、市級獎勵者加4-8分/人/次，支部舉行的活動中獲得名次者的加2-6分/人/次。

3、積極參與支部各項工作的視參與程度加2-8分/人/次。

遵守校紀(jì)校規(guī)，對于入黨積極分子的違紀(jì)現(xiàn)象予以嚴(yán)肅處理。在按照校紀(jì)院規(guī)處理的同時，相應(yīng)扣考評分，學(xué)院通報警告相對應(yīng)扣考評分1.5分/人/次，學(xué)院通報批評處分對應(yīng)扣考評分3.0分/人/次，學(xué)院違紀(jì)通報處分對應(yīng)扣考評分5.0分/人/次。

考核制度旨在純潔積極分子隊伍，完善積極分子培養(yǎng)機制建設(shè)，為推優(yōu)入黨工作做打下堅實基礎(chǔ)，因此對于違反學(xué)校規(guī)章制度的同學(xué)要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者開除其積極分子身份。