第一篇：破除思維僵化和視野狹窄,推進組織工作創(chuàng)新

破除思維僵化和視野狹窄

推進組織工作創(chuàng)新

組織工作是黨的建設的重要組織部分，組織部是黨委的重要工作部門。思維活躍，視野開拓，創(chuàng)意豐富，組織工作局面就生動多彩；思想僵化，視野狹窄，觀念保守，組織工作局面就死水一潭。結合“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動精神和崗位職責，今天圍繞“破除思維僵化和視野狹窄，推進組織工作創(chuàng)新”這一問題與大家交流一些認識和體會。

一、思維僵化、視野狹窄的主要表現

結合工作實際，我認為，我們組織工作在思維和視野方面還存在以下不好的現象：

一是思想上墨守成規(guī)，凡事找本本、查慣例的情況，未能很好地探索實踐先進地區(qū)好的經驗做法。

二是用一些老辦法、老套路、老思維來想問題、干工作，常規(guī)性工作多，亮點工作少、精品工作少。

三是不能把本職工作放在社會發(fā)展的工作大局中去認識和思考，不能“跳出組織工作看組織工作”。也就是高部長提出的，我們組織工作對市委、市政府中心工作的支持率和貢獻度還不高。

四是接受新事物的能力不夠強，按部就班抓工作，對不斷涌現的新經濟組織、新社會組織了解掌握的不多，創(chuàng)造性地開展工作少。

五是用開放、公正、創(chuàng)新、和諧等先進理念指導工作還不夠全面深入，不能很好體現內化于心、外踐于行的效果。

二、產生這些現象的原因

分析這些問題的原因，我認為主要有以下幾個方面： 一是有自滿情結，不愿變。有的同志滿足于組織工作既成的做法、程序、制度和規(guī)定，認為只要按照現有模式抓好落實就行了，不用再錦上添花；有的小進則滿，在一些單項工作上冒了尖、出了成果，就認為在改革創(chuàng)新上已大有所成，可以歇口氣了，無需再緊趕慢趕，累己累人；有的認為目前工作節(jié)奏不可謂不快、創(chuàng)新力度不可謂不大，沒有必要再自我加壓、自尋煩惱。

二是有風險顧慮，不敢變。推進創(chuàng)新的舉措，不可避免要觸及到一些體制格局，涉及到方方面面的實際利益。在阻力面前，有的同志不敢與舊有的體制機制弊端作堅決的斗爭，缺乏必勝的信心和勇往直前的銳氣；有的只求保險、怕?lián)L險，只防出錯、不求出新，凡事找出處，上級文件沒有明確的，上級領導沒有點頭的，就不敢去想，更不敢去做，怕“槍打出頭鳥”，怕受到非議和責難。有的開始時雷聲大、過程中雨點小、最后不了了之，又回到改革前狀態(tài)的“前車之鑒”，仍心存芥蒂，擔心這次創(chuàng)新又是白忙活一場，與其如此還不如不改。

三是有畏難情緒，不想變。有的同志認為組織工作的資源有限，整合力量會受到方方面面的制約和限制，改革

創(chuàng)新難推動，即使推行也不一定能取得滿意效果；有的認為這些年組織工作的任務內涵在不斷深化，外延在不斷拓展，如果再來進一步的創(chuàng)新，必定要投入大量精力，增加工作成本，給原本就比較繁重的工作帶來新的壓力；也有有的是在錯綜復雜的形勢面前，因學識和能力所限而無所作為。

四是有等靠思想，不會變。有的同志認為基層工作就是埋頭干，創(chuàng)新是上邊的事，等著上面發(fā)指令、拿方案、定政策，自己樂于走現成路，“守株待兔”；有的因習慣于安逸的工作環(huán)境，形成了僵化保守、墨守成規(guī)的思維模式，只知道因循，不知道創(chuàng)新。

三、談幾點對策和建議

破除上述思想觀念，需要從幾方面著手：

一是加強學習，在解放思想、強化責任中永葆組織工作創(chuàng)新的朝氣。要學理論。只有保持理論上的清醒，才有政治上的堅定。以馬克思主義中國化最新成果武裝全黨，是黨的建設的首要任務，更是推進組織工作創(chuàng)新的題中應有之義。要用科學理論來指導推進組織工作不斷創(chuàng)新，重點是防止和克服理論學習中的淺嘗輒止、蜻蜓點水、脫離實際現象。要明形勢。當今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，當代中國正在發(fā)生廣泛而深刻的變革，黨的建設面臨許多前所未有的新課題新考驗。特別是我市正處于科學發(fā)展、趕超發(fā)展的關鍵時期，迫切要求我們組工干部進一步增強政治責任感和歷史使命感，振奮精神，保持狀態(tài)，以

一種超越地域疆界的全方位開放的大視角，審時度勢，開拓進取，更新工作理念、改進運作方式，把“一創(chuàng)雙優(yōu)”的要求體現和落實到黨的建設和組織工作的各項任務中去，為推動經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。要鉆業(yè)務。學好業(yè)務是做好組織工作的基礎。組織工作內容豐富，并隨經濟社會的發(fā)展而拓展和延伸。當前，要緊密聯(lián)系新時期組織工作的實際，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為抓手，準確把握組織工作的新任務、新要求，提高在紛繁復雜的形勢面前把握事物本質和發(fā)展規(guī)律的能力，提高運用科學理論分析和破解組織工作難題的能力，不斷增強組織工作的針對性和實效性。

二是加強調研，在轉變作風、求真務實中充實組織工作創(chuàng)新的底氣。要弘揚深入基層、深入一線的傳統(tǒng)?；鶎邮莿?chuàng)新的“發(fā)源地”和“試金石”。推進組織工作創(chuàng)新，必須了解基層一線的具體情況。深入基層、深入干部群眾，不僅可以挖掘很多的鮮活案例和成功經驗，還可以通過實地調研的方式，加強對組織工作的檢查、指導和督促。同時，只有堅持深入基層一線，才能掌握第一手資料，全面了解和掌握事情的真相，為下一步工作創(chuàng)新提供正確信息。如果只是浮于表層，不作全面深入了解，只聽一面之詞、掌握片面之情，就很難了解事實的真相，為創(chuàng)新埋下隱患。要堅持實事求是、客觀公正的原則。對于所了解和掌握的事實情況，要本著實事求是的原則，予以客觀反映。這不僅可以為領導決策提供依據，更反映了個人的工作責任

心。客觀反映情況，不僅包括取得的成績和一些好的做法，也要切實反映存在的問題和不足，不能片面夸大成績。有了客觀真實情況的反饋，才能為作出正確判斷、制定正確決策打好基礎；僅憑道聽途說，就有可能失之偏頗或作出錯誤的決斷。要倡導穩(wěn)扎穩(wěn)打、講求實效的做法。針對調研反饋出來的問題，要慎重研究，果斷決策，防止出現調研時轟轟烈烈，結束后卻“這里的黎明靜悄悄”的現象。調研要有的放矢，不能搞形式主義。要按照“提高素質、提升形象、轉變作風、推進工作”的目的，制定對策實實在在，推進過程扎扎實實，一個一個問題地解決，集中優(yōu)勢兵力打“殲滅戰(zhàn)”，確保組織工作創(chuàng)新的成功度。

三是加強實踐，在攻堅克難、開拓進取中增強組織工作創(chuàng)新的銳氣。實踐是提高能力的根本途徑，是推進工作創(chuàng)新的源泉。要多鼓勵探索。干部群眾中蘊藏著無窮的智慧，要善于問計于基層、求智于群眾，允許試，鼓勵闖，不搞無謂爭論。比如，如何完善地方黨委領導班子配備改革后的工作機制，如何建立健全選人用人的公正機制，如何大幅度提高干部素質，如何探索黨內基層民主的多種實現形式，如何加強人才綜合環(huán)境建設、激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情等等，我認為都是當前組織工作創(chuàng)新的重點和著力點，可以鼓勵基層在這些方面多出思路、多作探索。要多給予支持。創(chuàng)新與風險同在，每前進一步，都會困難重重。對敢于在問題面前迎難而上的先行者、示范者，黨委及其組織人事部門要給予支持。同時，努力營造

鼓勵探索、支持創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境和氛圍，讓想干事的干部有機會，能干事的干部有舞臺，干成事的干部有地位，形成廣大干部群眾奮勇爭先、與時俱進、建功立業(yè)的生動局面。要多總結提高。對于先行試點、探索的工作，比如公開選拔、競爭上崗、黨委全委會票決制度等工作，要采用“回頭看”的方法，予以梳理和回顧，既要理直氣壯地總結成績、宣傳典型、推廣經驗，也要有勇氣承認創(chuàng)新工作中的不足之處，及時糾正，加以改進，促進提高，千萬不能存有“既然是創(chuàng)新，肯定錯不了”的誤解。

當然，我們組織部門是最講規(guī)矩、講原則的部門，但講規(guī)矩、按程序、守紀律不等于墨守成規(guī)。創(chuàng)新不是改變規(guī)矩，而是如何將規(guī)矩很好地落到實處。我們要勇于打破原有的思維定勢、打破已有的套路依賴、打破固有的傳統(tǒng)模式，克服畏難情緒，敏銳發(fā)現組織工作的新問題、把握新趨勢、啟用新視角、捕捉新機遇、開辟新思路，不斷推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

今天，我就談這么多，不對的地方還請大家批評指正。謝謝大家。

第二篇：某市推進組織工作創(chuàng)新經驗材料

文章標題：某市推進組織工作創(chuàng)新經驗材料

今年以來，**市認真貫徹落實全省組織部長會議精神，以理性的思維、創(chuàng)新的理念、務實的作風，來謀劃、推進全市組織工作與時俱進，提高組織工作服務于經濟社會發(fā)展大局的能力。

一是依據黨員先進性教育活動“邊學邊議邊改”的總體要求，扎實開展“永葆先進性、建設和諧**”主題實踐活動。市委制定下

發(fā)了活動實施方案，提出了開展活動的指導思想、目標任務和方式、方法。按照“服務經濟建設、服務基層、服務群眾，維護社會穩(wěn)定”的活動內容及基本要求，各縣（區(qū)）和市直各部門組織開展了多種形式的實踐活動，充實內涵，豐富載體，全市1萬多名機關黨員干部深入農村、企業(yè)、學校、街道和社區(qū)以解決群眾生產生活中遇到的突出問題為重點，幫助基層理清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，開展“一幫

一、結對子”幫扶活動，化解基層矛盾，為群眾辦實事，促進了經濟發(fā)展和社會進步，深化了教育活動效果。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com]

二是改進干部教育培訓方式和培訓機制。市委組織部圍繞縣、鄉(xiāng)、村優(yōu)勢產業(yè)開發(fā)、扶貧綜合示范村、非公有經濟組織等，因地制宜，富有特色，建立了30個不同類型的干部培訓實踐基地，根據不同行業(yè)、不同層次干部的特點和知識需求，規(guī)范了“研討班”、“進修班”、“示訓班”、“培訓班”等四個干部培訓主體班次，以科學的發(fā)展觀和正確政績觀為指導，有組織、有計劃、有步驟地對市直部門和縣、鄉(xiāng)、村黨員干部進行政治理論、政策法規(guī)、領導藝術、工作方法和實用技術等需求性培訓和能力培訓。今春以來，全市已辦各種不同類型的培訓班38期次，培訓干部1600多人次。

三是積極探索創(chuàng)新體現科學發(fā)展觀和正確政績觀的干部考核機制。年初，市上制定出臺了縣級領導干部考核實施辦法，組織力量對市直和縣（區(qū)）市委管理的干部集中進行了考核?？己酥校瑢λ锌己藢ο髨猿謱嵭邪俜种屏炕?、分層次測評、差額票決，把群眾認可與組織評價結合起來，不簡單地以印象論人，把定性考核與定量考核結合起來，不片面地以分數評人，把集中考核與平時了解結合起來，不機械地以票數取人，取得了良好的社會效果。

四是積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革。按照整體設計、統(tǒng)籌部署、單項突破、綜合配套的思路，開展干部制度研討活動，擬定的15項制度中已有《關于試行市、縣（區(qū)）委常委會民主提名干部制度的實施意見》、《關于在民主推薦干部中落實群眾公認原則的意見》等7項制度已基本成熟。同時，實行了“兩票制”推薦后備干部制度和新提拔縣級干部擔任信訪專員制度，選派4名新提拔的縣級干部分兩批到市信訪局掛職鍛煉，培養(yǎng)干部為民、務實作風和做好群眾工作的能力。

五是大力推進農村基層黨建工作規(guī)范化管理和創(chuàng)新。制訂了三大類26項有操作性制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委民主議事決策規(guī)則、村級黨組織班子成員“兩推一選”、村級干部管理、實施“旗幟工程”創(chuàng)建標準等作了完善和規(guī)范。圍繞農村面臨的新形勢，積極推進鄉(xiāng)村職能轉軌和組織體制、運行機制的調整，探索創(chuàng)新農村“支部加協(xié)會”、為非公組織選派黨建指導員等模式，提升基層黨建工作整體水平。

六是以創(chuàng)建和諧機關為目標，推進組織部門自身建設。實行“部長談心日”制度，從今年起，每月的第二、第四個月為“部長談心日”，實行部長、副部長輪流值日，提出了五個重點談心內容。目前，已有16名來自不同方面的干部在“談心日”逐個與部長進行了推心置腹的談心交流，從而搭建起與黨員干部的溝通機制。同時，市縣上下聯(lián)動，落實責任，集中攻關，制定了22項部機關自身建設的制度，進一步加強了組織部門規(guī)范化、制度化建設，全面提升了創(chuàng)建和諧部機關的整體工作水平。

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第三篇：人大工作創(chuàng)新要破除三種思維定勢范文

人大工作創(chuàng)新要破除三種思維定勢

王世智

創(chuàng)新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現形式。人大工作具有法律性、程序性、規(guī)范性和適應性的特點，在新時期如何做好人大工作，筆者認為須防止形式主義和教條主義，要善于創(chuàng)新，要破除三種思維定勢。

要破除“過去這么辦的現在仍然這么辦”的思維定勢。人大工作中需要消除無所謂創(chuàng)新、不能創(chuàng)新的認識障礙，從而樹立需要創(chuàng)新、能夠創(chuàng)新的主動創(chuàng)新意識。實踐是發(fā)展的動力，人大工作也要隨著實踐而發(fā)展。對于過去的做法，應取其精華去其糟粕，繼承該繼承的，否定該否定的。當然，這里所說的否定是合理的否定、辯證的否定，并非是全盤否定。合理、辯證的否定不僅是事物發(fā)展的環(huán)節(jié)，而且是事物聯(lián)系的環(huán)節(jié)，人大工作更是在否定中發(fā)展，在繼承中創(chuàng)新。

要破除“法律沒作明確規(guī)定的不要去做”的思維定勢。人大工作的創(chuàng)新，不是對法律、程序的背離，而是更好地探求貫徹落實之路，推進民主法制建設的進程。是在憲法、法律規(guī)定和法定程序內的創(chuàng)新，而法律和程序也是在實踐中不斷完善和發(fā)展的。實際上，憲法和法律中的規(guī)定，多數是較為原則的，只有結合實踐，因地、因時、因事制宜，才能具體貫徹落實好。應該說，凡是法律已作出原則規(guī)定的，人大常委會應善于把它具體化并結合本地實際加以貫徹落實；凡是法律上未作禁止規(guī)定的，人大常委會也應該去積極探索，并結合實際努力開拓。在保證做好本部門日常工作的前提下，在法律允許的前提下，力所能及地做一些有新意的工作。

要破除“明哲保身不求有功但求無過”的思維定勢。創(chuàng)新是一種艱苦的創(chuàng)造性實踐活動，是對現有理論和實踐的適度超越，是對某種利益格局的勇敢突破。因而難免遇到傳統(tǒng)觀念和習慣的抵制和反對，這就需要創(chuàng)新者具有大無畏的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新勇氣。任何創(chuàng)新活動都不會一帆風順，更不能急于求成。人大工作要推陳出新，需要的是勇氣和膽略，要求創(chuàng)新者具有百折不撓的意志、品質和承受壓力的心理素質，要敢想、敢說、敢做，要具備腳踏實地、求真務實、迎難而上、開拓創(chuàng)新的精神和毅力。如果人大代表、人大工作者沒有勇于探索真理的革命精神，沒有與時俱進的觀念，沒有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，則不可能有創(chuàng)新之舉。

第四篇：大力推進基層組織工作機制創(chuàng)新

大力推進基層組織工作機制創(chuàng)新，進一步激發(fā)農村黨組織的執(zhí)政活力。以建設社會主義新農村為主線，以加快農村黨員干部的能力建設為重點，以深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為抓手，以建立保持農村黨員先進性長效機制為保證，不斷探索和實踐抓好農村基層組織建設的新思路、新方法。真正把組織保證和組織服務工作做到新農村建設需要的地方去，做到群眾歡迎的地方去。一是要建立起富有活力的村級工作機制。鼓勵村“兩委”干部大膽闖、大膽試，大膽干，黨委要充分保護和調動他們工作的積極性和刨造性；要著力于放權村“兩委”，努力解決對村級“統(tǒng)得過多、管得過死”的問題，做到責權利相結合，強化村“兩委”的職能；要著力于減負村“兩委”，堅決克服形式主義，為村干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；二是要建立科學決策和民主監(jiān)督機制。高度重視，建立深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制，規(guī)范民主決策程序，健全議事規(guī)則，實行決策論證制和責任制，用制度確保決策的科學性，盡量避免和減少失誤。同時，建立群眾對決策實施監(jiān)督的機制，廣泛開展“民主日”活動，讓群眾依法行使自治權利；三是要建立村“兩委”分工負責制、“兩委”例會、民主評議“兩委”干部等制度，明確村黨支部對村委會實行政治領導、工作指導、思想引導的職能，做到堅持領導不包辦、把握方向不旁觀、保障自治不違法、支持工作不拆臺，村委會在黨支部的領導下依法行使職權，工作到位而不越位，形成“兩委”協(xié)調一致，良性互動的運行機制；四是要建立健全新農村建設的長效機制，推進考核管理科學化，進一步完善基層黨組織和基層干部目標管理責任制，創(chuàng)新工作機制，落實工作責任，強化督促檢查，健全考核辦法，嚴格考核獎懲。同時，落實領導干部包村黨建工作聯(lián)系點制度，按照“五個好”的目標要求，積極創(chuàng)建農村黨建工作示范點，切實通過抓示范、樹典型，輻射帶動整體黨建水平的提高，并積極探索，形成長效機制。依托“新農村”典型示范工程，以農民住宅小區(qū)或中心村為依托，以產業(yè)為紐帶，以構建服務農民平臺為重點，以發(fā)揮黨員特長為保證，以提高農民生活質量為目的，開展農村社區(qū)黨建工作試點，把“個體”農民變?yōu)椤叭后w”農民，進而成為“實體”農民。要加強對農牧民的教育引導，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，建立健康、文明的生活方式，切實用實際行動彰顯黨員本色。

第五篇：以改革創(chuàng)新精神推進組織工作

以改革創(chuàng)新精神推進組織工作

時間：2009-5-10 17:12:44 作者：省委組織部副部長、省委黨建辦基層辦主任 鐘健能

黨的十七大報告明確提出，要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程。組織工作作為黨的建設工作的重要組成部分，也要用改革創(chuàng)新精神來推進。我們現在所處的時代，是一個以改革創(chuàng)新精神為顯著特征的時代，改革創(chuàng)新是當今時代的潮流，是各項工作的生機活力之所在。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。從乒乓球的發(fā)展歷史看，上世紀五十年代以前，誰體力好，誰就容易贏球；五十年代后，誰掌握了高超的技術，誰就容易贏球；六十年代，誰的戰(zhàn)術更機靈活、主動，誰就容易贏球；八十年代，誰的心理穩(wěn)定，誰就容易贏球；九十年代后，誰能創(chuàng)新在先，誰就容易贏球。同樣的道理，改革創(chuàng)新也是推進組織工作的必由之路。沒有改革創(chuàng)新，組織工作就跟不上時代的步伐，就難以承擔起歷史使命。那么怎樣以改革創(chuàng)新的精神加強組織工作呢?我認為，四個方面至關重要：

第一，要樹立新理念，形成體現科學發(fā)展觀要求的組織工作新思路。思想是行動的先導。理念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的前提。趙樂際書記在省委黨建工作領導小組和基層組織建設工作領導小組會議上提出，以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設，必須樹立服務發(fā)展的理念、以人為本的理念、民主開放的理念、效率效益的理念。這四個新理念，是著眼于形勢的發(fā)展變化提出的，是順應時代要求，符合組織工作規(guī)律和實際的科學理念。比如，服務發(fā)展的理念這是組織工作實踐證明了的科學理念。我們常說組織工作從來都是為完成黨的中心任務和中心工作服務的，堅持在大局下行動，主動為大局服務，是組織工作工作的生命線。離開了這一點，組織工作就沒有生命力。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務，在任何時候、任何情況下這都是大局。組織工作就是要把促進科學發(fā)展作為首要任務，真正做到目標著眼于發(fā)展，措施服務于發(fā)展，成效以發(fā)展來檢驗。比如以人為本的理念，這是科學發(fā)展觀的核心要求。組織工作是做人的工作，更應該體現以人為本這一核心理念，注重人文關懷，理解人、尊重人、關心人、愛護人，真心實意地為黨員服務，為干部服務，為人才服務，為基層服務。比如民主開放的理念，這是順應時代要求的理念。過去，社會上總覺得組織工作是神秘的、封閉的。李源潮同志提出要提高選人用人的公信度和群眾對組織工作的滿意度，這“兩度”如何實現？這就要求組織工作在保守必要機密的基礎上實施“陽光作業(yè)”，構建開放的工作體系。再比如效率效益理念。經濟工作要講效率效益，我們組織工作同樣也要講效率效益。我們有的同志總認為組織工作是“虛事情”、“軟任務”，難出效益、難出政績，這是錯誤的。我認為組織工作不僅出凝聚力和戰(zhàn)斗力，而且出生產力、出效益。所以我們要增強責任意識，發(fā)

揮主觀能動性，提高效率；要注重規(guī)模，把一些好的做法和成功的經驗，放到面上去推廣；要控制成本，堅決克服鋪張浪費的現象。總之，我們要真正把思想從那些不合時宜的觀念中解放出來，從各種不符合十七大精神的思維定勢中解放出來，以思想解放帶動組織工作觀念更新，以觀念更新帶動組織工作實踐創(chuàng)新。

第二，要健全新機制，堅持用改革的辦法破解發(fā)展中的難題。組織工作要見實效、管長遠，最根本的就是要形成一套完整有效的工作機制。從組織工作的職責和任務來講，我們要在創(chuàng)新三大制度和機制上下功夫。一是要建立和完善加強領導班子和干部隊伍建設的制度和機制。要探索建立領導班子配備和干部選拔任用的成套的科學辦法和機制。李源潮同志說，現在老百姓在政治方面最不滿意的兩件事，一件是少數干部貪污腐敗，另一件是選人用人上的不正之風。真是一語中的，擲地有聲。我認為，前者很多是因后者引起的。選人用人上的不正之風，是威脅黨長期執(zhí)政的最大敵人！如何建立科學的選人用人機制，遏制選人用人上的不正之風，確保優(yōu)秀人才脫穎而出，是黨必須解決的重大課題，也是對共產黨最嚴峻的考驗！我們要按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的方針，堅持正確的用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，擴大干部工作民主，不斷提高選人用人公信度。要探索建立加強領導班子和干部隊伍思想政治建設的長效機制，使思想政治建設真正步入良性運行軌道。要探索建立領導干部能力培訓、開發(fā)、評估、提高制度機制，把提高領導班子和領導干部開拓創(chuàng)新能力放在更加突出的位置。探索建立干部監(jiān)督制度和機制，堅持把嚴格監(jiān)督貫穿于選人用人始終，貫穿于干部教育管理的全過程。二是要建立和完善基層黨建工作的制度和機制。這方面，黨的十七大提出的一系列的任務，比如，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務群眾的渠道，構建黨員聯(lián)系和服務群眾的工作體系，健全黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制。要建立健全城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機制，城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制，黨內激勵、關懷、幫扶機制，等等。由此可見，我們的任務很重，創(chuàng)新的空間也很大。三是要建立和完善加強人才隊伍建設的制度和機制。要從解決具體工作中存在的部門分割、各自為政的問題等問題入手，建立以組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職、社會力量廣泛參與的人才工作新機制，實現“黨管人才”的要求與地方發(fā)展進程中的人才開發(fā)有機結合。要消除制約人才流動和發(fā)揮作用的體制性障礙和政策性壁壘，建立人才培養(yǎng)引進機制、流動配置機制、評價使用機制、激勵保障機制等為核心內容的人才工作制度體系。要以建立和落實加強督促檢查、兌現考核評比結果的制度機制，推動我省人才強省項目的順利實施，確保實現高層次人才隊伍和高技能人才隊伍建設的目標。

第三，要落實新方法，不斷提高工作的效率和水平。組織工作改革創(chuàng)新，必須運用新方法、新技術、新手段進行推進。方式方法得當，就能達到事半功倍的效果。一是要堅持用重點突破的的方法推進組織工作。集中力量抓大事，抓好大事帶全局，這是近些年來組織工作的一個顯著特點，我們要繼續(xù)發(fā)揚，集中精力抓重點、創(chuàng)特色，堅持以重點突破帶動全盤，用特色工作打造“精品”。要把主要精力放在牽動黨建工作全局的大事、要事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點工作上，放在社會關注、群眾關心的苗頭性、傾向性問題上，努力尋求突破口，找準主攻方向，努力形成一批有影響的組織工作特色品牌和比較成熟的工作經驗。二是要堅持用整合資源的方法推進組織工作。隨著形勢的發(fā)展，組織工作任務越來越重、戰(zhàn)線越來越長、涉及的面越來越寬。要完成好工作任務，這需要整合資源，形成全力。一方面要理順組織部門內部的關系，打好組合拳，用足“內力”；另一方面要加強內外協(xié)作，注重加強與相關部門的協(xié)調配合，借助好“外力”。三是要堅持用項目化的方法推進組織工作。就是將組織工作任務加以分解立項，然后明確任務、落實責任、規(guī)定時限、確保完成。這一方法的要素是把“軟任務”變?yōu)椤坝仓笜恕?，關鍵在于把責任落到實處。這些年來，我們運用管理學中矩陣式的方法來抓工作，效果非常明顯。四是要堅持用典型帶動的方法推進組織工作。典型帶動是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經驗。新形勢下，仍然要把典型帶動作為推進工作的重要手段。去年，我們樹立了農村基層黨支部的先進典型郭孝義、打造了黨員承諾制名牌工程和民辦高校黨建工作亮點工程，起到了很好的作用。今后，我們要注意發(fā)現和推廣各條戰(zhàn)線、各個層次的典型，著力構建組織工作的先進群體，充分發(fā)揮典型的示范、引領作用。

第四，要運用新載體，不斷加強組織部門自身建設。中組部決定開展的“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學習實踐活動，是組織部門貫徹落實黨的十七大精神，在新的歷史起點上加強自身建設的重要舉措，是順應人民群眾對組織部門新期待的必然要求，是建設一支高素質組工干部隊伍的重要內容。我們要運用這一新的載體，把組織部門自身建設提高到一個新水平。搞好這項活動，首先要深刻認識理解“講黨性、重品行、作表率”的內涵。中組部提出，組工干部講黨性，就是要堅持政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性。組工干部重品行，就是既要重政治品行，做到高度負責、公道正派、求真務實、廉潔守紀；又要重生活品行，做到守法遵規(guī)、不貪錢色、家庭和睦、情趣健康、謹慎交友。組工干部作表率，就是要做到“五先”：即要求別人遵守的，自己先遵守；要求別人做到的，自己先做到；要求別人提倡的，自己先提倡；要求別人管好的，自己先管好；要求別人不干的，自己先不干。把內涵理解透了，活動才能抓住根本、抓住實質。其次，要注重實效。

活動怎么搞，怎樣才算搞得好？評判的標準我看就是既要好看又要好吃。當年毛澤東出訪蘇聯(lián)，他跟斯大林講，我們這次來要搞一個東西，這個東西既要好看又要好吃。斯大林聽了不理解，這是什么意思呢？其實毛主席的意圖很明確，好看就是發(fā)表了的聯(lián)合聲明，表明我們兩黨兩國的友誼，表明我們社會主義陣容的堅定。好吃是什么?你是老大哥，我新中國剛剛誕生，你要給我援助，給我支持。我們開展一個活動，也要體現好看又好吃的原則。就像一個商品，如果光好看，產品包裝得很好，但是質量不行，是豆腐渣，不會受顧客的歡迎；如果雖然質量很好，但不善于包裝，不能引起人家的注意，也很難提高知名度。我們不能為活動而搞活動，是要有一定的形式，但更應注重實效，不能搞花架子，不能做表面文章。再次，要加強領導。這項活動搞得好不好，關鍵在于組織部門領導的思想認識。思想認識提高了，就能以高度的政治責任心、足夠的領導精力、良好的精神狀態(tài)去抓工作，就能抓出成效。所以領導干部要率先垂范，特別是主要負責同志要作為本單位學習實踐活動的第一責任人，切實履行好職責。

（本文是鐘健能同志2008年4月23日在渭南市調研督查組織工作時的講話，根據錄音整理，略有刪節(jié)）