第一篇：越海成功突破傳統(tǒng)物流模式

越海成功突破傳統(tǒng)物流模式

http://.cn 2006年12月27日 05:50 深圳商報(bào)

深圳物流業(yè)“黑馬”企業(yè)緣何備受跨國巨頭青睞？

越海成功突破傳統(tǒng)物流模式

12月4日，越海全球物流公司。這一天，總經(jīng)理張泉接到了來自跨國巨頭英特爾的一封“感謝信”?！案兄x信”寫道：“越海全球物流為飛利浦分銷渠道銷售模式（物流商整合分銷渠道）做出的創(chuàng)新舉措，引起了我公司的高度關(guān)注，英特爾在全球也面臨產(chǎn)業(yè)鏈上的壓力。2005年底我公司成立英特爾

創(chuàng)新具樂部，就產(chǎn)品銷售渠道，新技術(shù)的應(yīng)用和批量采購共同探討創(chuàng)新商業(yè)模式。

對于越海物流，英特爾在這封信中表示衷心感謝：“2005年底我公司邀請?jiān)胶Ｈ蛭锪骷尤胗⑻?/p>

爾創(chuàng)新俱樂部并成為核心成員。合作近一年來，越海全球物流為英特爾創(chuàng)新俱樂部

供應(yīng)鏈整合做出了很大的努力，使英特爾創(chuàng)新俱樂部成員的集中采購、分銷以及配送一體化成為可能，越海物流的一體化供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式已在俱樂部成員中得到廣泛的借鑒和推廣?！?/p>

而在深圳物流界一位泰斗級人物眼里，即將過去的一年，是深圳物流業(yè)發(fā)生革命性變化的一年，供

應(yīng)鏈時(shí)代已悄然來臨。讓他和同行最為側(cè)目的，就是這家非常低調(diào)的物流公司。

前不久，“越海物流模式”引起了學(xué)術(shù)界高度關(guān)注，首次被編入長江商學(xué)院教學(xué)案例。是什么，讓越海物流成為2006年行業(yè)最大的“黑馬”？內(nèi)斂低調(diào)的總經(jīng)理張泉說：在物流每個(gè)環(huán)節(jié)，我們的創(chuàng)新無處不在。越海物流發(fā)展最大的秘訣是“綜合執(zhí)行能力強(qiáng)”，而這也代表了物流行業(yè)未來發(fā)展的方向。

越海的“另類”

越海物流在業(yè)界的知名度陡然提高，起因是它以物流服務(wù)商的身份，幫助飛利浦整合分銷渠道。去年，跨國巨頭飛利浦更換了國內(nèi)總代理，讓各大IT經(jīng)銷商跌破眼鏡的是，最后中選者竟然是一家物流公司。整合后的首月，越海物流就幫助飛利浦成功創(chuàng)出銷售新紀(jì)錄，超出2004年同期深圳原總

代理的銷量近35％。飛利浦方面對此大為驚嘆，專門授予該公司“創(chuàng)新商業(yè)模式獎”。張泉表示，以物流服務(wù)商的身份幫助廠商整合分銷渠道，這在國內(nèi)還是首例，為同行業(yè)探索出一條全新的創(chuàng)新發(fā)展道路。“越海并不是從一家單純的物流商轉(zhuǎn)型為單純的分銷商，而是在做好物流服務(wù)的同時(shí)把手沿著供應(yīng)鏈伸得更長一些?！睆埲忉尩?，公司突破了傳統(tǒng)意義上的物流模式，實(shí)現(xiàn)了貨物流、信息流、資金流、銷售渠道的整合統(tǒng)一和數(shù)據(jù)共享。

把供應(yīng)鏈“從頭干到尾”

越海物流和飛利浦的合作案例，在首屆中國供應(yīng)鏈管理大獎中獲得“最佳客戶價(jià)值貢獻(xiàn)獎”。張泉說，整合后，物流管理不再局限于自身范圍，而是與整個(gè)生產(chǎn)、流通過程緊密相關(guān)，飛利浦的供應(yīng)鏈環(huán)

節(jié)因此大幅縮減，物流效率顯著提高，供應(yīng)鏈成本也明顯下降。

他解釋說，飛利浦原有的成品從工廠到最終客戶端至少要經(jīng)過四家或以上的公司，環(huán)節(jié)多，交接多，在運(yùn)作過程中勢必存在著許多人為因素和風(fēng)險(xiǎn)，各環(huán)節(jié)銜接的時(shí)間性和精確性也很成問題。同時(shí)，運(yùn)輸和暫存的倉儲費(fèi)用也很難降下來。更為嚴(yán)重的是，整個(gè)供應(yīng)鏈的信息透明度不好，飛利浦內(nèi)部跟蹤貨物

實(shí)時(shí)狀況費(fèi)時(shí)費(fèi)力，獲得的信息準(zhǔn)確性也大打折扣。

現(xiàn)在，越海已完全覆蓋了飛利浦整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，從工廠至最終客戶端中間的全部過程均由越海來完成。對于飛利浦來說，減少了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，由原來的多家物流商或分銷商變?yōu)橐患椅锪魃袒蚍咒N商，提高了物流和信息流的效率，信息透明度大大加強(qiáng)。

秘訣在于“綜合執(zhí)行能力強(qiáng)”

事實(shí)上，整條供應(yīng)鏈上有數(shù)個(gè)物流的利潤來源點(diǎn)，如運(yùn)輸、倉儲、進(jìn)出口代理（報(bào)關(guān)）、配送、銷售等等。但在傳統(tǒng)的物流模式中，每個(gè)利潤空間里都有若干家物流企業(yè)在爭搶一份羹，競爭十分激烈，甚至可能造成惡性競爭。

越海通過整合供應(yīng)鏈，產(chǎn)生了新的利潤增長點(diǎn)。由于供應(yīng)鏈整體服務(wù)中利潤產(chǎn)生的環(huán)節(jié)之間可以相

互平衡，因此，如果僅做一塊業(yè)務(wù)的物流公司自然難以和越海競爭。

但并不是每個(gè)物流公司都能把供應(yīng)鏈“從頭干到尾”。在采訪中，張泉提到最多的一句話：“我們的綜合執(zhí)行能力強(qiáng)。”他解釋說，由于綜合執(zhí)行能力強(qiáng)，在諸如運(yùn)輸、代理、配送等每個(gè)環(huán)節(jié)，越海都

具有

競爭力。這是越海物流的“手”之所以能越伸越長，而其他物流公司卻難以做到的原因。

備受跨國行業(yè)巨頭青睞

越海物流公司名氣不大，但客戶卻個(gè)個(gè)如雷貫耳：且不說飛利浦、英特爾、三星、戴爾、LG、富士康等跨國公司是長期客戶，明基、廣達(dá)、冠捷、光寶、寶成、神舟電腦、中華映管等業(yè)界著名企業(yè)，也紛紛把物流重任委以該公司。伯靈頓和UPS，這兩家世界物流巨頭選擇中國區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴時(shí)，都看上

了它。

張泉告訴記者，2006年越海在國際貨運(yùn)代理、配送網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商庫存管理等幾大領(lǐng)域都取得了重大創(chuàng)新突破，其中最值得一提的是，越海物流首次將飛利浦海外分銷中心搬到了中國，這在物流界是很

大的突破。

記者采訪期間得悉，越海物流剛剛中標(biāo)了一個(gè)外資公司在華投資的巨額物流外包項(xiàng)目，這標(biāo)志著越海物流首次進(jìn)入汽車物流領(lǐng)域。同時(shí)，越海在廈門和伯靈頓合作的為戴爾服務(wù)的“工業(yè)精確配送”項(xiàng)目

正在籌辦中，2007年將開始使用，這代表越海在這一塊領(lǐng)域中已達(dá)到國際水平。

第二篇：如何突破典型人物報(bào)道的傳統(tǒng)模式范文

如何突破典型人物報(bào)道的傳統(tǒng)模式

典型人物報(bào)道一向是我國主流媒體的強(qiáng)項(xiàng)，但是長期以來，這方面的報(bào)道局限于固有的傳統(tǒng)模式，致使讀者在看過報(bào)道后反而對典型人物產(chǎn)生懷疑心理。本文試從讀者的懷疑心理定勢、傳統(tǒng)模式的局限等方面分析典型人物報(bào)道現(xiàn)存的問題及成因，并從采訪意識、平等視角及時(shí)代特征等方面，結(jié)合讀者調(diào)查探討如何突破典型人物報(bào)道的固有模式。

讀者的懷疑心理定勢

在我們的新聞實(shí)踐中，經(jīng)常碰到這樣一個(gè)問題：一條普通的社會新聞，時(shí)間地點(diǎn)人物各要素俱全，讀者會毫不猶豫地接受這一信息，沒有人懷疑它的真實(shí)性。但是，一篇圖文并茂的典型人物報(bào)道，同樣時(shí)間地點(diǎn)人物各要素俱全，更增加許多“旁證人物”的客觀敘述，讀者卻會說：“這是不是真的啊，不知道又拔高了多少。”在我所做的百位讀者抽樣調(diào)查中，87%的讀者認(rèn)為所有的典型人物報(bào)道都摻有水份；83%的讀者認(rèn)為現(xiàn)在的典型人物是虛假的、或是被大大拔高了的。

而另一份新華社“輿論引導(dǎo)有效性和影響力研究”課題組的問卷調(diào)查更能說明問題。調(diào)查顯示: 68％的被調(diào)查者認(rèn)為典型報(bào)道的主要問題是“都是優(yōu)點(diǎn)，沒有缺點(diǎn)” ；61％的被調(diào)查者認(rèn)為這類報(bào)道“模式化、概念化” ；50％的人認(rèn)為是“空話、套話多”；39％的受訪者認(rèn)為是“對典型人物的個(gè)性特點(diǎn)挖掘不夠” ；32％的被調(diào)查者認(rèn)為 “對典型人物的時(shí)代特色挖掘不夠”。這就是典型人物報(bào)道目前的命運(yùn)，受眾對典型人物報(bào)道和報(bào)道所樹立的典型人物幾乎是條件反射式地產(chǎn)生懷疑、排斥，甚至逆反心理。

客觀地說，在老百姓中已經(jīng)存在一種較普遍的看法：典型人物不可信，批評報(bào)道較真實(shí)。于是就有所謂“看小報(bào)不看大報(bào)”、“看娛樂不看頭版”的說法。每個(gè)讀者都有自己的情感和價(jià)值取向，他們已不再是單純的 “受眾”，他們會自行對信息進(jìn)行篩選、鑒別，“典型人物不可信”正在這長期的經(jīng)驗(yàn)累積中，成為一種定勢心理。

典型人物報(bào)道傳統(tǒng)模式的局限

1、報(bào)道意識 :英雄的“圣人道德”

我們的典型宣傳，常常不自覺地把事業(yè)和生活對立起來，把事業(yè)和人性、人情對立起來。這種“圣人道德”的標(biāo)準(zhǔn)，從不考慮需要尊重合理的個(gè)人利益，嚴(yán)格地講，無論在理論上還是在實(shí)踐中都不可能存在和為任何人真正做到。事實(shí)上，一個(gè)遠(yuǎn)離大眾行為準(zhǔn)則的典型，一個(gè)不食人間煙火的英雄對讀者也是不具備感召力的。而且根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，他本人在現(xiàn)實(shí)中的聲譽(yù)往往將與報(bào)道量成反比。這種宣傳甚至可以說是反人性的和不人道的，是對道德的極大曲解和誤導(dǎo)，這種思維定勢指導(dǎo)下的典型宣傳害處頗多。

對“圣人道德”極力渲染還有另一個(gè)典型的負(fù)面效應(yīng) ：每年國內(nèi)各大報(bào)刊報(bào)道的少年兒童救人身亡的事跡不在少數(shù)，其中不少還是救人的和被救的一起身亡的。這些孩子就是在所謂英雄主義的感召下，無法確知自己的行動能力，做出了無謂的犧牲。如果媒體不考慮社會的主客觀條件，顯然就會導(dǎo)致錯(cuò)誤的輿論引導(dǎo)。

2、典型人物報(bào)道模式的典型缺陷

曾有人總結(jié)典型人物報(bào)道傳統(tǒng)模式的幾個(gè)“典型”：一是“雕像式”，典型人物高高在上、空洞說教，沒有親切感 ；二是“畫像式”，典型形象千人一面、毫無特色，沒有吸引力；三為“神像式”，故意回避典型缺點(diǎn)，營造光環(huán)效應(yīng)，缺乏可信度；四是“蠟像式”，典型看似栩栩如生，實(shí)則毫無情感和生命力。

缺乏對受眾感情觸發(fā)機(jī)制的正確認(rèn)識，報(bào)道選擇的事實(shí)往往新聞性差，角度陳舊，說教意味濃重。由于提煉主題、駕馭語言文字的功力不夠，所以宣傳報(bào)道表現(xiàn)手法單

一、缺乏新意，內(nèi)容呆板。如此眾口一詞、老生常談、套話連篇，缺乏特色和個(gè)性，新聞如何出彩，如何打動讀者？ 以點(diǎn)帶面，以偏概全，隨意拔高，夸大其詞。甚至因此出現(xiàn)移花接木的現(xiàn)象，完全忽略新聞的生命所在，這樣的采訪作風(fēng)下寫就的典型報(bào)道只能令讀者更為反感。

求突破：人性、平等視角、時(shí)代特征、細(xì)節(jié)

1、選擇民間輿論場關(guān)注的人物

一篇典型人物報(bào)道的開始，當(dāng)然是對典型人物的選擇。要想令這個(gè)典型人物在推出后獲得民眾一致的首肯，達(dá)到我們希望達(dá)到的宣傳效果，那么在確定報(bào)道對象時(shí)，選擇已經(jīng)在民間輿論場有突出表現(xiàn)的人物可達(dá)事半功倍之效。

“民間輿論場”，指的是由民間形成并且在百姓中自然存在的輿論場域。它通常反映的是民眾的思想和意志，由群眾口口相傳，雖然不具有權(quán)威性，但卻代表著民心民意，在民間有著很大的影響力。盡管民間輿論帶有明顯的感情色彩，有時(shí)難免會有片面性和夸大渲染的地方，但卻具有“無處不在、無處不及”的特點(diǎn)，媒體若能善加利用，對之進(jìn)行去偽存真的篩選，則能令“媒體輿論場”緊跟社會“風(fēng)向標(biāo)”。近期為全國讀者廣泛接受的兩個(gè)典型人物——公安局長任長霞和舍身救人的民工李學(xué)生——正是在媒體大量介入之前就已在民間輿論場占有一席之地的。媒體的宣傳報(bào)道正是來源于民間輿論場的傳播，又反過來推動了民間輿論場的擴(kuò)大和走向。

2、鮮明的時(shí)代特征

典型是時(shí)代的產(chǎn)物，不同時(shí)代都需要有與它的時(shí)代精神相適應(yīng)的典型來弘揚(yáng)時(shí)代精神，發(fā)揮鼓勵示范作用。我們今天要塑造的典型，也應(yīng)該是與這一個(gè)時(shí)代的呼吸脈搏相一致的。典型報(bào)道應(yīng)該通過弘揚(yáng)正確的時(shí)代精神來確定時(shí)代的精神主旋律。

3、運(yùn)用平等視角

先進(jìn)典型是站在平民中的，與你我他處在同等地位，他們并不是供在神壇上任人膜拜的圣人。要避免將典型炮制成高大全、惹人厭煩的圣人，我們首先必須突破“仰望”的思維定勢，學(xué)會從讀者的角度思考問題，用平視的角度透視典型。

別忘了，與你我他相似的人最可親最易被接受最具備打動人心的特質(zhì)。切不可在典型報(bào)道中仰望典型，俯視群眾，沒人愿意花錢買報(bào)紙只是為了接受訓(xùn)話。媒體的任務(wù)只是心平氣和地制造輿論。

1995年獲普利策新聞獎的《她把所有的15萬美元都捐給了一所大學(xué)》，講述的正是一個(gè)典型的典型人物的故事。一個(gè)年邁的黑人洗衣婦，辛勞工作了20年，自己生活極為簡樸，卻將一輩子的積蓄15萬美元捐給了一所大學(xué)，資助黑人學(xué)生。作者里克·布拉格并沒有仰望主人公，將她作為一個(gè)多么“高尚”、多么“了不起”的典范來渲染。在作者筆下，主人公正是一個(gè)普通的洗衣婦，“奧斯奧拉·麥卡錫一輩子都在打扮別人。1987年來的絕大部分日子里，她日復(fù)一日地同成堆的臟衣服打交道，將它們清洗干凈、熨燙平整??”她有高尚的舉動，但她并非一直像一個(gè)圣人那樣生活和思考，這正是生活的真實(shí)。事實(shí)上，真正的典型人物也并不需要你濃墨重彩地加以演染，他所做的事實(shí)本身就已具有說服力。

4、還典型本來面目

典型人物，從另一個(gè)角度講也只是一個(gè)普通人，有著屬于普通人的七情六欲。典型報(bào)道應(yīng)描述一個(gè)真實(shí)的人，把他作為一個(gè)“人”放在被關(guān)注的主體位置，以“人”的價(jià)值為取舍標(biāo)準(zhǔn)。從人性的角度，展示其人格魅力。此外，要體現(xiàn)典型的個(gè)性特征，不必諱疾忌醫(yī)，故意隱藏典型的缺點(diǎn)。一個(gè)人物表現(xiàn)出鮮明的個(gè)性特征，才會具有強(qiáng)烈的感染力、說服力。要注意挖掘典型人物個(gè)性化的一面，表現(xiàn)普通人的成長經(jīng)歷和內(nèi)心世界，把人與社會的矛盾關(guān)系充分表現(xiàn)出來，打動人的正是典型人物作為普通人不平凡的那面。

5、讓細(xì)節(jié)說話

細(xì)節(jié)，常被稱作“新聞的細(xì)胞”、“通訊的血肉”。形象、真實(shí)、可信地表現(xiàn)人物，就讓細(xì)節(jié)說話。好的通訊正是對人物的一言一行、矛盾發(fā)展的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致地描摹，注重細(xì)節(jié)的刻畫和渲染，才生動地刻畫出了人物的個(gè)性特點(diǎn)，豐滿了人物的神韻，增強(qiáng)了感染力。細(xì)節(jié)，盡管看來似乎是細(xì)枝末節(jié)，卻小中見大，正是人物生活中最真實(shí)、最具特色的精華部分，是新聞的活力所在。典型人物報(bào)道，要有幾個(gè)富有個(gè)性的細(xì)節(jié)作支撐，才會使全文活躍。

6、以情動人

一篇典型人物報(bào)道要催人淚下、發(fā)人深省，就必須找準(zhǔn)典型與讀者的共鳴點(diǎn)，以情動之。

作為個(gè)人，任何典型都有自己豐富、復(fù)雜的情感，友情、親情、愛情??這些正是常人所有的，也是典型人物都有的，在情感的流露和互動中最易找到共通點(diǎn)。千萬不要把典型寫得沒有任何感情色彩，單純得像白紙，也不必刻意對典型的情感經(jīng)歷進(jìn)行回避。但對典型人物情感的描述必須是真實(shí)的、自然的。還有一點(diǎn)尤為重要，那就是記者自己的情感。任何一個(gè)典型人物的背后都是記者的思考和情感，只有記者自己被這個(gè)人物打動了，被采訪過程中獲得的故事和細(xì)節(jié)打動了，寫出來的稿子才會同樣富有情感的厚度。

第三篇：突破傳統(tǒng)“街道統(tǒng)戰(zhàn)”模式不斷創(chuàng)新“社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)”工作

xxx街道是個(gè)新型的街道，下轄了7個(gè)社區(qū)，主要以高尚型住宅為主的居住區(qū)，融山水城林為一體，先后被確定為南京市現(xiàn)代示范居住區(qū)，被有關(guān)部門確定為可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)、社區(qū)建設(shè)示范區(qū)等。由于其獨(dú)特的環(huán)境優(yōu)勢，確定了其開展社區(qū)～工作特有的資源優(yōu)勢。近年來，隨著我國逐漸與世界接軌，海峽兩岸交流交往的不斷擴(kuò)大，來xxx地區(qū)經(jīng)商、購房居住、租房居住的～人士隨之增加。截止目前，入住本地區(qū)的臺胞臺屬有65戶，占總戶0.6%，臺資企業(yè)4家，涉臺婚姻15人；少數(shù)民族、非公經(jīng)濟(jì)人士、民主黨派人士246人，占總?cè)藬?shù)0.8%。伴隨著城市社區(qū)體制改革的不斷深入，xxx街道積極適應(yīng)這些要求，把加強(qiáng)社區(qū)～工作作為街道一項(xiàng)重要工作，至力于由傳統(tǒng)的“街道～”向“社區(qū)～”的實(shí)質(zhì)性跨越，在增強(qiáng)～工作的有效性方面進(jìn)行了有益的探索。在具體工作中審時(shí)度勢，打破“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)真正意義上的大社區(qū)、大～、大團(tuán)結(jié)、大協(xié)作，初步形成了條塊結(jié)合、聯(lián)系緊密、共同參與的街道社區(qū)～工作新格局。

一、創(chuàng)新思想觀念：從“就～抓～”到“著力于向社區(qū)～的重心轉(zhuǎn)移”過去由于傳統(tǒng)的單位制存在，街道～工作大多依托于單位系統(tǒng)，隨著單位型體制的逐步剝落和社會型體制的逐步發(fā)育，傳統(tǒng)街道～工作形成的條塊分割、工作脫節(jié)等問題逐漸顯露，～對象、民主人士、非公經(jīng)濟(jì)人士滯留在社區(qū)，突現(xiàn)了街道～工作的“空白點(diǎn)”，～工作領(lǐng)域、工作方法、活動方式和運(yùn)行機(jī)制已不能完全適應(yīng)社會變革與發(fā)展的要求，需要加以改革和創(chuàng)新。我們按照“三個(gè)代表”的要求，以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，著力于向社區(qū)～的重心轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步解放思想，在思想觀念上不斷破除舊的思維定勢，樹立新的工作理念。一是強(qiáng)化社區(qū)意識，淡化單位觀念。把社區(qū)～工作作為社區(qū)建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容，只要是在社區(qū)之內(nèi)的～對象和非公經(jīng)濟(jì)組織，不論其類型、～人員職務(wù)高低，都應(yīng)該納入社區(qū)～工作，參與社區(qū)各項(xiàng)活動。二要強(qiáng)化責(zé)任意識，淡化權(quán)力觀念。改變過去單純依賴權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)的觀念，打破社區(qū)單位之間、組織之間、成員之間的互不隸屬、分割封閉的狀況，發(fā)揮社區(qū)～組織的作用，把社區(qū)內(nèi)單位和人員思想統(tǒng)一起來，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和影響力。三要強(qiáng)化大～意識，改變“就～抓～”的工作習(xí)慣，把社區(qū)～與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來，把社區(qū)～與創(chuàng)建精神文明社區(qū)，加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)結(jié)合起來，把社區(qū)～與城市建設(shè)、市容管理、社會治安結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)社區(qū)～的滲透力和生命力。

二、創(chuàng)新組織體制：從“以條為主、條塊聯(lián)系較少”到“條塊結(jié)合、共同協(xié)作、共同參與”的局面實(shí)踐證明，加強(qiáng)社區(qū)～工作，既要充分發(fā)揮傳統(tǒng)體制下形成的垂直領(lǐng)導(dǎo)作用，又要強(qiáng)化社區(qū)內(nèi)～組織與其它組織之間橫向協(xié)作、相互聯(lián)系、共同參與的作用。我們以社區(qū)為主要空間，通過建立和完善～組織網(wǎng)絡(luò)，來深化～工作?！訌?qiáng)街道～網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。街道工委把社區(qū)～納入黨建工作的總體目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)～組織建設(shè)和～隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)～干部和～重點(diǎn)對象的教育培訓(xùn)和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮他們在社區(qū)建設(shè)中的骨干作用。街道建立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會和社區(qū)～結(jié)對共建制度，形成了一套完整的、動態(tài)的～對象管理檔案，從而在不同層面上形成縱橫結(jié)合的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)和組織載體，為深入開展～工作打下了牢固的組織基礎(chǔ)?！訌?qiáng)社區(qū)～工作組織建設(shè)。近年來，我們結(jié)合社區(qū)調(diào)整，在鞏固“一居一支”的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整社區(qū)～網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，7個(gè)社區(qū)以社區(qū)黨組織為依托，選配了一批年齡相對年輕、政治素質(zhì)好、熱心社區(qū)工作、～工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的～專干和～聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)相互間情況通報(bào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、探訪服務(wù)等，保證和推進(jìn)～工作扎實(shí)有效地開展?！訌?qiáng)非公經(jīng)濟(jì)～工作。街道工委為加強(qiáng)黨對～工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓住向陽漁港和部分私營企業(yè)中建立黨組織的契機(jī)，加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)～工作，并結(jié)合工商聯(lián)組織建設(shè)，擴(kuò)大～工作覆蓋面，發(fā)揮工商聯(lián)組織的橋梁和紐帶作用。今年，我們結(jié)合調(diào)查區(qū)域內(nèi)“兩新”組織的基本狀況，有效地開展～工作，摸清區(qū)域內(nèi)～對象和～資源，通過社區(qū)這個(gè)載體和平臺，拓展和延伸～工作領(lǐng)域，形成社區(qū)～工作的網(wǎng)絡(luò)體系。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制：從僅僅“依靠行政化手段推動工作”到“利用社區(qū)優(yōu)勢，整合社區(qū)資源，實(shí)現(xiàn)雙向服務(wù)”傳統(tǒng)的～工作在活動方式上不可避免帶有行政化的傾向，有的活動方式就是行政方式的嫁接?！ぷ骰顒臃绞奖仨氝m應(yīng)社會化的要求，把握與社會化的合聲，從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，從封閉走向開放?！l(fā)揮社區(qū)黨組織和社區(qū)自治組織的優(yōu)勢作用。各社區(qū)通過全方位做好服務(wù)工作，增進(jìn)與～對象的交流和感情，凝聚人心，增強(qiáng)其對祖國大家庭的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感。一是采取溫馨式服務(wù)，關(guān)心他們的日常生活。為他們建立健康檔案，定期探訪，主動為子女不在身邊的老年臺胞、臺屬無償提供家政服務(wù)。臺屬李鴻渡、吳鳳英兩位老人與社區(qū)干部建立了深厚的感情，只要有什么困難，首先想到的就是社區(qū)干部。社區(qū)干部總是千方百計(jì)為他們解決。為感謝他們的幫助，老人常常親手包水餃慰問。二是優(yōu)化投資環(huán)境，當(dāng)好后勤。各社區(qū)以“親商、安商、富商”為宗旨，為在社區(qū)中購房、租房的～對象建立住戶檔案，主動為他們辦理暫住證或申報(bào)臨時(shí)戶口，幫助協(xié)調(diào)子女入托、上學(xué)的問題，解決他們的后顧之憂。早年來寧投資的臺灣百大企業(yè)華新麗華集團(tuán)多名人員，曾先后在江寧百家湖、白下區(qū)金寶花園等地租房居住，但最終還是選擇了在梅花山莊購房，他們認(rèn)為在這里才是他們找到的真正的“家”。臺商鄭力見先生家住富麗山莊，因出租車進(jìn)出問題與物業(yè)公司發(fā)生了糾紛。他多次向各級反映，均難以解決。街道組織、社區(qū)居委會、物業(yè)公司以及公安派出所等相關(guān)單位多次協(xié)調(diào)，～解決了這一糾紛。在“防非”期間，揚(yáng)巴公司的韓國職員崔元吉先生從疫區(qū)回寧，獨(dú)自在梅花山莊居家隔離，生活無著落、孤獨(dú)寂寞，精神壓力非常大。街道和社區(qū)干部主動為其提供生活用品，不斷地打電話安慰他、關(guān)心他。解除隔離后，他的第一句話是感謝中國政府、感謝給予他幫助的人們?！?/p>

第四篇：突破傳統(tǒng)“街道統(tǒng)戰(zhàn)”模式 不斷創(chuàng)新“社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)”工作

xxx街道是個(gè)新型的街道，下轄了7個(gè)社區(qū)，主要以高尚型住宅為主的居住區(qū)，融山水城林為一體，先后被確定為南京市現(xiàn)代示范居住區(qū)，被有關(guān)部門確定為可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)、社區(qū)建設(shè)示范區(qū)等。由于其獨(dú)特的環(huán)境優(yōu)勢，確定了其開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作特有的資源優(yōu)勢。近年來，隨著我國逐漸與世界接軌，海峽兩岸交流交往的不斷擴(kuò)大，來xxx地區(qū)經(jīng)商、購房居住、租房居住的統(tǒng)戰(zhàn)人士隨之增加。截止目前，入住本地區(qū)的臺胞臺屬有65戶，占總戶0.6%，臺資企業(yè)4家，涉臺婚姻15人；少數(shù)民族、非公經(jīng)濟(jì)人士、民主黨派人士246人，占總?cè)藬?shù)0.8%。伴隨著城市社區(qū)體制改革的不斷深入，xxx街道積極適應(yīng)這些要求，把加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作作為街道一項(xiàng)重要工作，至力于由傳統(tǒng)的“街道統(tǒng)戰(zhàn)”向“社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)”的實(shí)質(zhì)性跨越，在增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效性方面進(jìn)行了有益的探索。在具體工作中審時(shí)度勢，打破“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)真正意義上的大社區(qū)、大統(tǒng)戰(zhàn)、大團(tuán)結(jié)、大協(xié)作，初步形成了條塊結(jié)合、聯(lián)系緊密、共同參與的街道社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新格局。

一、創(chuàng)新思想觀念：從“就統(tǒng)戰(zhàn)抓統(tǒng)戰(zhàn)”到“著力于向社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)的重心轉(zhuǎn)移”過去由于傳統(tǒng)的單位制存在，街道統(tǒng)戰(zhàn)工作大多依托于單位系統(tǒng)，隨著單位型體制的逐步剝落和社會型體制的逐步發(fā)育，傳統(tǒng)街道統(tǒng)戰(zhàn)工作形成的條塊分割、工作脫節(jié)等問題逐漸顯露，統(tǒng)戰(zhàn)對象、民主人士、非公經(jīng)濟(jì)人士滯留在社區(qū)，突現(xiàn)了街道統(tǒng)戰(zhàn)工作的“空白點(diǎn)”，統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)域、工作方法、活動方式和運(yùn)行機(jī)制已不能完全適應(yīng)社會變革與發(fā)展的要求，需要加以改革和創(chuàng)新。我們按照“三個(gè)代表”的要求，以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，著力于向社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)的重心轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步解放思想，在思想觀念上不斷破除舊的思維定勢，樹立新的工作理念。一是強(qiáng)化社區(qū)意識，淡化單位觀念。把社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作作為社區(qū)建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容，只要是在社區(qū)之內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對象和非公經(jīng)濟(jì)組織，不論其類型、統(tǒng)戰(zhàn)人員職務(wù)高低，都應(yīng)該納入社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作，參與社區(qū)各項(xiàng)活動。二要強(qiáng)化責(zé)任意識，淡化權(quán)力觀念。改變過去單純依賴權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)的觀念，打破社區(qū)單位之間、組織之間、成員之間的互不隸屬、分割封閉的狀況，發(fā)揮社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)組織的作用，把社區(qū)內(nèi)單位和人員思想統(tǒng)一起來，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和影響力。三要強(qiáng)化大統(tǒng)戰(zhàn)意識，改變“就統(tǒng)戰(zhàn)抓統(tǒng)戰(zhàn)”的工作習(xí)慣，把社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來，把社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)與創(chuàng)建精神文明社區(qū)，加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)結(jié)合起來，把社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)與城市建設(shè)、市容管理、社會治安結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)的滲透力和生命力。

二、創(chuàng)新組織體制：從“以條為主、條塊聯(lián)系較少”到“條塊結(jié)合、共同協(xié)作、共同參與”的局面實(shí)踐證明，加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作，既要充分發(fā)揮傳統(tǒng)體制下形成的垂直領(lǐng)導(dǎo)作用，又要強(qiáng)化社區(qū)內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)組織與其它組織之間橫向協(xié)作、相互聯(lián)系、共同參與的作用。我們以社區(qū)為主要空間，通過建立和完善統(tǒng)戰(zhàn)組織網(wǎng)絡(luò)，來深化統(tǒng)戰(zhàn)工作。——加強(qiáng)街道統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。街道工委把社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)納入黨建工作的總體目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)組織建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部和統(tǒng)戰(zhàn)重點(diǎn)對象的教育培訓(xùn)和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮他們在社區(qū)建設(shè)中的骨干作用。街道建立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會和社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)結(jié)對共建制度，形成了一套完整的、動態(tài)的統(tǒng)戰(zhàn)對象管理檔案，從而在不同層面上形成縱橫結(jié)合的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)和組織載體，為深入開展統(tǒng)戰(zhàn)工作打下了牢固的組織基礎(chǔ)?！訌?qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作組織建設(shè)。近年來，我們結(jié)合社區(qū)調(diào)整，在鞏固“一居一支”的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，7個(gè)社區(qū)以社區(qū)黨組織為依托，選配了一批年齡相對年輕、政治素質(zhì)好、熱心社區(qū)工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的統(tǒng)戰(zhàn)專干和統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)相互間情況通報(bào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、探訪服務(wù)等，保證和推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作扎實(shí)有效地開展?！訌?qiáng)非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作。街道工委為加強(qiáng)黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓住向陽漁港和部分私營企業(yè)中建立黨組織的契機(jī)，加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作，并結(jié)合工商聯(lián)組織建設(shè)，擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作覆蓋面，發(fā)揮工商聯(lián)組織的橋梁和紐帶作用。今年，我們結(jié)合調(diào)查區(qū)域內(nèi)“兩新”組織的基本狀況，有效地開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，摸清區(qū)域內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)對象和統(tǒng)戰(zhàn)資源，通過社區(qū)這個(gè)載體和平臺，拓展和延伸統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)域，形成社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的網(wǎng)絡(luò)體系。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制：從僅僅“依靠行政化手段推動工作”到“利用社區(qū)優(yōu)勢，整合社區(qū)資源，實(shí)現(xiàn)雙向服務(wù)”傳統(tǒng)的統(tǒng)戰(zhàn)工作在活動方式上不可避免帶有行政化的傾向，有的活動方式就是行政方式的嫁接。統(tǒng)戰(zhàn)工作活動方式必須適應(yīng)社會化的要求，把握與社會化的合聲，從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，從封閉走向開放?！l(fā)揮社區(qū)黨組織和社區(qū)自治組織的優(yōu)勢作用。各社區(qū)通過全方位做好服務(wù)工作，增進(jìn)與統(tǒng)戰(zhàn)對象的交流和感情，凝聚人心，增強(qiáng)其對祖國大家庭的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感。一是采取溫馨式服務(wù)，關(guān)心他們的日常生活。為他們建立健康檔案，定期探訪，主動為子女不在身邊的老年臺胞、臺屬無償提供家政服務(wù)。臺屬李鴻渡、吳鳳英兩位老人與社區(qū)干部建立了深厚的感情，只要有什么困難，首先想到的就是社區(qū)干部。社區(qū)干部總是千方百計(jì)為他們解決。為感謝他們的幫助，老人常常親手包水餃慰問。二是優(yōu)化投資環(huán)境，當(dāng)好后勤。各社區(qū)以“親商、安商、富商”為宗旨，為在社區(qū)中購房、租房的統(tǒng)戰(zhàn)對象建立住戶檔案，主動為他們辦理暫住證或申報(bào)臨時(shí)戶口，幫助協(xié)調(diào)子女入托、上學(xué)的問題，解決他們的后顧之憂。早年來寧投資的臺灣百大企業(yè)華新麗華集團(tuán)多名人員，曾先后在江寧百家湖、白下區(qū)金寶花園等地租房居住，但最終還是選擇了在梅花山莊購房，他們認(rèn)為在這里才是他們找到的真正的“家”。臺商鄭力見先生家住富麗山莊，因出租車進(jìn)出問題與物業(yè)公司發(fā)生了糾紛。他多次向各級反映，均難以解決。街道組織、社區(qū)居委會、物業(yè)公司以及公安派出所等相關(guān)單位多次協(xié)調(diào)，圓滿解決了這一糾紛。在“防非”期間，揚(yáng)巴公司的韓國職員崔元吉先生從疫區(qū)回寧，獨(dú)自在梅花山莊居家隔離，生活無著落、孤獨(dú)寂寞，精神壓力非常大。街道和社區(qū)干部主動為其提供生活用品，不斷地打電話安慰他、關(guān)心他。解除隔離后，他的第一句話是感謝中國政府、感謝給予他幫助的人們?！行Оl(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象、志愿者義務(wù)奉獻(xiàn)和服務(wù)作用。近年來，我們一方面，依托社區(qū)積極為統(tǒng)戰(zhàn)對象開展服務(wù)；另一方面，也積極發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為社區(qū)建設(shè)服務(wù)的作用。社區(qū)開展了一些諸如送“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等扶貧助殘、清除樓道垃圾、整治綠地、植樹種草等活動以及各類座談會，統(tǒng)戰(zhàn)對象大多能主動參與。臺屬邱平真女士是月牙湖會所的總經(jīng)理，社區(qū)邀請她擔(dān)任社區(qū)議事會成員，平時(shí)對社區(qū)中的一些重要事情她都會主動發(fā)表建議，積極參與。邱總常常主動借出會所的會議室、棋牌室供社區(qū)委員會使用。著名書畫家袁曉園女士無償邀請社會各界人士觀摩自己的書畫展覽室；著名畫家李亞先生主動提出為“FLG”練習(xí)者思想轉(zhuǎn)化班講課，為社區(qū)精神文明建設(shè)起到了積極作用。民辦安生外國語培訓(xùn)學(xué)校利用自己的校舍、師資資源，免費(fèi)為由單親家庭、弱勢群體家庭等方面組成的“xxx街道特殊家庭子女教育輔導(dǎo)站”開放，提供培訓(xùn)，為社區(qū)教育做出了特殊貢獻(xiàn)。有的社區(qū)還結(jié)合各自實(shí)際，把駐轄區(qū)的江蘇省社會主義學(xué)院、部分非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)組織起來，堅(jiān)持每周、每月或每季開展一次義務(wù)奉獻(xiàn)日活動，或走上街頭、或進(jìn)入戶，為社區(qū)居民群眾開展義務(wù)奉獻(xiàn)活動。一些臺胞臺屬、外籍居留人員也積極參與地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，主動出謀出力，投資興辦企業(yè)，為轄區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。去年，僅向陽漁港就實(shí)現(xiàn)了稅收200多萬元?！峁榻y(tǒng)戰(zhàn)對象服務(wù)的多種活動載體。各社區(qū)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，依托社區(qū)并以此地為載體，開展了一系列行之有效的活動。開辦了“市民論壇”和科普畫廊，組織社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象和居民群眾對社區(qū)建設(shè)和市民關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行討論。有的與書畫協(xié)會聯(lián)辦大型書畫展，總結(jié)推廣優(yōu)秀、先進(jìn)單位做法經(jīng)驗(yàn)。各社區(qū)還結(jié)合社區(qū)廣場文藝活動，專門成立了合唱隊(duì)、腰鼓隊(duì)等活動小組，經(jīng)常舉辦豐富多彩的廣場文化活動。臺屬歌星蔡虹虹親自主持了社區(qū)臺籍子女才藝大比武，并母女同臺獻(xiàn)藝，活躍了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提高了市民的科學(xué)素養(yǎng)和文明程度，促進(jìn)了社區(qū)精神文明建設(shè)?？傊?，做好社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的“街道統(tǒng)戰(zhàn)”向“社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)移，是適應(yīng)新形勢下基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的實(shí)際需要。街道這一層面直接面對的是社區(qū)，如何及時(shí)、主動地適應(yīng)這一要求需要進(jìn)行全新思考和有益探索。目前，我們開展的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作僅僅是一個(gè)開始，工作中需要不斷地深入。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步提高做好社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的作用，扎實(shí)有效地做好“雙向服務(wù)”工作，為我市的三個(gè)文明建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)市、兩個(gè)率先”戰(zhàn)略，為祖國統(tǒng)一大業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

突破傳統(tǒng)“街道統(tǒng)戰(zhàn)”模式 不斷創(chuàng)新“社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)”工作(第2頁)一文由004km.cn搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

第五篇：越式教學(xué)模式

越式教學(xué)模式

“跨越式教育”，是北京師范大學(xué)教授何克抗堅(jiān)持了近10年的一項(xiàng)科研課題。如果以教育部的“新課標(biāo)”為參照，“跨越式教育”實(shí)施后，在不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和課時(shí)的前提下，就能實(shí)現(xiàn)教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量的大幅提高。

在教育學(xué)界，何克抗一度飽受爭議——教育搞“跨越式”，不就是拔苗助長嗎?

“跨越式教育”的課題進(jìn)展，可用“墻內(nèi)開花墻外香”來概括：在國內(nèi)，敢放膽參與這項(xiàng)試驗(yàn)的中小學(xué)校不多；而新加坡等鄰國，聞訊后紛紛向何克抗伸出了橄欖枝??

語文學(xué)科：“2-1-1”教學(xué)模式

教師先創(chuàng)設(shè)情境引入主題，再提出問題啟發(fā)學(xué)生思考。進(jìn)入到第三個(gè)釋疑解難環(huán)節(jié)，則突破重難點(diǎn)，包括示范朗讀、關(guān)鍵問題講解及學(xué)習(xí)方法介紹、組織相關(guān)活動促進(jìn)理解課文等。緊接著以學(xué)生為主體擴(kuò)展閱讀，并最終學(xué)用結(jié)合，以打?qū)懟蚴謱懕磉_(dá)結(jié)束。

前三個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)以發(fā)揮主導(dǎo)作用為主，占20分鐘。后兩個(gè)環(huán)節(jié)以體現(xiàn)學(xué)生主體地位為主，各占10分鐘時(shí)間，即“2-1-1”模式。

何克抗帶來的“跨越式教育”實(shí)驗(yàn)，在短短兩三年時(shí)間內(nèi)，就讓這所學(xué)校實(shí)現(xiàn)了“跨越式發(fā)展”——實(shí)驗(yàn)班學(xué)生的成績較原來大跨度提高，一些消息靈通的家長甚至不惜跨區(qū)擇校，把孩子塞進(jìn)楊莊中學(xué)的實(shí)驗(yàn)班；這所學(xué)校的校長，眼下再也不愁招學(xué)生，反而要擔(dān)心學(xué)校的教室不夠用??

很多人最初聽何克抗談“跨越式教育”，均被它的目標(biāo)所“震驚”：在不增加學(xué)生課時(shí)與課業(yè)負(fù)擔(dān)的前提下，小學(xué)語文學(xué)科要力圖通過兩年左右時(shí)間，讓上完二年級的學(xué)生“能讀會寫”——認(rèn)讀2500個(gè)以上常用漢字（手寫漢字能力不提前），能閱讀一般報(bào)刊和青少年讀物，并能用手寫或用電腦寫出幾百字結(jié)構(gòu)完整、通順流暢文章。如果拿教育部“新課標(biāo)”的教學(xué)目標(biāo)對照，這就相當(dāng)于達(dá)到了小學(xué)語文五、六年級的水平。小學(xué)英語學(xué)科，四年級學(xué)生的詞匯量、聽力和口語表達(dá)能力，要達(dá)到“新課標(biāo)”初一以上水平，而到六年級時(shí)，學(xué)生的英語水平要與“新課標(biāo)”高一以上水平看齊。

在中小學(xué)所有其他學(xué)科中，“跨越式教育”的目標(biāo)，從達(dá)到“新課標(biāo)”三維教學(xué)目標(biāo)深度、解決實(shí)際問題能力提高、創(chuàng)造性思維能力發(fā)展三方面衡量，實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)與教學(xué)質(zhì)量大幅度提升！

“‘雙主教學(xué)模式’，加上認(rèn)知工具支持，是實(shí)現(xiàn)跨越的前提條件?！焙慰丝沟睦碚?，在不少中小學(xué)教師看來，算不上新鮮。不就是強(qiáng)調(diào)變“教師為中心”的教學(xué)結(jié)構(gòu)為“教師主導(dǎo)-學(xué)生主體”相結(jié)合，鼓勵學(xué)生多從事探究性活動嗎？

真正新鮮的，是何克抗所倡導(dǎo)的“認(rèn)知工具”！在語文、英語等文科學(xué)科，認(rèn)知工具就是與課文主題相關(guān)的大量拓展閱覽聽說材料。為此，教師課前必須充分備課，讓學(xué)生在課內(nèi)快速閱讀。電腦環(huán)境下，閱讀材料由學(xué)生上校園網(wǎng)檢索瀏覽，隨后現(xiàn)場用電腦寫作小文章。沒有電腦環(huán)境，則采用紙張版印刷材料與手寫形式；在數(shù)學(xué)、物理等理科學(xué)科，認(rèn)知工具必須借助于電腦軟件。傳統(tǒng)的幾何課上，全等三角形或平行四邊形的判定定理，老師往往得分三節(jié)課講授。而現(xiàn)在有了幾何畫板軟件、模擬實(shí)驗(yàn)軟件，圖形可隨學(xué)生主動操作任意變動，參數(shù)即時(shí)顯現(xiàn)。作圖的連續(xù)變換，學(xué)生在單節(jié)課里就能把所有判定定理學(xué)透，老師的教學(xué)效率明顯提高。

本世紀(jì)初以來，多數(shù)參與何克抗“跨越式教育”試點(diǎn)的學(xué)校，紛紛“被點(diǎn)石成金”。何克抗不想以應(yīng)試為目標(biāo)，但幾乎所有樣本跟蹤比對數(shù)據(jù)顯示：試驗(yàn)班、試驗(yàn)校、試驗(yàn)區(qū)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績突飛猛進(jìn)；日積月累，其閱讀量與知識面，呈幾何級數(shù)增長；整合信息能力、自我拓展能力與綜合素質(zhì)，有了質(zhì)的變化。

何克抗最得意的，并不是試驗(yàn)之初那些電腦網(wǎng)絡(luò)條件、生源師資條件均優(yōu)越的名校，而是位于深圳南山區(qū)遠(yuǎn)郊、河北豐寧滿族自治縣、廣州遠(yuǎn)郊沙灣鎮(zhèn)和北京昌平區(qū)4個(gè)農(nóng)村試驗(yàn)點(diǎn)。當(dāng)看到基礎(chǔ)很差、甚至大部分未上過幼兒園的農(nóng)民工子弟，在幾年試驗(yàn)后，無論學(xué)業(yè)成績還是綜合能力都達(dá)到城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)中小學(xué)學(xué)生水平時(shí)，他調(diào)整了方向。

“教育起點(diǎn)不公平，短期內(nèi)難以改變，但是否可以通過技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)教育結(jié)果的相對公平？！”何克抗最大的理想，就是把他的“跨越式教育”實(shí)驗(yàn)推廣到偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村學(xué)校。

就是一句話，“讓學(xué)生動起來、讓課堂活起來、讓效果好起來”，而核心是一個(gè)“動”字，圍繞“動”千方百計(jì)地彰顯學(xué)生學(xué)習(xí)的“主權(quán)”。杜郎口課改的精髓體現(xiàn)在最大限度地把課堂還給學(xué)生上，主張能讓學(xué)生學(xué)會的課才是好課，一切以學(xué)生的“學(xué)”來評價(jià)教師的“教”，課堂必須體現(xiàn)出“生命的狂歡”。