第一篇:文明班組考評標準1
文明班組考評標準
(一)基本指標
說明:考評總分(100分)=基本指標(95分)+特色指標(5分),對所有申報班組按此考核。
第二篇:文明班組考評標準
文明班組考評標準
單位(工會蓋章)
(一)基本指標考評總得分___
說明:考評總分(100分)=基本指標(95分)+特色指標(5分),對所有申報班組按此考核。
第三篇:文明班組標準
文明班組標準
1、堅持貫徹“三個代表”重要思想,兩個文明一起抓,創(chuàng)建文明班組活動有計劃、有分工、有考核。
2、積極承擔(dān)并努力完成勘測、設(shè)計、科研等各項生產(chǎn)任務(wù)和各項管理、輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)工作,其履約率、進度與經(jīng)濟效益等均達到規(guī)定指標。
3、保證工程勘測、設(shè)計質(zhì)量,無重大勘測、設(shè)計事故。差錯率、評優(yōu)率、科研、設(shè)計的得獎率均達到規(guī)定的指標。
4、堅持政治學(xué)習(xí)制度,基本做到時間、內(nèi)容、人數(shù)落實、學(xué)習(xí)有記錄,注重學(xué)習(xí)方法,講究學(xué)習(xí)效果。
5、提高設(shè)計全過程的服務(wù)質(zhì)量,按照業(yè)主的需求主動做好各項服務(wù)工作,特別是做好設(shè)計后期服務(wù)、施工配合工作,讓業(yè)主放心、稱心。
6、加強全員培訓(xùn),熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能,重視知識更新,努力學(xué)習(xí)并鉆研現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),不斷提高技術(shù)水平。積極開發(fā)應(yīng)用計算機技術(shù),結(jié)合勘測、設(shè)計任務(wù)和各項管理工作,提高計算機應(yīng)用水平。
7、班組長(工會組長)以身作則,起表率作用,善于針對班組人員的特點,進行思想政治工作及職業(yè)道德教育,開展生動活潑的思想政治教育和健康有益的群眾性文化體育活動。
8、嚴格執(zhí)行國家計劃生育政策。計劃生育率、獨生子女率和節(jié)育率符合規(guī)定。積極參加無償獻血,完成獻血報名人數(shù)指標。
9、遵守勞動紀律和院各項管理制度,保持良好的工作、學(xué)習(xí)秩序,全員出勤率達考核指標.無重大治安、安全質(zhì)量事故。
10、遵守公共衛(wèi)生制度,執(zhí)行衛(wèi)生責(zé)任制,認真參加院所規(guī)定的衛(wèi)生大掃除活動,注意美化班組工作環(huán)境(包括綠化環(huán)境),保持室(組)內(nèi)清潔整齊,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
第四篇:文明班組競賽活動檢查標準
文明班組競賽活動檢查標準
在文明班級競賽活動中,項目部要求各工種各班組進行評比,在競賽活動中被評為第一名的,項目部要求該班組進行物質(zhì)或經(jīng)濟獎勵,被評為最差的班組要以恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰,促使各個班組你追我趕,力爭上游的良好風(fēng)氣。
項目部對班與班之間的檢查評比標準分以下幾點:
一.工程質(zhì)量
1.質(zhì)量責(zé)任制落實;
2.觀感質(zhì)量;
3.實測質(zhì)量;
4.工作落實情況;
二.施工安全
1.安全責(zé)任制落實;
2.三上崗一講評;
3.安全用品使用;
4.落手清實施及衛(wèi)生包干落實;
5.機械安全使用及例保;
6.違章守紀;
三.施工工期
按施工進度安排的落實。
四.生活衛(wèi)生
宿舍評比情況
五.文明氛圍
1.技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用;
2.遵守規(guī)章制度、行為文明;
3.團結(jié)友愛、互幫互助;
4.積極參與公益活動及宣傳娛樂活動。
西安高新·丹楓國際項目部
第五篇:班組建設(shè)考評
(1)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制(25分)
①健全落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長、安全員和每個員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項分工明確。(5分)
②班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負全責(zé);班組分散作業(yè)時,班長應(yīng)指定每崗位的安全負責(zé)人(如主操)。(5分)
③嚴格班組安全生產(chǎn)定員,班組設(shè)輪值安全員,協(xié)助班組長抓好班組安全管理并定期到各崗位巡查不安全情況。班組長不在時,被指定的輪值安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。(5分)
④班組實行“人盯人”安全管理模式,以圖表或文字形式明確監(jiān)督對象。盯人者和被盯者在工作中要互相提醒、監(jiān)督,保證對方安全作業(yè),形成事實上的安全互保,履行互保職責(zé)。(5分)
⑤建立班組安全生產(chǎn)績效獎懲機制。把公司安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組,以安全責(zé)任書形式簽訂到個人,實行崗位安全績效與個人經(jīng)濟收入相對應(yīng)的分配制度,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn)。(5分)
(2)班組安全管理制度(20分)
①健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴格落實。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報制度、員工安全權(quán)益維護制度、安全績效考核制度和企業(yè)認為需要制定的其它相關(guān)制度。(7分)
②制定有各崗位、各工種的安全操作規(guī)程和工作標準,班組每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具應(yīng)有健全的安全操作規(guī)程,做到人手一冊,熟練掌握并嚴格執(zhí)行。(3分)③危險性較大的臨時性工作,班組應(yīng)提前制定出書面安全措施,經(jīng)逐級審查把關(guān)并嚴格落實。(3分)
④建有班組安全管理臺賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全活動記錄、職工事故隱患排查和治理登記臺賬、危險源安全評價記錄、周安全檢查記錄、崗位、班長交接班記錄和事故應(yīng)急演練記錄等。記錄事項清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。(7分)
(3)班組現(xiàn)場安全管理(30分)
①實現(xiàn)安全警示標準化。車間外圍的安全警示標牌和重大危險源、關(guān)鍵裝置重點部位安全告知牌等標識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。(3分)
②實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標準化。設(shè)備清潔完好,無跑、冒、滴、漏;作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物,物料工具堆放整齊,安全通道暢通。(3分)
③實現(xiàn)勞動防護標準化。上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好符合國家標準、統(tǒng)一規(guī)范的個人勞動防護用品。(3分)
④實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標準化。每個崗位制定有規(guī)范的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書,明確每一步操作程序和工作標準;每個員工應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工序內(nèi)每項操作,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。無冒險蠻干,無違規(guī)操作,無違章指揮等現(xiàn)象,杜絕疲勞作業(yè)。(5分)
⑤特種工種持證上崗率達100%,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。(3分)
⑥嚴格落實班前會和交接班制度。班長堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)和班前危險講解,有異常情況應(yīng)及時告知處理。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項;班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況并做好記錄。(5分)
⑦定期組織和配合車間開展隱患排查活動。及時制定有針對性的整改措施并限期改正,整改情況應(yīng)記入職工事故隱患排查和治理登記臺賬,無能力整改的應(yīng)及時上報或已事故隱患預(yù)知卡形式反饋安環(huán)科,及時填寫職工事故隱患排查和治理舉報有獎登記表,安環(huán)科申請公司給予舉報人20-200元獎勵。(5分)
⑧班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等做到無隱患,安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠。(3分)
(4)班組安全宣傳教育培訓(xùn)(25分)
①每月至少開展四次安全活動,組織員工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程、各項安全管理制度和安全活動規(guī)定的其他內(nèi)容。(4分)
②新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達100%,經(jīng)考試合格后上崗。(4分)
③班組定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練,熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。(5分)
④積極組織開展職工安全合理化建議活動。定期進行班組安全管理總結(jié)檢查,查找問題,及時落實整改措施。(4分)
⑤積極參加“安康杯”、“?;敝R競賽、爭創(chuàng)“崗位安全明星”、“?;恰薄ⅰ鞍踩芾砟7盾囬g和班組”等榮譽稱號、積極參加“安全生產(chǎn)月”等活動并取得優(yōu)異成績。(4分)
⑥開展體現(xiàn)班組特色安全文化活動,鼓勵職工為《安環(huán)小報》積極投稿和出謀劃策,做好黑板報等宣傳窗口的基礎(chǔ)工作,增強班組團隊精神和內(nèi)涵(4分)