第一篇：生產(chǎn)經(jīng)理崗位說明書

職務(wù)名稱：生產(chǎn)部部長

所屬部門：生產(chǎn)部

直接上級職務(wù)：總經(jīng)理

工作目的：統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。工作要點(diǎn)：

1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令；

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

3.據(jù)訂單及原料情況合理安排生產(chǎn)；

4.加強(qiáng)質(zhì)量管理，熟悉各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，樹立質(zhì)量第一的思想，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作說明書等

6.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；

7.對下屬的工作進(jìn)行管理及指導(dǎo)，提高下屬專業(yè)技能及管理技能。

8.配合人力資源部門負(fù)責(zé)本部門的人事安排，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，對所屬管理人員定期評核；

9.按工作程序與公司各部門的進(jìn)行良好的橫向溝通；

10.負(fù)責(zé)審核本部物資等的申購、領(lǐng)??；

11.定其向總經(jīng)理匯報工作；

工作目標(biāo)與職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)安排公司的安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間工作。每日審定下達(dá)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度、結(jié)合實(shí)際作好統(tǒng)計，計量工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.根據(jù)生產(chǎn)情況，做好輔料采購計劃，及時請購。

3.加強(qiáng)質(zhì)量管理，熟悉各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，樹立質(zhì)量第一的思想，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量。

4.充分了解公司定單，生產(chǎn)情況，做好原輔料的驗(yàn)收工作，并與相關(guān)部門銜接好按照要

求生產(chǎn)。

5.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

6.銜接好各環(huán)節(jié)的工作，合理利用資源，做到物盡其用，杜絕浪費(fèi)，完善和改進(jìn)各車間的工藝操作流程，努力降低生產(chǎn)成本。

7.有計劃、合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修，作好善后處理，保證車

間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生。

8.加強(qiáng)質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷開展質(zhì)量，技術(shù)攻關(guān)活動和競賽，切實(shí)提高員工的技

術(shù)水平，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題、質(zhì)量問題。

9.根據(jù)計劃、制出有關(guān)維修保養(yǎng)計劃及相關(guān)的預(yù)算。

10.參與新產(chǎn)品的研究，開發(fā)以及評審工作。

11.掌握、員工的思想動態(tài)，開展教育和培（育）訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道

德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

12.培訓(xùn)與儲備車間各崗位管理人員,保證車間在短期及長期的管理人員穩(wěn)定,對車間的管理隊伍穩(wěn)定性負(fù)責(zé).13.上級臨時交辦的事項。

工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：

1.每日向公司匯報前一天的生產(chǎn)情況（生產(chǎn)成本日報），合理控制生產(chǎn)成本。

2.保證合理的生產(chǎn)成品率，對生產(chǎn)成品率異常進(jìn)行分析報告，提供改善方案。

3．每日召開生產(chǎn)及管理會議，安排生產(chǎn)和改善管理問題

3．每周制訂生產(chǎn)計劃，并按計劃完成4．每月對人員情況，材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析

5.每月勞動生產(chǎn)效率進(jìn)行統(tǒng)計分析，并保證生產(chǎn)效率不斷提高

6．杜絕生產(chǎn)安全事故

7．按照定單計劃及原料情況合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成8．按照定單計劃及原料情況合理配備設(shè)備和工用具，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成9．建立和健全部門管理制度和規(guī)范

10.定期總結(jié)部門工作，并向主管提交管理建議

11.部門人員流失率

任職要求：

年齡：30歲至45歲

性別：男女不限

體重：與身高成正比，在正常范圍內(nèi)均可

外貌：五官端正

健康狀況：健康、無殘疾、無傳染病

知識技能及經(jīng)歷要求：

1、大專以上印刷相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先考慮，相關(guān)行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2、有過大型印刷企業(yè)生產(chǎn)主管以上職位的工作經(jīng)歷

3、對現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作和管理有深入的認(rèn)識及豐富的管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)

4、具有良好的親和力，工作果敢、干練

5、思維活躍、敏捷，能清楚、準(zhǔn)確下達(dá)工作指令

技 能：

1、熟練運(yùn)用電腦化辦公。

綜合素質(zhì)：

1、良好的職業(yè)道德，端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守企業(yè)秘密

2、良好的交際、溝通、協(xié)調(diào)能力，能有效對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)及培訓(xùn)

3、良好的統(tǒng)籌全局的管理能力

4、有膽識、有魄力，勇創(chuàng)新

其它要求：

1、社會背景良好

2、忠誠、可靠、自信

第二篇：采購經(jīng)理崗位說明書

采購經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：采購經(jīng)理

隸屬部門：裝飾公司

直接上級：裝飾公司副總經(jīng)理

本職工作：

全面負(fù)責(zé)裝飾公司經(jīng)營所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的采購，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力求降低庫存、降低成本。

工作內(nèi)容及目標(biāo)：

1、認(rèn)真做好商品出入庫的臺帳和實(shí)物的盤點(diǎn)工作，要求臺帳和實(shí)物必須一一對應(yīng)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃，憑入庫單、領(lǐng)用表等手續(xù)報銷入帳；

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動跟項目經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗(yàn)收；

4、保持庫房內(nèi)部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認(rèn)真做好貨物的標(biāo)識；

5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質(zhì)量；

6、嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時必須手續(xù)齊全時方可發(fā)放；

7、對經(jīng)常使用的庫存物資及時向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映，確保常備物資急用；

8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價格，供公司參考決策；

9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；

10、定期對保管的物資進(jìn)行檢查，對需要維護(hù)保養(yǎng)的物資必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資的質(zhì)量；

11、經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系，及時供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度；

12、完成交辦的其它任務(wù)；

13、積極配合其他部門的工作。

任職資格：

2年以上裝飾裝修現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項目經(jīng)驗(yàn)。

第三篇：餐飲部經(jīng)理崗位說明書

崗位描述

餐飲部經(jīng)理

崗位名稱：

餐飲部經(jīng)理

直接上級：

總經(jīng)理

直接下屬：

行政主廚、餐飲服務(wù)部經(jīng)理、宴會部經(jīng)理、飲料部經(jīng)理、管事部經(jīng)理 本職工作：

為顧客提供餐飲服務(wù)

直接責(zé)任：

1.每周定期主持餐飲部例會，參加飯店有關(guān)餐飲業(yè)務(wù)會議，傳達(dá)上級指示精神。

2.批閱餐飲部及與其相關(guān)文件、在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

3.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

4.制訂餐飲部工作目標(biāo)和計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.制定直接下級的崗位描述并界定其工作范圍。

6.主持制訂餐飲部工作程序和規(guī)章制度，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7.推廣飲食銷售，根據(jù)不同需要制訂促銷計劃。

8.向直接下級授權(quán)，并安排其工作任務(wù)。

9.受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

10.按工作程序簽批直接下級上報的預(yù)算和工作計劃。

11.制訂餐飲部崗位技能培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)餐飲部主管的工作程序的培訓(xùn)，執(zhí)行檢查。

12.巡視、監(jiān)督、檢查餐飲部所屬下級的各項工作，并對其工作做出評定。

13.了解餐飲部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

14.定期聽取直接下級述職，根據(jù)需要調(diào)配直接下級工作崗位報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，轉(zhuǎn)人事部備案。

15.填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

16.審批直接下級上報的過失單和獎勵單，報人事部核準(zhǔn)執(zhí)行。

17.定期對總經(jīng)理述職。

18.及時對下級工作中的爭議做出裁決。

19.負(fù)責(zé)本部門經(jīng)理級人員任用的提名和主管級人員的任命。

20.關(guān)心餐飲部所屬下級的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1.對餐飲部工作計劃的完成負(fù)責(zé)。

2.對餐飲部所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

3.對餐具部工作程序和規(guī)章制度的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

4.對餐飲部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

5.對餐飲部所掌管飯店秘密的安全負(fù)責(zé)。

6.對餐飲部給飯店造成的影響負(fù)責(zé)

7.對餐飲部所簽餐飲合同的執(zhí)行負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

1.對餐飲部所屬員工按程序有指揮權(quán)。

2.對餐飲部直接下級崗位調(diào)配有建議權(quán)和任用提名權(quán)，對隔級下級人事任命權(quán)。

3.對餐飲部所屬員工工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

4.對餐飲部所屬員工工作爭議有裁決權(quán)。

5.對餐飲部所屬直接下級有獎懲的建議權(quán)，隔級下級有獎懲批準(zhǔn)權(quán)。

6.對餐飲部限額資金有支配權(quán)。

7.在處理餐飲業(yè)問題時對外有飯店代表權(quán)。

管轄范圍：

1.餐飲部所屬員工。

2.餐飲部所屬場所，設(shè)施及衛(wèi)生責(zé)任。素質(zhì)要求：

第四篇：融資經(jīng)理崗位說明書

融資部融資經(jīng)理崗位職責(zé)

1、加強(qiáng)融資知識的學(xué)習(xí)，及時掌握銀行的融資政策和方式，熟悉融資市場和渠道，拓寬融資業(yè)務(wù)知識，致力于提高公司的投融資管理水平;

2、負(fù)責(zé)對外公關(guān)聯(lián)絡(luò)工作的開展，包括與銀行、商會、協(xié)會及政府相關(guān)機(jī)構(gòu)部門的溝通協(xié)調(diào)，建立、維護(hù)、支撐公司融資的統(tǒng)一平臺；

3、負(fù)責(zé)分析、制訂公司投融資需求、投融資策略和計劃，進(jìn)行投融資成本管理，配合資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)及現(xiàn)金流指標(biāo)達(dá)成;

4、參與投資項目的考察與論證，從資金流方面提出合理化建議，利用各種資源向銀行申請多種形式的金融產(chǎn)品支持，控制融資成本最小化；

5、負(fù)責(zé)對項目初選和前期可行性建議書進(jìn)行審核，組織公司的投資項目可行性分析報告、商業(yè)計劃書的撰寫；

6、負(fù)責(zé)籌集公司經(jīng)營活動所需的資金，定期向總經(jīng)理報告資金的融入、償還及可用情況，同時制定資金計劃和資金的統(tǒng)一調(diào)配方案。

7、根據(jù)公司長短期戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制訂本部門工作開展計劃和部門預(yù)算；

8、負(fù)責(zé)主持融資部日常經(jīng)營和管理、監(jiān)督、考核，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)；

9、關(guān)注公司其他部門業(yè)務(wù)的開發(fā)和項目進(jìn)展，做好相關(guān)的配合和服務(wù)工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：大堂經(jīng)理崗位說明書

三星級酒店大堂經(jīng)理崗位說明書

工作名稱：酒店大堂經(jīng)理部門：酒店前廳部工作地點(diǎn)：酒店大堂

時間：2010年3月工作代碼：在職者：

工作關(guān)系：

上級：酒店前廳部經(jīng)理內(nèi)部聯(lián)系：酒店前廳部的C、D、E、F等其他員工外部關(guān)系：酒店客戶間接下級：各管區(qū)主管和領(lǐng)班

崗位職責(zé)與內(nèi)容

1．代表酒店迎送V．I．P．客人，處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意客人的有關(guān)事

項；

2．迎接及帶領(lǐng)V．I．P．客人到指定的房間，并介紹房間設(shè)施和酒店情況；

3．做V．I．P．客人離店記錄，落實(shí)貴賓接待的每一細(xì)節(jié)；

4．決定是否受理客人支票及處理關(guān)于客人結(jié)賬時的問題及其他詢問，并根據(jù)酒店有關(guān)規(guī)定

和授權(quán)處理；

5．記錄和處理換鎖、換鑰匙的工作；

6．處理客房部報房表上與接待處有誤差之房間，并親自鎖定房間；

7．處理客人投訴，針對客人心理正確解決問題；

8．了解當(dāng)天及以后房間狀態(tài)走勢，盡量參與接待處工作；

9． 巡查酒店內(nèi)外部以保證各項功能運(yùn)行正常，及時排除可防范的弊端；

10．與客人談話時可適當(dāng)介紹酒店設(shè)施；．

11．與保安部及接待處緊密聯(lián)系，取得資料作出“意外”、“病客”報告；

12．與保安人員及工程部人員一起檢視發(fā)出警報的房間；

13．與財務(wù)部人員配合，追收仍在酒店住宿客人拖欠的賬款；

14．發(fā)生緊急事件時，必須作正確的指示；

15．遇危險事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)可請示時，應(yīng)果斷作出決定，視情況需要疏散客人；

16．為生病或發(fā)生意外事故的客人安排送護(hù)或送院事宜；

17．負(fù)責(zé)貴重物品遺失和被尋獲的處理工作；

18．金色大堂范圍內(nèi)需維修項目，并督促有關(guān)部門及時維修；

19．做好本組范圍內(nèi)的防火防盜工作；

20．向領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)員工的表現(xiàn)和客人意見；

21．每天堅持在值班記錄本上記錄當(dāng)天發(fā)生的事件及投訴處理情況，并向前廳部經(jīng)理匯報；

22．主持大堂的各項服務(wù)工作，保證燈光、音樂效果；

23監(jiān)管前臺、服務(wù)員的工作質(zhì)量；

24巡視大堂、房間的衛(wèi)生狀況；

25監(jiān)督整個酒店的運(yùn)作，尤其夜間運(yùn)轉(zhuǎn)

26管理大型活動，并提供相關(guān)服務(wù)；

27解答并處理客戶疑問、問題。

28做好領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。

資格要求：

任職資格教育背景 ：專業(yè)不限，大專以上學(xué)歷。

培 訓(xùn) 經(jīng) 歷 ：受過服務(wù)管理、酒店管理、酒店禮儀等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn) ：3年以上客服主管或大堂經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

技 能 技 巧 ：熟悉賓館、酒樓服務(wù)的運(yùn)作和管理，有相關(guān)知識與管理經(jīng)驗(yàn)； 熟悉賓館的各項管理工作流程和管理規(guī)范； 熟悉同行業(yè)競爭的動向，具有服務(wù)、質(zhì)量、市場、效益意識； 較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)能力； 較流利的英語口語。

態(tài)度：形象、氣質(zhì)好，精力旺盛，綜合素質(zhì)較好，具有服務(wù)意識； 有較強(qiáng)的責(zé)任

心、服務(wù)意識及團(tuán)隊合作精神，善于與人溝通；工作踏實(shí)，能承擔(dān)較大的工

作壓力。

工作條件與環(huán)境：

工作場所：有獨(dú)立的辦公室。

環(huán)境狀況：舒適。

危險性：基本無危險,無職業(yè)病危險。很少出差或應(yīng)酬。

晉升與培訓(xùn)機(jī)會：

本職位為酒店較高職位，可能晉升到酒店前廳部經(jīng)理或更高的職位，在公司內(nèi)可獲得酒店管理等方面的知識。