第一篇：住房審計效果提升經(jīng)驗(yàn)交流

近年來，隨著政府保障性住房投入不斷加大，保障性住房越來越受到社會普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。如何有效加強(qiáng)審計監(jiān)督，促進(jìn)住房保障制度的完善和住房保障政策的落實(shí)，維護(hù)廣大低收入住房困難家庭的切身利益，成為審計工作的重要課題。筆者通過對保障性住房審計調(diào)查，建議關(guān)注四個環(huán)節(jié)提升保障性住房審計效果。

一是關(guān)注土地供應(yīng)環(huán)節(jié)。審查土地供應(yīng)計劃執(zhí)行情況，查看當(dāng)?shù)卣欠駜?yōu)先落實(shí)保障性安居工程用地，是否存在因政府原因造成的土地閑置；

對新征用土地，是否嚴(yán)格遵循土地征用政策、法規(guī)，是否存在違反政策未報即用、邊報邊用、少批多占等問題；

對已批復(fù)的保障性住房用地，是否存在擅自改變土地用途的違規(guī)問題。對于通過市場方式取得的保障性住房用地，是否存在免費(fèi)搭乘的情況。對于配建的經(jīng)營性設(shè)施用地，是否嚴(yán)格遵循招拍掛程序，是否存在擠占相配套的保障性住房指標(biāo)的情況。

二是關(guān)注資金籌集環(huán)節(jié)。審查地方財政是否將保障性住房建設(shè)資金納入年度預(yù)算安排，是否按照國家政策要求足額配套資金；

審查住房公積金增值收益在提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金和管理費(fèi)用之后是否全部用于保障性住房建設(shè)；

審查是否存在地方政府違規(guī)減免和欠征土地出讓收入問題，出讓土地凈收益用于保障性住房建設(shè)的比例是否達(dá)標(biāo)；

審查廉租住房、公共租賃住房租金收入是否實(shí)行收支兩條線管理，是否專項(xiàng)用于住房的維護(hù)和管理；

審查企業(yè)參與的保障性住房建設(shè)是否存在弄虛作假問題。

三是關(guān)注工程建設(shè)環(huán)節(jié)。審查建設(shè)資金是否存在擠占、挪用或者浪費(fèi)現(xiàn)象；

審查有資質(zhì)的企業(yè)中標(biāo)后是否存在將工程層層轉(zhuǎn)包給不符合開發(fā)條件的房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)的情況；

審查建設(shè)過程中是否存在虛列材料和人工開支、偷工減料等問題。

四是關(guān)注分配環(huán)節(jié)。審查當(dāng)?shù)卣欠窠⒘丝茖W(xué)和有效的申請、審核、公示、復(fù)核、退出等制度；

審查是否有不符合條件的群體進(jìn)入保障范圍，是否存在利用虛假申報材料騙取保障房或補(bǔ)助資金的問題，是否存在違規(guī)出租、出借或其他商業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)象。

第二篇：剖析內(nèi)部審計瓶頸,提升內(nèi)部審計效果

剖析內(nèi)部審計瓶頸，提升內(nèi)部審計效果

張正軍

沙銀昌

多年來，內(nèi)部審計在加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，保障職能工作運(yùn)轉(zhuǎn)，提升部門履職能力，防范機(jī)制風(fēng)險，推進(jìn)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮著日益顯著的積極作用，內(nèi)審工作的職能和地位也隨著形勢的發(fā)展在不斷地強(qiáng)化。但在日常內(nèi)部審計職能開展中，一些主客觀因素制約著內(nèi)審職能的有效發(fā)揮。

1、內(nèi)審機(jī)構(gòu)與財務(wù)機(jī)構(gòu)的交叉混同制約著內(nèi)審職能的有效發(fā)揮。一般來講，多數(shù)單位內(nèi)設(shè)財務(wù)部門和內(nèi)審機(jī)構(gòu)合而為一，內(nèi)審機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性，內(nèi)審人員一般由財務(wù)部門的人員兼任，做而不專；在日常內(nèi)審過程中，由于內(nèi)審人員的雙重身份，因此不可避免存在“自己找自已難堪”、“避重就輕”的思想，特別是涉及到會計核算、會計基礎(chǔ)工作方面的審計更容易體現(xiàn)出此方向。

2、內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能制約著內(nèi)審職能的有效發(fā)揮。由于基層單位的會計人員基本是 “半路出家”，財務(wù)專業(yè)化水平較低，知識面相對單一，加上部門招錄公務(wù)人員時受到專業(yè)對口的限制，很少招錄會計、審計專業(yè)畢業(yè)的公務(wù)員，目前擔(dān)任會計、審計崗位的人員普遍缺乏系統(tǒng)的會計理論知識和審計專業(yè)知識，電算化、網(wǎng)絡(luò)信息化內(nèi)部審計多處于空白階段，現(xiàn)代審計手段普遍缺乏，綜合技能素質(zhì)偏低，單位內(nèi)審工作只是滿足于簡單操作和表象審計，內(nèi)審領(lǐng)域不能有效拓展，內(nèi)審層次不能深層次地開展。

3、內(nèi)審對象和范圍的多元化制約著內(nèi)審職能的有效發(fā)揮。內(nèi)審對象已從過去側(cè)重于行政單位向側(cè)重下屬掛靠的社團(tuán)、事業(yè)單位轉(zhuǎn)移，所涉及的內(nèi)審對象更多、隱蔽性更強(qiáng)、頭緒更復(fù) 雜；審計范圍也從涉及部門職能方面的票據(jù)審計、收支審計、內(nèi)控機(jī)制審計、資產(chǎn)審計擴(kuò)展到基建審計、采購審計、醫(yī)藥費(fèi)審計、車輛維修審計等，而基建審計、醫(yī)藥費(fèi)審計、車輛維修審計等依賴于較強(qiáng)的專業(yè)知識，是目前內(nèi)審人員難以勝任的，需要利用外部審計資源配合才能有效實(shí)施，相對封閉式的內(nèi)部審計模式需要引入外延式的外部審計資源。

4、內(nèi)審活動的多樣性制約著內(nèi)審職能的有效發(fā)揮。現(xiàn)代內(nèi)審工作已從單純的財務(wù)收支審計、貨幣資金審計、資產(chǎn)審計向包括績效評價審計、資本性項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等方面轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計工作的逐步轉(zhuǎn)型，使內(nèi)審人員的能力和知識遇到了新的挑戰(zhàn)和壓力，而多頭緒的專項(xiàng)審計活動依靠單一的基層兼職審計人員難以改變疲于應(yīng)付的狀況，內(nèi)審質(zhì)量得不到有效地保證。

5、公務(wù)消費(fèi)行為的不斷擴(kuò)展制約著內(nèi)審職能的有效發(fā)揮。當(dāng)前公款旅游、公車配備使用、公務(wù)接待的“三公”消費(fèi)已成熱點(diǎn)，并隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化愈演愈烈，不規(guī)范的公務(wù)消費(fèi)帶來了行政資源的浪費(fèi)和腐敗的產(chǎn)生，已成為內(nèi)部審計工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，而內(nèi)部審計面對的多是中層及以上人員的公務(wù)消費(fèi)，審計人員所處的地位難以發(fā)揮有效地監(jiān)督和審計。

6、內(nèi)審結(jié)果的落實(shí)制約著內(nèi)審職能的有效發(fā)揮?？傮w來講，審計結(jié)論出臺后，目前基層單位在落實(shí)內(nèi)審結(jié)果上普遍存在打折扣的現(xiàn)象，對于一些現(xiàn)實(shí)性、普遍性、機(jī)制性的問題都帶來了審計結(jié)論不能完全整改落實(shí)到位，有些問題是屢審屢犯，同時內(nèi)審人員在執(zhí)行效果的落實(shí)上也不能跟蹤檢查到位。

針對上述內(nèi)審工作中存在的“瓶頸”，需要全方位地破解，不斷提升內(nèi)部審計效能。

1、強(qiáng)化審計職能的組織建設(shè)。單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識內(nèi)審 工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)審工作制度，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性，理解、鼓舞審計人員依法履行職責(zé)，為內(nèi)審工作的開展提供良好的工作條件和環(huán)境。同時上級部門在招錄公務(wù)員時要有計劃地吸收一些財務(wù)、審計專業(yè)方面的人員充實(shí)至基層審計隊(duì)伍中，提高知識層次。

2、提升審計人員的綜合素質(zhì)。提高內(nèi)部審計人員的整體素質(zhì)，是加強(qiáng)和改善審計工作的重要基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和審計法規(guī)的不斷頒布實(shí)施，特別是現(xiàn)代知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，內(nèi)審工作面臨著許多新的任務(wù)和要求，內(nèi)審人員必須始終如一地學(xué)習(xí)和掌握與審計密切相關(guān)的新知識，不斷豐富和充實(shí)跨行業(yè)知識領(lǐng)域，提高綜合業(yè)務(wù)能力和內(nèi)審工作水平，提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并指導(dǎo)實(shí)踐活動。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的互動。針對內(nèi)部審計工作自身存在的局限性，逐步轉(zhuǎn)變審計方式，變同級審為上審下、變本單位內(nèi)部審為系統(tǒng)內(nèi)單位間交叉審、變事后審為事中審和跟蹤審，切實(shí)提高內(nèi)部審計工作的獨(dú)立性，提升審計質(zhì)量，推動審計結(jié)果落實(shí)工作取得實(shí)效。

4、利用外部審計資源提升內(nèi)審職能效果。由于內(nèi)審對象的不斷擴(kuò)展，內(nèi)審范圍外延的擴(kuò)張，內(nèi)部審計資源已無法承擔(dān)和滿足一些專項(xiàng)審計活動的需要，因此需要另辟蹊徑，發(fā)揮外部審計職能的功效，通過委托外部中介機(jī)構(gòu)、權(quán)威性部門開展外部審計，利用外部審計資源，破解內(nèi)部審計難題，促進(jìn)內(nèi)部審計職能的改善，提升內(nèi)部審計水平。

5、突出內(nèi)審工作重點(diǎn)，提高審計工作質(zhì)量。內(nèi)審部門在確定審計項(xiàng)目時應(yīng)善于抓住重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，拓展內(nèi)部審計領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)審計內(nèi)容的突破，要圍繞被審單位財 務(wù)管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和以往審計中發(fā)現(xiàn)的未能得到解決的問題展開審計，跟蹤檢查以往審計結(jié)果的落實(shí)情況，不斷完善內(nèi)控制度，提高內(nèi)部審計效率和審計工作質(zhì)量。

6、正確處理好審計與服務(wù)的關(guān)系。內(nèi)部審計目的是加強(qiáng)單位內(nèi)控建設(shè)、改善行政管理、降低履職風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效率和行政效能的最大化。因此審計人員要擺正位置，改變觀念，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙苑?wù)為導(dǎo)向”的審計類型，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的建設(shè)性作用，堅(jiān)持內(nèi)審監(jiān)督與服務(wù)全局工作相統(tǒng)一，切實(shí)履行好“把關(guān)職能”、“服務(wù)職能”和“免疫職能”，全面發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督服務(wù)作用，以促進(jìn)部門事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

第三篇：審計機(jī)關(guān)質(zhì)量提升經(jīng)驗(yàn)交流材料

審計機(jī)關(guān)質(zhì)量提升經(jīng)驗(yàn)交流材料

今年以來，市審計機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省審計工作和座談會精神，全力提升審計工作質(zhì)量。截至9月底，全市完成審計項(xiàng)目365個，審計調(diào)查42個，審計公告10個，比去年同期分別增長24.57%、16.67%和400%。全市提交審計專題、綜合性報告和信息簡報250篇，被批示采用114篇。查出違紀(jì)違規(guī)資金53756萬元。審計工作歷史性寫入市委、市政府工作要點(diǎn)，市政府工作報告三次肯定了審計工作。一是強(qiáng)化項(xiàng)目管理。緊緊圍繞市政府中心工作，反復(fù)征求各級各部門意見，確定審計項(xiàng)目計劃，并將全年審計項(xiàng)目計劃以市政府文件印發(fā)。加強(qiáng)審計項(xiàng)目管理，對下達(dá)的計劃項(xiàng)目，建立了應(yīng)審項(xiàng)目庫。對原有的審計文書進(jìn)行了清理，全面啟用新審計文書格式。對不符合規(guī)定的審計通知書和審計送達(dá)回執(zhí)進(jìn)行了修訂，新增了《市審計局審計整改檢查通知書》和《審計決定執(zhí)行情況督辦書》。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場審計。市局出臺9項(xiàng)加強(qiáng)審計現(xiàn)場管理制度，分別從審計前調(diào)查、審計項(xiàng)目現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理、審計項(xiàng)目現(xiàn)場總結(jié)以及審計項(xiàng)目進(jìn)度控制等方面規(guī)范現(xiàn)場管理?？h審計局結(jié)合省廳審計管理制度試點(diǎn)，制定了貫徹落實(shí)的實(shí)施意見。XX縣審計局強(qiáng)化審計現(xiàn)場管理，堅(jiān)持把好“程序、取證、處理、復(fù)核”四關(guān)。XX縣加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施管理，制定操作流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)。XX縣審計局實(shí)施多項(xiàng)管理規(guī)程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程控制，保障審計項(xiàng)目有序?qū)嵤?/p>

三是強(qiáng)化復(fù)核把關(guān)。要求審理人員對每個項(xiàng)目從審計程序到審計文書逐項(xiàng)審理，填寫項(xiàng)目審理工作記錄，出具項(xiàng)目審理意見書，變以前完善檔案程序性復(fù)核為對整個審計項(xiàng)目全程實(shí)質(zhì)性審理。加強(qiáng)內(nèi)部層層把關(guān)，對簡單項(xiàng)目法規(guī)審理科室審核，直接出具項(xiàng)目審理意見書;對項(xiàng)目較大，問題比較復(fù)雜，經(jīng)科務(wù)會研究后，報請分管局長審核，并簽署意見，出具項(xiàng)目審理意見書。對發(fā)現(xiàn)的共性問題，提出規(guī)范要求，書面下發(fā)《審計項(xiàng)目審理情況通報》，增強(qiáng)審理意見落實(shí)效果。四是強(qiáng)化金審應(yīng)用。在省廳的大力支持下，經(jīng)過多年努力，我市“金審工程”實(shí)現(xiàn)了縣區(qū)全覆蓋，oa審計管理系統(tǒng)全面應(yīng)用，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。ao現(xiàn)場審計系統(tǒng)全面推廣，去年全市完成ao應(yīng)用21個，計算機(jī)審計方法2個。今年應(yīng)用實(shí)例同比增長15%。ao與oa交互管理，市局制定了《ao/oa交互和數(shù)據(jù)包報送辦法》，對審計項(xiàng)目計劃管理、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況及計算機(jī)運(yùn)用技術(shù)手段，結(jié)合ao∕oa交互等措施，實(shí)施進(jìn)度管理、控制和考核。

五是強(qiáng)化考核評比。建立全市審理專家評審組，實(shí)行市縣分組分類交叉評比，定期對審計項(xiàng)目進(jìn)行考核。針對評比情況，市局統(tǒng)一下發(fā)參評項(xiàng)目整改通知書，要求各單位對參評項(xiàng)目扣分事項(xiàng)進(jìn)行整改。同時對優(yōu)秀項(xiàng)目全市通報表彰。今年以來已評比審計項(xiàng)目41個、綜合報告17份，推薦參加全省評比優(yōu)秀項(xiàng)目4個，優(yōu)秀報告1份。

第四篇：“四注重”提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計效果

四注重提升領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計監(jiān)督效果

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計注重“把握重點(diǎn)、研究方案、創(chuàng)新制度、運(yùn)用結(jié)果”，把經(jīng)責(zé)審計工作貫穿于干部監(jiān)督管理全過程，有效地提高領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束和管理決策能力。

注重把握經(jīng)責(zé)審計重點(diǎn)。對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)活動、資金資產(chǎn)量大的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)干部。突出關(guān)鍵崗位，每年有計劃將部分鄉(xiāng)（街道）主要負(fù)責(zé)人分批納入審計范圍，加強(qiáng)對掌握經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、管理權(quán)關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的審計；突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對管理重點(diǎn)項(xiàng)目、使用重點(diǎn)資金部門、單位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。2011年，完成對涉街道、水利及教育等6個重點(diǎn)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，為轄區(qū)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行創(chuàng)造良好的監(jiān)督環(huán)境。

注重研究經(jīng)責(zé)審計方案。綜合平衡、統(tǒng)籌規(guī)劃，有計劃對重點(diǎn)部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任期和離任審計，增強(qiáng)審計監(jiān)督的統(tǒng)籌性和時效性。組織部結(jié)合干部任職年限、履職情況等深入研究，超前提出領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計工作方案，重點(diǎn)審計在同一職位任職時間較長或已經(jīng)離任的領(lǐng)導(dǎo)干部，主要包括預(yù)算執(zhí)行和決算情況、財務(wù)收支情況、專項(xiàng)資金管理和使用情況、重大經(jīng)濟(jì)決策情況等內(nèi)容，確保權(quán)利運(yùn)行到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里。

注重創(chuàng)新經(jīng)責(zé)審計制度。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、審計部門交流合作，努力提高審計分析能力和水平，著力從制度層面查找干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履

1行中存在的問題和漏洞，從管根本、管長遠(yuǎn)的角度出發(fā)想對策、提建議，推動干部監(jiān)督管理制度不斷完善和創(chuàng)新。同時，積極倡導(dǎo)經(jīng)責(zé)審計領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計操作規(guī)程、經(jīng)責(zé)審計評價體系，推動健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和責(zé)任追究制度，及時有效警戒不正確履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部。

注重經(jīng)責(zé)審計結(jié)果運(yùn)用。建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用制度，組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門將審計結(jié)果作為干部監(jiān)督、考核、管理的重要依據(jù)，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。通過經(jīng)責(zé)審計及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，總結(jié)出帶普遍性、規(guī)律性的審計意見建議，運(yùn)用到干部教育、監(jiān)督管理中去，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識、廉潔從政意識，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和經(jīng)濟(jì)決策水平。

第五篇：如何提升招聘廣告效果

怎樣提升招聘廣告效果

在經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的今天，企業(yè)對人才的需求一刻也沒停止過，尤其是對優(yōu)秀人才的渴望，可謂是“求賢若渴”。在如此壓力大的情況下，hr怎樣去面對這嚴(yán)峻的形勢呢？

經(jīng)常會有一些hr和我說發(fā)了招聘廣告，打電話的人不少，但是來面試的沒幾個，或者來面試的人不少，但是都不是我想要的。工作崗位空缺影響公司發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)又給施加壓力，hr工作更難開展，無從下手，怎么辦？

面對問題，hr應(yīng)冷靜面對，不要成群跟風(fēng)，要選適合的招聘方式。

分析崗位：

·如果公司招聘以辦公室工作人員為主，可以選擇版面稍小點(diǎn)的，比如特價版，價格優(yōu)惠，招聘效果很好；如果以招聘業(yè)務(wù)銷售為主，盡可能選擇中等以上尺寸，比如8分之一或者4分之一；如果以招聘中高層管理或者技術(shù)類的崗位，選擇版面稍大點(diǎn)的尺寸，比如三分之

一、半版或者整版。當(dāng)然這是僅從崗位類別來分析的，也要結(jié)合公司的招聘預(yù)算以及實(shí)際情況來定，有的是全面招聘，什么崗位都有，但是公司資金緊張，就盡量選擇特價版里面稍大點(diǎn)的版面比如6分之一。如果公司有足夠的招聘預(yù)算，那就結(jié)合實(shí)際的招聘崗位合理安排版面。

·比如新成立的公司和一些大型企業(yè)，做招聘的同時也想宣傳一下公司形象，那就選擇大版面，有條件的可以做首版或者2-7版，如果資金緊張，那也盡可能的選擇2-7，哪怕版面稍小點(diǎn)，靠前的版面既可以收到很好的招聘效果，也能給公司帶來宣傳效益。再從招聘廣告本身來分析

·招聘廣告以簡潔，清新，大方為主要設(shè)計風(fēng)格，當(dāng)然有些公司認(rèn)為要有個性，才會在眾多招聘廣告中脫穎而出，其實(shí)不然，每逢招聘旺季，招聘版的廣告很多，最吸引眼球的反而是那些中規(guī)中矩的設(shè)計風(fēng)格，求職者認(rèn)為這樣的公司會比較正規(guī)，而且招聘職位一目連然，很清晰，自然愿意去看去選擇。

設(shè)計色調(diào)盡量和公司的網(wǎng)站、logo主色相匹配。

·招聘廣告內(nèi)容主要包括公司簡介，招聘職位以及要求，薪資待遇，聯(lián)系方式。這里要特別提醒各位，薪資待遇盡量寫，這樣求職者會更青睞，越詳細(xì)越好。另外聯(lián)系方式里面盡量寫上地址，這樣求職者不會盲目的投遞簡歷，也給hr工作帶來方便，不會在你忙的不可開交的時候，還要接求職者的電話問在什么地方，怎么去。

以上僅是個人工作這么長時間以來的一些經(jīng)驗(yàn)，供大家參考！