第一篇:鐵路客運(yùn)列車(chē)開(kāi)行效益分析論文
摘要:國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革撤銷(xiāo)鐵道部,成立鐵路總公司,成為我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)化改革開(kāi)啟的標(biāo)志。隨著客流增長(zhǎng),客運(yùn)專線陸續(xù)投運(yùn)、CRH新型動(dòng)車(chē)組大量投入及客車(chē)開(kāi)行方案不斷優(yōu)化,我局近幾年的客運(yùn)收入持續(xù)較快增長(zhǎng),對(duì)全局運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)明顯。利用鐵路客運(yùn)列車(chē)開(kāi)行效益分析模型,實(shí)現(xiàn)資源整合利用和深度挖掘,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)查詢、測(cè)算、對(duì)比和預(yù)警,系統(tǒng)根據(jù)盈虧指標(biāo)完成情況,通過(guò)測(cè)算分析、自動(dòng)識(shí)別并生成優(yōu)化建議,為優(yōu)化既有客車(chē)開(kāi)行、新開(kāi)客車(chē)方案效益評(píng)價(jià)及運(yùn)輸資源的合理配置,提供科學(xué)的信息化決策支持。
關(guān)鍵詞:客車(chē)效益;分析模型;運(yùn)用研究
2013年,國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革,撤銷(xiāo)鐵道部,成立中國(guó)鐵路總公司,成為我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)化改革開(kāi)啟的標(biāo)志。隨著客流增長(zhǎng)、客運(yùn)專線陸續(xù)投運(yùn)、CRH新型動(dòng)車(chē)組大量投入及客車(chē)開(kāi)行方案不斷優(yōu)化,我局近幾年客運(yùn)收入持續(xù)較快增長(zhǎng),對(duì)全局運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)明顯。引入算賬機(jī)制,創(chuàng)建有龐大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息專業(yè)技術(shù)做支撐的旅客列車(chē)開(kāi)行效益分析模型是評(píng)價(jià)客車(chē)開(kāi)行效益、優(yōu)化列車(chē)開(kāi)行方案的迫切需要。
一、鐵路客運(yùn)列車(chē)開(kāi)行效益分析存在背景及現(xiàn)狀
(一)背景
一是受?chē)?guó)家去產(chǎn)能政策的影響,煤炭、鋼鐵、金礦等大宗貨源需求持續(xù)放緩,鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性一口價(jià)政策,導(dǎo)致貨運(yùn)營(yíng)業(yè)收入不斷下滑;二是隨著客流需求增長(zhǎng)及居民對(duì)生活品質(zhì)、出行質(zhì)量的追求,在新建客運(yùn)專線陸續(xù)投運(yùn)、CRH新型動(dòng)車(chē)組大量投入和客車(chē)開(kāi)行方案不斷優(yōu)化帶動(dòng)下,客運(yùn)營(yíng)業(yè)收入呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。2014-2016年,我局旅客發(fā)送量環(huán)比保持12%的年增幅,客運(yùn)營(yíng)業(yè)收入占國(guó)鐵運(yùn)輸營(yíng)業(yè)收入比重逐年遞增:2014年低于貨運(yùn)13個(gè)百分點(diǎn),2015年超過(guò)貨運(yùn)3個(gè)百分點(diǎn),2016年超過(guò)貨運(yùn)9個(gè)百分點(diǎn)??梢?jiàn),近幾年客運(yùn)營(yíng)業(yè)收入剪刀差式的快速增長(zhǎng),對(duì)彌補(bǔ)貨運(yùn)下滑造成的欠收作用積極,客運(yùn)產(chǎn)品對(duì)全局運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)效益貢獻(xiàn)明顯。
(二)現(xiàn)狀
伴隨鐵路局市場(chǎng)主體地位的逐步確定,客運(yùn)市場(chǎng)創(chuàng)收潛力日益顯現(xiàn),進(jìn)行效益指標(biāo)分析越發(fā)重要,部分路局開(kāi)始自主探索開(kāi)發(fā)客運(yùn)產(chǎn)品效益分析系統(tǒng),有關(guān)課題研究正在起步。從效益最大化角度看,由于客運(yùn)產(chǎn)品算賬機(jī)制未建立,在客運(yùn)產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)中,缺乏一套系統(tǒng)、科學(xué)、獨(dú)立的評(píng)價(jià)分析體系,無(wú)法準(zhǔn)確進(jìn)行細(xì)分車(chē)次的量化評(píng)價(jià),也不利于資源市場(chǎng)化配置,致使個(gè)別效益差的客車(chē)占據(jù)優(yōu)質(zhì)時(shí)點(diǎn)和線路資源,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)化原則無(wú)從體現(xiàn),浪費(fèi)運(yùn)力、增加成本,削弱了鐵路客運(yùn)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、現(xiàn)行鐵路客運(yùn)列車(chē)開(kāi)行效益分析方法缺陷
確定一趟新開(kāi)客車(chē)方案,其推算過(guò)程相當(dāng)繁雜,如選擇列車(chē)型號(hào)、經(jīng)由線路、列車(chē)編組、??空军c(diǎn),乘務(wù)人員配備,列車(chē)總體收益和費(fèi)用支出預(yù)期,盈虧平衡點(diǎn)上座率測(cè)算等。評(píng)價(jià)既有客車(chē)開(kāi)行效益,也需要引入算賬機(jī)制,對(duì)收支情況進(jìn)行大量客觀的分析計(jì)算,如實(shí)際收支與理論值的差異統(tǒng)計(jì)、按不同方向分組統(tǒng)計(jì)分析、按不同列車(chē)等級(jí)分車(chē)型分析、客流季節(jié)性變化趨勢(shì)分析等,非常耗時(shí)費(fèi)力。這些繁雜細(xì)致的算賬工作,往往由財(cái)務(wù)人員通過(guò)大量的手工演算完成,雖然EXCEL計(jì)算功能強(qiáng)大,但由于計(jì)算公式設(shè)置上的主觀差異、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)人工輸入差誤、部門(mén)間信息傳遞延時(shí)、收集匯總計(jì)算數(shù)據(jù)量巨大等原因,導(dǎo)致測(cè)算結(jié)果的正確性和時(shí)效性大打折扣,迫切需要一套強(qiáng)大的旅客列車(chē)開(kāi)行效益分析系統(tǒng)解決這些問(wèn)題。
三、鐵路客運(yùn)列車(chē)開(kāi)行效益的模型運(yùn)用研究
基于現(xiàn)有財(cái)務(wù)清算辦法、客運(yùn)路網(wǎng)分布、鐵路客運(yùn)運(yùn)價(jià)狀況,根據(jù)列車(chē)等級(jí)和成本特性,利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),構(gòu)建旅客列車(chē)開(kāi)行效益分析模型,為評(píng)價(jià)客車(chē)開(kāi)行方案效益和優(yōu)化運(yùn)輸資源配置提供信息化支持。
(一)信息化優(yōu)勢(shì)
1.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資源整合共享。信息化系統(tǒng)把車(chē)輛、客運(yùn)、收入、財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)結(jié)合成一體化的系統(tǒng),各子系統(tǒng)在同一數(shù)據(jù)環(huán)境下工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)間的合作意識(shí),解決內(nèi)部信息不暢的弊端,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資源的整合和共享、數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)維護(hù)和查詢、完成業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和統(tǒng)計(jì)分析等功能。
2.提高信息的準(zhǔn)確可靠性。信息化環(huán)境利用計(jì)算機(jī)處理和完成大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)運(yùn)算,分析結(jié)果的取得更加簡(jiǎn)便快捷,大大減輕數(shù)據(jù)錄入演算的工作量,規(guī)避人為計(jì)算結(jié)果的偏差,統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果準(zhǔn)確率高,數(shù)據(jù)分析處理時(shí)間短、可靠性強(qiáng),提高了效益評(píng)價(jià)工作效率。
(二)鐵路客運(yùn)列車(chē)開(kāi)行效益分析模型運(yùn)用
1.需求定位
系統(tǒng)基于財(cái)務(wù)收入、支出兩大要素,實(shí)現(xiàn)對(duì)影響客運(yùn)列車(chē)運(yùn)輸盈虧的指標(biāo)數(shù)據(jù)配置、整理、測(cè)算、查詢、對(duì)比、預(yù)警和分析功能,提供運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)決策有用的信息。
(1)對(duì)既有客車(chē),按車(chē)次統(tǒng)計(jì)分析本局以前年度擔(dān)當(dāng)旅客列車(chē)趟的收支數(shù)據(jù),能夠按車(chē)型、方向進(jìn)行理論值與實(shí)際值及歷史盈虧值的匯總查詢和對(duì)比分析,體現(xiàn)各車(chē)次不同會(huì)計(jì)年度、不同會(huì)計(jì)期間的變化趨勢(shì),能以折線、柱形等圖形直觀展示。
(2)對(duì)新開(kāi)客車(chē),輸入始發(fā)、終到站,由系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的徑路、車(chē)型、編組等條件自動(dòng)識(shí)別分析,優(yōu)選生成多個(gè)建議開(kāi)行方案,分析趟收支、盈虧平衡點(diǎn)、運(yùn)輸人數(shù)、保本上座率等指標(biāo),根據(jù)可選支出項(xiàng)目計(jì)算變動(dòng)成本、全成本盈虧值,評(píng)價(jià)新開(kāi)客車(chē)效益。
2.建立機(jī)制
建立列車(chē)開(kāi)行效益評(píng)估機(jī)制,開(kāi)發(fā)鐵路客運(yùn)列車(chē)開(kāi)行效益分析模型。
(1)成立財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭,客運(yùn)、收入、車(chē)輛、信息等業(yè)務(wù)部門(mén)為成員的客運(yùn)列車(chē)開(kāi)行效益分析信息化小組,明確工作分工與實(shí)施要點(diǎn),確保信息管理工作的系統(tǒng)性、資料的完整性和數(shù)據(jù)維護(hù)的及時(shí)性。學(xué)習(xí)調(diào)研兄弟路局系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用中的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和改進(jìn)預(yù)期,明確費(fèi)用預(yù)算額度。
(2)考察市場(chǎng),遴選軟件開(kāi)發(fā)合作伙伴,以數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、費(fèi)用節(jié)約、使用方便、部門(mén)協(xié)同為原則,基于鐵路局域網(wǎng)建設(shè)系統(tǒng)環(huán)境。按照系統(tǒng)需求定位和先進(jìn)性要求,調(diào)研近幾年客流分布、線路利用、票價(jià)進(jìn)款、運(yùn)輸人數(shù)、費(fèi)用定額、修程修制等影響客運(yùn)收支利的相關(guān)因素變化趨勢(shì),收集整理系統(tǒng)運(yùn)行所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)直觀實(shí)用的操作模塊。
3.具體運(yùn)用
分析收入、支出、上座率、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo),評(píng)估趟車(chē)效益,優(yōu)化客車(chē)開(kāi)行方案。
(1)計(jì)算分析全局趟車(chē)經(jīng)營(yíng)成果。梳理和分類(lèi)歸集既有客車(chē)收、支情況,按細(xì)分車(chē)次分別比較趟車(chē)實(shí)際收入與變動(dòng)成本、付費(fèi)支出、全成本的差異,測(cè)算趟車(chē)毛收益、邊際收益和全成本盈虧。
(2)計(jì)算分析趟車(chē)盈虧平衡點(diǎn)。系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)算識(shí)別盈虧平衡點(diǎn),根據(jù)邊際收益測(cè)算趟車(chē)保本上座率,匯集盈利趟車(chē)和虧損趟車(chē)的收支明細(xì)數(shù)據(jù),按需要分不同方向、車(chē)型和列車(chē)等級(jí)分別統(tǒng)計(jì)分析盈利和虧損趟車(chē)數(shù)量、金額和占比情況。
(3)利用測(cè)算結(jié)果優(yōu)化客車(chē)開(kāi)行方案。一是根據(jù)上座率、效益情況,分析盈虧原因,在保障公益性客車(chē)開(kāi)行的同時(shí)采取加開(kāi)停運(yùn)措施,提升開(kāi)車(chē)效益。分析歷年客流變化規(guī)律、列車(chē)開(kāi)行效益及成本支出的比例關(guān)系,結(jié)合車(chē)輛檢修需求和修程計(jì)劃,積極研究CRH動(dòng)車(chē)組列車(chē)開(kāi)行方案,提前部署旺季加開(kāi)和淡季減編規(guī)劃:加強(qiáng)調(diào)度組織、科學(xué)利用交路,加開(kāi)高峰和臨客列車(chē),滿足節(jié)假日旅游、學(xué)生、務(wù)工等出行客流需求,促進(jìn)旅客列車(chē)增運(yùn)增收;對(duì)上座率偏低的列車(chē)實(shí)施停運(yùn)減編、優(yōu)化運(yùn)行路徑措施,科學(xué)縮減運(yùn)力,降低成本支出,擴(kuò)大列車(chē)產(chǎn)品效益空間。二是根據(jù)加開(kāi)新車(chē)的預(yù)期,輸入起始站、終點(diǎn)站,搜索分析滿足條件(車(chē)型、編組、經(jīng)由線路、中間站點(diǎn)、人車(chē)配置模式、往返天數(shù)等)的開(kāi)行方案,比較相關(guān)指標(biāo)(包括:在不同車(chē)型、線路和編組情況下,理論收支和盈虧平衡點(diǎn);在特定上座率情況下,理論收支及盈虧情況;在不同人車(chē)組合模式下的盈虧情況等)間的差異水平,對(duì)系統(tǒng)自動(dòng)匹配組合的多種開(kāi)車(chē)方案做出優(yōu)選。運(yùn)用模型對(duì)擬新開(kāi)客車(chē)做出事前測(cè)算,合理配置優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)路局客車(chē)開(kāi)行效益深度挖潛。
總之,科學(xué)、高效的客車(chē)開(kāi)行效益分析評(píng)價(jià),可以有效避免優(yōu)質(zhì)時(shí)點(diǎn)和線路資源的浪費(fèi),對(duì)于進(jìn)一步優(yōu)化客車(chē)開(kāi)行方案、提高旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)效果和路局總體運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)效益具有重大意義。
第二篇:淺析托電鐵路專用線萬(wàn)噸重載列車(chē)開(kāi)行方式
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淺析托電鐵路專用線萬(wàn)噸重載列車(chē)開(kāi)行方式 作者:朱勇堅(jiān)
來(lái)源:《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》2012年第09期
摘要:與干線交接的鐵路專用線運(yùn)輸是干支線鐵路運(yùn)輸暢通的重要保障,隨著干線鐵路重載列車(chē)運(yùn)輸組織模式的改進(jìn),對(duì)專用線運(yùn)輸提出更高要求,專用線重載列車(chē)的開(kāi)行方式的選擇,要結(jié)合實(shí)際兼顧干線鐵路和運(yùn)輸終端客戶的條件,而且要保障綜合最佳運(yùn)輸效果,文章?lián)诉x擇托電鐵路運(yùn)輸公司萬(wàn)噸重載列車(chē)開(kāi)行方式,以期解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
第三篇:鐵路客運(yùn)運(yùn)價(jià)
五、鐵路客運(yùn)運(yùn)價(jià)
(一)客運(yùn)運(yùn)價(jià)
194、客運(yùn)運(yùn)價(jià)規(guī)則所指的客運(yùn)運(yùn)價(jià)包括哪些內(nèi)容?
客運(yùn)運(yùn)價(jià)規(guī)則所指客運(yùn)運(yùn)價(jià)包括旅客標(biāo)價(jià)和行李、包裹運(yùn)價(jià)。
195、全部客運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用由哪幾部分構(gòu)成?
客運(yùn)運(yùn)價(jià)與雜費(fèi)構(gòu)成全部運(yùn)輸費(fèi)用。
196、國(guó)家鐵路的旅客標(biāo)價(jià)率和行李、包裹運(yùn)價(jià)率由誰(shuí)批準(zhǔn)?
國(guó)家鐵路的旅客票價(jià)率和行李、包裹運(yùn)價(jià)率由國(guó)務(wù)院鐵路主管部門(mén)擬定,報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)??瓦\(yùn)雜費(fèi)由國(guó)務(wù)院鐵路主管部門(mén)規(guī)定。
197、特殊區(qū)段是否可實(shí)行特殊運(yùn)價(jià)?
經(jīng)國(guó)務(wù)院鐵路主管部門(mén)協(xié)商國(guó)家物價(jià)主管部門(mén)同意,特殊區(qū)段可實(shí)行特殊運(yùn)價(jià)。
198、國(guó)家鐵路的客運(yùn)運(yùn)價(jià)以什么為計(jì)算單位?
國(guó)家鐵路客運(yùn)運(yùn)價(jià),以元為計(jì)算單位,不足元的尾數(shù)按四舍五入處理(但半價(jià)票價(jià),棚車(chē)票價(jià),市郊單程票價(jià),行李、包裹運(yùn)價(jià)及客運(yùn)雜費(fèi)的尾數(shù)保留至角)。對(duì)浮動(dòng)票價(jià)應(yīng)分別按票種處理尾數(shù)。
199、計(jì)算國(guó)家鐵路的旅客、行李、包裹運(yùn)輸費(fèi)用的基本依據(jù)是什么?
除另有規(guī)定者外,《鐵路客運(yùn)運(yùn)價(jià)規(guī)則》是計(jì)算國(guó)家鐵路的旅客、行李、包裹運(yùn)輸費(fèi)用的基本依據(jù)。
(二)運(yùn)價(jià)里程
200、旅客和行李包裹的票、運(yùn)價(jià)里程以什么為計(jì)算依據(jù)?
旅客和行李包裹的票、運(yùn)價(jià)里程,以國(guó)務(wù)院鐵路主管部門(mén)公布的《鐵路客運(yùn)運(yùn)價(jià)里程表》為計(jì)算依據(jù)。
201、發(fā)、到站間跨及兩條及其以上線路時(shí)應(yīng)怎樣接算?
發(fā)、到站間跨及兩條及其以上線路時(shí),應(yīng)按規(guī)定的接算站接算。
202、通過(guò)輪渡時(shí)應(yīng)怎樣計(jì)算里程?
通過(guò)輪渡時(shí),應(yīng)將規(guī)定的輪渡里程加入運(yùn)價(jià)里程內(nèi)計(jì)算。
203、旅客票價(jià)里程按什么計(jì)算?
旅客票價(jià)里程,按旅客乘車(chē)的實(shí)際徑路計(jì)算。
204、行李運(yùn)價(jià)里程按什么計(jì)算?
行李運(yùn)價(jià)里程,按行李實(shí)際運(yùn)送的徑路計(jì)算。
205、旅客要求行李由近徑路運(yùn)送怎么辦?
旅客要求行李由近徑路運(yùn)送時(shí),如有直達(dá)列車(chē)可按近徑路計(jì)算。
206、超過(guò)車(chē)票終到站以遠(yuǎn)的行李計(jì)費(fèi)徑路怎樣辦理?
超過(guò)車(chē)票終到站以遠(yuǎn)的行李計(jì)費(fèi)徑路比照包裹計(jì)費(fèi)徑路辦理。
207、包裹運(yùn)價(jià)里程怎么計(jì)算?
包裹運(yùn)價(jià)里程按最短徑路計(jì)算,有指定徑路時(shí),按指定徑路計(jì)算。
208、計(jì)算旅客票價(jià)、行李、包裹運(yùn)價(jià)的起碼里程是多少?
計(jì)算旅客票價(jià),行李、包裹運(yùn)價(jià)的起碼里程為:客票20千米;空調(diào)票20千米;加快票100千米;臥鋪票400千米(特殊區(qū)段另有規(guī)定者除外);行李20千米;包裹100千米。
(三)旅客票價(jià)
209、旅客票價(jià)包括幾部分?
旅客票價(jià)包括兩部分:
客票票價(jià):分為硬座、軟座客票票價(jià)。
附加票票價(jià):分為加快、臥鋪、空調(diào)票票價(jià)。
210、旅客票價(jià)是以什么為依據(jù)確定的?
旅客票價(jià)是以每人每千米的票價(jià)率為基礎(chǔ),按照旅客施行的距離和不同的列車(chē)設(shè)備條件,采取遞遠(yuǎn)遞減的辦法確定。票價(jià)中包括旅客意外傷害強(qiáng)制保險(xiǎn)費(fèi)。具體票價(jià)以國(guó)務(wù)院鐵路主管部門(mén)公布的票價(jià)表為準(zhǔn)。
(四)行李、包裹運(yùn)價(jià)
211、行李運(yùn)價(jià)率怎樣計(jì)算?
行李運(yùn)價(jià)率為硬座客票票價(jià)率的1%,即每100千克千米的行李運(yùn)價(jià)率等于1人千米的硬座客票基本票價(jià)率。
212、包裹運(yùn)價(jià)率以什么為基數(shù)?
包裹運(yùn)價(jià)率是以三類(lèi)包裹運(yùn)價(jià)率為基數(shù),其他種類(lèi)包裹運(yùn)價(jià)率按三類(lèi)包裹的運(yùn)價(jià)率加成或減成的比例確定。
213、行李、包裹運(yùn)價(jià)怎樣計(jì)算里程?
行李、包裹運(yùn)價(jià)是根據(jù)規(guī)定的運(yùn)價(jià)區(qū)段,以每千克每千米的運(yùn)價(jià)率乘以通過(guò)遞遠(yuǎn)遞減后而確定的計(jì)價(jià)里程,再乘以5千克,即得千克為單位的運(yùn)價(jià)基數(shù)。其他重量的運(yùn)價(jià),則以5千克的運(yùn)價(jià)基數(shù)基數(shù)推算。
214、每張行李、包裹票的起碼運(yùn)費(fèi)為多少?
行李、包裹的運(yùn)費(fèi),根據(jù)《行李包裹運(yùn)價(jià)表》按每張票據(jù)計(jì)算。每張行李、包裹票的起碼運(yùn)費(fèi)為1元。
215、行李、包裹按什么計(jì)算運(yùn)價(jià)?
行李、包裹均按物品重量計(jì)算運(yùn)價(jià),但有規(guī)定計(jì)價(jià)重量的物品按規(guī)定重量計(jì)價(jià):
216、行李、包裹運(yùn)價(jià)的計(jì)價(jià)重量以什么為單位?
行李、包裹運(yùn)價(jià)的計(jì)價(jià)重量以5千克為單位,不足5千克按5千克計(jì)算。
217、旅客托運(yùn)的行李如何計(jì)價(jià)?
旅客可憑客票辦理一次行李托運(yùn)。托運(yùn)的行李在50千克以內(nèi),按行李運(yùn)價(jià)計(jì)算,超過(guò)50千克時(shí)(行李中有殘疾人用車(chē)時(shí)為75千克),對(duì)超過(guò)部分按行李運(yùn)價(jià)加倍計(jì)算。
218、運(yùn)價(jià)不同的物品混裝為一件時(shí)怎樣計(jì)價(jià)?
運(yùn)價(jià)不同的物品混裝為一件時(shí),按其中運(yùn)價(jià)高的計(jì)算。
219、按保價(jià)運(yùn)輸?shù)男欣?、包裹怎么?jì)價(jià)?
按保價(jià)運(yùn)輸?shù)男欣?、包裹核收保介費(fèi)。行李保價(jià)費(fèi)按聲明價(jià)格的0.5%、包裹保價(jià)費(fèi)聲明價(jià)格的1%計(jì)算。
(五)特定運(yùn)價(jià)
220、什么是特定運(yùn)價(jià)?
特定運(yùn)價(jià)是對(duì)一些特殊運(yùn)輸方式和特殊運(yùn)價(jià)區(qū)段而制定的客運(yùn)運(yùn)價(jià)。
221、特定運(yùn)價(jià)包括哪些方面?
包括以下兩個(gè)方面:
(1)包車(chē)、租車(chē)、掛運(yùn)、行駛等運(yùn)價(jià)的計(jì)算;
(2)國(guó)家鐵路、地方鐵路及特殊運(yùn)價(jià)區(qū)段間辦理直通、過(guò)軌運(yùn)輸運(yùn)價(jià)的計(jì)算。
222、包用客車(chē)、公務(wù)車(chē)、專用列車(chē)、豪華列車(chē)應(yīng)交付多少定金?
包用客車(chē)、公務(wù)車(chē)、專用列車(chē)、豪華列車(chē)時(shí),應(yīng)預(yù)先支付相當(dāng)于運(yùn)費(fèi)20%的定金。
223、包車(chē)按什么標(biāo)準(zhǔn)核收票價(jià)、運(yùn)費(fèi)、使用費(fèi)?
包車(chē)時(shí)按下列標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)運(yùn)行里程(娛樂(lè)車(chē)、餐車(chē)根據(jù)使用日數(shù))核收票價(jià)、運(yùn)費(fèi)、使用費(fèi):
(1)客車(chē)和合造車(chē)的客車(chē)部分,按客車(chē)種別、定員核收全價(jià)客票票價(jià),成人與兒童(含享受減價(jià)優(yōu)待的學(xué)生、傷殘軍人)混乘一輛車(chē),人數(shù)不足時(shí),按定員核收全價(jià)客票票價(jià);實(shí)際乘車(chē)人數(shù)超過(guò)定員時(shí),對(duì)超過(guò)人數(shù)按實(shí)際分別核收全價(jià)或半價(jià)客票票價(jià);
(2)臥車(chē)按種別、定員核收客票及臥鋪票的全價(jià)票價(jià);
(3)公務(wù)車(chē)每輛按40個(gè)定員核收軟座客票及高級(jí)軟臥票(上下鋪各二分之一)的全價(jià)票價(jià);
(4)豪華列車(chē)每輛按32個(gè)定員核收軟座客票及高級(jí)軟臥票(上下鋪各二分之一)的全價(jià)票價(jià);
(5)棚車(chē)借用客車(chē),按車(chē)輛標(biāo)記載重計(jì)算定員(每噸按1。5人折算)核收棚車(chē)客票票價(jià);
(6)娛樂(lè)車(chē)、餐車(chē)使用費(fèi)每日每輛1002元,餐車(chē)合造車(chē)每日每輛501元(不足1日按1日)核收;
(7)行李車(chē)和合造車(chē)的行李車(chē)部分,按車(chē)輛標(biāo)記載重核收行李或包裹運(yùn)費(fèi),用棚車(chē)借用行李車(chē)時(shí),按行李或包裹的實(shí)際重量核收行李或包裹運(yùn)費(fèi),起碼計(jì)費(fèi)重量按標(biāo)記載重的三分之一計(jì)算(不足1噸的尾數(shù)進(jìn)整為1噸),行李、包裹混裝時(shí),按其中運(yùn)價(jià)高的核收;
(8)包用的客車(chē)、公務(wù)車(chē)加掛在普通快車(chē)、特別快車(chē)列車(chē)上加開(kāi)的專用列車(chē)、豪華列車(chē)按上述等級(jí)速度運(yùn)行時(shí),都應(yīng)根據(jù)核收客票票價(jià)人數(shù)核收相應(yīng)的加快票價(jià);途中發(fā)生中轉(zhuǎn)換掛(或開(kāi)行)不同列車(chē)等級(jí)時(shí),按首次掛運(yùn)(工開(kāi)行)的列車(chē)等級(jí)核收加快票價(jià);
(9)包用車(chē)輛使用空調(diào)設(shè)備時(shí),還應(yīng)按核收客票票價(jià)的人數(shù)核收空調(diào)費(fèi),娛樂(lè)車(chē)、餐車(chē)的空調(diào)費(fèi)按使用費(fèi)的25%計(jì)算;
(10)包車(chē)全部運(yùn)行途中,里程采取通算。
224、廠礦、企業(yè)等單位租用客車(chē)在本單位使用時(shí)怎樣核收租車(chē)費(fèi)?
廠礦、企業(yè)等單位租用客車(chē)在本單位使用時(shí),按包車(chē)停留費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按日核收租車(chē)費(fèi)。單獨(dú)租用發(fā)電車(chē)時(shí),租車(chē)費(fèi)每日每輛2100元。
225、租用客車(chē)或企業(yè)自備客車(chē)在國(guó)家鐵路的旅客列車(chē)或貨物列車(chē)掛運(yùn)時(shí)按什么標(biāo)準(zhǔn)核收掛運(yùn)費(fèi)?
租用客車(chē)或企業(yè)自備客車(chē)在國(guó)家鐵路的旅客列車(chē)或貨物列車(chē)掛運(yùn)時(shí),按下列標(biāo)準(zhǔn)核收掛運(yùn)費(fèi):
空車(chē):不分車(chē)種,按每軸千米0.534元核收。
重車(chē):(1)客車(chē):按標(biāo)記定員票價(jià)的80%核收;
(2)行李車(chē):按標(biāo)記載重運(yùn)費(fèi)的80%核收;
(3)餐車(chē)、娛樂(lè)車(chē)、發(fā)電車(chē):按租車(chē)費(fèi)的80%核收。
226、企業(yè)自備機(jī)車(chē)、車(chē)輛或租用車(chē),利用國(guó)家鐵路線路運(yùn)行時(shí)怎樣核收行駛費(fèi)?
企業(yè)自備機(jī)車(chē)、車(chē)輛或租用車(chē),利用國(guó)家鐵路線路運(yùn)行時(shí),不論空車(chē)或重車(chē),均按每軸(含機(jī)車(chē)軸數(shù))每千米0.468元核收行駛費(fèi)。
227、國(guó)家鐵路、合資鐵路、地方鐵路及特殊運(yùn)價(jià)區(qū)段間相互辦理直通過(guò)軌運(yùn)輸時(shí)怎樣計(jì)算客運(yùn)運(yùn)價(jià)?
國(guó)家鐵路、合資鐵路、地方鐵路及特殊運(yùn)價(jià)區(qū)段間相互辦理直通過(guò)軌運(yùn)輸時(shí),應(yīng)分別按各段里程計(jì)算客運(yùn)運(yùn)價(jià),加總核收。國(guó)家鐵路涉及幾個(gè)地段時(shí),里程采取通算。上述各段由于分段計(jì)算,有不足起碼里程區(qū)段里程計(jì)算,但臥鋪票價(jià)按下表所列比列計(jì)算??瓦\(yùn)雜費(fèi)按實(shí)際產(chǎn)生的核收。
(六)客運(yùn)雜費(fèi)
228、什么是客運(yùn)雜費(fèi)?
客運(yùn)雜費(fèi)是指在鐵路運(yùn)輸過(guò)程中,除去旅客車(chē)票票價(jià)、行李包裹運(yùn)價(jià)以外,鐵路運(yùn)輸企業(yè)向旅客、托運(yùn)人、收貨人提供的輔助作業(yè)、勞務(wù)及物耗等所收的費(fèi)用。
229、雜費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由誰(shuí)制定?
客運(yùn)雜費(fèi)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院鐵路主管部門(mén)制定(統(tǒng)一規(guī)定的部分雜費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))。
230、遲交票款、運(yùn)費(fèi)、雜費(fèi)時(shí)怎么辦?
遲交票款、運(yùn)費(fèi)、雜費(fèi)時(shí)從應(yīng)收該項(xiàng)費(fèi)用之次日起至付款日止,每遲交一日,按遲交總額的1%核收運(yùn)輸費(fèi)用遲交金。
231、怎樣收取包裹到達(dá)通知費(fèi)?
包裹到達(dá)通知費(fèi),以市內(nèi)電話以外的方式通知時(shí),產(chǎn)生的信函、電話、電報(bào)等費(fèi)用,由到站以實(shí)際發(fā)生的款額向收貨人收取。
232、行李、包裹實(shí)際運(yùn)到日數(shù)超過(guò)規(guī)定的運(yùn)到期限時(shí)怎么辦?
行李、包裹實(shí)際運(yùn)到日數(shù)超過(guò)規(guī)定的運(yùn)到期限時(shí),鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)按所收運(yùn)費(fèi)的百分比,向收貨人支付運(yùn)到逾期的違約金(運(yùn)到逾期違約金計(jì)算表見(jiàn)),但最多不超過(guò)運(yùn)費(fèi)的30%。
233、一批行李、包裹部分逾期時(shí)怎樣支付運(yùn)到逾期的違約金?
一批行李、包裹部分逾期時(shí),按逾期部分的運(yùn)費(fèi)比例支付運(yùn)到逾期的違約金。
234、包車(chē)時(shí),包車(chē)人要求在發(fā)站、中途站、折返站停留時(shí)怎樣核收包車(chē)停留費(fèi)?
包車(chē)時(shí),根據(jù)包車(chē)人提出的全程路程單,對(duì)要求在發(fā)站、中途站、折返站停留(因換掛接續(xù)列車(chē)除外),按下列標(biāo)準(zhǔn)核收包車(chē)停留費(fèi),在停留當(dāng)日不足12小時(shí)的減半核收。
(1)娛樂(lè)車(chē)、餐車(chē),每日每輛1002元;餐車(chē)合造車(chē),每日每輛501元。
(2)公務(wù)車(chē)、高級(jí)軟臥,每日每輛653元。
(3)軟座車(chē)、軟臥車(chē)、軟硬臥車(chē)、硬臥車(chē)、軟座硬臥合造車(chē)、每日每輛349元。
(4)硬座車(chē)、行李車(chē)、軟硬座合造車(chē)、行李硬郵政車(chē)、軟座行李合造車(chē)、硬座行李合造車(chē),每日每輛278元。
(5)棚車(chē),每日每輛139元。
235、包用娛樂(lè)車(chē)、餐車(chē),一日內(nèi)同時(shí)發(fā)生停留費(fèi)和使用費(fèi)怎么收費(fèi)?
包用娛樂(lè)車(chē)、餐車(chē),一日內(nèi)同時(shí)發(fā)生停留費(fèi)、使用費(fèi)兩項(xiàng)費(fèi)用時(shí)只收一項(xiàng)整日費(fèi)用。
236、包用公務(wù)車(chē)、豪華列車(chē)怎樣核收服務(wù)費(fèi)?
包用公務(wù)車(chē)、豪華列車(chē)的服務(wù)費(fèi),按車(chē)票票價(jià)15%核收。
237、包用專用列車(chē)、豪華列車(chē),當(dāng)列車(chē)編成輛數(shù)不足12輛時(shí)怎樣核收欠編費(fèi)?
包用專用列車(chē)、豪華列車(chē),當(dāng)列車(chē)編成輛數(shù)不足12輛時(shí),應(yīng)按實(shí)際運(yùn)行日數(shù),每欠編一輛每日核收欠編費(fèi)850元,當(dāng)日不足12小時(shí)的減半核收。
238、包用的車(chē)輛、自備車(chē)輛產(chǎn)生空駛時(shí)怎樣核收空駛費(fèi)?
包用的車(chē)輛,自車(chē)輛所在站向乘車(chē)(裝運(yùn))站空送時(shí)起至回送至車(chē)輛原所在站止,產(chǎn)生空駛時(shí),對(duì)空駛區(qū)段(里程按最短徑路并采取通算),不分車(chē)種,每車(chē)每千米核收3.458元的空駛費(fèi),但棚車(chē)不核收空駛費(fèi)。
239、怎樣計(jì)算包車(chē)變更的費(fèi)用?
(1)包用單位在媽發(fā)站停止使用,除退還已收空駛費(fèi)與已產(chǎn)生的空駛區(qū)段往返空駛費(fèi)差額外,其他費(fèi)用按下列規(guī)定辦理:
a.開(kāi)車(chē)48小時(shí)以前退還全部費(fèi)用,核收票價(jià)、使用費(fèi)、運(yùn)費(fèi)10%的停止使用費(fèi);
b.開(kāi)車(chē)前6小時(shí)至不足48小時(shí),退還全部費(fèi)用,核收票價(jià)、使用費(fèi)運(yùn)費(fèi)20%的停止使用費(fèi);
c.開(kāi)車(chē)前不足6小時(shí)退還全部費(fèi)用,核收票價(jià)、使用費(fèi)、運(yùn)費(fèi)50%的停止使用費(fèi);
d.開(kāi)車(chē)后要求停止使用,只退還尚未產(chǎn)生的包車(chē)停留費(fèi)。
(2)包用單位在始發(fā)站延期使用,在開(kāi)車(chē)前6小時(shí)以前提出時(shí),按規(guī)定核收包車(chē)停留費(fèi);在開(kāi)車(chē)前不足6小時(shí)提出時(shí),核收票價(jià)、使用費(fèi)、運(yùn)費(fèi)50%延期使用費(fèi),并重新辦理包車(chē)手續(xù)。
(3)包車(chē)單位在中途站延長(zhǎng)使用時(shí),經(jīng)中途變更站報(bào)請(qǐng)鐵路局(集團(tuán)公司)同意后,核收票價(jià)、運(yùn)費(fèi)、使用非或包車(chē)停留費(fèi);如包車(chē)單位付款有困難,可根據(jù)書(shū)面要求,由變更站電告發(fā)站或到站補(bǔ)收應(yīng)收費(fèi)用。包車(chē)單位中途縮短使用時(shí),所收費(fèi)用不退。
第四篇:鐵路客運(yùn)論文--列車(chē)旅客心理和服務(wù)需求的調(diào)查與思考
列車(chē)旅客心理和服務(wù)需求的調(diào)查與思考
摘要:不同層次的旅客在旅行中有不同的服務(wù)需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不能習(xí)慣于“老三樣”的服務(wù)方式,要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)新的服務(wù)特色和個(gè)性化服務(wù),使旅客有舒適感,提高旅客滿意度,贏得更多的市場(chǎng)份額。
關(guān)鍵詞:旅客;服務(wù)需求;市場(chǎng)份額;旅客滿意度;
提升旅客運(yùn)輸服務(wù)水平,必須重視研究旅客的心理狀態(tài)和服務(wù)需求,有針對(duì)性地改進(jìn)鐵路客運(yùn)服務(wù)工作。為此,齊齊哈爾鐵路客運(yùn)分公司關(guān)心下一代工作委員會(huì)的會(huì)員先后登乘26個(gè)車(chē)次,走訪新老職工和旅客1290多人,初步摸清楚了旅客在旅行中的心理需求及愿望。
1不同層次旅客的心理狀態(tài)及服務(wù)需求
(1)人大代表、政協(xié)委員。他們?cè)趨⒓尤舜鷷?huì)、政協(xié)會(huì)乘坐火車(chē)時(shí),都得到了高規(guī)格的服務(wù),同時(shí)也對(duì)窗口單位比較關(guān)注。在“兩會(huì)”休會(huì)期間,他們也希望在列車(chē)上得到高規(guī)格服務(wù)和接待,如果服務(wù)和接待標(biāo)準(zhǔn)不高,不僅可能否定鐵路客運(yùn)服務(wù)工作,而且會(huì)以偏蓋全,影響鐵路客運(yùn)的整體形象。
(2)政府公務(wù)員。這部分旅客的社會(huì)責(zé)任感較強(qiáng),往往從國(guó)家和社會(huì)的角度審視窗口單位的服務(wù)工作。他們把車(chē)上的所見(jiàn)所聞,特別是親身感受,作為評(píng)價(jià)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)。如果這部分旅客碰到服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬”的情況,就可能出現(xiàn)越級(jí)投訴。
(3)國(guó)有企業(yè)公出旅客。這部分旅客大多是領(lǐng)導(dǎo)干部。他們生活工作節(jié)奏快,希望在火車(chē)上有寬松舒適的環(huán)境。由于他們?cè)趩挝徽f(shuō)了算,出門(mén)在外更受不了委屈,如果列車(chē)服務(wù)不到位,質(zhì)量不高,就會(huì)受到指責(zé),嚴(yán)重的要損害鐵路的聲譽(yù)。
(4)法律工作者。這部分旅客由于職業(yè)特殊和對(duì)法律道德的敏感性,乘車(chē)時(shí)常常對(duì)照承諾,要求服務(wù)高質(zhì)量,并好打抱不平。這部分旅客如果接待不熱情,服務(wù)不周到,就會(huì)被投訴,使鐵路的聲譽(yù)受到影9向。
(5)低收入旅客。這部分旅客大多是打工者和農(nóng)牧民,主要的要求是票價(jià)便宜、能上去車(chē),對(duì)列車(chē)的溫度、供水、衛(wèi)生等基本服務(wù)沒(méi)有太高要求。這部分旅客中有的不常出門(mén),長(zhǎng)時(shí)間坐車(chē),對(duì)列車(chē)環(huán)境不適應(yīng),心理煩躁,精神恍惚,個(gè)別的突發(fā)癔病,精神突變,很容易引起突發(fā)事件。
(6)軍人旅客。他們是我們執(zhí)行乘務(wù)工作的得力支持者,尤其是遇到歹徒作案時(shí),他們大多見(jiàn)義勇為,主動(dòng)協(xié)助乘務(wù)員維護(hù)治安秩序,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(7)私營(yíng)企業(yè)家。這部分旅客社會(huì)交往比較廣,講究享受。他們?cè)敢獬俗邫n次列車(chē),追求舒適,有下鋪不睡上鋪,有軟臥不睡硬臥,吃飯不怕花錢(qián)。他們對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求很高,對(duì)列車(chē)上提供的衣刷、鞋刷、衣掛、旅行常識(shí)、列車(chē)時(shí)刻表等都很看重,認(rèn)為享受這些服務(wù)是身份的象征。他們?cè)谲?chē)上也非常關(guān)注方方面面的商務(wù)信息,對(duì)各種廣告很感興趣。
(8)小商小販。此類(lèi)旅客非常“精明”,有的經(jīng)常乘車(chē),熟悉《鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程》,出門(mén)精打細(xì)算。他們多數(shù)靠旅客列車(chē)販運(yùn)、辦貨,總是大包小兜,乘普通客車(chē),坐硬席,吃的是方便面,喝的是車(chē)上水。站車(chē)秩序好就照章買(mǎi)票,秩序不好就乘亂而入,而且死磨硬泡,抓住理不讓人,甚至沒(méi)完沒(méi)了的“告狀”。有的在車(chē)上同乘務(wù)員套親戚、拉關(guān)系、小恩小惠。少數(shù)有一定資本的商販也乘坐臥鋪,長(zhǎng)途往返,他們攜帶一定數(shù)目的錢(qián)物,最擔(dān)心的是私人財(cái)產(chǎn)安全,經(jīng)常是睡覺(jué)睡不實(shí),上廁所也要找時(shí)機(jī),長(zhǎng)時(shí)間看不見(jiàn)乘警和車(chē)長(zhǎng)就擔(dān)心,就怕列車(chē)員坐在乘務(wù)室不出來(lái)。他們說(shuō)“良好的秩序和安全比什么都重要”。
(9)旅行結(jié)婚旅客。春秋兩季,春暖花開(kāi),秋高氣爽,旅游結(jié)婚者居多。夫妻倆人度蜜月喜歡在一個(gè)包房里,睡臥鋪喜歡對(duì)鋪或上下鋪。
這類(lèi)旅客不怕花錢(qián),如趕上生日,吃上一頓生日餐,更是無(wú)比的高興,若能在車(chē)上得到乘務(wù)員的祝福,將使他們終身難忘。
(10)旅游觀光旅客。他們盼望的是車(chē)上、車(chē)下平安,旅途愉快,玩的高興。他們?cè)敢舛嗦?tīng)、多看,比如旅游地的人文地理、風(fēng)光特色、風(fēng)味小吃、返程車(chē)次時(shí)間、中轉(zhuǎn)換車(chē)站等等。他們對(duì)乘務(wù)員的要求比較高,既要了解服務(wù)知識(shí),還要了解列車(chē)經(jīng)過(guò)的旅游城市的概況、旅游景點(diǎn)、風(fēng)土人情知識(shí)等。
(11)大中專學(xué)生。寒、暑假和“五一”、“十一”是乘車(chē)高峰期,特別是新學(xué)年開(kāi)學(xué)之際,不少新生是家長(zhǎng)護(hù)送。一般中專就近上學(xué)出省不多,大專中遠(yuǎn)途各半,本科以上多數(shù)是長(zhǎng)途乘車(chē)。他們是家中寵兒,喜歡贊揚(yáng)和夸獎(jiǎng);也有稚氣太濃,受不了委屈的一面。因此,對(duì)他們不能小視和慢待。他們中的大多數(shù)品德比較好,只要重視他們,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,他們就會(huì)成為維護(hù)列車(chē)秩序的骨干,還可為我們多做宣傳輿論工作。
(12)專家工程技術(shù)人員。他們希望上車(chē)后環(huán)境舒適、安靜,時(shí)間對(duì)他們是寶貴的,給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境非常重要。他們吃飯要求簡(jiǎn)單、方便,不愿排隊(duì)。列車(chē)到達(dá)目的地之前最好提前預(yù)告,讓他們有時(shí)間收拾行包、書(shū)籍和資料,做好下車(chē)準(zhǔn)備。你尊重他們,他們會(huì)更加尊重你,更加珍惜你的勞動(dòng)成果。
(13)求醫(yī)治病的。這是需要重點(diǎn)服務(wù)的特殊旅客,尤其是一些臨時(shí)發(fā)病的急病患者,需要?jiǎng)訂T全列車(chē)的旅客予以支援和幫助。久病身體虛弱、怕風(fēng)怕冷的旅客,最好不要安排在車(chē)廂兩頭,越安靜越好。用擔(dān)架抬來(lái)的重患,要通過(guò)行李車(chē)往車(chē)廂里拾,保證通道暢通。遇有需搶救的重患,要利用鐵路通信便捷的特點(diǎn),提前與有條件的大站取得聯(lián)系,讓救護(hù)車(chē)開(kāi)進(jìn)站臺(tái),靠近列車(chē),縮短搶救時(shí)間。一些輕微患者或中途患感冒的旅客,需要關(guān)愛(ài)體貼,有條件的要遞上一杯水,送上病號(hào)飯,說(shuō)上幾句安慰話,患者會(huì)由衷地感激。
(14)新聞?dòng)浾?。這部分旅客對(duì)窗口單位的服務(wù)質(zhì)量比較敏感,善于捕捉新聞點(diǎn)。但無(wú)論是對(duì)列車(chē)服務(wù)的曝光還是表?yè)P(yáng),都應(yīng)該正確對(duì)待,以實(shí)事求是的態(tài)度不斷改進(jìn)服務(wù)工作。
(15)外國(guó)友人。他們多數(shù)乘坐軟席包房,也有睡硬臥的。他們來(lái)中國(guó)最大的障礙是語(yǔ)言不通。不同國(guó)家的人,有著不同的飲食、風(fēng)俗習(xí)慣。比如俄羅斯人,性格豪放、開(kāi)朗,飲食上喜歡吃奶油面包、大塊蒸肉、西紅柿、黃瓜、甘蘭菜等。不同國(guó)家、不同等級(jí)、不同風(fēng)俗習(xí)慣的旅客,要求有不同的服務(wù)。
(16)奔喪者。這部分人雖然很少,但由于特殊原因,他們的心情是“急、悲、盼”。“急”就是急于上車(chē),越快越好;“悲”就是心情悲傷,情緒低落,甚至不吃不喝;“盼”就是盼火車(chē)立即到達(dá)目的地,趕快回家。
(17)老年旅客。他們年歲較高,身體虛弱,上車(chē)需要扶、下車(chē)需要攙,冬天怕冷、夏天怕熱,還怕安排(車(chē)廂兩頭受不了過(guò)門(mén)風(fēng)。如果無(wú)奈買(mǎi)到了上鋪,到車(chē)上急切盼望給調(diào)換個(gè)下鋪。多數(shù)老年旅客,飲食以自帶為主。這部分旅客通情達(dá)理,理解乘務(wù)人員的辛苦,只要真誠(chéng)服務(wù)、體貼入微,就能達(dá)到他們的滿意。
(18)少數(shù)民族旅客。他們有各自的民俗民風(fēng)、生活方式,希望在車(chē)上也能象在家鄉(xiāng)一樣得到尊重和照顧。比如回族信奉伊斯蘭教,飲水不用公共杯。他們要求飲食干凈、語(yǔ)言文明。對(duì)待他們不僅要服好務(wù),還要注意民族政策問(wèn)題。
(19)婦女兒童。特別是那些帶小孩的婦女,旅途中會(huì)遇到很多不方便,孩子拉屎撒尿不方便,亂跑玩耍不方便,給孩子熱奶喂奶不方便。
如果照顧不好,這部分旅客就會(huì)心情煩躁。如果乘務(wù)員主動(dòng)提供便利的乘車(chē)條件,給安排好一點(diǎn)的座位,調(diào)個(gè)好一點(diǎn)的鋪位,找來(lái)幾件玩具,下車(chē)時(shí)幫個(gè)忙,就會(huì)消除她們乘車(chē)的焦慮感,享受到家的溫馨。
(20)上訪告狀者。這部分旅客為數(shù)不多,但處理不好影響也很壞。上訪者可分為兩類(lèi):一類(lèi)是受打擊需要伸張正義;另一類(lèi)是滋事鬧事抗拒?chē)?guó)家法規(guī)。上訪者的共同點(diǎn),都是進(jìn)省城或到京城。有的是有票上車(chē),有的是無(wú)票上車(chē)。他們的心理:一怕當(dāng)?shù)卣騿挝恢浪麄兩显L告狀;二怕驗(yàn)票查出來(lái)制止上訪。因此,這類(lèi)旅客逆反心理非常強(qiáng),容易造成不良影響和后果。
2關(guān)于提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的幾點(diǎn)思考
2.1在樹(shù)立新的服務(wù)理念上實(shí)現(xiàn)新突破
鐵路客運(yùn)走向市場(chǎng),并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中吸引旅客、贏得旅客,必須擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)觀念的束縛,樹(shù)立全新的服務(wù)理念。從不同層次旅客心理需求的調(diào)查分析看,鐵路要在四種服務(wù)理念上徹底轉(zhuǎn)變。
(1)變管理旅客為服務(wù)旅客。把過(guò)去那種管理旅客的職能和一系列“不準(zhǔn)”的硬性要求,換成親情、和善的提示,充分體現(xiàn)鐵道部提出的“以人為本、活動(dòng)自由、休息充分、人格化、特殊化服務(wù)”的要求。
(2)變工作讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為讓旅客滿意。轉(zhuǎn)變過(guò)去那種認(rèn)為“服務(wù)工作不怕旅客不滿意、就怕領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可”的錯(cuò)誤觀念,把尊重旅客人格、研究旅客需求、贏得旅客滿意作為衡量工作的標(biāo)尺。
(3)變讓大多數(shù)旅客滿意為讓每個(gè)旅客滿意。就是對(duì)每一名旅客都要做到用心去服務(wù),根據(jù)他們的需求心理,提出個(gè)性化、特殊性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到旅客人人滿意。
(4)變傳統(tǒng)服務(wù)方式為勇于創(chuàng)新。根據(jù)市場(chǎng)的變化和旅客的需求,不斷改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方式,提高旅客滿意率。
2.2在服務(wù)管理考核上實(shí)現(xiàn)新突破
過(guò)去,鐵路對(duì)列車(chē)管理就是安全、服務(wù)、衛(wèi)生“老三樣”?,F(xiàn)在看,有些列車(chē)的作業(yè)過(guò)程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足旅客的需求。如始發(fā)作業(yè)后,先是快掃快擦、通告旅客等,然后才是送水。這樣的服務(wù)方式已經(jīng)不適應(yīng)旅客的習(xí)慣。因此,在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施服務(wù)管理上,要隨著旅客的需求不斷改進(jìn),不能一成不變。同時(shí),要在雙達(dá)標(biāo)一體化考核中,增加服務(wù)類(lèi)的考核項(xiàng)點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量的管理,用機(jī)制引導(dǎo)職工由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要建立內(nèi)考外評(píng)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)定機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)服務(wù)、真情服務(wù)的積極性。
2.3在特色服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破
推行特色服務(wù),就是要?jiǎng)?chuàng)品牌、擴(kuò)市場(chǎng),吸引更多的旅客。雖然齊齊哈爾鐵路客運(yùn)分公司T47/T48次列車(chē)在“八心”服務(wù)的基礎(chǔ)上推出了“親和”服務(wù),K39/K40次列車(chē)以服務(wù)明星的名字命名了“服務(wù)法”,T261/T262次列車(chē)形成了“賓館式”服務(wù)特色,但總的看特點(diǎn)還不夠鮮明。實(shí)施特色服務(wù),就是要從市場(chǎng)特點(diǎn)和旅客需求出發(fā),在繼承傳統(tǒng)的服務(wù)方式、滿足旅客一般要求的基礎(chǔ)上,自覺(jué)從高定位抓起,努力做到“人無(wú)我有,人有我強(qiáng),人強(qiáng)我精,人精我絕”,讓旅客乘車(chē)時(shí)有新鮮感、旅途中有舒適感、下車(chē)后有回味感。
2.4要在個(gè)性化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破
針對(duì)不同旅客身份、層次、年齡、旅行目的等方面存在的差異,采取不同的服務(wù)方式,滿足旅客對(duì)個(gè)性服務(wù)的要求。要重新規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同,靈活應(yīng)對(duì),“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話”,哪種交流方式能使旅客感到親切、舒適、習(xí)慣,就采取哪種交流方式,切忌千篇一律、生搬硬套。
2.5要在職工隊(duì)伍素質(zhì)提高上實(shí)現(xiàn)新突破
要建立素質(zhì)提高機(jī)制,培訓(xùn)方式要由“適應(yīng)性培訓(xùn)”向重“優(yōu)化人力資源培育”轉(zhuǎn)變。除了要搞好崗位應(yīng)知必會(huì)、服務(wù)技能、禮儀等方面的培訓(xùn)外,還要加大思想道德、職業(yè)道德的培訓(xùn)力度,提高職工的政治素質(zhì),努力培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的客運(yùn)職工隊(duì)伍。
第五篇:XX鐵路派出所管內(nèi)列車(chē)撞牛事件分析報(bào)告
XX鐵路派出所所關(guān)于管內(nèi)發(fā)生
列車(chē)撞牛事件倒查分析報(bào)告
一、事件基本情況
20XX年X月X日X時(shí)XX分,XX所接到XX站值班員XXX報(bào)稱:XX至XX的XXX次旅客列車(chē)運(yùn)行至XX線K50+300M處(XX至XX站區(qū)間)時(shí)撞死一頭小黃牛,列車(chē)X時(shí)X分停,X時(shí)X分開(kāi),停車(chē)X分,接報(bào)后,所長(zhǎng)XX帶領(lǐng)民警趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查。經(jīng)查,牛主XXX(男,58歲,XX省XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)下垌村委坡尾村人),已簽訂協(xié)議書(shū),事件原因是小牛(4個(gè)月大,重約70公斤,未上牛繩),從距離鐵路約150米處的牛欄自行走出后走上鐵路。目前XX所已對(duì)楊德光進(jìn)行教育處理。
二、事件發(fā)生的情況說(shuō)明
發(fā)生區(qū)段:XX至XX站區(qū)間K50+300M。
發(fā)生車(chē)次:XX次旅客列車(chē)。
司機(jī):XX,機(jī)車(chē)號(hào)碼:2611。
發(fā)生時(shí)間:早上
影響行車(chē)情況:影響行車(chē)XX分鐘
牛主基本情況:XX,男,X歲,XX省XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)下垌村委坡尾村人,家距離鐵路150米。
是否簽有協(xié)議:已簽。
牲畜基本情況:小黃牛。
事故原因:事件原因是小牛尚未穿鼻牽引,自行從牛欄走出竄上鐵路被列車(chē)撞上。
三、倒查情況:管轄責(zé)任區(qū)為XX責(zé)任區(qū),包保所領(lǐng)導(dǎo)為所長(zhǎng)XX、副所長(zhǎng)XX;線路包保民警XX;護(hù)路保安隊(duì)員XX。列車(chē)撞牛事件發(fā)生時(shí)XX在派出所,XX在XX警務(wù)區(qū),XX在XX站清站查車(chē)。
四、存在問(wèn)題分析
1.路外宣傳工作做得不深入,宣傳的廣度、深度不夠,基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。發(fā)生撞牛事件的地點(diǎn)位于上水榕村,鐵路從該村穿過(guò),雖然與牛主簽定了協(xié)議,但沒(méi)有經(jīng)常性地對(duì)他們進(jìn)行定期的回訪和宣傳教育,沒(méi)有及時(shí)掌握牛主對(duì)牲畜的看管等最新情況,使牛主放松了警惕,對(duì)牛的看管不到位。
2.巡線工作不細(xì)致,力度不夠大,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。該事件發(fā)生時(shí)間在白天,說(shuō)明包保所領(lǐng)導(dǎo)、管段民警和保安的巡邏防范工作做得不夠細(xì)致,對(duì)重點(diǎn)區(qū)段的防控措施沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)到位,在思想上有松懈的情況,以致對(duì)耕牛上道沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。在平時(shí)的巡線工作中,民警和保安亦沒(méi)有能夠了解和掌握該牛的放牧等情況,說(shuō)明防范力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)不夠扎實(shí),在巡邏巡線抓落實(shí)上做得不夠,工作方法簡(jiǎn)單粗糙,檢查監(jiān)督力度不夠,沒(méi)有層層抓
好落實(shí),制定防控工作措施不夠細(xì)致。
4.線路設(shè)施不夠完備,護(hù)路聯(lián)防工作有待加強(qiáng)。線路無(wú)防護(hù)網(wǎng),耕牛及閑雜人員容易走上鐵路,事故發(fā)生時(shí)該牛從XXM監(jiān)護(hù)道口竄上鐵路被列車(chē)撞上,說(shuō)明護(hù)路聯(lián)防工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、整改措施
1.提高思想認(rèn)識(shí),落實(shí)巡線工作制度,加強(qiáng)線路控制。根據(jù)不同時(shí)節(jié)線路工作特點(diǎn),有重點(diǎn)的開(kāi)展防范工作,通過(guò)該次事件認(rèn)真總結(jié)分析,確定重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)區(qū)段,落實(shí)崗位責(zé)任制,定人、定崗、定責(zé),對(duì)經(jīng)常發(fā)生事件和事故的區(qū)段、道口和其他重點(diǎn)部位,死守盯牢,確保線路安全。
2.加大宣傳力度。該區(qū)段附近丘陵和樹(shù)林較多,鐵路兩側(cè)均為上水榕村,農(nóng)民常把牛栓在村里或樹(shù)林邊,導(dǎo)致小牛無(wú)人看管,要根據(jù)此特點(diǎn),深入農(nóng)戶家中,做好對(duì)牛主的宣傳教育,要求牛主加強(qiáng)對(duì)牛的看護(hù)和及時(shí)更換舊牛繩,對(duì)無(wú)牛繩的小牛要特別注意看護(hù)和防范,防止小牛走上鐵路。
3.加強(qiáng)對(duì)護(hù)路保安隊(duì)員的管理使用。安排好每班護(hù)路保安隊(duì)員的工作職責(zé),明確工作重點(diǎn)和工作方法,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。
4.強(qiáng)化包保責(zé)任,提高工作責(zé)任心。所領(lǐng)導(dǎo)要沉入一線,進(jìn)一步加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度,身先士卒,以身作則,帶領(lǐng)民警開(kāi)展巡線護(hù)路工作,保證勤務(wù)制度落到實(shí)處,同時(shí)
查找工作上的漏洞和失誤,及時(shí)采取針對(duì)性措施進(jìn)行整治,防止類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。
XX車(chē)站派出所
二0一一年六月二十七日