專題：33項(xiàng)目物資管理辦法
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項(xiàng)目物資管理辦法[推薦五篇]
項(xiàng)目物資管理辦法 為保證本工程正常有序地進(jìn)行，規(guī)范物資供應(yīng)管理程序，提高物資管理工作效率，使物資管理更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。依據(jù)集團(tuán)公司《物資管理辦法》、程序文件
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項(xiàng)目材料物資及設(shè)備管理辦法
項(xiàng)目物資設(shè)備管理制度 為加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理，根據(jù)前海光伏電站并網(wǎng)發(fā)電示范項(xiàng)目的實(shí)際情況，在保證正常施工的前提下做到節(jié)約材料、降低成本，減少不必要的浪費(fèi)及損失，本辦法特從物
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項(xiàng)目設(shè)備物資管理辦法
頂目部設(shè)備物資管理辦法 1．總則 1．1 為更好地貫徹公司設(shè)備物資管理的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部設(shè)備物資的管理，結(jié)合我公司所屬項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本辦法。 1．2 項(xiàng)目部（隊(duì)）應(yīng)配備一
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項(xiàng)目物資采購管理辦法[合集五篇]
公司物業(yè)項(xiàng)目工程物資采購管理辦法 1 物資集中采購范圍與操作模式 1.1 基本原則 物資采購實(shí)施規(guī)范的采購運(yùn)行模式（建立統(tǒng)一的“合格供方名錄”），強(qiáng)化物資采購競爭機(jī)制，合理降低
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物資管理辦法范文大全
中鐵十一局集團(tuán)滬昆鐵路客運(yùn)專線長昆湖南段 項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理辦法 長昆項(xiàng)目物資【2010】30號 第一章 總 則 第一條 為理順物資供應(yīng)關(guān)系，規(guī)范物資管理工作程序，保證材料質(zhì)量，
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物資管理辦法
物資管理辦法 第一條 總則 一、為進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的物資管理，完善物資管理辦法，節(jié)省開支，降低成本，加大效能監(jiān)察力度，切實(shí)保障各部門正常工作需要，特制訂本辦法。 二、各部門要堅(jiān)持
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物資管理辦法
中國移動通信集團(tuán)河南有限公司濮陽分公司 工程物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范通信建設(shè)項(xiàng)目工程物料管理，確保工程物料合理有效利用，控制工程投資成本，有效歸集
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物資管理辦法
一、月度采購計(jì)劃管理辦法 二、庫存物資管理辦法 三、物資到貨驗(yàn)收管理辦法 四、物資出入庫管理辦法 五、廢舊物資管理辦法 六、物資交舊領(lǐng)新管理辦法 七、物資管理的監(jiān)督與
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物資管理辦法
中鐵xx局xx鐵路xx項(xiàng)目部 物資管理辦法 總 則 物資管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結(jié)合公司、局指和本項(xiàng)目的實(shí)際情
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物資管理辦法
物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物資管理工作，實(shí)現(xiàn)物資管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，依據(jù)集團(tuán)公司文件精神和公司質(zhì)量體系文件的
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物資管理辦法（精選合集）
物資管理辦法 第一章 概述 第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目物資的管理，有效監(jiān)管項(xiàng)目物資成本，規(guī)范物資管理工作，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制定本辦法。 第二條 本辦法旨在規(guī)范項(xiàng)目物資計(jì)劃、采
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物資管理辦法
大思項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理辦法 （討論稿） 一、總則 為規(guī)范項(xiàng)目部物資管理工作，加強(qiáng)物資計(jì)劃、采購、倉儲使用過程控制，做到程序規(guī)范、權(quán)責(zé)分明，降低采購和使用成本，杜絕材料浪費(fèi)，特制
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物資管理辦法
上海金山鐵路改建項(xiàng)目物資管理辦法（草稿） 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)上海金山鐵路改建工程物資管理工作，規(guī)范材料業(yè)務(wù)流程，特制定本辦法。 第二條 物資管理的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行
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物資管理辦法
第一章 物資采購辦法 第一條 施工員根據(jù)工程進(jìn)度填寫材料申請單（大宗物資或采購周期長的物資應(yīng)提前申請）。填寫時(shí)注明工程項(xiàng)目（部位）、材料名稱、規(guī)格型號（設(shè)備及工件注明詳細(xì)的
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物資管理辦法
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★物資管理辦法
◆●第一章 固定資產(chǎn)管理
第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價(jià)金額在2000元以上（含2000元）均列入公司的固 -
物資管理辦法
物資管理辦法
第一章 固定資產(chǎn)管理
第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價(jià)金額在2000元以上（含
2000元）均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。
第二條 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù) -
施工項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理辦法（5篇）
施工項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理辦法一、項(xiàng)目部人員對物資采購、管理的職責(zé)； 1、 在項(xiàng)目成立一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、棟號主管、材料員共同完成，工程所需要的物資申請總計(jì)劃的編
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施工項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理辦法[合集五篇]
施工項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理辦法 一、項(xiàng)目部人員對物資采購、管理的職責(zé)； 1、 在項(xiàng)目成立一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、棟號主管、材料員共同完成，工程所需要的物資申請總計(jì)劃的編
