專題：9月份巡店檢查計(jì)劃
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月份巡路計(jì)劃（共5篇）
新泰市公路局北師公路站 一月份路政巡路計(jì)劃 北師站要在認(rèn)真貫徹路政管理法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，積極完成局、科交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，本月工作計(jì)劃如下： 一、 在本月份要加
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巡店工作計(jì)劃
巡店工作計(jì)劃 本次出差是代表北京愛美斯到下線終端店鋪進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，其目的有三點(diǎn)：1，對(duì)終端店鋪進(jìn)行指導(dǎo)檢查；2，借助此次出差利用可用資源擴(kuò)展發(fā)掘市場；3，收集市場信息回來進(jìn)行總
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店長巡店
致門店店長 1、店頭是店的臉面 ●在店頭要經(jīng)常擺放富有時(shí)代感的商品 ●利用節(jié)日氣氛制造人氣，通過這種人氣再吸引更多的客人 ●每一樓層是否都擺上了熱門商品？ ●必須使賣場經(jīng)
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巡店管理制度
巡店管理制度為了加強(qiáng)店鋪的營運(yùn)管理，提升公司的品牌、市場占有率及顧客進(jìn)店率與轉(zhuǎn)介紹率，提升店鋪業(yè)績，特訂立此制度。
1. 加強(qiáng)店鋪日常營運(yùn)管理，各區(qū)營運(yùn)部必須每周巡視本市所 -
加油站巡店情況
加油站巡店情況
? 各加油站便利店訂貨速度放緩，調(diào)整陳列，加快速度清理庫存，如果水的日期過長，消
費(fèi)者不認(rèn)可，難以提高銷量，增強(qiáng)庫存壓力。對(duì)于消費(fèi)者來說，消費(fèi)者最關(guān)心最注重的
是生 -
巡店總結(jié)
巡店總結(jié) 日期：2014年7月23-24日兩天 地點(diǎn)：廣百天河中怡店；正佳友誼店；東百總店；廣百東山店 一：廣百天河中怡店 發(fā)現(xiàn)的問題： 1、 小天地，典雅系列內(nèi)衣等暢銷款易斷碼。 2、星空褲子
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巡店工作總結(jié)
5月23日巡店總結(jié) 一、xx店 1、問題點(diǎn)：陰涼柜陳列不分類，外用內(nèi)服，處方與非處方等沒有歸類好。處方柜旁邊兩個(gè)開架式陳列處方藥，還混有OTC產(chǎn)品。中藥罐裝精品陳放至中藥玻璃柜底
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巡店報(bào)告
通過2月10日、11日對(duì)凱德、美食食街專賣店的兩天巡店情況，有以下幾點(diǎn)：、
1、 貨品陳列。顏色陳列單調(diào)。貨品陳列的作用，比任何媒體更有力，有效的運(yùn)動(dòng)色彩組合可以給人耳目一新的 -
巡店總結(jié)
巡店總結(jié)： 時(shí)間： 人物： 樓層簡介： 一樓：化妝品、鞋飾品。 二樓：潮流女裝 三樓：潮流精品女裝 四樓: 商務(wù)男裝 休閑運(yùn)動(dòng)裝 我們品牌位于 周邊競品： 案例分析： 門口無門迎，店內(nèi)音樂放著律
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巡店報(bào)告
巡店報(bào)告
1、專賣店的陳列總體還是按照陳列的要求和標(biāo)準(zhǔn)去陳列，并且個(gè)別店鋪能夠根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)人群的具體情況，能夠較為有效吸引顧客進(jìn)入專賣店的作用。
2、大部份專賣店都在做 -
巡店報(bào)告
巡店報(bào)告巡店時(shí)間：2011-9-2至2011-9-3
店鋪：新安江、梅城、乾潭、壽昌、桐廬
新安江店：
位于錦潤百貨B1層，錦潤百貨周邊包含大潤發(fā)超市、電影院、寫字樓、住宅區(qū)，集吃喝玩購物于 -
督導(dǎo)巡店報(bào)告督導(dǎo)巡店報(bào)告[合集]
督導(dǎo)巡店報(bào)告-督導(dǎo)巡店報(bào)告 4 篇督導(dǎo)巡店報(bào)告- - 督導(dǎo)巡店報(bào)告 4 4 篇 篇 1 1巡店管理是一座架于公司與店鋪之間相互溝通的橋梁，提高公司與店鋪整體營運(yùn)能力，使各項(xiàng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)與
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超市店長如何巡店
超市店長如何巡店
一、 巡店的內(nèi)容
1． 開店前的巡店內(nèi)容
內(nèi) 容
人 員
1、各部門員工是否正常出勤
2、員工的工裝、儀表是否符合規(guī)定
3、員工的早班工作是否都已安排好 商 品 -
專賣店巡店報(bào)告
專賣店巡店報(bào)告店鋪：巡店時(shí)間： 巡店員：賣場方面人員方面貨品結(jié)構(gòu)組合周邊品牌運(yùn)營情況：
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特百惠巡店報(bào)告
巡店報(bào)告 一、 簡介 巡店地點(diǎn)：①特百惠信義專賣店（深圳市龍崗區(qū)布吉榮華路134號(hào)博雅園4號(hào)樓S-68）；②特百惠可園專賣店（深圳市龍崗區(qū)布吉街道可園3期10棟140號(hào)商鋪） 巡店時(shí)間：2012年
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巡店處罰標(biāo)準(zhǔn)
香坊區(qū)域巡店處罰標(biāo)準(zhǔn) 1.工作時(shí)間為早8：00—19：00，經(jīng)紀(jì)人遲到，未簽到，誤簽到，每次罰款20元，超過半小時(shí)按曠工處理，每次罰款30元 2.房博通賬號(hào)密碼不得轉(zhuǎn)借或是轉(zhuǎn)告他人，不得要求他人
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超市主管如何巡店（范文大全）
超市主管如何巡店一、 巡店的內(nèi)容
1． 開店前的巡店內(nèi)容
內(nèi) 容
人 員
1、各部門員工是否正常出勤
2、員工的工裝、儀表是否符合規(guī)定
3、員工的早班工作是否都已安排好商 品
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巡店工作流程
巡店工作流程⑴每天必須轉(zhuǎn)店4-5個(gè)
⑵第一檢查排面，促銷員是否在崗
⑶排面整齊，是否有斷缺貨現(xiàn)象
⑷排面是否縱向陳列，殘損的捆綁是否及時(shí) ⑸各店下訂單情況是否及時(shí)，存在什么問
