專題：案場管理規(guī)范
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XXXXXX案場管理規(guī)范終稿
XXXXXXX項(xiàng)目 案場管理規(guī)范XXXX項(xiàng)目組 2010年5月2日星期日 一、 總則 為加強(qiáng)員工管理，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，特制定本制度。 本制度是銷售部員工必須遵守的原則，是規(guī)范員工
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案場管理制度規(guī)范
案場管理制度規(guī)范 （一）出勤及作息管理 1)上班時(shí)間8:00-11:30，下午為1:30-6:00，在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)不得遲到、早退、無故曠工，違反者罰款20元/次，上不封頂；(是否引用同策遲到規(guī)定) 2
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案場執(zhí)行規(guī)范
案場標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范 一、 考勤 1、 銷售代表必須嚴(yán)格遵守考勤制度，并在上班前按照輪序表順序簽到。 ? 員工考勤均以到崗并考勤簽字為準(zhǔn)，員工工資發(fā)放以考勤表為依據(jù)。 ? 如果上班
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案場物業(yè)服務(wù)規(guī)范（最終定稿）
XXX項(xiàng)目案場物業(yè)服務(wù)規(guī)范(擬) 按照公司要求，為提高案場物業(yè)服務(wù)整體水平，根據(jù)XXX項(xiàng)目案場服務(wù)合同內(nèi)容，結(jié)合公司現(xiàn)行制度，特制定本規(guī)范。 【安保形象崗】 一、人員形象： 按公司
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案場管理公開課
關(guān)于案場管理之淺談 成功起源于強(qiáng)烈的企盼，孕育著痛苦的掙扎，最終超越自我，實(shí)現(xiàn)自我的一種結(jié)果。 ----摘自《方與圓》 案場管理公開課（淺談） 一、什么是案場？ 就是現(xiàn)場的意思，也叫
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案場管理崗位職責(zé)
售樓部管理崗位職責(zé) 一、案場經(jīng)理崗位職責(zé) 1)銷售經(jīng)理的主要職責(zé)： 組織、安排、落實(shí)售樓部的各項(xiàng)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與開發(fā)商的對(duì)接工作。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目銷售工作。 1、
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如何做好案場管理
其實(shí)每個(gè)案場都有不同的情況存在，正所謂＂家家有本難念的經(jīng)＂，我從他口中了解到的情況或許都是他個(gè)人片面的看法，
所以說真正想要改善現(xiàn)狀，還是要他自己剖析癥結(jié)所在好對(duì)癥下藥．在這 -
案場管理手冊(cè)
業(yè)務(wù)規(guī)范 一、 儀容儀表 1．業(yè)務(wù)員進(jìn)案場需統(tǒng)一穿著制服，內(nèi)配白（藍(lán)）襯衫，佩戴胸卡； 2．男同事一律著黑色皮鞋、深色襪子，鞋面隨時(shí)保持干凈無塵，女同事著皮鞋，顏色不宜過于艷麗； 3．男女同事
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案場管理心得
淮安案場管理心得 2012-01-19 淮安中央府邸案場 入公司已近一年，也經(jīng)歷過多個(gè)項(xiàng)目，包括崗位和工作職責(zé)也在不斷的進(jìn)步和調(diào)整，置業(yè)顧問、案場助理、案場經(jīng)理等。在這個(gè)過程中，經(jīng)
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案場管理暫行辦法
銷售部管理暫行辦法 第一章總則 一、目的：為建立案場的激勵(lì)和約束機(jī)制，提高案場員工的敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神，規(guī)范員工的行為，建立正常的工作秩序，樹立案場的良好形象，特制定本暫行辦法。
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案場執(zhí)行規(guī)范（共5則）
案場標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范（修改稿） 一、 考勤 1、 客戶經(jīng)理必須嚴(yán)格遵守考勤制度，并在上班前按照輪序表順序簽到。 ? 員工考勤均以到崗并考勤簽字為準(zhǔn)，員工工資發(fā)放以考勤表為依據(jù)。 ? 如
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案場服務(wù)人員規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)人員規(guī)范禮貌用語及操作程序
一、保安：
1、注意站姿，面帶微笑；
2、客戶進(jìn)門，立正敬禮并問好（歡迎光臨）；
3、客戶出門，在客戶距大門2米時(shí)拉開；立正敬禮并問好告別（歡迎您的再次光臨 -
售樓部案場管理方案
售樓部案場管理方案 一、現(xiàn)場管理制度 （一）置業(yè)顧問之間應(yīng)相互團(tuán)結(jié)、互助互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，加強(qiáng)售樓處置業(yè)顧問的團(tuán)隊(duì)合作精神，嚴(yán)禁相互之間爭吵、打斗，如有問題應(yīng)及時(shí)向銷售
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樓盤銷售案場管理
一） 工作守則 1．微笑服務(wù)：銷售人員的職責(zé)包括推銷公司樓盤及推廣公司形象，是幫助公司與客戶建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)，所以置業(yè)顧問應(yīng)任何時(shí)間都要維持專業(yè)態(tài)度，“以客為尊”，經(jīng)常保持笑
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銷售案場管理規(guī)章制度
銷售案場管理規(guī)章制度 一．崗位職責(zé) 置業(yè)顧問 1、置業(yè)顧問必須遵守國家法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，服從公司工作安排； 2、必須敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，勤奮進(jìn)取，有團(tuán)隊(duì)精神，按要求、有素質(zhì)
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銷售案場管理手冊(cè)
案 場 綜 合 管 理 制 度一、考勤制度
考 勤
1、每天工作時(shí)間上午8:30－12:00，下午14:00－18:00；（根據(jù)季節(jié)變換適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間）； 中午及晚上值班時(shí)間由各項(xiàng)目視情況予以制訂。
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案場能耗管理措施
案場節(jié)能措施管理規(guī)定 I、節(jié)能措施具體實(shí)施辦法 一、空調(diào)方面：1、夏季開啟規(guī)定 （一） 室內(nèi)溫度必須達(dá)到30℃及以上。（二） 室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃。2、 冬季開啟規(guī)定 （三） 辦
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物業(yè)案場8S管理
物業(yè)案場“8S”管理標(biāo)準(zhǔn) 物訊按：每天忙碌于案場的邊邊角角，總想把一切把控在自己手中，萬事做到最好，這個(gè)階段是不是覺得案場工作非常復(fù)雜。其實(shí)，懂得多了，哪些重要哪些不重要，核心
