專題：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范
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倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范
河北美威制冷設(shè)備有限公司 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范 文件編號(hào)：MW-GL-01 版本/號(hào)：A1版 制定部門：品質(zhì)部 實(shí)施日期：2015-02-21 1.0 目的 為了滿足生產(chǎn)要求，保證發(fā)貨需要，加強(qiáng)庫(kù)存物料
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倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范1 目的
規(guī)范倉(cāng)庫(kù)物料的收、發(fā)、存運(yùn)作和作業(yè)，并對(duì)物料進(jìn)出倉(cāng)數(shù)量進(jìn)行有效控制，確保倉(cāng)儲(chǔ)管理各環(huán)節(jié)按規(guī)定程序進(jìn)行，保障倉(cāng)存物料數(shù)量準(zhǔn)確和品質(zhì)完好。2 范圍
適用于 -
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范 為了更好的配合車間生產(chǎn)，有效提高倉(cāng)庫(kù)的工作效率和物資的流轉(zhuǎn)率，減少倉(cāng)庫(kù)賬卡物不符等情況的發(fā)生，現(xiàn)對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理作以下規(guī)范： 一、原材料庫(kù) 1、 材料驗(yàn)收 ⑴ 供
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倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理規(guī)范
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理規(guī)范 1、目的 為便于本公司內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理，特制訂本制度。 2、適用范圍 適用于本公司成品倉(cāng)庫(kù)及原輔料倉(cāng)庫(kù)的管理。 3、職責(zé) 3.1 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的維
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倉(cāng)庫(kù)物資管理規(guī)范
倉(cāng)庫(kù)物資管理規(guī)范
懸念掛賬為止。
第八條：在辦理物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)，如需相關(guān)部門專業(yè)人員共同驗(yàn)收，倉(cāng)管員應(yīng)告知倉(cāng)庫(kù)主任，并聯(lián)系相關(guān)部門派員參加，如驗(yàn)收合格，應(yīng)在《收料單》上簽名 -
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范[精選5篇]
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范 1目的 規(guī)范倉(cāng)庫(kù)物料的入庫(kù)、出庫(kù)及收發(fā)作業(yè)，并對(duì)物料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)數(shù)量進(jìn)行有效控制，確保倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)定程序進(jìn)行，保證倉(cāng)庫(kù)物料數(shù)量的準(zhǔn)確以及品質(zhì)完好。2范
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倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)規(guī)范
倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)規(guī)范 1、 目的 按搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的要求，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)作業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理，以優(yōu)化和減少倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量，保證貯存物品的質(zhì)量。 2、 范圍 本規(guī)定適用于原
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倉(cāng)庫(kù)管理重在規(guī)范
倉(cāng)庫(kù)管理重在規(guī)范 1、配送中心應(yīng)首先考慮．出入庫(kù)的時(shí)間和效率，因而較多地著眼于揀選和搬運(yùn)的方便，保管方式必須與之協(xié)調(diào)。存儲(chǔ)中心出入庫(kù)的頻率較低；應(yīng)該重視保管，因而首先要考慮
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現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范
太原南堰住宅小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)材料管理規(guī)范 為規(guī)范各勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，現(xiàn)我項(xiàng)目部對(duì)各勞務(wù)隊(duì)做出以下要求： 1. 各勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證及管理，應(yīng)做到： ——
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粉末倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范
1.目的：規(guī)范員工正確發(fā)放、管理粉末，確保粉末儲(chǔ)藏安全及性能穩(wěn)定性。2.適用范圍：本規(guī)程適用于粉末倉(cāng)儲(chǔ)所有員工3.職責(zé)權(quán)限：3.1倉(cāng)庫(kù)管理員為第一管理責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)物料接收和發(fā)
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商業(yè)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理規(guī)范
商業(yè)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理規(guī)范 第一章總則 第一條 為了加強(qiáng)商業(yè)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理，避免倉(cāng)庫(kù)及人身受火災(zāi)危害，保護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及其實(shí)施細(xì)則和公安部
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倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范(超詳細(xì))
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范 1、倉(cāng)庫(kù)物料的接收： 1.1 物料到貨以后，首先應(yīng)當(dāng)檢查外包裝是否完好，有無破損、潮濕、貨物散落，包裝混亂現(xiàn)象，否則拒收，核對(duì)來料是否來錯(cuò)貨。 1.2 按送貨單上所列清單
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電商倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范
電商倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范 一、工作時(shí)間 1、上午8:30-17：00 2、中午庫(kù)房發(fā)貨必須有人值班，發(fā)貨員進(jìn)行合理安排；遇到上貨和臨時(shí)著急任務(wù)，必須進(jìn)行加班工作，服從安排。 二、分區(qū)管理制度： 1
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倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范
倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范1. 物料入庫(kù)物料驗(yàn)收入庫(kù)流程示意圖如下：1.1收到貨物：嚴(yán)格按照、及核實(shí)送貨品名、類別及數(shù)量，簽收送貨單，對(duì)于超訂單數(shù)量的部分可暫不予以接收，應(yīng)立即通知采購(gòu)部
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倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)范
倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)范
目的：通過制定倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)范，完善公司倉(cāng)庫(kù)管理及流程，提高倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)管理水平。協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)、技術(shù)等各部門的配合工作。
范圍：倉(cāng)庫(kù)工作 -
陳列屬具倉(cāng)庫(kù)日常管理規(guī)范
陳列屬具倉(cāng)庫(kù)日常管理規(guī)范為了更好地規(guī)范陳列屬具倉(cāng)庫(kù)的物資管理程序，安全、高效、有序合理的運(yùn)作，特制訂倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范。一、直接責(zé)任人：物業(yè)安保部管理二、管理職能：保管好庫(kù)存
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售后部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范（小編整理）
售后部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范 一．目的 為了更好地保管和調(diào)配倉(cāng)庫(kù)物品，規(guī)范部門倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保部門資產(chǎn)不流失和各類物品
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倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購(gòu)與配送以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，對(duì)配
